培訓專題會議紀要（精選32篇）

培訓專題會議紀要 篇1

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位

　　勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的'安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1、會議責成財務部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準備金。

　　（3）完善臨建基礎資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關手續。

　　（5）未完施工進行清理。

　　2、會議責成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進行待分配人員情況摸底。

　　（2）進行退休退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3、會議責成資產管理部完成以下工作：

　　（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進一步進行房產清理。

　　4、會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　（2）清理應收款項。

　　5、會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設備辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

培訓專題會議紀要 篇2

　　會議主題：xx項目施工中事宜及進度要求

　　日期：20xx年xx月xx日

　　時間：14：00—15：30

　　地點：商貿城xx辦公室

　　出席人：置業，監理，建筑，分包單位

　　記錄：

　　會議要點：項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

　　會議議程

　　一、完善場地臨建工作

　　二、及時做好原始資料整理工作

　　三、做好各種防護工作，確保安全生產

　　四、發現問題及時解決道路開口事宜

　　五、樁基單位和檢測單位有關工作

　　六、前期報建工作準備

　　紀要內容

　　一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2：00開工程例會，每月開一次總結會議。

　　二、（1）根據施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房（如：木工棚鋼筋制作棚等），要求xx月xx日完工；

　　（2）各種臨建房用水用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝；

　　（3）加快臨時道路及沖洗臺（要有圖紙）的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、（1）各類資料要同時跟進（a預制鋼筋砼樁基出廠合格證；b基樁性能檢驗評定結果）；

　　（2）施工組織設計報審表（附：施工組織設計方案）

　　（3）施工測量放線報驗申請表；

　　（4）工程定位測量記錄；（由監理單位施工測量單位承包單位鑒定蓋章）；

　　（5）樁基性能檢測報告及打樁施工方案；

　　（6）規劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字，（簽字蓋章）由協同周著來辦理。

　　四、（1）臨時用電變壓器的圍護，圍欄高—xx米，安門配鎖；

　　（2）路高壓線防護措施的落實和施工；

　　（3）臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器（完全接地）。

　　五、（1）靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過1米栽一排。

　　（2）打樁中發現的.一些問題，總包單位應會同建設設計勘察監理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調整施工方案。

　　（3）完善各項報建報驗工作，提前和質檢站溝通聯系拿工程編號；

　　（4）編制總進度計劃及月旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業工程部；

　　（5）大工山路主入口道路開口七月底完成；

　　（6）涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

　　六、望今后工作中建設單位總包單位分包單位監理單位等要精誠合作團結一致，努力完成各自的工作任務。

培訓專題會議紀要 篇3

　　3月21日下午，區長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協調會，區委常委、常務副區長袁震宇，區委常委、副區長周權出席會議。區政府辦、區發改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議。現紀要如下。

　　會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點項目，推進項目建設是區委、區政府的重要決策部署，是落實"工業經濟發展年"的重要舉措。會議強調，按照"早建成、早投產、早見效"的思路，政府有關部門要采取有力措施，統籌規劃，做好服務企業、推進項目等工作。

　　會議研定：

　　一、關于項目建設資金問題。

　　由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬元擔保資金發放到位。由建行黃山分行根據項目建設和生產規模，確定貸款授信規模。關于貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押并根據建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯保解決3000萬元，同時做好與省擔保公司匯報溝通，爭取后續放貸資金的擔保問題。

　　二、關于幫助申請國家專項建設基金問題。

　　由區發改委牽頭負責，對接省發改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批項目申報范圍。

　　三、關于申請專業團隊科研經費補助問題。

　　由區科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，并配合企業抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經費補助的前期準備工作。

　　四、關于人才引進資金獎勵問題。

　　由區人社局負責，會同區人才辦，對照政策文件要求積極申報，爭取資金獎勵。

　　五、關于企業用工問題。

　　由周權同志牽頭，區人社局負責，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上，對接黃山學院、黃山職業技術學院和黃山市炎培職業學校等，做好企業用工招聘和培訓工作。同時，由區人社局做好委托皖北地區專業公司落實異地招聘工作。

　　六、關于項目建設問題。

　　由九龍園區負責，對接市、區有關單位，做好銜接服務工作，并及時做好材料收集和建設進度上報工作。

培訓專題會議紀要 篇4

　　會議時間：

　　會議主題：

　　會議紀要

　　1月8日，雙溪鄉召開村級公益事業建設“一事一議”財政獎補項目專題工作會議。會議要求，要用好獎補政策 ， 推進民生工程。

　　會上，鄉財政所就20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明，并向大家公布了20xx年各村“一事一議”財政獎補項目資金匹配情況。

　　會議對20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政工作進行了總結，并對20xx年工作作了安排部署。會議要求，各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補項目，要量力而行，量入為出，積極籌措資金，決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補項目這一惠民工作做好做實，做成讓群眾滿意的民心工程。

