國家開發銀行面試經驗（通用15篇）

國家開發銀行面試經驗 篇1

　　四大商總行中，農行和中行我沒有投，因此只能寫工行和建行相關經驗。農業銀行我不喜歡其名字(相信很多人也有同感，建議換個名字，呵呵)。中國銀行待遇雖然較好，但聽說違約金高得離譜(月薪*未完成月數)。政策性銀行中我投了開發銀行和進出口，面試了開發銀行，后來的進出口銀行都懶得去考試了(待遇比開行更低)。

　　一、工商銀行總行

　　1.第一輪是筆試，主要是英漢互譯兩篇文章以及一篇作文。作文寫對“小編輯勇拒大文毫文章”的評論。 題目有些BT，要選擇一個好的角度不容易，可能很多人都截在這篇作文上了。 當時我選擇了王選關于權威評論的角度。后來去面試的時候，工總人事主管得意地說：想不到吧?我印試卷的前一天晚上想的題目，就是要這種意想不到的效果。

　　2.第二輪是多對一面試。通知8點面試，結果等到12點半才輪到我。原來所有上午的人都通知的8點! 我當時一肚子火氣，差點就提前走了。最后雖然堅持下來面了試，但沒有面試好。我根本不感到可惜。

　　3.去年就業情勢不好，清華、北大的碩士以及海歸的博士都到工行面試，讓工行特別地得意. 我感覺工總是一下子把頭抬得很高，可以從那個人事主管的話里體會到他的洋洋得意。

　　4.工行要求簽約5年，再加見習期1年一共6年。簽約后可以毀約，要交罰金5千。

　　二、建設銀行總行

　　1. 建設銀行對于研究生沒有設置筆試，直接到總行進行兩輪面試。

　　2. 第一輪是多對一形式，2.5分鐘自我介紹，然后每人問點問題。最后一問是一個英語問題，當時是為什么來建行或介紹自己家鄉。

　　3. 第二輪是一個人事主管單獨見每個人，說是隨意談談。

　　這個主管很有水平，笑容可拘，令人輕松。他既問你問題，也會向你介紹建行，還可以就某些問題進行討論。

　　4. 建總行簽約要預交3千保證金(報到時退還)，簽約5年，違約金800*未完成月數。建行的待遇，科技部門作項目的，總收入可能在4~5~6K/M間，還常有各種獎金。宿舍最好，位置就在西單，兩室一廳兩人住，能住三年(以后得自己買房)，建行住房公積金1400/M。

　　5. 我感覺建總行作個保底還是挺不錯的，因此就交了保證金，但最后沒有去(5555，可憐我的三千大洋)。

　　其實就收入而言，在建行的三四千，一般抵得上在外企的六七千。因為外企不解決住處、午飯等，而建行項目費常有一千多，各種獎金只要效益好發得真多。 當然，最終的選擇是要看你自己，我是喜歡自由。

　　三、國家開發銀行

　　對于國家開發銀行,可能大家除了感覺"名頭特大"以外,認識都不多, 因此我盡我所知地多做些介紹.

　　1.國家開發銀行(以后簡稱"開行")是國家三大政策性銀行之一

　　2.開行位置在追阜成門附件,具體路線可坐地鐵從阜成門華聯出來,再往西坐兩站很近的公車即可到達.進入開行需要證件登記,由軍隊把門比較嚴格.

　　3.開行主要做巨大型的項目,例如核電站建設,西氣東輸,三峽工程等,都是百億級的規模,因此"國家開發",名副其實. 一) 筆試.

　　開行筆試分兩部分分開考試,都是中文。第一部分是類似公務員的綜合試卷,有同義、近義、反義以及詞語聯想等選擇,有錯誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等。 這部分其實主要考的是語文能力，題量雖然很多，但實在沒有難度。我是很輕松地完成了這部分，好象是提前了近半小時吧。

　　做這類題有兩個決竅：

　　1.只管一路往下做，不管對錯。不會的做個標記，先隨便選一個答案，然后跳到下一題。

　　2.要對你自己的水平有自信：我不可能(也不追求)全對，我至少能對80%以上。

　　如果這種考試也過不去，那么去好好地自我檢討吧。如果提前做完，可以去(也只需要去)檢查一下你做過標記的題目。

　　第二部分是心理測試題。這種題就更簡單了，例如問你覺得你在你朋友眼中會是什么樣人等等。根本就不需要思考，是怎么樣的就選什么樣的答案OK了。因為你不知道什么樣的答案最好，也最好不要去猜，大量的題目讓你選下來，還是能夠基本看出你的本來面目，否則，呵呵，是這樣套心理題設計的失敗。

　　這部分的時間是三十分鐘，我十五分鐘搞定就交卷回家。這不是我牛，而是我確實在戰略上渺視它。當時開行考試官還是很有些詫異，截住了談了一會。

　　在我的帶動下，大家也開始陸續提前交了。

　　(二)作文 + 大組討論

　　很快就迎來了一面，開行的組織效率很不錯。這輪仍是兩部分：作文+大組討論。 作文時間是1個小時，當時的題目是“談學習雷鋒”，是不是夠FT&BT?和工行題有得一拼。

　　這種題的難度在于：

　　一，你必須有這有限的時間里寫出東西來;

　　二，你必須寫出你的分析以及新意。

　　我很佩服那些提筆就能開寫的同學，我當時是足足二十分鐘沒有動筆。最后我選擇的角度是：市場經濟下不能*雷鋒精神，而要*有效的激勵機制去激勵人們為人民服務。

　　作文之后是討論，我們的題目是年輕人頻繁的跳槽現象。十二個人一組，抽號分配座位，圍坐半圈，準備五分鐘后開始自由發言。開行有六七人在別一邊坐一排，不做任何評論只是不斷地記錄。我不幸抽到一號，因此采取了這樣的策略：

　　一，主動第一個發言，這樣也名正言順。發言內容限于圈定題目討論的范圍，給大家設置主方向。

　　二，在大家都基本發過一次言后，適時插入發表一次個人的具體意見。

　　三，注意控制整個的討論時間，適當時候提議最后一號作總結陳辭。

　　在我的帶動下，大家也開始陸續提前交了。

　　三)多對一面試.

　　還有最后一關。開行人事部給我們做了一些解釋，說沒有看任何的專業背景，所有的人同樣的考試同樣的標準，是因為開行做為政策性銀行，更多的是需要綜合性的能力。這點我是很贊賞開行。

　　這一關與工總/建總的面試過程差不多，就是六七個人一排面視你一個。不過相比之下，開行問到的問題非常的到點子上和有現實意義。例如，如果你作了主管，你將怎樣處理與資歷比你深，年齡比你大的同事等。

　　(四)OFFER &總結

　　我最終拿到了開行的OFFER,但沒有簽約,主要還是待遇不高的原因。開行人事非常坦誠地介紹并解釋了在開行收入的情況：

　　1.20xx年給碩士的待遇大約是:一年約4萬,有宿舍,沒有分房.簽約需要先交2千保證金，簽約5年，違約金=800*未完成月數。

　　2.開行的效益不錯,只是可惜待遇不高.因為屬于國家行政人員編制,就算效益再好也不會狂發獎金.不過有地方分行一次發獎金28萬的。

　　總的感覺：

　　1. 開行的招聘過程做得非常地專業，體現的人員和組織水平都較高!

