工作勵(lì)志篇
今天小編為大家推送兩則工作勵(lì)志篇,希望大家能夠喜歡。
事業(yè)·勵(lì)志篇
凡百事業(yè),收效逾速,利益愈小;收效愈遲,利益愈大。
凡事都要腳踏實(shí)地地地去做,不馳于空想,不騖于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明;以此態(tài)度作事,則功業(yè)可就。
天下事業(yè)的成功是沒有底的,人生的壽數(shù)是有限的。無論哪一種學(xué)業(yè)或哪一種專學(xué),決不是可由任何個(gè)人所能做到“后無來者”的。
偉大的成績和辛勤的勞動(dòng)是成正比例的,有一分勞動(dòng)就有一分收獲,日積月累,從小到多,奇跡就可以創(chuàng)造出來。
志氣太小,理想太多,事實(shí)迎不上頭來,結(jié)果自然是失望煩悶;志氣太小,因循茍且,麻木消沉,結(jié)果就必至于墮落。
理想是需要的,它可以為我們指出前進(jìn)的方向,但是理想必須從現(xiàn)實(shí)的努力中才能實(shí)現(xiàn)。
攀登科學(xué)高峰,就像登山運(yùn)動(dòng)員珠穆瑪峰一樣,要克服無數(shù)艱難險(xiǎn)阻,懦夫和懶漢是不可能享受到勝利的喜悅和幸福的。
理想不拋棄苦心追求的人,只要不停止追求,你們就會(huì)沐浴在理想的光輝之中。
理想必須要人們?nèi)?shí)現(xiàn)它。這不但需要決心和勇敢,而且需要知識(shí)。
一個(gè)沒有遠(yuǎn)大理想和崇高生活目的的人,就像一只沒有翅膀的鳥,一臺(tái)沒有馬達(dá)的機(jī)器,一沒有鎢絲的燈泡。
世界上總有人拋棄理想,理想?yún)s從來不拋棄任何人。給罪人新生,理想是還魂的仙草;喚浪子回頭,理想是慈愛的母親。
對(duì)精神的追求和對(duì)物質(zhì)的追求都是無止境的。但是脫離了前者的后者,是虛空,隨落;脫離了后者的前者,是虛假,倒退。
一個(gè)人有了遠(yuǎn)大的理想,就是在最艱苦困難的時(shí)候,也會(huì)感到幸福。
很多的人,分不清理想與夢(mèng)想的不相同。理想,是一種可能實(shí)現(xiàn)也可能不實(shí)現(xiàn)的觀念。而夢(mèng)想,可以想得天花亂墜,隨人怎么想,要實(shí)現(xiàn)起來,大半是不成的。
理想,是的,我又看見了理想。我指的不是化妝品,不是空談,也不是掛在人們嘴上的口頭禪。理想是那么鮮明,看得見,而且同我們血肉相連。它是海洋,我好比一小滴水;它是大山,我不過是粒泥沙。不管我多么渺小,從它那里我可以吸取無窮無盡的力量。
理想是鬧鐘,敲碎你的黃金夢(mèng);理想是肥皂,洗濯你的自私心。理想既是一種獲得,理想又是一種犧牲。
人類的生活,必須時(shí)時(shí)刻刻拿最大的努力,向最高的理想擴(kuò)張傳衍,流傳無窮,把那陳腐的組,腐滯的機(jī)能一一掃蕩摧清,別開一種新局面。
一個(gè)精神生活很充實(shí)的人,一定是一個(gè)很有理想的人,一定是一個(gè)很高尚的人,一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人。
為自己工作·勵(lì)志篇
一位有名的治理學(xué)家采訪過松下、索尼等大型電子公司團(tuán)體的工作職員,問他們:"你們?cè)趰徫簧献鳇c(diǎn)什么?"
"上螺絲。"
"搞焊接。"
……
答案是五花八門,應(yīng)有盡有,甚至還有人說:"我在這里20xx年了,我一直在上螺絲。"
他們的答案都沒錯(cuò),遺憾的是沒有我們想聽到的幻想答案,他們沒有人說:"做電子產(chǎn)品。"更沒有人說:"加快人類與社會(huì)的接洽,增進(jìn)社會(huì)的繁華提高。"
為金錢工作,工作只能無味,但為自己工作,工作能給你輕松高興的心境,而且人們也會(huì)更加器重你,敬慕你。因?yàn)槟愕母冻鰩Ыo別人快活,使別人從中獲得好處,也實(shí)現(xiàn)了你自己的人生價(jià)值。
一次報(bào)告中,一位年青朋友跟我說:"取得博士學(xué)位的時(shí)候,我與才能相當(dāng)?shù)囊晃煌耙黄饋淼侥骋豢鐕荆菚r(shí)我的薪水是10000元,但我那同窗的薪水卻比我多5000元。這確切不公正。工作的時(shí)候,我總是漫不經(jīng)心,小過錯(cuò)經(jīng)常產(chǎn)生,工作效力低,要不然自己就像吃了大虧。"
現(xiàn)在看來這人是多么笨拙,這位年輕人只為薪水工作,認(rèn)為少5000元就要少干5000元的事。讓學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與提升空間闊別自己而去,各種各樣的壞習(xí)慣油然而生,成為我們以后成長的障礙。
在美國,有一個(gè)年青人取得博士學(xué)位后,卻總是因工作崗位與自己的學(xué)歷不相符,天天都奔走在尋職的路上。最后,為了生計(jì),他以大專的學(xué)歷在一家制作燃油機(jī)的企業(yè)擔(dān)負(fù)檢驗(yàn)員,薪水比普通工人還低。工作半個(gè)月后,他發(fā)明該公司生產(chǎn)本錢高,產(chǎn)品德量差,于是他便不遺余力地說服公司老板推行改造以占據(jù)市場。
身邊的同事對(duì)他說:"你看你的薪水,你為什么要這么賣勁兒?"
