扶貧經驗交流材料（通用12篇）

扶貧經驗交流材料 篇1

　　幾年來，扶貧工作隊按照扶貧開發工作的新要求，搶抓機遇，積極投身于脫貧致富，專注于繁榮發展，成功走出了一條在條件艱苦地區的發展之路。

　　一、扶貧之花結碩果

　　自x集團定點幫扶x村以來，扶貧工作隊帶領全體村民，艱苦奮斗，科學發展，著力加強基層組織建設，重點夯實基礎工程，順勢推進產業發展，x村發生了可喜變化，正沿著科學發展的步伐向前邁進。

　　農民收入快速增長。x村20xx年農民人均純收入不足1350元，20xx年增至2600元，3年翻了近兩番多，預計20xx年農民純收入可達3800元以上。在x集團的幫扶下，該村依托豐富的自然資源優勢，大力發展蜂蜜、茶葉為主的特色種養殖業，并成立了養蜂、農產品購銷合作社和蜂業有限公司，解決了農民產銷難題。同時，緊扣“吃、穿、住、行、購、娛”旅游六要素，大力發展農家樂，并圍繞農家樂做文章，帶動廣大村民種菜、養雞、養豬，將農民種的、養的提供給農家樂，形成產業鏈，進一步拓寬群眾的增收渠道;現在x村已成為遠近聞名的“富裕村”，成了城市居民向往、當地群眾致富的生態觀光旅游勝地。

　　基礎設施顯著改善。三年多來，x集團共投入扶貧資金1300萬元，實施項目24個，幫助引進資金2470萬元;完成了洪千公路改造和消防通道建設;對近37公里的村組人行道和簡易游道實施全面整修;維修改造危橋五座;總投資20xx萬元的巡護步道全面建設開工;投資220萬元集村級組織、游客接待、停車場、蜂蜜加工和村級衛生室于一體的高標準、高規格土家族特色風格的村級組織活動場所預計年底竣工。同時，完成了全村農網改造工程，實現了同網同價;實施了千塘灣人畜飲水工程，先后投資5萬元幫助借上、借下、金竹溪、木家埡、塘坪、冒古洞等組解決引水管問題;拉通了8公里的通訊光纖線路，修建了2座移動通訊基站，通信網絡覆蓋全村90%區域;通過三年的努力，電話普及率發展到100%，固定和移動電話用戶戶平2部，電視普及率100%。

　　生態文明村莊建成。x村在x集團扶貧工作隊的幫扶下，實干苦干建設美好家園，依托國家級自然保護區的資源優勢，以“治臟，治亂，治差，改水，改廁，改圈，改廚，改圈”為目標，大力實施“美化，凈化”工程，著力打造“秀美村莊”。幾年來，清路障12公里，清溝渠淤泥3000米，建沼氣池10座，安裝52臺多功能節柴熱水灶，改水7個、改廚60間、改欄40間、改廁65間;完成115戶“穿衣戴帽”的農房改造工程;通過實施村莊整治工程，使村容村貌變得更加美麗動人、村莊環境將更加舒適宜人。x村先后獲得省級生態文明村、省巾幗文明示范村和市、縣生態文明村等榮譽稱號，一個富裕、文明、幸福、祥和的新正在映入世人的眼簾。

　　二、成功經驗

　　深入剖析x集團幫扶x村的發展變化歷程，可以用“四個一”來總結。

　　建強一個好班子——引領發展。“村看村，戶看戶，農村富不富，關鍵看干部。”一個好的班子是帶領群眾致富的關鍵。一直以來，扶貧工作隊把加強村級班子建設作為扶貧工作的首要任務來抓。在當地黨委政府的配合下，把責任心、工作和帶頭能力強的人選入村支兩委，并每年培養年輕黨員和后備干部;同時，注重干部的培訓，每年采取以會代訓、選派和組織外出考察等方式，到先進發達地區學習考察游步道與農家樂建設經驗，開闊眼界，啟發思維，增強致富能力。幾年來，在x集團工作隊的幫扶下，x村村支兩委先后成立了養蜂專業合作社和蜂業有限公司，采取“公司 協會 大戶 農戶”模式，實行產業化經營;同時，利用自然資源優勢，大力發展與旅游相關的茶葉和農家樂產業，支部書記符星艷、支部委員符星龍帶頭發展農家樂，年收入在20萬元以上，在他們的帶動下農家樂增至6家;村主任吳顯本大力發展茶葉產業，并帶動群眾種茶，增加茶農收入;村婦女主任積極養蜂，蜂群達45箱，年增收2萬余元;村委會委員、養蜂大戶張忠美被稱為“采花大盜”，年收入達15萬元以上，在他的帶動下，x村發展養蜂戶25戶，僅蜂蜜就增收40萬元以上。今年，村支部委員符星龍和新吸收進來年輕干部孟暉借助生態旅游的東風，分別組建了農產品購銷合作社和農產品開發公司，破解了村民產銷難題，為群眾發展解決了后顧之憂。目前，x村的村支兩委干部個個有產業，人人都是致富帶頭人。

　　筑牢一個好基礎——打好底子。“基礎不牢，地動山搖”，打好基礎是幫助群眾脫貧致富的關鍵。扶貧工作隊始終將基礎設施建設作為扶貧工作的重要任務，結合村情，立足長遠，實施了“五通”目標的基礎設施建設，為x村的發展打下了一個良好基礎。一是積極與地方黨委政府協調銜接，修橋鋪路改善行路難問題。先后完成洪千公路改造、消防通道建設、洪水坪滾水壩和37公里長的村組人行道和簡易游道整修以及危橋改造。二是積極與部門協調，解決水電難題。爭取電力部門投資，完成全村10個村民小組170戶農戶的農村電網改造工程，實現了同網同價。同時實施了千塘灣飲水工程，并幫助借上、借下、金竹溪、木家埡、塘坪、冒古洞等組解決引水問題。三是積極與企業部門溝通，緩解了通信信息困難。在縣政府的協調下，協調爭取移動公司投資60余萬元拉通了從洪水坪基站至千塘灣基站近8公里的通訊光纖線路，在x村修建了三座移動通訊基站，移動通訊覆蓋全村90%區域，結束了x村無通訊信號的歷史。另外，爭取到縣廣播電視政策支持，全村186戶全部安裝了衛星電視接收機，加強了與外界的信息溝通。

　　探索一條好路子——富民興村。x村處于國家級自然保護區范圍內，全村的森林、野生動植物受到保護，群眾以林木、野生動物和藥材為主要收入來源斷絕;加之，x村山高路遠、交通條件惡劣、田地稀少的原因，x村村民生活非常貧苦。如何才能發家致富，擺脫貧窮;一直是擺在x村組干部和群眾面前的難題。20xx年3月，扶貧工作隊定點幫扶x村以來，通過走訪調查、外出考察、廣泛征求意見等多渠道、全方位的調查研究，確定了發展茶葉、農家樂、蜂蜜三大產業為主的特色種養殖業的思路，為x村群眾尋求了一條產業致富的路子。一是緊緊圍繞縣委縣政府“兩茶一魚”的產業戰略目標，在x村冒古洞原有的茶葉基礎上，采取“大戶 農戶“的模式，大力鼓勵村民發展茶葉產業，截止目前，茶葉面積達180畝，年增收達20萬元以上;二是緊扣縣委縣政府“一點四線”旅游發展戰略，借助生態旅游，大力扶持農家樂產業，并圍繞農家樂鼓勵村民發展種養殖業，將群眾種的、養的銷售給游客，從而拓寬增收渠道，農家樂產業年收入達到80萬元以上;三是立足自然保護區生態資源和豐富的蜜源，大力發展蜂業產業，先后組建了養蜂專業合作社和蜂業有限公司，采取“公司 協會 大戶 農戶”的模式，發展蜂農25戶，年產值達到40多萬元。幾年過去，x村的茶葉、農家樂、蜂蜜三大產業競相發展，為群眾增收奠定了堅實的基礎。

　　創新一種好機制——激發內力。脫貧致富，幫扶是外力，自身內力是關鍵。扶貧工作隊始終堅持“以人為本”的扶貧理念，創新“治富先治愚，扶貧先扶智”的培訓機制，圍繞茶葉、養蜂、農家樂和生態旅游及種養殖等內容，開展“陽光工程”培訓，通過開辦培訓班、聘請專家現場指導等形式先后舉辦養蜂技能培訓、旅游知識等實用技術和勞動技能培訓，提高村民致富技能;多次組織村支兩委干部、組長和群眾代表，到官莊鎮海沙坪、沐濯鋪村、望城光明村和寧鄉關山村等扶貧開發工作典型示范點參觀學習，開闊眼界，轉變觀念，樹立發展信心，激發創業熱情。同時，創新扶貧新機制，根據實際，加大對兩項制度銜接戶的扶持力度，圍繞茶葉、蜂蜜和農家樂三大產業，采取以獎代補的方式鼓勵扶貧對象戶發展三大產業相關的種養殖業，并拿出部分資金，作為股金投入到蜂業有限公司進行參股分紅，為扶貧對象戶脫貧致富引好路。另外，努力搭建航海專業人員就業平臺，通過穿針引線，建立江蘇鑫海船舶服務有限公司與x縣三維職業技術學校人才培訓、就業合作關系，進行人才培養和輸出，提高x人才的多樣化和專業化水平;通過扶貧機制創新，實現了“要我發展”到“我要發展”的轉變。

