企業例會會議紀要范文(精選3篇)
企業例會會議紀要范文 篇1
會議時間:20xx年10月17日14:30
會議地點:公司會議室
主持人:徐璐璐
出席人員:丁總李總徐璐璐(副總經理)黃鵬鄧翔陳水虎
蹇娜胡蓉
會議記錄:胡蓉
議題要點:
一、本次會議由徐璐璐主持,根據副總經理召開公司例會的精神,以及近期工作過程中出現的一些問題,總結上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。
二、會上就商貿公司的酒類產品問題做了如下討論:
1、酒類產品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產品推廣,建議著手于白酒中端市場。
2、對團購方式的調查。現今大多團購商為中端國企,如團購網,大批量進貨等。
3、庫房的裝修問題。關于酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,應盡快擬定方案以便實施。
4、價格和產品的到位問題。酒類產品的進價單、出入庫等都應有價格體現,使賬目一目了然。
5、酒產品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位,進而在丁總的協助下商談好具體事宜。
三、會議討論了房地產方面的業務問題
1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據公司現狀可采用提點、返現等運作方式,主要體現為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達到完成量后提點則按有多少提多少來計算,如若未完成規定量則相應在保證金里扣除。
2、經銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數經銷商最多可接受80萬的價格,高于此價格則很難與其談妥,建議我們在價格方面有明確的定位思路。
3、任務完成額的規定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低,提點為10%—15%左右,基裝如按10萬左右計算,主裝按20萬左右計算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價高,基裝價低。而我們凈收入最高可拿2—3萬不等,稍低一點就是一萬多。
四、會議決定
1、業務部應盡快確定酒的推廣方式、價格等,并及時做好與廣告公司的商洽工作,加強推進力度,最終完成與各廠家的溝通問題。
2、本周落實好與我們合作的裝修公司,根據要求確定產品展示的進場位置、布展地方、聯絡人等事宜。
3、通過行政部向公司職員下發的《勞動合同》書,公司副總經理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應認真學習業務知識,衡量好自我的工作能力。
4、在進行日常工作中,一旦工作安排發生了變動,應及時向上級領導匯報情況,本周行政部還要做好會議紀要呈報上級領導批閱。
5、商貿公司酒產品到位后要及時安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據。
6、財務制度上應精確到分,要日清月結精益求精,在制度上還應健全完善,工作上盡快給予領導答復,避免在工作上出現差錯。
7、商貿公司和房地產公司銷售部統稱為業務部,在業務工作中應注重理論與實踐相結合,而在房地產方面應結合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。
8、強調學習的重要性,要求員工在平時工作中謙虛謹慎、多聞多聽多看,加強制度意識,服從領導安排,在使用公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用規范,落實好責任人問題。
9、工作應量化、細化,在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力,盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優勢所在。
企業例會會議紀要范文 篇2
5月24日,大岳公司在辦公樓一樓會議室召開五月份辦公例會,主要就加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填建設,確保全面實現無障礙施工進行了研究與部署,并對相關工作提出了具體要求。公司經理袁江雅,黨委書記張獻忠,總監袁海清,副經理石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎,紀委書記兼工會主席易立新出席會議,公司各部、室、站負責人等參加會議。現紀要如下:
一、聽取了各部、室、站負責人5月份工作匯報。會議指出,前段時間全體干部職工能夠想工程之所想,急工程之所急,真抓實干,項目建設持續穩定推進。目前,橋梁下部進展比較順利,標準化建設和管理成效凸顯,征地拆遷取得重要突破,大干下半年的條件基本形成。
二、研究決定加快征拆協調,加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填的建設進度和質量安全管控,全面實現無障礙施工為6月份工作重點。會議還進一步明確了具體工作事項:一是征拆協調方面。第七合同段2.2萬伏高壓桿線搬遷、岳陽樓區的個案征拆、建新農場葡萄園征拆要加快推進和解決,為大干下半年提供條件。二是工程建設方面。強化施工組織,科學合理安排第一合同段預制梁的架設;加快推進第八合同段便道建設,確保混凝土正常運輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現澆通道施工建設;加強砌體工程質量管控,及時做好下邊坡綠化;強化依法履約6月份對第一—十合同段及第一、二監理處進行一次“履約回頭看”活動;結合6月份“安全生產月”契機,狠抓生產安全,管現場和管專業的工作人員都要抓安全。針對梁體進入上部高空作業等情況,規范架橋機、腳手架使用規程,強化施工人員高空作業管理,做好安全教育和宣傳。