　　2. 開行的面試過程，我覺得有一定的收獲!這是在別的銀行/國企面試所感覺不到的,因此寫得也較詳細。

　　3. 可惜開行的待遇水平等受到了政策的限制，不然感覺還是非常不錯的選擇。

　　4. 我祝愿開行能夠招到更多的優秀人才，為國家多做貢獻。

國家開發銀行面試經驗 篇2

　　筆試內容包括英語，行測和申論三個板塊

　　A.英語：單選(20)+完形填空(20)+閱讀理解(4篇) 單選，完型填空比較常規，估計跟四六級差不多，考察的基本都是詞義辨析，語法，固定搭配之類的，話說單選很多單詞真是不會啊，閱讀理解題量較大，具體內容還真不記得，做完之后我也不知道這篇文章講些啥(樓主做英語題一直是這樣的)。總之，英語有驚無險，樓主猜測樓主能進面試跟英語分不了。

　　Tips：1.英語主要還是要日常積累，臨時準備也不會有什么改進，有心的同學可以提前拿六級題練練手，培養做題感覺;

　　2.如果之前沒做過行測題的話，最好多做做天梯金融培訓網校行測題練練手，不然會死的很慘

　　3.英語題量較大，不需要再某個題上糾結，閱讀理解直接看問題，根據問題的關鍵詞去文中找答案，千萬不要去通讀文章，那樣做效果不好還浪費時間，不要管看沒看懂，找到答案才是王道。

　　B.行測：常識+數量關系+言語表達與理解+判斷推理+資料分析 行測部分最大的印象就是題量特別大，時間特別緊，考察的內容也比較雜，前面很多常識題樓主基本是連蒙帶猜。由于之前參加過很多地產公司的筆試，做過很多行測題，中間有一段做的比較順手。不過由于樓主在前面花了很多時間，導致時間不足，后面二三十題直接全選一樣的

　　Tips:1.題量大，建議比較糾結個別提，不會做救過

　　4有不少政治和經濟以及時事題，這個對于學文科或者經濟專業的同學來說應該不是事，不像我們工科男，要準備的話可以找找其他銀行的考試題。

　　5不一定要按照試卷的順序答題，可先做自己的喜好或者擅長的部分。ps:資料分析題我認為是最簡單的

　　C申論

　　申論：一篇小文章+一篇大文章(好像是這樣的)

　　今年給的材料與互聯網金融有關系，P2P網貸之類的，大文章是讓寫個人對未來互聯網金融的展望。樓主無任何申論寫作經驗，純屬胡編亂造，基本無經驗可談。

　　Tips:1.給的材料很多，建議直接看題目

　　2.因為答題有字數限制，做第一道題時建議大家最好能夠打個小草稿

　　3.有心的同學考之前拿公務員的考試的申論練練手吧，關注一下當年最火的行業或者話題 由于備考充分，自我感覺不錯，希望能到面試環節。

國家開發銀行面試經驗 篇3

　　早上一大早還沒來得及吃早飯就趕到面試地點，話說國開行的樓挺別致的，樓不高，下沉式的會議大廳別具一格，英語面試靠近一個玻璃房，采光很好的。這次面試的總行程包括兩天，每天上下午各一場，男女分開，我們昨天上午那場全是男生。

　　面試基本流程：簽到，到時候到有人帶領大家去下沉式會議廳等候，確認信息，現場抽簽分組(這是樓主第一次見現場分組，自己抽簽決定和誰一組面試)，各組同步交叉面試，例如，a組面無領導的時候，b組面英語，c組面半結構，面完之后會有人通知下一輪是什么，面完之后就可以離開了。

　　樓主昨天是第一個抽簽的，抽到第三組，抽完之后我們組是第一個被叫進去面試的，先是群面，其他兩個小組去面其他內容了。

　　面試內容：小組討論+半結構化面試+英語面試

　　A 群面:

　　國開行的群面是我見過規格最高的群面，10個面試官(據說都是領導)，他們做的一側，我們十個人坐在另一側。面試官先會介紹面試流程，大概是十分鐘閱讀材料和填寫觀點(需要提交)，然后每人發表自己的觀點，再自由討論，最后一個人做陳述。昨天的群面是樓主最無能的一次群面，在這之前群面基本無敗績，一般都是leader和陳述總結，但是昨天表現非常差，毫無狀態。在自我闡述環節，不知為何緊張，說話有點結巴。在討論過程中，不愿過多去表達自己的觀點，最后也沒有站起來做總結。整個面試過程，不知道是不是大家都沒面試經驗還是怎么回事，大家各種廝殺，爭論不休，場面非常慘烈，都想占據主動。樓主雖在最開始提出了一個討論思路，但是被其他同學否了，之后他們就開始就如何開始討論的問題進行了拉鋸戰，也正是因為如此才導致我們小組因時間不足而最終討論失敗。整個小組竟然無人計時，樓主因為手機沒電，面試之前就跟旁邊的同學說讓他拿手機計時，結果沒理睬我，最終我們未能在規定的時間完成討論。整個面試過程可以用慘烈來形容，大家都在極力表現自己，卻忘了這其實是一次團隊協作。雖然樓主沒有太多的表現，但還是因為實在看不下去，而兩三次打斷他們的討論，把討論拉回正軌。其實他們最后得出的討論方式跟樓主一開始提出的方案基本是一樣的，可惜被大家否了，最后得出的討論結果，包括排序以及結果方案都跟樓主最早在自我闡述環節一模一樣。哎，若此次面試沒過，也就怪在樓主自己身上了，樓主不應該消極應戰。 Tips:其實群面是樓主認為最簡單的面試，發表自己觀點的同時不要忘了團隊協作，群面取勝的原因有很多，但最有力的還是思路，說話的邏輯性，如果理清了思路，其他的都是輔助了。我個人認為群面有幾個忌諱，不太鋒芒畢露不給別人機會，不要和其他人正面對抗，不要把別人一板子打死，給別人臺階的時候也是在給自己留后路，千萬不要一句話都不說，如果在討論過程中發現有人跟你觀點差不多的時候，可以考慮在討論過程中向那位同學靠近，形成抱團，在自我闡述環節多留意別人的觀點，借助別人的觀點再次理清思路，討論過程中向你認為比較強或者表達能力或者思路比較好的同學靠攏。當然這些只是我這段時間求職的個人經驗。

　　B.半結構

　　自我介紹+一兩個問題，八九個面試官

　　一分鐘自我介紹，超時會打斷。樓主犯了兩個錯。第一，之前看面經說不要說自己的名字，導致樓主自我介紹沒有說自己的名字，結果被面試官打斷詢問名字。第二，自我介紹還是用之前找地產時的自我介紹，忽略了此次面試國開行的特殊性，這個直接影響都后面面試官的提問，這里建議大家的自我介紹要有針對性，不要重復簡歷上的東西，要預先的挖好坑讓面試官跳，這些坑都是你自己提前設好的嗎，也是你想表現自己能力的地方。樓主因為犯了這兩個錯，所以導致面試官對我沒有任何興趣，只是問了一個開放性的問題(假設你是一個項目部的負責人，部門經常有外出的需求，部門有人借出差的機會辦私事，問你會怎么解決)。樓主在這一環節的表現糟透了，建議在回答問題之前可以多考慮兩分鐘(允許思考)

　　C.英語面試：四個面試官，兩人一起進去

　　內容:自我介紹+一個問題+閱讀材料+回答材料后的問題

　　樓主面完結構面之后臨時寫了一點自我介紹，建議大家提前準備，但記住不要太多(滿則溢)不要太難(作則死)，說慢一點，清晰一點就可以了，樓主看到了面試官給我自我介紹的打分，還不錯。但之后樓主犯了一個錯誤，又是輕信了一位剛參加英語面試的同學，誤以為自我介紹完之后直接是閱讀材料，結果自我介紹完之后樓主開始看桌上的材料，沒仔細聽面試官的話，結果導致parden了一次，而且還沒聽清就開始回答，明明是要求用不少于10句話介紹一個大學同學，樓主硬是說了高中同學，結果被打斷重說，這一環節的表現可想而知很糟糕，對面那位姐姐給我的分數比自我介紹要少5分。之后就是朗讀一篇材料，關于孔子學院的，話說樓主真沒讀過那個單詞，這一塊說慢一點，聲音洪亮一些就可以了(為什么第一段比第二段長那么多，我讀第一段)。讀完之后就是要求回答下面的第一個問題(你認為開設孔子學院對于推廣中國文化是否有幫助?你認為他們可以怎樣把中國文化推廣做的更好)，樓主瞎答的，樓主只說了兩個措施，第一把已經開設的孔子學院管理好，第二是在教學的時候結合當地的文化讓他們更好的學習中文，從而進一步了解中國文化。以上的一些面試形式和面試問題基本跟在天梯金融培訓上面試課程的時候老師講的差不多，就看個人運用程度以及發揮程度了。希望自己能過吧!

