教研工作心得體會（精選3篇）

教研工作心得體會 篇1

　　一學期在緊張、忙碌中度過，總體看，全體數學教師認真執行學校教育教學工作計劃以課程改革為中心，以課堂教學改革為重點，認真落實“科研興教、科研強師、科研興校”戰略，深入開展教學研究，并在學校領導的大力支持和幫助下，我們加強教研力度，采取課題牽動策略。以課堂教學改革為切入點，以促進學生生動活潑地學習為主攻方向，努力提高課堂教學效率，切實提高教育教學質量。現就以下幾方面總結如下：

　　一、加強常規管理，優化課堂教學。

　　本學期，教研組加強了課堂教學常規管理，并配合教導處繼續強化教學，使備課、上課、質量檢測、作業批改、輔導學生、組織課外活動的各個環節都符合規范化的教學要求。

　　1、嚴格執行課程計劃，各教師應從素質教育的高度把安排到的課上好。

　　2、文化知識考核：平時組內單元把關、期中各年級能認真做好質量分析;學期末班級能統一過關測試，相互比較，對比差距和不足。

　　3、一學期來，教師們都能按要求備足備好課，青年教師大都能寫好詳案，并能及時寫好個人補充和教后反思。

　　二、認真開展教學科研活動。

　　1、為了改革課堂結構和教學方法。提高教師的課堂教學水平。提高課堂教學效益。我們堅持開展聽、評、說課活動。且把這個活動做為一個重要的教研活動。本學期聽取了徐惠、鄭英、李英、湯振南、翁梅等教師的公開課，每位教師都能認真備課、認真寫教案，課件制作的非常好，可以看出這幾位教師課前都做了充分的準備，都付出了辛勤的勞動。課后進行了評課，大家各抒己見都說出了自己的看法，提出了個人的觀點，聽課教師還能及時寫好聽課評價。在同行之間取長補短、共同進步。

　　2、大力開展“以校為本”的教學研究，充分發揮教研組的教研力量。本學期重點抓好備課，以及備課本、作業本的檢查。做到有記錄，有資料。

　　3 、組織全體數學教師學習《數學課程標準》，大家都很認真的學習了，并做了筆記，寫了心得體會。

　　三、課堂教學，教師之間互相學習，共同發展。

　　本學期我們每位數學教師都是課堂教學的實踐者，為保證新課程標準的落實，我們把課堂教學作為有利于學生主動探索的數學學習環境，把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想。并規定一學期每個教師同段互聽。在各種活動中，教師們把自己在教學中遇到的困惑和得到的教學心得與各位教師互相交流，共同探討。我們數學教研組是一個團結溫馨的大家庭，大家在教研中暢所欲言，在教研中互相幫助，解決問題，在平凡的教學工作中勤勤懇懇工作著。

　　四、存在的不足與改進的方向。

　　1、聽課及評課的基本功仍有待于進步。

　　2、運用理論指導實踐不夠。因為我們的理論水平仍存在著欠缺，所以老師的論文缺少生命活力。故今后應繼續加強理論學習，理論學習和實踐學習相結合，提升教師數學專業素養，使大家的教學藝術進一步得到提高。

　　3、課題探索研究工作力度不夠，在今后的教研工作中，繼續把加強課題的研究作為一個工作重點。

　　4、進一步抓好后進生的輔導，減少不合格現象，提高優秀率。

　　一份耕耘，一份收獲。教學工作苦樂相伴。本學期通過一系列的活動，讓每一位老師都有不同程度的提高，讓每一位學生都取得了進步，這是我們數學教研組活動的目的。今后，我們將以更飽滿的熱情投入到未來的工作中，以求實的態度、務實的作風換取更好的成績。