培訓專題會議紀要 篇5

　　20xx年5月25日，副縣長主持召開鎮村、村土地流轉問題專題會議。縣農委，財政局，信訪局，審計局，等同志參加會議。現將會議討論決定事項紀要如下：

　　一、由于前土地流轉經營者資金鏈斷裂，拖欠土地流轉費用、基礎設施投入、農資款、機耕費及其他債務，資金數額大，涉及人員多，引發相關人員多次在省長、市長信箱留言，并多次到市縣有關部門上訪，造成了極大的負面影響。20xx年9月，涉及相關村村委會及時解除了承包合同，消除了長期風險和潛在不穩定因素，保護了群眾利益。鑒于20xx年秋種期間，原承包人已不具備經營能力，為了不使土地拋荒，王緒大等人種植了9000余畝土地。目前，土地已歸還農戶，王緒大等人的`種植費用應予以解決。

　　二、鎮政府要責成相關村委會，制定已經分到戶的土地小麥種植費用收取方案，在午收期間，利用外出務工人員返鄉之際，積極組織宣傳動員，收取種植費用。國元保險積極協助，按照最高賠付標準據實賠付，用于支付20xx年秋種費用。

　　三、在農戶種植費用未收取之前，縣財政先行分期分批調度資金，借于鎮政府，用于支付農資款、機耕費及其他種植費用，待農戶種植款收取后逐步償還。

　　四、有關倉庫及其他基礎設施建設項目，由鎮政府協助配合有關建設人盡可能完善手續，村級道路建設資金由鎮政府牽頭，縣監察局、審計局配合，拿出具體解決方案，理清道路的債權債務關系，適時逐步解決。

　　五、由縣信訪局根據會議討論意見及有關處理結果，梳理總結，及時反饋省長信箱。

培訓專題會議紀要 篇6

　　在委三樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內容如下：

　　一、統一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統一部署，周密安排。

　　二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。

　　三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關的內容予以重點公開。在用人、用物等環節上加強監督，公開的內容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監督，不能時有時無。

　　四、強化監督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規定追究責任。

培訓專題會議紀要 篇7

　　時間：20xx年9月30日星期五

　　地點：工地會議室

　　主持人：趙

　　參加單位及人員：

　　建設單位：汪

　　監理單位：趙、程、施。

　　施工單位：駱、瑋、張

　　資料：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進度計劃完成情景：

　　1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承臺。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

　　4、D13-D16基坑已在開挖。

　　(二)下周進度計劃：

　　1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成D5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。

　　4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

　　8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。

　　(三)工程進度分析：

　　1.工程進度總體評價：

　　工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。

　　2、采取的進度控制方法和措施：

　　(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。

　　3.進度滯后原因分析：

　　(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;

　　(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

　　(四)工程質量情景：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對工程質量自檢不到位。

　　2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

　　3、D23進戶門柱移位的問題。

　　4、D7一層板模板，因下雨變形問題。

　　(五)安全禮貌施工情景

　　本周安全禮貌施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

　　二、建設單位：

　　1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

　　2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題立刻處理，以免造成不必要的'質量問題而影響施工進度。

　　3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

　　4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

　　三、監理單位：

　　1、施工單位應在目前天氣晴好情景下，采取進取措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。

　　2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

　　3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

　　4、D7一層板因下雨出現變形情景，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

　　5、在以后的`基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的資料應報驗程序進行。

培訓專題會議紀要 篇8

　　時間：×年××月××日

　　參加人員：各部、室管理人員和各車間班長

　　會議主持人：

　　會議內容：

　　一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：

　　（一）同志對第三季度安全工作情況進行了總結，對安全操作規程（1—5章）進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。

　　（二）同志對第三季度安全生產情況、安全制度落實情況、設備保養、作業票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。

　　（三）同志對第三季度的安全生產工作情況進行了總結：

　　一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識；

　　二是落實了公司對安全生產管理的有關措施；

　　三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；

　　四是嚴格監督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。

　　二、同志對三季度的安全生產工作中存在的問題進行了說明：

　　至目前為止未發生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故，這是全體員工共同努力的結果，這也是今年以來在安全生產上加大投入、采取有效措施的直接體現。但是也應該看到在安全生產上還有不足之處，管理和作業、現場還有不少隱患：

　　一是管理、操作兩環節上意識還不強，措施不到位；

　　二是現場還存在一定的安全隱患，應制定防范措施并進行整改；

　　三是在實際操作環節中，還是出現了車間級人身、工藝、設備事故。

　　所以，在安全生產上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。

　　三、同志對下一步的幾項安全衛生工作重點進行了安排：

　　要貫徹落實九月份經理辦公會提出的提高安全生產意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成×年安全工作目標。

　　（一）認真組織落實下半年的安全培訓計劃，通過這次培訓的實施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產管理部、辦公室負責）

　　（二）九月份組織一次專業安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產管理部起草一份通知，涵蓋上述內容，以文件的形式下發。時間：本周下發文件，下周組織檢查。（由生產管理部、辦公室負責）