三、其他工作事項。一是學習貫徹湘群辦專項明察暗訪活動情況通報16號文件精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實會議精神,進一步強化駕駛員安全教育,加強車輛統一管理,集中封存;二是開展“七一”系列活動;三是組織好“三會一課”和新黨員宣傳教育工作。
會議強調,全體干部職工要切實強化自身建設和管理,進一步端正態度,凝心聚力,確保項目建設健康有序推進。一是突出服務意識。要明確服務職責,正確行使職權,做到以身作則,廉潔自守,公平公正,為施工建設服好務;二是加大攻堅力度。要創造一切積極條件和因素,確保大干下年實現無障礙施工;三是做好管理溝通。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動態,強化協調,促進部門工作順利開展。
參會人員:。
記錄:
企業例會會議紀要范文 篇3
時間:xx年x月x日
4月2日上午,倪國校長主持召開了學校行政工作會議,聽取了學校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報。校中層及以上干部參加了會議,會議對有關工作進行了研究,現紀要如下:
一、三月份的主要工作
三月份來,學校各部門工作正常開展,常規工作量多高效,特別在黨員先進性教育、制定施埔校區辦事規則、學校人事制度改革調研、深化教學改革強化實訓技能、論證新專業設置、爭取5年制高職專業和指標、清理學生欠費、成考本專科新生報到、租賃部隊營房修繕、新電腦房建設及加強學風建設等方面做了大量的工作。本月份,學校還組織人員赴幾所兄弟學校考察學習,與教育廳高教處聯系落實20xx年成考本科的招生指標,承辦了省職教學會財經商貿委員會常務委員會議。
二、四月份的工作要點
4月份,學校將繼續根據上級部署和學校工作要點,認真完成黨員先進性教育評議分析階段的有關工作,著手進行第八屆教代會有關籌備工作,動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業技術節,落實建設“平安學校”責任分解到位,按規定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作;安排好 20xx屆畢業生就業指導和離校工作;組織招生宣傳發動,為今年招生計劃的完成打好基礎;抓緊人事制度改革方案起草工作等。
會議期間,各分管校領導也就各自分管工作提出了意見。黃學燊副書記就黨員先進性教育評議分析階段工作做出部署,強調要重在成效,以促進學校工作。陳國慶副校長著重就建設“平安校園”談了幾點看法:要求建設“平安校園”要責任到位,設立科室平安包干區,明確學校財產責任人,實行科室負責人連帶責任制度,要加強學生外出安全防范預案,嚴格控制外出活動區域的審批,安全教育要形成制度化,校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業技術節的籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支持。
會議認為,從本學期開始,每月初召開行政會議,總結上月工作,研究工作中存在的問題,布置下月工作,形式很好,能進一步溝通信息,交流經驗,促進工作,要形成制度。會議達成一些議定事項如下:
1、今后在校園內經營場所將禁售煙酒,嚴重違反者將解除租賃合同。
2、進一步加強學生提前就餐的管理,加強上午第四節課的考勤,規范教學秩序。
3、與各部門負責人簽訂建設“平安學校”責任書,進行安全保衛責任層層分解,落到實處。
4、學校所有規章制度將進行重新修訂,要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規章初稿的修訂工作。
5、招生工作即將展開,今年招生形勢依然嚴峻,各部門要全力以赴支持,確保做好招生宣傳、生源發動等各項工作。
6、學校有關部門要積極籌備,將梅亭校區綜合教學樓二期工程8000平方米基建項目建設和學生公寓11000平方米引資社會化建設的前期工作擺上議事日程,爭取盡快有實質性發展。
7、要認真對照有關規定清理各種收費項目,不符合收費要求的堅決不能收,還要進一步做好應收款項的清理工作。
8、建議今后值班老師在管理學生晚自習秩序的同時,要加強對學校財產等安全檢查、履行好值班職責。
9、加強校園文化建設,落實環境育人功能,營造校園文化氛圍。
10、師生外出活動要嚴格審批,并建立安全防范工作預案,堅持就近原則。
11、為招生就業需要,有關部門要加強學校網站建設,建立信息溝通平臺。另外,各科室要切實把“校校通”軟件利用好,實現管理信息化、高效化。
最后,倪校長強調各個部門責任人要增強工作主動性,履行好崗位職責,發現問題及時解決。特別是后勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創新意識,在共產黨先進性教育活動中,中層領導干部要以身作則,起帶頭模范作用,開創工作良好新局面;要管理好本部門工作人員,克盡職守,努力工作,加強督促和檢查,防止消極怠工現象;各部門要加強溝通與協作,樹立全校一盤棋的意識,共同把學校的工作做好;對已經形成文件的“施埔校區辦事規則”要遵守履行,在執行過程中有什么問題,再提出來進行研究整改改究部門要加強校園內。
出席:全體中層及以上干部 吳汝玲(請假) 陳曉峰(上課)
記錄:趙金斌