李開復：如何做最好的創新
第四個建議是動手實踐。沒有一種創新是可以靠憑空想象得到的。只有親自動手，你才能了解一種創意的可行性，才能把創新變成現實。我記得小時候，我的父親曾讓孩子們解答這樣一個問題：用6根火柴拼成4個大小一模一樣的正三角形。通過動手實踐，我們都找到了正確的答案。這樣的實踐讓我對相關的幾何和空間知識記憶深刻，也訓練了我使用新穎的思維解決問題的能力。
第五個建議是追隨自己的興趣、愛好。只有自己真正喜歡做的事情，才能做到最好。在谷歌，我們寧愿讓員工做一個自己有激情的項目，也不愿意因為項目本身的緊急和重要，強迫員工做他自己完全不感興趣的事情。
在一種鼓勵探索，支持興趣，重視實踐的教育環境下，創新并不難。只要培養出靈活的頭腦和扎實的基本功，再兼具了科學家、市場人員、工程師的特質，同時熱愛自己所從事的工作，你就一定可以做出最新穎、最有用、也最有可行性的創新來！
如果一個創業者最初做的企業沒有潛力能做到上市的規模，先做一些小的企業，這為以后再做大的企業提供非常有利的經驗的準備。4月22日，創新中國2012北京分賽盛大舉行，著名天使投資人、風和投資董事長吳炯發表主題演講，鼓勵創業者在創大業...
周鴻祎：360安全衛士董事長兼ceo，曾創立3721并出售給雅虎，他也是一位天使投資人。每次提大學生創業我都非常糾結，你知道有多少成功率？有人舉比爾蓋茨，全世界就出這么一個人。
世界上無論干什么事情都有其客觀規律，從商創業也是如此。從朋友那里看到這十法則條，忽然想起，前一段時間和我與某位老板的交談內容，基本一致。譬如，賺錢不要怕賺錢少，只要能賺就行，譬如不斷尋找商機和關系等等，很有借鑒意義。
騰訊qq當年為獲得1千萬用戶花了一年零四個月，而成都品果科技有限公司在不到一年的時間里實現了這一目標。在互聯網領域，速度的神話不斷上演。在手機游戲、手機閱讀等應用大行其道的今天，品果卻選擇了一條更窄的路徑：手機拍照+分享。
更能體現王興戰略眼光的是他的三次踩準行業熱點，從校內網到飯否網再到美團網，他都做了引領行業潮流的第一人。不同的人，評價王興時都不約而同地用了聰明這個詞。王興的腦門比常人寬得多，據說這是聰明的象征。
談到創業，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在于，害怕創業的人總是多過愿意承受創業壓力的人。其實，創業的想法并不是那么可怕的。
2011年10月18日，張宏江一夜難眠。看到張亞勤的郵件后他流淚了，不知怎樣去回應曾經的親密戰友，就像他不知道怎樣將自己的決定公之于眾告別微軟亞太研發集團首席技術官、微軟亞洲工程院院長的過去，跳槽到金山軟件擔任ceo。
昨天挺巧，一連遇到好幾個年輕的創業者問我第一次創業要注意的事項，所以，晚上我對著鏡子問自己：假如再一次去創業，你會怎么干?1、做比想像更重要。