信訪工作經(jīng)驗交流范文
信訪,是指向各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門反映情況,提出建議、意見或者投訴請求。今天第一范文網(wǎng)小編給大家為您整理了信訪工作經(jīng)驗交流范文,僅供參考。
信訪工作經(jīng)驗交流范文篇一
縣鎮(zhèn)地處西北偏遠山區(qū),面積218平方公里,人口1.7萬余人,是林業(yè)重鎮(zhèn)。從XX年農(nóng)村稅費改革開始,尤其是XX年實行林改以來,該鎮(zhèn)集體上訪、群體性事件不斷,影響了社會穩(wěn)定,擾亂了全鎮(zhèn)正常的生產(chǎn)和工作秩序。XX年初,鎮(zhèn)新一屆黨政班子到任后,把群眾來信來訪工作當作保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,采取“法律引導、制度督導、政策主導、感情疏導”的辦法,細心“下訪”,積極引導和幫助群眾解決實際困難及矛盾糾紛,扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動、干群關(guān)系緊張的局面,取得了較好成效。20xx年,該鎮(zhèn)被評為全市信訪工作先進單位;今年該鎮(zhèn)一名司法助理員榮獲“全國模范人民調(diào)解員”稱號。
追根溯源剖“病因”
說起鎮(zhèn)近幾年來發(fā)生的群體上訪事件,不少當時在場的鎮(zhèn)干部還心有余悸。面對這些社會負面影響大、破壞干群關(guān)系、影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的群體性事件與信訪問題,鎮(zhèn)新一屆鎮(zhèn)黨政班子沉下去摸底排查,追根溯源,經(jīng)過細致周密的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),導致該鎮(zhèn)屢屢發(fā)生集體上訪和群體性事件的原因,主要是以下幾個方面:
一是鎮(zhèn)、村部分干部對國家出臺的林改新政策所帶來的影響估計不足。是全縣的林業(yè)大鎮(zhèn),近幾年所出現(xiàn)的群體性事件中,有三分之二是因林改引起的,這說明政府對林改過程中出現(xiàn)的情況預見不夠、準備不足,造成工作被動。
二是群眾思想認識上存在誤區(qū)。突出表現(xiàn)在:信“多”不信“少”,認為只要人多,造成的影響大,對黨委、政府的壓力就大,問題就容易得到解決;信“上”不信“下”,喜歡越級上訪;信“鬧”不信“理”,認為凡事只有不停地鬧,就會引起政府重視進而得到解決;信“訪”不信“法”,認為通過信訪途徑,逼迫政府采取行政手段解決問題更快也更好,不愿走司法途徑。
三是上訪人獲利產(chǎn)生新的預期,形成“鬧事上訪”的惡性循環(huán)。綜觀該鎮(zhèn)近年來得到處理的群體性事件,無論是有理還是無理,群眾都從中得到了一定的安慰,在一定程度上形成了一種無形的“激勵機制”,促使群眾不斷地鬧事上訪。
四是宗族派性作祟。有的村民串聯(lián)本姓和本家族人,逼迫基層組織解決問題或阻止基層組織解決問題。
五是對群體性事件中發(fā)生的違法行為沒有進行嚴肅處理。在該鎮(zhèn)發(fā)生的部分群體性事件中,有少數(shù)人的行為已觸犯法律,如挖斷公路、毆打干部、扣押公安干警和警車等,都沒有得到相應的法律制裁,甚至有時還更囂張。
六是部分村組干部工作不盡力。對可能發(fā)生的群體性事件,部分村組干部沒有進行有效制止,怕得罪人,有的甚至暗中參與支持鬧事村民。
對癥下藥治“頑疾”
針對上述“病因”,鎮(zhèn)黨政班子通過反復研究,有針對性地開出了一個“處方”,對全鎮(zhèn)信訪工作實行“五制”,使信訪問題得到了妥善解決。
一是實行領(lǐng)導干部責任制。群體性事件的發(fā)生,是非正常現(xiàn)象,鎮(zhèn)、村兩級干部特別是主要領(lǐng)導對此負有不可推卸的責任。為促使干部盡最大努力做好群眾思想工作,引導群眾通過正常渠道反映問題,XX年2月,該鎮(zhèn)黨委一把手與16個村的支部書記簽訂了信訪責任狀,建立了駐村鎮(zhèn)領(lǐng)導、村支部書記責任追究制,對信訪穩(wěn)定工作不得力而造成重大影響的責任人進行組織處理。對一些重大、重點信訪問題,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自督辦、協(xié)調(diào)、解決。此舉極大地增強了鎮(zhèn)、村干部的責任心和壓力感,徹底改變了過去群眾上訪或鬧事時連村干部都找不到的現(xiàn)象。