　　（三）建立起完整明確的安全衛生管理委員會，明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發。（由生產管理部、辦公室負責）

　　（四）做好入冬前的準備工作。（由各單位負責）

　　（五）完成對《操作規程》的修訂。（由生產管理部負責）

　　四、重視法律法規的獲取，這項工作由生產管理部來負責，經常登陸相關網站，獲取這方面的信息。

　　辦公室建立公文收發的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個文件進行查找和落實。

　　①關于勞動保護用品的標準；

　　②關于安全專項費用的帳戶；

　　③關于安全標準化工作。

培訓專題會議紀要 篇9

　　一、當前重大隱患和突出問題

　　縣海事處安全監督科科長匯報淮河段水上交通安全管理工作中存在五個方面的突出問題和隱患，并提出整改建議。

　　1、現有的5道農業生產性渡口、6艘渡船的適用情況發生了變化，4個設立渡口的行政村大部分涉渡農業用地由一名趙姓農業大戶承包，過渡群眾人數減少，擬將現有5道渡口進行撤并整合；張溝渡口長期處于停渡狀態，建議啟動渡口撤銷程序。

　　2、按照現行國家石油價格補貼政策規定的適用范圍，核定停止6道渡口的油補發放。

　　3、鎮鄉管員隊伍管理方面。根據工作需要，相應地進行人員調整充實。

　　4、渡口整頓問題。建議對該渡口現有的多家輪流經營管理方式進行改組，實行合股集約化經營管理模式，從根本上扭轉該渡口安全管理松散薄弱的局面。

　　5、新城口渡口整頓問題。建議對該渡口現有的多家輪流的落后經營管理方式進行改組，實行合股集約化經營管理模式，從根本上扭轉該渡口安全管理松散薄弱的局面。

　　為切實解決渡口突出問題，鎮政府應協調渡口經營、管理各方，進行協商和整頓，以從根本上消除安全隱患、解決存在問題。

　　二、處置方案和保障措施

　　1、解決渡口整頓的問題。首要任務是對新城口、兩道渡口進行有效地整頓治理。

　　2、著手開展農渡撤并工作，同步進行鄉管員隊伍調整充實等工作。

　　3、成立以鎮長為組長的渡口整頓領導小組，鎮鄉管員全部參與渡口整頓工作。

　　4、及時召開渡口經營人會議，各方共同參與，制定出整合經營方案，達成一致后即開始執行，一時無法形成共識的，應采取停渡整頓的強制措施，防止隱患擴大、導致事故。

　　三、處置原則和意見

　　從淮河段渡口當前存在的突出問題和隱患的.根源出發，結合前期實地調研的情況，會議確定開展渡口整頓工作的主要原則并形成三點意見。

　　開展整頓工作的指導原則是，從實際出發，一切以保障安全為核心。一是要徹底解決現有問題，二是確保不出現新問題。

　　1、將渡口隱患整改作為當前全縣水上交通安全工作的重點，集中力量來抓緊抓好。鎮政府牽頭組織開展整頓工作，安監、交通、海事、公安等有關部門積極配合，形成合力，快速有效地推進整改整頓工作；

　　2、循序漸進，制定整改計劃，逐項穩妥推進。每項工作開展之前，務必做好深入細致前期的調查研究工作，全面掌握情況，確保局面可控；開展整頓要注重尺度的把握，一切從實際出發，以根除隱患為目標，時間服從任務，整改方案制定要靈活，目標要明確；

　　3、雖然交通海事對淮河段渡口的監管一直保持高壓態勢，但由于隱患問題的根源沒有解決，形勢依然十分嚴峻。對當前隱患的處置一定要快要穩，在開展整頓期間，水上安全監管力度不能有絲毫放松，務必確保安全無事故。

培訓專題會議紀要 篇10

　　會議時間：

　　會議主題：

　　會議紀要

　　7月31日，財政“一事一議”資金扶持美麗鄉村建設工作會議召開。正市級領導李建順出席會議并講話。

　　李建順在講話中指出，要提高認識。財政支持是落實上級精神的現實需要，是建設美麗鄉村的重要保障，是建設和諧宜居三門峽的必然要求，財政部門要堅持把支持美麗鄉村建設作為今后工作的重中之重，牢牢抓住，毫不放松。要明確責任。強化領導責任，抓好工作落實;強化基層責任，抓好今年示范村建設，謀劃好明年工作，按照財政“一事一議”項目要求，切實把項目報準、報實;強化部門職責，加大對基層業務的指導力度，主動在項目審批上搞好服務，在項目謀劃和資金運用上優先安排，確保各類資金集中使用、重點打造示范村。要確保落實。進一步把握工作導向，明確工作重點，轉變工作作風，切實為三門峽市美麗鄉村建設作出應有貢獻。

　　就加大農村人居環境綜合整治工作，李建順要求，要確保達到“三無一規范一眼凈”標準，進一步完善保潔機制，創建專門保潔隊伍，做好環衛宣傳工作，建立環境衛生長效機制，切實使三門峽市農村人居環境得到較大改善。

