工程管理學(xué)習(xí)心得體會集錦（通用7篇）
工程管理學(xué)習(xí)心得體會集錦 篇1
5月8日于龍城路橋分公司參加的工程項目精細(xì)化管理探討會，對于項目精細(xì)化、管理規(guī)范化有以下幾點心得體會：
一、企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，為了能在現(xiàn)代社會的建筑行業(yè)競爭中利于不敗之地，求其是在現(xiàn)在建筑施工透明化的大潮中生存，必須將精細(xì)化管理貫徹實施到底。
二、實施精細(xì)化管理，就是從小事入手，對每個細(xì)節(jié)都精益求精。做到時時有計劃，事事有檢查，事事處處有人管，事事處處有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，提高管理效能。不能把精細(xì)化當(dāng)做口號空喊，不能嫌麻煩搞精細(xì)化，不能脫離業(yè)務(wù)搞精細(xì)化，不能離開經(jīng)濟(jì)效益搞精細(xì)化。
三、重視細(xì)節(jié)、重視過程、重視基礎(chǔ)、重視具體、重視效果，必須將精細(xì)化管理的五大特征搞清楚，才能展開精細(xì)化管理的工作。什么工作都要首先策劃控制好大局圍繞一個主題，在此前提下，展開一系列的精細(xì)化管理工作，這就必須要做到“三點要求”：將精細(xì)化管理具體化、明確化;在精細(xì)化管理上做文章、下功夫;向精細(xì)化管理要質(zhì)量、要效益。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者，而施工現(xiàn)場的管理人員是落實精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實施者。這就要求我們每個人都要參與其中，掌握第一手資料、掌握最新的市場行情、掌握最真實的情況，將先進(jìn)的管理方式引入到我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ鞒绦蛑校考隆⒚宽椆ぷ鞫家玫绞虑翱刂疲?xì)化管理才能落到實處，發(fā)揮成效。
五、關(guān)注細(xì)節(jié)，強化內(nèi)部管理，增強成本意識。天下的大事都是從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞，在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定。萬事都要在事前控制，我們作為施工現(xiàn)場管理人員，必須要掌握必要的基礎(chǔ)知識：按“三要素”計算周轉(zhuǎn)材料平米含量及平米造價;用“三條線”控制人工費;按“三標(biāo)注”控制施工質(zhì)量和成本;用“三比一算”的方法控制材料及材料采購。
通過對項目的事先策劃、事中控制和事后總結(jié)，我們要強化我們的成本控制意識，從而提高自己的經(jīng)濟(jì)核算能力和精細(xì)化管理的能力。
建筑工程管理學(xué)習(xí)心得體會7
項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標(biāo)管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
（一）建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要，建筑市場競爭加劇，奪標(biāo)競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
（二）以顧客為中心的市場需要，由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
（三）建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要，企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進(jìn)行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低，不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭，隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快，我國的'建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展，建筑工程項目管理水平也取得了一定成績，但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理，是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及風(fēng)險、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此，要搞好建筑工程項目的管理，就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制，并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法，進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面：