國家開發銀行面試經驗 篇4

　　近一時期，商業銀行不斷發生違法違規案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節惡劣，給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響，同時銀行機構對操作風險的識別與控制能力不能適應業務發展的問題突出，為了切實加強對商業銀行管理，堅決遏制案件多發勢頭，保證改革和發展的順利進，銀監會決定開展以加強制度建設為主要內容的查防銀行案件專項治理工作，經過一段的學習現將本人的心得體會淺淡如下：

　　近幾年來，隨著銀行業的競爭加劇，每個銀行都在不遺余力進行著金融創新推出自己有特色的金融產品，這些經營活動對提升他們自己在銀行業中的地位以及中國銀行業在世界銀行業中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經濟利益我國銀行業在推出新產品的同時往往忘了對相對的制度保障進行建設，造成有的新產品還在沿用舊得制度進行管理有的甚至沒有制度進行管理，這是近幾來很行業不斷發生重大案件的一個重要原因。但我們同時也要看到近期以來發生的一些案件也有很大一部分在我們傳統的業務中，犯罪份子利用的也僅僅是傳統的手法就造成了我們銀行業的重大損失。。我們在執行內控制度的過程中出了麻痹大意，有章不循的現象，在平時工作中沒有按照內控制度要求和業務操作規程進行操作，只憑自己經驗和感情辦事，從而被犯罪份子利用鉆了空子。

　　在我們平時工作中有些環節很容易引發案件如：(1)信貸方面：貸款授權授信管理、向關聯企業多頭放貸。(2)會計方面：銀行與企業的對賬制度;會計業務的相互分離、相互制約;業務處理“一手清”現象;英證、押管理;會計交接;有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環節的管理有賴相關制度的建立和完善也有賴于制度執行人的高度重視和嚴格執行，這次活動把防范操作風險強化案件專項治理同加強制度建設和深化銀行改革有機結合起來，把防范操作風險強化案件專項治理和完成業務經營目標結合起來，把防范操作風險強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來，必使這兩個方面得到同時的增強。

　　通過這次活動，每個員工通過進行自我教育、自我剖析，吸取教訓，警鐘長鳴，并對照有關金融法規、銀行規章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規案件行到遏制，案件數量不斷下降。

國家開發銀行面試經驗 篇5

　　一、重內控，推動各項業務的發展。在工作思路和經營理念上，隴南分行黨委始終堅持“兩手抓、兩手硬”，積極引導全行員工牢固樹立“股改是第一使命、發展是第一要務、控險是第一責任”的理念，在快速發展業務的同時，正確處理改革與發展、管理與風險防范的關系，促使各縣支行樹立了正確的經營觀、發展觀和政績觀。牢固樹立“內控優先”意識，保證業務發展始終與風險控制能力相適應，并將發展建立在風險與可控性相統一的基礎之上，實現了各項業務健康、全面、協調、可持續發展。特別在內控監管協調配合上，市分行黨委積極聽取審計辦的意見和建議，同時，每次召開全行性會議都邀請審計辦參加，并安排一定時間，專門部署內控管理工作。如20xx年10月，市分行和審計辦共同組成工作組，針對審計辦操作風險大檢查中查出的問題和部門自律監管中發現的問題，對全轄40個營業網點進行了拉網式現場整改，經過兩個多月的共同努力，及時有效地糾改了存在的各類問題。同時，今年前9個月，市分行和審計辦又先后組織40余人次，分赴9個縣區支行，結合貫徹落實年中工作會議精神，深入基層營業網點，幫助抓弱、抓欠、抓進度、抓效果、抓內控、抓案件防范，既有力地推動了各項業務的發展，又加強了內控管理和風險防范工作，確保了全行各項工作的健康有序進行。

　　二、重檢查，促進了各類問題整改。隴南分行在開展案件防范和專項治理方面，加強組織領導，落實排查責任，認真開展風險排查和十二個案件易發多發點的排查檢查。駐隴南審計辦事處為促進隴南分行合規操作、全面加強風險控制和案件防范，不斷強化內部管理、切實提高制度執行力基礎，審計辦事處在積極有效地開展完成各項審計工作的同時，認真配合隴南分行對全行9個縣支行的40個營業網點、12個設庫單位進行了“金庫安全大檢查”、圍繞案件防范和查處十項規定，對9個支行進行了全面檢查;在開展各種檢查的同時，狠抓問題的整改，對十二個重點環節風險點排查發現的1121個問題，己邊查邊改754個，糾改78個;各種審計檢查發現問題122個、2248.8萬元，已整改112個、2080.93萬元，整改率達75%以上。在對成縣支行開展重點審計后，審計辦專門召開了由縣支行管理層以上參加的座談會議，就該行存在的問題從主、客觀兩方面查找了問題根源，提出了七條整改意見。縣支行領導班子針對審計辦提出的整改意見，高度重視，當即調整了領導班子分工，并指定一名副行長專門負責內控建設工作，同時補充了兩名會計事后監督。各類問題的及時整改，有效防范了各類案件及事故的發生，確保了全行業務經營的穩健運行。

　　三、重分析，適時調整工作重點。在開展正常檢查的同時，隴南分行、隴南審計辦還按季召開班子成員、部室負責人、審計辦科長、縣支行行長等加強內控防范案件談話會議，在強調縣支行“一把手”抓業務發展的同時，特別強調內控管理抓具體和細節問題。在監管檢查中“一把手”經常深入基層進行親自檢查，尤期對階段性檢查活動中發現的問題，能及時提出具體整改要求，并及時調整工作重點。加強執行力和合規文化教育活動，促進了內控管理工作。市分行還針對內控管理、案件防范工作突出制度執行力這一關鍵，不斷加強合規文化教育，努力提高全員的思想認識，切實把案件防范變成每個員工的自覺活動，使員工的認識和行動進一步統一起來，確保了各項制度落實到位。例如，在今年一季度案件防范座談會上，審計辦提出了個別部門和縣支行自律監管不到位、有屢查屢犯、邊糾邊犯的現象。隴南分行黨委針對審計辦提出的這一建議，當場決定：對下轄7個縣支行采用召開現場會議的方式，找亮點，擺實事，查問題，抓落實，通過現場觀摩，查擺問題，總結內控管理經驗，不但促使全行內控管理各項制度真正落到了實處，各類問題得到有效糾改，而且對全行內控管理工作起到了積極的推動作用。

　　四、重溝通，行辦加強聯系和交流。隴南審計辦事處針對與駐地行溝通不及時、信息不完整等問題，主動和駐地行黨委聯系，協調和理順與駐地行的工作聯系，積極搭建信息傳遞平臺，并與市分行就公文傳遞、情況通報、參加相關會議、員工培訓、委托審計項目等達成共識。與此同時，隴南分行及時反饋和提供銀監局、人行、地方等外部監管結果，及時通報上級行各處室下發和縣支行上報的有關內控管理方面的材料和數據，以便審計部門建立和收集非現場評價資料、進一步確定審計重點，有效提高了審計的成效，降低了審計成本。例如，20xx年隴南審計辦在對文縣支行進行現場審計時，查出該行貸款限定性條款落實不夠到位，企業財務核算不真實，超轉授權限辦理業務等問題，審計辦根據《審計處罰處理暫行規定》，當場對該縣支行和具體經辦人員做出了相應處罰。處罰下達后，縣支行負責的同志有一定的抵觸情緒。針對這一情況，市分行黨委書記、行長郭振峰同志親自召集由審計辦負責人參加的行長碰頭會，在了解到事情的全過程后，市分行不護短，不說任何理由，當即責令縣支行必須服從審計辦處理處罰規定，及時上劃罰款，限期整改查出的問題，不但維護了審計工作權威性和獨立性，而且促進了全行內控管理邁上了一個新臺階，譜寫了一曲審計辦與市分行聯手抓內控，強管理、促發展之歌。

