物業(yè)部管理職責(zé)內(nèi)容（精選5篇）
物業(yè)部管理職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理組織公司質(zhì)量進(jìn)行管理體系的建立、實(shí)施、監(jiān)督管理和持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及配合進(jìn)行管理評(píng)審;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理及時(shí)收集國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、與物業(yè)管理有關(guān)的管理信息、文字資料，及時(shí)傳遞等。
物業(yè)部管理職責(zé)內(nèi)容 篇2
1 貫徹執(zhí)行公司的管理制度、文件和指令，全面主持公司物業(yè)及工程管理工作;
2 擬訂并落實(shí)部門(mén)年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成;
3 審核部門(mén)具體操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化;
4擬訂并落實(shí)部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，合理控制費(fèi)用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度;
5 擬訂并落實(shí)部門(mén)組織架構(gòu)配置方案、員工內(nèi)部考核及人事變動(dòng)決策、梯隊(duì)建設(shè);
6 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域節(jié)能降耗、前期介入、工程移交驗(yàn)收、消防安全管理工作;
7負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核和重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核;
8 組織制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參與項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等;
9 組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題， 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃;
10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
物業(yè)部管理職責(zé)內(nèi)容 篇3
1.負(fù)責(zé)與業(yè)委會(huì)、政府部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;
2.制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;
3.妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
4.負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項(xiàng)維修工程和專(zhuān)業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
7.負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
物業(yè)部管理職責(zé)內(nèi)容 篇4
1.負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任對(duì)托管的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行工作指導(dǎo)和督查;
2.主管日常環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾清運(yùn)的指導(dǎo)和質(zhì)量考核;
3.主管學(xué)生在后勤服務(wù)崗位勤工儉學(xué)的指導(dǎo)和管理;
4.主管物業(yè)企業(yè)零星加班工作的安排、檢查和核算;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)部管理職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)的管理，掌握全面情況，根據(jù)公司計(jì)劃和要求，結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理安排落實(shí)工作，完成上級(jí)交辦的保安服務(wù)任務(wù)。
2、制定勤務(wù)方案，隨時(shí)了解掌握情況及保安員情況，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
4、掌握保安員在崗情況。
5、按規(guī)劃組織開(kāi)展保安業(yè)務(wù)訓(xùn)練提高保安員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
6、對(duì)保安骨干進(jìn)行教育、職業(yè)道德教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育。
7、組織保安經(jīng)常性對(duì)辦公樓進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，消除隱患。
8、做好隊(duì)員思想政治工作，關(guān)心保安員的生活，及時(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
9、深入調(diào)查研究，定期總結(jié)工作;開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)向上級(jí)反饋隊(duì)伍管理信息。
10、落實(shí)保安隊(duì)伍內(nèi)部安全措施，防止發(fā)生保安員違法違紀(jì)問(wèn)題和重大事故。
11.、客戶安排的其他工作。