　　三、經驗啟示

　　x集團幫扶x村以來，敢于突破，開拓創新，走出了一條扶貧開發的新路子，其經驗對于推進貧困地區脫貧致富快速發展有重要的借鑒和啟示意義。

　　合力“聯”動，是貧困地區“轉變”的重要措施。搞好扶貧開發工作，形成合力是關鍵。扶貧工作不是一個扶貧工作隊的事情，而是牽涉到社會各個層面，各個行業，只有整合各方面的資源，形成合力，這樣才能達到最大的效果。x集團定點幫扶x村以來，在基礎設施建設上，積極整合當地政府、交通、電力、水利、通訊等部門的項目和資金，把效力發揮到最大化;在產業發展上，積極聯合涉農部門，爭取政策、項目、資金上的支持，為產業發展建立“綠色通道”;在人員培訓上，爭取農辦、科協和專業人士的大力支持，為農民素質提升搞好全方位的服務;在扶貧宣傳上，爭取各級領導、社會名人、名流加大對扶貧工作的關注，為扶貧工作爭取社會各個層面的更大支持。正是因為x集團扶貧工作隊整合了社會各方面力量，形成了強有力的合力，使x村飛躍式發展。

　　找準“特”色，是貧困地區“思變”的觀念引擎。一般來說，條件貧困地區往往資源貧乏、區位偏遠、交通不便，缺乏農業競爭優勢。剖析x集團扶貧開發的之路，其最大特點是充分利用自然秉賦，善于變資源“劣勢”為比較優勢。x村山高路遠，交通落后，但森林植被良好，國家級自然保護區在境內，豐富的生態資源就是它的比較優勢;隨著國家級自然保護區名氣的提升，徒步、溯溪、探險、攀巖等戶外活動的生態游、探險游的興起，山高路遠、交通落后又是它的特色優勢;扶貧工作隊借助旅游的東風，突出區域特色，圍繞農家樂、蜂蜜、茶葉三大產業做文章，促進傳統農業向優勢特色農業轉變。在此基礎上，加強基礎設施建設，改變通行條件，打開“山門”，變區位劣勢為區位優勢，進而發展優勢特色農業、創建生態品牌、成立專業合作組織、蜂業有限公司和農產品開發公司，使農業效益大大提高，實現了農業發展方式的成功轉變。

　　強化“帶”動，是貧困地區“蝶變”的關鍵環節。“強村背后有能人”。x村能從貧困村一躍成為全縣遠近聞名的示范村，很大程度歸功于有一個堅強有力的村支“兩委”班子。x村支書符星艷、村主任吳顯本、村支部委員符星龍、村委會委員張忠美、村婦女主任都是有頭腦、有見識的基層干部;20xx年來，在x集團扶貧工作隊的幫扶下，帶領群眾修路鋪橋、抬桿架線、找水源、修水池，身先士卒;同時，帶頭開辦農家樂、種茶葉、養蜜蜂，身體力行;組建專業化合作組織和公司，解決農民的產銷難題，拓寬農民致富途徑。

　　激發“創”業，是貧困地區“求變”的重要保障。真正解決貧困地區“三農”問題，幫助他們脫貧致富，不可能完全依靠政府、依靠工作隊，重要的是充足發揮農民群眾的主體作用，最大限度地激發廣大農民群眾自力更生、艱苦創業、開拓創新的積極性，依靠農民群眾自己雙手和聰明才智，這才能從根本上改善農村生產生活條件，發展繁榮農村經濟。x集團幫扶x村的實踐，從培育茶葉產業到發展農家樂、蜂蜜，從修路到引水、建池、建房，從規范農家樂到發展鄉村生態農業旅游，都是一步步“創”出的結果。實踐證明，x村民富村變，正得力于全村干部群眾牢固樹立艱苦奮斗、勇于創業的精神，得力于x集團扶貧工作隊在農民培訓上的加大投入，以及積極引導和教育農民提高技能、崇尚科學、強化修養，造就了有一定專業技能、文明守法的新型農民，構筑了貧困地區脫貧致富最有力的基石。

扶貧經驗交流材料 篇2

　　**鎮屬于國家扶貧開發工作重點鎮。近年來，我鎮以整村推進為載體、以產業開發為重點，以增加農民收入為目標，以改善貧困村的生產生活條件和新農村建設為基礎，不斷增加扶貧開發工作力度，使全鎮貧困地區的生產、生活條件得到明顯改善。

　　一、基本情況

　　我鎮共有12個市級貧困村。在市委組織部定點幫扶和全市“千村脫貧工程”的帶動下，截止目前已有、xx3村接受并通過了市級整村脫貧村驗收，新啟動的等4村正在全面建設中，并于20xx年啟動等5村整村脫貧工程，規劃于20xx年全面完成12個貧困村整村脫貧任務。

　　二、工作措施

　　(一)建立結對幫扶機制促使農戶脫貧

　　成立結對幫扶工作小組，做到責任到人、任務到人，一級抓一級，層層抓落實;制定結對幫扶工作實施方案，確保幫扶有計劃、有目標、有效果;開展結對幫扶貧困戶活動，鎮機關干部和事業單位職工與貧困農戶結對定點幫扶。

　　(二)加大扶貧培訓力度促進農戶致富

　　實施農村勞動力培訓工程，堅持實際、實用、實效的原則，有針對性地開展農村勞動力培訓;培訓內容緊貼生產實際，突出基本技能和先進實用技術，注重培訓效果;堅持培訓與就業相結合的原則。加快農村富余勞動力向非農產業和城鎮轉移，基本實現了輸得出，穩得住，逐步脫貧致富目標。

　　(三)實施易地扶貧工程改善農戶條件

　　嚴格按照 “政府引導、群眾自愿、政策協調、講求實效”的總體要求，堅決執行“責任到戶、搬遷到人”的運行機制，建成了兩個集中安置點。特別是坪的美麗鄉村建設與生態農家莊園相結合形成了獨具特色的高山避暑圣地。很好的改善農戶的生產生活條件。

　　(四)結合萬元增收工程增加農戶收入

　　結合農戶萬元增收工程，主動積極引導農戶結合自身實際，找好增收門路，制定發展路子;采取發展大戶，帶動小戶，戶戶聯合、共同發展等方式，整合資源，發揮優勢，取長補短;讓農戶了解政策、吃透政策，不花冤枉錢，不走冤枉路，切實維護農戶利益，增加農戶收入。

　　在市委組織部的有力幫扶下，在縣委、縣政府的堅強領導和縣扶貧辦的正確指導下，**鎮扶貧工作取得了一定成效。但我們也充分的認識到扶貧形勢依然嚴峻，扶貧任務依然艱巨。在今后的扶貧工作中，我鎮會在已有的基礎上，進一步細化措施，攻堅克難，扎實走好每一步，奮力跨過每道坎，將扶貧工作縱深推進，確保扶貧工作任務的圓滿實現。

　　謝謝大家!

扶貧經驗交流材料 篇3

　　近三年以來，xx鄉嚴格按照贛州市委、市政府的總體部署，在縣委、縣政府的正確領導下，把推進扶貧開發工作作為全鄉蘇區振興發展的頭等大事真正落到了實處，采取產業大戶帶產業小戶、產業強戶帶產業弱戶等辦法，推動產業扶貧，以結對幫扶，精準到戶為核心，扎實有序推進扶貧開發工作，我鄉精準扶貧工作取得良好成效，具體先進典型事跡如下：

　　x鄉壟下村是國家貧困村，壟下村委會的田嶺下自然村現有農戶10戶，人口45人，過去均無支柱產業，主要靠種植糧食作物和外出務工來維持生活。全村基礎設施落后，群眾發展意識不強，缺乏有效的經濟來源，貧困比例相對較高。

　　農戶王就是田嶺下小組的一家貧困戶，一家4口人，因缺乏技術和支柱產業導致家庭貧困，家庭收入主要來源是種植糧食作物，勞動力不足也使得他家中無外出務工人員，20xx年底家庭年人均純收入不足20xx元。居住在一間60平米左右寬的磚木房里，家中并無其他家用電器，更別說買得起車。

　　后來，在x鄉黨委、政府認真貫徹落實精準到戶的扶貧開發政策下，對王春盛家的養殖蜜蜂產業進行扶持。該戶目前的蜜蜂養殖規模近60箱，每箱蜜蜂的蜂蜜年產量約50斤，每斤蜂蜜的單價約25元，除去每箱蜜蜂的成本120元，年產值大約6.78萬元。就單單養殖蜂蜜這一項就已經讓他脫貧致富了，到20xx年底的家庭年人均純收入達1萬元以上，家中住房條件得到明顯改善，家用電器也有了，以前想都不敢想的私家車也買了。

