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2023督導室工作總結

發布時間:2023-10-14

2023督導室工作總結(通用9篇)

2023督導室工作總結 篇1

  20__年,我市教育督導工作在市教育局的領導下,在各科室的支持下,“全面落實科學發展觀和全面推進素質教育的要求,構建基礎教育質量監控和保障體系,堅持督教與督學并重、提高與規范并重、制度與機制并重的原則”充分發揮督導工作的監督、引導和激勵作用,努力促進教育改革與發展、教學管理、教育質量的全面提升。在堅持督政、深化督學等方面做了一些工作,現總結如下:

  一、組織開展中小學常規管理工作檢查評估工作

  為推動我市中小學全面貫徹黨的教育方針,不斷深化教育改革,全面推進素質教育,認真落實《廣西壯族自治區中小學常規管理規定》,以教育局名義出臺《關于開展20__年中小學常規管理工作檢查評估的通知》,組織開展了檢查評估。在各中小學自查、各縣市區教育行政主管部門檢查的基礎上,經市教育局評核和向社會公示,港區中學等105所中小學被評為“高新市20__年常規管理優秀學校”。

  二、組織開展示范幼兒園和一級幼兒園評估驗收工作

  為進一步加強我市各級各類幼兒園的管理,規范幼兒園辦學行為,調動辦園者的積極性,不斷改善辦園條件,提高幼兒園的辦園水平和保教質量,以教育局名義出臺出臺《關于開展全市幼兒園等級評估的通知》和《關于組織高新市示范幼兒園和一級幼兒園評估驗收的通知》,并在上半年組織了全市幼兒園等級評估工作。各縣市區評審推薦的基礎上,經市教育局組織專家組評估,港北幼兒園等9所幼兒園被評為示范幼兒園,港北區石羊塘中心幼兒園等13所幼兒園被評為一級幼兒園。

  三、做好縣市區主要領導干部教育工作進行督導考核的前期準備工作

  根據《廣西壯族人民政府教育督導團關于縣級黨政主要領導干部教育工作督導考核的通知》要求,市教育督導室制定了工作方案,做好組織考核組對各縣市區黨委、人民政府主要領導干部教育工作進行督導考核的前期準備工作。

  四、全力配合做好“兩基”鞏固提高和迎接國家評估驗收的各項準備工作

  一是建立和健全機構,成立了市本級由市人民政府唐成良市長擔任高新市“兩基”攻堅和迎檢工作領導小組,李鳴部長、副市長,彭健銘副市長擔任副組長,成員由市政府辦公室、教育局、財政局、人事局、編委辦、發改委、建設局、國土局、審計局、監察局、扶貧辦等單位領導組成。縣市區、教育(科)局、鄉鎮和學校也建立了“兩基”迎檢工作領導小組,健全了“兩基”迎檢工作組織機構,加強了“兩基”迎檢工作的領導。

  二是制定方案,先后出臺了《關于認真做好“兩基”評估驗收達標后鞏固提高工作的通知》、《關于印發高新市迎接國家“兩基”驗收工作方案的通知》等文件和通知,明確了要求,落實了責任。

  三是多次召開專題會議,周密實施,分步落實:20__年9月21日、11月10日、11月27日,高新市三次召開“兩基”迎檢工作工作大會,市四家班子分管領導參加會議,市本級、各縣市區“兩基”迎檢工作領導小組成員單位領導、人民政府分管領導參加了會議。

  四是加緊“兩基”檔案資料建設工作,20__年7月4-8日舉辦了全市“兩基”工作培訓班,各縣市區教育局(教科局)分管“兩基”工作的領導、教育督導室主任、教育股(基教股)股長和各鄉鎮“兩基”工作專干等近200人參加了培訓。培訓期間,培訓人員還赴柳州市融水縣實地考察了融水縣“兩基”工作。全市“兩基”工作培訓班結束后,各縣市區、學校對“兩基”有關工作進行布置,各級、各中小學校都組織成立了“兩基”檔案材料專門小組。

  五是推廣“兩基”工作經驗,表彰先進,從9月中旬開始編印《高新市“兩基”工作簡報》,每15天出版一期,至今已編印6期。

  六是加緊危房改造和校園“五化”建設工作。

  七是落實好“兩免一補”政策,學校收費資金和上級免學雜費補助資金全額及時撥付到校,保證學校運轉。

  八是堅持“一堵二掃三提高”的方針,防止小學生輟學,堵住新文盲產生的源頭。九是落實責任制,實行獎懲制度。十是加強自查自檢、督查指導,到十二月份止,我市市本級已開展兩次“兩基”督查工作。