二是實行鎮(zhèn)村兩級聯(lián)動制。鎮(zhèn)政府建立了信訪工作領(lǐng)導接待日,并在政務公開欄內(nèi)公開,同時聘請了鎮(zhèn)司法所所長為顧問,現(xiàn)場解答群眾提出的相關(guān)問題。鎮(zhèn)政府開通了“民情電話”,抽調(diào)了2名機關(guān)干部進行24小時值班接聽登記,做到有問必答、有難必幫、有憂必解、有險必救,民情電話成了干群溝通互動的“連心橋”。同時,自XX年3月起,該鎮(zhèn)各村均成立了民間糾紛調(diào)處理事會,理事會成員主要由村莊里有威望、作風正、懂法律、大公無私、熱心為民服務的退休老干部、老黨員、老教師、老退伍軍人等“四老人員”擔任,并建立了糾紛調(diào)處工作制度。民間糾紛調(diào)處理事會成立以來,全鎮(zhèn)共調(diào)處民事糾紛65起,調(diào)處成功率達95%。鎮(zhèn)村兩級信訪機制的建立和完善,實現(xiàn)了“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”的目標,有力地維護了農(nóng)村穩(wěn)定。
三是實行矛盾糾紛排查制。為切實做好信訪工作,該鎮(zhèn)采取了“四個一”的工作機制,即每月一次排查,每月一次匯報,每月一次排榜,每月一次通報。同時,對排查出來的重點信訪問題,制訂了信訪預案,對老上訪戶和重點問題做到“四有”:有一個工作小組,有一個工作方案,有一個調(diào)處協(xié)議或結(jié)案報告,有一個長期穩(wěn)控機制。由于對排查出來的信訪問題實行定人限時和排榜公示,使干部們既有壓力更有動力,許多積壓的問題因此迎刃而解。XX年4月,鎮(zhèn)政府將16個村片近兩年積壓下來的關(guān)于林改方面的374個問題進行排榜限時處理,各村你追我趕想方設法調(diào)處矛盾糾紛,結(jié)果僅三個月就將這些問題基本調(diào)處妥當。
四是實行特殊時期防范制。針對以前在全國“兩會”等特殊時期群體性上訪較多的現(xiàn)象,鎮(zhèn)加大了對特殊時期的維穩(wěn)工作力度,對被辭退的民辦教師、招聘干部、退伍軍人等容易出現(xiàn)信訪現(xiàn)象的群體,實行領(lǐng)導包案制,做到包情況掌握、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理,使每一個排查出來的信訪問題都能得到穩(wěn)控和處理,竭制、化解特殊時期群體性上訪取得了明顯成效。從去年起,在中央和省、市、縣“兩會”期間等特殊時期里,該鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起上訪事件。
五是實行依法依規(guī)處理制。針對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)存在的各類矛盾糾紛,鎮(zhèn)黨委、政府本著實事求是、依法依規(guī)、合情合理的原則,深入到村組及村民家里進行協(xié)商調(diào)處,現(xiàn)場解決。在今年5月份開展的全縣“五同五幫”活動中,鎮(zhèn)黨委、政府就成功地將該鎮(zhèn)白泉村鬧了三年之久的電站補償和流轉(zhuǎn)山場的問題調(diào)解并達成協(xié)議;對協(xié)商不成的問題,指導當事人通過法律途徑解決問題。去年以來,該鎮(zhèn)通過法律途徑,經(jīng)縣林改辦、縣山糾辦、縣法院等部門裁決和判決的矛盾糾紛共19起,大大減少了上訪事件。同時,該鎮(zhèn)依法嚴肅處理在群體性事件中觸犯法律的人和事,毫不手軟地打擊歪風邪氣;對信訪對象提出的一些無理要求,則堅持按政策法規(guī)辦事,不作無原則的讓步。
春風化雨解“癥結(jié)”
群眾利益無小事,方法對頭問題解。鎮(zhèn)這種追根溯源、對癥下藥處理信訪事件的舉措,使一批老大難問題得到解決,一批老上訪戶也息訪樂業(yè)。
該鎮(zhèn)村8名參加了自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的退伍軍人,由于自然災害的原因,找不到相關(guān)檔案,沒有相關(guān)證明材料,享受不到國家新出臺的優(yōu)待政策,就準備到市、省甚至中央上訪。鎮(zhèn)政府得知情況后,一方面對他們做好說服解釋工作,一方面通過多方努力,在了解核實有關(guān)情況后,最終幫助他們從今年元月起開始享受國家規(guī)定的補貼。
