基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文（通用8篇）
基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文 篇1
近年來，新溝鎮(zhèn)向陽社區(qū)踐行“五共”工作理念，充分發(fā)揮黨建引領作用，帶動廣大群眾大力開展共同締造活動，積極構建決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享的治理格局，促進社區(qū)經濟更高質量發(fā)展，促進鄉(xiāng)村振興。
決策共謀，為鄉(xiāng)村振興領航。
積極構建“社區(qū)黨支部+黨小組+黨員中心戶+農戶（居民戶）”四級模式，把群眾組織起來，引導群眾共同協(xié)商事務。以“新時代文明實踐站”為依托，通過建立微信群、入戶走訪、群眾代表會議等形式，廣泛征求群眾意見建議，把“百姓想要的”和“社區(qū)想做的”有機結合起來，做到民事民議，決策共謀。嚴格落實“四議兩公開”，凡是社區(qū)重大事務和與群眾切身利益相關的事項，由群眾商議，由群眾決策，用群眾智慧謀大事定大事。近年來，社區(qū)將道路、培訓中心大樓、生態(tài)園林建設及老年人生活補貼等20多項議題，全部由村民代表“自己說了算”，社區(qū)兩委當好“配角”。如新剅路是20多年前修建的一條村級水泥路，由于年久失修，破損嚴重，加之路面太窄，嚴重影響了三個居民小組出行和農產品運輸。在向陽社區(qū)一次村民代表大會上，村民提出重新修建新剅路這條建議，在場的村民代表紛紛響應。隨即，群眾出點子，社區(qū)“兩委”班子跑現(xiàn)場、請專家、定方案，多次召開黨支部會議，村民代表會議商議表決。新剅路的重建提上日程，如今，一條寬敞的新剅路呈現(xiàn)眼前，舊貌換新貌，村民喜笑顏開。
發(fā)展共建，為鄉(xiāng)村振興立基。
按照黨支部發(fā)動、黨員干部帶頭、群眾參與、理事會協(xié)助的思路，發(fā)動群眾共建美好家園。該社區(qū)推行“門前三包”整治人居環(huán)境，號召居民民主動清掃、主動拆偏房、主動植樹造林。發(fā)動群眾籌工籌勞參與防汛抗旱和疫情防控。成立鄉(xiāng)賢理事會，發(fā)揮鄉(xiāng)賢優(yōu)勢，引導群眾積極參與基層治理，服務公益性事業(yè)。發(fā)動鄉(xiāng)賢積極參與招商引資、捐資助學，介紹務工，凝聚鄉(xiāng)賢智慧，激活鄉(xiāng)賢資源，帶動群眾增收。社區(qū)部分農戶庭院雜草叢生、環(huán)境零亂，今年7月，社區(qū)充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，推行黨員包戶制度，5名黨員帶頭拆除自家危舊空房，在他們的帶領下，院落整治拆除工作進展順利。群眾主動拆除偏房18間，清理雜物10處，整理形成了一條沿院小道。
建設共管，為鄉(xiāng)村振興聚力。
充分發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村治理中的主體作用，激發(fā)群眾參與的內生動力。一是發(fā)動村民廣泛參與到村規(guī)民約的制定和落實中來，通過定規(guī)矩、立良俗、破陋習、扶正氣，激發(fā)群眾主體意識，推動了文明鄉(xiāng)風、淳樸民風的形成。二是實施“三務”公示公開。通過設置黨務村務財務公開欄，每季度進行一次更新，將黨務村務財務情況向群眾公開，請群眾監(jiān)督。同時，成立財務監(jiān)督小組，管理和監(jiān)督村內公共資金使用、資金撥付、資金估算和資金結算；組建施工質量安全監(jiān)督小組，履行施工技術員和工程監(jiān)理的雙重責任，負責技術評估和工程驗收。三是是構建“十戶聯(lián)防、鄰里守望”網絡，責任到組、聯(lián)系到戶，包干到人，形成全覆蓋、大聯(lián)動的強大氣場。四是成立民生代辦、生活保障、法律咨詢等志愿服務組織，在社區(qū)黨支部的領導下廣泛開展便民服務,打通服務群眾“最后一米"。
效果共評，為鄉(xiāng)村振興賦能。
一是強化組織評價。社區(qū)黨支部將支委成員包保工作納入支委年度工作績效考評，實行半月一督查，一月一考核，對黨員、居民代表包戶工作優(yōu)秀的進行表揚宣傳，評選為優(yōu)秀黨員和文明戶，由議事會、新鄉(xiāng)賢代表對工作進行點評打分，并對點評情況進行公示公開，充分發(fā)揮干部群眾的主觀能動性，激發(fā)工作熱情，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。二是優(yōu)化黨員互評。每年定期組織開展民主評議黨員，結合平時的工作表現(xiàn)和成效，黨員之間互相評議、群眾代表評議黨員，評優(yōu)罰劣、鞭策后進，確保民主評議結果公開公平公正。三是細化群眾評價。定期評選好媳婦、好公婆、十星級文明戶、美麗庭院。黨支部組織村干部代表、新鄉(xiāng)賢代表、理事會成員等積極介入婚喪嫁娶等活動，制止不良風氣，弘揚時代新風。