（1）保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保施工正常進(jìn)行。
（2）通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
（3）能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成，這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，按照全面質(zhì)量管理的要求，使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。現(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項及檢驗批完成后，必須進(jìn)行交接檢查驗收，驗收時交接雙方對工序質(zhì)量，對照圖紙逐檢查，符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進(jìn)行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，協(xié)調(diào)解決，將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài)，杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強操作人員的責(zé)仟心，形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
工程管理學(xué)習(xí)心得體會集錦 篇2
本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了《橋梁工程概論》這一門課程。在當(dāng)下房地產(chǎn)市場前景不容樂觀的情況下，道橋無疑成為了我們土木工程專業(yè)學(xué)生們心之所念的就業(yè)方向。這一門課程就是在教我們有關(guān)橋梁設(shè)計、施工和發(fā)展歷史知識。
橋梁工程是土木工程的一個分支。橋梁工程一詞通常有兩層含義：一是指橋梁建筑的實體，二是指建造橋梁所需的科技知識，包括橋梁的應(yīng)用基礎(chǔ)理論，以及橋梁的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營、管理和養(yǎng)護(hù)維修等專門技術(shù)知識。
在我們的理解中，橋梁是我們跨越江河、湖泊、峽谷等人類難以通過的地區(qū)的一種媒介。他與人類社會的發(fā)展相伴而行。當(dāng)原始人類不知道怎么建造橋梁的時候，便會利用自然界的物體來跨越障礙。人類生存的需求、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造能力，使得人們逐漸在遇到溪流、山澗和峽谷時自己動手建造簡陋的橋梁。這些原始橋梁建造材料不用加工，搭設(shè)方便，使用時間不會很長，但卻可以在人們急需的時候帶給我們便利。
伴隨人類社會的進(jìn)步到現(xiàn)在，大力發(fā)展交通運輸事業(yè)，建立四通八達(dá)的公路，鐵路交通網(wǎng)，對于促進(jìn)交流、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高國力有著非常重要的意義。發(fā)展到現(xiàn)在21世紀(jì)，橋梁已經(jīng)成為了跨域承載工程結(jié)構(gòu)，開放公共的大眾建筑，造型多樣的人工景觀，溝通交流的社會通道。
我國幅員遼闊，大小山脈縱橫，江河湖泊眾多。至今，我國已建成七十余萬座、延長越3.7萬千米的公路橋梁，以及6萬余座、延長約1.1萬千米的鐵路橋梁。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，仍然需要大力加強包括公路、鐵路和城市道路在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，橋梁無疑是其中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。
按照工程規(guī)模劃分，橋特大橋、大橋、中橋、小橋等。按照橋梁的用途劃分，有鐵路橋、公路橋、公鐵兩用橋、人行橋，城市橋等。
我們的.祖先在世界橋梁建筑史上曾寫下光輝燦爛的一頁。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和交通事業(yè)的發(fā)展，當(dāng)代的橋梁工作者正在創(chuàng)建橋梁建筑新的篇章。宋代木虹橋、趙州橋、安平橋，這些都是我國古代先輩們杰出的智慧結(jié)晶。到了現(xiàn)代，橋梁更在我國的人才手中建設(shè)的與世矚目。我的家鄉(xiāng)宜賓，有著萬里長江第一城的美譽，金沙江、岷江、長江在我的家鄉(xiāng)匯合。橋梁自然是我這個土生土長宜賓人最深刻的回憶。
從我記事起，橋梁就是溝通我們?nèi)业臉屑~，居住在市區(qū)不同范圍的我們一家人，每次串門訪友都會跨過不同的橋梁，感受著江面上的風(fēng)混合著淡淡的魚腥味，整個人就像是融入了這座城市，融入了這一片山水。
工程管理學(xué)習(xí)心得體會集錦 篇3