他笑道:"我這樣是為我自己工作,我很快活。"
幾個(gè)月后,這個(gè)年輕人提升為副經(jīng)理,薪水翻了幾倍,尤為重要的是這幾個(gè)月的改造,讓企業(yè)的利潤增添了幾千萬美元的收人。
曾經(jīng)從報(bào)紙上看到過大學(xué)生去當(dāng)干凈工的消息,我認(rèn)為對(duì)于大學(xué)生而言,這是一份有價(jià)值的工作,它可以培育不怕吃苦的習(xí)慣和敬業(yè)精力。
不在乎周遭人的見解,虛心學(xué)習(xí),向好的工作邁進(jìn),不要和別人一樣抱著"我是在為老板打工"的思想。
自己的人生自己謀劃,自己的命運(yùn)自己把握。
只要自己認(rèn)為有意義的工作,就不必介意別人的說法。命運(yùn)就在自己手中,握緊命運(yùn),做個(gè)主動(dòng)自發(fā)、勤懇杰出的人,盡不要因挫折而瓦解。
凡人跌倒時(shí)有三種反映:
第一種:躺在原地休息,沒有爬起來的盤算。
第二種:爬起來,罵一句,猥瑣地走了。
第三種:爬起來,尋找跌倒的原因。
人生的未來到處充斥荊棘、坎坷。當(dāng)面對(duì)艱苦挫折時(shí),要敢于面對(duì)挑釁。如果像木頭一樣毫無知覺,或像雞蛋一樣一碰就碎,那么我們的性命將毫無光澤,更得不到別人的尊敬。
工作是為自己,不在乎別人的說法,積極工作,從工作中獲取快活與尊嚴(yán)。這就是一個(gè)非常有意義的工作,也能實(shí)現(xiàn)你人生的價(jià)值。這樣我們的人生會(huì)更光輝,性命會(huì)更有價(jià)值。
他草草地用劣質(zhì)的資料就把這間屋子蓋好了。其實(shí),用這種方法來停止他的事業(yè)生活,實(shí)在是有點(diǎn)不妥。落成時(shí),老板來了,順便也檢視了一下房子,然后把大門的鑰匙交給這個(gè)木匠說:"這就是你的房子了,是我送給你的一個(gè)禮物!"木匠實(shí)在是太驚奇了!當(dāng)然也非常懊悔。因?yàn)槿绻肋@間屋子是他自己的,他一定會(huì)用最好的木材,用最精巧的工藝來把它蓋好。不過,現(xiàn)在他卻因?yàn)樽约旱妮p率,而要住在一個(gè)一點(diǎn)都不好的房子里面。
看完這個(gè)故事,你也許會(huì)感到這個(gè)老木匠有點(diǎn)可笑。但是,捫心自問,我們又何嘗不是如此呢?我已經(jīng)不止一次地聽到一些公司職員們抱怨了,我們不過是在為老板打工,我們不過是公司賺錢的工具而已。
我要告知你,如果你發(fā)生這樣的想法,實(shí)在是犯了一個(gè)宏大的過錯(cuò)。事情的本相是這樣的:其實(shí)我們每個(gè)人自己正在做的活兒都是在為自己工作,是在籌備為自己建造一間屋子,不要認(rèn)為我們是在為別人而工作。如果我們不肯努力地去做,尤其是到了最要害的時(shí)刻不去尋求精益求精,只去消極應(yīng)對(duì),那么等我們驚奇得目瞪口呆時(shí),我們只能住進(jìn)自己為自己建造的最后的也是最粗糙的"屋子"里。
努力工作,早晚會(huì)得到回報(bào)
如果你想既不付出又盼望獲得很高的薪水,那么,在這個(gè)地球上,沒有一家公司會(huì)雇傭你。因?yàn)椋煜聸]有免費(fèi)的午餐。
各位,你們看看,在你的四周,在你的公司里面,薪水最高的那些人,是不是那些最受老板賞識(shí)的人,是不是那些平時(shí)工作表示最出色的人?
我告訴你,無論在哪個(gè)公司,永遠(yuǎn)都是這些人!如果你想既不付出又盼望獲得很高的薪水,那么,在這個(gè)地球上,沒有哪個(gè)人會(huì)雇傭你。因?yàn)椋煜聸]有免費(fèi)的午餐。
因此,如果你想成為公司薪水最高的員工,那么,只有一個(gè)秘訣:努力工作吧!
