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《做最好的執行者》讀后感

發布時間:2023-03-07

《做最好的執行者》讀后感(精選3篇)

《做最好的執行者》讀后感 篇1

  最近公司發了一本《做最好的執行者》,雖然我只是粗略地看了一遍,但還是深深地被觸動了。

  書中,一開始就講到“執行是能力,更是精神”,看了其中的幾個故事,我體會到的是,做為執行者,我們做事就要用心去做,并且主動積極地去體會上級的意圖。只有對上級的意圖理解了,才能真正做到讓上級滿意。而不會象書中的“a先生”一樣,害得“我”連找好幾條街才能印好名片及邀請信。如果“a先生”能夠主動極積的體會上級的意圖,白天的時間完全可以把事情辦好。當然,象“a先生”這樣,以后較為重要的事情,估計他的領導也不太會安排給他了。因而,他的個人發展可能也就會較為有限。

  書中還有兩個故事,講的是蔣巧玲與李明博他們成名前的故事,從故事中,我體會到的是:“公司是我家”。要象愛護自己的家一樣來愛護我們的公司。特別是我們采購員,在用到公司的每一分錢的時候,都要象用自己的錢一樣,精打細算。在時間允許的情況下,向盡量多的供應商詢價,做到貨比三家,力爭以最便宜的價格,購買最好的產品。

  另外,書中還講到執行目標不打折。確實如書中所言。我們應該不折不扣地并主動地去完成上級交待的任務。如果反之,我們抱著“差不多,還可以”等心待來對待上級的任務。想象一下,如果從最高決策者之下,每級對執行目標打9折,經過三級之后,最高決策者的目標到實現之時,也就變成了90%x90%x90=72。9%。這很可能就不是高決策者想看到的了。因此,當領導布置任務時,我們就應該投入100%的心思,用心做好每一件事,這樣才是高決策者想要的結果。高決策者才原意讓我們分擔更重要的任務。

《做最好的執行者》讀后感 篇2

  我認真閱讀了《做最好的執行者》這本書。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面,用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執行力的重要性,讓我深受啟發和鼓舞;使我對執行力有了更深刻、更全面的認識:下面我結合讀書心得,談點自己的感受和體會。

  成為一名最好的執行者到底應該擁有什么樣的品質?我想以十六字歸納起來,“對上以敬、對人以和、對事以真、服從命令”。做事之前先要學會做人,這是我體會最深的一句話,而怎樣做才能成為一個優秀的人呢?

  一、做胸懷寬廣的人:

  要做到胸懷寬廣,首先,他要做到三個服從:下級服從上級,局部服從全局,個人服從集體,當個人利益與集體利益發生沖突時,要做到以集體利益為重,不計較個人得失。要把單位的問題轉化為個人的思考,聯系到實際工作當中去。再次,要樹立終身學習的思想,不斷的吸收新的營養,隨時掌握好最新的行業動態,這樣眼光才能放得更遠。

  二、做一個精干的人:

  1、思想要精干。在工作中,在工作中要具備把復雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學會抓住重點,分清主次。

  2、言談要精干。精干的思想表現為精干的言談,要具備把精干的思想用精干的語言表達出來的能力。

  3、行動要精干。行動的精干體現一個執行者的工作素質和工作能力。都應該把“說干就干,馬上就辦,立即行動,決不拖延”。執行任務要用手更要用腦,執行任務要到位,執行任務沒有最好只有更好。要明確執行的目標,做事要細節到位。把細節做到完美的境界,只有百分之百才能算合格。做小事成就大事,要勇于負責為單位排憂解難腳踏實地用心做好每件事,堅持不懈直到成功。

  三、做一個勇于表現自己的人

  要讓你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在,要能為集體做點什么,要給你周圍得人帶來快樂。優秀的執行者不能默默無聞,要讓你周圍的人知道你,注意你,相信你,做到這一點,要靠自己的言行來吸引別人,要靠自己的個人魅力贏得大家的尊重和認可。

  四、做一個具有專業能力的人

  優秀的執行者一定要有自己的專長,找準自己的定位。在工作中,有自己的追求,不斷進取,不斷創新、有的放矢、要事第一、服務命令、立即行動、不折不扣、注重細節永遠不要說做得夠好了,不但要最快還要最好。