人生在歷練中成長，經(jīng)歷一次勝過千萬次的彷徨。在這短暫的學(xué)習(xí)過程中，我收獲了許多，許多……
知識是需要經(jīng)過實踐檢驗的。如果你整日守在閉塞的環(huán)境中，你就不會感覺到自己的無知;你也許會滿足于自己的所學(xué)，而并不知道當(dāng)你跳出這狹小的圈子時，自己所掌握得都很蒼白無力。初看整套工藝，原理似乎很簡單，而真正面對的時候，不妨多問自己幾個為什么，這時你就會發(fā)現(xiàn)自己的知識體系不夠系統(tǒng)，知識基礎(chǔ)不夠扎實。這給我的.教訓(xùn)是學(xué)知識一定要融會貫通，達(dá)到知識體系系統(tǒng)化。同時要提高實踐能力，加強專業(yè)技能。
在學(xué)習(xí)過程中，我會發(fā)現(xiàn)自己每次都會有陌生感，觀察不夠仔細(xì)，容易浮于表面。比如說，自己想象中污泥管的管徑應(yīng)該是很大的，實際看到了才發(fā)現(xiàn)了自己的錯誤，認(rèn)識到做什么事都要以實踐為基礎(chǔ)，切勿憑空亂造;我感到做任何事都要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這是對于一個環(huán)保工作者最起碼的要求。
污水處理廠的方方面面問題都值得研究，不管是從運行，還是從管理，很多事情預(yù)想中的結(jié)果總和現(xiàn)實有偏差，這就提醒了我們工程設(shè)計者，考慮問題要全面、處理問題要細(xì)心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結(jié)果。
在學(xué)習(xí)期間，臨安伍特環(huán)境工程公司各種管理體制、流程和工作人員之間的上下層關(guān)系給了我一個非常好的學(xué)習(xí)機會。這種系統(tǒng)可以說是我們現(xiàn)實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現(xiàn)，在公司的學(xué)習(xí)讓我體驗到了社會現(xiàn)實的殘酷性以及社會交際的重要性。
按照計劃的安排，我和同學(xué)一起設(shè)計了印染廢水的處理方案，我們在設(shè)計的過程中，共同探討，不僅培養(yǎng)了我們謹(jǐn)慎、耐心的工作作風(fēng)，還培養(yǎng)了我們?nèi)绾嗡伎紗栴}、解決問題的能力。同學(xué)們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問題，使學(xué)習(xí)生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進(jìn)作用，也讓我體會到團(tuán)隊精神在工作中的重要性。
總的來說，這次學(xué)習(xí)給了我學(xué)習(xí)很多在校園、在課堂上、書本上學(xué)不到的東西的機會，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次學(xué)習(xí)，感謝指導(dǎo)這次學(xué)習(xí)的教師，感謝為我們爭取了這次學(xué)習(xí)機會的領(lǐng)導(dǎo)，同時也很感謝在學(xué)習(xí)期間，特別是給予我支持與鼓舞的的同學(xué)們!這次學(xué)習(xí)，讓我對自己有了更深刻的認(rèn)識。
工程管理學(xué)習(xí)心得體會集錦 篇4
管道工程測量作為管道工程專業(yè)的一項基本功，是我們作為一名合格的管道工程教師必須了解的一項技能。在系部的組織下，我們在學(xué)院進(jìn)行了管道工程測量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
通過本次的學(xué)習(xí)，我們了解了工程測量的步驟，掌握全站儀、GPS定位儀的使用技術(shù)，掌握高程控制測量及屏差方法，掌握坐標(biāo)分類及推算方法，重點掌握GPS的工作原理，及操作步驟，為我們在實踐中綜合運用測量手段解決工程問題提供了基本訓(xùn)練。
第一天，我們主要教室中學(xué)習(xí)了工程測量在實際中的應(yīng)用。在施工階段的測量內(nèi)容是線路施工測量，首先對線路控制樁和線路樁復(fù)測，其次要在實際勘察中優(yōu)化測量，最后放樣線路作業(yè)帶、管溝中心線、曲線元素。管溝中心線的放樣在山區(qū)中是較難進(jìn)行的。竣工階段的測量中，焊口，管頂埋深測量時必須要進(jìn)行的，還有管線（三樁）設(shè)施的測量也要在竣工階段測量。在大型穿跨越項目中，要進(jìn)行橋梁變形監(jiān)測。
接著老師又給我們介紹了目前測量中使用的儀器，有GPS、全站儀、水準(zhǔn)儀、管線探測儀。全站儀主要是在側(cè)角距，數(shù)據(jù)處理中使用。現(xiàn)在大部分用的定位儀器都是GPS。這些儀器的使用都有一個共通的原理，就是坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)，坐標(biāo)系主要分為地心坐標(biāo)系和空間坐標(biāo)系，坐標(biāo)系的發(fā)展為1954北京坐標(biāo)系，1980西安坐標(biāo)系，20xx國家大地坐標(biāo)系。GPS的坐標(biāo)系為高斯坐標(biāo)系，高斯坐標(biāo)系也是其他所有坐標(biāo)系建立的基本依據(jù)。在測量所用的儀器中，重點介紹了GPS的原理與應(yīng)用。詳細(xì)講授了GPS的操作步驟，及數(shù)據(jù)處理軟件的使用。