培訓專題會議紀要 篇11

　　會議主題：

　　xx公司中層專題會

　　會議內容：

　　建立各部門聯動機制及質量監督體系建設

　　召開時間：

　　20xx年xx月xx日周x下午

　　會議地點：

　　無界公司會議室

　　參會人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議記錄：

　　一、會議明確了建立各部門聯動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯系，做到內部統籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應外部壞境，并結合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設立統計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由負責，協助，其他各部門從本部門中推選兼職統計員，于本周下午下班前將兼職統計員名單和統計報表指標交企管部，做到下周x人員到崗，統計報表匯總，企管部三天內內完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務部一周內完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩周內完成。

　　二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質量監督的重要性，認為在到會的每位有責任對企業的發展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調產品質量的重要性，會議決定建設質量監督體系，由產品部和品質部共同商議出質檢員的'人員及工作流程，工作職責，要求下周一人員到崗，并在天內完成質檢人員的工作流程、職責設計，務必嚴把產品質量關。

　　三、會議認為目前工作首先是產品質量，然后是統計，只有做好了前期的規劃統籌，部門之間的聯動才能水到渠成，在實踐中發現問題，在解決問題的同時修正制度，企業的各項規章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業運作才能走向正軌。

　　通知：衛生區域從明天早上開始，每天進行打掃，發現未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

　　抄報：董事長、副總經理

　　抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工

培訓專題會議紀要 篇12

　　20xx年11月9日下午，總經理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現紀要如下：

　　會議指出，20xx年，公司實現經營收入*萬元，完成經營管理方案（下同）目標任務的%，銷售產品噸，完成目標任務的%，實現利潤*萬元，完成目標任務的%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

　　根據公司《20xx年經營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據上述規定，公司20xx年利潤完成%，沒有達到發放年度績效的要求。

　　會議認為，公司20xx年經營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經營業績。公司20xx年管理制度規定年度績效僅以利潤為核發指標，主要是為了延續對企業實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于*年，在和*公司同步執行，并得到了肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營，僅以利潤考核公司和下屬企業在執行幾年來優勢明顯，但不足也開始顯現。首先現有的考核制度無法對公司下屬企業經營情況（產量、收入、利潤）進行考核，為了使經營符合要求，公司下屬企業成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業績。無論是股東會確定的任務指標還是下達給公司的指標任務，都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業績是不全面的。特別是在經濟大環境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

　　會議決定，為更科學的核發員工薪酬，根據公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據，按核發公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執行。

　　參會人員：

　　列席人員：

　　會議整理：

培訓專題會議紀要 篇13

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:

　　記錄:

培訓專題會議紀要 篇14

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　出席者：(略)

　　列席者：(略)

　　會議研究決定事項如下：

　　一、傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20xx年首先在、三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。

　　二、匯報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

　　三、傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，199×年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。

培訓專題會議紀要 篇15

　　xx月xx日上午，調研員在府城鎮政府三樓會議室，主持召開新校區征地工作協調會。

　　參會人員：

　　記錄：

　　會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，副區長出席了會議，經研究，紀要如下：

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業主單位瓊應盡快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網范圍，一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長調研員；副組長副區長；成員：府城鎮、，區住建局，區司法局，區城管執法局，區教育局，瓊山法院波，區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開展下步工作。

培訓專題會議紀要 篇16

　　抄報：北京市X管理委員會

　　北京市工程咨詢公司

　　抄送：北京管理有限公司

　　北京市公路工程有限公司

　　北京建設工程有限公司

　　企業專題會議紀要范文2

　　會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

　　會議地點:公司二層總經理辦公室

　　參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工

　　會議議題:總結公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內容:

　　x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:

　　一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

　　2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

　　4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主題詞:

　　呈報:x總經理

　　主送:x經理

　　抄送:各部門負責人

培訓專題會議紀要 篇17

　　XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。

　　參會人員:

　　記錄:

　　會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的.征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

培訓專題會議紀要 篇18

　　會議地點：花園工地會議室

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參加人員：建設單位：、

　　· 監理單位：、

　　施工單位：中建*局：、

　　· 中建*局：、

　　會議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。············

　　五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

　　2、16#樓地面拉毛不規范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

培訓專題會議紀要 篇19

　　一、班會目的：

　　(1)1989年，聯合國經濟及社會理事會將每年10月的第二個星期三確定為“國際減災日”，旨在喚起國際社會對防災減災工作的重視，敦促各國政府把減輕自然災害列入經濟社會發展規劃。

　　(2)20xx年5月12日，我國四川汶川發生8.0級特大地震，損失影響之大，舉世震驚。幫助學生提高“防災減災日”意識。

　　(3)豐富學生知識提高學生生存能力

　　二、班會準備

　　(1)召開班干部會從思想上做好準備.

