生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案（通用8篇）

生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　一、應(yīng)急演練目的

　　1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

　　2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

　　3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

　　4、提高全員安全意識。

　　二、演練適用范圍、總體思想和原則

　　本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點(diǎn)、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

　　三、演練策劃組

　　組 長：

　　副組長：、

　　成 員：、

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃 、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃 和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo) 演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié) 與追蹤。

　　四、應(yīng)急演練參與人員

　　按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

　　1、演習(xí)人員

　　按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo) 、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊）、設(shè)備處（十二車間）、能計處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會、供運(yùn)處（運(yùn)管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。

　　2、控制組

　　組長：

　　成員： （分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）

　　其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的`問題；保證演練過程的安全。

　　3、評價組 組長：

　　成員：

　　（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）

　　其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。

　　4、模擬人員

　　場外應(yīng)急組織模擬人員：

　　模擬傷員：

　　模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：（模擬泄漏） （釋放煙霧）

　　模擬被撤離和疏散人員：若干

　　5、觀摩人員

　　邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo) 前來觀看。

　　五、應(yīng)急演練時間：

　　20xx年x月xx日15點(diǎn)-17點(diǎn)。

生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　服務(wù)行業(yè)小型企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則與示范

　　1 編制目的

　　編制應(yīng)急預(yù)案的要求和對安全服務(wù)制度完善的要求，以及對事故的事前控制。

　　2 行業(yè)概況

　　企業(yè)名稱，地址，總圖布置，周邊概況，人員結(jié)構(gòu)，主要服務(wù)項目及對象。

　　3 危險性分析

　　企業(yè)內(nèi)的電器，用火，燃料等特性描述。

　　4 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　企業(yè)內(nèi)成立服務(wù)行業(yè)事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

　　4.1 指揮部組成人員和職責(zé)

　　總指揮：總經(jīng)理

　　副總指揮：安全主管（總經(jīng)理不在時進(jìn)行現(xiàn)場指揮）

　　成員：其他相關(guān)管理人員

　　指揮部主要職責(zé)：

　　（1）組織制訂本單位安全服務(wù)規(guī)章制度。

　　（2）保證本單位安全投入的有效實施。

　　（3）組織制訂，修改并實施事故應(yīng)急預(yù)案。

　　（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散，急救的指揮工作。

　　（5）及時，準(zhǔn)確向上級匯報事故情況。

　　4.2 工作組組成人員的職責(zé)

　　應(yīng)急搶險組：負(fù)責(zé)報警，報告領(lǐng)導(dǎo)，疏散人員，協(xié)助搶險。

　　組成人員：各班組人員。

　　警戒組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場隔離，疏散人員，引導(dǎo)消防車等工作。

　　組成人員：門衛(wèi)及保安。

　　5 預(yù)防與防備

　　5.1 事故預(yù)防措施

　　（1）建立健全各項規(guī)章制度，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。

　　（2）定期檢查檢測電器，防雷，煙感應(yīng)器，煙道設(shè)施的完好。

　　（3）定期檢查消防設(shè)施的有效備用狀態(tài)。安全通道的暢通。

　　5.2 防備與通訊

　　單位將用于個體防護(hù)，醫(yī)療救援，通訊裝備及器材配備齊全，并處于完好狀態(tài)。

　　應(yīng)急電話：

　　火警電話119

　　匪警電話110

　　醫(yī)療急救120

　　單位內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人24小時開通的電話號碼。

　　6 應(yīng)急響應(yīng)

　　若干子方案組成。

　　7 附則

　　7.1 定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù)。

　　7.2 定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練，應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。

生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護(hù)施工人員的身體健康和生命安全，盡可能減少或降低生產(chǎn)安全事故和各類突發(fā)事件給工程造成的損失和影響，特制訂本工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。

　　成立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮小組。

　　組成成員：執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

　　一、應(yīng)急救援指揮小組工作職責(zé)

　　1、接到應(yīng)急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)事故救援，搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場。

　　2、在規(guī)定時限內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。

　　3、迅速對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉，在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。