第二天的學(xué)習(xí)主要是GPS儀器的具體使用。我們使用GPS儀器完成了老師規(guī)定的`測量項目，在實際使用中，儀器的調(diào)整，瞄準(zhǔn)、讀數(shù)、計算、繪圖，每個過程都要細(xì)心，才能保證最后結(jié)果的精確。在GPS沒有信號而無法測量的角落，則用全站儀進(jìn)行測量。經(jīng)過這半天的學(xué)習(xí)，把理論聯(lián)系實踐，把昨天老師教的理論運用到實際操作中，從而對儀器的使用更加的熟練，測量也更加的精確。
這一天半的學(xué)習(xí)我們學(xué)到了工程測量的基本知識，使我們在今后的講課過程中更加的有自信，對知識的把握更加的全面。隨著時代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，具體工程施工中所運用的知識，漸漸超越了課本，我們只有不斷充實自己，才能不脫離實際的授課，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多的知識。
工程管理學(xué)習(xí)心得體會集錦 篇5
很榮幸能夠代表本期時代年輕干部學(xué)員在這里交流發(fā)言，向龔書記及各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們一周的學(xué)習(xí)和收獲情況。今天我交流的主題是：不忘初心，艱苦奮斗，為我縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春和汗水。通過一周的學(xué)習(xí)鍛煉，我們收獲了很多，也成長了很多，我們的理想信念更加堅定、扎根基層的決心更加牢固，各項為民服務(wù)本領(lǐng)得到增強，綜合素質(zhì)得到極大提升。這些收獲的取得都離不開縣委的關(guān)心關(guān)愛、縣委組織部和縣委黨校的良苦用心和辛勤付出。在此，我謹(jǐn)代表全體年輕干部對縣委、縣委組織部和縣委黨校表示由衷的感謝。我們學(xué)習(xí)的最終目的是為了學(xué)以致用，用于指導(dǎo)我們的實踐工作。因此，在回到基層工作崗位后，我們決定從以下幾個方面做起：
一是全面增強四種意識，做到信念堅定、扎根基層、奉獻(xiàn)基層。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們的黨性得到進(jìn)一步鍛煉，思想得到進(jìn)一步洗禮，我們的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到進(jìn)一步增強，對黨忠誠，聽黨話、跟黨走，當(dāng)老實人、做老實事、說老實話。具體到工作中，就是堅決執(zhí)行縣委的各項決策部署，不折不扣完成組織交辦的各項工作任務(wù)，不講價錢、不搞變通。堅決服從組織安排，安心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，真正沉下心來扎根基層、奉獻(xiàn)基層，不辜負(fù)組織和人民的'重托。
二是全面提升為民服務(wù)本領(lǐng)，做到銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，每天直接與群眾打交道，負(fù)責(zé)落實黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策，擔(dān)負(fù)著為民服務(wù)的最后一公里。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們的為民服務(wù)本領(lǐng)有了很大提升，尤其是領(lǐng)導(dǎo)講授的群眾工作方法，讓我們受益匪淺。回到崗位后，我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，爭分奪秒學(xué)政策、時時處處學(xué)新知，全面提升八種本領(lǐng)和各項為民服務(wù)本領(lǐng)，將心思和精力用在為群眾辦好事、辦實事上，敢于在精準(zhǔn)扶貧、綜治維穩(wěn)等各種急難險重的工作任務(wù)勇挑重?fù)?dān)，以群眾的滿意度來衡量自己工作的好壞，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己人生的價值。
三是全面增強法紀(jì)意識，做到廉潔自律、一心為公。作為年輕干部，工作經(jīng)驗和社會閱歷相對較少，在面對各種誘惑時，被腐蝕的風(fēng)險相對較高。近段時間爆出的90后干部貪腐的案例就反映了這個問題，也引起了各級組織對年輕干部加強廉政教育的警覺。我們年輕干部手中或多或少都有一些資源和權(quán)利，比如蓋個章、開個證明，或者從事單位財務(wù)工作，都有犯錯的可能。在今后工作中，我們將進(jìn)一步增強法紀(jì)意識，時刻保持警醒，自覺抵制誘惑，堅持原則，守住底線，不能辦的堅決不辦，做到廉潔自律、一心為公。
最后，我代表我們所有年輕干部，向縣委鄭重表態(tài)：我們作為年輕干部，一定會體現(xiàn)年輕干部應(yīng)有的朝氣和活力，在自己的工作崗位上，踏實苦干，為我縣“一核兩帶三為主”的實施和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和汗水!