　　(2)收集有關防災減災知識

　　三、班會內容

　　做好地震預報。地震之前是有預兆的。現在我們所知道的這種預兆是：地下水變渾、翻花、冒泡、變味;雞鴨豬羊亂跑亂叫;老鼠外逃，魚兒在水面亂跳。這種情況預示著地殼將彎曲、摺皺斷裂，就要發生地震了。目前全世界任何國家都難以準確預報地震，我國的地震預報可以說處于世界領先的地位。大多數地震預報能夠指出某個地區在某一段時間內有可能發生地震。1976年，在唐山地震前，遼寧省海城地區曾發生過6級以上的地震，臨震前，政府多次催促把室內的人全部安置在地震棚里，并反復宣講地震知只，結果傷亡人數減少到了最低限度。所以，預防地震的關鍵在于預報及時、準備充分、掌握地震時的救護知識。一旦發生地震，就可能使我們的供電、供水、供熱系統，交通系統，生活必需品供應系統，信息系統，以及醫療衛生系統遭到某種程度的破壞，影響人民的正常生活，所以，我們應該制定一個家庭防震計劃。

　　首先要排除室內高處的懸吊物，柜子上、木架上垂直擺放的物品，改變其擺放位置和方式，使其不易震倒傷人。同時要清除一切易燃易爆物品。床要搬到離玻璃窗遠一些的地方。窗上貼上防碎膠條。防震用具包放在容易抓取的地方。為脫離危險，你也許只有抓取一件物品的時間，急用物品都在其中，它會幫你度過難關。這些物品中包括現金、飲用水、防流感和痢疾等的藥品。

培訓專題會議紀要 篇20

　　會議時間：

　　會議主題：

　　會議紀要

　　為做好村級公益事業一事一議試點工作，切實加強一事一議專項資金的管理，保證專款專用和工程項目實施到位，促進新農村建設。3月6日上午，佐壩鄉召開了鄉村兩級干部“一事一議”專題工作會議。

　　會上，鄉人民政府鄉長夏幼華強調，各村務必要高度重視此項民生工程，召開村民代表會議，民主決策。一是要領導重視，提高認識;二是要規范程序，嚴格操作;三是要科學分工，狠抓落實;四是要督查到位，獎懲分明。將成立督查組，由分管領導牽頭，組織鄉財政、農經、水利、城建全程參加，全程監督。切忌貪大求全、負債實施，防止增加農民負擔。

　　鄉財政所主要負責同志及各村兩委負責人、鄉全體干部參加了會議。

培訓專題會議紀要 篇21

　　20xx年12月28日，院綜治安全與信訪維穩年度工作會議在院六樓會議室召開。邵永發副院長，院綜合治理、安全生產及信訪維穩專班負責人和相關工作人員，院屬各單位分管綜治安全和穩定工作的負責人，各單位辦公室主任等共18人參加會議。會議傳達學習了《省委辦公廳關于加強和改進新形勢下信訪工作的意見》等重要文件，聽取了各單位年度綜治安全和穩定工作匯報，會議分析了院所當前維穩工作面臨的形勢和重點難點問題，對“兩節”、“兩會”期間綜治安全和維穩工作進行了部署。現對會議議定情況紀要如下：

　　會議認為：20xx年，在院黨委的正確領導下，各單位科學研判形勢，高度重視，加大投入，創新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所穩定發展局面。各單位根據尊重歷史、依法依規的原則和營造和諧、確保穩定的思路，針對各自不同特點，開創性地開展工作，取得較好成績：菜科所面臨的問題多、難度大，涉及人員多，形勢復雜，該所班子不畏難、不退縮，主動工作，力爭將矛盾糾紛解決在早期，解決在基層，并按照協商對話與司法解決相結合、堅持原則與適當靈活相結合的辦法，對群益公司上訪事件、編外人員進社保等難點問題進行了妥善處置，有效地穩定了局面，緩和了矛盾，駐京辦勸返專班工作得到了市駐京辦的肯定。畜科所通過明確目標、責任到人，加大宣傳、完善制度，抓好安全檢查和日常巡查，落實隱患整改，穩妥做好儲備土地及基建工作，加強安全值班，嚴格車輛管理等措施，圓滿完成年度工作任務。水產所以“創建平安園區，構建和諧院所”為主題，加強綜合治理、安全生產和維穩工作力度，實現了全年無火災、盜竊和刑事案件，無安全生產事故和產品質量安全事故，單位上下左右關系和諧融洽，在院組織的衛生環境整體形象評比中多次名列前茅。農科所通過調整專班、制定方案、排查問題、制定預案等措施，對農工進社保、承包土地人員清退等問題進行了系統處理，化解了矛盾。林果所采用加強責任體系、加強工作措施、加強工作投入、加強宣傳教育等方法，將矛盾化解在起點、消除在萌芽。農機化所通過加強領導、落實責任，加強管理，加大保障，落實精神、營造氛圍，加強防范、措施到位等，安全與穩定局面得到有效保障。中博公司通過定期開展安全生產檢查、定期組織培訓等，完成了開發區安全達標升級，并積極開展文化建設，豐富員工文化生活，改善員工生活環境，營造了團結、和諧的發展氛圍。