該鎮(zhèn)嚴田村一姓王的民辦教師,XX年被辭退后,有著20xx年教齡的他因?qū)W校拖欠工資、村里沒付辭退費、養(yǎng)老問題沒有解決,不斷到縣、市、省上訪,成了全縣被辭退民辦教師集體上訪的牽頭人。XX年初,該鎮(zhèn)黨委書記了解其有關(guān)情況,并得知像他這種情況的民辦教師并非個別。鎮(zhèn)政府和相關(guān)村委會就此事進行協(xié)商,制訂解決問題的方案,決定從XX年起,每年擠出1萬元錢下?lián)艿酱逦瘯鸩浇鉀Q被辭退民辦教師的相關(guān)問題。目前,該信訪問題得到了較好解決,被辭退民辦教師的辭退補助費已全部補償?shù)轿唬锨返墓べY也正在陸續(xù)支付中。王老師興奮地說:“新一屆鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導能把我們的事放在心上,并想辦法解決,我們也理解鎮(zhèn)、村兩級的難處,不會再去上訪了!”更讓王老師感動的是,今年他兒子考上了大學,家里籌措不到學費,鎮(zhèn)黨委積極與團縣委聯(lián)系,通過捐資助學活動爭取到5000元資助款,解了其燃眉之急。
原鎮(zhèn)機關(guān)一姓汪的集體干部,在1999年全縣機構(gòu)改革時被辭退,因無職業(yè),近幾年來常到縣、市、省上訪,要求解決退休待遇等。去年2月,鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導找他談話,講明黨的政策,做好說服工作,引導他創(chuàng)業(yè)致富,并在當年4月幫助他辦起了食用菌栽培廠。之后,在他的組織下,成立了縣第一個食用菌產(chǎn)業(yè)協(xié)會,有20多戶農(nóng)民參加了協(xié)會。昔日的上訪戶,變成了如今的致富帶頭人。
信訪工作經(jīng)驗交流范文篇二
國務院新修訂的《信訪條例》將于今年五月正式實施,這是信訪工作逐步走向法制化和規(guī)范化的重要標志。平昌縣結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,進一步強化信訪工作,著力解決群眾關(guān)心的實際問題,切實維護群眾的正當權(quán)益,努力構(gòu)建和諧社會。
一、強化認識,增強做好信訪工作的責任意識。
群眾信訪表現(xiàn)出對黨和政府的信任,是群眾民主意識、參政意識逐步增強的具體體現(xiàn)。“群眾利益無小事”。切實關(guān)心、解決群眾關(guān)心的熱、難點問題,對增強黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,對構(gòu)建和諧社會起著不可替代的作用。平昌縣委、縣政府從增強黨的執(zhí)政能力、擴大黨的群眾基礎的高度,引導各級黨委、政府強化政治意識、大局意識和責任意識,牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨意識,進一步端正對信訪工作的認識,準確把握信訪工作的定位,將信訪工作作為黨委、政府保障人民民主權(quán)利、接受群眾監(jiān)督的有效方式,作為了解社情民意、集中群眾智慧的重要途徑,作為正確決策和正確實施決策的重要條件,跳出信訪看信訪,自覺把信訪工作放在黨委、政府總體工作中來思考,放在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大背景下去謀劃,放在解決群眾具體問題中去推進,切實維護群眾的正當權(quán)益,努力促進縣域經(jīng)濟和諧發(fā)展。以開展“先教”活動為契機,深入宣傳貫徹新修訂的《信訪條例》,增強各級黨委、政府做好新形勢下信訪工作的責任意識。
二、構(gòu)建整體聯(lián)動的信訪工作體系,逐級分流處理群眾信訪。