　　4、接待并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故的初步調(diào)查，組織接待并籍慰事故人員家屬和社會關(guān)注方。

　　5、組織、調(diào)動各方面的資源進(jìn)行事故人員的救治和事故現(xiàn)場的整頓和整改。

　　6、配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析和處理工作。

　　二、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確

　　1、項目部設(shè)專項急救援經(jīng)費(fèi)保障、搶險救護(hù)人員、應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

　　2、項目應(yīng)急救援人員疏散措施：產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍救援車輛通行、人員行走通道和疏散路線，要求相應(yīng)的安全標(biāo)識和日常保護(hù)通暢的措施。

　　3、項目應(yīng)急救援現(xiàn)場醫(yī)療急救措施，包括：針對不同上傷害采取的現(xiàn)場急救措施；據(jù)可能的傷情認(rèn)定2個最快捷的相應(yīng)醫(yī)院，明確標(biāo)識相應(yīng)的路線。

　　4、項目應(yīng)急救援緊急處置措施：現(xiàn)場如有易燃易爆物品，要明確轉(zhuǎn)移場所及轉(zhuǎn)移路途中的安全保證措施。

　　5、應(yīng)急救援人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持《急救員》證上崗。

生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 篇4

　　為快速、及時、妥善地處理水利系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，提高應(yīng)對水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故能力，做好應(yīng)對處置工作，保證水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》、國務(wù)院《國家突發(fā)公共安全事件總體應(yīng)急預(yù)案》、水利部《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合我市水利工程建設(shè)實際，特制定本預(yù)案。

　　1.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與體系

　　1.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　xx市水利局成立水利安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：局主要負(fù)責(zé)人（黨委書記、局長）：

　　副 組 長：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員：

　　成 員：局辦公室、安全生產(chǎn)辦、紀(jì)檢效能科、水利派出所、工程管理科、農(nóng)水科、安全飲水辦、水資水政科、移民科、財審科。

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)決策組，技術(shù)搶險指導(dǎo)組、安全保衛(wèi)組、信息宣傳組、后勤保障組、事故調(diào)查組6個專業(yè)處置組。

　　決策組由局領(lǐng)導(dǎo)組成、局長為決策組組長，分管局長及其他局領(lǐng)導(dǎo)為決策組成員。決策組主要職責(zé)為：

　　（1）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

　　（2）與應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

　　（3）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

　　（4）通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；

　　（5）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性；

　　（6）按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。教育。

　　技術(shù)搶險指導(dǎo)組由局工程管理科、安全生產(chǎn)辦、農(nóng)水科組成，由局分管水利技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭。技術(shù)搶險指導(dǎo)組主要職責(zé)為：

　　（1）根據(jù)各水利工程生產(chǎn)工作場所、內(nèi)容的相關(guān)特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)的需技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)和技術(shù)儲備；

　　（2）根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)指導(dǎo)工作；

　　（3）對各生產(chǎn)工作場所特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；

　　（4）制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃；

　　（5）指導(dǎo)和參與各類險工險段的搶險救災(zāi)工作。

　　安全保衛(wèi)組由水利派出所、紀(jì)檢效能科組成，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭。安全保衛(wèi)組主要職責(zé)：

　　（1）做好救援工作的安全保衛(wèi)，防止人為故意阻止或破壞救援行動；

　　（2）保證救援工作不受外部的干擾；

　　（3）保護(hù)好事故現(xiàn)場；

　　（4）對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存。

　　后勤保障組由局辦公室、紀(jì)檢效能科、移民科、財審科組成，由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭。后勤保障組主要職責(zé)：

　　（1）協(xié)助制定水利工程應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，完善物資資源收集和儲備的相關(guān)工作；

　　（2）應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到生產(chǎn)作業(yè)場所，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)；

　　（3）負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)人員、車輛的調(diào)集；

　　（4）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作；

　　（5）慰問有關(guān)傷員及家屬，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想穩(wěn)定。