　　會議強調：20xx年，各單位盡管在社會管理和維護穩定方面做了大量工作，但各種隱患還存在，一些矛盾沒有最終得到化解，特別是“兩節”“兩會”期間，綜治安全和穩定工作形勢依然嚴峻，各單位務必高度重視，大員上陣，精心部署，周密安排，確保院所和全體職工渡過祥和、和諧的節日。

　　一是要正確認識當前的維穩形勢。當前，我院面臨“三期合一”(快速發展期、搬遷建設期、矛盾凸顯期)、“三個交織”(內部與外部矛盾交織、個性問題與群體問題交織、歷史問題與現實問題交織)、“三個不足”(能力準備不足、人員準備不足、經驗準備不足)等復雜形勢，各單位和各工作專班，尤其是領導干部要切實做到三個“擔當”(勇于擔當、敢于擔當、善于擔當)。

　　二是要切實維護院所穩定發展局面。要做好矛盾糾紛的摸排、處置、化解工作。要掌握重點人員，做好穩控和日查日報。要做好聯動與配合，院所聯動、所所聯動。要積極爭取市、區、街各級以及公安、法院等部門的多方支持。要認真做好信訪接訪工作，特別是初信初訪，要做好接訪工作人員的培訓，注重工作方法。

　　三是要認真做好節前各項綜治安全工作。要做好單位、企業、工地的統籌安排和預查預報，認真落實節日值班制度，確保產品質量安全、交通安全、財產安全、消防安全、人身安全等。

　　四是要扎實做好制度保障。要堅持和完善領導帶班制度、專人專班負責制度、及時報告制度，建立健全信息暢通機制、應對能力和處置能力的提高機制、經費保障機制、科學決策機制等。

　　會議還對各單位年度工作總結，全院年度工作大會等有關事項進行討論和安排。

培訓專題會議紀要 篇22

　　20xx年3月22日晚19:00，項目部工程部、安質環部、機物部、爆破隊各相關部門負責人、相關涉爆人員參加。安質環部首先通報了業主下發的工程隱患通知單相關爆破違章作業的內容、闡明了會議目的；后由龔總主持，爆破隊、工程部、安質環部、機物部等相關涉爆單位代表對違章問題進行了原因分析、對爆破作業流程、注意事項進行了總結。最后，安質環部對項目部爆破安全管理規定、爆破工安全操作規程進行了宣貫學習。會議紀要如下：

　　機物部

　　加強各類人員責任心教育，杜絕低級錯誤反復發生。

　　工程部要加強爆破設計的準確性、預見性；

　　火工品出庫、入庫使用的`手持采集器須謹慎操作，以免鎖閉無法使用。

　　安質環部

　　1、爆破作業教訓已經多次，相關爆破會議也多次重申爆破作業為重點管控作業項目，必須高度重視，但現場仍然發現諸多低級錯誤。問題的關鍵還是在于相關爆破及管理人員的責任心，必須加強涉爆人員責任心，明確各部門各崗位人員職責，嚴肅考核，方可從根本上杜絕類似事件發生。

　　2、管生產必須管安全。安全部門安全員有限，安全員從安全生產法上執行安全監督管理職責，各相關部門施工員、質檢員、作業隊安環人員必須做到安全生產具體事項的協同監管，切實形成項目部安全生產監督管控體系，否則安全生產管控將漏洞百出。

　　3、工程部、機物部及安全管理部門要加強對爆破作業各工序的日常檢查，如爆破設計相關手續的完善、流向表、爆破作業過程錄像整理、安全三工記錄、班前5分鐘記錄、安全日志等。

　　x總：

　　1、3月20日爆破作業違章問題必須將原因調查清楚，對相關責任人進行教育、處理。

　　加強對爆破隊的培訓、考核，考核不合格的人員堅決清退出爆破隊。

　　各級涉爆人員應深刻反思是否做到了盡職盡責。

　　要求爆破隊將所屬人員進行崗位劃分，何人接藥、何人警戒、何人聯網起爆、何人錄像等。

　　監理：

　　爆破作業上至新源、國家，下至豐寧公司，都高度重視，爆破作業必須嚴格按照爆破作業程序嚴格執行，不可有絲毫懈怠。

　　加強責任心，各類涉爆人員必須懂得自己要做何事、如何管理。

　　x總：

　　1、爆破隊針對本次發生的問題，要及時梳理爆破相關物資的情況，何物資不足需購置，及時造計劃補足，避免類似問題發生。

　　2、對本次事件處罰意見及時下發并通報。

　　3、對涉爆單位及人員，組織培訓及考試，考試范圍為本次學習內容。

　　x總：

　　類似爆破專題會已多次開，因爆破違規受到處罰近20萬。領導再重視，若關鍵的操作人員職責不明、責任心不強，也難免會發生一次次的違章問題。

　　2、安質環部要專門制定具有可操作性的爆破安全實施細則，明確各類別獎懲標準，正式文下發至自有作業隊、外協隊，每月對爆破流程環節進行一次檢查考核，形成通報下發。

　　3、以后安全周例會與生產例會分開開，建議在周四晚（監理安全周例會開后），投影主要安全生產及文明施工好的、差的照片、現場主要問題，要求項目部爆破隊、作業隊負責人及專職安環人員必須參加。

