供水站應(yīng)急預(yù)案范文(精選3篇)
供水站應(yīng)急預(yù)案范文 篇1
為了有效預(yù)防、及時控制和消除農(nóng)村供水安全中突發(fā)性事件,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應(yīng)急處理機制,保障廣大人民群眾身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定本預(yù)案。
一、組織機構(gòu)及職責(zé)
(一)組織機構(gòu)
坡渡鎮(zhèn)成立農(nóng)村供水安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負責(zé)本鎮(zhèn)供水應(yīng)急體系的組織、指揮、協(xié)調(diào)、處置;并組織實施農(nóng)村供水安全事故的應(yīng)急、搶險、排險、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。組成人員如下:
組長:王羽鎮(zhèn)黨委書記
常務(wù)副組長:許先海鎮(zhèn)武裝部長、副鎮(zhèn)長
副組長:梁林鎮(zhèn)人大主席
韋鵬鎮(zhèn)黨委副書記
代浪鎮(zhèn)紀(jì)委書記
戴吉祥鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長
梁開軍鎮(zhèn)人大專職副主席
鄒靈鎮(zhèn)科技副鎮(zhèn)長
梁振縣綜合執(zhí)法局坡渡分局局長
王剛坡渡派出所所長
劉維成縣市監(jiān)局坡渡分局負責(zé)人
成員:謝小會鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)人
田力鎮(zhèn)水務(wù)站負責(zé)人
王仲鎮(zhèn)財政負責(zé)人
汪杰鎮(zhèn)綜治中心負責(zé)人
何勇坡渡中心校校長
婁方剛坡渡衛(wèi)生院長
韓曉峰坡渡自來水廠負責(zé)人
楊光衛(wèi)駕駛員
各村第一書記、支書或主任、各村民小組組長、供水工程管水員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)水務(wù)站,由田力同志兼任辦公室主任,具體負責(zé)應(yīng)急期間的信息收集、匯總和按程序報告、督促落實領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項和上級領(lǐng)導(dǎo)指示、批示精神等工作。
(二)職責(zé)分工
1.應(yīng)急指揮部工作職責(zé):一是及時了解掌握各村(社區(qū))農(nóng)村供水工程運行管護情況,組織、指揮、協(xié)調(diào)和處置應(yīng)急工作。二是應(yīng)急響應(yīng)啟動時,負責(zé)協(xié)調(diào)公安、水務(wù)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護等有關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作。
2.應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé):一是負責(zé)編制全鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)村供水應(yīng)急預(yù)案。二是負責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村供水信息的收集、分析、整理,并及時向應(yīng)急指揮部報告。三是落實工作中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)制定的應(yīng)急措施與辦法。
二、供水安全事件等級劃分
按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,供水安全突發(fā)性事件分為三級:
(一)I級(重大供水安全事件)
凡符合下列情形之一的,為重大供水安全事件:
一是因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時(含48小時)或嚴(yán)重缺水72小時以上(人均日取水量不到5公斤),影響規(guī)模超過1000人(2公里范圍內(nèi)又無備用水源)。二是因供水水質(zhì)不達標(biāo)等原因致使1人以上死亡或100人以上集體中毒事件發(fā)生。三是因自然災(zāi)害、工程建設(shè)或人為破壞造成農(nóng)村1000人以上的突發(fā)性停水事件。
(二)Ⅱ級(較大供水安全事件)
凡符合下列情形之一的,為較大供水安全事件:
一是因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上或嚴(yán)重缺水72小時以上,影響范圍為300人以上1000人以下(不含1000人),2公里范圍內(nèi)又無備用水源。二是因供水水質(zhì)不達標(biāo)等原因致使1人死亡或10人以上100人以下集體中毒事件發(fā)生。三是因自然災(zāi)害、工程建設(shè)或人為破壞造成農(nóng)村300人以上1000人以下的突發(fā)性停水事件。