有很多人上班時(shí)總愛好"忙里偷閑",他們要么上班遲到、早退,要么在辦公室與人閑聊,要么借出差之名游山玩水……這些人也許并沒有因此被開除或扣減工資,但他們會(huì)得到一個(gè)不好的名聲,也就很難有提升的機(jī)遇。假如他們想更換門庭,也不會(huì)有公司對(duì)他們感興致。
很多人都抱著這樣一種想法:我的老板太刻薄了,基本不值得如此勤懇地為他工作。然而,他們疏忽了另外一個(gè)道理:工作時(shí)虛度時(shí)間是會(huì)損害你的雇主,但受損害更深的卻是你自己。一些人破費(fèi)很多精神來回避工作,卻不愿花雷同的精神來盡力完成工作。他們認(rèn)為自己騙得過老板,實(shí)在,他們愚弄的只是自己。老板或許并不懂得每個(gè)員工的表示,或熟知每一份工作的細(xì)節(jié),但是一位優(yōu)良的勝利者很明白,努力終極帶來的是什么樣的成果。可以確定的是,升遷和嘉獎(jiǎng)是不會(huì)落在那些玩世不恭、不努力工作的人身上的。
假如你永遠(yuǎn)堅(jiān)持努力的工作態(tài)度,你就會(huì)得到他人的稱許和贊賞,就會(huì)博得老板的重視,同時(shí)也會(huì)獲取一份最寶貴的資產(chǎn)----自負(fù),因自己擁有的才干博得一個(gè)人或者一個(gè)機(jī)構(gòu)的重視。
那些思想貧乏的人、笨拙的人和慵懶懶惰的人只重視事物的表面,無法看透事物的實(shí)質(zhì)。他們只信任運(yùn)氣、機(jī)緣、天命之類的東西。看到人家發(fā)財(cái)了,他們就說:"那是運(yùn)氣!"看到他人知識(shí)廣博、聰慧機(jī)靈,他們就說:"那是天份。"
他們不曾親眼目睹那些人在實(shí)現(xiàn)幻想進(jìn)程中所經(jīng)受的考驗(yàn)與挫折;他們對(duì)困難與挫折回避躲閃,光亮與喜悅才是他們注意的焦點(diǎn);他們不清楚沒有付出驚人的代價(jià),沒有不懈的努力,沒有戰(zhàn)勝重要艱苦,是根本無實(shí)現(xiàn)自己的幻想的。
可是,當(dāng)我和這些公司的一些員工交談的時(shí)候,卻顯明感受到他們對(duì)公司和工作的埋怨,一點(diǎn)也沒有那種"今天工作不努力,明天努力找工作"的緊急感,而且我發(fā)明這些員工往往是公司里面績效最差的一員。
一兩句抱怨也許不會(huì)對(duì)個(gè)人和公司造成太大的影響。但連續(xù)的抱怨會(huì)讓人思想搖擺不定,反應(yīng)到工作中便會(huì)應(yīng)付了事,連續(xù)的抱怨還會(huì)讓人思想狹隘,疏于與同事交換,這與公司團(tuán)隊(duì)精力格格不進(jìn)。長期的抱怨會(huì)讓個(gè)人的工作停止不前,也會(huì)影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,所以,在公司進(jìn)行職員調(diào)劑時(shí),他被調(diào)劑或解雇是再自然不過了。
看看我們四周那些只知抱怨而不努力工作的人吧,他們不理解自己的工資是從公司領(lǐng)來的;他們不理解豐富的物資回報(bào)是樹立在自己辛苦工作的基本上的;他們更不懂得即使工資菲薄也可以應(yīng)用工作機(jī)會(huì)進(jìn)步自己的才能,以求在新的工作崗位上獲取自己應(yīng)當(dāng)?shù)玫降臇|西。埋怨、懈怠只能讓自己穿梭于各公司之間尋找委曲解決溫飽的又一項(xiàng)累贅。最讓人擔(dān)憂的是抱怨者并沒有認(rèn)清競爭日趨劇烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。工作機(jī)遇并不是俯拾即是,一個(gè)工作機(jī)會(huì)總有數(shù)十人甚至幾十人往競爭,誰能確定榮幸女神必定會(huì)降臨到他們的頭上呢?所以,愛護(hù)當(dāng)前機(jī)會(huì),盡力工作才是明智之舉。
我有一個(gè)朋友在一家化裝品公司做營業(yè)員,做了5年連個(gè)店長也沒當(dāng)上,為此事她一直向我埋怨,說老板不具慧眼,又說同事擠兌她,對(duì)此我半信半疑。一次,我?guī)е蓡柾诘牡昀锟纯此K煌5睾臀艺f話,手里還拿著游戲機(jī)在玩,顧客進(jìn)來時(shí)她連理都不理。顧客原來想向她訊問一些問題,但看到她的情狀便欲言又止,一連來了五個(gè)顧客她都沒有理會(huì)。只向第六個(gè)顧客說了一句"買不起就別看",搞得第六個(gè)顧客滿臉通紅摔門而出。幾個(gè)月后,我再往店里找她時(shí),一位小姐說她已經(jīng)被解雇了。
我碰到過許多工作不順利的人,發(fā)現(xiàn)他們所抱怨的并不是導(dǎo)致他們工作糟糕的重要原因。恰恰相反,這種抱怨是他們自己親手造成的。而這種抱怨行動(dòng)又導(dǎo)致他們的失業(yè),又不得不為工作四處奔走。
很遺憾的是,很多人總是在失業(yè)之后才會(huì)恍然覺悟。
比如,當(dāng)成就一落千丈的時(shí)候,有的人才開端痛下決心好好念書;當(dāng)進(jìn)不敷出的時(shí)候,有的人才肯去轉(zhuǎn)變自己,做出決定;當(dāng)婚姻亮起紅燈的時(shí)候,有的人才想起和伴侶之間的愛情;當(dāng)失去工作的時(shí)候,有的人才理解付出努力的重要。只有在遭受挫折、面對(duì)失敗時(shí),人們才干學(xué)會(huì)人生最主要的課題。人一般都有喜逸惡勞的習(xí)慣,按部就班的人不會(huì)沒事找事,如果不是被環(huán)境所迫,多半都只會(huì)安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn)。當(dāng)屋頂塌下來的時(shí)候,他們只會(huì)說"屋塌壓大家,沒有什么大不了的。"