2023督導室工作總結 篇2

  20__年,我區教育督導工作以科學發展觀為指導,以教育法規為依據,切實發揮教育督導“監督、檢查、評估、指導”的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、以強化教育教學管理、規范辦學、校園文化建設作為督導工作的中心任務,較好地完成了年度任務,我區教育事業健康發展。

  一、加強督導隊伍建設。

  為加強督導隊伍建設,組織督導人員認真學習了《義務教育法》、《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》等教育法律、法規、方針、政策以及省市有關基礎教育強縣建設的文件,通過學習提高了督導檢查的理論水平和政策水平,力爭建立一支結構合理、高素質、充滿活力的督導團隊,督導工作再登新臺階。

  二、做好基礎教育強縣(區)建設準備工作

  我市從20__年開始,全面啟動基礎教育強縣(區)建設。我區對照基礎教育強縣的標準,強化制度管理,進一步明確教育行政和教育督導部門職責,建立“決策、執行、監督”相互協調的教育管理機制。要求轄區內的__和___兩所九年一貫制學校及__、__、___三個街道辦事處的10所幼兒園進一步強化了學校辦學質量管理。學校根據有關規定建立教師備課、上課、課后輔導、作業批改、考試等教學流程的質量監測體系和教育質量評價體系。要求各學校組織相關人員認真學習基礎教育強縣相關文件,努力做好各項準備工作,為實現義務教育均衡發展、學前教育普及規范發展的良好的基礎教育發展態勢而努力。

  三、積極拓展教育督導思路。

  我部在常規教育督導基礎上,進一步拓展督導工作思路。主動介入,積極爭取經濟區管委會的支持和三個街道辦事處的理解配合,共同探索“學校、家庭、社會”三位一體大教育模式,有力地促進了我區教育健康和諧發展。在質量監測上,通過開展中小學生、教師問卷調查、學生綜合素質測試等監測工作,為教育決策提供真實準確的一手數據。

  四、繼續做好控輟保學工作

  積極開展學校、家庭、社會三結合教育,我區控輟工作有了較好的成績,其中__街道辦事處適齡兒童入學率100%流動兒童及留守兒童入學率100%,初中入學率95%,初中畢業率98%,初中輟學率不超過1%,通過及時掌握在校學生動態,較好地完成了控輟保學任務。

  五、其他工作

  20__年對我區學校的教師隊伍建設、教育教學質量評估、學校標準化建設、文化建設、安全穩定及環境優化等問題都給予了高度關注,本年度各項工作都取得了較大的進步。教育督導工作總結在上級部門的正確領導下,經過督導部門和學校全體師生的共同努力,較好地完成了本年度的工作任務。

2023督導室工作總結 篇3

  我縣教育督導室成立于1984年,隸屬教育局,股級單位,現有人員3名,包括股長、副股長、股員各一名。全縣有市督學3名,縣正科督學2名,有兼職督導員34名。20xx年縣教育局依據《山西省教育督導規定》和《晉中市人民政府關于貫徹〈山西省教育督導規定〉的實施意見》,提出成立人民政府教育督導室的申請。目前,縣領導就成立祁縣人民政府教育督導室進行了專門會議,李丁夫縣長就此做了明確指示,縣編辦已就相關請示手續上報至市政府,待市政府審核批準后,便可掛牌成立。

  一年來,我們教育督導室堅持以 “三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,以教育改革與創新為動力,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創建教育強縣目標及教育局總體工作思路,認真履行教育督導 監督、檢查、評估、指導的職能,積極施行學校發展性督導評估和全縣教育工作年終綜合評估,圍繞全縣教育的中心工作、重點工作自覺開展隨時隨機的過程性專項督導,使教育督導工作為完成我縣教育目標任務起到了較好的促進作用。

  下面就督導室一年來的工作向各位領導做一匯報:

  一、多維度為學校定位,創新督導評估機制

  為全面了解教育的整體運行情況,對縣局所直屬各校(縣直校)的領導班子和學校管理做出全面客觀公正的評價,并建立和完善后備干部選拔機制,根據上級精神和素質教育目標體系,我們在多方調研的基礎上出臺了《學校教育工作評價體系》,評價體系呈多視角、全方位、分層次的特點,采用上評與下評相結合,定性與定量相結合,縱向考核、橫向考核相結合,民主測評、實地檢查相結合的方式,突破了以往以查為主的模式,采用了以評為主 上評、下評、互評、測評 的新形式。10年3月,由督導室牽頭,分五個檢查組,利用一周時間,對全縣所有高中、初中、各鄉鎮中心校、縣直屬幼兒園共34個單位進行了全面的評估。

  采用該評估方式后,因為對各學校的校長職責履行情況、班子運行狀況、學校教育教學管理等做了比較準確的定位,所以該體系得到了學校教職工的歡迎和不少兄弟縣市的認可。呂梁市交城縣督導室的領導,多次來我縣取經學習。日前,已對這一評價體系作了進一步完善,在本次省、市對我縣檢查過后,開始對我縣所有縣直學校進行評估。

  二、圍繞中心工作,做好過程性隨機督導

  為完成我縣每年的教育目標任務,10年初,我們教育督導室根據省、市教育工作會議精神,參照晉中市政府、晉中市教育局對我縣的教育工作任務,圍繞縣委、縣政府創建教育強縣的目標和縣教育局領導確定的本年度教育工作總體思路,綜合教育局各股室意見,研究制定了《20xx年度的全縣教育工作目標任務書》,把我縣的教育工作任務分解細化到相應的股室、學校,并在全縣教育工作會議上由教育局長與相關學校校長簽定目標任務書。

  為推進目標任務的落實,我們督導室還實行項目管理的辦法,落實項目責任制,督促各學校做出工作任務完成的相關計劃書,制定出完成各項任務的措施、時間、責任人、逐月安排表。在一年中,我們開展對學校的過程性隨機督導,根據學校工作任務計劃書到學校對照檢查,有的放矢。

  對按計劃完成任務的學校,我們還坐下來與學校領導一起研究新的發展目標,促進學校張揚個性,彰顯特色,對完不成任務和推遲任務完成時間的學校,要求學校領導找出原因,明析該校發展變化的軌跡、現狀和趨勢,尋求發展的切入點,形成文本。同時我們對在檢查中發現的諸如安全隱患、教學管理混亂、教育經費使用不當等問題當場給學校留下書面備忘錄。

  以上工作實際也是我們督導室每年的常規工作。根據目前我們過程性隨機督導的情況看,20xx年我縣各學校的工作目標任務已基本完成(詳細的情況要等年終檢查后決定)。一年來,我們本著大學校一年最少督導兩次,小學校一年最少督導一次的原則,全年共下鄉63天,深入學校134所(次),為16所學校留有備忘意見74條。

  三、抓住重點,著力推進義務標準化學校建設。

  我縣義務教育標準化學校建設是20xx年縣政府和教育局的重點工作,同時也是我們督導室的重點工作。一年來,在標準化學校建設中,我們本著嚴格標準、服務學校、軟硬并舉、發展內涵、突出重點、全面推進的原則,按照督導職能,重點進行了專題研究、全面督查、重點指導、幫助整改等工作。

  專題研究就是從督導評估和學校實際出發,會同教育股和個別校長對評估體系a級指標、b級指標和細化的125項c級指標進行了認真研讀,并將各項指標完成率與我縣的實際情況進行了分析和模擬打分。這樣做一方面能讓學校更好地了解和落實各項指標,方便自評整改;另一方面也便于督查人員掌握標準進行檢查。

  全面督查就是按照全縣標準化學校建設的總體部署,結合工作計劃進度,以我們督導室牽頭,組織相關股室10余人,在局領導帶領下,分別于5月、7月、8月和10月,對47所重點學校先后進行了4次以檔案建設、功能室建設、儀器配套、校園文化建設為主題的專項督查,在督查的同時,我們給學校作及時反饋,留下書面指導意見。

  在每次對所有學校檢查過后,我們通過下文的形式進行全縣通報。特別指出的是,教育局利用督查結果,設立了13項制度,如通報制度、獎罰制度、黃牌戒免談話制度等。對在督導檢查中發現的工作滯后的學校,對其領導予以亮黃牌做戒免談話,被兩次亮黃牌戒免談話的學校領導予以免職或調整工作崗位。