(三)Ⅲ級(一般供水安全事件)
凡符合下列情形之一的,為一般供水安全事件:
一是因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上或嚴(yán)重缺水72小時以上,影響范圍為300人以下,2公里范圍內(nèi)又無備用水源。二是因供水水質(zhì)不達標(biāo)等原因致使10人以下集體中毒事件發(fā)生。三是因自然災(zāi)害或人為破壞造成農(nóng)村300人以下的突發(fā)性停水事件。
三、應(yīng)急突發(fā)供水事件分類
一是供水主管道由于各種原因突然斷裂,造成局部或大面積停水;二是因持續(xù)干早導(dǎo)致水源水量減少或枯竭,以致發(fā)生水荒的供水問題;三是由于其它原因,造成大范圍或全部停水;四是深井取水導(dǎo)致地下水位突然變化,造成水源緊缺,不能正常供水;五是水源遇到突發(fā)性污染,水質(zhì)發(fā)生重大變化,不能正常使用;六是傳染病疫情及安全度汛。
四、預(yù)防和預(yù)警
(一)監(jiān)控機構(gòu)。應(yīng)急指揮部辦公室:負責(zé)收集縣氣象局發(fā)布的旱情信息與縣環(huán)保局、衛(wèi)生局發(fā)布的水污染信息。并對收集的信息進行匯總分析,及時向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部報告。聯(lián)系電話:
(二)監(jiān)測信息。
1.水旱災(zāi)害防御(縣應(yīng)急管理局、縣氣象局、縣防汛抗旱指揮部);
2.水污染防治(縣環(huán)保局、衛(wèi)生健康局、縣疾控中心);3.農(nóng)村供水工程運行管理及維護(縣水務(wù)局、縣供排水公司)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
(一)當(dāng)發(fā)生重大供水安全事件時,啟動應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案。
一是鎮(zhèn)級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后,迅速組織相關(guān)部門進行會商,作出應(yīng)急工作部署,在30分鐘內(nèi)將情況報縣人民政府、縣應(yīng)急管理局、縣水務(wù)局、縣衛(wèi)生健康局。同時立即派出現(xiàn)場工作組,對有關(guān)情況進行調(diào)查、核實,做好搶險救援。二是鎮(zhèn)級有關(guān)部門必須立即趕赴現(xiàn)場,進行處置,并在縣工作組抵達事發(fā)地后配合做好應(yīng)急處置工作。
(二)應(yīng)急處置
當(dāng)供水安全事件發(fā)生,造成群眾的基本生活用水得不到保障時,采取向受災(zāi)區(qū)域派出送水車(鎮(zhèn)消防車),啟動應(yīng)急備用水源,無備用水源時,應(yīng)當(dāng)啟動異地調(diào)水,及時組織人員對受損工程進行搶修等措施,保障群眾每人每天基本生活用水不低于35升的規(guī)定。
一是在鎮(zhèn)級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮調(diào)度下,有關(guān)部門應(yīng)各司其職,團結(jié)協(xié)作,有效控制事態(tài)蔓延,最大程度減小損失。二是鎮(zhèn)級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要配合各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強對水致疾病和傳染病的監(jiān)測、報告,落實各項預(yù)防措施,并派出醫(yī)療救護隊,緊急救護中毒、受傷人員。三是社會力量動員與參與。出現(xiàn)應(yīng)急事件后,應(yīng)發(fā)動群眾參與搶險修復(fù)工作,確保工程及旱災(zāi)影響恢復(fù)供水。四是突發(fā)公共事件的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。
六、應(yīng)急保障措施
(一)組織保障。各村(社區(qū))要明確人員及職責(zé),根據(jù)缺水等級,迅速作出反應(yīng),組織會商,從組織上保障供水問題得到及時、有效的處理。
(二)通信與信息保障。各村(社區(qū))要安排人員輪班值守,保證信息及時、準(zhǔn)確、快速傳遞。確保在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急指揮部與各有關(guān)部門及現(xiàn)場各應(yīng)急搶險隊伍之間的聯(lián)絡(luò)暢通。
(三)物資保障。各村(社區(qū))供水應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)供水應(yīng)急需要,制定搶險、救援物資調(diào)配方案。發(fā)生事故時,統(tǒng)一對物資進行調(diào)配,確保物資及時供應(yīng)。
(四)交通運輸保障。保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行,確保運輸暢通。