其實(shí),你一直擁有成為優(yōu)秀員工的潛能,一直擁有被委以重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。但是,為什么一定要等到無路可走的時(shí)候,當(dāng)人生的"睛天霹靂"忽然將你擊倒之后才懂得努力工作、勤懇拼博。努力工作的人懂得把命運(yùn)牢牢地控制在自己手中,不給"睛天霹靂"擊倒自己的機(jī)會(huì)。
只有我們不想成長,才會(huì)感到到成長的苦楚不堪。上天通常都是先用平和的警報(bào)來警告我們,但當(dāng)我們對(duì)他的警報(bào)置之不理時(shí),他老人家就會(huì)重重地敲下一錘來。
從平常的工作中脫穎而出,一方面由個(gè)人的才干決議,另一方面則取決于個(gè)人的進(jìn)取心。這個(gè)世界為那些努力工作的人大開綠燈。
江靜把文件送進(jìn)于娜辦公室的時(shí)候,于娜正在與客戶通電話,于是便擺手示意江靜將文件放在桌上。可繁忙的于娜打完電話后,一時(shí)竟忘了這件事,于是文件被埋在案頭里。
三天后,總經(jīng)理向于娜要計(jì)劃的時(shí)候,于娜卻完全想不起來。她打電話叫來江靜,一通呵斥,批駁她辦事不力。
江靜當(dāng)著總經(jīng)理的面,一個(gè)勁兒地說明她早已按時(shí)把文件交給了于娜,并把當(dāng)時(shí)的情況形容了一下。
這讓于娜下不了臺(tái),不久就借故換掉了江靜。
很多剛剛進(jìn)人公司的新職員最大的毛病就是沒有經(jīng)驗(yàn),最懼怕的事情就是被人曲解。一旦呈現(xiàn)問題便趕忙推辭責(zé)任,生怕會(huì)在老板眼前失去了信賴。
但你千萬也要知道,和你一樣,所有的職員也都怕上司對(duì)自己不滿,總監(jiān)于娜也不例外。她那么做無非想把大事化小,小事化無。
若江靜不是極力地為自己辯護(hù),于娜自然會(huì)把沖突解決。其實(shí)她心里也明白責(zé)任在何處,事情解決后她自然會(huì)感謝這個(gè)能忍辱負(fù)重的助理。
把一件事說明明白是很輕易的,可愿意自動(dòng)為引導(dǎo)承擔(dān)一些并不屬于自己的責(zé)任,捉住成為其親信的機(jī)會(huì)的員工卻并不是很多。
實(shí)在,每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的。士兵每天所做的工作就是隊(duì)列練習(xí)、戰(zhàn)術(shù)操練、巡邏、擦拭槍械等小事;飯店的服務(wù)員天天的工作就是對(duì)顧客微笑、答復(fù)顧客的提問、掃除房間、收拾床單等小事;你天天所做的可能就是接聽電話、整頓報(bào)表、繪制圖紙之類的小事。你是否因此覺得厭倦?以為它毫無意義而提不起精力?你是否因此而應(yīng)付敷衍、心存懈怠?這不能成為你的借口。請(qǐng)記住:這就是你的工作,而工作中無小事。要想把每一件事做到完善,就必需付出你的熱忱和盡力。
美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館的時(shí)候,總要在自己簽名的下方,寫上"每桶4美元的尺度石油"字樣,在書信及收據(jù)上也不例外,簽了名,就一定要寫上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做"每桶4美元",而他的真名倒被人忘了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事后說:"竟有如此努力宣傳公司名譽(yù)的職員,我要見見他。"于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐。
2
后來,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事長。
在簽名的時(shí)候署上"每桶4美元的尺度石油",這算不算小事?嚴(yán)厲說來,這件小事還不在阿基勃特的工作范疇之內(nèi)。
但阿基勃特做了,并保持把這件小事做到了極致。那些譏笑他的人中,確定有不少人才干、能力在他之上,可是最后只有他成了董事長。
"這么簡略的事,誰做不到?"這正是許多人的心態(tài)。但是,請(qǐng)看看結(jié)果吧。所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡略的小事,惟一的差別就是,他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡略的小事,并且保持不懈地永遠(yuǎn)做了下來。
古往今來,沒有老板會(huì)愛好一個(gè)有異心的員工。一個(gè)精明老練的員工,一旦生有異心,他的才能施展得越充足,可能對(duì)老板和公司的好處侵害就越大。更多時(shí)候,老板須要并選拔那些具有虔誠品德的員工,對(duì)三朝兩日就喊著另尋高枝的員工,則會(huì)絕不留情地拒之門外。
但是,如果說企業(yè)對(duì)忠實(shí)的員工便可能賞識(shí),那么這是否意味著,你只須朝"忠誠"這一個(gè)方向努力呢?