　　4、上庫爆破廣播系統在調度室遷入上庫后，開始啟用，由龔總專門落實相關設備。

培訓專題會議紀要 篇23

　　工程名稱：xx市商業廣場工程

　　會議名稱：弱電各專業配合房建竣工配套落實會議

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：工地辦公室

　　組織單位：

　　主持人：

　　參加單位：

　　1、業主

　　2、施工單位

　　3、監理單位

　　參會人員簽名 見簽到表

　　會議內容：

　　主持人：今天，召集電信、廣電、聯通、移動等單位專業人員開會，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專業盡快配套配套成形確保專業配套按期交房。

　　會上，各專業隊伍匯報了各自專業施工進展情況，存在問題，并對確保如期完工達成如下共識：

　　一、由會上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設方。

　　二、排出剩余工程完成節點表。

　　廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內穿線，其余各專業務必于xx日前完成穿線任務后橋架封蓋，以及安裝調試的詳細計劃。

　　三、本著共同目標，相互配合，牽頭協作的精神，樓內弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專業共用橋架線纜的敷設，弱電箱樓內一般為1個箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線作業的，打開檢修口，注意成品保護，必要時可與精裝修單位聯系，切勿擅自變動吊頂內的布局，電梯轎廂內需要施工的，請在作業前向建設方報告批準后再施工。

　　四、各專業隊伍在完成各自施工任務的同時，做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質量驗收記錄、材料報審表等技術資料，繪制竣工圖紙，認真做好竣工資料的收集、整理、匯報成冊的工作。

培訓專題會議紀要 篇24

　　工程名稱：一期東區工程

　　建設單位：xx市中心區房地產開發有限公司

　　xx市中心區建設開發有限公司

　　施工單位：控股集團有限公司

　　監理單位：xx市監理咨詢有限公司

　　會議時間：x年xx月xx日

　　地點：工地現場會議室

　　參加人員：詳見簽到表

　　本次會議主題：部署節前后安全生產工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態，將安全隱患消滅于萌芽狀態。經檢查發現以下問題：

　　1、 外腳手架安全網掛設不及時，安全防護不到位;

　　2、 工地現場個別施工人員未帶安全帽;

　　3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

　　6、 現場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;

　　7、 無安全警示標志、標牌;

　　8、 專職安全管理人員不到位;

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現場的安全。整改完成后報我監理部。

　　xx市監理咨詢有限公司

　　一期東區項目監理部

　　xx月xx日

培訓專題會議紀要 篇25

　　時間：xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路b標項目經理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

　　xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

　　xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。

　　19b標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。

　　19a標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　　（一）特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

　　2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；

　　3、監理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；

　　（二）關于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　（三）、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發送：xa、b項目經理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部

　　xx高速公路第五監理處

　　特大橋監理組

　　xx年3月23日

培訓專題會議紀要 篇26

　　在委四樓會議室召開了我委第一季度政務公開專題會，總結梳理我委第一季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　本次會議總結了今年以來我委政務公開工作的開展情況，并為下一步工作提出具體要求。要點如下：

　　一、推行政務公開要深入貫徹xx大的會議精神。緊緊圍繞農業農村工作的發展，抓住決策、執行、結果等主要環節，開展政務公開工作，真正將人民群眾最現實、最關注、最需要了解的各項及其辦理過程予以公開。

　　二、認真做好《政務信息公開條例》。要加強宣傳教育，營造良好的政務公開輿論氛圍。進一步拓展公開范圍和渠道。在繼續推進政務公開的同時，要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進行工作。

　　三、要進一步完善政務公開形式。充分利用好政務公開欄、公開指南等公開形式，提高政務服務水平，使政務公開機制再完善，形式再創新，范圍再擴大。

培訓專題會議紀要 篇27

　　xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

　　參會人員:

　　記錄:

培訓專題會議紀要 篇28

　　20xx年8月15日晚上7點，鄉黨委副書記、人民政府鄉長韋紹煌同志，在麻山鄉人民政府辦公大樓三樓精神文明活動中心大會議室，組織召開計生工作緊急會議。會議紀要如下：

　　出席的班子領導有：鄉黨委書記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書記王彪同志，政府副鄉長黃語婷、甘安旭同志，人武部部長羅德勇同志，記錄：伍應周。

　　參加會議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹鳴、楊昌學、吳秀芝、冉龍云、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬經、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。

