2023董事長發言稿（精選20篇）

2023董事長發言稿 篇1

　　尊敬的各位來賓、各位朋友：

　　大家好！

　　在這個特別的日子里，我們迎來了第七分店隆重開業的大喜日子。在此，我謹代表總公司及公司下屬各酒店全體員工向不辭辛勞前來參加剪彩儀式的各位、各位來賓表示最熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！

　　有限公司，歷經十二年的風雨征途，由原來幾十人的小餐廳發展成為員工近千人，營業面積兩萬多平方米的大型高檔餐飲集團公司，硬件的飛躍，管理理念的升華，使公司雄距業內，成為省城餐飲界的杰出代表。公司在濟南設有四家大型酒店，玉函路西北餃子城、歷山路西北餃子城、英雄山路西北假日大酒店、現代家電城西北餃子城。今天西北餃子城再攀新高，再展新顏，茌平分店在緊張籌備三個月的時間后，于今天正式開門納客了。酒店設計新穎、風格別致，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構思獨特、大氣豪華。它的籌劃和誕生，傾注了我們西北人的所有心血，凝聚了西北人全新的信念，也相信茌平分店的開業一定會為當地的餐飲業注入一股新的活力。西北公司的順利開業離不開當地縣的高度重視和政策指導，離不開各界朋友的殷切關懷和鼎力扶持，為此，我將攜西北餃子城全體工作人員，用良好的業績來回報各界，不辜負各位、社會各界朋友的期望！同時，我們酒店全體員工，將堅持求變創新的開拓，和諸位業界同仁一起，全力以赴，共同致力于茌平縣的建設發展。真誠地期盼，在未來的日子里，各級和社會各界朋友，能一如既往地關心和支持我們，扶持和幫助西北餃子城不斷發展壯大，為茌平的餐飲繁榮昌盛再添輝煌。

　　最后，再次感謝各位和朋友們的光臨。

　　謝謝大家！

2023董事長發言稿 篇2

　　尊敬的各位，各位來賓，現場的各位朋友們：

　　大家上午好！

　　在這金色的收獲季節里，城市廣場高朋滿座，喜氣洋洋，充滿著歡樂祥和的節日氣氛。

　　今天歡聚城市廣場，并在這里舉行“城市廣場開盤盛典”，在此我謹代表湖南投資集團全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位，各位嘉賓，向即將成為龍暢城市廣場業主的各位朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

　　城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水，值此開盤之際，我要特別向戰斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意！

　　隨著城市的不斷發展，人們的生活水平也不斷提高。然而對常年在鋼筋混泥土林立的城市里學習、工作和生活的人來說，讓自己和家人回歸自然顯得多么的難得，大家總希望能工作于便捷的城市，生活于鳥語花香的大自然。于是，我們從關愛健康、和諧家庭的人性需求出發，結合集團公司在農業發展方面的優勢，因地制宜的首創了“一城一莊”全配套生活地產模式：在城市廣場購買住房或商鋪，就成

　　為了生態農莊的高級VIP會員，將有機會獲得生態農莊開心菜園，業主可以親自耕種和收獲，實現住在城市、周末享受在鄉村的優質生活。項目專門配備豪華大巴往返，而這種生活理念和方式，將改變湘潭人的生活，極大地提升湘潭人居品質。

　　堅持用心和智慧為業主服務的宗旨：我們賣的不僅僅是房子，更是未來的幸福生活。首創的“生活地產”概念正在第一期項目中實現，我們的目標是要將這一開發理念長期堅持下去，并逐步影響地產界。我們相信在政府部門的扶持下，在各界朋友的幫助下，我們有信心把城市廣場打造成一座現代人居的幸福之城！我們也希望更多的開發商能加入到“生活地產”行列中來，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。

　　最后祝愿各位朋友，身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！

2023董事長發言稿 篇3

　　各位來賓、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是企業發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX企業在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

　　20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有企業的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗， 20xx年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。