(五)治安維護。坡渡派出所要負責(zé)做好受災(zāi)區(qū)的治安管理工作,依法嚴(yán)厲打擊破壞救災(zāi)行動和工程設(shè)施安全的行為,保證救援工作的順利進行,維護正常社會秩序。
七、責(zé)任追究
本供水應(yīng)急處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。對在應(yīng)急管理工作中作出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵。有下列行為之一的,依法依紀(jì)對有關(guān)責(zé)任人員給予相關(guān)處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
一是未依照規(guī)定履行報告職責(zé),遲報、瞞報、漏報和謊報或者授意他人遲報、瞞報、漏報和謊報應(yīng)急事件重要情況的;二是未依照規(guī)定完成應(yīng)急處理所需設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)急物資的供應(yīng)、運輸和儲備的;三是在應(yīng)急事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;四是拒不履行應(yīng)急處理職責(zé)的;五是其他失職、瀆職行為的。
八、附則
(一)預(yù)案的管理和更新
隨著相關(guān)法律法規(guī)的制訂、修改和完善或應(yīng)急過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。
(二)預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
供水站應(yīng)急預(yù)案范文 篇2
根據(jù)《公司行風(fēng)評議實施方案》,結(jié)合第二階段從各方面征集到的意見和建議,經(jīng)初步歸類整理成6個主要問題和2條建議。各項整改措施由相關(guān)部門負責(zé),公司辦公室組織協(xié)調(diào),各部門要緊密配合,共同抓好落實。
問題1、對因用戶忘記而未在規(guī)定時間內(nèi)繳納水費所產(chǎn)生的滯納金,公司在及時提醒方面要加以完善。
分析:一是收費系統(tǒng)不完善,不能及時、系統(tǒng)地反映出來,二是制度不完善。
整改措施:⑴擬投資15萬元對營業(yè)所抄表收費系統(tǒng)進行升級,完善收費系統(tǒng),能夠更快、更詳細地將收費情況反映出來。
⑵完善催費管理制度,加強監(jiān)督。
時限:中長期措施。
責(zé)任部門:供水服務(wù)公司
問題2、在戶表改造方面,同一單元內(nèi)的住戶對待戶表改造因意見不統(tǒng)一而產(chǎn)生分歧,希望公司加大宣傳力度,多做工作,給愿意改表的用戶改。
分析:按照國家目前的規(guī)定,集體用戶以總表為管理界限,總表后的供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬用戶所有,公司對總表后的用戶無管理權(quán)限,只能在用戶自愿提出申請的基礎(chǔ)上進行戶表改造。
我縣物價部門對戶表改造的批復(fù)是806元/戶,公司一直執(zhí)行550元/戶的優(yōu)惠價格,公司補貼了人工。如果不實行半個單元內(nèi)的住戶集體申請改造,來一戶改造一戶,一是造成重復(fù)開挖,頻繁停水,影響用戶的出行和生活;二是重復(fù)施工,工程造價上升,公司已盡最大努力給用戶讓利了,重復(fù)施工,公司負擔(dān)太重,承擔(dān)不起。
整改措施:⑴對因少數(shù)住戶意見不統(tǒng)一而難以進行戶表改造的,公司按照產(chǎn)權(quán)管理的原則,派人上門配合用戶做工作,多宣傳。
⑵對絕大多數(shù)愿意改表,少數(shù)不愿意改表的單元,在滿足施工條件下,實行預(yù)留接口,滿足大多數(shù)用戶的要求。
時限:立即整改,在10月底前完成。
責(zé)任部門:生產(chǎn)科
問題3、安裝自來水表收費不公開,特別是戶表改造費用。
分析:宣傳力度不大。
整改措施:加大宣傳力度,在公司的窗口及新聞媒體上多宣傳,讓用戶了解。
時限:立即整改,在10月底前完成。
責(zé)任部門:生產(chǎn)科
問題4、對市民反映的供水問題處理不及時。自來水行業(yè)在設(shè)計、施工、收費方面壟斷。
分析:有對市民反映的供水問題處理不及時的現(xiàn)象發(fā)生。但在設(shè)計、施工、收費方面能嚴(yán)格按照國家的設(shè)計規(guī)范、定額標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,并且把收費依據(jù)和收費標(biāo)準(zhǔn)進行了公開和公示,沒有亂收費現(xiàn)象。
整改措施: ⑴規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),抓好長效管理,對不按章辦事等違紀(jì)行為加大處罰力度,形成有效的制約、監(jiān)督。
⑵加強對"三來"臺帳的檢查,確保用戶反映的問題處理及時;對用戶投訴、新聞媒體的曝光等,認真及時調(diào)查處理,并建立相關(guān)檔案,處理及時率達100%.
