《向農民道歉》讀后感
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《向農民道歉》一文真摯感人，我一口氣讀下去，心情久久不能平靜。馬銀錄作為一個縣委組織部長，他深入到群眾中和農民同吃同住，經過細致的工作，使一個遠近聞名的“問題村”由亂到治；村民開始時罵他們而最后自發地敲鑼打鼓歡送他們。他靠的是什么？是對人民的摯愛，是對黨的事業的深厚感情，是扎實細致的工作作風和豐富的工作智慧。他實實在在地實踐著重要思想，體現了一個優秀組工干部的純正品格。自己任組織部長以來，也多次到鄉鎮、村組調查研究，但憑心而論，真正像馬銀錄這樣和群眾零距離地接觸，感受他們的喜怒哀樂，體會他們的酸甜苦辣還是不夠的。省委領導同志的批示語重心長，體現了省委對農村基層組織建設一貫的關心和支持。作為一個基層縣委組織部長，我深感自己身上責任重大。通過學習和對照，我認為作為一名組工干部，在抓基層組織建設時，關鍵的一條是要帶著樸素的感情、優良的作風、靈活的智慧、創新的思維去開展工作。這樣，才能真正落實好重要思想，維護好人民群眾的利益，樹立良好的形象，做一個一心為民的組工干部。———帶著樸素的感情開展工作。就是我們謀劃工作時堅持從群眾的角度出發，始終把人民的利益放在高于一切的位置。作為組織部門的干部一定要牢記的要求，深入到群眾中去，試著用群眾的眼睛看，用群眾的耳朵聽，多做換位思考。同時，也要體諒基層干部的苦衷，在深入調查研究中為農村基層組織建設把好脈、開好方。———帶著優良的作風開展工作。馬銀錄駐村兩個月，每天最多睡5個小時的覺，走訪群眾200多戶……這種作風很值得我們學習。基層組織建設任務繁重，大量的工作在鄉鎮、村組，這就要求我們必須切實轉變工作作風，重心下移，扎實深入細致地開展工作，力戒浮夸之風，力求取得實效。———帶著靈活的智慧開展工作。當前農村基層存在許多錯綜復雜的矛盾，這就要求我們講究工作方法和藝術，切忌簡單粗暴的工作方式，避免傷害群眾的感情。要下決心教育基層干部轉變以行政命令方式推動工作的習慣，多說服教育，多示范引導，因地制宜、因人制宜地落實各項工作。———帶著創新的思維開展工作。事實告訴我們，基層組織建設是一個長期的系統工程，舊的問題解決了，新的問題又會不斷出現，我們必須適應不斷變化的形勢，不斷創新工作方法。當前的重點是要把“三村建設”切實引向深入，克服形式主義，切實幫助群眾在活動中得到實惠，增加收入。編者按：陜西省白水縣委組織部長馬銀錄同志撰寫的《向農民道歉———一個組織部長的駐村手記》一文，在《新華文摘》（2003年第4期）發表后，引起了省委有關領導的高度重視并相繼作出重要批示。我省各級黨組織和組織部門及時組織廣大黨員干部，認真學習省委領導的批示精神和馬銀錄同志的文章，深刻反思當前農村工作和基層組織建設中存在的問題，采取切實措施，不斷改進工作。在學習中，不少黨員干部的思想受到了深深的觸動，心靈受到了強烈的震撼，他們紛紛拿起手中的筆，寫出了一篇篇情真意切的讀后感。唐亞平同志的文章，就是這樣的一篇讀后感。我們特摘編刊發，以饗讀者。