　　企業要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

　　一、聯袂發展，合作雙贏。

　　對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

　　1. 企業與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現企業的利益。一方面要提升XX企業的產品整合能力，完善供應商管理，優化電子商務平臺和倉儲物流管理，客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展產品的生產制造項目，更優質的產品，提升產品的市場占有率。

　　2. 企業與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動企業的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX企業的發展歷程。同時，企業將在年著力企業文化的建設，把XX企業的文化理念，與XX企業的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

　　3. 企業與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，就業機會，樹立XX企業良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

　　二、和衷共濟，攜手共贏。

　　一個前進的時代，總有一種奮發向上的;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，XX企業在年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊，著重培養團隊，提升企業的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作和服務，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

　　三、做人之本，成事之基。

　　我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待XX企業因為有你而自豪!

　　“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊，必將開啟XX企業新的發展章，使企業取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表企業向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

　　謝謝各位。

2023董事長發言稿 篇4

　　各位同仁：

　　新春伊始，萬象更新，讓我們滿載著200X年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團200X年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

　　在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。200X年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

　　xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

　　一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

　　二、塑造企業形象，打造××集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

　　三、提高企業經濟效益，堅決完成20__年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

　　四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

　　新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為事業的做大做強貢獻力量。

　　謝謝大家！

2023董事長發言稿 篇5

　　同志們、朋友們：

　　大家好!

　　年華往復，歲月更迭。我們即將送走碩果累累的26年，迎來充滿希望、機遇與挑戰的26年。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會和全體股東向大家致以節日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產、營銷、管理和后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝，對全體員工表示親切的問候!

　　26年，也是公司也實現了快速發展的一年。在這一年里，公司員工全面貫徹質量意識，真抓實干，開拓進取，在激烈動蕩的國際、國內經濟大背景下，取得了經濟發展、團結和諧，員工待遇不斷得到改善的巨大成就。

　　在發展戰略上，公司立足，發展×業。成功注冊了×公司，并實行了股份制改造，為將來的大發展打下了基礎。目前公司已經走上快速發展之路。

　　在文化建設上，公司印發了《××人》手冊，開展了文化學習和文化考試。提出了公司的使命、愿景、方法、團隊、誓詞，××人的價值觀更加成熟。

　　在制度建設上，完善了崗位設置，修訂了財務、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據制度管理企業，使公司運作更加趨于規范。

　　在品牌建設上，商標被認定為馳名商標。“××牌”是繼×8獲得的第三個山東省名牌。公司注冊了、“××8”等一系列商標。成功承辦了@@，年底又中標為“世界@@研究大會”第一方陣贊助商，山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設成就巨大。

　　在科技創新上，公司承擔一個國家火炬計劃項目，一個農業部棉花良種建設項目，新列兩個省級科技項目，有五個國家、省級和市級項目完成結題，申請。公司與@@@聯合培育的@@@通過了國審，另有2個@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區域試驗。同時，公司聘請了兩位德國作為公司外籍科技顧問，還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰略顧問。為增強企業核心競爭力打下了基礎。

　　在經營服務上，我們鞏固了老市場，開辟了新市場，購買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會，一大批客戶成為我們的忠實客戶。經營業績大大提高。

　　在團隊建設上，加強了基層、中層和高層培訓，加強了管理和技能培訓，加強了理念和文化學習，員工的整體素質全面提升。雖然有少數人在這個過程中掉隊、甚至背叛，這也是公司發展中的正常現象，大浪淘沙，方顯英雄本色。

　　同時，26年公司也得到了社會各界的支持和厚愛。我公司董事長同志當選為@@@第一副理事長、山東省勞動模范、@@@質量協會副會長。公司被評為“山東省重合同守信用企業”、“山東省消費者滿意單位”、“山東省青年文明號”稱號、“抗震救災先進單位”等。公司的社會美譽度明顯提升。

　　時光如梭，歲月如歌。這一切，伴隨時間的流逝，已經載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者。回顧既往，令人歡欣鼓舞。展望未來，更感豪情萬丈。

　　即將到來的26年，我們面臨的既充滿挑戰、機遇，更催人奮進。在新的一年里，我們將進一步統一、堅定信心、優化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場，實現公司的跨越發展。我相信只要我們全力以赴、永不言敗、追求卓越，我們的目標就一定能實現!

