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如何能夠更好地控制情緒

發(fā)布時(shí)間:2022-01-11

如何能夠更好地控制情緒

  人的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己的情緒,用嘴傷害人,是最愚蠢的一種行為。我們的不自由,通常是因?yàn)閬?lái)自內(nèi)心的不良情緒左右了我們。一個(gè)能控制住不良情緒的人,比一個(gè)能拿下一座城池的人強(qiáng)大。以下是第一范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于如何能夠更好地控制情緒的文章,歡迎大家閱讀。

  我們存在三種自我狀態(tài):

  父母自我狀態(tài),父母在我們小時(shí)候給我們的信息規(guī)范。表現(xiàn)在我們身上有兩種特點(diǎn),一種是關(guān)愛(ài)的父母角色,說(shuō)話的時(shí)候很溫暖柔和,可以安慰別人;一種是嚴(yán)厲的父母角色,不贊成別人的表情,說(shuō)話的時(shí)候聲音很?chē)?yán)厲。這兩種狀態(tài)很大程度上是從父母身上學(xué)來(lái)的。

  兒童自我狀態(tài),我們內(nèi)心世界還沒(méi)有長(zhǎng)大的內(nèi)在小孩。表現(xiàn)在我們身上的特點(diǎn)是,年輕天真,感性沖動(dòng),逆反心理,看待問(wèn)題時(shí)可能有孩童般的創(chuàng)造力,但是也容易陷入自我為中心的視角。

  成人自我狀態(tài),成年的我們對(duì)現(xiàn)實(shí)的判斷和理智選擇。父母自我狀態(tài)和兒童自我狀態(tài),其實(shí)都是我們童年成長(zhǎng)經(jīng)歷的參與。更加成熟和適應(yīng)的我們,會(huì)發(fā)展出專(zhuān)注、平衡、客觀的態(tài)度,說(shuō)話時(shí)不會(huì)過(guò)于情緒化,也不會(huì)過(guò)于嚴(yán)厲批判。

  這三種狀態(tài)在我們的交流中交替存在著,影響著我們的溝通質(zhì)量和人際關(guān)系。如果雙方的自我狀態(tài)不在一個(gè)頻道上,雙方的溝通交流可能出現(xiàn)誤解和不暢。ta技術(shù)認(rèn)為,溝通有三種方式:互補(bǔ)溝通,交錯(cuò)溝通和曖昧溝通。

  如果刺激和回應(yīng)都是平行的,雙方期待都可以得到滿足,談話是順暢的,稱(chēng)為互補(bǔ)溝通。比如,一個(gè)嚴(yán)厲的老板訓(xùn)斥一個(gè)膽怯的員工。老板:你又做錯(cuò)啦,怎么這么沒(méi)規(guī)矩!員工:對(duì)不起,我以后會(huì)好好改正。前者其實(shí)表現(xiàn)出嚴(yán)厲的父母自我,像批判小孩一樣批判員工,而后者表現(xiàn)出服從的兒童自我,希望服從對(duì)方父母自我的要求。這個(gè)場(chǎng)景中,老板的意圖被員工接受了,屬于互補(bǔ)溝通。

  后者如果刺激和回應(yīng)是交叉的,雙方的預(yù)期自我狀態(tài)不同,讓人感到不愉快致談話中斷,稱(chēng)之為交錯(cuò)溝通。比如同樣的老板訓(xùn)斥員工。老板:你又做錯(cuò)啦,怎么這么沒(méi)規(guī)矩!員工:我以后好好做就行了,你干嘛口氣那么粗暴!這種情況下,老板發(fā)出的信息沒(méi)有被員工認(rèn)可接受。這時(shí)候溝通就沒(méi)辦法順暢進(jìn)行下去,可能老板會(huì)進(jìn)一步大發(fā)雷霆,不歡而散,這就屬于交錯(cuò)溝通。

  如果自己的期待隱藏在談話里,如果對(duì)方能夠了解接受,談話就是愉快的,反之就是不愉快的,稱(chēng)之為曖昧溝通。你和老板的溝通就屬于曖昧溝通,老板的說(shuō)話表面是閑談,但可能含有潛藏信息:我是這個(gè)公司的大哥大兼家長(zhǎng),我對(duì)人的因素很關(guān)注很看重,大家要好好聽(tīng)從我的觀點(diǎn)。而你可能不認(rèn)同這種潛藏信息,對(duì)家長(zhǎng)式交流有潛在逆反心理:你說(shuō)話的口氣太自大的,我有表達(dá)自己感受的權(quán)利,不在乎用對(duì)抗方式吸引關(guān)注。于是,你們兩者的角色就像專(zhuān)制父母對(duì)叛逆小孩,一方說(shuō)你要好好聽(tīng)我的話,一方說(shuō)我就不想聽(tīng)你專(zhuān)橫自大。雙方的期待無(wú)法得到滿意回應(yīng),于是談話就充滿沖突和火藥味。

  如何改變這種溝通不暢的交流方式?

  方法一是是學(xué)會(huì)正面滿足自己的需求,主動(dòng)去直接獲取正面的結(jié)果。你自己也認(rèn)為自己的能力沒(méi)有得到應(yīng)有的認(rèn)可,這讓你可能在和對(duì)方交流時(shí)有埋怨的情緒。這時(shí),嘗試使用自我肯定的方法,說(shuō)出自己的優(yōu)點(diǎn),寫(xiě)出自己的優(yōu)點(diǎn)。也可以正面安撫自己,比如聽(tīng)音樂(lè),吃大餐,讓自己有更多正能量,結(jié)交更多好朋友。

  方法二是學(xué)會(huì)改變自己的狀態(tài),學(xué)會(huì)用成人的方式理智對(duì)待。哪怕老板用父母的自我狀態(tài)命令,你也試著用成人自我的談話方式回應(yīng),就像題主總結(jié)的反饋對(duì)方思路探詢對(duì)方意圖,用冷靜、客觀開(kāi)放的態(tài)度回應(yīng)對(duì)方需求。比如還是用上面的例子。老板:你又做錯(cuò)啦,怎么這么沒(méi)規(guī)矩!員工:這件事確實(shí)讓你很生氣,我也能夠理解你這生氣的原因,能告訴我以后我該怎么做呢?這樣就跳出來(lái)原來(lái)老板父母自我限定的場(chǎng)景。這樣的交談可以讓對(duì)方也進(jìn)入成人的自我狀態(tài),至少不因?yàn)闇贤l道不對(duì)路而充滿誤解和爭(zhēng)執(zhí)。

  也許你的工作境遇不令自己滿意,但請(qǐng)學(xué)會(huì)掌握自己的人生腳本。你的生命是一個(gè)豐滿的故事,有開(kāi)頭、劇情和結(jié)尾,有角色、沖突和高潮。你可以試著寫(xiě)出這個(gè)腳本,看看腳本現(xiàn)在的主題是什么。好的腳本是一個(gè)有明確目標(biāo)并為之努力的線索,壞的腳本是困在煩躁的關(guān)系中沒(méi)有方向走不出來(lái)。你可以自我決定是否改變劇情,根據(jù)現(xiàn)在的環(huán)境和資源,審視可以完成什么樣的改變?目標(biāo)是不是明確?改變是不是安全?代價(jià)能不能接受?學(xué)會(huì)用成人自我看待,并樹(shù)立自己理想的目標(biāo)。記住,你在創(chuàng)作自己的的腳本,導(dǎo)演自己的人生劇情。

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