　　信息宣傳組由辦公室、安全飲水辦、水資水政科組成，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭。信息宣傳組主要指責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行具體聯(lián)絡(luò)，信息收集，各組的協(xié)調(diào)溝通等工作；

　　（2）積極同媒體等相關(guān)部門銜接，及時、準(zhǔn)確、客觀、全面發(fā)布事件信息；

　　（3）事故發(fā)生的第一時間要向社會發(fā)布簡要信息，隨后發(fā)布初步核實情況、政府應(yīng)對措施和公眾防范措施等，并根據(jù)事件處置情況做好善后續(xù)發(fā)布工作。

　　事故調(diào)查組有水利派出所、安全生產(chǎn)辦、紀(jì)檢效能辦、水利工程管理科組成，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭。事故調(diào)查組主要職責(zé)：

　　（1）查明安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；

　　（2）初步確定安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)和責(zé)任者；

　　（3）提出對安全生產(chǎn)事故有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任者的處理意見；

　　（4）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；

　　（5）向派出調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)小組及人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交生產(chǎn)安全事故的調(diào)查報告書。

　　2.預(yù)警和預(yù)防機(jī)制

　　2.1工作準(zhǔn)備

　　定期研究水利安全事故應(yīng)急工作，指導(dǎo)建立和完善本行政區(qū)域內(nèi)以及所主管水利工程項目應(yīng)急組織體系和應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強(qiáng)安全事故應(yīng)急有關(guān)知識的宣傳教育，開展工程項目應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，防患于未然。在建水利工程項目法人、施工單位要提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)職工預(yù)防安全和自我保護(hù)意識，克服麻痹大意思想。

　　2.2預(yù)警預(yù)防行動

　　2.2.1局二級單位、在建水利工程項目法人、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和范圍，加強(qiáng)對易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備，并定期進(jìn)行演練。

　　2.2.2對可能導(dǎo)致安全事故險情的，在建水利工程項目法人、施工單位等知情單位應(yīng)當(dāng)按項目管理權(quán)限立即報告當(dāng)?shù)厮�行政管理部門、安全監(jiān)督管理部門和工程所在地人民政府，必要時可越級上報。

　　2.2.3接到可能導(dǎo)致水利安全事故的信息后，及時確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　3.事故報告

　　3.1事故報告程序

　　3.1.1水利安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)厮�行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和事故所在地人民政府報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級水行政主管部門報告。

　　3.1.2接到水利安全事故報告后，應(yīng)當(dāng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，嚴(yán)重的應(yīng)立即逐級報告同級人民政府和上級水行政主管部門。

　　3.1.3各地水行政主管部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。

　　3.2事故報告內(nèi)容

　　（1）事故發(fā)生單位概況；

　　（2）事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；

　　（3）事故的簡要經(jīng)過；

　　（4）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；

　　（5）已采取的措施；

　　（6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況；

　　（7）事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

　　4.指揮協(xié)調(diào)和緊急處置

　　4.1發(fā)生安全事故后，在工程所在地人民政府成立的事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，開展事故應(yīng)急救援工作。

　　在事故現(xiàn)場參與救援的各工作組、單位和人員應(yīng)當(dāng)服從事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)的指揮，并及時向事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)匯報有關(guān)重要信息。

　　4.2發(fā)生安全事故后，安全責(zé)任單位等相關(guān)單位必須迅速、有效的實施先期處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并全力協(xié)助開展事故應(yīng)急處置工作。

　　4.3應(yīng)急指揮部應(yīng)高度重視應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，后勤保障組根據(jù)工程需要及時提供勞動保護(hù)用品，救援器材等保障用品，參與傷員救護(hù)工作。

　　4.4在事故應(yīng)急處置過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、事故類型及特征，由技術(shù)搶險組專家提出相應(yīng)的技術(shù)處置和搶險方案，及時投入搶險工作。

　　4.5在事故應(yīng)急處置過程中，根據(jù)事故狀態(tài)、事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)組配合應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)劃定事故現(xiàn)場危險區(qū)域范圍、設(shè)置明顯警示標(biāo)志，及時發(fā)布通告。