國家開發銀行面試經驗 篇6

　　題目完全不屬于出現過的題目，考前面經把一些面試的題目大概準備了一下，面試之后發現“計劃趕不上變化”，實戰經驗較差，手忙腳亂。

　　面試試題回憶：1.給了一個小故事，是一個小提琴家的故事，讓給出一個數字來表示對這個案例的理解并說明理由，1分鐘。

　　2.給一個銀行內“三十而立”的職業規劃活動策劃，為期半年的，請給出活動內容、預期效果、形式、分工、預算。

　　第3題我們組被臨時換了，面試官說我們小組第二題比較倉促，題目換為用一個詞來形容小組討論中的不足或問題，并解釋原因，1分鐘。

　　時間總共為25分鐘，包括3分鐘的陳述，沒有人會在陳述前做提示的，完全靠小組成員把握時間的。陳述形式也可以由小組來選擇，一人或多人。

　　小組面結束后就是單面 ，就是隨意發問，如實回答即可。

國家開發銀行面試經驗 篇7

　　近年來，各種金融案件頻頻發生，發案率高居不下，案件防范形勢嚴峻。縱觀金融案件的發生，盡管形式各異，但追究原因歸結為一點，這就是制度缺失，管理缺位。

　　一是防患意識不強，忽視管理。近年來，大部分銀行注重了業務開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現象較為普遍，尤其在基層銀行，效益第一，任務至上的現象更是普遍現象。在這些單位，僅注重主要業務指標的考核，不重視內部管理，忽視安全教育，淡化責任意識，為數不多的警示教育也往往流于形式。二是法紀意識較差，疏于教育。銀行點多、面廣、線長，絕大多數員工身處最基層，長期以來，規范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際，視思想教育為形式、為空談，思想教育無意義。久而久之，員工思想道德水準下降、法律法規觀念淡薄，遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀。三是稽核力度較弱，監督不足。一方面稽核檢查力量相對薄弱，對銀行點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監督檢查;另一方面，稽核檢查人員有的責任心差，原則性不強，稽核檢查圖形式，走過場，該發現的問題沒有及時發現，發現的問題也沒有采取有效措施進行處罰，而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發現了，也下達了整改通知，但對落實情況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導致發生重大經濟案件。

　　通過學習，特別是對案件的深入剖析，我認為，要在銀行系統減少案件的發生，使防控機制行之有效，必須做好以下幾點。

　　首先要加強法規制度建設。當然，銀行內部的各項規章制度林林總總，不可謂不全，處罰不可謂不嚴厲，但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度，并沒有很好的予以落實，規范自已的行為。但是，我們不能因此而忽視制度建設的必要性和重要性。雖然制度不是萬能的，但是制度是必要的，不可或缺的。我們更要進一步提高制度執行力，堵塞管理漏洞，促使制度覆蓋到業務經營和管理的各個環節和各個層面是十分重要的。一切要用制度落實責任，用制度說話。第一，每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。有了良好的制度，更要有一批模范執行制度的人予以落實，才能夠收到良好的效果。因此，要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應清理出銀行隊伍。

　　其次要加強防范機制完。機制漏洞是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些漏洞，精心準備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉變，來防范案件的發生。比如，我們要把重視員工道德風險防范提上重要日程，把對員工思想排查工作納入議事日程;特別是將員工的的“六看”當做大事來對待。對員工“班前看神態、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通過這“六看”，及時發現員工心態是否失常，行為是否失真，舉手投足是否失措。做到密切關注員工思想動態，將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等，避免員工在同一崗位長期工作帶來的負面效應，避免因熟知了監管漏洞而產生的犯罪誘惑。要以制度化的形式作好內控制度執行的有效性。

　　第三，要加強風險教育管理。要樹立全員風險意識，突出防范重點。每個崗位、每個環節、每個職工都是防范風險的關鍵，稍有不慎就會形成損失，釀成風險。所以要把案件防控治理和完成業務經營目標結合起來，把風險案件專項案件治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來。提高全員風險防范意識。

　　第四，要加強案防軟環境營造。一要關心員工的疾苦，解決員工的學習、生活和工作困難，解決一線員工諸如中午吃不上熱飯，飯后得不到休息等柜員后顧之憂，使他們能夠一門心思干工作，滿腔熱情搞服務。二要提高員工收入。事實充分證明員工的收入高低與案件發生頻率有很大的關系，員工的收入高、工作穩定、無后顧之憂的單位和行業，其案發率就低些或為零。增加員工收入水平，起碼能夠保持與物價指數漲幅持平，使低收入員工無后顧之憂，精心工作，自覺抵制任何形式的違規。三要傾聽員工的心聲，關注員工思想變化。各級領導要到基層充分與每個員工廣泛接觸，善于用領導的藝術和方法使他們把內心的、想說的話都說出來，以利于掌握思想動向，注意疏導和解決他們所面臨的各種生活、學習、工作困難和矛盾，及他們所關注的焦點、難點問題，化消極為積極。

　　第五，要加強防控意識教育。進一步提高防控意識。要加大學習教育力度，通過創新學習形式，豐富學習內容來增強學習效果，讓制度規定等合規文化在員工中熟記于腦，爛記于心，不斷提高防控意識。要讓員工在教育中學會透過現象看本質，居安思危，善于從平靜中發現暗潮潛流，將案件事故消滅在萌芽狀態、起始階段，做到自我警覺，自我防堵，自我保護，自我提高。進一步提高內控執行力。要從案例教育、制度學習、業務操作、檢查和被檢查及問題的發現、整改等過程中，全面加強內控執行力建設，進一步提高全員內控執行能力，確保執行不變形走樣，不折不扣，不漏損減值。要高度重視抓好內部管理薄弱環節。要把“四項業務”“八個環節”“十個嚴禁”作為重中之重抓實抓細。發現苗頭性問題和隱患，對查出的違規問題強力整改、從重追究、從嚴懲處，時刻保持高壓態勢，要達到使每一個微小的違規都能引起高度重視和警覺，從根本上消滅違規現象。

國家開發銀行面試經驗 篇8

　　為了使全縣信合員工更清醒地認識到當前金融犯罪的嚴峻形勢，提升全體職工的防范意識，在縣聯社的安排下，我社于3月12日下午組織全體職工觀看了近年來我國金融系統所發生的典型案件現場模擬，案件多發、數額之大令人觸目驚心，使我感受深刻，倍受教育。更是深刻認識到在今后的工作中，無論何時何情都不能放松思想警惕，否則，微有疏忽就有可能犯錯誤，甚至走上一條不歸路。一定要時刻保持清醒的頭腦，防微杜漸，慎用權利，繃緊反腐倡廉這根弦，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真執行聯社的各項規章制度，從自我做起，從自身做起。現將我觀看此次案例模擬現場的心得總結如下：

　　一、觸動靈魂，警鐘長鳴 。 做金融行業，手中管理與經營特殊的商品—貨幣，沒有正確樹立人生觀、世界觀、職業觀、權力觀，不加強學習，不加強改造，就會斷送我們自己的美好前程，毀掉幸福美滿的和諧家庭。縣聯社組織的此次觀看活動，是非常有必要的，是對正在作案或有作案動機的人員發出的一次警報，是對執行制度不嚴，以人情代替制度的行為發出的一次警報，是一次觸動靈魂，對全員要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、以及提高防案意識的再次清洗。