  曾有兩名校長,因工作滯后做了戒免談話。對工作落實、任務完成好的學校,給予表彰獎勵,教育局對9所在義務教育標準化學校建設中做的好的學校進行了3000-10000元不等的獎勵。重點指導、幫助整改就是在檢查中對發現問題較多的學校,專門抽出時間,抽出人員有針對性的指導。在督查中,幫助整改方面的工作我們做的比較多,因為各學校標準化建設的積極性非常高,很多學校主動請求督查,因此重點指導也有了普遍性。通過標準化建設,我縣各學校都發生了巨大變化。

  學校的硬件建設,特別是學校的規范化、精細化管理更是上了一層樓。在去年的驗收中,我縣義務教育標準化建設工作以935分的高分順利通過初評驗收。剛才縣領導與教育局領導都已講道,我就不再重復了。一年來,僅該項工作,我們督導室牽頭組織,到47所重點學校的督查達1554人次,為學校提出的書面反饋意見書124份,下發全縣工作通報4次。

2023督導室工作總結 篇4

  我縣教育督導室成立于xx年,隸屬教育局,股級單位,現有人員3名,包括股長、副股長、股員各一名。全縣有市督學3名,縣正科督學2名,有兼職督導員34名。20xx年縣教育局依據《山西省教育督導規定》和《晉中市人民政府關于貫徹〈山西省教育督導規定〉的實施意見》,提出成立人民政府教育督導室的申請。目前,縣領導就成立祁縣人民政府教育督導室進行了專門會議,李丁夫縣長就此做了明確指示,縣編辦已就相關請示手續上報至市政府,待市政府審核批準后,便可掛牌成立。

  一年來,我們教育督導室堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,以教育改革與創新為動力,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創建教育強縣目標及教育局總體工作思路,認真履行教育督導監督、檢查、評估、指導的職能,積極施行學校發展性督導評估和全縣教育工作年終綜合評估,圍繞全縣教育的中心工作、重點工作自覺開展隨時隨機的過程性專項督導,使教育督導工作為完成我縣教育目標任務起到了較好的促進作用。

  下面就督導室一年來的工作向各位領導做一匯報:

  一、多維度為學校定位,創新督導評估機制

  為全面了解教育的整體運行情況,對縣局所直屬各校(縣直校)的領導班子和學校管理做出全面客觀公正的評價,并建立和完善后備干部選拔機制,根據上級精神和素質教育目標體系,我們在多方調研的基礎上出臺了《學校教育工作評價體系》,評價體系呈多視角、全方位、分層次的特點,采用上評與下評相結合,定性與定量相結合,縱向考核、橫向考核相結合,民主測評、實地檢查相結合的方式,突破了以往以查為主的模式,采用了以評為主上評、下評、互評、測評的新形式。10年3月,由督導室牽頭,分五個檢查組,利用一周時間,對全縣所有高中、初中、各鄉鎮中心校、縣直屬幼兒園共34個單位進行了全面的評估。

  采用該評估方式后,因為對各學校的校長職責履行情況、班子運行狀況、學校教育教學管理等做了比較準確的定位,所以該體系得到了學校教職工的歡迎和不少兄弟縣市的認可。呂梁市交城縣督導室的領導,多次來我縣取經學習。日前,已對這一評價體系作了進一步完善,在本次省、市對我縣檢查過后,開始對我縣所有縣直學校進行評估。

  二、圍繞中心工作,做好過程性隨機督導

  為完成我縣每年的教育目標任務,10年初,我們教育督導室根據省、市教育工作會議精神,參照晉中市政府、晉中市教育局對我縣的教育工作任務,圍繞縣委、縣政府創建教育強縣的目標和縣教育局領導確定的本年度教育工作總體思路,綜合教育局各股室意見,研究制定了《20xx年度的全縣教育工作目標任務書》,把我縣的教育工作任務分解細化到相應的股室、學校,并在全縣教育工作會議上由教育局長與相關學校校長簽定目標任務書。

  為推進目標任務的落實,我們督導室還實行項目管理的辦法,落實項目責任制,督促各學校做出工作任務完成的相關計劃書,制定出完成各項任務的措施、時間、責任人、逐月安排表。在一年中,我們開展對學校的過程性隨機督導,根據學校工作任務計劃書到學校對照檢查,有的放矢。