成果共享，為鄉(xiāng)村振興提質。
為讓發(fā)展的成果惠及居民，向陽社區(qū)投資9000多萬元，建設了功能完善的新型農村社區(qū)、1萬平米文化廣場，投資680萬元新建了黨員群眾服務中心，投資800多萬元用于道路、水利、通訊、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)等民生建設。此外，還建立了便民服務大廳、老年活動中心、留守兒童活動中心、社區(qū)培訓中心，為黨員群眾提供基本公共服務，農民辦事不出社區(qū)。社區(qū)所有的農民種地實行以工養(yǎng)農，并為居民全部辦理了社會養(yǎng)老保險，社區(qū)年滿60周歲的老年人每月還可領到由社區(qū)集體發(fā)放的老年人生活補貼，社區(qū)居民小孩考上大學有獎勵，社區(qū)群眾過上了富裕幸福美好的生活。
基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文 篇2
20__年10月11日，湖北省法院召開發(fā)揮人民法庭職能作用服務美好環(huán)境與幸福生活共同締造工作座談會，中基層法院、人民法庭代表參加會議并作了交流發(fā)言。10月25日，湖北省法院《關于發(fā)揮人民法庭職能作用參與和服務美好環(huán)境與幸福生活共同締造的指導意見》印發(fā)，在全面學習的基礎上，來看看他們怎么說。
江夏區(qū)法院烏龍泉法庭庭長 石英：
湖北省法院《關于發(fā)揮人民法庭職能作用參與和服務美好環(huán)境與幸福生活共同締造的指導意見》出臺的非常及時，為我們人民法庭緊扣“三個便于”“三個服務”“三個優(yōu)化”工作原則，積極融入基層社會治理，參與和服務美好環(huán)境與幸福生活共同締造做出了明確的指導。下一步，我們?yōu)觚埲ㄍ凑铡吨笇б庖姟芬螅^續(xù)做好以下幾項工作：
一是堅持依靠黨委領導，高位推動人民法庭規(guī)范化建設。
創(chuàng)新打造一庭一品，優(yōu)化法庭布局。緊貼實際、因地制宜，找準司法服務“五個江夏”建設、“五谷”共建發(fā)展戰(zhàn)略的切入點、著力點，努力開拓“一庭一特色、一庭一品牌”的生動局面。充分發(fā)揮五個法庭“緊鄰長江+環(huán)繞梁子湖”的地理優(yōu)勢，優(yōu)化“五星環(huán)湖”布局，加強環(huán)境資源審判，擦亮五里界人民法庭環(huán)境資源審判品牌。把握金口通用汽車城建設機遇，推動金口人民法庭打造汽車行業(yè)特色法庭，在通用產業(yè)園掛牌成立法官工作室，為汽車產業(yè)鏈企業(yè)當好司法“店小二”。利用靈山礦苑文旅區(qū)、茗泉谷農業(yè)園等發(fā)展利好，推動烏龍泉人民法庭打造現(xiàn)代農業(yè)服務法庭。結合山坡光明茶、法泗大米等農特產品優(yōu)勢，推動山坡人民法庭打造特色農業(yè)服務法庭，在光明茶廠設立茶園法庭，助力茶業(yè)健康經營發(fā)展。依托湖泗人民法庭打造農旅融合服務法庭。
強化基層設施建設，夯實基層基礎。貫徹落實《人民法院法庭建設標準》和最高人民法院《人民法庭建設管理技術標準》，以“開庭辦案科技化、訴訟服務便民化、文化建設特色化、駐庭生活庭院化”為目標，在省、市兩級法院的指導下，爭取區(qū)人大、區(qū)委的支持，把“人民法庭規(guī)范化建設”作為一把手工程抓牢抓實。
二是堅持集聚解紛合力，耐心推動基層矛盾實質性化解。
傳承和發(fā)展新時代“楓橋經驗”。積極融入地方黨委領導下的基層社會治理大格局，建立健全與綜治中心、派出所、司法所、調解組織、基層自治組織的協(xié)作機制，更好發(fā)揮人民法庭在基層治理中的參與、推動、規(guī)范和保障作用。之前，烏龍泉法庭聯(lián)合烏龍泉司法所建立破解烏龍泉礦老人去世后家人面臨賬戶“取錢難”與房產“過戶難”問題的協(xié)作機制，打通“兩難”案件的“一日結”的快速直達通道，為人民群眾妥善辦理9起“兩難”案件。金口人民法庭邀請轄區(qū)街道、村委會參與調解，促成16個農戶土地租賃合同糾紛妥善化解并當場履行完畢。五里界人民法庭在社區(qū)掛牌成立法官工作室，依托法官工作室工作機制僅用4天成功在社區(qū)就地化解一批物業(yè)服務合同糾紛，為20名物業(yè)服務人員討回了工資。這些案件處理方式都取得了不錯的效果。
堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面。依托“兩個一站式”建設，推動人民法院調解平臺進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進網格，努力將更多糾紛化解在訴前、化解在基層。1-8月，訴前調解糾紛1453件，調解成功率31.20%，平均調解時長16天。山坡人民法庭推進優(yōu)化司法確認程序工作，特邀6個基層治理單位和6名特邀調解員參與訴前委派調解成功139件，其中申請司法確認92件、出具調解書30件，撤訴17件。烏龍泉法庭在訴前主動協(xié)助司法所、派出所在事故現(xiàn)場成功調解了3起意外死亡事件，助力轄區(qū)街道高效處理1起因土地權屬矛盾引起的打架索賠事件，破解當事人到區(qū)委上訪、鬧訪難題。
三是堅持宣傳輿論引領，傾情推動良好法治文明建設。
建基地樹站牌提升“見法率”。法庭分別掛牌成立服務基層社會治理、法治宣傳、平安建設、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興實踐基地，增設巡回審判點，在重點項目、社區(qū)建立法官工作室，在重點產業(yè)園區(qū)設立法官聯(lián)絡站，在學校掛牌成立“護航青春”家庭教育指導站。選取贍養(yǎng)糾紛、鄰里糾紛、土地流轉糾紛、物業(yè)糾紛等具有教育示范效應的案件在巡回審判點、法官工作室、家庭教育指導站開展巡回審判，增進村民對法律的敬畏，實現(xiàn)“審理一案、教育一片”的效果。以移動微法院為載體，開展訴訟事務一網通辦，深化案件“當場立、自助立、網上立、就近立”改革，推進網上立案、跨域立案、視頻調解、云上法庭、在線繳退費等便民舉措，解決人民群眾高品質司法需求，提升人民群眾“見法率”，讓人民群眾在目光所及的范圍內有“法”的存在，提升人民群眾對司法的獲得感、幸福感、安全感。
廣泛開展法治宣傳教育活動。通過編發(fā)《家事夏語》內刊，發(fā)揮“政法先鋒進村灣”“送法六進”、法制副校長等平臺及本地電視、媒體、網絡及微信平臺作用，通過以案說法、發(fā)放法治宣傳讀本等形式，宣傳“小案件、大道理”，努力提升人民群眾知法度。貫徹落實省高院《關于依托人民法庭開展法治講堂活動的通知》的精神，策劃“夏法夜話”法治夜校集中開講，通過法治故事會、釋法答疑座談會、普法歌曲及短劇等豐富多樣的宣傳方式將法律知識送到群眾身邊。與村干部、人大代表共謀辦理信訪事項的良方，與調解組織、調解員共建多元解紛陣地，與司法所、調解委員會共管企業(yè)勞動糾紛案件訴前調解全流程，與村干部、村民代表共評司法服務成效，提高村干部和人民群眾的法治意識，營造學法守法用法尊法的法治環(huán)境，提升基層治理法治化、現(xiàn)代化水平。
基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文 篇3
美好環(huán)境與幸福生活共同締造是新時代貫徹黨的群眾路線的生動實踐，是推動基層社會治理現(xiàn)代化的金鑰匙，也是實現(xiàn)人民對美好生活向往的有效途徑。開展共同締造活動既是時代所需，更是發(fā)展之要、民心所向。開展好共同締造活動必須要以“五共”理念為根本遵循，踐行“五共”理念，離不開黨的領導，黨的領導在基層實踐中要圍繞“謀”字做文章，聚焦“五共”的每一個環(huán)節(jié)抓實工作策劃、組織、實踐。
一、借需謀事。群眾有需求，所謀之事才有結合點，有結合點才有共進動力。彌市鎮(zhèn)廣泛開展了“五訪”“五查五看”“鄉(xiāng)村振興大家談”等多種形式的走訪調研活動，與群眾面對面溝通、心貼心交流，問需于民、借需謀事，找準群眾需求與政策支持的結合點，將群眾的需求清單不斷轉化為工作的任務清單，激發(fā)出干部群眾一起干的強大源動力。
二、依事謀心。所辦之事是民之所盼，能辦好了自然凝聚了民心，民心齊才能行動一致。彌市鎮(zhèn)始終堅持為民辦事聚民心，積極圍繞群眾所思、所想、所盼策劃項目、謀劃工作、擘畫藍圖，依托群眾期盼之事的落實贏得群眾的真心支持參與，切實推動“你和我”向“我們”的轉變。
三、以心謀建。民心齊泰山移，有了人民群眾對共同締造目標的向往和認同，發(fā)動群眾、動員社會多方力量捐資出力即是順勢之事。彌市鎮(zhèn)大橋村就以春節(jié)、國慶等節(jié)假日為契機，與回鄉(xiāng)訪親的鄉(xiāng)賢共話家鄉(xiāng)發(fā)展，從改善村組的生產生活環(huán)境入手，在村黨支部的號召下，該村的外出能人就為村級基礎設施建設人居環(huán)境整治捐款近200萬元，在家的村民則投工投勞齊心協(xié)力挖溝渠、清堰塘、清垃圾、拆亂象，有效解決了“沒錢做事、沒人做事、無心做事”的難題。
四、共建謀管。群眾自己參與了、投入了、用心了、用情了才會珍惜共同的勞動成果，共管也就水到渠成。彌市鎮(zhèn)堅持以共同建設的參與感喚醒人民群眾的“主人翁”意識，通過村級“四議兩公開”程序、“金豆工程”等方式平臺，問計、問需、問效于民，全面提升群眾參與度、獲得感、滿意度，切實推動群眾從“置身事外、靜觀其變”向“主動動起來、干起來、管起來”轉變，以精準謀帶精準干、用精準干促共同管，攜手締造美好環(huán)境、共享幸福家園。