基層基礎工作是處理群眾信訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。構(gòu)建整體聯(lián)動的信訪工作體系,對減少群眾越級信訪、集體上訪至關(guān)重要。今年來,平昌縣在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府設立了“綜治信訪安全”辦公室,確定專職分管領(lǐng)導兼任辦公室主任。縣級各職能部門設立了信訪辦(室),掛牌辦公,接待群眾來訪,處理群眾來信。同時將信訪工作的“觸角”延伸到村社、街道、社區(qū)居委會,設立群眾信訪調(diào)解組織,形成了“橫向到邊、縱向到底”的信訪工作體系。信訪工作體系的健全進一步增強了各級黨委、政府處理信訪問題的敏感性,使群眾的信訪問題能夠在“第一時間”得到及時處理,在極大程度上減少了群眾越級信訪、集體上訪的發(fā)生。
三、堅持“系統(tǒng)抓信訪”,從源頭減少群眾信訪。
平昌縣始終堅持“跳出信訪看信訪”,用系統(tǒng)的、歷史的、發(fā)展的、全局的觀點看待改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的信訪問題,把信訪工作落實到每一個工作環(huán)節(jié)。通過公正用干部,防止干部任用上的腐敗帶來的群眾信訪;通過招投標,杜絕因工程建設暗箱操作帶來的群眾信訪;通過轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部思維方式和領(lǐng)導方法不當帶來的群眾信訪;通過轉(zhuǎn)變干部作風,防止干部和部門不作為帶來的群眾信訪;通過深化改革,防止停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展權(quán)和職工生存權(quán)得不到維護帶來的群眾信訪;通過建立有序償債機制,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)無序和乏力帶來的群眾信訪;通過政務、村務、廠務公開,防止群眾因不知情帶來的群眾信訪;通過定期召開形勢報告會和加強新聞媒體的正面引導,防止重大決策出臺后因社會不支持不理解帶來的群眾信訪;通過查處群眾反映的熱難點問題和典型案件,防止因問題解決不及時和案件查處不力帶來的群眾信訪;通過遏止亂告、誣告歪風,建章立制,防止因不良信訪現(xiàn)象和不規(guī)范的信訪工作行為帶來的群眾信訪。以此從源頭上減少了群眾信訪,促進全縣政治、經(jīng)濟和諧發(fā)展。
四、整合信訪工作資源,建設高素質(zhì)信訪干部隊伍。
干部素質(zhì)是提高工作時效的關(guān)鍵。為了提高信訪工作時效,增進群眾對黨和政府的信任,平昌縣調(diào)整行政編制27個,按照“群眾觀念強、基層經(jīng)驗豐富、政策水平高、能吃苦耐勞”的原則確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職信訪干部27人,縣級各職能部門確定專(兼職)信訪干部,接受縣信訪辦的業(yè)務考核。為提高干部的工作激情,縣財政預算專項經(jīng)費為信訪干部每人每月解決50—100元的信訪津貼,統(tǒng)一由縣信訪辦考核發(fā)放,極大程度提高了信訪干部的工作熱情。
五、健全落實各項制度,集中解決熱難點問題。
今年來,我縣在繼續(xù)堅持定期研究信訪穩(wěn)定工作制度、信訪首問責任制、信訪穩(wěn)定信息預排報送制度、設立公開電話制度、領(lǐng)導干部掛包處理信訪案件和信訪值班接待制度、信訪問題分類歸口辦理制度、異常上訪處置制度、處理信訪問題成本分攤制度、信訪穩(wěn)定工作目標管理和責任追究制度的基礎上,進一步完善了干部下訪、群眾建議征集、信訪聽證、律師參與涉法信訪接待制度。對重大信訪熱難點問題定期進行排查,落實縣級領(lǐng)導掛包處理,使群眾反映的熱難點問題能夠及時得到妥善處理。
六、強化保障,推進信訪工作有序運行。
縣委、縣政府高度重視信訪工作保障機制,為確保信訪工作有序開展提供了必要的保障。一是經(jīng)濟上舍得給錢。縣政府繼續(xù)加大財政對信訪工作的投入,在全額預算信訪津貼的同時,積極改善辦公條件,為縣信訪辦新添置微機一臺,購置了錄音筆、攝像機等先進辦公設備,將信訪辦配備專門交通工具納入計劃。二是政治上舍得給待遇。優(yōu)先解決信訪干部的職級待遇,并將優(yōu)秀的信訪干部作為后備干部進行培養(yǎng)。三是工作上舍得給人。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)了工作能力強的副科級干部充實到信訪辦工作,壯大了信訪工作力量。同時,注重對信訪干部的交流,并規(guī)定擬提拔任用的干部都定期交流到信訪辦鍛煉。四是管理上舍得給權(quán)。縣委決定,凡擬任的副科級以上干部和縣以上表彰的先進個人都必須經(jīng)信訪辦簽字認可,對全縣分管信訪領(lǐng)導和專職信訪人員由信訪辦認定和考核,專職信訪人員由信訪辦調(diào)配,對信訪量較多的單位由信訪辦抽調(diào)該單位人員來信訪辦配合工作,直至信訪量下降。
