半結構化面試常見題目

　　一、團隊合作能力

　　1.你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么?為什么?

　　2.請你講出你所在團隊(可以是學生會或者學生社團)工作背景下遇到的最具有創造性和挑戰性的事情。你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的?

　　3.請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么?

　　4.請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什么作用?

　　5.請告訴我你在什么情況下工作最有效率?

　　6.你認為什么樣的情況下工作最沒有效率?

　　7.你認為團隊者與團隊領導的關系是什么?團隊者與團隊者呢?

　　8.當你對團隊領導產生了情緒你怎么處理?假設你是團隊者。

　　9.你會對團隊中的精英表示贊揚么?(你也是精英)。

　　10.你愿意獨立完成一項更有挑戰性的工作,還是是在團隊中工作?

　　11.如果你的團隊有新成員加入，你認為自己做的第一件事是什么?

　　12.如果有團隊成員要離開，你已經無法挽回了，你會做什么?

　　13.你是團隊領導，你愿意讓團隊中的精英挑戰你的權威么?

　　14.你能公正地對待影響整個團隊聲譽的人嗎?

　　二、人際溝通技能

　　1.一個好的溝通者應該具備哪些條件?

　　2.請說一下別人是怎樣看你的?

　　3.請你講一下和一個有非常糟糕習慣的人在一起工作的經歷。你是怎樣使對方改變他的n不良行為的?

　　4.我想知道你曾經遇到的最有挑戰性的溝通方面的問題。你為什么認為那次經歷對你最富有挑戰性，你是怎樣應對的?

　　5.你認為最困難的溝通的問題是什么?為什么?

　　6.你認為良好溝通的關鍵是什么?

　　7.假如你的兩個同事的沖突已經影響到整個團隊，讓你去調節沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做?

　　三、應變能力

　　1.你認為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下，你用什么方法和這樣的人成功共事?

　　2.講講你曾經遇到的同時接受很多工作任務的經歷。你是怎樣設法完成這些工作的?

　　3.請描述一下你是怎樣計劃一個特別忙碌的一天的?

　　4.你是怎樣計劃每天(每周)的活動的?

　　5.若有很多工作要做，每個工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時間內來完成這些工作?

　　6.你怎樣判斷哪些工作是重點，而哪些不是重點?

　　7.講一個這樣的經歷：在短期危機和長遠任務相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點，而哪些是次重點的?

　　8.干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的?

　　9.在實際生活中，你做了一件好事，不但沒人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時你會如何處理?

　　10.遇到與朋友沖突的時候，你怎么處理?