　　目前，壟下村的養蜂規模發展迅速，全村養殖蜜蜂近600箱。王還成立了養殖蜜蜂協會1個，帶領農戶20多戶，60多人進行養蜂致富。這20多戶有的已經脫貧致富了，有的正走在脫貧致富的路上，像這樣能扶持的產業我鄉還有油茶、黃花梨。我們相信在xx鄉黨委、政府的扶持下和農戶的共同努力下，產業會發展的越來越好，精準扶貧政策下涌現的典型事跡也會越來越多。

扶貧經驗交流材料 篇4

　　有著長期的農村工作經驗，對農村有著深厚的感情，深知農民的疾苦，多年來始終堅持為農村服務。擔任*市交通局黨委書記、局長以來，他認真貫徹省、市關于扶貧開發工作的一系列安排部署，他不斷強化幫扶意識、健全工作機制、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決農村實際困難，堅持以解決廣大貧困村群眾行路難問題為重點，不斷加大交通扶貧開發工作力度，積極實施交通扶貧開發工程，通鄉路、通村路、農村鄉鎮客運站、停靠站、江南鄉等一批交通扶貧工作均取得一定成效，為全市扶貧開發整體工作做出積極貢獻。

　　一、深入調查研究，謀劃扶貧開發工作思路

　　為了準確把握目前農村交通狀況，有針對性地做好交通扶貧開發工作，他經常輕車簡出，深入縣市、鄉鎮、村屯調查研究，進行了認真、細致的調研摸底，農村廣闊的土地留下了他的足跡，通過深入調查研究，掌握了第一手資料，他對縣鄉基本情況、經濟發展現狀、全市農村公路狀況、群眾脫貧愿望和扶貧開發規劃等有了很深刻的認識。在他良好的工作作風，務實的工作態度的帶動和感染下，我局參與扶貧開發工作的全體同志動真情、動真格，真扶貧、扶真貧，真抓實干、埋頭苦干。進一步確立了扶貧開發工作思路，找出問題癥節，找準致貧原因和制約農村經濟發展的主要矛盾，制定出臺了“*市農村公路20xx年遠景規劃”和“*市農村公路發展五年規劃”，科學合理的確定了我市農村公路建設的目標、規模、重點、技術標準及實施程序。全面改善農村的交通條件，為農村脫貧致富奔小康創造良好的交通條件。

　　二、健全工作機制，確保幫扶工作穩步推進

　　在調查研究的基礎上，他確立了我局總體幫扶工作思路、推進策略、工作重點和工作機制，貫徹“統籌協調、發揮優勢、形成合力”的工作方針，并較好地堅持了定期走訪調研、定期分析情況、定期講評工作、定期通報情況的“四定”制度。成立了領導小組，明確了各自分工，發揮了部門和行業優勢，形成了工作合力，落實了責任，層層抓好落實，一級抓一級，措施有力，狠抓落實，使扶貧工作越來越深入，措施越來越有力。做到了思路一起謀、工作一起做、成果一起出。幾年來，在他的帶領下，我局有多人次深入各鄉鎮、村屯調查研究、落實幫扶項目，開展送溫暖活動，解決實際問題。通過他的表率作用，我局對交通扶貧傾注了大量人力、物力、財力，并制定最優惠的政策，創造最好的施工環境。確立了以提升市、縣、鄉、村公路通行條件，促進與外界溝通為重點，積極申報項目，經過他和工作人員多次跑省進京，爭取建設計劃，落實工程建設資金，爭取資金，加快公路建設步伐。

　　三、謀劃發展思路，構筑交通先行發展戰略

　　承接“”公路建設的強勁發展之勢，他以大氣魄、大手筆，結合我市地理條件和社會經濟因素，抓緊組織實施交通扶貧開發項目，加快公路運輸主通道建設，進一步明確了農村公路建設的發展目標、主要任務和工作思路，明確了加大投資的辦法。在交通扶貧開發基礎設施建設中，做到早規劃、早部署，早安排，早啟動。切實加快*市交通基礎設施建設步伐。在全市行政村村村通公路的基礎上，實現鄉鄉通油路;以提高公路技術等級、改善路面質量為重點，以提高鄉村公路通達深度、擴展完善區域公路網絡為中心，改建主干線公路、骨干通道為二級公路，擴大油路覆蓋面;升級改造鄉村道路，提高技術等級;修通環縣公路通道。形成以為中心，以二、三級干線公路為骨架，以縣鄉、鄉鄉公路為分支，以鄉村公路為延伸，以環縣公路為框架的四通八達、互聯輻射的全市公路交通網絡。

　　四、全面開工啟動，加快交通基礎設施建設步伐

　　在他的帶領帶，全市交通系統廣大干部職工努力工作，奮發進取，從20xx年開始到20xx年，計劃完成16個鄉(鎮)與所在縣(市)用次高等級以上等級公路相連接，使我市等級路面硬化的鄉(鎮)從現在的40個增加到56個，占鄉(鎮)總數的100%，力爭用三年的時間完成建設公路里程800公里以上的規劃目標。20xx年已完成208.7公里，到20xx年底共完成552.6公里，占總里程的69%。已用次高等級以上等級公路連接的鄉(鎮)達到50個，占規劃目標的89%。受益人口增加近38.73萬人，為縣域經濟和農村經濟的快速發展創造了良好的交通條件。20xx年，全市通鄉公路建總投資8.32億元，設計劃總規模396.2公里，計劃竣工343.9公里(至省界52.3公里為3年工程)。續建至省界、至、至、至、至、至等6條通鄉公路，總計253.3公里。新開工項目總投資1.1億元。建設7條總計142.9公里，*區至公路、*區至公路、至公路、至公路、至公路、至公路、至公路。20xx年我市計劃建設通鄉公路134.3公里，分別是至*42公里、至*10公里、*區至*5公里、至*46公里、至*19.3公里、至*12公里，計劃總投資32268.4萬元。在改善農村候車環境方面，他想農民之所想，急農民之所急，為了改善農民提高出行條件，20xx年將建設8個鄉鎮客運站、20個農村客運停靠站。現已完成立項準備。通過完善交通運輸基礎設施，提高服務水平，將極大的改善農民出行條件。

　　五、堅持標本兼治，促進農村經濟穩步發展

　　在加快公路建設步伐中，有的鄉鎮配合難度大，人員資金不到位，他看在眼里，急在心里，積極協調，幫助解決。在加強交通基礎設施建設的同時，按照市委、市政府的要求， 20xx年，他又在公路建設項目多，資金缺口大，籌資異常困難的情況下，將扶貧工作放在首位，優先安排計劃，優先落實資金，累計投入扶貧建設資金40余萬元，先后幫扶了、等單位。還開展了以“扶兩村、建三項”為內容的扶貧工作，投入扶貧建設資金26.7萬元，扶持建設盧家橋(橋體設計為鋼筋混凝土板梁橋，全長12米，寬6米，凈高2米，總造價4.6萬元)、西德村德家橋(投資13.4萬元，橋體設計為鋼筋混凝土板梁橋，全長6米，寬6米，凈高1.65米)和德家過水園管涵(全長5米，寬8米，采用直徑1米園管四排，工程總造價8.7萬元)三個項目。隨著這些扶貧項目的建成，將極大改善農村鄉鎮、村屯通行條件，加速區域經濟的發展。

　　通過加快交通基礎設施建設，伴隨著一條條公路的延伸，帶動了附近鄉鎮經濟的發展，使我市農村面貌發生了巨大變化：交通狀況明顯改善，運輸商貿迅猛發展;礦產、林果、旅游資源得以迅速開發;鄉鎮企業蓬勃興起;農業產業化經營步伐加快;干部群眾思想觀念明顯轉變;沿線農民通過地產供應、勞動力投入等方式，獲得了直接經濟收入;進一步加強了城鄉溝通，使農民按照市場需求調整種植結構和品種結構，搞活農產品流通，提高農民進入市場的組織化程度和農業綜合效益;引導了鄉鎮企業的合理集聚，完善了小城鎮功能，壯大了縣域經濟，促進了農村剩余勞動力更多更快地轉移到小城鎮就業。

扶貧經驗交流材料 篇5

　　尊敬的各位領導，同志們，大家早上好!