信訪工作經(jīng)驗交流范文篇三
濟南市衛(wèi)生局是全市衛(wèi)生事業(yè)的主管部門,現(xiàn)有直屬單位27家(其中綜合性醫(yī)院8家,專科醫(yī)院6家),在職職工8693人。近年來,全市衛(wèi)生系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,加大信訪工作力度,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,狠抓認識、制度和措施“三到位”,取得了初步成效。
一、開拓思路,提高認識,促進信訪工作深入開展
衛(wèi)生行業(yè)是窗口單位,衛(wèi)生工作與人民群眾利益密切相關(guān),是社會關(guān)注的熱點行業(yè)之一。群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務看政府管理能力、看社會和諧公平、看經(jīng)濟發(fā)展成果。所以衛(wèi)生信訪工作在構(gòu)建和諧社會中占據(jù)著一個突出的位置。我局高度重視信訪工作,將其作為密切聯(lián)系群眾,幫助群眾解決實際問題,糾正工作中出現(xiàn)的錯誤和失誤,理順群眾情緒,化解社會矛盾的一項重要工作。局黨委書記、局長賈堂宏同志經(jīng)常親自閱批群眾來信,定期接待來訪,對重要的信訪案件親自調(diào)度,認真處理。落實信訪工作領(lǐng)導責任制,要求各醫(yī)療單位主要領(lǐng)導對信訪工作負總責,切實把信訪工作擺上議事日程,將其納入全盤工作之中,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一部署,抓好落實。局辦公室作為信訪工作責任處室,把信訪工作作為一項政治任務來完成,做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋,能解決的立即解決,不能解決的創(chuàng)造條件限期解決,對解決不了的向來訪者講清楚、說明白,并積極向各級領(lǐng)導反映,以對衛(wèi)生事業(yè)高度負責的精神履行好職責。認真做好信訪工作的督查工作,對所有分辦的信訪件均附有信訪處理單,設定時限,按期答復,做到有信必督、有訪必督,使群眾來信來訪件件有著落,事事有結(jié)果。
二、規(guī)范程序,落實制度,完善信訪工作的長效機制
對所有來訪及收到的信件進行認真登記、編號、分辦、催辦、回復。對其建議和要求,均在規(guī)定時間內(nèi)給予答復,并電話或者上門征求意見,使信訪工作逐步走上規(guī)范化、程序化的軌道。去年以來,為了從源頭上減少重復上訪的數(shù)量,預防和處置衛(wèi)生信訪突出問題,提高處理信訪問題的效率和質(zhì)量,我局積極學習借鑒先進部門、單位在矛盾糾紛排查調(diào)處工作方面的經(jīng)驗,實行了“首問負責”、“主要領(lǐng)導值班”和“零報告”三項制度。要求全市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位凡有上訪者,誰接訪誰負責,及時匯報及時協(xié)調(diào)處理,不準推諉扯皮。凡上訪人初次到局直單位上訪的,由單位負責接待來訪,并認真調(diào)查了解,能夠解決的及時辦理,不能解決的,要向上訪人講清楚,說明白,必要時給予書面答復和處理意見。如果上訪人仍繼續(xù)到局或市上訪的,則由該單位主要領(lǐng)導來局值班,與局辦公室及相關(guān)處室共同協(xié)調(diào)督導,切實解決上訪人反映的問題,直至妥善處理為止。實行矛盾糾紛排查“零報告”制度。每月各單位對本單位出現(xiàn)的上訪苗頭和矛盾糾紛等進行認真排查梳理后,明確責任,落實包案領(lǐng)導責任人,提出處理意見,并于每月25日填寫“矛盾糾紛排查表”報局辦公室,由局信訪處匯總后報送市委市政府信訪局和省衛(wèi)生廳等上級機關(guān),確保上下信息暢通。堅持建立健全臺帳制度,把排查出來的問題進行分類整理,逐個研究調(diào)處方案,明確解決時限,對涉及面廣、影響重大的矛盾糾紛及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門通報,并實行督辦制度,定期調(diào)度工作進度,確保把問題的處理落到實處,為建立和完善信訪工作的長效機制探索出新的路子。
