水利工程會議紀要（精選7篇）

水利工程會議紀要 篇1

　　會議時間：20xx年XX月XX日

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、項目進展匯報

　　副局長開場：會議首先由副局長匯報了20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況。經(jīng)過全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元，占全年任務（4000萬元）的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設項目正按規(guī)定有序建設中。

　　各科室匯報：

　　病險水庫除險加固：繼續(xù)做好20xx年實施的.三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作，預計今年可爭取資金760萬元左右。

　　中型灌區(qū)：灌區(qū)水利血防工程需在20xx年1月底完工，當前正抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報，預計可爭取項目資金1600萬元。

　　水利血防工程：饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳，預計可爭取項目資金850萬元。

　　豐溪河堤：豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳，預計可爭取項目資金215萬元。

　　農(nóng)村安全飲水：20xx年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內(nèi)資金20xx萬元，力爭解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬人。

　　其他項目：包括農(nóng)發(fā)水保工程、河道采砂規(guī)劃等也進行了詳細匯報，預計可爭取資金共計數(shù)百萬元。

　　二、工作部署

　　明確工作重點：爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，局分管領導和各科室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調(diào)查研究，提出工作重點、主要內(nèi)容和落實措施，規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。

　　嚴格落實責任制：局分管領導和各科室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各科室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調(diào)配合，遇到問題要協(xié)商溝通，共同推進落實。

　　加強信息溝通：局分管領導和各科室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關單位加強溝通聯(lián)系，及時掌握水利項目實施動態(tài)，以便于更好地落實開展工作，促進項目盡早順利實施。

水利工程會議紀要 篇2

　　會議時間：20xx年4月15日 9:00-11:00

　　會議地點：市水利局三樓會議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　參會人員：市水利局相關部門負責人、項目工程師、環(huán)保專家、施工單位代表等。

　　會議主題：水庫加固與生態(tài)修復工程進度匯報及下一步工作部署

　　會議內(nèi)容：

　　一、會議開場

　　小李局長首先對參會人員的到來表示歡迎，并強調(diào)了水庫加固與生態(tài)修復工程對于保障下游居民安全、促進區(qū)域生態(tài)環(huán)境平衡的重要性。他指出，該項目不僅是防洪減災的基礎設施建設，也是實現(xiàn)綠色發(fā)展目標的關鍵舉措。

　　二、工程進度匯報

　　施工單位代表王鵬報告稱，目前水庫大壩加固工程已完成80%，預計下月底可全面完工。同時，新引水渠開挖工作已進入收尾階段，但因近期雨水較多，施工進度略有延誤。

　　項目工程師李薇補充說明，生態(tài)修復方面，水庫周邊植樹造林工作已完成70%，但由于樹苗供應問題，部分區(qū)域的種植計劃需要調(diào)整。

　　環(huán)保專家趙雷提出，水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，隨著施工活動的進行，水庫水質(zhì)略有波動，建議加強施工期的環(huán)保措施，確保不對周邊環(huán)境造成負面影響。

　　三、問題討論與解決方案

　　針對施工進度延誤問題，會議決定增加夜間作業(yè)時段，在確保安全的前提下加快工程進度，并協(xié)調(diào)樹苗供應商，盡快解決供應短缺問題。

　　對于水質(zhì)波動，會議要求施工單位立即增設臨時污水處理設施，所有施工廢水必須經(jīng)過處理達標后排放，并加強與環(huán)保部門的.溝通，定期提交水質(zhì)檢測報告。

　　四、下一步工作部署

　　施工單位需在兩周內(nèi)提交詳細調(diào)整后的施工計劃，包括進度安排、環(huán)保措施及應對突發(fā)情況的預案。

　　水利局將組織一次現(xiàn)場考察，對施工質(zhì)量、安全及環(huán)保措施進行實地檢查，時間定于4月30日。

　　加強與地方政府和社區(qū)的溝通，做好項目進展的信息公開，確保公眾知情權。

　　五、會議總結

　　小李局長總結時強調(diào)，各參與方需緊密協(xié)作，克服當前面臨的挑戰(zhàn)，確保工程按期高質(zhì)量完成。同時，要堅持綠色施工理念，保護好周圍生態(tài)環(huán)境，為當?shù)鼐用窳粝乱粋�安全、綠色的水利設施。

水利工程會議紀要 篇3

　　時間：20xx年XX月XX日

　　地點：水利局會議室

　　主持人：李局長

　　參會人員：水利局全體領導、各科室負責人、技術人員及施工單位代表

　　會議內(nèi)容：

　　一、項目進展匯報

　　副局長匯報：首先，副局長就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況進行了總結。本年度共爭取到位各類水利項目資金達4500萬元，超額完成全年任務（4000萬元），各類水利建設項目正有序推進中。