　　一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天，讓我們滿懷信心擁抱春天，讓我們共同努力，創造燦爛輝煌的明天!

　　祝各位員工節日快樂、前程似錦、萬事如意!

　　祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發達!

　　現在，我提議請大家舉起酒杯，為即將過去的26年和即將到來的26年干杯!

2023董事長發言稿 篇6

　　xx公司的各位同仁、同志們：

　　大家好!x年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

　　下面，我代表xx公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對x年進行工作展望與安排。

　　一、過去一年重點工作簡要回顧

　　x年，是xx公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確下，在全體員工的艱苦奮戰下，xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

　　回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

　　1、生產經營成績斐然。x年完成工業總產值億元，較去年同期增長%，占年計劃的%;實現銷售收入億元，較去年同期增長%，占年計劃的%;實現稅前利潤xx萬元，較去年同期增長%，占年計劃的%;完成工業增加值xx萬元，共生產產品臺，累計總重量達噸。由此可以看出，x年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為xx公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

　　2、產品訂貨業績突出。x年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息絡體系。全年完成產品訂貨億元，較去年同期增長%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

　　3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，x年初成立了新產品專項研發小組，對成套設備的反應器進行了設計、制造。其中反應器、反應器已通過x省科技廳x年新產品立項及成果，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著xx公司的研發能力邁上了一個嶄新的'臺階。

　　4、技術創新成績突顯。x年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的焊接技術;二

　　是從引進了設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了后勁。

　　5、人才引進初具規模。公司x年持續引進大專以上學歷人員xx名，引進大專實訓生xx名，引進委培技校生xx名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

　　6、教育培訓新穎扎實。x年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織xx名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資x萬元，培訓人次達x人次，共開辦內、外培訓班xx期，有x名員工分別取得了多項焊接資格證，有x人分別取得了一、二級探傷資格證，有x人取得了三級射線探傷資格證。

　　7、產品質量穩步提升。x年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本

　　增加等，特制定了《xx公司焊接質量獎懲辦法》。在對x個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵x元，發揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

　　8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。x年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了%、%。

　　9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。x年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

　　客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

　　從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

　　1、產品質量仍然存在較大問題，如為等公司生產的產品存在等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

　　2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

　　3、設備管理存在較大的漏洞，等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的。

2023董事長發言稿 篇7

　　同志們：

　　在x年春節即將來臨之際，今天，來自船舶、基層、總部等不同崗位上的員工在這里歡聚一堂，喜迎新春佳節。首先我代表公司領導，向一年來在各自工作崗位上盡責盡力，默默奉獻的海內外船岸職工表示衷心的感謝！向節日期間堅守在生產一線的船員兄弟表示親切的慰問！向關心、理解、支持遠洋運輸事業的船員家屬表示崇高的`敬意！

　　XX年是艱難險阻的一年，世界政治形勢風起云涌、全球經濟形勢劇烈震蕩、國際航運市場急轉直下。××公司承受了市場頹勢的壓力，經歷了殘酷競爭的考驗。一年來，在公司海內外全體員工的共同拼搏下，我們的生產經營最大限度地減少了惡劣市場形勢帶來的不利影響，箱運量、重箱量、貨運量超額完成了生產指標，部分航線扭虧為盈，沿海集裝箱實現了攻堅效益指標，陸上產業的利潤明顯提高，港口使費、燃油費節支×個多億。我們的改革取得了階段性成果，成功引進了全球航運信息系統，初步實現了經營管理的信息現代化，進行了公司總部近4年來最大的一次改革，順利完成了經營機構的調整和整合，配合集團落實"愿景項目"，平穩推進了集裝箱班輪單元業務重組。我們的精神文明建設取得了顯著成績，公司被評為上海市XX年文明單位，公司黨委被評為上海市"雙學"先進單位和"三五"保密法制宣傳教育先進單位。