基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文 篇4
基層社會治理事關民生福祉， 事關國家治理體系和治理水平現(xiàn)代化。 隨著經濟社會的發(fā)展， 隨著城鄉(xiāng) 融合互動發(fā)展， 基層社會治理成了 一個重要的時代課題。 尤其是經歷新冠肺炎疫情考驗之后， 提升基層社會治理水平既是現(xiàn)實的需要， 也是新時代發(fā)展的需要。 推進基層社會治理關鍵要堅守人民至上， 始終把握黨建引領大導向、 用好改革關鍵招、 激發(fā)主體內生力。
樹立黨建引領大導向。
辦好中國的事情， 關鍵在黨， 關鍵在黨的領導。 無論是推進基層社會治理， 還是推進省域治理， 都始終要強化黨的領導。 從一些地方成立社會治理委員會， 到出臺一些社會治理指導性文件， 都始終在地方組織部門的指導和引導下進行的。 從各地推出的這些試點探索文件來看， 都是由地方組織部門牽頭來實施的。 從文件指導思想來看， 都始終牢牢把握住了 黨建引領這個牛鼻子。 基層社會治理的探索實踐直接影響到人民群眾的獲得感、 幸福感與安全感，每一個文件的出臺， 每一次的試點探索， 都必須始終堅持人民至上，都必須要把人民群眾的利益放在第一位。 唯有堅持黨的領導， 才能讓基層治理的探索實踐取得更好成效， 才能贏得人民群眾的支持。
用好深化改革關鍵招。
破解經濟社會發(fā)展中的難題， 要用好改革的思路和辦法。 基層社會治理牽一發(fā)而動全身， 涉及方方面面的利益，在化解眼前矛盾問題的同時， 關鍵要從機制體制著手， 著力解決一些影響基層治理中的深層次問題。 從深化街道管理體制改革， 到逐步下放審批執(zhí)法服務權限， 從突出創(chuàng)新志愿服務工作機制， 到試點探索基層治理干部人才隊伍建設等， 這些都需要打破常規(guī)， 打破條條框框。從資源整合， 到機制保障， 從制度完善， 到活力激發(fā)等， 要全面激蕩基層治理的動力活力。 越是在經濟發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)的關鍵時刻， 越是要用好改革關鍵招， 越是要大膽改革， 大膽創(chuàng)新， 通過探索實踐來釋放強大的發(fā)展動力。
激發(fā)干部主體內生力。
無論是基層社會治理， 還是推動全面深化改革， 或者是推進省域治理， 都需要激發(fā)黨員干部的內生動力。 對在崗城市社區(qū)黨組織書記實行事業(yè)崗位管理、 享受事業(yè)崗位待遇， 同時要對適宜街道管理的職能部門延伸派駐機構， 逐步將管理權限、 編制、人員直接下放街道， 從明確身份、 定崗定級、 落實待遇、 加強管理、增強活力等方面， 全面加強城市社區(qū)工作者隊伍建設， 激發(fā)了 社區(qū)工作者的積極性與創(chuàng)造性。 對在基層服務兩年以上的優(yōu)秀志愿者， 優(yōu)先招聘為社區(qū)專職工作人員， 在鄉(xiāng) 鎮(zhèn)（街道） 公務員招錄、 基層事業(yè)單位招聘時， 同等條件下可優(yōu)先錄取， 激發(fā)了 志愿者的動力活力。
通過政策激勵和待遇保障， 不僅穩(wěn)定了 基層社會治理的干部隊伍， 而且堅定了 他們扎根基層干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。
基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文 篇5
伴隨著“五共”模式的深入開展，雷家垱社區(qū)深刻領悟共同締造理念，強化黨建引領，廣泛發(fā)動群眾“共謀、共建、共管、共評、共享”，扎實開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動，形成“支部引領、黨員牽頭、群眾參與”的良好氛圍。
社區(qū)“兩委”通過搭建群眾議事平臺，將居民關心的“小區(qū)發(fā)展規(guī)劃”“民生設施建設”“老舊問題”等事項列入其中，做到民事民議、民事民辦、民事民管。通過建立微信群、入戶走訪、群眾代表會議等方式，廣泛征求大家意見建議。截至目前，累計收集意見78條，已協(xié)商解決問題11個。
環(huán)境改造完成后，如何維護管理是關鍵。社區(qū)改革創(chuàng)新，提升基層治理能力，推行“代表群眾選、項目代表定、建設群眾幫、建后大家管”工作法，制訂“門前三包”“環(huán)境共掃”等制度；鼓勵居民針對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、公共空間管理、生活垃圾分類、住房安全隱患等內容，共同商議擬訂《居民公約》并監(jiān)督執(zhí)行；定期開展“煙頭換雞蛋”、環(huán)境衛(wèi)生評比等活動，評比結果在全社區(qū)公示，讓居民成為管理維護的主體，逐步改善人們生活習慣，把環(huán)境持續(xù)扮靚。