　　我是石橋鎮大學生村官潘明，現擔任石橋鎮魯班村黨支部副書記。感謝組織對我的肯定，并給予了較高榮譽。按照組織會議安排，我就如何加快發展電商，著力助推精準脫貧。向大家匯報一些我自己的具體做法和經驗。如有不對之處懇請各位領導批評指正。

　　我自參加工作以來，在石橋鎮黨委政府的領導下，認真貫徹黨的農村工作方針、政策和路線，積極履職盡責，注重創新發展，配合村“兩委”班子大力開展電商扶貧工作，探索走出了農村電商助農增收的新路子。

　　我在進村履職的第一天，就挨家挨戶走訪了解村民的主要經濟來源，發現村里的年輕人外出打工，留守村莊的大多都是老人、婦女和小孩，收入低，生活普遍困難。農民的花椒、亞麻籽、蘇紫籽、核桃等許多優質的土特產都低價賣給了“倒手”販子。面對村情，如何幫助群眾尋找新的增收途徑一直是困擾我的最大難題。于是，我充分利用互連網、報刊、書籍等學習有關農村工作方面的知識，加深對農村工作的了解，看能否找出一些適合村里經濟發展的好項目和致富途徑。

　　一、蘇子油試水電商，推廣訂單式發展模式

　　20xx年初，市縣號召大力發展電子商務，將電子商務作為市委“433”發展戰略之一。鎮黨委、政府提出要大力發展以農特產品網上交易為切入點的電子商務，于是他積極投身于農村電子商務工作。 在淘寶網創建了“禮縣助農蘋果店”和 “秦人油坊”兩家店鋪，為村民代銷亞麻油、蘇子油、核桃等特色的農產品。從剛開始的一天一到兩個訂單到后來的一天幾十單，后來我的蘇子油在網上供不應求，于是我和村民們簽訂了50畝的蘇子種銷協議，并高于市場價格1元多全部收購，不到三個月網上全部售完。這種訂單式發展模式現在已被許多電商所采用。2個店鋪也由原來的零信譽到現在的4鉆和2鉆，幫扶村民由一戶變成現在的十幾戶，我每天的工作雖很累但并快樂著，因為電商給我帶來了新機遇新挑戰，給農村發展增添了新的思路、新的發展模式。

　　二、大力發展團隊運作模式，助推禮縣蘋果網上品牌效應

　　禮縣蘋果口感好但是客商的收購價較低，網上很少有人銷售禮縣蘋果，打開淘寶網搜索都是煙臺蘋果、洛川蘋果、新疆阿克蘇蘋果等。在電商辦領導和主管領導協商下，我被抽出做團隊負責人，尋找了幾個比較專業的電商人，于去年8月底組建禮縣蘋果電商團隊，一起經營淘寶生態農業店鋪“禮縣蘋果店”，團隊在全縣淘寶店中快速成長，先是在淘寶網上打出了“老花牛”品牌，經歷了“愛心蘋果”的義賣、“雙11”、“雙12”、圣誕節精心策劃，9月底銷售額位居全縣第一，10月底銷售額位居全市全省第一，之后一直位居淘寶水果類前列。去年禮縣蘋果在網上已有了一席之地，好多客商是通過網絡慕名而來，帶動了線下市場的火熱!讓周邊農閑的農戶有事可干，另外還帶動了包裝盒、網套配套用品的需求，也帶動了快遞業的飛速發展。

　　電商團隊這種發展模式得到了全縣電商人的認可，今年團隊式發展的有十幾家，銷售都非常好，原禮縣蘋果電商團隊裂變式發展，現在裂變成三個團隊，我們花果山電商團隊已售出蘋果13500多箱，銷售額也達到86萬元左右，已帶動21戶果農平均增收5千元左右。銷售蘇子油、核桃等農產品10萬元左右，帶動5戶貧困戶平均增收20xx元左右。

　　三、加快貧困村電商發展步伐，提高農戶農特產品收入

　　精準扶貧、精準脫貧是村上最核心的工作，也是大學生村官頭等重要的大事。做為一名電商人，做為一名大學生村官我一直在勤學習，多學習一些知識，為引導我們村更好的發展做鋪墊。

　　我們村子被列為電商扶貧試點村，圍繞縣上提出的“網店”“就業”“平臺”“信息”“工程”五種電商帶貧渠道。幫助村里貧困戶、返鄉青年開辦網店3家，殘疾人網店一家，我們團隊為村民代銷蘋果、核桃、亞麻油、紫蘇油等農特產品的同時，還為村民代購家電、生產工具、日常用品等，目前已為村民代購所需品580多件，相對與本地市場比較，節約村民開支9600元左右。

　　四、結合貧困村的實際，對電商扶貧工作的理解與思考

　　當前，電商扶貧，是我國互聯網時代扶貧方式的一種創新，可用“互聯網+扶貧”來表示，其主要內涵是政府幫助扶貧對象通過開辦網店等電子商務的方式達到減貧、脫貧為目的一種實踐活動。電商扶貧是我們駐村幫扶隊嘗試要走扶貧捷徑。大學生村官、年輕鄉鎮干部、年輕村干部是農村電商扶貧的主力軍。

　　作為駐村幫扶隊的隊員，我對做好電商扶貧工作有以下幾個方面理解。一是電商扶貧直接到戶。即通過教育培訓、資源投入、市場對接、政策支持、提供服務等方式，幫助貧困戶直接以電子商務交易實現收入，達到減貧脫貧效果。其中最為基礎典型的是幫助在電腦方面有一定基礎的貧困戶注冊開辦網店，讓他們直接變成網商，另一種是幫助農戶網購、也就是幫助他們網上購買所需生產生活資料，降低消費支出。二是讓貧困戶直接參與產業鏈。即通過當地從事電子商務經營的龍頭企業，網商經紀人、能人大戶、專業協會與地方交易平臺等，構建起面向電子商務產業鏈，幫助和吸納貧困戶參與進來，實現減貧脫貧效果。例如，我們的電商企業、電商產品加工企業、物流企業等通過整個電商產業鏈帶動貧困戶的就業，增加了貧困戶的收入。

　　針對貧困村的現狀，貧困村電商人才短缺，寬帶網絡覆蓋率、物流到達率、產品商品化率低，針對這些不利因數，我認為以下方法可以借鑒。一是貧困村的大學生村官自己多學習新生事物，學習專研電商開辦網店，為農戶代購他們所需的日常工具用品，為農戶在網店上代銷農副產品，增加貧困戶農副產品的收入，減少他們的開支。從而達到電商扶貧效果。二是在所在村建一個電商扶貧服務點，組織有能力有條件的農戶直接參與電商扶貧，并同時提供免費電商技術的培訓服務，使用網購，變成網商，幫助其他村民實現網購網銷。讓農民在電商扶貧中真正受益，使農戶感受到電商扶貧的意義。如無條件不具備建立村級電商服務點的貧困村，可以由駐村幫扶隊，村干部協調，確定相近村的優秀電商企業或個人網店為該村的電商扶貧示范店，由電商扶貧示范網店與貧困村村委會簽到帶貧承諾協議書，負責幫助該村村民網購網銷，同時為有意發展電商的村民提供專業技術培訓指導服務。

　　我將以這次交流會為新的起點，總結經驗，尋找差距，認真學習借鑒其他同志好的經驗和做法，堅定信心，把精準扶貧工作做到位、讓更多的貧困戶受益。

　　以上發言，敬請各位領導和同志們批評指正。最后借此機會祝大家身體健康，萬事如意!

扶貧經驗交流材料 篇6

　　圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發會議精神，我區及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。

　　---摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。

　　按照國家和省對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區嚴格執行識別標準，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。全區先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調查，分村分社逐戶建立了基本情況數據庫，識別貧困人口1.66萬人，并按照“規劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了平川區“1236”扶貧攻堅行動實施方案，確立了貧困村主導產業，填寫發放了貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“戶有卡、村有簿、鄉有冊、區有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態化管理。并對識別出來的貧困村、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、龍頭企業帶動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。

　　---創“優”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。

　　深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產業項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，按照每村1名包片領導，2名駐村干部的人員配備標準，全區抽調36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊，每月至少進村1次，負責協助村兩委摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業培育起來，把土地流轉起來，把中心村建設起來，把偏遠村帶動起來，把醫療體系完善起來，把發展環境優化起來，把鄉村兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困村經濟和各項事業健康發展。

　　---管“好”扶貧資金，確保精準扶貧“準確滴灌”。

　　為管好用好扶貧資金，我區對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規范。一是實行制約機制。嚴格執行扶貧管項目、財政管資金的扶貧開發工作機制，按照計劃、執行、監督三分離的原則和管理方式，分工負責，各司其職，建立相互協調、相互制約的工作機制。二是實行監督機制。嚴格執行財政報賬制度，做到 “七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規定工作日劃轉，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅持按項目建設進度撥款，堅持按規定的比例撥款，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據報賬，堅持在項目驗收合格后撥付質保金。三是實行檢查機制。定期、不定期對項目建設質量及資金使用情況進行檢查，發現問題，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計。四是實行公開機制。項目資金到位后，扶貧、財政聯合發文，將項目資金計劃下達各鄉鎮，并通過網絡平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監督。同時，在項目實施鄉村通過公告公示牌進行公開。

　　---吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。

　　按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各級雙聯單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，以區委區政府為搭建平臺主體，統籌安排整合資金。通過“渠道不變，各負其責、各記其功”的原則，統籌考慮各方面資金資源，明確財政專項資金投向，打破行業、部門限制，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數量，放大財政杠桿作用，合理整合財政、農牧、林業、扶貧等涉農資金項目資金，集中向重點產業、重點項目、扶貧重點村傾斜，激發農村發展活力，著力解決資金安排分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。