　　回首XX年，我們心潮澎湃；展望XX年，我們豪情萬丈。XX年是黨和國家歷史上具有重要意義的一年，也是我們實施集團"愿景項目"，業務重組為班輪單元，建立現代企業制度的第一年。雖然繼續走低的國際航運市場的嚴峻形勢給公司的生產經營帶來了新的挑戰和壓力，但是，我們要看到挑戰和機遇并存，困難和希望同在。中國已正式加入wto，進口貿易將有所增加，有利于我們主干航線的運輸平衡；北京申奧成功，將投入1500億用于基礎設施建設，會帶來一定的運輸量；我們引進的信息系統，在去年北美實施的基礎上，今年在全球其它主要網點全面實施，將使我們的服務質量和市場競爭力得到全面的提升；集團"愿景項目"的實施，原中貨系統的部分業務劃歸班輪單元，近5000名原中貨系統的員工劃入中遠集運，給我們注入了新的活力；公司經營結構已調整到位，通過調整，進一步達到"細化管理，對口管理"的目的，將大大提高我們的市場應變能力；×月×日，公司本部已正式搬到××辦公，也展現了我們集運公司的新形象、新面貌。我們相信，只要我們把握住機遇，充分利用這些優勢，只要我們全體海內外員工同心同德、群策群力，趨利避害，就沒有翻越不過的"火焰山"，我們一定能夠戰勝前進道路上的一切艱難險阻，取得更加輝煌的成績。

　　最后，祝大家春節愉快、合家幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

2023董事長發言稿 篇8

　　各位領導：

　　對于今天研討會，我談談自己的認識。我談三個問題：

　　一、經營管理制度化。

　　1、當今經營管理的新思想、新思路、新理念、新內容。

　　經營管理思想是企業的靈魂，它始終貫穿于企業經營管理全過程，企業的一切生產經營活動都受它的支配。經營管理思想的正確與否直接決定了企業生存發展是走向正面還是走向反面。近年來，國內外企業經營理論和實踐都有新的發展和發生著深刻的變化，主要表現在：

　　①對人的管理更加重視，提出了人本管理的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發揮人的主動性和積極性，建設企業文化，培育企業精神等。

　　②對生產經營系統和管理組織結構更加強調變革，提出企業再造的新思路。即將工作單位劃分的基礎，從職能變成以流程為基矗換言之，是對企業重建，組織結構按流程重組。

　　③對管理的`組織性、系統性更加重視，提出了建立學習型組織，進行五項修煉的新理念。五項修煉是：

　　a、鍛煉系統思考能力（把企業看成一個系統）；

　　b、追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；

　　c、改善心智模式（領導者和職工用新的眼光看世界）；

　　d、建立共同遠景目標（企業的藍圖和實現藍圖應遵循的原則）；

　　e、開展團隊學習（激發群體智慧）。

　　④對無形資產的管理更加重視，保護知識產權成了企業管理的重要內容之一。

　　⑤信息化成了企業追求的目。

　　2、當前企業經營管理制度的情況。

　　科學管理是現代企業的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發揮企業內部各類資源的組合效益，增強企業活力和競爭力。我公司原有的規章制度是比較完善的。今年轉制為民營企業后，根據企業的實際對某些制度進行了細化，同時發文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區、開平總部地區辦公室管理和經營管理制度（包括財務審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成會議紀要制度，等等。盡管現有制度還未很完善，但足以涵蓋企業經營管理的正常運作。我認為，在企業不斷發展、科技不斷進步的情況下，經營管理制度是不斷逐步完善的。

　　3、經營管理、生產管理如何制度化？

　　制度訂立之后，要靠人執行。人的行為、企業行為100%按制度執行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：

　　①實行民主管理，正確運用決策機制。決策機制是經濟主體對企業的生產、交換、分配和消費等經濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過董事會或領導班子討論形成企業決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩定性、連續性，不要朝令夕改。

　　②明確崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協調職能，使部門盡其職，員工盡其責。對于項目部，要專人管理，引導其遵章辦事，一切行為執行企業制度。

　　③實行人性管理，建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應有年終考核和獎懲制度，充分調動廣大員工執行制度、做好本職工作、為企業創造效益的積極性。