  對按計劃完成任務的學校,我們還坐下來與學校領導一起研究新的發展目標,促進學校張揚個性,彰顯特色,對完不成任務和推遲任務完成時間的學校,要求學校領導找出原因,明析該校發展變化的軌跡、現狀和趨勢,尋求發展的切入點,形成文本。同時我們對在檢查中發現的諸如安全隱患、教學管理混亂、教育經費使用不當等問題當場給學校留下書面備忘錄。

  以上工作實際也是我們督導室每年的常規工作。根據目前我們過程性隨機督導的情況看,20xx年我縣各學校的工作目標任務已基本完成(詳細的情況要等年終檢查后決定)。一年來,我們本著大學校一年最少督導兩次,小學校一年最少督導一次的原則,全年共下鄉63天,深入學校134所(次),為16所學校留有備忘意見74條。

  三、抓住重點,著力推進義務標準化學校建設。

  我縣義務教育標準化學校建設是20xx年縣政府和教育局的重點工作,同時也是我們督導室的重點工作。一年來,在標準化學校建設中,我們本著嚴格標準、服務學校、軟硬并舉、發展內涵、突出重點、全面推進的原則,按照督導職能,重點進行了專題研究、全面督查、重點指導、幫助整改等工作。

  專題研究就是從督導評估和學校實際出發,會同教育股和個別校長對評估體系a級指標、b級指標和細化的125項c級指標進行了認真研讀,并將各項指標完成率與我縣的實際情況進行了分析和模擬打分。這樣做一方面能讓學校更好地了解和落實各項指標,方便自評整改;另一方面也便于督查人員掌握標準進行檢查。

  全面督查就是按照全縣標準化學校建設的總體部署,結合工作計劃進度,以我們督導室牽頭,組織相關股室10余人,在局領導帶領下,分別于5月、7月、8月和10月,對47所重點學校先后進行了4次以檔案建設、功能室建設、儀器配套、校園文化建設為主題的專項督查,在督查的同時,我們給學校作及時反饋,留下書面指導意見。

  在每次對所有學校檢查過后,我們通過下文的形式進行全縣通報。特別指出的是,教育局利用督查結果,設立了13項制度,如通報制度、獎罰制度、黃牌戒免談話制度等。對在督導檢查中發現的工作滯后的學校,對其領導予以亮黃牌做戒免談話,被兩次亮黃牌戒免談話的學校領導予以免職或調整工作崗位。

  曾有兩名校長,因工作滯后做了戒免談話。對工作落實、任務完成好的學校,給予表彰獎勵,教育局對9所在義務教育標準化學校建設中做的好的學校進行了3000-10000元不等的獎勵。重點指導、幫助整改就是在檢查中對發現問題較多的學校,專門抽出時間,抽出人員有針對性的指導。在督查中,幫助整改方面的工作我們做的比較多,因為各學校標準化建設的積極性非常高,很多學校主動請求督查,因此重點指導也有了普遍性。通過標準化建設,我縣各學校都發生了巨大變化。

  學校的硬件建設,特別是學校的規范化、精細化管理更是上了一層樓。在去年的驗收中,我縣義務教育標準化建設工作以935分的高分順利通過初評驗收。剛才縣領導與教育局領導都已講道,我就不再重復了。一年來,僅該項工作,我們督導室牽頭組織,到47所重點學校的督查達1554人次,為學校提出的書面反饋意見書124份,下發全縣工作通報4次。

2023督導室工作總結 篇5

  20xx年,伴隨著新城教育的發展,督導室又走過了一個緊張而又忙碌的一年。在過去的一年里,督導室、教育志辦公室全體成員和兼職督學們精誠團結、努力工作,不僅完成了年初制定的督導室工作目標任務,還完成了多項臨時性任務和緊急任務。現就幾項重點工作總結如下:

  一、完成了對轄區41所小學的督導評估工作。

  根據《西安市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案(試行)的通知》精神,按照市督導室要求,督導室今年對轄區41所小學進行新一輪的綜合督導評估。對41小學的綜合督導評估從20xx年3月14日開始至20xx年11月29日結束。督導評估主要依據《陜西省教育督導規定》、《西安市普通小學辦學水平綜合督導評估實施方案(試行)》和《西安市小學等級辦學標準》以及有關小學教育的法律法規和政策進行。評估工作分為準備階段、實施階段、總結階段。