⑶推進服務(wù)公開、公示,每年二次在新聞媒體上公示服務(wù)承諾和標(biāo)準(zhǔn),并在服務(wù)窗口對外公布。
時限:立即整改,在11月底前完成。
責(zé)任部門:生產(chǎn)科、管線所、供水服務(wù)公司
問題5、管理有不到位現(xiàn)象,部分窗口人員辦事有推諉現(xiàn)象。
分析:一是部門的管理不嚴(yán)格,二是部分窗口人員的服務(wù)技能不高,在接待用戶的過程中,有解釋不到位現(xiàn)象,引發(fā)用戶的誤解。
整改措施:⑴加強督查考核,狠抓"三查",一查措施是否到位,二查措施是否落實,三查群眾是否滿意。對"三查"中發(fā)現(xiàn)措施不到位、不落實,導(dǎo)致問題長期得不到解決的部門,將按有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)人員責(zé)任。對各部門定期抽查每年不少于2次,不定期抽查每年不少于2次。
⑵實行一訴查實待崗制度。
⑶加強服務(wù)技巧的培訓(xùn),提高服務(wù)技能。
時限:立即整改,在11月底前完成。
責(zé)任部門:生產(chǎn)科、管線所、供水服務(wù)公司
問題6、施工結(jié)束后,掃尾工作太馬虎,要及時修復(fù)路面。
分析:管道施工結(jié)束后,恢復(fù)路面時,有一個路面自然沉降問題,為使路面恢復(fù)后平整,可能用戶不理解路面自然沉降問題,造成了誤解。
整改措施:⑴施工人員要多向用戶宣傳,解釋到位。
⑵按照服務(wù)的要求,管道施工結(jié)束后,做到場清、料凈,及時恢復(fù)路面,盡量不影響用戶的出行。
時限:立即整改,在10月底前完成。
責(zé)任部門:管線所、安裝公司
建議1、在服務(wù)規(guī)范上,要力爭更上一個層次,在服務(wù)細節(jié)上下功夫,在使用戶滿意上做文章,從小事做起、點滴做起。
措施:加強職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范教育,開展服務(wù)技能培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)窗口和管線所開展創(chuàng)示范窗口活動,打造一支"叫得響、站得住、傳得開"的知名服務(wù)品牌隊伍,提升供水企業(yè)形象。
建議2、加強節(jié)約用水宣傳,再遇到干旱,溧水的水不夠用了。
措施:及時向上級管理部門反映用戶的建議,與局有關(guān)職能部門配合,加強宣傳。
供水站應(yīng)急預(yù)案范文 篇3
一、總則
1.1、目的
為在自來水管網(wǎng)突發(fā)事件,能夠及時有效地搶修,避免造成次生災(zāi)害,盡可能減少不良的社會影響和降低經(jīng)濟損失,結(jié)合公司的生產(chǎn)特點和工作實際,制定本預(yù)案。
1.2、原則
相關(guān)人員及時趕赴現(xiàn)場進行搶修,連續(xù)作業(yè)直至修復(fù),保留事故現(xiàn)場資料。
1.3、編制依據(jù)
依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、管理條例、《城市供水系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《原平市自來水公司突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》制定本預(yù)案。
1.4、適用范圍
本預(yù)案適用于屬原平市自來水公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的所有管網(wǎng)突發(fā)性事件,包括由于自然或人為原因造成輸配水管網(wǎng)的大型爆管或大面積停水事件,由于管網(wǎng)設(shè)施運行、維修、安裝等操作以及嚴(yán)重違章導(dǎo)致可能或已經(jīng)影響供水管網(wǎng)安全運行的事件。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)
2.1應(yīng)急組織機構(gòu)組成公司組成管網(wǎng)突發(fā)性事件應(yīng)急指揮部,指揮長由總經(jīng)理賈衛(wèi)東擔(dān)任,組長長由主管管網(wǎng)的副經(jīng)理李國鈞擔(dān)任,相關(guān)人員為成員。
突發(fā)性事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組總指揮:X組長:X副組長:X成員:X安裝公司、城北、城南、城東營業(yè)部、監(jiān)察隊、安全科、設(shè)備科,調(diào)度中心全體。同時成立應(yīng)急辦公室,辦公室主任由X擔(dān)任。
2.2、職責(zé)
2.2.1、指揮部制定和不斷完善《自來水管網(wǎng)突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》,決定自來水管網(wǎng)突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案的啟動和解除,負責(zé)組織、指揮應(yīng)急預(yù)案的實施工作。
2.2.2、領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)判別管網(wǎng)突發(fā)事件的性質(zhì),制定搶修方案,協(xié)助搶修工作的實施,對搶修質(zhì)量進行驗收,做好信息的上傳下達,并與媒體聯(lián)系公布停水通知及事故原因。