2023董事長發言稿 篇9

　　尊敬的新老客戶、合作單位、各位親人朋友：

　　新年的鐘聲即將響起，時代的步伐永不停息，在這辭舊迎新的重要時刻，公司董事會向全體員工致以新年的祝福！并衷心地說一聲：大家辛苦啦！

　　今年是“xx人”不平凡的一年。歐洲金融危機不斷蔓延，中東地區局勢動蕩不安，傳統消費市場比較低迷，房地產行業受到很大影響。面對風云變幻的市場形勢，我們練內功，強自身，業務雖未取得好成績，但我們繼續不放棄努力。一年來，我們不僅做到了業務量常年不斷，而且服務質量不斷提高，這就是我們“xx人”對社會最好的奉獻和回報。

　　回顧即將過去的一年，我們團結一致，努力拼搏。大家雖然來自五湖四海，情同兄弟姐妹。共同的追求，構建了我們企業的宗旨和經營理念，也塑造了xx人“激情、創新、合作、負責、高效”的工作作風。這是我們共同的寶貴財富，是公司的軟實力，我們要倍加珍惜。

　　名年即將來臨，展望新的一年，機遇和挑戰同在，困難和成功同行。逆水行舟，不進則退，我們要有充分的思想準備。對此，公司領導已經提前做了部署和安排，業務部門和業務人員也已提前行動。明年在繼續狠抓質量的同時，重點做好改造和維護市場的開發，外部市場招商同步發展。員工隊伍還要進一步擴大，業務素質要進一步提高。公司還要在市內建一些窗口形象店和加大外宣，進一步提升我們公司的知名度。總之，公司業務還要進一步拓展，效益要進一步提高，我們對明年充滿信心，對大家充滿期待。

　　祝愿各位新老客戶、關心支持沁弘消防發展的各位朋友及消防全體員工新年快樂！身體健康！

2023董事長發言稿 篇10

　　同志們：

　　xx年即將過去了，我們公司即將迎來新的一年，今天我們分公司各位同志歡聚在xx縣政府餐廳舉行晚餐會。為公司一年來做出的成績，共同歡慶！今天參加晚宴的有我們分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區工作的部分同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

　　今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的xx年，共同展望充滿希望的xx年。在此，請允許我代表分公司班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。

　　有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確下，16年來，經過單位全體干部職工的共同努力，有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷發展壯大，目前有線電視用戶達xx0戶。xx年上半年全部完成城區內有線電視絡改造，實現了光纜到樓頭，為數字化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市絡傳輸中心協商達成一致意見，我們有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線絡有限公司分公司，組建后的分公司新一屆班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。

　　前一階段的緊張工作同志們是辛苦的班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

　　實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的娘家人——————縣廣播電視局各位的正確。

　　如果說昨天我們有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人，使城區有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

　　新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有xx縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，有線電視的明天會更美好！

　　拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金杯，感謝我們的親人、朋友和，祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好；

　　祝愿我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。

2023董事長發言稿 篇11

　　尊敬的各位領導、嘉賓、同志們、朋友們：

　　轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　可以說，20xx年開年至今，二手房一直處于一個低迷的狀態。國家對于房價制定了一系列的政策，以宏觀調控，微觀指導的方針來調控房價，致使買房的顧客一直處于觀望狀態，導致了房地產中介公司的門可羅雀，甚至有一些房地產公司關閉了幾家門店，可以說，20xx年房地產中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產的政策有以下幾點：1月26日，二套住房首付款提到到了60%，并且從嚴制定和執行住房限購措施；1月25日，《房地產經紀管理措施》落實國務院關于加強房地產市場調控的重要舉措，整頓治理房地產市場平衡，規范房地產經紀行為，保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益；1月27日，規定個人將購買不足5年的住房對外銷售的，將全部征收營業稅；2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利息0。25個百分點，上調個人住房公積金貸款利息。五年期以上個人住房公積金貸款利息上調0。20個百分點。以上信息，都是國家在今年出臺強制執行的新政，致使房價有所緩解，但是貸款利息的上升，給買房者也是帶來了巨大的壓力。

　　x年上半年，全體職工在領導的指揮下，每個人都主動努力學習房產知識，以及加深對公司其他業務的了解，每個人都通過學習，取得了中介從業人員的資格證，這也證明我們公司正在健康穩步的發展。上半年，在公司同事的配合下呢，一共完成了19套租房，離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢，主要是房源量比較少，再就是針對客戶需求的房源還不夠主動去尋找。

