運(yùn)輸主管崗位職責(zé)（通用5篇）
運(yùn)輸主管崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的車輛調(diào)度管理工作，并對(duì)日常運(yùn)作數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析
2、負(fù)責(zé)運(yùn)力資源庫(kù)的建立，承運(yùn)商的日常管理和優(yōu)化
3、負(fù)責(zé)梳理運(yùn)輸項(xiàng)目SOP流程及項(xiàng)目成本優(yōu)化，及時(shí)處理項(xiàng)目運(yùn)輸版塊異常
4、負(fù)責(zé)定期對(duì)自己所屬的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行回顧分析，提升作業(yè)效率和運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量
5、獨(dú)立開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶關(guān)系，并促成長(zhǎng)期合作
運(yùn)輸主管崗位職責(zé) 篇2
處理系統(tǒng)運(yùn)輸單據(jù)，每日跟進(jìn)訂單發(fā)運(yùn)進(jìn)度。
做好日常運(yùn)輸車輛安排計(jì)劃、對(duì)接工廠、銷售部門，溝通協(xié)調(diào)發(fā)貨事宜。
管理、考核第三方承運(yùn)商，不斷提供物流服務(wù)水平。
準(zhǔn)確錄入、核對(duì)及結(jié)算運(yùn)費(fèi)。
維護(hù)運(yùn)輸管理系統(tǒng)。
物流計(jì)劃的ISO文件更新及年度審核。
完成上級(jí)布置的工作任務(wù)。
運(yùn)輸主管崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商預(yù)約的合理性，提高員工的工作效率;
3、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)商品的收發(fā)管理控制工作;
4、負(fù)責(zé)入庫(kù)線(流水線)的日常維護(hù)工作;
5、按照要求管理供應(yīng)商提供的各種資質(zhì)單據(jù)齊全，存檔工作;
6、監(jiān)督各項(xiàng)管理制的執(zhí)行，檢查和審核員工的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)員工的考勤及績(jī)效考核;
7、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)上報(bào)處理;
8、做好產(chǎn)品的出、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作，每日盤點(diǎn)，確保賬目與實(shí)物相符;
9、對(duì)工進(jìn)行必要的崗位知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);
10、合理對(duì)貨位進(jìn)行安排，做到物資整潔、清晰、便于操作、便于識(shí)別;
11、提高庫(kù)房各項(xiàng)資源的利用率;
12、編寫、修訂庫(kù)房關(guān)于入庫(kù)的各項(xiàng)管理制度，持續(xù)提升、完善入庫(kù)工作的管理，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。提高入庫(kù)工作的管理水平，保證突發(fā)問(wèn)題能夠予以快速、妥善的解決;
13、協(xié)調(diào)入庫(kù)組與其它合作部門的工作關(guān)系;
14、完成上級(jí)交辦的其他作務(wù)。
運(yùn)輸主管崗位職責(zé) 篇4
全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)行及安全管理，制定部門工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的維護(hù)。
負(fù)責(zé)部門人員管理，車輛安排及維護(hù)，證照獲取等工作。及時(shí)采取措施處理相關(guān)問(wèn)題，確保運(yùn)輸工作安全高效的運(yùn)行。
建立部門運(yùn)輸管理系統(tǒng)以及客戶服務(wù)和運(yùn)作流程。完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展以滿足客戶需求。
負(fù)責(zé)部門預(yù)算和審計(jì)，監(jiān)控車輛運(yùn)營(yíng)支出，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制部門日常運(yùn)營(yíng)成本
確保部門管理工作符合公司安全標(biāo)準(zhǔn)，出色地完成安全檢查和培訓(xùn)，召開(kāi)定期安全會(huì)議，提升押運(yùn)員及駕駛員的安全意識(shí)，完善公司安全管理目標(biāo)。
監(jiān)控部門日常運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，及時(shí)處理客戶投訴和事故，持續(xù)提高運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
負(fù)責(zé)部門績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊(duì)間良好的溝通技巧，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
對(duì)內(nèi)部或外部客戶都具有良好的溝通和合作能力。
完成工廠經(jīng)理指定的其他任務(wù)
運(yùn)輸主管崗位職責(zé) 篇5
1.管理第三方物流供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)情況，跟蹤空海運(yùn)訂單出貨情況，并及時(shí)處理異常;
2.參與年度物流服務(wù)招標(biāo)，基于價(jià)格和服務(wù)，選擇合適的供應(yīng)商，來(lái)保證高效的物流服務(wù);
3.與生產(chǎn)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門緊密溝通協(xié)作，結(jié)合產(chǎn)品、地理位置等特性，提供定制化物流解決方案;
4.管理運(yùn)輸和報(bào)關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商并評(píng)估他們的績(jī)效，從而進(jìn)一步優(yōu)化物流服務(wù)水平;
5.對(duì)上下游合作伙伴進(jìn)行物流培訓(xùn)，提高整體物流管理水平;