物流公司部門職責(zé)物流工作職能（精選12篇）

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇1

　　1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系，有效控制配送質(zhì)量和運(yùn)輸成本。

　　2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系，提高客戶滿意度。

　　3.規(guī)劃和建設(shè)倉儲(chǔ)管理體系，包括貨物的驗(yàn)收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系，提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇2

　　1.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的開發(fā)、整合、評(píng)估、引進(jìn)和淘汰。

　　2.對(duì)分、子公司物流項(xiàng)目進(jìn)行了解并參與商討、建議、總結(jié)。

　　3.參與各公司的物流降本項(xiàng)目，落實(shí)物流供應(yīng)商成本降低目標(biāo)。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇3

　　1.物流方案管理。

　　(1)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)實(shí)施整體物流方案。

　　(2)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的具體流程(運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、計(jì)劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

　　(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實(shí)施效果，并根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)整體方案和流程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并協(xié)調(diào)實(shí)施。

　　2.物流成本管理。

　　(1)研究、跟蹤各物流線路和運(yùn)送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本，并分析和提出改進(jìn)建議。

　　(2)研究、分析、核對(duì)向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費(fèi)用金額和結(jié)算方式。

　　(3)研究、分析各項(xiàng)目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并提供專業(yè)意見。

　　(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。

　　(5)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)査，了解并掌握市場(chǎng)各類物流服務(wù)價(jià)格水平和服務(wù)水平。

　　(6)需要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，了解物流服務(wù)全過程。

　　3.物流體系管理。

　　(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進(jìn)建議。

　　(2)針對(duì)公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。

　　(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運(yùn)作中得到貫徹，并推進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

　　4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。

　　(1)記錄和匯報(bào)日常運(yùn)作中承運(yùn)商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運(yùn)商進(jìn)行整改。

　　(2)根據(jù)實(shí)際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\(yùn)商進(jìn)行相應(yīng)的考核和賠償。

　　(3)協(xié)調(diào)解決承運(yùn)商和公司各部門之間存在的各類問題。

　　(4)對(duì)對(duì)口管理的承運(yùn)商進(jìn)行綜合評(píng)估和評(píng)審(管理、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等)。

　　(5)負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商內(nèi)部管理體系建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)，確保其日常運(yùn)作符合公司要求。

　　(6)支持和實(shí)施公司對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)商的

　　推進(jìn)項(xiàng)目。

　　5.支持工廠物流改進(jìn)。

　　(1)參加部門對(duì)工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評(píng)審支持工作，提出改進(jìn)建議，支持工廠提高物流管理水平。

　　(2)支持公司統(tǒng)一推進(jìn)的物流項(xiàng)目和各工廠的物流改進(jìn)項(xiàng)目。

　　(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇4

　　1.嚴(yán)格按照質(zhì)量主管設(shè)計(jì)的相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作,保證操作質(zhì)量。

　　2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運(yùn)輸過程安全。

　　3.對(duì)配載車輛實(shí)施有效調(diào)配，控制運(yùn)行狀況。

　　4.管理貨物運(yùn)輸過程并控制車輛運(yùn)營(yíng)成本。

　　5.配合客服部門完成對(duì)貨物的跟蹤服務(wù)。

　　6.合理建立對(duì)自有車隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核。

　　7.項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇5

　　1.主要負(fù)責(zé)快遞、報(bào)刊信件的收發(fā),負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用及辦公設(shè)備的日常維護(hù)等事務(wù)。

　　2.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)事務(wù)。

　　物流公司部門職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報(bào)落實(shí)情況。

　　2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國(guó)性的一體化物流業(yè)務(wù)，落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開展。

　　3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)和推進(jìn)工作。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開發(fā)、開辦、推廣及培訓(xùn)工作。

　　5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法，并組織實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，具體為：

　　(1)編制快遞物流公司年度收人計(jì)劃，并分解到各分公司。

　　(2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。

　　(3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研，新業(yè)務(wù)開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目，提出開發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見。

　　(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務(wù)合作。

　　(5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。

　　(6)對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。

　　(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。

　　7.在公司核定的費(fèi)用內(nèi)，制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。

　　8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇6

　　1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

　　2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。

　　5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。

　　6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)作出正確的處理方案。

　　7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。

　　8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。

　　9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理。

　　10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。

　　11.對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。

　　12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇7

　　1.負(fù)責(zé)全廠每月月底盤點(diǎn)，包括人員的安排和調(diào)配。

　　2.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。

　　3.盤點(diǎn)報(bào)表的核查。

　　4.對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的獎(jiǎng)懲執(zhí)行。

　　5.物流的安排、聯(lián)系及管理。

　　6.物流報(bào)表的匯總。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇8

　　物料的收貨、上架、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等倉儲(chǔ)作業(yè)與庫存管理，配合配送作業(yè)。

　　物流公司

　　1.制訂月度和年度產(chǎn)能計(jì)劃。

　　2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

　　3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。

　　4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。

　　5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。

　　6.管理原材料和半成品倉庫。

　　7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

　　8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇9

　　1.國(guó)際集裝海運(yùn)業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進(jìn)出口雙向均可。

　　2.國(guó)際空運(yùn)及國(guó)際快遞業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進(jìn)出口雙向。

　　3激貨脇輸，含設(shè)備、大件、車輛、鋼材類。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇10

　　1.負(fù)責(zé)按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項(xiàng)目。

　　3.負(fù)責(zé)在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。

　　4.負(fù)責(zé)定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。

　　5.負(fù)責(zé)每月度對(duì)大客戶用郵情況進(jìn)行記錄，便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進(jìn)行。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。

　　7.負(fù)責(zé)不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對(duì)大客戶進(jìn)行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機(jī)制。

　　8.負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開展大客戶服務(wù)和改進(jìn)大客戶服務(wù)的建議。

　　9.負(fù)責(zé)與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進(jìn)行有效信息的交流與溝通，加強(qiáng)各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開發(fā)。

　　10.負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇11

　　1.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)政策。

　　2.組織搭建并完善人力資源管理體系，監(jiān)督指導(dǎo)人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、人事、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效管理等工作。

物流公司部門職責(zé)物流工作職能 篇12

　　1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。

　　2.對(duì)供應(yīng)鏈、物流運(yùn)作、庫房管理運(yùn)作等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、分析和總結(jié)。

　　3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善物流供應(yīng)鏈管理，提高物流效率，降低物流費(fèi)用，提高物流滿意度。