　　各科室匯報：隨后，各科室負責人分別就本股室負責的水利項目前期工作進展進行了詳細匯報，包括病險水庫除險加固、中型灌區(qū)改造、水利血防工程、農(nóng)村安全飲水工程等多個方面。

　　二、工作部署

　　李局長部署：李局長對當前及今后一段時期的水利項目工作進行了具體部署。他強調(diào)，要繼續(xù)加大項目爭取力度，確保各項水利建設任務順利完成。同時，要加強項目管理，確保工程質(zhì)量與安全。

　　明確工作重點：會議指出，要重點推進病險水庫除險加固工作，確保項目資金及時到位；加快中型灌區(qū)改造步伐，提高灌溉效率；加強水利血防工程建設，保障人民群眾生命健康；推進農(nóng)村安全飲水工程，解決農(nóng)村飲水安全問題。

　　三、存在問題與解決方案

　　項目資金問題：針對部分項目資金短缺問題，會議決定加大向上級部門爭取力度，同時加強內(nèi)部資金調(diào)配，確保項目順利推進。

　　施工進度問題：針對部分項目施工進度滯后問題，會議要求施工單位加快施工進度，確保按時完成建設任務。同時，要加強施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量與安全。

　　四、會議總結

　　會議最后，李局長對本次會議進行了總結。他強調(diào)，全體參會人員要高度重視水利工程建設工作，認真履行職責，確保各項任務圓滿完成。同時，要加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

水利工程會議紀要 篇4

　　一、會議通報了20xx年12月29日市委常委會和市政府常務會議精神。會議議定：

　　1.由副局長牽頭，市防辦負責，一是按要求編制全市河道采砂五年規(guī)劃和年度計劃，報市政府批準，財審科配合做好規(guī)劃經(jīng)費申報工作；二是研究在總體禁采的情況下，對確需開采的砂石，制定直接由國有平臺公司開采的具體辦法，報局黨組研究；三是研究建立違法采砂有獎舉報制度，報市政府審批。

　　2.由副局長牽頭，政工科、防辦負責，起草成立市河道管理委員會報告，在征求市編辦意見后上報市政府。

　　3.由副局長牽頭，局辦公室負責，協(xié)調(diào)市級相關部門，積極匯報和爭取解決河道采砂執(zhí)法車輛問題。

　　二、會議傳達了全省扶貧攻堅大會會議精神。

　　三、會議討論了20xx年春節(jié)前重要活動安排。會議議定：

　　1.原則定于1月中、下旬集中安排時間慰問中江縣鎮(zhèn)村、縣寶鏡村精準扶貧幫扶戶和旌陽區(qū)五里堆社區(qū)貧困戶。由書記牽頭，政工科負責，做好慰問準備工作。

　　2.原則定于1月26日上午召開退休老干部座談會。由鄧立志書記牽頭，政工科、退管科、辦公室負責，做好會議籌備工作。

　　3.1月8日下午舉行同志掛職歡送會，政工科負責籌備。

　　4.政工科、辦公室負責，做好市委、市政府對局機關、領導班子年度考核相關協(xié)調(diào)、準備工作。

　　5、政工科、監(jiān)察室負責，籌備市水務局中層干部述職述廉測評會議。

　　6、原則同意辦公室提出的年度總結工作方案，由分管領導召集相關科室分系統(tǒng)進行總結。財審科、辦公室負責做好后勤保障工作。

　　7.原則定于2月3日召開全市水務系統(tǒng)工作總結會。

　　8.原則定于2月4日召開市水務局機關年終總結職工大會。

　　四、會議通報了旌湖（凱江路-黃河路）清淤方案編制競爭談判結果，確定市新源水利水電勘察設計有限公司承擔該項工作。由副局長牽頭，防辦負責，一是研究旌湖行船可行性；二是與市委宣傳部銜接，通報20xx年旌湖清淤工作安排，建議將燈會地點移到北公園；三是督促設計單位抓緊開展方案編制，盡快完成財評，力爭春節(jié)前掛網(wǎng)選取施工單位。

　　五、會議通報了機關辦公互聯(lián)網(wǎng)絡通訊服務商競爭談判結果，中國聯(lián)通最終報價3萬元/年，中國電信最終報價3.144萬元/年，中國移動最終報價5.04萬元/年，確定中國聯(lián)通為機關辦公互聯(lián)網(wǎng)絡通訊服務商。

　　六、會議聽取了市防辦關于20xx年市防汛指揮系統(tǒng)通信服務發(fā)包方式的匯報，同意按照20xx年通信服務合同內(nèi)容及價格與電信、移動公司分別簽訂合同。

