80后創業必須鏟除的幾種心態

　　大起大落又超級崛起的史玉柱曾表示：“只有失敗的教訓才是深刻的，才有含金量。”那么，讓我們做一次事后諸葛亮，看看從期待落空的80后創業者群體身上，我們能得到哪些有含金量的啟示呢？

　　80后創業者應摒棄的：

　　1、名大于實。

　　一些創業者過度包裝的痕跡一覽無余。綜合所有倒下的80后創業者和創業項目，其中一個很重要的共同點，就是創始人沒有一個踏踏實實的、計劃做一輩子事業的心態。這其中，在董思陽身上體現的尤為明顯——其只是一些幕后的手所包裝出來的一個神話泡沫而已。這是一個呼喚英雄和標桿的時代，更是一個需要題材的時代，所以剛剛嶄露頭角的80后創業者，很容易成為媒體乃至政界所關注的新星。但當泡沫戳破，神話主角現出原形時，其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。

　　2、不夠專注。

　　絕大部分倒下的創業者，幾乎都犯過戰略搖擺的錯誤。得益于新經濟的興起，互聯網提供了無限的可能。頭腦靈活的80后創業者，在饑不擇食的情況，很容易陷入跟風的誤區。web2.0興起了，他們掛上2.0的標簽；sns興起了，他們套上交友的概念；博客興盛了，他們立馬殺進去；視頻崛起了，他們毅然蠢蠢欲動……誰都知道，他們可能跟的不是風，是寂寞�？蓡栴}是，成功者大多是寂寞的。現在大凡有點成績的標桿公司，哪個不是堅持了10年以上？而其中有些公司，到了第9年，還依舊是一個被人質疑的寂寞的主。

　　3、賭徒心態。

　　上個世紀里膽大的爆發戶給后代留下的影響足夠的深遠，所以現在很多創業者都是有大膽量的人。而且，伴隨著時代的進步和vc的活躍，一種新的急功近利的賭徒心態開始在創業者心中蔓延。不少人以賭徒的心態，把能夠忽悠到投資者的銀子，作為自己的終極追求。在此種心態下，企業能夠做好，反倒成了一個奇跡。

　　4、戰略失當。

　　很多80后創業者對“下海”的困難估計不足，未能做好充分的準備，便進入了不該進入的市場。在考慮市場進入時，一般應該注意三點：第一，市場的空間容量和商業價值應該足夠大；第二，能夠形成先發優勢和壁壘，以維持行業前三的地位；第三，警惕強大的巨頭在虎視眈眈的等待市場培育者，以便其實行后來居上的追趕戰略。

　　80后創業者應具備的：

　　1、方向。

　　方向是創業和發展的第一個重要指標，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。對于年輕人和創業者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。

　　2、目標。

　　當我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。我發現大學畢業生可以分成兩類：一類是上學就有明確目標的，這些人在上學的四年中，除了正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類大學生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種類型的是大學上完了還沒有目標的，為了上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問hr你能給我安排什么工作？我們100%不會用第二類大學生，因為培養的成本太高了。所以，我建議大學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，你可以比別人至少早兩年進入正軌。

　　3、意愿。

　　有了方向和目標以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個人為了實現目標而付出行動力的決心。

　　我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數來，只有通過意愿變成超強的行動力，而產生出結果和實現目標的才是有價值的。所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自于意愿，只有行動力才可以實現你的目標。當一個人具備了很好的方向、目標和意愿以后，他就具備了創業以及走向工作崗位的基本條件了。