　　會上，鄉黨委書記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創省級計生優質服務站檢查工作作了安排。

　　一、關于第二、第三季度計生工作迎檢連續兩次拿了黃牌警告，主要是：

　　（一）分管的班子領導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒有給主要領導做好參謀。導致不該復議的申請復議，該復議的沒有申請復議。

　　（二）計生辦（站）的工作員和駐村干部工作馬虎，麻痹、責任心不強、工作不認真細致。沒有把份內的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很嚴重。

　　對于這兩次計生迎檢所造成的嚴重后果，鄉黨委、政府將按照上級的要求適時兌現獎懲。

　　二、關于孕前優生健康檢查工作

　　根據上級安排，麻山鄉孕前優生健康檢查任務為42對夫婦，該工作已經于五月份進行安排，要求各個工作組到各自駐村進行排查，但是五月、六月這兩個月之中，全鄉各工作組沒有實質性開展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉才完成4對夫婦，尚差38對，已經接到縣計生局通知，州考評組定于8月20日就進入鄉鎮進行考評，工作任務非常重。鄉黨委、政府聯席會議研究決定，對各村給予車輛和經費幫助，每個工作組和每個工作員必須完成如下任務：

　　（一）孕前優生健康檢查：在這四天內，山花村、打務村各完成5對夫婦的孕前優生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優生健康檢查；前鋒村、牛場村各完成10對夫婦的孕前優生健康檢查。如果沒有完成各自的工作任務，將對聯系村領導和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務干部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。

　　（二）計生辦（站）要在軟件上進行復查，不得有錯有漏。如因主觀原因，導致軟件工作錯漏使計生站沒有從三類站升到二類站，將給予扣除分管領導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。

　　最后，鄉黨委書記蔣文同志再次要求：希望所有領導干部職工認真領會這次會議精神并把這次會議精神傳達給村常務干部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優生健康優質服務迎檢戰打好

　　二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰。

培訓專題會議紀要 篇29

　　XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。

　　申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要格式范文由第一范文網提供!

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要格式范文由第一范文網提供!

　　參會人員:

　　記錄:

培訓專題會議紀要 篇30

　　20xx年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書長馮義，四區政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議。現紀要如下：

　　一、會議聽取了四區政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節”期間重點工作情況的匯報。

　　會議認為，四區政府和各有關部門對“兩節”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場監管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區政府和相關部門要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節日。

　　二、會議研究了影響“兩節”穩定的有關問題。

　　1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業主拖欠農民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業主，要依法進行處理。

　　2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問題，市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。

　　3、盤道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。

　　4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區政府認真研究，通過政府協調或司法程序依法解決。

　　5、對于個別企業職工上訪反映的問題，由企業主管部門負責做好相關工作，保持穩定，維護企業的正常生產經營活動。

　　三、會議就“兩節”期間的重點工作做了安排。

　　1、要高度重視和切實做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩定的大局出發，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。

　　2、要高度重視和切實抓好節日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。

　　一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。

　　二是加大對重點行業、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發現問題，及時解決。

　　三是由安全監管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。

　　四是消防、衛生、林業等部門要高度重視和防控重大突發公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發生問題能夠快速予以處理。

　　五是公安、安全監管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發生。

　　六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛生和文明服務工作。

培訓專題會議紀要 篇31

　　時間：20xx年9月11日上午

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人：

　　會議摘要：

　　安排部署創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。

　　耿青松在會上作了講話。他指出，我局創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統一思想，提高認識上下功夫;二是要按照"把握實質，聯系實際，推動工作"的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動，提高服務水平;五是要加強領導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創建活動中做到"三個著力"，即著力于統一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質，提升服務質量。對全局的創建活動，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環節，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創我局精神文明建設的新局面。

　　會議決定：

　　1、抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創建文明單位工作領導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。

　　2、會議認為，近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法，做到精神文明建設與業務工作一起布置、一起檢查、一起落實，定期召開精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。

培訓專題會議紀要 篇32

　　5月31日，華龍區檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當前形勢下如何激發內生動力、提高執行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現紀要如下

　　在全區“揚正氣，重實干，創一流”教育活動暨“一創雙優”活動深化發展的大背景下，新一屆區委、區政府團結帶領全區干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區上下人心思進、人心思干、共創偉業的大好局面已經形成。區檔案局決不能當時代的棄兒，要順應大勢，找準位置，奮發有為，為建設富裕和諧美麗首善華龍區做出應有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。

　　實行激勵機制，參與對象包括區檔案局在崗的全體干部職工，定崗定責，定期考評，每月兌現獎金一次。結合區檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發放獎金500元。每位干部獲獎累積結果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。

　　實行激勵機制，參評內容包括政治表現、工作業績、工作作風、理論與業務知識學習、提高執行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當月發現一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。

　　實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼備、實績突出的原則，旨在喚醒同志們的責任意識、創業意識，進而履行好“為黨管檔，為國守史”的神圣使命。

　　實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現發放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發揮好激勵先進的應有作用。

　　本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經由局館長辦公會研究解決，任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發之日起實行。

　　參會人員：