督導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)
前幾天只是聽說xx老師要來給我們培訓(xùn)，xx老師在我印象中是個非常和藹、可親的中年男士。于是，就非常期盼周末的到來。到周五啦，還沒有培訓(xùn)通知，心里就感覺拔涼拔涼的了。周六晚上接到電話，xx老師已經(jīng)來濟(jì)南了，明天督導(dǎo)培訓(xùn)！終于可以聽xx老師的課啦。 培訓(xùn)開始啦，xx老師先以詢問的話題開始的，咨詢我們平時的讀書情況，以及有沒有寫讀書筆記的習(xí)慣，并讓我們寫下平時看的書名。xx老師很認(rèn)真，還專門安排了李萍老師來做一個“讀書筆記，口說無憑”，我們都簽字畫押了呢，把它貼在將軍路的辦公室里，時刻警示：多讀書！工作習(xí)慣方面： 凡事要以終為始，也就是說。做任何事情都要有方向，有目標(biāo)。記住：hwh（what、 why、 how）當(dāng)遇到問題時，先問“what”，這屬于什么問題，其次問“ why”，為什么會出現(xiàn)這種情況呢，怎樣引起這種情況的。最后問“how”，我們遇到這種情況應(yīng)該怎么做，怎樣處理這種情況更恰當(dāng)呢。這就是目標(biāo)分解的很好辦法，這樣處理問題就比較有思路性、邏輯性。在時間管理方面，就像一個大桶，我們怎樣把石頭、沙子、水三樣全放就去呢。正確的做法是先放最大的石頭、小石頭，其次放沙子，最后放水。事情也是這樣安排，占用時間多的事情在大時間段內(nèi)做，占用時間少的，就要在小時間短呢爭取完成，學(xué)會合理安排時間，提高工作效率。事有輕重緩急，要事為先。xx老師給我們劃出一個非常明顯的時間軸。這更有利于我們分清事情的輕重。在心態(tài)準(zhǔn)備方面： “我能承受這些壓力，你得到了什么？”全力以赴，注重心態(tài)的調(diào)整，積極樂觀的去面對，營造出很強(qiáng)的氣場來。在傳統(tǒng)教學(xué)方面，要傳授“讓孩子攀登自己的高峰”的自主教學(xué)方式。形成思維習(xí)慣，凡事多思考，鍛煉表達(dá)能力。在資源分析方面： 當(dāng)?shù)搅艘粋�幼兒園里，我們要分析其所在的地理位置（城鎮(zhèn)、縣城、鄉(xiāng)下）、人文壞境（批發(fā)市場、政府機(jī)關(guān)）、周圍的經(jīng)濟(jì)狀況、需求狀況等等方面考慮。從而給該幼兒園很好的定位，調(diào)整價位以及營銷策略。在現(xiàn)場能力方面： 在于根據(jù)本園的基本情況，來規(guī)劃、策劃督導(dǎo)期間的目標(biāo)和安排。環(huán)創(chuàng)方面，分為裝修和設(shè)計，裝修所追求的是高端、干凈、素雅。裝修方面，為我們分析了哪些適合墻體，哪些適合墻圍，哪些適合淡雅，哪些適合追求多彩。比如：噴繪、發(fā)光字、灌沙草坪、人工草坪、塑膠等的優(yōu)劣以及價位差距。在教學(xué)管理方面，分組管理，直接找負(fù)責(zé)人：教學(xué)主任，舉行半日示范課，教師之間相互聽課、評課，教師的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。其中貫徹的是制度規(guī)范—培訓(xùn)學(xué)習(xí)—檢查制度—責(zé)任生效，這樣有利于責(zé)任到人。班級管理方面，主要分為工作計劃、班級常規(guī)，職責(zé)分配、一日流程等，注意搭班子，定制度|職責(zé)。在營銷宣傳方面： 可以根據(jù)該園的基本情況，實時的舉行跳蚤市場、親子游園會、化妝游園會、親子咨詢臺、社區(qū)共建、趣味運(yùn)動會、專業(yè)體驗會、新聞發(fā)布會或者與兒童服裝、攝影機(jī)構(gòu)合作、家訪，根據(jù)具體的情況，提高本園家長的滿意度，同時也起到家長的宣傳力度。活動安排的要有系統(tǒng)性、主題性、連續(xù)性、目的性等，比如：有些幼兒園的廚房比較完善，可以舉行美食藝術(shù)節(jié)，有些幼兒園的園長本來是英語特色班的老師，可以舉行趣味英語大賽。 最后，xx老師還給我們介紹了北京博苑教育機(jī)構(gòu)的各個部門以及相關(guān)負(fù)責(zé)人，這樣有利于我們可以多了解情況。通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，感覺自己還需要不斷的學(xué)習(xí)和接受新事物，才能跟上博苑的步伐！加油！