　　公司的其他業務，我們也都主動去配合，為了更好的擴大公司的利益。

　　下半年，公司三家分店同時開業，關于門店呢，門店主要是公司進行銷售工作的基本形態，銷售任務由各門店承擔，各門店的計劃與目標由各門店實施并完成，陽光新城這邊得業績確不盡如人意，只租得一套房子，有一筆借款業務，從中我們也認真審視了我們的工作態度，總結不足有以下幾點：

　　一，上班時，工作不夠主動，比較懶惰，房源不及時更新。

　　二，接待客戶時語言還不夠豐富。應變能力還不夠。

　　三，最重要的就是專業知識還不夠強。有時候客戶問的一些刁鉆的問題，也找不到完全正確的答案。

2023董事長發言稿 篇12

　　各位來賓、各位同仁：

　　大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過20xx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表經營團隊向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業業、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”“凝聚一流商砼，鑄造精品工程”，到20xx年，已經走過了十年的路程，我要深深感謝與##一路走來的每一位員工，是你們為公司的一步步發展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！

　　回顧20xx年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業的、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚；另一方面也證明了我們層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇于創新、銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業發展的走勢，利用公司所處的優勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。

　　全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實；凝聚、進取；專業、創新”的企業，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮斗！最后，祝全體員工在新的一年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！

2023董事長發言稿 篇13

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　大家好。

　　時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的%，在以后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：

　　一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

　　利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

　　二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值

　　在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

　　三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

　　隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：

　　（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

　　（二）：對于水電費用，采用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。

　　（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

　　（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。

　　（五）：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

　　總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

　　四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核

　　將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。

　　綜合以上幾點，結合xx店實際，對于充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

2023董事長發言稿 篇14

　　紅陽的家人們：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　20xx年，紅陽上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，紅陽全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！

2023董事長發言稿 篇15

　　各位，各位同事：

　　大家晚上好！

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！

　　即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

　　20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大為指導，緊密依托集團公司，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天！

　　歷數每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！

　　謝謝大家！

2023董事長發言稿 篇16

　　尊敬的各位領導，協進的新老朋友們，大家晚上好！

　　又來到一年一度的協進朋友們歡聚一堂的時刻，今年也正好是協進一路走過的第十個年頭；很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一起分享，感謝大家多年來的關愛，沒有你們的支持就沒有協進走過的這十年；在此，我謹代表協進管理學院全體同仁，向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

　　20xx年，是全球經濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為一家致力于幫助企業人力資本增值的教育培訓機構，協進深刻體會到這一次歷史巨變正在發生；同時也驗證了協進的合伙人治理模式在我們的可持續發展方面發揮了重要的作用，合伙人制度推動了團隊的思想統一，積極培育了新的競爭優勢和尋求新的業務增長契機。

　　十年，雖說不長，但對于面向企業管理人員的教育培訓機構來說，并非短暫；協進持之以恒的務實與專注，得到了客戶的認可，也贏得了業界的尊敬。這十年的積淀，為我們新的起點建立了信心。

　　協進一直秉承母校——上海交通大學的校訓：“飲水思源”，不忘社會責任，積極投身于公益事業，與上海市政協民宗委、少數民族聯合會等機構共同發起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結點上，協進正積極籌備新的一項公益計劃，針對目前社會對心理健康發展的需求，整合協進在心理學領域的專家和老師的優勢資源，即將發起主題為“生命教育與心理危機干預”的公益行動。