　　二、加強學習，高筑籬笆

　　學習可提高人的心智，可提高人的道德修養，可增加知識積累。作為新時期一名農信社員工，更應該清醒地認識到加強學習、提高自身素養的重要性。只有經常加強自我學習，開展自勉、自誡、自省活動，努力提高思想道德休養，強化職業道德學習，使自己時刻保持正確的價值觀、人生觀、和世界觀，增強拒腐防變能力;只有加強法律法規和規章制度的學習，努力提高執行力，學會運用各種法律法規和規章制度開展業務經營活動，努力作好執行制度的表率，高筑執行制度和思想防范的籬笆。

　　通過此次學習，在我們的腦海中要時時繃緊防案工作的弦，要深刻牢記其經驗教訓，注意工作中的每一個細節，要深刻認識到防案工作也是我們業務工作的重要組成部分。要認識到案件的發生對本單位帶來的嚴重后果和造成的巨大風險、對個人的前途帶來的滅頂之災，對家庭帶來的巨大不幸。對案件的防范要時時保持清醒的頭腦和認識，決不能心存半點麻痹和僥幸，做到警鐘長鳴。

國家開發銀行面試經驗 篇9

　　近幾年，銀行業金融機構不斷發生違法違規案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節惡劣，給銀行業金融機構的信譽和社會形象帶來了不利影響，同時銀行業金融機構對操作風險的識別與控制能力不能適應業務發展的問題突出，為了切實加強對商業銀行和農村信用社的管理，堅決遏制案件多發勢頭，保證改革和發展的順利進行，銀監會決定開展以加強制度-

　　建設為主要內容的查防銀行業金融機構案件專項治理工作，經過第一階段的學習，現將本人的心得體會淺淡如下：

　　一、案件發生的主要原因

　　縱觀金融案件的發生，盡管形式各異，但究其原因，主要是由于各項內控制度未履行好、落實好造成的。通過近段時間的學習，我們發現這些案件除暴露銀行業金融機構內部管理松懈，有章不循，處罰不力等問題外，另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風險的控制。主要存在的問題有：

　　一是員工整體素質不高，教育乏力。俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。農村信用社點多、面廣、線長，絕大多數員工身處最基層，長期以來，規范化、制度化的思想教育開展不夠，安全教育少。一些信用社對安全管理、案件防工作不重視，給員工造成錯覺，從而放松警惕，認為只要自己不出事就行了，別人，誰出事誰負責。案件防范不到位導致安全工作掛在嘴上，疏于案件防范。同時由于社會風氣、黃、賭、毒的影響，對自控力弱、政治素質差、道德敗壞、作風卑劣、無視黨紀國法、私欲膨脹的人來講，誘惑力是引發了作案的主要因素。

　　二是防患意識不強，管理乏力。近幾年來，大部分信用社注重了業務開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀，尤其在基層信用社，任務至上，片面追求幾項主要業務指標的考核，不重視內部管理、安全教育和責任意識，有的甚至欺上瞞下，學習教育走過場。

　　俗話說“十案九違規”，不按規章制度辦事，為案件產生埋下禍根。一方面，無視規章制度，有規章不執行，頒布的法令、制定的規章流于形式，沒有發揮應有的作用。另一方面，講義氣，憑感情用事，以感情代替制度和原則，不按操作規程辦理業務，導致案件發生。對案件防范工作部署少、落實少，致使工作存在空檔和缺位，給犯罪分子留下可乘 之機。

　　三、稽核檢查圖形式、走過場，監督乏力。一方面稽核檢查力量相對薄弱，對信用社點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監督檢查;另一方面，稽核檢查人員有的責任心差，原則性不強，稽核檢查圖形式，走過場，該發現的問題沒有及時發現，發現的問題也沒有采取有效措施進行處罰，而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發現了，也下達了整改通知，但對落實情況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導致發生重大經濟案件。

　　二、預防案件發生的對策建議

　　通過這次活動，每個員工只要進行自我教育、自我剖析，吸取教訓，警鐘長鳴，并對照有關金融法規和農村信用社規章制度，自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，就必將使我們農村信用社違法違規案件得到遏制，案件數量不斷下降。

　　我個人認為，要做好案防工作，關鍵是人，農村信用社務必牢固樹立人本觀念。

　　一是要經常性抓好員工的政治思想和職業道德教育，使其樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，做到“常到河邊走，就是不濕鞋”，做到警鐘常敲，預防針常打。

　　二是抓好員工監督管理，健全要害崗位、重要環節人員輪崗，異地交流制度和相互制衡機制，嚴防內部工作人員互相勾結，共同作案。

　　三是抓苗頭，抓落實，抓薄弱環節，確保案防措施到位。對于地處邊緣的網點及員工作為案防工作的重點，強化稽核人員的崗位責任，采取現場稽核，重點審查和非現場監督等方式，定期和不定期地開展序時檢查和崗位離職審計。

　　四是建立健全好各種規章制度。加強制度建設，重視員工道德風險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程;同時對員工“班前看神態、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥。”通過這“六看”，基本上能夠及時發現員工心態是否失常，做到密切關注員工思想動態，將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。

　　總之，通過本次學習，我深深體會到，只要我們大家不斷增強自身的遵紀守法的自覺性和主動性，結合本崗位的實際情況，認真地進行自我教育，自我約束，吸取教訓，警鐘長鳴，提高防范意識，相信我們的信合明天會更美好!

國家開發銀行面試經驗 篇10

　　這次全行“強化內控管理、全員防范案件”專項治理活動的開展，我們認真學習了《中國農業銀行防范案件工作指引》、《中國農業銀行員工行為守則》、《中國農業銀行山東省分行員工違規行為積分管理實施細則》(試行)《中國農業銀行會計主管內控操作手冊》《關于加強會計內控管理的若干意見》、《四個一律》、《銀監會防范操作風險十三條》等制度內容。通過學習，提高了思想認識，充分認識到這次“強化內控管理、全員防范案件”專項治理活動的重要意義。

　　加強內部控制、防范化解經營風險，是商業銀行經營管理永恒的主題。真正把“強化內控管理、全員防范案件”專項治理活動落實到實處，是一項長期的綜合工程。結合這次學習，以下心得體會。

　　一、加強員工教育，營造內控管理的良好氛圍。制度最終靠、人來執行，管理的核心是人的管理。營造和諧的內部環境，真正從源頭上防控風險。

　　堅持常規培訓與警示教育相結合，強化員工教育。為讓全行每一位員工了解內控管理中存在的問題、形成風險的原因以及預防措施，堅持提示在前、預警在先，提高全員對會計內控管理工作的認識和重視程度。

　　堅持激勵與約束相結合，加強員工行為管理。牢固樹立“違規就是風險、“安全就是效益”的觀念，規范員工操作行為。

　　堅持嚴格管理與關心職工工作生活相結合，營造和諧氛圍，基層營業一線工作，條件相對較差、工作壓力和勞動強度相對較大，深入基層，與員工談心交流，關心員工的工作生活，經常交流溝通，營造心齊氣順的良好發展環境，征求員工對全行經營管理的意見，了解員工思想狀態和工作生活惰況，解決基層工作生活中的實際問題，與一線人員面對面地共同查找內管工作的難點和問題，與柜員談心了解在職責履行中的問題和困難，密切干群關系，穩定一線員工隊伍，營造和諧的發展環境。

　　二、加強基礎管理，握高全員內控管理工作的自覺性。管理必須從管理層抓起、從基層基礎抓起。在風險控制上出現問題，很重要的一個原因就是管理職責履行不到位，缺乏常抓不懈的機制，造成管理力度層層遞減、風險控制措施層層減弱。

　　加強精細化管理，提高對風險的控制力。面對防范和控制操作風險的壓力，按照工作求細、措施求實、手段求新、執紀求嚴的要求，狠抓制度落實，促進精細化管理水平的提升，加強會計內控管理體系建設，形成齊抓共管的內控管理格局。