  在準備階段,督導室于20xx年11月下旬組織部分小學校長參加召開《方案》討論會,聽取了他們對小學新一輪綜合督導評估實施方案的意見和建議。于20xx年12月下旬召開了全區41所小學校長培訓會,向校長們詳細講解了此次督導工作的要求、任務、特點并對評估方案做了必要的說明,要求各學校抓住督導評估這個機遇,加快發展,同時安排部署了督導評估的具體工作,下發了督導評估通知書。最后我們組成了以區督學為主的七人督導評估小組,并于20xx年3月10日進行了督導評估小組培訓會,小組成員學習了方案,分解了任務,劃分了小組,統一了要求,為順利完成督導評估工作奠定了基礎。

  在組織實施階段,評估工作嚴格按照《方案》的規定在學校自評的基礎上進行,上半年對育英等18所小學的督導評估均用兩天時間。一是聽取學校自查情況匯報;二是察看升旗、早操、早自習、眼保健操、課間休息、午餐、午休和學校布局及內外環境;三是每人聽課兩節,并與講課老師進行交流;四是分組工作,一組查看學校辦學理念和目標,主要查看了學校的長遠規劃和階段性目標。一組檢查學校管理工作,主要查閱了學校的發展規劃、規章制度崗位職責及近三年學校各部門的工作計劃和實施、檢查、總結等環節所形成的有關教育活動紀實資料、教師教案、教育筆記等。一組察看學校辦學條件,主要察看了教室及教學輔助用房、寢室、盥洗室、食堂、辦公室、醫務室及少先隊部的設置與管理使用情況。一組檢查學校辦學效果,主要檢查了各年級全學科合格率、優秀率和畢業年級的畢業率及視力不良率、齲齒率,并抽查了60名學生進行體質測試;五是召開學生、家長、教師座談會,進行了問卷調查,并到社區進行了調查;六是評估組組長與校長進行了訪談。七是評估組組長對學校評估情況作口頭意見反饋。反饋意見分整體印象、存在問題和建議三個方面,并以反饋問題為主,對每個學校的反饋都能做到知無不言、言無不盡、誠心誠意為學校的發展服務。督學們認真扎實的工作作風、吃苦耐勞的工作態度,受到了學校的好評。

  上半年評估工作結束后,我們進行了中期工作總結,分析了18所學校的共性特點、普遍存在的問題以及這次評估工作的特點。年底,我們又進行了全面總結,對評估工作中產生的學校自評資料和督導室復評資料進行了分類整理,綜合分析,得出了評估結果。

  被評估學校的共性特點:一是各校普遍重視次此督導評估工作,自接到通知之日起,各校積極準備,對照《方案》認真自評,寫出了自查報告,填寫了各種評估報表,做好了各項準備工作,積極配合評估組順利完成了督導評估檢查工作。二是各校都有不同程度的發展。在學校管理和辦學條件等方面都有了較大的提高,各校都制定了長遠規劃和近期目標,有清晰的辦學思路和管理理念,重視教師隊伍建設,關注教師專業化發展,學校領導和教師的學歷、職稱比例多數達標,各校都實現了“校校通”。三是多數學校在某一方面都有個性特點。如華山小學注重師生共同和諧發展;八府莊小學注重學生常規教育,學生行為規范、到位;西安實驗小學德育工作和課題研究工作突出,發揮了示范作用;后宰門小學校本教材研發工作突出,形成了學科系列化。四是各校普遍重視家校聯系工作。能定期開辦家長學校,舉行家長講座和開放日,對家長進行家教輔導,積極征求家長對學校發展的意見和建議。

  被評估的18所學校目前存在的共性問題:一是義務教育均衡發展已成為目前國家高度關注的問題。這一問題也成為我們此次督導評估各校面臨的共同問題,學校差距較為明顯,校際間辦學條件和教師人員編制及師生比例的不均衡問題較為突出。二是多數學校沒有按要求嚴格執行課程計劃,在開齊課程、開足課時方面都不同程度地存在一些問題,有擠占音樂、體育、美術、健康、綜合實踐等科目課時現象,體育活動時間每天不足一小時。三是課堂教學中學生的自主、合作、探究學習還不夠充分,學生的主體作用還沒有充分體現,教師的學法指導不足,多數學校在課堂教學中運用現代信息技術手段不多。四是多數學校在辦學條件上均未達到相應等級標準。主要表現為學校占地面積不夠、教學輔助用房不全、體育器材不足,生均圖書不達標,有相當一部分學校微機數未達到一人一機標準。五是學校教科研活動隨意性較大,教研水平不高,急待規范化指導。多數學校承擔國家、省級科研課題不多,教科研論文不夠規范,校本教材研發不夠寬泛。六是學校興趣小組數量少,學生參加人數比例小,未達到80%,且科技、勞技活動少。七是學校辦學經費普遍不足,生均教育經費不夠,由于區教育局財政集中使用,許多學校僅靠學雜費、借讀費、勤工儉學收入支撐辦學。八是學校檔案資料的收集、分類、裝訂不夠規范,教學管理中的過程性資料、成果資缺失較多,檔案管理急需規范化指導。