教研工作心得體會 篇2

　　本學期，在上級教育主管部門和行政部門的指導下，我們以黨的精神為指導，以科學發展觀統領學校發展，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現師生共同發展為終極目標實施素質教育，貫徹落實縣委縣府和教育局對教育工作的總體要求，全面推進基礎教育課程改革和XX版課程標準的實施，以培養學生的良好習慣入手開展我校的教育教學工作，進一步規范學校教學常規管理，促進學校全面、和諧、可持續發展，努力實現教育教學水平的新突破，開創學校教育教學工作新局面。

　　一、主要措施

　　(一)抓好行政班子建設

　　一間學校的行政班子在學校里應該是一支團結務實、懂業務、會管理的堅強的核心隊伍。一年來，在中心小學的班子帶領下，各校校長帶頭學理論，帶頭鉆研教材，投身教研，校長、主任分別帶領課題研究團隊進行《提高學生的計算能力》、《改變英語課堂教學中的評價體系》、《小學語文學習型課堂互動交流的有效性研究》等小專題研究，還申報了市級的課題《農村地區、薄弱學校校本教研和教師專業發展研究》并開始進行探索，一年來中心小學業務員、各科教研組長、各處室的正副主任、課題組成員、村小校長甚至前任校長均帶頭上好面向全鎮或與兄弟學校交流的研討課。通過行政班子以身作則進行課改，增強領導班子的整體功能，形成了一個堅強有力的領導核心。

　　(二)抓好教師隊伍建設加強理論的學習，提高思想的認識。根據上級的有關精神，結合開展“學風、教風、考風”教育活動，通過召開動員大會，分析我校師德現狀，剖析存在問題，強調開展活動的緊迫性與重要性，促使全體教師高度重視并積極參與到活動中來。“要給學生一杯水，教師要是源頭活水”，教師積極參與全民讀書的主題教育活動，堅持全校教師和行政人員、村小校長每個月讀一本書，寫好閱讀記錄，一個月后交流閱讀心得。以師德、師風建設和提高業務水平作為重點，不斷提高教師的師德水平，使全體教師理解“愛學生”的真正含意就是以學生為中心，把學生的發展看得高于一切。從而形成學生第一、學校第一、工作第一的文化氛圍。嚴格規范考試要求，考試前一天召開巡考員會議，全鎮教師交叉監考、統一集中到中心組進行流水評卷，落實監考過程、出題、印刷、評卷、錄入成績等每一個環節的問責制，凡出問題如計算成績錯誤等均要通報全鎮并在教師績效“工作認真負責”欄內相對應扣分，從而端正了考風，使教師的教和學生的學均有公平、公正的評價。

　　2、通過開展校本教研提高教師的業務水平。一年來，我們堅持每個學期上半學期由業務員、中心校的骨干教師上“同課異構”教研課，下半旗在村小分片進行。全鎮113位教師每人要求上一節個人最高水平的匯報課，由中心組的校長和業務員帶頭上課、評課。這樣，促進教師認真備課和反思，改進教學方法，提高課堂教學質量。全鎮教師均參加省、市、縣級的XX版新課標、新教材培訓2-4次。

　　3、通過走出去、請進來的辦法讓教師參加各種教研活動，促使教師開闊眼界、增廣見聞、改變觀念、自覺提高。

　　(1)每學期分批派出教師到東莞市東城區第三小學、珠海市金灣小學跟崗學習;

　　(2)邀請東莞市東城區第三小學黎柱根校長及教師送課到我校，并進行各方面工作指導。

　　(3)邀請封口河兒口賴校長帶領村級校長、業務骨干等16人到我校交流、指導學校管理和創強工作。

　　(4)組織業務骨干到羅定市羅鏡等三鎮中心小學、通門鎮中心小學學習。

　　(5)邀請郁南縣教研片區一的西江實驗學校、桂圩中心小學、通門中心小學的骨干教師與我鎮的英語教師進行“同課異構”教研活動;

　　(6)選送新教師杜科花參加教研片區一在西江實驗學校舉行的新教師課堂教學競賽并順利代表片區參加縣比賽;