如果你這么想的話,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。虔誠是基本,但不是全體。基本與全體之間是有一段間隔的,做好了基礎(chǔ)的事情并不即是一定就能到達(dá)最好。
就像枝與葉的關(guān)系一樣----如果沒有葉,枝干可能會(huì)變得丑惡乃至逝世亡----你在努力做企業(yè)的虔誠員工的同時(shí),還必需擁有令人刮目相看的事跡。
效忠公司乃是員工必須做的事,但并不意味著那就成為一名優(yōu)良的員工。所謂"在商言商",公司不是慈善機(jī)構(gòu),老板也不是都具有菩薩心地的善士,他的最重要的目標(biāo)是贏利,使生意越做越大,這是很本。老板雇傭你就是為了達(dá)到自己的這一目標(biāo),但要到達(dá)這一目的,除忠實(shí)以外,更大水平上還需要你做好業(yè)務(wù),對(duì)公司的發(fā)展有價(jià)值。
對(duì)員工而言,通過一系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反應(yīng)出來的工作業(yè)績,最能證實(shí)你的工作能力,顯示你過人的氣魄,體現(xiàn)你個(gè)人的價(jià)值。
事實(shí)表明,既能跟老板同船共濟(jì),又業(yè)績斐然的員工才是最令老板傾心的員工。如果你在工作的每一階段,總能找出更有效力、更經(jīng)濟(jì)的辦事方式,你就能晉升自己在老板心目中的位置。你將會(huì)被選拔,會(huì)被委以重?fù)?dān)。因?yàn)榻艹龅臉I(yè)績已使你變成一位不可代替的重要人物。如果你僅僅忠誠,毫無業(yè)績可言,效忠一輩子也不會(huì)有什么起色,老板想重用也會(huì)遲疑,因?yàn)樗环判摹8M(jìn)一步講,受利潤的驅(qū)使,再有耐煩的老板,也盡難容忍一個(gè)長期無業(yè)績的員工。所以,抱有"我效忠職守,不揮霍公司資源"觀念的員工,是最笨拙不過的了。屆時(shí),即使你忠貞不二,永不變心,老板也會(huì)變心,情愿舍棄有忠誠無業(yè)績的你,留下忠心且業(yè)績突出的員工。
你千萬不要因此而責(zé)備老板薄情寡義。一個(gè)企業(yè)要想長期發(fā)展,僅僅依附員工的忠實(shí)是不夠的。一個(gè)勝利的老板背后,必有一群能力出色、忠心耿耿且業(yè)績突出的員工。沒有這些員工,老板的光輝事業(yè)將無法持續(xù)下去。所以老板重視忠誠,更重視業(yè)績,勢(shì)在必定。
有一位治理咨詢專家曾聘請(qǐng)兩名年青女孩當(dāng)助手,替他拆閱、分類信件,發(fā)放薪水等雷同的工作。兩個(gè)女孩均忠心耿耿。但其中一個(gè)雖忠心有余,卻粗心、怠惰,能力不足,就連份內(nèi)之事也常不能做好,成果遭解雇。
另外一個(gè)女孩卻常不計(jì)報(bào)酬地干一些并非自己份內(nèi)的工作----譬如,替老板給客戶回信等。她認(rèn)真研討管理咨詢參謀的語言作風(fēng),以至于這些回信和老板自己寫的一樣好,有時(shí)甚至更好。她一直保持這樣做,并不在意老板是否注意到自己的努力。終于有一天,管理咨詢專家的秘書因故辭職,在挑選適合人選時(shí),老板自然而然地想到了這個(gè)女孩。
故事并沒有停止。這位女孩能力如此優(yōu)良,引起了更多人的關(guān)注,其他公司紛紜供給更好的職位邀請(qǐng)她加盟。為了挽留她,這位管理咨詢專家多次提高她的薪水,與最初當(dāng)一名普通助手時(shí)相比,已經(jīng)高出了4倍。盡管如此,做老板的仍深感"物有所值",其杰出的業(yè)績遠(yuǎn)非進(jìn)步4倍的薪水所能匹配的。
當(dāng)你工作中對(duì)自己說"假如我是老板會(huì)怎樣"的時(shí)候,你離在公司脫穎而出的時(shí)候就不遠(yuǎn)了。由于,當(dāng)你這樣問自己的時(shí)候,你會(huì)對(duì)你的工作態(tài)度、工作方法以及你的工作結(jié)果提出更高的請(qǐng)求與尺度。只要你深人思考,積極舉動(dòng),淘寶網(wǎng),那么你所獲得的評(píng)價(jià)必定也會(huì)進(jìn)步,很快就會(huì)成為公司的出色人物。
在IBM公司,每一個(gè)員工都建立起一種態(tài)度----我就是公司的主人,并且對(duì)相互之間的問題和目的有所懂得。
員工自動(dòng)接觸高等管理職員,與上級(jí)保持有效的溝通,對(duì)所從事的工作更是積極自動(dòng)完成,并能堅(jiān)持高度的工作熱忱。