　　強化突擊檢查，突出檢查的隨機性，以不打招呼突擊檢查為主要形式，在內容上，突出重點業務、重點環節、重點崗位、重點時段等容易發生問題和案件的風險點的檢查。完善制約機制，防范對賬風險，明確責任義務，加快對帳進度，強化對賬管理，切實防范對賬風險。關注細節，持續改進，提高管理效果，扎實開展創“三鐵”活動，全面提高會計內捏管理水平，強化全行創“三鐵’活動的氛圍，有效推動活動的開展。

　　三、穩步推進案件專項治理活動向縱深發展，還需要強化對專項治理活動的領導、協調、督導工作，制定切實可行的實施細則，一級抓一級，層層抓落實，有計劃、有步驟、有重點地開展案件專項治理工作.強化對重點業務、重點環節和重點單位進行重點治理，認真履行案件專項治理的職責，指導、督促本條線做好對重點業務環節的治理.強化整章建制，按照邊檢查、邊整改和建立預防案件長效機制的要求，在專項治理活動中開展對規章制度的專項清理、修訂和完善工作，形成用制度管人、按制度辦事的內控機制，對無章可循的，要抓緊制定規范的操作規程，杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區”;對不適應發展變化要求的現有規章要及時進行修訂和完善，保持管理的連續性和風險的可控性。強化基礎管理工作，要把基礎管理擺在與業務拓展同等重要的位置，大力推進全面風險管理，不斷提高發展質量。各單位要認真查找內控管理中的薄弱環節和漏洞，要回顧基礎管理檢查工作發現的問題，集中時間、人員和精力，認真梳理存在的問題，分析問題存在的原因，制定切實可行的整改方案，落實整改。

　　制度是規范人的行為的保證，是相互控制的基礎，員工之間、部門之間、上下級之間要相互控制監督，建立一種制度防范長效機制。強化責任意識教育，抓住時機，以高度的政治責任感，從本單位抓起，從自我做起，樹立服務意識、合規意識、品牌意識，做到科學發展、規范發展，通過開展案件專項治理活動，達到全行員工合規經營理念，遵章守紀意識和防控案件意識明顯增強，實現案件專項治理的任務目標。

　　管理是商業銀行經營發展的根本，迸一步強化會計內控管理，深化內部機制改革，全面加強合規文化建設和執行力建設，努力實現“兩個控制”目標，確保各項經營管理工作安全穩健運行。

國家開發銀行面試經驗 篇11

　　這幾天， 我認真學習了關于沈義明副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上 的講話，并結合最近發生在周邊人身上的錯誤，作如下心得體會，引以為戒。再回想起前段 時間看的警示教育片， 我的心情久久不能平靜。 影片中講述的是幾個具有影響力的領導如何 走向了不歸路，他們用聲淚俱下的懺悔，用他們對自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘， 沉思之后，頗多感慨。 “天網恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現場不留下任何蛛絲馬跡都是不 可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳的話歷經了無數前人的經驗提煉，而作 案的人卻總帶著僥幸心理，認為自己高明，不會被發現，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫 法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。 人是萬物之靈， 人和動物最大的區別就在于人有自制力。 我們每一個生命都是極其偶然 的存在， 而人從生下來那一剎那起就注定要回去。 我們所擁有的生命原本就是一種責任和承 諾---對父母、對親友、對社會。然而，生命太短促了，我們更應該倍加珍惜。一個人只要 記住無論在什么時候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。而守 住誠實、正直、忠貞、善良和表里如一的品質最終才會獲得幸福。其實在生活中，富貴的人 并不一定幸福，貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實、認認真真干工作，也不 可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實地走正道，遵紀守法做好人呢? 作為一名建設銀行的員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責、安份守紀、保質保量地做 好每一天的工作，還應該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同 堅持制度，嚴格按照各項規章制度辦事，才能有效地抑制案件發生。按規定程序辦理業務做 到一筆一清，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。 此外，要加強學習，特別是加強規章制度的學習，熟悉和掌握規章制度的要求，提高自 身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實到業務活動中去。強化責任 意識，要求自己愛崗敬業，認真嚴肅對待自己的職業，忠于自己的事業，勤奮工作，深思慎 行，將責任心融化于血液，體現于行動，在自己的崗位上要堅定信念，放松要求必然迷失方 向，抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵，樹立正確的價值觀，人生觀，在本職工作中把握自 己，管住自己，走好人生路。

　　通過對沈義明副行長《深刻反思 從嚴管理 周密部署 認真做好當前案件防控和旺季營 銷工作》報告的學習，結合自身目前工作的具體內容，對于各項具體業務我認為應從以下幾 點防范： 一、嚴格堅持開立個人網銀業務，在開立網銀業務時必 須由客戶本人親自辦理。 二、大堂經理、柜員、復核、授權人都應提高警惕，防 止不法分子利用職務之便進行 非法活動。 三、大額儲戶一定要留有客戶的電話，及進和客戶進行 對賬，對客戶的賬戶資金變動 進行動態提示。 四、 對網銀業務綁定的手機電話號碼一客要和客戶進行現場確認， 確保為客戶本人所有 并視同要件進行管理。 五、堅持“四眼制度”復核 、授權人員要前移到柜員內，現場復核，確認業務全程無 誤后再進行復核。 六、嚴禁柜員人員留存客戶身份證復印件，并進行經常性的檢查。 七、加強對員工銀行業務基礎知識和案防知識的培訓，特別是新上崗人員，要重點加強 崗位職責流程知識的培訓。學習研究監管風險提示，使工及早識別各種外部欺詐企圖。 八、充分發揮錄像監控作用。安排有業務經驗人實時查看錄像。 通過案例學習， 完善內控制度建設， 是保障業務健康發展的首要務條件。 按“內控優先、 制度先行”和“開辦一項業務、出臺一項制度、建立一項流程”的原則，對現有規章制度和 業務流程的科學性、 嚴密性、 完整性進行評價， 制定和完善所有機構、 全部業務的規章制度、 業務流程，確保使每一個環節和流程均“有章可循，有規可依”;員工培訓到位，培養其遵 守制度的素養;強化崗位流程制約。通過制定崗位職責、操作規范，明確崗位權利、義務和 責任;加強重點環節控制。建立對要害部門，重點業務和重要人員的風險排查制度。總之， 在工作中要嚴格遵守各項規章制度，嚴格要求自己，不斷提高自己的風險意識，警惕思想， 堅定信念，合規辦事，杜絕一切違規和風險。

　　風險防控學習反思 通過對20xx年旺季動員大會上沈剛行長的講話，沈義明副行長在省分行案件和重大分 享時間防控專題會議上的講話的剖析和學習， 并結合最近周邊發生的各種風險違規案件的分 析， 本人對案件防控工作重要性和必要性有了更深的認識， 現將對案件防控學習的心得體會 報告如下。 近年來，各種金融案件頻頻發生，發案率仍然高居不下，形勢嚴峻。縱觀金融案件的發 生，盡管形式各異，但追究原因歸結為一點，主要是由于各項內控制度未履行落實到位造成 的，主要反映在以下問題： 一、防患意識不強。近年來，由于注重了業務開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的 現象得不到徹底改觀，尤其在基層，任務至上，片面追究幾項主要業務指標的考核，不重視 內部管理、安全教育和責任意識。 二、經常性的制度學習少。員工身處最基層，業務繁忙，長期以來，規范化、制度化的 思想教育開展不夠， 法律法規觀念得不到凈化和提高， 遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差。 結合自身，我十分珍惜我這份來之不易的工作。我深知，如果放棄現在的工作而想再就 業絕非易事。在這物欲橫流、急功近利的社會，人人面前都充滿著巨大的誘惑。但是，只要 學會了在寂寞中堅守住人間最寶貴的真、善、美，堅守住生命的最樸實自然與純凈，學會將 誘惑放在適當的距離之外，讓它維持一貫的魅力，那么我就征服了自己。以前我認為作為一 名普通員工，只要盡職盡責、安份守紀、保質保量地做好每一天的工作就行了。通過學習， 我認為光這樣做還不夠，還應該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同 事共同堅持制度，嚴格按照各項規章制度辦事，才能有效地抑制案件發生。 為有效防范案件專項，聯社加大了對內控制度執行的管理力度，對手工填制存單、轉帳 業務、大額現金存取、操作員密碼設置更換、沖帳抹帳、數據恢復、重空領用、使用、銷號、 重空交接、日終資料的打印等都作了新的規定。新的規章制度涉及了日常業務的方方面面， 對我們的工作也提出了更高的要求。 我將會認真執行聯社制定的各項規章制度， 按規定程序 辦理業務每次一筆業務，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入 顆粒歸倉。以前，我最喜歡的一句話是：“粗茶淡飯保平安，良心作枕夢里香。”現在，我 最喜歡的話是：“活人要知足，對工作要知不足，對知識要不知足。”我將用這句話指引我 一生的道路。