　　(7)派出教師積極在桂圩中心小學、xx小學進行的片區一數學、英語骨干教師送課下鄉活動;

　　(8)林碧艷校長參加廣東省校長高研班、省外校長跟崗鍛煉、廣東省優秀山村教師跟崗，分別到廣州、東莞、深圳、江蘇、山東、甘肅等地學習;

　　(9)劉、馮、謝三位教師分別參加廣東省的科學、語文、美術骨干教師培訓;

　　(10)江國業到廣州、江西參加廣東省農村校長培訓;

　　(11)黃、梁、陳等參加“燭光教育基金會”在云浮、肇慶舉辦的學習培訓活動;

　　(12)余、岑參加“xx縣校長培訓班”的學習;

　　(13)張副局長邀請廣東省第二師范的閆xx教授到我校進行指導;此外，組織多批的教師參加縣和兄弟學校舉辦的各種教研活動，取得比較好的效果，我鎮教師，尤其是一些年輕教師，通過教研活動，業務水平提高很快，不但增長見識，而且增強自信心，實現教師隊伍整體素質的穩步提升，從而激發學校的辦學活力。

教研工作心得體會 篇3

　　為檢查各校落實教育局工作會議的精神，了解并掌握各校教育教學工作的開展情況，小學研訓部隨同教育局對全區所有農村小學(中心校)教學工作進行了詳盡的檢查指導。此次檢查歷時半個月，具體內容包括：課堂教學、教師備課、學生作業、校本培訓、校本教研等。重點檢查新課程的實施情況，幫助基層學校教師解決課程改革進程中遇到的疑難困惑，深化課程改革，推動課程改革向縱深發展。檢查形式采用：走進課堂聽課評課、走近教師交流研討、查看材料交換意見、聽取匯報總結提高。現將具體情況從以下幾方面作以小結：

　　一、校本培訓、校本教研的開展情況。

　　為切實增強教師繼續教育工作的實效性，建立教師崗位成長機制，不斷提高教師的教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力，促進教師的專業成長，全面提升教師隊伍的整體素質，我們把校本培訓作為新課程師資隊伍培訓的主要方式，各校都能從學校和教師的實際出發，挖掘學校的種種潛力，通過培訓，解決了學校教育教學實踐中存在的問題，提升了學校的辦學水平和教師教育教學能力質量。

　　(一)校本培訓

　　1、培訓管理規范化。

　　各學校已經形成一個校長親自抓，樹立校長是校本培訓的第一責任人的意識，分管校長具體抓、所有教師結成“共同體”協同作戰的校本培訓、教研的管理網絡。制定詳盡的培訓計劃，明確培訓任務，加強過程管理，重視檢查督促和考核制度，鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。

　　2、培訓工作日常化

　　各校都能把校本培訓當做學校常規工作來抓，與平時的教研活動、業務學習相結合;與課改教師、骨干教師、青年教師的培養相結合，使校本培訓工作制度化、日常化。

　　3、培訓內容針對性

　　具體有課程標準的學習;教學基本功培訓與英語、現代信息技術水平提高;課題研究與教育科研基本知識的掌握;新教師上崗;教育教學評價;教學方式和新型的師生關系等等，力求通過培訓提高教師的教育創新能力，推動基礎教育新課程的改革。

　　4、培訓形式多樣化。

　　在校本培訓中，各校力求做到形式多樣，貼近教師工作實際。主要有：請教研員作講座、集中組織專題學習、讀書自學、交流研討、案例分析、課題研究、學科競賽等。

　　(二)校本教研

　　1、教研行為自主化

　　各學校按規定兼周每(周三)為教研日，教研活動中要求做到“三個有”，即有主題、有中心發言、有活動記錄。同時把教研組作為開展校本教研的中間力量與基本組織。各校非常重視教研組的建設，有的學校按低、中、高三個學段設三個教研組;有的學校按學科設立學科教研組，明確各教研組長的職責，加強對教研組的指導與考評。要求教師主動參與各類教研活動，主動與同事交流教學中的成功與失敗。廣大教師由“被動學習”變為“主動學習”，由“被動研究”為“主動研究”，學校教研氛圍日漸濃厚。