"如果我是老板會(huì)怎樣"這種主要的工作態(tài)度,源于IBM開創(chuàng)人老托馬斯?沃森的一次銷售會(huì)議。那是一個(gè)冷風(fēng)凜冽、陰雨綿延的下午。老沃森在會(huì)上先先容了當(dāng)前的銷售情形,剖析了市場面臨的種種艱苦。會(huì)議一直連續(xù)到傍晚,氛圍很煩悶,一直都是托馬斯?沃森自己在說,其他人則顯得焦躁不安。
面對(duì)這種情形,老沃森沉默了10秒鐘,待大家忽然發(fā)現(xiàn)這個(gè)十分寧靜的情況有點(diǎn)不對(duì)勁的時(shí)候,他在黑板上寫了一個(gè)很大的"THINK(思考)",然后對(duì)大家說:"我們共同缺乏的是----思考,對(duì)每一個(gè)問題的思考。別忘了,我們都是靠工作賺得薪水的,我們必須把公司的問題當(dāng)成自己的問題來思考。"然后,他請(qǐng)求在場的人開動(dòng)頭腦,每人提出一個(gè)建議。實(shí)在沒有什么建議的,對(duì)別人提出的問題,加以回納總結(jié),論述自己的見解與觀點(diǎn)。否則,不得分開會(huì)場。
成果,這次會(huì)議取得了很大的勝利,許多問題被提了出來,并找到了相應(yīng)的解決措施。從此,"思考"便成了IBM公司員工的"座右銘"。
當(dāng)然必須承認(rèn),許多企業(yè)的管理者與員工的心理狀況很難達(dá)到完整的一致,角色、位置和對(duì)公司的所有權(quán)不同,導(dǎo)致了這種心態(tài)的發(fā)生。在許多員工的思想中,"公司的發(fā)展是由員工決議的"諸如此類的話只不過是一句空話。他們經(jīng)常會(huì)對(duì)自己說:"我只是在為老板打工,如果我是老板,會(huì)把公司做得更好。"但如果他真是老板,真的會(huì)如此嗎?
阿杰是我認(rèn)識(shí)的一位頗有才干的年輕人,但是看待工作總是顯得漫不經(jīng)心。我曾經(jīng)就此問題和他交換過,他的答復(fù)卻是:"這又不是我的公司,我沒有必要為老板拼命。如果是我自己的公司,我信任自己一定會(huì)比他更努力,做得更好。"
一年以后,他寫信告知我已分開了本來的公司,自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了一家小公司。在信中的末尾他這樣寫道:"我會(huì)很居心地做好它,因?yàn)樗俏易约旱摹?quot;我回信對(duì)他表現(xiàn)慶祝,同時(shí)也提示他注意,對(duì)未來可能遭受的挫折一定要有足夠的思想籌備。
半年以后,我又一次得到了阿杰的新聞,他告知我他一個(gè)月前已封閉了自己的公司,現(xiàn)在又重新回到了打工族群。理由是"我發(fā)明本來有那么多的事要我去做,我實(shí)在是敷衍不了。"
許多現(xiàn)在受雇于他人的人,他們的態(tài)度十分明白:"我是不可能永遠(yuǎn)打工的。打工只是進(jìn)程,當(dāng)老板才是目的。我每干一份工作都是在為自己掙經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。等到機(jī)會(huì)成熟,我會(huì)絕不遲疑地自己干。"這是一種值得敬仰的創(chuàng)業(yè)豪情,但是如果抱著"如果自己當(dāng)老板,我會(huì)更努力"的想法則可能適得其反。
其實(shí),企業(yè)的管理者盼望員工像老板一樣思考,建立一種主人翁意識(shí),并不是發(fā)出了所有人都可以成為老板的信號(hào),而是向員工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。要知道,我們的工作并不是單純地為了成為老板或是擁有自己的公司,現(xiàn)在我們既是在為自己工作,也是為自己的未來工作。
曹偉就是一位用老板的目光來看待自己工作的人,他信任機(jī)遇來自于努力工作,要有更大的發(fā)展空間,必須從現(xiàn)在就開端努力。
曹偉曾是一家貿(mào)易公司的部分經(jīng)理,固然他完整可以部署其他人去完成所有的工作,但他對(duì)進(jìn)貨出貨的細(xì)節(jié)總要自己把關(guān),在與客戶的溝通中他也始堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度;在內(nèi)部問題的治理上,他也做得有聲有色、井井有條,辦公室的人際氣氛十分協(xié)調(diào),員工在工作中都能抱成團(tuán)。幾年后,因?yàn)椴軅サ膬?yōu)良表現(xiàn),他被調(diào)到了總公司工作,職位也得到了相應(yīng)的晉升。
從現(xiàn)在起,請(qǐng)認(rèn)真思考以下問題吧:如果我是老板,會(huì)怎樣看待無理取鬧的顧客?