扶貧經驗交流材料 篇7

　　各位領導，各位同事：

　　大家上午好!我是，現在我代表，同各位匯報下近期我們扶貧工作的開展情況。

　　根據上級部門關于扶貧開發“雙到”工作的部署，我單位牽頭負責對口扶貧*村。駐村以來，我工作組克服人手少、任務重等困難，按照上級的時間進度要求，圓滿完成了各項工作任務。截止上月底，我們已經完成、工作，并籌集及發放幫扶資金**元。當然，這些工作是在當地村、鎮、縣各級政府部門的大力支持和配合下完成的，在此表示感謝。

　　按照本次會議要求，我談一下自己在扶貧工作中的幾點體會，講的不對的地方，請多批評指正。我覺得，扶貧工作的開展，首先要因地制宜，整合資源。一切方案的制定、措施的落實從實際從發，以現有資源條件為依托，才能確保扶貧工作成效。比如，針對村委資源，我們采取了措施;針對農戶資源，我們采取了措施。其次是扶貧工作要造血為主，輸血為輔。對家庭極其貧困的農戶，給予一定的資金資助是有必要的，但是資助是輸血，是外因，扶貧一定要解決好內因問題，扶志氣、扶觀念、扶產業，扶技術，才能夠持續發展，防止脫貧之后重新返貧。我工作組平時注重在思想觀念上對貧困戶進行幫扶，比如本周，成功說服2位原

　　本計劃外出打工的初中生就讀職業學校，為將來家庭脫貧打下堅實基礎。另外，扶貧工作開展過程中，要加強溝通，真誠交流。溝通交流是扶貧工作取得長效、實效的技術保證，我工作組對此特別重視。通過與當地村、鎮干部的交流，扶貧工作獲得了他們的大力支持;通過與兄弟單位溝通，學到了很多好的經驗做法，并得到他們大力幫助;通過與農戶聊天，獲得許多有價值的信息，為扶貧工作提供詳實的材料。

　　下一步，我們將從以下幾方面繼續努力。一是及時跟進幫扶措施實施過程中出現的情況和問題，幫助農戶解決具體問題，確保幫扶目標順利實現;二是加強對幫扶項目的產品銷售和后期開發，保證農戶產品能夠正常銷售獲利。三是適當拓寬幫扶項目，引進等經濟作物，實現多元化開發。四是加強正面引導和激勵措施并進，對積極主動，勤勞能干，幫扶效果明顯的貧困戶給予適當獎勵。

　　盡管目前扶貧開發工作取得了階段性成效，但仍面臨著巨大的壓力和挑戰，需要各級領導和部門繼續關注、關心和支持。我們將以此次會議為契機，認真學習其他兄弟單位好的經驗、做法，不斷強化扶貧舉措，加大扶貧工作力度，再創扶貧開發工作新局面。

　　謝謝大家!

扶貧經驗交流材料 篇8

　　按照省市縣農村扶貧開發規劃要求，我鄉在上級黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實中央和省市縣扶貧開發工作會議精神，按照“三個代表”重要思想的要求，扶貧開發工作取得了較好的成績，全鄉列入“八七”扶貧攻堅計劃登記造冊的貧困人口由1994年的2500人下降到現在的378人，不少貧困戶不僅解決了溫飽問題，而且過上了較富裕的生活。貧困面貌明顯改觀，基礎設施建設突飛猛進，支柱產業規模不斷壯大，以小水電建設為突破口，貧困群眾的生產生活條件有了很大的改善。 我鄉扶貧工作之所以能夠取得可喜的成績，主要得益于全鄉廣大干部群眾解放思想，大膽探索，歸納起來，主要有以下做法：

　　一、以發展為先導，夯實思想基礎 認識是行動的先導，扶貧開發，既是事關人民生產生活的德政工程，又是保持新時期經濟發展和社會穩定的重要舉措。更是全面建設小康社會進程中必須首先完成的歷史任務。我鄉貧困面大，群體性貧困已成為制約我鄉經濟發展的瓶頸因素，上級部門確定我鄉為特困鄉。無疑是一次難得的歷史機遇。鄉黨委政府高度重視，抓注珍惜、用好機遇，心往一處想，勁往一處使，增強了干部群眾的責任感和使命感，激發了貧困群體的主動性和積極性，使我鄉形成了“依靠內業謀發展，借助外力保發展，形成合力大發展”的共識，為脫貧致富奠定了堅實的思想基礎。

　　二、以發展支柱產業為突破口，整合資源優勢 我鄉為全省鄉鎮政府所在地海拔最高的鄉鎮。早在前幾年鄉黨委政府就提出“山頂種藥采菜，山中采礦取寶，山坡種果種椒，山窩種竹育筍，山下蓄水發電，山外設點流通”的扶貧開發思路。依托我鄉獨特的資源優勢，以市場為導向，把扶貧開發與發展農村，支柱產業結合起來，通過扶貧資金扶持，我鄉7個村，逐步形成了“一村一品”的發展格局，三村種藥采菜，戶平種植藥材在5畝以上，戶平采摘紅薇菜在10公斤以上，等三個村以毛竹、竹筍為主導產業。大部分貧困群眾依靠支柱產業開發脫了貧。

　　三、嚴把扶貧資金使用關，夯實設施建設基礎 為加強基礎設施建設，確保扶貧資金真正為貧困群眾辦實事，見實效，鄉黨委政府十分重視扶貧資金的使用管理，已經完成6個村通公路，總里程為35公里，投資25萬元解決了多年未解決的人畜飲水問題，7個村全部通電、通電話，新建七所小學，圩鎮街面已大部分硬化，并安裝路燈10盞，徹底改變了我鄉的落后面貌，扶貧開發工作取得了可喜的成效。

　　四、重點突破，舉全鄉之力實施移民工程 實施移民扶貧是新階段扶貧開發工作的創新與突破，是徹底解決貧困群眾溫飽問題的戰略選擇。也是從根本上改善貧困群眾生產生活條件的有效途徑。通過精心組織，狠抓落實，三年來共落實移民安置點四個，征用土地35畝，開挖平整運輸土石方3.5萬立方米。基礎設施總投入105萬元。我鄉將近六分之一的人口實施了移民搬遷。這樣就極大地改善了居住在深山區、地質災害區的貧困群眾的生存條件，有效地解決了行路難、運輸難、上學難、就業難、看病難等問題，為早日脫貧致富奠定了良好的基矗 盡管我鄉的扶貧開發工作取得了很大的成績。

　　但必須清醒地認識到：今后面臨的任務非常艱巨。一遇天災人禍，極易返貧，所以我們要提高對扶貧開發工作的重要性、長期性艱巨性的認識，要時刻繃緊扶貧開發這根弦，進一步采取得力措施，加大工作力度，增加貧困群眾的收入，使貧困群眾有一定的抗風險能力，徹底擺脫貧困，過上富裕的生活。

　　為此，提幾點建議：

　　一、加強科技扶貧力度。提高貧困農民的科技文化素質，本著“實地、實用、實效”的原則，有針對性地開展農業實用技術培訓。

　　二、加大移民扶貧力度，適當提高建房補助標準。深山區貧困群眾本來就貧困，幾乎沒有積蓄，經統計，有80以上的貧困群眾移民建房后要負債，搬遷后要發展生活，脫貧致富就更加舉步維艱。

　　三、扶貧資金應及時到位。扶貧資金是實施扶貧工程的基礎，如不及時下撥，當年資金不能發揮當年的效益，直接影響當年的工程。

　　四、貧困戶貼息貸款金額太少，貸款期限太短。很難發揮應有的效益。

　　五、加大基礎設施建設資金的投入。上級扶持貧困鄉村修建公路、移民安置點自來水工程，移民點的配套設施建設資金等標準太低，鄉村無法籌措差欠部分，無形中加重了鄉村債務。

扶貧經驗交流材料 篇9

　　閆有著長期的農村工作經驗，對農村有著深厚的感情，深知農民的疾苦。他始終堅持為農村群眾服務，為農村發展出力。自20xx年7月擔任扶貧工作站站長以來，不斷強化幫扶意識、健全工作機制、拓展幫扶思路、落實幫扶政策、解決農村實際困難，在推動全鎮精準扶貧精準脫貧任務落實中發揮了積極作用，做出了突出貢獻。

　　深入調查研究 謀化扶貧思路

　　他刻苦鉆研精準扶貧政策，深刻領會精神實質，并根據貧困村貧困戶的基本情況，分別制定適合全鎮各村的發展規劃，有針對性地開展精準扶貧工作。同時深入各村逐村開展調查研究，對各村情況分別進行排摸，力求掌握第一手資料，逐一找出制約發展的短板，在幫扶措施上因村因戶而異，精準施策，對癥下藥。通過逐村排摸，全鎮基本情況、經濟發展、貧困狀況、脫貧愿望等情況已了如指掌，對全鎮1720戶、6696人貧困人口，按不同層次、不同致貧原因進行歸類，列出需求清單，制定幫扶規劃和年度實施計劃，指導各村開展精準扶貧工作。