2.2.3、成員組的安裝公司、城北、城南、城東營業(yè)部(維修隊)、監(jiān)察隊負責(zé)實施管網(wǎng)突發(fā)性事件的搶修工作,安全科提供根據(jù)管網(wǎng)突發(fā)性事件的具體情況協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組制定搶修方案,調(diào)度中心負責(zé)進行供水調(diào)度以及負責(zé)向用戶做好解釋工作。
三、分類
按引起管網(wǎng)突發(fā)性事件的原因,將管網(wǎng)突發(fā)性事件分為以下兩類:
3.1、爆管事件,指管道發(fā)生大型爆管或管網(wǎng)設(shè)施損壞造成大面積停水事件。
3.2、嚴(yán)重違章導(dǎo)致可能或已經(jīng)影響供水管網(wǎng)安全運行的事件。
四、應(yīng)急保障
4.1、應(yīng)急指揮部所有成員必須24小時保持通信暢通。
4.2、常備的搶修材料:DN100—500mm的球墨鑄鐵管,DN100—1700mm的鋼管,DN63—300mm的PE管,DN63—300mm的法蘭盤、法蘭頭,DN100—300mm的搶爆器,12mm鋼板,水泥。
4.3、搶修設(shè)備:潛水泵(1臺)、加壓泵(6臺)、電焊機(1臺)、鉆臺(1臺)、切割機(1臺)、余氯吸收塔(1座)、行吊(2輛)、搶修車(2輛)、足夠的應(yīng)急管道配件、器材,并保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。
4.4、供水管網(wǎng)搶修時限:DN50以下管道白天6小時以內(nèi),夜晚10小時以內(nèi);DN100以上DN200以下管道36小時以內(nèi);DN200以上管道72小時以內(nèi)。
五、應(yīng)急處置程序
5.1、爆管事件的應(yīng)急處置
5.1.1、維修隊接到爆管信息后,必須在第一時間趕赴現(xiàn)場,經(jīng)初步判斷可能屬于大型爆管,則立即通知領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)人,同時盡快執(zhí)行停水作業(yè),并將停水范圍報供水服務(wù)熱線值班人員。
5.1.2、領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)人在接到大型爆管信息后,應(yīng)立即分管管網(wǎng)副經(jīng)理匯報情況,應(yīng)赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮前期處理工作。
5.1.3、根據(jù)所掌握的情況,由指揮長決定是否啟動管網(wǎng)突發(fā)性事件應(yīng)急處理預(yù)案,一旦啟動預(yù)案,則立即通知全體成員,統(tǒng)一部署。
5.1.4、在執(zhí)行停水作業(yè)的同時,維修隊?wèi)?yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,立即組織必要的搶修設(shè)備,如警示牌、照明、發(fā)電機、挖掘機、抽水泵等。
5.1.5、屬人為破壞的,則在第一時間現(xiàn)場取證,包括目擊證人的證詞和聯(lián)系方式、現(xiàn)場照片等;同時向監(jiān)察隊報案。
5.1.6、由指揮部內(nèi)的技術(shù)和管理人員會同維修隊制訂搶修方案,以保證采取最合理、科學(xué)和快速的搶修方式。
5.1.7、維修隊根據(jù)指揮部制訂的方案實施搶修,對搶修過程中,超出維修隊自身能力的需求,由指揮部負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)動其它部分的人力和物力資源。
5.1.8、搶修完成后的回填和路面恢復(fù)根據(jù)具體情況的難易程度由維修隊實施或請市政維修隊實施。
5.1.9屬人為損壞的,由領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)實際情況,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和《城市供水管網(wǎng)管理條例》的規(guī)定,對責(zé)任單位(人)進行索賠。
5.2、對嚴(yán)重違章行為導(dǎo)致可能或已經(jīng)影響供水管網(wǎng)安全運行事件的處理程序
管線巡檢人員在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的`違章行為應(yīng)及時告知領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場進行查看,如果違章行為可能或已經(jīng)影響供水管網(wǎng)安全運行的,則采取措施。
六、應(yīng)急結(jié)束
6.1、自來水管網(wǎng)突發(fā)性事件處置工作已經(jīng)基本完成,次生、衍生和事件危害被基本消除,由管網(wǎng)突發(fā)性事件應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。
6.2、整理、審查并歸檔所有應(yīng)急記錄和文件資料。總結(jié)、評價應(yīng)急預(yù)案的實施情況,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂,提交書面總結(jié)報告。