如果我是老板,目前這個(gè)項(xiàng)目是不是需要再斟酌一下,再做投資的決定?
如果我是老板,面對(duì)公司中無謂的揮霍,會(huì)不會(huì)采用必要的辦法?
如果我是老板,對(duì)自己的言行舉止是不是應(yīng)當(dāng)更加注意,以免造成不良的成果?
"如果我是老板會(huì)怎樣?"在平常的工作中,請(qǐng)以這種方法考,為自己定下尋求出色的目的吧!
今天,世界上所有的公司只為一個(gè)目標(biāo)而存在:那就是賺錢。日本企業(yè)家松下幸之助說過:"企業(yè)家不賺錢就是犯法。"那么,作為企業(yè)的員工,為公司獲取利潤也是每個(gè)員工不可推辭的責(zé)任與使命。
"利潤至上"是每個(gè)公司的原始推進(jìn)力,至今仍然是,固然這讓許多人產(chǎn)生了曲解,可這的確是公司存在、發(fā)展乃至服務(wù)社會(huì)的根本。因此,老板們都愿望員工腦筋中有一個(gè)簡單卻至關(guān)重要的概念,那就是每一個(gè)公司的成員都有責(zé)任努力輔助公司賺錢。一旦員工的腦筋中輸人這個(gè)概念,并習(xí)慣基于這個(gè)概念行事,一定會(huì)得到后果。
但是,在很多公司都呈現(xiàn)這樣的情況:自己的公司內(nèi),處置事情時(shí)老板往往是獨(dú)自一人專斷跋扈。他的經(jīng)歷比其他人的豐盛,自信念很強(qiáng),總是認(rèn)定自己的想法是最好的。因此,多數(shù)職員認(rèn)為惟命是從、畢恭畢敬就能討得老板的歡心,有些能力平淡的員工甚至以曲意迎合來換取老板的賞識(shí)。
實(shí)在,乖乖聽話、俯首聽命的伙計(jì),不一定能位極人臣,因?yàn)樵谑袌龈偁幦绱藙×业慕裉欤习迨紫纫遄玫氖瞧髽I(yè)的生存與發(fā)展,高帽戴著再舒暢也比不上企業(yè)利潤的增加。因此,老板心中最高分?jǐn)?shù)的職員,一定是那些能讓公司最賺錢的職員。
每年"年尾發(fā)紅"的時(shí)候,那些業(yè)績好的員工一定是表揚(yáng)大會(huì)的主角。他們得到鮮花、美酒,當(dāng)然豐富的獎(jiǎng)金也是少不了的。很多世界級(jí)企業(yè),每到年終就會(huì)進(jìn)行以事跡為主的員工排位,排在前列的員工不用說一定會(huì)趾高氣揚(yáng),而排在后面的不但臉面無光,還隨時(shí)會(huì)有被老板解雇的可能。這當(dāng)然怪不得老板,面對(duì)嚴(yán)格的生存形勢(shì),老板只能如此。目前很多企業(yè)都在履行員工末位淘汰制,以此來鼓勵(lì)員工。
如果細(xì)心察看,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),做老板的不大會(huì)姑息人,但他一定會(huì)因?yàn)闃I(yè)績作出各種讓步,因?yàn)槔习宀粫?huì)跟自己公司的錢包斗氣。
開展工作也好,服務(wù)于老板也好,必需把努力的目的放在如何輔助企業(yè)賺到錢和節(jié)儉錢上,單做一個(gè)聽話的職員,在老板心中的印象必定無法到達(dá)最佳。
在一家事跡卓越的金融機(jī)構(gòu),有一天老板讓秘書公告全公司成員,所有的紙都要雙面應(yīng)用,他說明道:"讓公司每個(gè)人都知道這樣做可以使公司減少支出。相對(duì)地使利潤增添,極其主要。"
只要有了替公司賺錢的責(zé)任感,你自然會(huì)付諸舉動(dòng)。自然,水漲船高,公司發(fā)達(dá)了,你的薪水也自然會(huì)得到晉升。
對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)
在一個(gè)工廠的進(jìn)口處,有一支生了銹的大鐵釘被丟棄在那里。員工們從其旁邊進(jìn)進(jìn)出出,于是不過乎產(chǎn)生下列幾種情況:第一種員工是視若無睹,抬腳橫跨而過,淘寶網(wǎng)購物;第二種員工看到了鐵釘,也警覺到它可能發(fā)生的危險(xiǎn),不過這種員工所持的態(tài)度又可能呈現(xiàn)三種不同的類型:第一類心想別人會(huì)撿起來,不用自己多事,只要自己警惕,實(shí)在不必庸人自擾,于是視若無睹,改道而行;第二類會(huì)以為自己現(xiàn)在太忙,還有很多事情須要解決,等辦完事后再來處置那根鐵釘;第三類則抱著謹(jǐn)嚴(yán)當(dāng)心、事不宜遲的態(tài)度,馬上彎腰撿起并妥當(dāng)處理。
一個(gè)小小的鐵釘揭示了無數(shù)人的心態(tài),第一種員工是渾渾噩噩過日子的人,完整沒有覺察環(huán)境的變更,直到下崗時(shí),可能還不懂得原因。第二種員工雖有警覺,但是又可以分為三類人。第一類是屬于自私型,一切舉動(dòng)以自己的好處為斟酌,只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜。第二類是消極推辭的人,且找出一大推的理由來證實(shí)。第三類是積極負(fù)責(zé)的人,這種類型的人具備問題意識(shí)、優(yōu)患意識(shí),具有責(zé)任感。這種員工正是企業(yè)殷切想要網(wǎng)羅的人才。
在這幾種人當(dāng)中,你是哪一種人呢?