　　優化產業結構 拓展增收渠道

　　他根據全鎮土地結構和川區、半山區、山區的地理差異狀況，引導貧困戶因地制宜發展中藥材產業，并把勞動力技能培訓這項幫扶措施落到實處，通過勞務輸出把勞動力培訓的成果及時轉化為貧困戶家庭收入。他針對富康、八娘、唐家、鐵池等川區村交通便利、中藥材種植加工發展歷史悠久的特點，積極引導貧困戶轉變以往的“種植-販運”模式為“種植-加工-販運”模式，大力扶持貧困戶從事中藥材種植、加工、販運。目前，全鎮家庭式中藥材飲片加工模式在全鄉川區村得到全面推廣，正在逐步向半山區、山區延伸。家庭式中藥材飲片“種植-加工-販運”經營模式，有效提升了中藥材產業的附加值，使中藥材種植產業成了貧困戶脫貧主要渠道。目前，鐵池、八娘等村建成了萬畝中藥材標準化種植長廊，在大坪等村建成1500畝以當歸、黃芪、黨參為主的中藥材標準化種植基地，使全鎮中藥材種植面積達15000畝以上。

　　他采取返租倒包的形式，推動富康村建成新型塑料大棚120座，新建8畝聯動式日光溫室一座，在八娘村新建退耕還林塑料大棚90座，帶動貧困戶85戶從事蔬菜種植。草畜產業方面，通過整村推進項目，投資221萬元在團結、紅古、南屏等3個村建成暖棚圈舍294座，引進基礎母羊1270只;投資44萬元在八娘、唐家川兩村實施暖棚養豬戶110戶，引進籽豬330頭;先后投資建成了富康村園區肉牛場、奶牛場和養雞場，甫洞村洮源養殖專業合作社，團結村永安養羊專業合作社，在紅古村建成養殖小區2個，在長青村建成林小養雞小區。在他的組織實施下，通過草畜項目帶動貧困戶400多戶從事養殖。

　　近兩年全鎮七八月份降雨量集中，傳統馬鈴薯種子抗病毒傳播能力差，導致晚疫病頻發。針對這一現實問題，他根據多年農村工作經驗，積極幫助群眾進行馬鈴薯晚疫病防治，邀請縣農牧局技術人員培訓馬鈴薯種植技術，推廣脫毒馬鈴薯良種，及時協調發放晚疫病防治藥品，有效防治了馬鈴薯晚疫病的發生，增加了群眾收入，貧困戶脫貧有了可靠保障。同時，他還在唐家川、八娘村建成了馬鈴薯良種生產基地各800畝，推動全鎮馬鈴薯種植面積達到120xx畝以上。

　　為了將勞動力培訓這項幫扶措施與全鎮勞務輸出人數多、輸出時間長的特點相結合，有效增加家庭收入，他和業務人員、駐村干部一道深入各村對貧困戶中有培訓意愿的建檔立卡貧困戶一一進行登記，分類梳理，建立檔案，做到培訓對象摸底準確。他先后邀請勞務辦、科技局、農牧局、衛計局等單位對前期摸底的960名貧困戶培訓了勞務知識、電子商務、中藥材種植加工等技術，并對培訓人員進行考試，考試合格的頒發證書，有效提升了貧困戶的勞動技能。20xx年勞務輸出6500多人，預計勞務收入在1.2億元以上。同時為了增強培訓效果，他還將縣直各部門講解的重點內容錄像刻碟，在每一個貧困村組織群眾進行觀看學習，為廣大貧困戶脫貧奠定了堅實的技術基礎。

　　精準落實扶貧政策 筑牢精準扶貧基礎

　　為了打贏精準扶貧攻堅戰，他在精準扶貧工作中充分發揮參謀助手作用，全力協助鎮黨委、鎮政府落實省市縣一攬子精準扶貧精準脫貧政策，分村分戶列出具體項目需求清單，將扶貧政策落到實處。

　　在項目落實上保質保量。20xx年配合完成婆婆莊至青山15.5公里通暢公路建設和24條46.5公里村莊道路硬化工程，唐家川、甫洞兩個村集中安置點道路建設等項目。完成了八娘溝、紅城溝、中谷溝、結扎村等防洪堤壩建設工程，配合水務局實施北部飲水工程。完成 2960戶災后重建工程，完成20xx戶群眾的房屋維修加固工程，群眾住房條件有了極大改善。

　　在資金使用上精準到戶。他組織鎮扶貧工作站業務人員和鎮村干部大力宣傳精準扶貧貸款政策，督促鎮村干部深入貧困戶認真調查摸底，使所有有貸款需求的貧困戶都能享受到精準扶貧貸款政策。20xx年在精準扶貧專項貸款的發放方面，通過企業帶動型370戶、1850萬元，自我發展型523戶、1569萬元。他經常與縣扶貧辦積極銜接，最大限度爭取精準扶貧優惠政策，在結扎等16個村建立了互助資金協會，將大部分有自身發展能力的貧困戶納入到協會中來，通過互助資金貸款，解決了貧困戶發展資金不足的問題，為貧困戶進一步發展提供了資金保障。

　　閆在工作中踏實肯干、任勞任怨，他愛崗敬業、求實創新，經常為全鎮精準扶貧工作謀思路、創出路，在精準扶貧精準脫貧攻堅戰中做出了積極的貢獻。

扶貧經驗交流材料 篇10

　　xx縣地處流域，轄?鎮?鄉?個行政村，總面積?平方公里，人口?萬，x年被確定為國家扶貧開發重點縣，共有貧困村x個，貧困戶?戶，貧困人口?人。多年來在各級的正確領導和關心支持下，全縣上下堅持以扶貧開發統攬農村工作全局，因地制宜，科學謀劃，以龍頭企業為帶動，以合作組織為紐帶，以基地建設為基礎，一手抓產業推動，一手抓合作組織建設，積極探索?市場+龍頭企業+合作組織+農戶+基地?五位一體的產業扶貧開發模式。把扶貧開發的重點放在產業培育上，走出了一條?扶貧扶出產業來，農業長出工業來?的產業化扶貧開發新路子。

　　一、產業扶貧基本情況。

　　多年來，xx縣堅持產業化扶貧不動搖，先后引進了世界500強企業，培育了xx縣扶貧鴨業有限公司、xx縣鴨品有限公司、xx縣食品有限公司，建成了30個扶貧肉鴨養殖小區，鴨棚建設面積271023.5m，肉鴨存欄能力120萬只;依托扶貧政策撬動民資，建成單個存欄500頭以上的標準化扶貧奶牛養殖小區14個，存欄120xx余頭，日產鮮奶近100噸;成功引進食品有限公司和世農種苗有2

　　限公司等蔬菜龍頭企業，發展蔬菜種植面積2.4萬畝。扶持帶動全縣36個貧困村6200余戶貧困戶從事肉鴨、奶牛、蔬菜產業，年創直接經濟效益4000多萬元。20xx年全縣又新建單個存欄800頭以上扶貧奶牛養殖小區3個、日屠宰4萬只肉鴨加工廠一個，擴建日屠宰4萬只肉鴨加工廠一個，可帶動近3000余貧困戶從事奶牛、肉鴨養殖產業，有效推進了全縣肉鴨、奶牛產業的發展。

　　二、主要做法

　　如何加快貧困群眾脫貧致富步伐，縣委縣政府經過深入調查研究、全面分析、科學決策，得出：扶貧開發的重點是產業扶貧，產業扶貧的關鍵是培育和發展能帶動貧困群眾穩定增收的致富產業。并確定了符合農民種養習慣，有一定基礎的奶牛、肉鴨、蔬菜作為貧困村農民增收的三大主導產業。明確了?整合資源、集中投入、扶貧到村、效益到戶、以點帶面、全面推進?的工作方針，和引導鄉村農戶走?一村一業、多村一業、三業并舉、連片開發?的產業化扶貧發展思路。

　　(一)政策引導 加大扶持力度。縣委縣政府先后制定了《xx縣產業扶貧實施規劃》、《xx縣億只肉鴨養殖發展規劃》、《xx縣十萬頭優質奶源基地建設發展規劃》、《xx縣關于發展蔬菜產業的指導意見》、《xx縣關于啟動實施扶貧開發細胞工程的意見》等一系列產業扶貧的政策性文件，確定了產業扶貧的方向、思路、發展目標和具體措施。

　　貧困戶養殖肉鴨，凡按照正大集團標準養殖的，利用國家項目試點資金給予建棚補貼，標準為20元/m，養殖小區內貧困戶養殖1000只肉鴨，扶持扶貧周轉金3000元，不超過2萬元的小額貸款，按5厘補貼利息。貧困戶養殖奶牛，每戶養殖兩頭奶牛支持4000元扶貧周轉金;發展奶牛養殖的貧困戶，不超過2萬元的小額貸款，按5厘補貼利息。養殖小區：按要求達到建設規模的，小區內的水、路、電等基礎設施由縣內整合部門資金和對口幫扶資金幫助解決。近三年來上級支持我縣扶貧資金3210.1萬元，整合社會資金26750萬元。