　　2、教研主題專題化

　　在開展教研活動時，各校事先定好計劃、確立研究主題，做到“兩個結合”。一與課題研究相結合。即要求學校各級教研活動要與課題研究相結合，與課改進程中遇到的問題相結合。二是與校本培訓相結合。根據培訓主題、培訓內容開展教研活動，如“雙民主”如何落實等。

　　3、教研形式多樣化。

　　各校的教研形式豐富多彩，各具特色。具體組織形式有：課堂觀摩、說課評課、課改、課題研究、觀點展示(頭腦風暴)、案例分析、讀書交流等。

　　4、專業引領----搭建教師學習對話的平臺。

　　沒有專業引領的研究活動，老師研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。各校除了教師個人的學習鉆研之外，還從以下兩個方面給教師提供學習機會。校內：開展新老教師傳幫帶活動一是采用新老掛鉤師徒結對的方式，骨干教師和新教師結對子，充分發揮骨干教師的輻射帶頭作用。二是成立校學科指導組，學校實行“推門聽課制”，形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。校外：走出去請進來。走出去，一是和城內優秀學校的教學聯誼活動，經常派教師學習。請進來，學校邀請教師進修學校的領導、教研員進行指導，做業務講座、上示范課。

　　(三)校本培訓、校本教研中存在的問題。

　　1、把校本培訓等同于繼續教育的培訓。

　　個別學校把中小學十五期間繼續教育的選修課和必修課內容作為校本培訓內容，這與校本培訓的含義即：為了學校、在學校中、基于學校是不完全一致的。

　　2、把校本培訓等同于常規的教研活動、學習活動。

　　個別學校認為開展的教研活動(上一節觀摩課)就是校本培訓，甚至連學習了教育局下發的“教師職業道德規范”也算作了校本培訓，學習學校的規章制度也是校本培培訓，這樣的理解都是片面的。

　　3、校本培訓內容多而雜，無現實針對性。

　　個別學校不能從學校和教師的實際出發，有什么問題就培訓什么，而是眉毛胡子一起抓，結果造成“只見樹木不見森林”，培訓效果差。

　　二、課堂教學

　　課程改革的重要環節是課程實施，而課程實施的基本途徑則是教學。如果教學觀念不更新，教學方式不轉變，課程改革就會流于形式。此次檢查我們重點對課改起始年級的課堂教學進行了檢查指導。總體看首批實驗教師好于新一輪課改教師。分析原因，我們發現，首批實驗教師參加培訓的機會較多，包括通識性培訓、課標教材培訓、課堂教學研討會等等，他們對課程理念的理解，對教材的把握比較準確。另外一個重要原因就是首批實驗教師相對業務能力較強，學校選拔的尖子教師比較多。而新一輪實驗教師缺乏必要的統一培訓，校本培訓又沒能跟上，加之教材的變換，教師力量的相對薄弱等原因，使得他們駕馭新課程的能力較差。具體情況如下：

　　(一)課堂教學新觀念

　　新課堂中我們欣喜地看到廣大教師已經認識到自己不只是課程的實施者，更是課程的開發者，把學生的學習與學生眼前的生活聯系起來，把知識經驗與生活經驗有機統整。使學生感到學習生活的需要，感受到學習的樂趣。

　　1、注重知識的建構生成。

　　教師們就已經認識到學生對知識的學習不應只是無條件接受教師或書本的傳授，而應主動選擇、主動建構，并將知識納入自己的經驗世界。

　　2、教學過程以學生發展為本。

　　教學中教師能夠把教學看作是教師教和學生學的統一，教學過程是師生交往、積極互動、共同發展的過程，教學不僅重結論，更要重過程、重方法，由以學科為本位轉向以人的發展為本位，真正體現新課程的核心理念——一切為了每一位學生的發展。