通過開展美好環(huán)境和幸福生活共同締造活動，改善群眾生活環(huán)境，歷時5個月時間，轄區(qū)改造的二輕宿舍、教工宿舍、102號宿舍、104號宿舍、民政宿舍、運政宿舍、路燈宿舍、香料廠宿舍、康復醫(yī)院宿舍、福利院宿舍、精醫(yī)小區(qū)等11個老舊小區(qū)全部完成雨污分流、下水管網疏挖、道路硬化、外墻粉刷、樓道窗戶更換、“飛線”整治，新增晾衣桿等基礎設施改造工程。后期，社區(qū)還將持續(xù)推進非機動車停車棚修建、引進“簡易物業(yè)”管理等工作，并建立長效機制，構建共建、共治、共享的基層社會治理新格局。
基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文 篇6
10月24日，咸寧中院黨組書記、院長李文鋒一行到崇陽縣石城法庭和石城鎮(zhèn)西莊村，調研人民法庭規(guī)范化建設和人民法庭參與和服務美好環(huán)境與幸福生活共同締造情況。
在石城鎮(zhèn)西莊村，李文鋒詳細聽取了鎮(zhèn)村負責同志關于共同締造活動開展情況的介紹。作為全市共同締造工作試點村，該村堅持以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境的實事小事為切入點，以構建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的城鄉(xiāng)社會治理體系為路徑，發(fā)動黨員、群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享，共同建設美好家園。
來到石城法庭，李文鋒實地察看了法庭基礎設施建設、科技法庭、文化裝飾布設、“五小工程”等，詳細了解法庭基礎建設、案件辦理、“庭室站點”運行以及參與基層社會治理情況，就推進人民法庭參與共同締造工作與石城鎮(zhèn)黨委、派出所、司法所等單位負責同志和法庭干警進行深入交流。
李文鋒指出，人民法庭作為基層社會治理的重要力量，在美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動中必須主動作為，也應該大有可為。
一是要深刻認識人民法庭參與共同締造的重大意義。充分認識人民法庭在鄉(xiāng)村振興、綜合治理中所承擔的政治責任和社會責任，準確把握人民法庭“三個便于”的工作原則和“三個服務”的功能定位，切實增強工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，更加主動融入黨委統(tǒng)一領導的工作大局，立足法庭職能，找準法庭工作切入點，積極用實際行動助力共同締造，讓人民法庭工作更加出彩。
二是要推動矛盾糾紛實質性化解。充分發(fā)揮人民法庭加強矛盾糾紛源頭治理的獨特優(yōu)勢，與當地黨委政府及綜治辦、派出所、司法所建立良性互動機制，引導人民群眾通過非訴訟方式解決矛盾糾紛，切實做到案結事了，最大限度把矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽、化解在基層、消減在訴前。要積極參與“無訟村居”創(chuàng)建，積極主動為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解紛力量提供專業(yè)指導和業(yè)務培訓，打造一支支“縱向到村、橫向到戶”、從群眾中來、到群眾中去的矛盾糾紛調解隊伍。
三是要積極融入基層社會治理大合唱。要注重創(chuàng)新服務舉措，落實司法為民，克服把法庭作為單純辦案單位、單純就案辦案的狹隘觀念，變“坐堂問案”為“上門送法”，靈活運用村灣夜話、“法治夜校”、上門走訪等形式，傾聽群眾心聲，及時梳理群眾反映的問題，提升人民群眾“見法率”，把法律知識送到群眾身邊耳邊，用法治理念滋潤群眾心田。
基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文 篇7
湖北省第十二次黨代會上，省委書記王蒙徽強調，要廣泛開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造實踐活動，發(fā)動群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。共同締造實踐活動是深化黨員干部下基層、察民情、解民憂、暖民心實踐活動的重要舉措，是踐行黨的根本宗旨、走好新時代黨的群眾路線以進一步提升湖北治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的應時之舉、創(chuàng)新之策、有效之為，基層治理要用好這把金鑰匙。