　　假如過去的十年，協進在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務機構；那么，我們期待下一個十年，協進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此，我代表協進全體成員對各位領導朋友們一直以來的大力支持，再一次衷心的說一聲“感謝你們”！祈盼下一個十年有你們一如既往的支持，協進就一定能繼往開來，譜寫新的輝煌！

2023董事長發言稿 篇17

　　銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢。以下是第一范文網小編整理的銷售公司年會董事長發言稿范文，歡迎參考，更多詳細內容請點擊第一范文網查看。

　　各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

　　下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方

　　向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下

　　一、公司目前的營銷模式和構成：

　　1)銷售構成

　　目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;

　　2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

　　二、一年來營銷方面的工作總結;

　　在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

　　我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

2023董事長發言稿 篇18

　　各位來賓，各位朋友們、同志們：

　　大家晚上好！

　　新春伊始，萬象更新。今晚，我們歡聚一堂，載歌載舞，共賀新春佳節。在此，我謹代表公司向辛勤堅守在工作崗位上的每一位員工和每一位關心、支持公司發展的.朋友致以節日的祝福！祝福大家身體健康，萬事如意。同時，向奉獻這場演出的演職人員表示忠心的感謝！

　　回首20xx年，是內蒙古恒業成歷史上具有里程碑的一年。這一年，我們經受了種種考驗、戰勝各種困難，順利完成一期年產20萬噸有機硅單體項目的調試運行，以全國最快的調試記錄建成單套裝臵產量全國最大的產線，用兩年多來的辛苦付出，描繪出了一座國際化樣板式的有機硅工廠的新藍圖。

　　“承發展、迎挑戰”，20xx年，是恒業成正式步入生產運行的第一年，也是檢驗運行成果、實現恒業成偉業的新起點。20xx年，是恒業成人以更加堅定、自信的決心，迎接新征程，攀越新高峰的時候。年產20萬噸有機硅項目的順利投產運行，奠定了建設30萬噸、60萬噸直至90萬噸有機硅項目的新局面。我們要攜手每一位員工繼續加快建設步伐，規范運行管理，優化企業環境，提高生產質量，確保運行安全，我們必須緊緊把握形勢，求真務實，為實現既定目標辛勤付出，努力工作！ 回首過去，我們激情澎湃；展望未來，我們信心滿懷。新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務依然十分艱巨。我們將以更加飽滿的熱情、更加廣闊的胸襟、更加昂揚的斗志、更加務實的作風投入到新一年的工作中。我們堅信，內蒙古恒業成在這樣一個新起點上，明天一定會更加美好，未來一定會更加輝煌！

　　最后，再次恭祝大家節日愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！ 預祝我們的晚會圓滿成功！

2023董事長發言稿 篇19

　　尊敬的各位、老師，親愛的同學們：

　　大家晚上好！

　　今天是個重要的日子，我們20xx級學生拿畢業證了，我們要畢業了，我們要告別三年的本科學習生涯；今天是個重要的日子，我們20xx級的大家族成員歡聚一堂，共同渡過這個金秋十月美好的夜晚。在這難忘的時刻，我倍感榮幸能夠代表20xx屆本科畢業生發言，與在座的每一位分享我們的畢業心情。

　　成人學校，是我們成長的搖籃，是我們人生的一個驛站，是我們走向社會的另一個起點。回憶起20xx年開學之時，生活在不同地區，不同城鎮的我們，來到了成人學校，組成了一個新的家庭。在這個新家庭里，我們每一位成員都很普通，也很特殊。說普通，是因為我們對知識一樣充滿了渴望與追求，而且熱情程度并不亞于全日制本科學生。說特殊，是因為在座大部分同學是步入社會工作后，通過參加國家統一考試才開始本科學習的，而且是邊工作邊利用業余時間來校上課，完成本科學業的。此外，通過成人學校具有特色的“邊工作邊學習，工學兩不誤”的教育方式，我們能夠深刻地體會到：我們比那些接受全日制教育的學生能更好地理解老師講授的理論知識，能更容易地將理論知識充分地運用到生活和工作中，真正實現了“學以致用”。