  五、做一個善于服務的人

  服務他人是快樂的,只有你心中裝著他人,服務于他人,他人才能服務于你。光為自己考慮的人是世界上最悲哀的人,是不讓人尊敬的人。我們應擺正自己的位置,要本著“我為人人,人人為我”的宗旨

  為領導服務、為同事服務寬以待人嚴于律己。欣賞他人的優點,善于合作大局當前學會讓路。

  六、做一個愛崗敬業的人

  敬業表現在許多方面。在勞動紀律上,每一位執行者應該遵守單位的各項規章制度,不遲到早退;在工作態度上,要時刻想著單位,想著集體。要把單位當成自己的家,要把工作當成自己的事業只有時刻記掛著組織,組織才能時刻記掛著你。

  畢業后在基層畜牧獸醫站中有一定的工作經歷,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認真的態度和飽滿的熱情才可以做的好。三分苦干,七分巧干。多一點換位思考,才能把工作做到最好。

  競爭出動力,激情鑄偉業。我將繼續發揚“勇于競爭,充滿激情”的作風,迎接新的挑戰,把握新的機遇,在自己的工作崗位上盡心盡職,無私奉獻,用勇于競爭的工作激情,求真務實的工作作風,踏實做事,為成為一名最好的執行者而努力。

《做最好的執行者》讀后感 篇3

  看完《做最好的執行者》,收獲很大,感觸也很大。在任何單位,如果不當決策者就是當執行者。由于決策者只是極少數,除一把手外,有些決策者也是時執行者。所以成為最好的執行者就是職場發展的快捷鍵。這是一個明顯的不能在明顯的道理,只有真正重視這個道理并去好好實踐才能獲得最快最大的發展。

  執行是能力,更是精神。讓我最為深刻的事咬緊目標不松口的精神。有這樣的精神,執行者的信心和斗志就會被空前激發出來,因此,在他們面前,沒有什么工作室做不到,沒有什么任務是完不成的,

  有一次,海爾售后服務中心收到了一封用戶來信,說自己家的冷柜出現故障,希望海爾派人去維修。但是,或許是用戶粗心,信封上只寫了負傷兩字,沒有留下詳細地址。這樣的線索。還需要找嗎?還能找到人嗎?大多數人可能都會選擇放棄,但海爾的員工并沒有將這封地址不詳的信置之不理,而是立即派人前往浮上,拿著這封信一家一戶的打聽,直到晚上才在當地民警的幫助下找到了寄信的用戶,并幫他修好了冷柜。

  想一想,如果我們遇到這樣的事情,會怎么處理?可能我們會想;連個詳細地址都沒有,怎么去維修?去不了也怨不了我們,只能怪客戶太粗心,然后將信扔在一邊,或者等著客戶再次跟我們聯系。一般人會覺得,就算不去給客戶維修,好像也合情合理畢竟誰會拿著這樣一個地址,去做大海撈針,不肯能的事情?但是海爾的員工卻能做到。

  其實他們和我們一樣,也只是普通人,他們多的只是一種精神,永遠對客戶負責,只要認定了目標就一定要做到。沒有具體地址,可以挨家挨戶去問,可以求助于當地的民警,有了這種精神,什么事請會做不成呢?我們在工作中也要有這種咬緊目標不松口的精神。那么會有什么事情能難倒我們呢。

  作為售后工作的一員,在今后的學習、工作中,我從以下幾個方面提高自己的執行力:

  首先,加強學習。要通過不斷努力學習,掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能,使自己具備落實執行力的能力。

  其次,恪盡職守。要不折不扣,保質保量的按時完成領導交辦的各項工作任務,并養成回報的習慣,使自己負責的工作不斷完善,不斷進步,不斷創出新的佳績。

  第三,遵章守紀。嚴格執行各項規章制度,保持嚴謹的工作態度和作風,找到工作的切入點,按輕重緩急進行分類,集中精力在更短的時間內使工作取得最佳效果。

  第四,塑造本領。注重強化崗位技能,提高綜合素質。執行中存在的許多問題往往與自身能力不足有關,所以,必須加強業務知識的學習,熟練掌握崗位技能,力爭成為本崗位的行家里手。

  總之,我要從現在開始,從自身做起,不斷學習,開拓進取。

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