共同締造的核心是堅持以人民為中心的發(fā)展理念。檢驗我們一切工作的成效，最終都要看人民是否真正得到了實惠，人民生活是否真正得到了改善，人民權益是否真正得到了保障。在治理全過程，站穩(wěn)人民立場、堅持人民至上，要一切以人民群眾滿意為標，以人民群眾的急難愁盼和民生為切入點，以獲得人民群眾支持理解和發(fā)動人民群眾共謀共建為動力。在事務決策中，充分體現(xiàn)人民群眾的主人翁地位，要勤下基層多調研，察民情、解實情，不武斷的以“我認為”代替群眾認為，真正把群眾所思所想、所需所盼帶到政府機關的決策部署中來；在基層建設中，多方論證研究，多地走訪考察，弄清楚“為誰建”、“誰來建”、“建好給誰用”等問題，不好大喜功、脫離實際，真正把基層建設、民生工程做到人民群眾心坎上；在干部評價時，堅持從群眾中了解干部作風，通過群眾的滿意度來測評干部的工作成效，不能脫離人民群眾，用自我感覺替代群眾評價，真正讓群眾滿意成為衡量基層工作的唯一標準。
共同締造既是認識論，也是方法論。共同締造實踐活動以發(fā)動群眾共謀、共建、共管、共評、共享為路徑，構建“縱向到底，橫向到邊，協(xié)商治理”的城鄉(xiāng)治理體系。“縱向到底”是指要將黨的基層組織建設和領導作用以及群團組織建設落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，政府的公共服務和社會管理的資源和平臺下沉到農村基層；“橫向到邊”指的是每一位居民都納入一個社會組織，讓每一個社區(qū)組織有序參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)治理；“協(xié)商共治”就是發(fā)揮協(xié)商民主，基層事務就是要你一言我一言，眾人事眾人商量，也是要你一手我一腳，眾人事情眾人干。這正是我黨“發(fā)動群眾、依靠群眾”這一工作法寶的繼承與發(fā)揚，真正把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉化為基層治理優(yōu)勢，讓群眾在基層治理中唱主角，凝聚起共建共治共享的整體智慧與強大合力。
共同締造是實現(xiàn)美好環(huán)境與幸福生活相互融合的有效途徑。共同締造是滿足人民群眾對美好生活向往、提升安全感和幸福感的創(chuàng)新之舉。因此，基層治理要聚焦群眾所需、傾聽群眾呼聲，聚焦民生實事、解決群眾心憂，積極搭建共商共謀共議的公共平臺，讓群眾說事議事，提出解決方案，激發(fā)群眾的內生力量，努力將群眾對于美好生活的向往變成現(xiàn)實的美好畫卷。聯(lián)合多方主體共同行動，從人居環(huán)境改善、房前屋后保潔、垃圾污水處理、道路修繕等身邊小事、民生實事做起，聚焦群眾生活中的痛點、難點、堵點，讓社區(qū)從“為民做主”向“請民做主”轉變，讓居民從“站著看”到“搶著干”轉變，不斷提升群眾的獲得感與幸福感，共建共享美好家園。
基層強則國家強，基層安則天下安。以人民為本、從基層出發(fā)，深入推進“共同締造”活動，不斷提升湖北治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，在建設全國構建新發(fā)展格局先行區(qū)的征程上穩(wěn)步前行。
基層社會治理美好環(huán)境與幸福生活共同締造心得體會范文 篇8
加強和創(chuàng)新社會管理，建設中國特色社會主義社會管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點在基層，難點在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權的基礎、改革的前沿、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。，憑祥市被確定為全國35個社會管理創(chuàng)新綜合試點城市之一，這對其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何適應新形勢、新要求，加強社會管理創(chuàng)新提出了嶄新的課題。為此，筆者結合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經驗，談談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的一些思考。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理的現(xiàn)狀