工程管理學(xué)習(xí)心得體會集錦 篇6
六月的梔子花開了，預(yù)示著我們也即將畢業(yè)離開這個美麗的校園。在這個我們呆了四年的地方，不管大家對它的印象是好是壞，相信都在人生中最美好的四年里有著或許快樂或許痛苦的記憶，也是這四年讓我們從幼稚一步步走向成熟。對于學(xué)習(xí)的心得，我將闡述一下我的觀點。
對于我們工業(yè)工程專業(yè)來說，當(dāng)親人朋友問起，大家的第一反應(yīng)就是專業(yè)太復(fù)雜不能一語中的，基本都會說到，工業(yè)工程就是機械加上管理。進(jìn)行了四年大學(xué)的學(xué)習(xí)之后，我們才發(fā)現(xiàn)，我們所學(xué)到的東西和我們理想中需要學(xué)到的東西差別很大。到了實習(xí)單位或者工作崗位上，甚至都不知道自己應(yīng)該干些什么以及到底從何做起，這跟平時大學(xué)的學(xué)習(xí)是有著息息相關(guān)的聯(lián)系的。
記得大一的第一講專業(yè)課導(dǎo)論上，石老師就對大家說過，工業(yè)工程是工科，所以大家一定要重視數(shù)學(xué)機械等工科課程的學(xué)習(xí)，掌握牢固的機械學(xué)科的學(xué)科知識。但是在之后的學(xué)習(xí)過程中，由于機械類專業(yè)課，像工程制圖、工程力學(xué)、精度測量與互換性技術(shù)、機械制造技術(shù)基礎(chǔ)、機械設(shè)計基礎(chǔ)等等，比較的枯燥乏味而且連貫性比較強，往往在你起初的'基礎(chǔ)沒打好的情況下，后續(xù)課程便不能很好的進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，所以造成了大家普遍會偏好管理類課程的學(xué)習(xí)。管理類課程大體包括了管理學(xué)、市場營銷、工業(yè)工程基礎(chǔ)、生產(chǎn)計劃與控制、設(shè)施規(guī)劃與物流分析等，這類課程并不需要有太強的基礎(chǔ)底蘊，最重要的是在生活中所遇到的問題用起學(xué)到的知識多思考多總結(jié)多嘗試。就掌握和學(xué)習(xí)的難度來說，無疑機械類課程比管理類課程難度要大很多，不費一番功夫是不易學(xué)有所成的，但是對大多數(shù)在工廠就業(yè)的同學(xué)來說，不掌握一定的機械基礎(chǔ)，是不能很好的勝任工廠的工作的。工業(yè)工程的特色和亮點是在運用工廠的人員、機器、材料、方法、環(huán)境、測量工具等一切可利用的資源進(jìn)行ECRS（即取消、合并、重排、簡化），旨在提高生產(chǎn)效率。
四年的學(xué)習(xí)了解我們工業(yè)工程專業(yè)，我認(rèn)為在學(xué)習(xí)的過程中，我們必須重視重視再重視機械類課程的學(xué)習(xí)，掌握牢固的基礎(chǔ)知識。同樣，我們必須更加重視計算機能力，包括office軟件的熟練使用，Visual Basic、C++、C語言等程序開發(fā)軟件的使用，提高自己的編程能力，因為今后的時代是計算機的時代。在工業(yè)工程的發(fā)展歷程中，管理越來越走向科技化，現(xiàn)如今的CIMS、網(wǎng)絡(luò)制造、協(xié)同制造、并行制造、柔性制造等新名詞的出現(xiàn)，無一不是錄用了計算機的強大功能。所以說，有效地使用計算機幫助自己提高工作效率是我們在四年的本科學(xué)習(xí)中需要掌握的技能，也是為了今后踏入工作崗位做好鋪墊。