　　在這三年里，我們度過了最美好的一段學生時代的生活，和老師、同學結下了最真摯、最深厚的友誼，學到了科學文化知識。

　　現畢業在即，難舍恩師！首先，要感謝成人學校，給我們這些社會工作者一個再接受培育的學習渠道；也要感謝學校三年以來對我們的關懷；其次，要感謝三年來所有任課老師的悉心教導，我們會記得您們教的學科知識，也會記得為我們指點人生的諄諄教誨。同時，我們也要感謝三年以來陪伴我們的班主任梁教師和李老師。我們會記得您們關切的眼睛和溫暖的話語，會記得每次上課/考試或者重要事情的溫馨信息通知，更會記得在課余活動與我們把酒言歡的笑顏。在此，請允許我代表20xx屆本科畢業生，向所有的老師們，誠摯地道一聲：謝謝！

　　畢業在即，我們更不會忘記，一路走來、風雨共濟的各位家庭成員。三年里，我們經歷了無數次的一起上課下課，一起參加班集體活動，更令人難忘的是，在考試場上一起腐敗，共同奮斗，渡過難關。在座的家庭成員們，讓我們一起將這段美好的時光烙印在記憶里吧。

　　今天，我們畢業了，要告別學校了，這是一段生活的終結，也是另一段生活的開端；俗話說得好：“活到老，學到老”，希望在往后的日子里，我們在各自的工作崗位上做好自己，繼續發揮“生活中學習，學習中享受生活”的學習，最后，祝各位家庭成員畢業快樂，前程錦繡！謝謝大家！

2023董事長發言稿 篇20

　　親愛的同事們：

　　大家好！

　　今日，我們歡聚一堂，共賀新春佳節。值此佳節到來之際，請允許我首先向在20xx年為周坊集團全心全意服務的你們，并經過你們向你們的家人致以我最真摯的謝意和最真誠的祝愿！感激你們在20xx年的付出，祝愿你們及家人在20xx新春愉快，幸福安康，身體健康，闔家幸福！

　　回首20xx，我感慨萬千。雖經歷挫折，但我們周坊人愈挫愈勇。我們的基石基金順利經過了協會備案；我們成功地與江西銀行簽訂300億元授信合同，與高安市政府訂立40億元的城市發展基金合同，與多家建筑央企達成合作；我們成功地運作了景北PPP項目和阿爾法項目，其他項目也正在紛至沓來；我們的周坊酒業就要向世人饋贈它埋藏了千年的芳香；我們開啟了組織管理變革，管理規范化程度進一步提高……這些成績的取得，與今日在座的你們的努力與付出是分不開的。你們，是周坊集團今日和未來永遠的驕傲！

　　翹首20xx，我活力澎湃。城鎮化已經成為國家戰略。集團為此確定了以3P和農林為產業的發展戰略。未來，我們將以一種全新的姿態投入到這個偉大的歷史進程當中去。大好歷史機遇擺在我們面前的同時，也對我們自身提出了更高的要求。在此，我對大家提出幾點期望：

　　要做一個不忘初心的人。期望全體周坊人都牢記集團“為員工搭建平臺，為社會創造價值”這一使命。我們不僅僅要為要為員工留下一段幸福、成長的職業生涯，也要心中常懷客戶和社會利益。

　　要做一個忠誠擔當的人。我們要忠誠于職業操守，忠誠于自我的內心；我們要勇于擔當，以擔當詮釋我們的忠誠，以擔當作為提升職業生涯的最好方式。

　　要做一個心存敬畏的人。心存敬畏之心，方能行有所止。于社會，我們做一個堅守公正與善良信念的公民；于公司，我們做一個踐行公司文化和遵守公司制度的員工。

　　要做一個善于學習的人。學歷代表過去，學習本事代表未來。作為一家類金融機構，我們應當成為一個學習型組織。唯有善于學習，主動學習，方能贏得未來。

　　親愛的同事們，藍圖已繪，奮進正當時；未來已來，當敞開心懷。愿我們全體周坊人，不負青春與使命，共迎這完美的20xx。

　　再次祝大家新年歡樂！多謝大家！舉杯！