三、把握關(guān)鍵,強化措施,全面提高信訪工作水平
信訪工作是一項系統(tǒng)工程,只有抓細、抓實,才能抓出成效。我局針對工作的重點難點,查找不足,強化措施,促進信訪工作水平再上一個新臺階。一是認真抓好各項活動的開展。按照市委市政府信訪局的統(tǒng)一部署,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展了“民心連我心,滿意在信訪”的活動。各單位緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展這個中心,各醫(yī)療單位結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動,進一步加強醫(yī)療管理,對影響醫(yī)療質(zhì)量的人員、技術(shù)、醫(yī)用材料、規(guī)章制度及服務環(huán)境等主要因素,進行全面的自查自糾,防止醫(yī)療事故的發(fā)生。各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)按照其法定職責認真做好食品安全及醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理,確保食品安全及醫(yī)療安全。二是堅持重心下移,實行分級負責,歸口辦理。進一步加強基層組織建設,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,最大限度地把問題解決在基層、內(nèi)部和萌芽狀態(tài)。進一步加強預警機制的建設,做到信息靈、情況明,及時掌握苗頭性、傾向性問題,為實現(xiàn)信訪工作由滯后型向超前型轉(zhuǎn)變打下良好的基礎。三是認真解決信訪老戶大戶的問題。信訪老戶問題是信訪工作的難點,往往問題復雜,要求高,處理起來難度很大。信訪老戶反映的問題有的是有理或部分有理的,但由于種種原因問題久拖未決。針對上訪老戶、大戶形成的原因?qū)ΠY下藥,深入調(diào)研,按照上訪人所反映的問題分類造冊,有針對性的做好工作。堅持“以人為本”的理念,對一些確實有一定合理性的上訪要求由于缺乏條件沒有解決的,創(chuàng)造條件解決。我局安平街部分房屋產(chǎn)權(quán)和用電等問題由于歷史原因一直未得到很好解決,居民多次來局上訪。對此,局領(lǐng)導高度重視,要求結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認真從快解決。局領(lǐng)導親自帶領(lǐng)有關(guān)處室負責同志深入調(diào)研,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),較好地處理了其房屋產(chǎn)權(quán)證和電費拖欠問題,恢復了用戶供電,避免了越級上訪事件的發(fā)生;對無序上訪和個別無理取鬧的上訪人員,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行嚴肅批評教育,對極個別蓄意鬧事和煽動鬧事的不法分子,采取果斷措施依法懲處。四是進一步加強信訪干部隊伍建設。加強對信訪干部理論和業(yè)務知識的培訓,尤其是新的《信訪條例》的頒布實施,對我們每一位信訪工作者提出了更高的要求,我局積極參加市委市政府信訪局舉辦的培訓班以及我系統(tǒng)內(nèi)的各種會議等形式對信訪干部進行集中學習,拓寬視野,理清思路,努力建設一支具有較高的政策水平、一定的法律法規(guī)知識、敏銳的政治頭腦和較強的洞察能力的信訪干部隊伍。
雖然我們的信訪工作取得了一定成績,但與廣大人民對我們的要求相比,我們的工作還有很大的差距。我們決心在市委、市政府的領(lǐng)導下,按照市信訪局和省衛(wèi)生廳的具體工作部署,繼續(xù)認真做好衛(wèi)生信訪工作,促進我市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展,營造安全、文明、和諧的工作和服務環(huán)境,為保障人民群眾身體健康做出我們應有的貢獻。