我要給你的忠告就是:如果你想在公司獲得成功,你必須做第三類人。如果你想獲得很多,你就必須付出得比別人更多,尤其重要的一點(diǎn)是:你必須做一個(gè)勇于負(fù)責(zé)的人。
有人說,假如你非常酷愛工作,那你的生涯就是天堂;假如你非常討厭工作,那你的生涯就是地獄。由于在你的生涯當(dāng)中,大部分的時(shí)光是和工作接洽在一起的。不是工作須要人,而是任何一個(gè)人都需要工作。你對(duì)工作的態(tài)度決定了你對(duì)人生的態(tài)度,你在工作中的表示決定了你在人生中的表現(xiàn),你工作中的成績決議了你人生中的造詣。所以,如果你不愿意拿自己的人生開玩笑,那就在工作中英勇地負(fù)起責(zé)任來吧。
不要說你不知道
麥克是一家家具銷售公司的部分經(jīng)理。有一次,他聽到一個(gè)機(jī)密新聞:公司高層決定支配他們部分的人員到外地去處置一項(xiàng)難纏的業(yè)務(wù)。他知道這項(xiàng)業(yè)務(wù)非常辣手,難度非常大,所以提前一天告假。第二天,上面部署義務(wù),恰好他不在,便直接把義務(wù)交待給他的助手,讓他的助手傳達(dá)。當(dāng)他的助手打他的手機(jī)向他匯報(bào)這件事情時(shí),他便以自己有病為借口,讓助手頂替自己前去處理這項(xiàng)事務(wù)。處理這項(xiàng)事務(wù)的具體操作措施他也在電話中教給了助手。
半個(gè)月后,事情辦砸了,他怕公司高層追究自己的義務(wù),便以自己告假為由,謊稱自己不知道這件事情的具體情形,一切都是助手自作主意。他想,助手是總裁部署到自己身邊的人,出了事,讓他頂著,在公司高層眼前還有一個(gè)盤旋的余地,假若讓自己來承擔(dān)這件事的義務(wù),恐怕有被降職罰薪的危險(xiǎn)。但是紙是包不住火的,當(dāng)總裁知道事情的本相后,便絕不遲疑地辭退了他。
與之相反,20世紀(jì)末,在美國德州瓦柯鎮(zhèn)的一個(gè)異端宗教的大本營內(nèi),產(chǎn)生了邪教徒的父母被毒害案。同時(shí),在這次事件中,也有10名正在查案的聯(lián)邦調(diào)查局的探員遭到殺戮。因?yàn)檫@次事件,美國司法部部長珍納?李諾在眾議院遭到許多議員們的惱怒責(zé)備,他們以為她應(yīng)當(dāng)為這起慘劇負(fù)責(zé)。
面對(duì)千夫所指,珍納發(fā)抖地說:"我從沒有把孩子的逝世亡公道化。各位議員,這件事帶給我的震動(dòng)遠(yuǎn)比您們想像的要強(qiáng)烈得多。的確,那些孩子和探員的逝世,我都難辭其咎。不過,最重要的是,各位議員,我不愿意加人互相責(zé)備的行列。"很顯明,她愿意擔(dān)起所有責(zé)任,珍納接收譴責(zé),并愿意一人獨(dú)擔(dān)責(zé)任,使眾議員們?yōu)橹鄯癖妭髅揭采钍芗?dòng)而對(duì)她大加贊賞。
另外,由于她一人擔(dān)起所有的義務(wù),沒有推辭,使原來會(huì)給政府帶來災(zāi)害性成果的責(zé)備聲音削弱了。一些原來對(duì)政府打擊邪教政策抱有猜忌態(tài)度的大眾,也改變觀念,開端支撐政府的工作。
夠站出來,英勇地向老板坦率:"這件事沒成功,是我的錯(cuò)……"在前者看來,承認(rèn)毛病意味著老板的責(zé)罰;緘默和"公道的托辭"意味著逃脫責(zé)任。但是當(dāng)你選擇了承認(rèn)毛病時(shí),你得到的真的只有處分嗎?
布魯士是美國某公司的財(cái)務(wù)人員。一天,他在做工資表時(shí),給一個(gè)請(qǐng)病假的員工定了個(gè)全薪,忘了扣除他請(qǐng)假那幾天的工資。事后布魯士發(fā)現(xiàn)了這個(gè)過錯(cuò),于是他找到這名員工,告訴他下個(gè)月要把多給的錢扣除。但是這名員工說自己手頭正緊,懇求分期扣除,但這么做的話,布魯士就必須得請(qǐng)示老板。