  新一輪督導評估工作的特點:為了體現新一輪督導評估工作的科學性、時代性、創新性,突出《方案》的特點,此次督導評估形式上操作方法多樣化,內容上以學校管理為重點,以促使學校可持續發展為目的,在評估檢查過程中形成了以下幾個特點:一是進行了“校長訪談”。評估組組長與各校校長進行了面對面的交談,了解了校長的辦學思路、學校的發展目標、具體措施以及學校發展過程中存在的問題與困惑。二是在每所小學的自然實驗室里聽一節實驗課。從教學實際中了解學校實驗課開出情況、實驗室儀器配備及利用情況。三是每個學校抽出30或60個學生進行體質健康測試。通過測試,對我區各校學生的體質健康狀況進行調研,對體育教師使用測試儀器進行了現場培訓,促使學校增添測試設備,把體質健康測試工作落到實處。

  二、為了迎接市教育督導室對我區教育經費工作進行專項督導檢查,我們督促、協調人事局、財政局、國稅局、地稅局、發改委、教育局等五個部門認真做好自查,并撰寫了區政府關于教育經費工作專項督導檢查自查報告。

  三、20xx年初,督導室與職教科聯合召開了轄區內職業學校督導評估總結會,會上對我區6所職業學校督導評估情況進行了全面總結,充分肯定了我區職業教育所取得的成績,指出了職業學校在發展中遇到的困難和存在的問題,并提出了我區發展職業教育的意見和建議。

  四、按照督導室工作目標,出刊了4期《新城教育督導》,專刊內容從新城教育的需要出發,主要介紹督導工作狀態、教育政策法規、走進新課程和國內外教育動態。為了增加趣味性,還在每期里增加了“人生感悟”和“健康小常識”等內容。此外,還完成了新城區人民政府教育督導室網頁的制作,并與新城區教育局網站鏈接。網頁內容著眼于新城教育發展的需要,設立了“督導信息”、“工作動態”、“政策法規”、“校園文化”、“經驗交流”等八個欄目。

  五、完成了多項文件及文字材料的撰寫和修改工作。

  總之,在上半年的督導評估工作中,我們始終堅持為學校的發展服務的理念,堅持督從公,導從誠,給每一所學校的反饋意見都在一個小時以上,我們在督導評估工作中的對學校高度負責的精神、積極向上的`工作態度和吃苦耐勞的工作作風的到學校的認可和贊許。

2023督導室工作總結 篇6

  20_年,學校教職工借十八大的東風,堅持以十八大重要思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“跨越趕超、科學崛起”為導向,圍繞打造“活力技校、和諧技校、品牌技校”為總體目標,勤勤懇懇努力工作,也取得十分驕人的成績。現將20_年教育教學督導檢查情況總結如下:

  1、學校領導重視教育教學督導工作

  為進一步增強教職工的教育教學質量意識,不斷提高教育教學質量水平,努力提升我校的綜合竟爭能力。學校領導十分重視教育教學督導工作,成立了教育教學督導工作領導小組,由校長任組長,分管副校長任副組長。由有教育教學經驗的教師組成組員。

  2、加強政治思想教育工作

  ⑴、開學第一天校長就明確新學期我校工作以“樹立品牌、狠抓質量、著力改革、立足服務”為中心,并提出20_年是我校“十二五”規劃攻堅年,重點工作是新區建設、高級技工學校申報、加大教育教學改革的步伐等。

  ⑵、認真學習和嚴格執行中央“八項規定”和“六項禁令”,依法依規辦學,4月27日校長傳達了市“正風肅紀”動員大會的精神,通過一系列的學習,使學校的各項管理工作更加規范,全校教職工們更加精誠團結、務實干事、包容支持、勤儉節約。