xx屆四中全會和六中全會分別從提高黨的執(zhí)政能力和構建和諧社會的高度，提出了“深入研究社會管理規(guī)律、完善社會管理體系和政策法規(guī)，整合社會管理資源，建立健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同，公眾參與的社會管理格局”的要求。然而，現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理格局還沒有達到這個要求，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能迷失。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本定式是隨著上級中心工作走，跟著上級下達的任務忙，圍著上級考核的方向轉，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無心履行地方社會管理基本行政職能。
(二)行政老作為，服務老觀念。社會變化了，面臨的問題變化了，可是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應對問題還是老方法、服務群眾還是老觀念。在社會管理方面，仍然習慣于居高臨下、發(fā)號施令，對于群眾的需求和困難，缺少主動調查了解和上達。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導村委會乏力。實行村民自治后，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能過多干預村民委員會的工作，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村委會的指導收效不大。原因在于：一是當前村民自治的水平低，機制極不完善，自治等于不治;二是村干部收入低，沒有社會保障等，難以調動其工作積極性;三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導村委會工作中，缺乏資金、物資和人力等資源的配套實施條件;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓學習時間少，指導水平不高，導致工作效率偏低。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部管理困難。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性。二是干部素質不高，難以適應新時期的需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人事上沒有提拔任用權，普通干部很難有升遷的機會，導致思想不穩(wěn)定，工作不安心，沒有積極性，導致干部管理難。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設難辦。一是在籌集資金過程中，由于受益不均，無法建立統(tǒng)一的分攤標準，征收時難度較大。二是外出務工人員常年在外的資金收取難。三是部分農戶因家境困難無法一次性交清而產生新的拖欠，造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的對策
(一)解放思想、轉變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機遇。當前農村形勢正呈現(xiàn)出三個重大變化：一是過去以“取”為特征的農村分配關系已經逐漸向“予”轉變;二是過去以“混”為特征的干群關系正在逐漸向“和”轉變;三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關系開始逐漸向“哺”轉變。我們要根據新形勢發(fā)展的要求，及時轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會管理和公共服務職能。
夏石鎮(zhèn)是全國第二批發(fā)展改革試點鎮(zhèn)，全區(qū)黨政“一肩挑”試點鎮(zhèn)。崇左市友誼關工業(yè)園區(qū)落戶夏石鎮(zhèn)，區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢明顯。夏石鎮(zhèn)只有解放思想，從改變服務方式、加強經濟合作、轉變政府職能中創(chuàng)造新機遇，才能實現(xiàn)優(yōu)勢優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標。
(二)正確定位、緊扣重點，謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級政府，處于國家權力和鄉(xiāng)村社會的中間，國家的各項方針政策，上級政府和部門的各項工作都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級來實施完成。轉變職能后，當前夏石鎮(zhèn)工作的重點是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的“統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化，加快城鎮(zhèn)化建設”這一重大戰(zhàn)略部署，全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮(zhèn)、現(xiàn)代農業(yè)窗口鎮(zhèn)、新農村建設示范鎮(zhèn)、社會安定和諧鎮(zhèn)、隊伍建設形象鎮(zhèn)。