　　4.6在事故應(yīng)急處置過程中，安全保衛(wèi)組要注意做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，因搶救人員防止事故擴(kuò)大以及為縮小事故等原因需移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)作出明顯的標(biāo)記和書面記錄，盡可能拍照或者錄像，妥善保管現(xiàn)場的重要物證和痕跡。

　　4.7信息發(fā)布工作。事故發(fā)生后，事故的信息和新聞發(fā)布，由信息宣傳組積極同新聞宣傳等單位銜接，及時、準(zhǔn)確、客觀、全面發(fā)布事件信息，并更具事件處置情況做好后續(xù)發(fā)布工作。

　　5.應(yīng)急結(jié)束

　　5.1安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援活動結(jié)束以及調(diào)查評估完成后，按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，由有關(guān)應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束，并通知有關(guān)部門和公眾。

　　5.2善后處置

　　5.2.1安全事故應(yīng)急處置結(jié)束后，根據(jù)事故發(fā)生區(qū)域、影響范圍，有關(guān)應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)要督促、協(xié)調(diào)、檢查事故善后處置工作。

　　5.2.2事故發(fā)生單位應(yīng)依法認(rèn)真做好各項善后工作，后勤保障組協(xié)助妥善解決傷亡人員的善后處理，以及受影響人員的生活安排，按規(guī)定做好有關(guān)損失的補(bǔ)償工作。

　　5.2.3事故發(fā)生單位及其他有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)積極配合事故的調(diào)查、分析、處理和評估等工作。

　　5.3事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

　　5.3.1水行政主管部門要按照有關(guān)規(guī)定，及時組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，及時進(jìn)行整改。

　　5.3.2安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故等級嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定協(xié)助或自行進(jìn)行事故調(diào)查，查明原因、損失情況，提出對事故責(zé)任者的處理建議等，并寫出事故調(diào)查報告。

　　5.3.3安全事故現(xiàn)場處置工作結(jié)束后，參加事故應(yīng)急處置的各項工作組應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位對本部門（單位）應(yīng)急預(yù)案的實際應(yīng)急效能進(jìn)行評估，對應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足及時進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

　　5.3.4事故發(fā)生單位及相關(guān)單位，應(yīng)當(dāng)從事故中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，采取有效整改措施，確保后續(xù)生產(chǎn)安全。

　　6.應(yīng)急保障措施

　　6.1應(yīng)急支援與裝備保障

　　6.1.1工程現(xiàn)場搶險及物資裝備保障

　　（1）根據(jù)可能突發(fā)的安全事故性質(zhì)、特征、后果及其應(yīng)急預(yù)案要求，水利運(yùn)行管理單位、施工單位等單位應(yīng)當(dāng)配備適量應(yīng)急機(jī)械、設(shè)備、器材等物資裝備，以保障應(yīng)急救援調(diào)用。

　　（2）安全事故發(fā)生時，應(yīng)當(dāng)首先充分利用工程現(xiàn)場既有的應(yīng)急機(jī)械、設(shè)備、器材。同時在地方應(yīng)急指揮部的調(diào)度下，動用工程所在地的公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)應(yīng)急隊伍和其他社會資源。

　　6.2經(jīng)費(fèi)與物資保障

　　工程建設(shè)項目法人，施工單位等應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)，儲備相關(guān)的搶險設(shè)備和物質(zhì)。

　　6.2.1技術(shù)儲備與保障

　　整合水利工程建設(shè)、運(yùn)行管理、機(jī)電設(shè)備、勘察設(shè)計等方面的應(yīng)急救援專家并建立專家?guī)欤�常設(shè)專家技術(shù)組，根據(jù)安全事故的具體情況，及時派遣或調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急救援專家成員。

　　7.附則

　　7.1預(yù)案管理與更新

　　隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，及時修訂完善本預(yù)案。

　　7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 篇5

　　為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)洪醫(yī)集團(tuán)發(fā)(20__)3號文件精神，結(jié)合我院實際情況，做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損，制定洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查實施方案，請各科室根據(jù)文件精神，認(rèn)真抓好貫徹落實。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理，深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責(zé)與制度，認(rèn)真抓好落實，預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　二、檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保安全生產(chǎn)大檢查取得實效，我院成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、監(jiān)督檢查等工作。組成人員如下：