　　(二)創新機制 建立組織保障。產業化扶貧的健康快速發展，需要切實可行的機制組織保障。為此，我們探索建立了四項機制，保障了產業扶貧工作的順利開展。一是統一指揮協調機制。成立了由縣委書記任政委，縣長任指揮長，縣直有關單位為成員的產業化扶貧推進指揮部，統一組織實施產業扶貧工作，負責產業培育、制定產業發展規劃、項目實施方案、資金整合方案、組織項目實施、產業扶貧考核獎懲等。二是領導干部負責制。①重點龍頭企業由一名縣領導負責，并將領導姓名、職務、聯系方式制作成牌掛在企業大門口，給重點龍頭企業?貼門神?，做到企業內部的事自己管，企業外部的事政府管，讓企業放心、安心、專心組織生產經營，為企業創造良好的外部環境。②每四名縣級領導組成一個幫扶小組，負責一個鄉鎮的產業扶貧工作。③省、市直幫扶部門與縣直有關部門，每部門分包一個貧困村的產業扶貧工作。④鄉鎮黨政主要負責人為扶貧開發第一責任人，分管副職為具體負責人，明確各鄉鎮、各貧困村的工作目標和要求，層層抓落實。做到了產業化扶貧工作有謀劃、有督促、有落實、有考核，從而保證了全縣產業扶貧工作有條不紊的實施。三是項目帶動機制。產業化扶貧是實實在在的工作，歸根結底要體現在產業規模、產業效益、產業帶動上。為此，每個產業我們都通過實施一個個的具體項目帶動產業發展。在奶牛、肉鴨兩個產業發展中，我們都是通過建設一個個標準化養殖小區，將農戶吸收進來、擴大養殖規模，擴大覆蓋面，推動了產業發展。四是多元聯動機制。在產業扶貧項目建設中，縣委政府按照?渠道不亂、用途不變、集中使用、各記其功?的原則整合有關部門的財政資金投入;引導鼓勵社會資金參與;撬動金融資金支持。使全縣形成了政府調控，扶貧統攬、市場引導、效益推動、群眾參與、多方促進、多元聯動的產業發展機制。

　　(三)招商引資 大力培育龍頭。產業扶貧離不開企業帶動，為此，我們堅持把招商引資培育龍頭企業作為帶動產業扶貧的突破口來抓，全力扶持企業做大做強，通過企業的發展，帶動產業壯大。目前，全縣建有2家國家級扶貧龍頭企業，5家省級扶貧龍頭企業，市縣級扶貧龍頭企業18家。在具體工作中通過?一扶、二引、三培育?的工作思路，壯大扶貧龍頭企業，提高其帶動能力。一扶，是通過政策扶持、撬動本縣企業家投資農業產業化項目，建起了14個扶貧奶牛養殖基地、4家飼料加工廠、3家肉鴨屠宰廠;二引，是通過加大招商引資力度，先后引進了綠潔公司、世農種苗有限公司、xx集團等龍頭企業入駐，使產業直接鏈接國內、國際市場，提高了種、養戶抵御市場風險的能力，擴大了產業規模，提升了產業水平。20xx年初又成功引進xx集團總投資3.5億元，日加工600噸液體奶項目，和肉雞集團總投資75532.0萬元，建設種雞飼養、種雞孵化、飼料加工、肉雞屠宰、熟食加工多環節一條龍生產加工項目，為我縣產業化扶貧注入了新的活力。三培育，是縣委、縣政府采取組織縣直部門到企業現場辦公、組織部門和企業召開?早餐會?、組織銀企對接洽談會等形式及時了解企業所需，主動為企業排憂解難，千方百計幫助企業拓市場、擴規模、上項目、延伸產業鏈條，同時認真落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制，提高政府執行力和誠信力，為企業發展營造了良好的發展環境。

　　(四)組織農民 實現聯合發展。扶貧產業的基礎是基地，基地建設離不開農戶，為使分散的農戶建成有組織、有規模、統一的種養基地，我們通過建立合作組織，有效地引進。

扶貧經驗交流材料 篇11

　　尊敬的各位領導、各位同志：大家好!

　　根據會議安排，現我就劉官鎮產業化扶貧工作作如下發言，不妥之處，敬請批評指正。

　　劉官鎮近年來產業化扶貧內容以種植、養殖為主。我鎮素有盤縣“蜜桔之鄉”美譽的紅巖，現已發展蜜桔種植4000多畝，年產蜜桔600多噸。并在全鎮范圍內進行核桃、紅梨的種植，截至20xx年底已完成種植核桃 多畝，紅梨 多畝，覆蓋 個村寨 戶，惠及農民近 人。我鎮在產業化扶貧工作中制定了針對性的政策，取得了一定成績。現將經驗總結如下：

　　一、主要做法

　　(一)統一思想認識，強化領導責任。

　　我們采取開群眾代表會、印發技術性資料等各種有效形式，廣泛宣傳農業產業化經營，使全鎮各級各部門牢固樹立發展農業農村經濟，必須走農業產業化經營路子的思想。同時，我們成立了由鎮長任組長，分管農業副書記、副鎮長任副組長的產業化扶貧項目建設領導小組，建立了嚴格的目標管理考核機制，明確了工作責任，為推進我鎮農業產業化扶貧工作進程奠定了思想基礎和制度保障。在20xx年至20xx年的經果林“抗旱保果”工作中，領導小組發揮了應有的作用。時任的鎮黨委書記、鎮長帶頭抗旱，并加大了抗旱的資金投入，籌集資金購買發電機、抽水機、抽水管道等抗旱設施。同時，帶領群眾在災后補種經果林樹苗，力保經果林基地損失降到最低。

　　(二)調整農業結構，優化區域布局。我們大力實施農業結構戰略性調整，力促農業內部結構和產業布局的優化。

　　一是優化品種結構。近年來，我鎮共引進、推廣農作物、林果、畜、禽、魚新品種 個。種植業方面，我們在穩定糧食生產的基礎上擴菜、擴果，大力推廣優質水果和適銷的蔬菜品種。養殖業方面，進一步加大生豬品改力度，特種養殖有新發展。二是優化區域布局。根據我鎮自然資源和區位特點，積極實施“一村一品”的發展戰略，引導廣大農民以市場為導向調整布局，實行種植業向基地集中，養殖業向小區集中，已初步形成了以蔬菜、水果、草食動物、等主導產業為主的布局明顯的產業帶。

　　(三)改善基礎設施，構筑發展平臺。

　　一是切實加強農田水利基本建設。我鎮以松官水庫除險加固為重點，大力實施水利基礎設施建設，著力改善農業生產條件， 年至 年，全鎮共投入水利建設資金 萬元，完成各類水利工程建設 處。二是突出抓好基地建設。建成了紅巖蜜桔種植基地，并大力扶持引導農產品加工企業向鎮中心聚集，改善了企業生產經營環境。三是狠抓市場體系建設。按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，建立和完善了全鎮綜合或專業集貿市場。從而，為我鎮農產品產、供、銷創造了良好條件。

　　(四)加大資金投入，增強發展后勁。

　　資金不足是制約我鎮農業產業化發展的“瓶頸”，為此，我們想方設法加大資金投入，大力扶持龍頭企業和主導產業的發展。

　　一是加大財政資金投入。我們認真貫徹落實資金管理，設立財政專戶，實行封閉管理，確保專款專用。二是加大信貸扶持力度。近年以來，鎮農村信用合作社發放巨額支農貸款，有力地促進了全鎮農業產業化的發展。三是積極爭取項目資金。我們要求鎮直涉農部門加大“跑市進縣”力度，盡全力為鎮產業化扶貧項目爭取資金。四是大力開展招商引資。我們把招商引資作為發展農業產業化經營的重要手段，突出抓好農產品加工企業、農業基地開發項目的招商引資。目前，發展規模養殖場11個，建設生豬(火腿)加工廠1個。

　　(五)實施激勵政策，強化發展活力。我鎮積極爭取和出臺了一系列激勵政策促進農業產業化經營。

　　一是積極向上爭取扶持政策。我們通過努力，得到了中央、省、市的高度重視和關心，被列入了國家扶貧開發工作重點鎮，為我鎮農業產業化的發展提供了強大的政策支撐。二是大力實施扶持和優惠政策。在扶持農產品基地建設方面。除實行稅收優惠政策外，我們還大力給予資金扶持。在扶持農產品市場建設方面。對新建農副產品批發市場的用地，優先安排優先審批，其征用土地的各項費用按最低標準執行。在扶持發展產業化服務組織方面。對新組建的產業化組織所進行的經營活動，我們都給予了一定期限的減征營業稅和所得稅的優惠。