國家開發銀行面試經驗 篇12

　　近一時期，商業銀行不斷發生違法違規案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節惡劣，給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響，同時銀行機構對操作風險的識別與控制能力不能適應業務發展的問題突出，為了切實加強對商業銀行管理，堅決遏制案件多發勢頭，保證改革和發展的順利進，銀監會決定開展以加強制度建設為主要內容的查防銀行案件專項治理工作，經過一段的學習現將本人的心得體會淺淡如下：

　　近幾年來，隨著銀行業的競爭加劇，每個銀行都在不遺余力進行著金融創新推出自己有特色的金融產品，這些經營活動對提升他們自己在銀行業中的地位以及中國銀行業在世界銀行業中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經濟利益我國銀行業在推出新產品的同時往往忘了對相對的制度保障進行建設，造成有的新產品還在沿用舊得制度進行管理有的甚至沒有制度進行管理，這是近幾來很行業不斷發生重大案件的一個重要原因。但我們同時也要看到近期以來發生的一些案件也有很大一部分在我們傳統的業務中，犯罪份子利用的也僅僅是傳統的手法就造成了我們銀行業的重大損失。。我們在執行內控制度的過程中出了麻痹大意，有章不循的現象，在平時工作中沒有按照內控制度要求和業務操作規程進行操作，只憑自己經驗和感情辦事，從而被犯罪份子利用鉆了空子。

　　在我們平時工作中有些環節很容易引發案件如：(1)信貸方面：貸款授權授信管理、向關聯企業多頭放貸。(2)會計方面：銀行與企業的對賬制度;會計業務的相互分離、相互制約;業務處理“一手清”現象;英證、押管理;會計交接;有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環節的管理有賴相關制度的建立和完善也有賴于制度執行人的高度重視和嚴格執行，這次活動把防范操作風險強化案件專項治理同加強制度建設和深化銀行改革有機結合起來，把防范操作風險強化案件專項治理和完成業務經營目標結合起來，把防范操作風險強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來，必使這兩個方面得到同時的增強。

　　通過這次活動，每個員工通過進行自我教育、自我剖析，吸取教訓，警鐘長鳴，并對照有關金融法規、銀行規章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規案件行到遏制，案件數量不斷下降。

國家開發銀行面試經驗 篇13

　　筆試后等了很久才有一面的通知，一月中旬吧大概，首先是短信通知，我就很變態的收到兩遍短信但是沒有收到郵件，必須要回復郵件確認參加考試，很多人就是錯過了時間沒有確認上。當時我就心急火燎的在網上查，有好心人把郵件內容發出來了，我就按照格式回了郵件，為了保險還回了兩封，最后在截止前的幾個小時我才收到中行的通知郵件，不過那時候我正在外邊玩呢，幸虧有好心人幸虧我多方查找...確認之后在中行的頁面上會通知面試名單，可以查你是哪天面試的，我就是最后一天的最后一場，很幸運的時間哪之前可以去面試的門口了解情況，有些出來的人你可以問他們一面抽到什么題目，怎么回答的，因為其實只有5套題，多多搜集資料當然是很重要的，我就很幸運，今天去了之后碰到一個一面完了的人，然后我就問她一面怎么回答的，結果我進去之后就抽到的是那個題目面試分為兩個階段，一面是8人小組無領導討論，就是大家討論，3個面試官在旁邊看著，主要是團隊合作 ，最后達成一致意見，當然每人也要發表意見，參與到討論中，這是一個團隊意識和自我思維的考核，我們小組就很順利，8個人全部進入二面，當然在門外等二面通知的那幾分鐘大家都是很忐忑的結論就是，如果已經得到一致意見之后一定要果斷結束討論，不然會冷場變成垃圾時間，我看到面試官打哈欠了都，有點冒汗，我們小組就是結束的時候有點拖泥帶水，我覺得這個是美中不足的地方，當然討論中還是很和諧的，8個人都進面試也算是一神話吧，前面那組就是進了5個啊，還有形象也很重要，人靠衣裝，要簡潔干練，當然是合身的職業裝比較好，95%+的人都穿的深色職業裝，當然也有少數的沒有穿，要么很有氣質要么很青春很靚麗(我說的是都進入了二面的人)，今天就看到個穿白色套裝的，下面是裙子的那種，這個MM就說覺得自己有點異類。為了減輕點壓力，還是別太個性的好...另，我還看到一個穿灰色臃腫的套裝的，一面就下來了，我覺得從形象上看，好像沒有把中行當回事，你不把人當回事人也不會把你當回事

　　一面之后在門外等二面通知，當場就有被淘汰掉的，然后進入二面的進休息室等候，再3個人一組一起二面，首先進去聽了考官的開場白之后就是自我介紹，我是第一個開口的，雖然先前背了很多遍，算是很流利了，但是我碰到一個狀況，我發現我在自我介紹的時候沒人吊我，主考官在和工作人員說話!我的聲音都要被壓下去了!我有點茫然，是我說的沒意思還是不把我當回事?然后我就頭腦空白了，卡了，正好，這時候或許大家都發現我聲音停了，于是都看向我了，其中一個笑著對我說，別緊張，我深吸一口氣，回了一個笑又繼續開始，這回有幾個在聽的了，其中有一個對我表現出了興趣(后來發現，原來她對誰都有興趣)，一直對我微笑，我就對著她講，我說完之后她問我說，你的打扮比較中性，是不是喜歡周宇春，我就冒汗了，不過依然笑著說，周筆暢，李宇春，她說，對，你對她們一夜成名怎么看，我說，一夜成名的背后也是他們個人的努力，不努力的話再怎樣好的機會你也是抓不住的，她笑著點頭，說實話，我都為我的精彩回答鼓掌了要然后可能因為我是計算機的，在座的都基本是分行的行長，對計算機都不懂什么，所以都沒有問我什么問題，只是那個主考官果然是沒有聽清我們的自我介紹，居然又給我們1分鐘的時間說自己的優勢，我ORZ了...事實證明，只有我們這組碰到的主考官是最BT的，于是我又把自我介紹融合為3點背了一遍：1.我學習的專業不光是計算機還有經濟;2.我適應能力學習能力強;3.我個性開朗活潑能面對挫折;然后主考官開始說，X學院...我馬上接過話頭，說，X學院是有60年歷史的財經類特色院校，它的前身是銀行干部學校，在20xx年之前是隸屬于國家XX局的，然后主考官開始點頭...又有一個考官發問，你六級多少分，我說428，然后他就搖頭笑，我就在心里想，你笑你個奶奶的頭，老子好歹也算過了!然后有考官問我愿不愿意回家鄉，我說如果需要的話，可以我還算順利的，只要不緊張，思路清晰，一般來說這個是拉家常，還比較好過，但是我覺得一同進去的另外兩人表現欠妥