(三)改革創(chuàng)新、科學施政，贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越。第一，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權運行新機制，走精簡高效之路。要科學設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府機構合并設置的辦法，設置3至4個綜合性辦公室，包括黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室等，以整合資源、形成合力，提高效率。
第二，在隊伍上致力激勵約束，完善鎮(zhèn)村干部管理新方式，走負重奮進之路。一是用改革與競崗手段加壓力。要按績效定酬，打破“大鍋飯”局面。二是用評分與保障手段強基層。積極探索農村“兩委”干部工作目標責任制管理新模式，推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三保”機制，解決基層干部后顧之憂。三是用考核與跟蹤方法明目標。要制訂完善《機關干部崗位目標考核辦法》，讓每名干部找準坐標，對號入座，定期組織班子成員、機關干部談心活動，及時跟蹤管理，掌握思想工作狀況，讓干部人人肩上有擔子、個個身上有壓力。四是用培訓與鍛煉方式優(yōu)素質。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度，使之不斷掌握新知識，增長新本領。五是用選拔與交流機制造平臺。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。六是用問責與監(jiān)督措施保本色。組織干部經常學習《問責辦法》，在問責查處上做到“既打雷、又下雨”，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設新農村和小康社會，構建和諧社會，農民是主體，也是內動力，只有提升農民素質，調動全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此，一要創(chuàng)造人文優(yōu)勢，增強農民的人格魅力。要狠抓農村精神文明建設，促進農民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢，增強農民的適應能力。采取職業(yè)教育、技能培訓、外出取經、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導農民學得會、用得上、能致富。三要創(chuàng)造產業(yè)優(yōu)勢，增強農民的致富能力。大力發(fā)展主導產業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，并把農民組織起來，變分散經營為規(guī)模經營。四要創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強農民的自治能力。尊重好、保護好、引導好、調動好農民的民主權利，讓農民在自我管理、自我服務、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。
第四，在管理上傾力保障服務，開創(chuàng)農村社會事業(yè)新局面，走和諧發(fā)展之路。圍繞關注民生，抓好以農村危房改造和農村低保為主要內容的社會保障建設，促進老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意，抓好信訪懇談會和信訪導訪機制，實行“三變”：變堵為疏，變上訪為下訪，變日常管理為全程服務。圍繞解決民憂，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心，推進“一站式”便民服務，推行辦點干部下村領辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開展留守兒童關愛活動，推行留守兒童“代理家長制”;突出計生和諧，深入開展誠信計生和生殖健康優(yōu)質服務，加強流動人口計劃生育管理，確保計劃生育率。圍繞促進民安，落實技防設施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。