　　(六)創新工作機制，強化服務功能。我們積極為生產、經營大戶提供資金、技術和信息服務，充分利用扶貧工程項目實施的機遇，加大農業技術培訓和推廣力度，加強對農業實用技術的培訓，帶動了廣大農民積極參與農業產業化建設。

　　二、工作成效

　　(一)特色主導產業逐步形成，農產品基地初具規模。近年來，我鎮因地制宜，培育了果蔬、生豬等特色主導產業。優勢產業逐步向基地集聚，建立了蔬菜、生豬、草食性牲畜等多個千畝以上的農產品基地。蔬菜 萬畝，金果林面積 萬畝，近年發展生豬 萬頭，出欄 萬頭。

　　(二)龍頭企業逐步壯大，經營機制不斷完善。全鎮已發展百萬元以上農產品企業1家，按照“公司——基地——農戶”的產業經營模式，與農戶建立了密切而穩定的利益聯結機制，農業產業鏈不斷得到延伸。

　　(三)服務體系日益健全，生產經營效益提高。

　　一是市場體系進一步完善。已建立了生豬、蔬菜等專業集貿市場和農林副產品批發市場。二是信息網絡逐步形成。建立和完善了農產品流通信息、加工信息、高產優質高效農業技術信息等信息網絡。三是技術體系進一步強化。建立健全了農技、畜牧、防疫、農機、林業、蔬菜等農林業科技服務體系。

　　三、存在的問題及下步工作打算

　　(一)存在的問題

　　我鎮農業產業化經營還處在起步階段，與發達地區相比，還存在許多差距和不足。主要表現在：

　　一是農產品基地規模偏小。蔬菜、水果、生豬等主導產業優勢不夠突出，規模效應不夠明顯，且發展不穩定，受市場因素影響較大。二是龍頭企業帶動力不強。我鎮農產品加工龍頭企業數量較少，規模不大，輻射帶動能力較弱，結構類型有待進一步調整。三是農業科技含量不高。我鎮農村大部分地方仍依靠傳統的生產方式和經營模式，加上農技推廣體系不健全，農民整體科技素質較低，科技推廣難度大，農產品質量有待提高，品牌效應不明顯，競爭力不強。四是農業產業鏈較短。我鎮“公司——基地——農戶”的產業經營模式尚未得到普遍推廣，加上龍頭企業從事農產品初加工的多，從事深加工的較少，導致部分農產品生產、加工、銷售處于脫節狀態，加工轉化增值率低，產業鏈短。五是利益分配機制不完善。在企業、流通組織、農民經紀人與農戶的購銷關系中，不少“訂單”是“口頭”協議，經常出現違約行為，個別企業、流通組織或農民經紀人在農產品交易過程中，忽視農民利益;而一些農戶則在農產品交易過程中，沒有認真履行合同。

　　(二)下步工作打算

　　下一階段，我鎮要按照“抓大產業，形成大市場;抓大企業，形成大品牌;抓大基礎，形成大體系”的要求，努力建成一批較大規模的具有區域特色和規模優勢的農產品基地;培育一批具有較強市場競爭力和輻射帶動能力的龍頭企業;創立一批生態、安全、優質、高效的農產品品牌;建立比較完善的農產品市場體系和適應產業化要求的農民專業合作組織體系，基本形成產加銷、貿工農一體化的農業產業化新格局。具體要抓好以下幾項工作：

　　1、突出抓好產業鏈建設。重點抓好以紅巖水果技術協會為龍頭的水果產業鏈，以鎮養豬協會為紐帶的生豬產業鏈。同時，進一步加大招商引資力度，引進信友核桃乳廠到我鎮辦緊密型基地，做大果蔬產業規模，延伸產業鏈條。

　　2、大力培植龍頭企業。要按照“扶優、扶強、扶大”的原則，在資金項目和稅收優惠政策上進一步加大扶持力度，圍繞七大農產品優勢產業帶建設，培育壯大生豬加工廠、紅巖蜜桔種植協會等龍頭企業，逐步建立一批龍頭企業集群示范基地。

　　3、加快規模農產品基地建設。種植業重點建設好1萬畝以蜜桔以及核桃和紅梨為主的經果林、養殖業重點抓好草食性牲畜和無公害生豬基地建設，加快養殖基地的發展。

　　4、完善農產品市場與信息體系。重點全鎮建立完善藥材、生豬、蔬菜、水果、肉牛等綜合或專業批發市場。同時，加強市場信息網絡建設，建立特色名優農產品數據庫，發展網絡交易，提高我鎮農產品知名度，不斷開拓國內外市場。

　　5、建立健全產業利益聯結機制。積極推行“龍頭企業 合作組織 基地 農戶”的運作模式，圍繞糧食、果蔬、藥材、畜牧等特色產業及其運銷、服務業發展，組建一批跨區域、跨所有制，涵蓋產加銷、具有一定規模，且運作規范的農民專業合作組織，并大力培育農村專業大戶，提高專業合作組織和農村大戶的帶動能力，形成聯結緊密的利益共同體。

　　6、加強農村基礎設施建設。重點抓好水利設施配套和農田水利基本建設，夯實農業發展基礎，加強松官水庫的除險保安和灌區續建配套工程建設，推廣節水灌溉技術，提高防洪抗旱能力。

　　7、搞好生態建設與環境保護。繼續搞好退耕還林工程的實施和成果鞏固，推進天然林保護等工程，逐步建立生態建設和環境保護補償機制。加工業廠區環境保護與整治力度，加強工業污染防治，保護生態環境。大力實施農村沼氣和小水電代燃料工程，進一步加快我縣沼氣和小水電建設步伐，發展生態農業，保護生態平衡，實現人與自然的和諧發展。

　　總之，我們劉官鎮在今后的工作中會以建設純農業產業化強鎮為目標，以增加農民人均收入為根本，借“”時期第二輪西部開發的春風，繼續推進我鎮產業化扶貧工作協調、持續穩定的發展。

扶貧經驗交流材料 篇12

　　各地各單位推進精準扶貧工作的典型經驗做法交流 利州區農業局切實按照省、市、區精準扶貧工作會議和文件精神，采取有效工作措施，借力發力，順勢而上，認真做好“領導包村干部包戶”精準扶貧工作，于9月2日召開利州區農業局精準扶貧工作推進會。會上局黨組書記、局長要求，全局干部職工要做到“六個強化”“六個精準”，讓相對貧困戶“過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”，確保到20xx年全區同步實現小康。

　　一是強化組織領導，做到責任精準。局黨組書記任組長，其他班子成員任副組長，相關單位負責人為成員的“領導包村 干部包戶”精準幫扶工作領導小組，領導小組下設辦公室于局黨建辦負責農業局精準扶貧包帶工作的開展、組織、協調、督查、指導等工作。層層分解落實目標任務，落實責任，結隊幫扶，結合黨的群眾路線實踐教育活動的開展，

　　采取“一村一個幫扶工作隊”和“432”(即科級干部每人幫扶4戶、二級機構負責人幫扶3戶、一般干部幫扶2戶)的幫扶機制結隊進行幫扶，真正做到“領導到村、干部到戶、責任到人、措施到位”。 二是強化方案細化，做到目標精準。結合實際，一是通過認真調查研究，制定出臺了“1+5”精準幫扶工作方案，將精準扶貧工作全面細化。二是由聯系村領導牽頭，包村干部、村干部及駐村工作隊具體負責找準精準扶貧戶致貧原因、。三是針對各村各戶實際，認真查找突破口和結合點，結合現有資源，找準產業發展的路子，切實按照“一村一策、一村一特、一村一品”的要求，制定和完善村級產業發展規劃，做到精準扶貧“規劃到村(戶)、責任到人”。四是結農業工作實際，形成產業鏈(核桃、畜牧養殖、精品蔬菜、糧油、水果等)，充分利用科技、合作社、教育培訓、龍頭企業、特色品牌等作為產業發揮效應的強力后盾，讓幫扶工作真正落到實處。

　　三是強化宣傳引導，做到意識精準。充分利用召開群眾會、發放宣傳手冊、出專欄、張貼宣傳標語、進村入戶宣傳等形式，將精準扶貧政策及包帶工作程序等相關政策宣傳到每個村、每個農戶。積極引導廣大人民群眾和鼓勵社會各界更加關注、廣泛參與到精準扶貧工作中來。同時，采取組織干部群眾學習先進典型經驗和做法的方式，進一步增強了干部群眾的意識和激發其脫貧致富的信心、決心。

　　四是強化村級建設，做到示范精準。該鄉按照“領導包村干部包戶”方案的相關要求，根據各村情況，結合交通、基礎設施、居住環境、農戶脫貧致富積極性、產業等情況，明確榮山鎮中口村作為精準扶貧示范村和程子奎、程秋香等6戶作為精準扶貧示范村戶進行打造，做到“示范輻射，扶貧精準”。同時，充分發揮基層組織建設作用，增強村黨組織凝聚力和戰斗力，發揮致富帶頭人和示范效應點的引領輻射作用。