四年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我還經(jīng)常想象著和大家一起軍訓(xùn)的日子，現(xiàn)在就要畢業(yè)了。大學(xué)里學(xué)習(xí)是重要的，但是更重要的是需要學(xué)會怎么做人、怎么獨立思考，這樣才能成為一名真正的大學(xué)生，才能在今后的人生中有所不同。
工程管理學(xué)習(xí)心得體會集錦 篇7
9月8日培訓(xùn)報到，省級的培訓(xùn)，懷著期待而又興奮地心情來到了杭州。第一個見到的老師是應(yīng)老師，想想中的班主任應(yīng)該是很嚴(yán)肅的老師。卻跟想象中完全相反，和藹可親來形容應(yīng)老師最貼切了。應(yīng)老師謙虛的言語，認(rèn)真的工作態(tài)度，年輕的心態(tài)，積極地進(jìn)取，年輕的我敢到很羞愧，來領(lǐng)雁，是懷著輕松愉快的心態(tài)來的，想學(xué)點東西回去，卻沒想過什么，沒想過要怎么學(xué)，學(xué)點什么。
自卑膽小來形容我應(yīng)該很貼切吧。應(yīng)該要我們相互熟悉一下，自我介紹，我第一個怕的就是千萬不要從我這里開始，這是我的第一個念頭，慢慢的，聽聽大家積極而又動聽的介紹自己，我也在心里想著我該怎么介紹自己才能讓大家記住自己。想著，先介紹姓名，介紹自己的愛好等等，終于到我了，我一站起來，看著大家吐出“我”這一個字，心想著完了，緊張的忘了該說什么了。說了自己的姓名，就呆呆的坐下來了，心跳加快!其實我想介紹的是我叫陳婷，我愛吃愛玩愛睡，喜歡吃各種小吃，小吃零誘惑，愛玩，喜歡旅游，媽媽曾說我腳上張了輪子，一個不小心就會溜出去。愛誰，上課的時候第一個爬在桌上睡覺的一定是我。但我也很好學(xué)，有關(guān)學(xué)習(xí)的我都會認(rèn)真對待。
9月8聽著院長教授們的精彩的講座，新的思想新的理念，像是洗腦一樣的被洗了，每個老師都說來這里學(xué)習(xí)的應(yīng)該都很出色，很上進(jìn)，聽到這么一句話使，我默默地底下了腦袋，因為我不出色，曾很積極，曾也很上進(jìn)，可是慢慢的忘記了上進(jìn)，忘記了積極。在學(xué)校里有著得過且過的`想法。
前幾天在龍塢的幾天里，兩位老師精彩的課堂，一老一少他們的精神，他們的態(tài)度，讓人敬佩，葛老師都有到退休的年齡了，還不忘學(xué)習(xí)，不忘進(jìn)取。他的手工業(yè)讓人欽佩不已。他的一句你們的到來我非常的開心，你們的到來我也學(xué)到了很多，是那么的謙虛，我們的到來是我們學(xué)到了不少，是我們給他帶來了不少的麻煩，霸占了他三天的時間，連午休的時間都霸占了。三墩校長的一席話，也是受益良多，是的一位的說學(xué)校不重視自己的這么課程，卻不曾想過，自己是否努力過了，自己是否爭取過了，自己是否自我增值過了，自己是否認(rèn)可過自己過了呢?是啊！要別人看到你，首先要自己認(rèn)可自己，被別人認(rèn)可你，那么別人才會看到你。
一位院長的引入陶行知“一席吃虧就是占便宜”的話，吃虧就是占便宜，非常的認(rèn)可這樣的觀點，初為教師的的時候的想法也是努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多做多好。不知道什么時候開始忘記了初衷，忘記的原先的夢，忘記了奮斗，忘記了思考，整天過著機械似的生活，還好有這么一次的學(xué)習(xí)機會，點醒了一直在夢中的我。