　　其中一個是學國際金融的，但是考官問到了，金融危機對中小企業的影響，一下被問懵了，本來就很緊張，最后居然沒有答出來，然后還說起了先前面試的一些失敗經歷，我覺得這個就很沒有必要了，人會認為你失敗了自然是因為有一些原因才會不要你的，自然就會覺得你有什么問題而懷疑你，戴有色眼鏡看你。本專業的東西還是得好好的了解，有可能問到的問題還是得好好準備另外一個要求回答那個問題，然后從中小企業貸款難說到了武漢的城市圈，我有點暈的感覺，然后說到了一些數據，結果又被問下來了，這樣就會使整個人受挫，本來就是出于緊張的狀態還突發一些意外，很容易就慌亂起來，這個是大忌總結就是，一定要好好準備，對于可能問到的本專業和現實結合的問題，要多多了解多多關注。

國家開發銀行面試經驗 篇14

　　1986年人工兩行分設以來，我們支行在上級行的正確領導下，牢牢抓裝強制度、重管理、嚴防范、保平安”這條工作主線，扎實高效地開展工作，牢固構筑了基層央行安全運行的堅固防線。十五年來，我行的經濟案件和重大事故一直保持零的記錄，曾被山東省總工會評為先進職工之家，6次被原山東省分行授予“安全標兵單位”、“先進集體”、“先進職工之家”等榮譽稱號，9次受到市行表彰，16次受到市、區黨委政府的表彰，20xx年被分行評為金融監管先進單位。我們的主要做法是：

　　一、突出以人為本，把握員工隊伍建設的著力點

　　“防蛀更需先強本，教育為先武裝人”。多年的實踐使我們深刻認識到，人是做好各項工作的決定性因素，只有把人的思想認識統一到建設一支高素質的干部職工隊伍上來，筑牢思想防線，才能有效預防各類案件的發生，不斷推動全行業務的健康發展。為真正做到預防有人抓，教育有人管，十幾年來，我們始終如一地堅持實行了“五個一工程”，即每天重要崗位登記一次工作情況，每周組織一次全員政治業務學習，每季召開一次風險隱患分析會，每半年進行一次自查，每年進行一次職工述職。這樣一來，不但使教育達到了多元化和形象化，而且在“防”字上做到了警鐘常鳴，使職工的制度觀念、法制觀念得到提高，職工行為得到規范;為隨時了解職工的思想動態，將全行職工尤其是一線職工的不良思想消滅在萌芽狀態，我們實行了以業務、思想兩手抓為主要內容的“領導干部一崗兩責制”，建立了行長接待日、科長談心制，通過面對面的交流來理順情緒、化解矛盾。前幾年，我行部分職工也受社會炒股熱、經商熱的影響，思想一度出現波動，對此，我們在加強思想交流的同時，選準教育切入點：一是每年組織職工到棉紡廠、玻璃廠參觀學習，與車間工人比工作環境、比勞動強度、比工資收入，通過強烈的對比反差來教育廣大職工珍惜現有的工作。二是經常性舉辦各類法制教育活動，組織職工到監獄實地參觀，通過“以案釋法”、“現身說法”來增強職工的法制觀念，提高遵紀守法意識。三是定期召開要害崗位人員案例通報會，邀請有關人員家屬參加，將案件的防范工作延伸到8小時之外、家庭之中，形成單位、職工、家庭“三位一體”的防范體系。通過多管齊下，凈化了職工的思想，大大提高了職工的政治素質，多年來，我行受總行、分行、市行及地方黨委政府表彰的人員達50余人，占全行人員的七成以上，形成了一個遵紀守法、作風過硬的良好工作氛圍。 二、強化制度建設，找準內控機制運行的支撐點

　　“沒有規矩，不成方圓”。十幾年來，我們一直把完善內控機制作為防范內部風險的有效手段，本著“業務未動、內控先行”的原則，把建立規章制度的出發點和落腳點放在嚴格管理、安全運行、防范風險上。為保證制度建設的全面性，我們在制度內容上突出了“四個規范”即：規范運行機制、規范工作程序、規范崗位責任、規范辦事行為。經過多年的努力，形成了包含7大類126項1000余條規章制度在內的較為科學、完善的內部控制體系，基本覆蓋基層央行金融監管、金融服務、金融調控、金融保衛等各個方面、各個層次、各個環節。為保證制度建設的實效性，我們堅持對工作中發現的突出問題和薄弱環節加以重點規范、重點約束。前幾年我們對人民銀行系統內部案件頻繁發生的狀況，認真加以分析，研究防范方法，在全省率先推行了干部職工指紋檔案管理，強化了全行內部安全防范，為公安機關偵破內盜案件提供了直接、可靠的依據;再如：1998年我們針對繳提款工作中發現的問題而制定的繳提款管理辦法，對轄區各商業銀行、信用社所有繳提款人員進行規范化管理，要求每家行、社指定現職出納人員三名，統一印制政審表，配發繳提款證，并預留照片、印鑒及指紋，建立繳提款人員檔案，并對繳提款行、社的運鈔車的停放位置及押款保衛人員的行動范圍作出了明確規定，有效堵塞了整個繳提款過程中各個環節存在的漏洞，受到了上級行的充分肯定。 制度完善以后，抓好貫徹落實是關鍵。為使各項制度真正落到實處，我們采取了一系列監督制約措施。一是建立了制度落實的自查機制，由各科室負責人定期對科室執行內控制度的情況進行自我監督檢查，加大自查自糾的力度，掌握內控機制運行的情況并向內控建設領導小組反饋;二是發揮內審(稽核)、監察等部門的作用，經常對各職能部門、要害崗位落實內控制度的情況進行現場檢查，發現問題，及時采取措施，堵塞漏洞，消除事故隱患;三是主動借助外力落實內控制度。

國家開發銀行面試經驗 篇15

　　【流程】無領導+半結構(一天時間完成，兩部分加起來評分)，通過之后，回到相應的支行再進行一次面試(各個分支行不同，我報花都支行需要回支行再面一次)。

　　【無領導】題目：關于大學生就業考慮的因素，排序，按重要性進行排序，從12個因素中選出自己覺得最重要的5個因素：1、職業特點;2、工作城市 3;所報具體職位;4、行業前景;5、個人發展前景;6、興趣所在;7、薪酬福利;8、企業文化;9、辦公環境;10、企業知名度(只是記得10個因素，還有2個忘了)。

　　流程：5分鐘思考+20分鐘討論+5分鐘總結。10人一組，我在的小組有4個花都支行，3個湛江分行，3個越秀支行(以上的都是要手寫，不會發材料給你。HR讀題，然后自己記錄，所以要帶筆，相當于聽寫，HR對題兩次)。

　　【半結構】無領導面試之后立刻進行半結構，按號進行，一個一個進去，3個面試官，就是對應的三個分支行的HR，一般問你問題的面試官就是你報名的分支行的人員。

　　流程：1min自我介紹+問問題。我犯了一個低級的錯誤，中行的申請表上有一欄是寫父母的政治面貌，然后寫了父母的政治面貌是共青團員。HR看到就問我，為什么寫父母是共青團員?你不知道共青團員是有時效的嗎(該注意的細節還是需要注意)?之后就問了另一個問題，也是關于申請表信息，申請表上有一項是關于求職動機的，多選1-3個，我選了一個關于個人價值的，然后HR就問，你是怎么理解加入中行可以提高個人價值的?這個個人價值你是怎么理解的?我當時有些亂，也知道她想了解我的求職動機，然后就第一反應回答，結合最近人民幣加入SDR利好國際結算業務，而中行的優勢業務是國際結算業務，所以想以后也能夠做這方面，又說了想去境外機構學習交流(申請表上我選的三項中也有一項選了想到境外機構學習交流，LZ也學了日語，過了高級)。知道中行在境外有日本分行，想去日本的分支機構如東京分行、大阪分行去交流學習。