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，辦公室主任由樊洪博同志兼任，辦公室成員由張林山、郭剛娃、杜偉杰、常彬、田景瑞組成，負(fù)責(zé)具體組織安全生產(chǎn)大檢查工作開展，并做好情況 收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。

　　三、檢查工作內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)方面：

　　(1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查，后勤科負(fù)責(zé)，每周三次。

　　(2)氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，設(shè)備科負(fù)責(zé)，每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實，各氧氣使用科室負(fù)責(zé)，隨時進(jìn)行。

　　(3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負(fù)責(zé);督導(dǎo)檢查每周一次，設(shè)備科負(fù)責(zé)。

　　(4)計算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負(fù)責(zé)。

　　(5)變壓器、配電室的`使用安全工作，后勤科負(fù)責(zé)。

　　(6)醫(yī)院機(jī)動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦負(fù)責(zé)。

　　2、安全保衛(wèi)方面：

　　(1)醫(yī)院大門進(jìn)出物品及人員的管理，門崗看護(hù)、院內(nèi)車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　　(2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的看護(hù)，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　　(3)院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù)，后勤科負(fù)責(zé);科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù)，各科室負(fù)責(zé)。

　　(4)重點(diǎn)部位如財務(wù)科、收費(fèi)室、機(jī)房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖，防范設(shè)備的開啟等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　　(5)院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　　(6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。

　　3、消防安全方面：

　　(1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　　(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

　　(3)醫(yī)院防火安全教育，每年至少一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé);科室防火安全教育，每半年一次，各科室負(fù)責(zé)。

　　(4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓(xùn)，每半年一次;火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練，辦公室負(fù)責(zé)。

　　3、醫(yī)療安全方面：

　　1.查看廢棄化學(xué)品、醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范，院感、后勤科負(fù)責(zé)。

　　2.查看是否建立危急值報告相關(guān)制度、醫(yī)療不良事件上報制度、相似藥品管理制度、醫(yī)療糾紛處理工作制度，且各種制度是否執(zhí)行，醫(yī)務(wù)科、投訴辦、藥劑科負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　(一)指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定，堅持以人為本，樹立首都安全意識，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓(xùn)，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。

　　(二)工作目標(biāo)：進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和廣大員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任，完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度并狠抓落實，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故和造成嚴(yán)重社會影響的事故，全力壓減一般事故。

　　二、活動內(nèi)容

　　(一)強(qiáng)化管理，落實責(zé)任。

　　明確職責(zé)、強(qiáng)化管理是有效預(yù)防各類事故的重要手段。按照市委、市政府的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，今年我市將進(jìn)一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須承擔(dān)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　1、各區(qū)縣人民政府要切實強(qiáng)化屬地安全生產(chǎn)管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，一要積極組建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備強(qiáng)有力的'人員;二要明確鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作“兩級監(jiān)督，三級管理”的網(wǎng)絡(luò)。同時要積極制定安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)居(家)委會和村委會的工作計劃，下半年要組織實施。各區(qū)縣要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，特別是制定完善本地區(qū)重大生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，本年度內(nèi)要組織1-2次的應(yīng)急演練。各級政府要繼續(xù)增加安全生產(chǎn)投入，采取果斷措施，及時消除事故隱患，保證完成市政府下達(dá)的各類事故控制指標(biāo)，確保一方平安。

　　2、建筑、礦山、危險化學(xué)品、商貿(mào)、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認(rèn)真履行職責(zé)，建立行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，按照國家及本市有關(guān)規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實施。要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 篇7

　　為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本方案：

　　一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

　　1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。

　　2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級考評機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

　　二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息的溝通

　　3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法后，立即啟動自評準(zhǔn)備工作。

　　4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

　　三、堅持“嚴(yán)格執(zhí)行，分步實施，規(guī)并內(nèi)容，符合標(biāo)準(zhǔn)”的原則，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