水利工程會議紀要 篇5

　　會議名稱：

　　第一次工地會議

　　會議時間：

　　20xx年9月28日上午

　　會議地點：

　　工地項目部

　　會議主要議題：

　　組織單位：

　　主持人：

　　參加單位

　　會議主要內(nèi)容及結論

　　1、建設單位：

　　①建設單位介紹各參建單位負責人。

　　②建設單位授權委托龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應權利職責按監(jiān)理合同約定。

　　③建設單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　　④嚴格控制本工程質(zhì)量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程于20xx年9月28日正式開工，施工單位及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。

　　⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質(zhì)完成本工程。

　　⑥監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同約定權利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。

　　2、監(jiān)理單位：

　　①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　　②施工單位抓緊施工組織設計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。

　　施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調(diào)、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。

　　③材料、半成品（砂漿、砼、試塊）應按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。

　　④對于需要隱蔽的'工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

　　⑤內(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。

　　⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調(diào)整；按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。

　　⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。

　　⑧加強安全施工管理，按照監(jiān)理通知（宏利泉監(jiān)[]通知003號）關于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關于做好20xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。 3、施工單位：

　　①施工單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　　②施工過程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調(diào)。

　　③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。（完）

　　監(jiān)理機構：

　　龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司（全稱及蓋章）總/專監(jiān)理工程師：（簽名）日期：20xx年9月28日

　　主題詞：山腰農(nóng)村安全飲水工程△第一次工地會議△會議紀要

　　分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任

水利工程會議紀要 篇6

　　會議時間：20xx年XX月XX日

　　會議地點：XX市水利局會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、項目進展匯報

　　副局長匯報：首先，副局長李匯報了20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況。20xx年共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元，占全年任務（4000萬元）的103%，在縣直單位中排名靠前。各類水利建設項目正按規(guī)定有序建設中。

　　各科室匯報：

　　病險水庫除險加固：繼續(xù)做好20xx年實施的`三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作，預計今年可爭取資金760萬元左右。

　　中型灌區(qū)：灌區(qū)水利血防工程要在20xx年1月底完工，當前正抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報，預計可爭取項目資金1600萬元。

　　水利血防工程：饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳，預計可爭取項目資金850萬元。

　　豐溪河堤：豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳，預計可爭取項目資金215萬元。

　　農(nóng)村安全飲水：20xx年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內(nèi)資金20xx萬元，力爭解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬人。

　　二、工作部署

　　明確工作重點：爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，各科室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調(diào)查研究，提出工作重點、主要內(nèi)容和落實措施，規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求。

　　嚴格落實責任制：局分管領導和各科室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各科室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調(diào)配合，共同推進落實。

　　加強信息溝通：局分管領導和各科室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關單位加強溝通聯(lián)系，及時掌握水利項目實施動態(tài)，以便于更好地落實開展工作。

水利工程會議紀要 篇7

　　會議時間：20xx年XX月XX日上午

　　會議地點：水利工程項目部會議室

　　主持人：

　　參會人員：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位負責人及相關人員

　　會議內(nèi)容：

　　一、項目安全生產(chǎn)情況通報

　　建設單位介紹：建設單位代表介紹了各參建單位負責人及現(xiàn)場組織機構、人員分工情況，強調(diào)要嚴格控制工程質(zhì)量、安全、進度，確保工程在合同工期內(nèi)完成。

　　監(jiān)理單位匯報：監(jiān)理單位代表介紹了現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工，要求施工單位嚴格按照監(jiān)理合同約定權利職責進行施工，加強隱蔽工程的驗收管理，確保工程質(zhì)量。

　　二、安全生產(chǎn)工作要求

　　施工單位責任：施工單位應做好進度安排，保證施工質(zhì)量，加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位。隱蔽工程在自檢合格后，需備齊各項質(zhì)保和驗收資料，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行下一道工序施工。

　　安全管理制度：施工單位應在施工組織設計中明確安全管理制度及措施，做好工人進場安全教育、安全技術交底及現(xiàn)場安全防范措施。針對施工環(huán)境復雜的.特點，要求施工單位從技術上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。

　　節(jié)日期間安全生產(chǎn)：按照監(jiān)理通知要求，施工單位需做好中秋節(jié)和國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，加強安全施工管理，確保節(jié)日期間施工安全。

　　三、下一步工作安排

　　施工進度計劃：施工單位應抓緊施工組織設計方案報審，及時辦理工程開工手續(xù)，按照工期要求和實際情況編制施工進度計劃，并提交相關單位。

　　材料供應：施工單位應做好材料供應計劃，與材料供應商協(xié)調(diào)、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。

　　人員與機械：施工單位需按投標文件承諾的人員成立項目管理機構，派駐現(xiàn)場履行職責。機構人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意后方可調(diào)整。機械設備需按投標文件承諾組織進場施工。