　　(二)轉換角色，變革行為。

　　1、師生關系民主平等。

　　教師在教學中能夠做到拉近與學生的距離，在與學生的平等對話中教學相長。

　　2、教師成為學生的促進者。

　　教學中教師不是牽著學生走，而是激勵、鼓舞和喚醒，幫助引導他們不斷向上。

　　3、做教學的研究者

　　教師能以研究者的眼光審視和分析教學理論與教學實踐中的各種問題，對自身的行為進行反思，對出現的問題進行探究，對積累的經驗進行總結，使其形成規律性的認識。

　　(三)存在的問題

　　1、合作學習的盲目性。

　　教學中以小組討論代替合作學習，小組討論流于形式的較多。表面熱熱鬧鬧，實則無效。

　　2、忽視學生的個性差異。

　　課堂教學中一部分學生成為對話的貴族，一部分淪為對話的奴隸。對話機會不均等。

　　3、課堂缺乏愉悅的氛圍。

　　表現在教師不善于創設情境，引導孩子在玩中學、樂中學，教學方法手段單一，學生學得枯燥乏味。

　　4、習慣的培養需加強。

　　小學生習慣的培養至關重要，教師關注學生知識的掌握較多，忽視學生讀書、寫字、傾聽、發言等習慣的培養，甚至連握筆姿勢的錯誤都不去糾正，我們說這是教師的失職。

　　5、對教材的把握和處理不夠準確。

　　有的教師，尤其是新一輪實驗教師，大多是六年級畢業班教師，他們缺乏必要的培訓，對新課程的理念、教材的設計意圖把握不夠準確，加之教材的變換，教師感到教學有困難。

　　三、教師備課、學生作業情況。

　　(一)學校管理規范。

　　1、有詳盡的備課、作業制度，具體，操作性強。

　　2、定期檢查，有較細致檢查記錄，領導有簽字。

　　3、有較完善的考評辦法，定期進行交流展示評比，并納入到教師的量化考核中。

　　(二)成績與思考。

　　備課：

　　優點：

　　1、所有學科都有備課，尤其是校本課程的備課備受關注。

　　2、備課有較強的時效性，特別關注教師的教學行為和學生的學習行為。

　　3、注重教學后反思，不斷總結經驗教訓，通過反思不斷提高教學能力。

　　4、“精品備課”的出臺，即：每學期備若干節經過深思熟慮的好課，或每單元選一兩個重點內容精雕細刻，提高了備課的質量，減輕了教師備課的負擔。

　　5、數量足，做到超周，甚至是更多。

　　思考：

　　1、數量過多不一定是好現象。有的教師為了趕進度，應付檢查，一個月下來已經備完了大半個學期的課。這樣的備課是給誰看的?如果不復案，你還記得嗎?

　　2、教案干凈不一定說明備課認真。衡量質量的好壞不在于字跡的工整，備課薄保持的干凈，我們更關注的是教師的課前修改、補充，課后總結、反思，甚至是教學再設計。

　　3、反思流于形式，關注學生知識技能的較多，對自身教學行為的反思較少。

　　4、抄襲教案現象仍舊存在。一是抄襲現成的教案、參考;二是同年組、同學科的教師之間互相抄襲。

　　四、措施與建議

　　1、學校教學管理制度的重建。學校要徹底改變傳統落后的管理模式和不合理的規章制度，建立以校為本的教學研究制度，建立民主科學的教學管理機制及促進教師專業成長的考評制度。

　　2、加強學習，轉變觀念，提高駕馭新課程的能力和水平，創學習型組織，做學習型教師。

　　3、轉變教學行為，做學生的促進者、做教育教學的研究者、做課程的開發者和建設者。

　　4、建立促進教師提高學生發展的評價體系。充分發揮評價對課程實施的導向和質量監控作用。