　　7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。

　　8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

　　9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。

　　10、加強(qiáng)重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。

　　11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護(hù)和更新。

　　12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強(qiáng)化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。

　　四、切實加強(qiáng)和改進(jìn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

　　13、提高思想認(rèn)識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。

　　14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。

　　15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理，技術(shù)工程師、生產(chǎn)車間主管及班組長、倉庫主管等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。

　　16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》 廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。

　　17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級別的考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。

生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 篇8

　　安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產(chǎn)，甚至?xí)�造成安全事故。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理成為了一門的學(xué)問，且發(fā)展速度非常快。企業(yè)在實際的經(jīng)營過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場才能為企業(yè)的長期發(fā)展，打下一個較好的基礎(chǔ)。

　　1、化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要性

　　由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)�造成因事故致死的案例�?/p>

　　2、目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問題

　　生產(chǎn)過程中安全意識淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也沒有對安全生產(chǎn)有充分的認(rèn)識。在實際的生產(chǎn)過程中，員工的工作態(tài)度往往太過隨意，不能有效認(rèn)清生產(chǎn)過程中的各種危險源，缺乏危患的意識，對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，制定科學(xué)合理的安全制度，在實際生產(chǎn)過程中，對安全生產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患。化學(xué)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程中，需要使用到大量的化工設(shè)備，其工作狀態(tài)的好壞，對安全生產(chǎn)有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設(shè)備的安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過程中直接出現(xiàn)故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應(yīng)急能力較差。化工生產(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應(yīng)急能力提出了較高的要求。目前，安全應(yīng)急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應(yīng)急方案，也沒有組織過安全應(yīng)急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時的應(yīng)急能力。

　　3、加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對策

　　應(yīng)將以往注重生產(chǎn)結(jié)果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過程的生產(chǎn)方式，以此來對各項流程進(jìn)行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責(zé)任心，應(yīng)該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現(xiàn)進(jìn)行打分。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)過程中的安全性，應(yīng)該完善安全工作制度，和制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，并認(rèn)真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況。化工企業(yè)安全管理意義重大，為了增加相關(guān)管理人員的責(zé)任心，應(yīng)該落實相關(guān)管理人員的責(zé)任，并對他們進(jìn)行管理責(zé)任制，在發(fā)生安全問題時，應(yīng)該追究相關(guān)人的責(zé)任。為了提高管理人員的管理能力，應(yīng)該定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓(xùn)中提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，以此來提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動性。對化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)該采用預(yù)維護(hù)的管理模式。預(yù)維護(hù)設(shè)備維護(hù)模式在維護(hù)制度的制定上也與傳統(tǒng)的維護(hù)模式有很大的不同，傳統(tǒng)的維護(hù)模式是根據(jù)設(shè)備故障的維修需要，來制定設(shè)備維護(hù)管理制度的，而設(shè)備預(yù)維護(hù)模式主要強(qiáng)調(diào)的是對設(shè)備故障的提前防范，需要我們重視對設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督，在維護(hù)制定的制定上，著重強(qiáng)調(diào)對設(shè)備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護(hù)工作中去發(fā)現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而對設(shè)備故障進(jìn)行提前的預(yù)判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。

　　為了提高預(yù)維護(hù)模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設(shè)備做電子維護(hù)檔案。通過對該種管理模式的應(yīng)用，可以提前對設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排除，避免設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，這會大大降低因為設(shè)備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督，就可以建立一個包括應(yīng)急處理、檢查、事故預(yù)防等的多方面管理模式。同時應(yīng)該具體落實每一員工的責(zé)任，切實提高員工的工作責(zé)任心，使得對企業(yè)生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，都可以進(jìn)行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過程中的安全性。

　　4、結(jié)語

　　化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險系數(shù)比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應(yīng)該對當(dāng)前企業(yè)安全管理中的缺陷進(jìn)行認(rèn)真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學(xué)的安全管理體系，做好對生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應(yīng)急措施，并加強(qiáng)實際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力。