  ⑶、20_年4月2日下午,技工學校黨委在新實訓樓502階梯

  室舉行了一場別開生面的學習黨的十八大知識競賽活動,競賽以學習十八大報告和新黨章為主線,形式新穎,環節精彩,內容豐富,將十八大精神和新黨章要領學習內容趣味化、知識化、創新化,在深刻領會十八大和新黨章的學習內容,加強黨組織建設的同時不斷創新基層黨建工作。

  3、扎實開展教育教學督導工作

  ⑴、教學巡查

  督導小組每周安排3人對學校教學樓、實訓樓等教學場所開展巡查工作,設有巡查記錄表,記錄巡查的情況,將有關的情況向科室的領導反映,并向學校領導匯報。

  ①課堂教學情況,督導員在巡堂中,發現任課教師基本能按時到位,課堂秩序良好。大部分學生能夠認真聽課,教室內比較安靜,有良好的學習氛圍。

  ②實訓方面,整體組織有序,實訓的學生都有明確的實訓內容,秩序井然。

  ③教育環境有較大的改善,各班掀起學雷鋒活動,同學們大做好人好事,清潔衛生意識大大提高。

  ⑵、聽課評課

  督導員能堅持深入課堂,聽課評課。特別是多聽年輕教師的課,課后進行必要的集體評議活動,并及時向該教師進行反饋。

  聽課要求填寫《云浮市技工學校聽課記錄》,包括聽課的主要記錄、意見和建議、聽課評價及反饋整改。督導員不僅能指出本節課的優點和不足,而且也能剖析不足的原因,對上課教師提出改進意見。

  ⑶、督導情況反饋

  督導員能填寫好《教育教學督導檢查巡視表》,對存在的問題能向相關科室和教師反饋,并將表交回督導室。督導室今年召開多次的相關會議,收集督導員的意見,并出版了二期《督導簡報》。

  ⑷、教研成果喜人

  20_年我校積極開展教研教改工作,積極組織教師參加中國職協科研成果評比活動,并取得可喜成績,2位教師獲論文類評比一等獎;8位教師論文類評比二等獎;_位教師獲論文類評比三等獎;14位教師獲論文類評比優秀獎;2位教師獲課件類二等獎;3位教師獲教案類二等獎,1位教師獲教案類優秀獎

  ⑸、組織學生開展科任教師滿意度調查工作

  為了進一步提高在滿足學生顧客需求的同時,提高學校的辦學水平和教學質量。督導室設計了《學生對學校科任教師滿意度調查表》,并于20_年6月以問卷調查的形式對在校班級進行了調查。

  本次調查共發放問卷1800份,共收回1482份有效問卷,要求各學生認真地在無記名的滿意度調查表上對任課教師進行滿意度打分,對各任課教師的教學態度、教學水平、教學方法、課堂氣氛和教學效果等方面分很好、較好、一般和較差四個等級進行評估。

  通過對回收的調查問卷的統計分析,如實的掌握了學生對科任教師的滿意度和意見建議。調查顯示學生對我校教師的教學工作總體滿意度較高,具體分析如下:

  ①、調查數據統計表

  ②、調查數據分析

  在調查數據分析中,很好評價率平均達到44.2%;較好評價率平均達到36.4%;一般評價率平均17.0%;較差率只有2.4%。很好和較好評價總和達到80.6%,可見學生對學校總體情況滿意度較高,學校全方位服務得到提升。

  從評價結果上分析,我們不難發現學校展現多方向發展趨勢,優秀教師中不再是老教師一枝獨秀,而是老教師、中年教師和新進教師呈現階梯式發展。這是我們實施“師帶徒,以老帶新”的成果。整體上教學態度端正,教學水平較高,但教學效果卻還有很大提升空間。

  從票面上分析,平均分高達88.3分,而平均分90分以上的教師有51人,占任教教師的37.2%;而平均分80分以上的教師有_3人,占任教教師的97.1%;可見教師各方面水平總體得到了提高,學生反饋熱烈,滿意度較高。

  美中不足之處就是個別教師評價不高,出現了60分的極端現象,極個別老師的評分還不夠高,希望這些教師能得到改進。

2023督導室工作總結 篇7

  一、各小學功能室使用及維護情況

  為促進各小學對功能室的使用,5月22日至25日對掛牌督導學校功能室使用及維護情況進行了督查。

  通過查、看、訪、談等方式了解教育裝備使用情況。總體來看,教師電腦及功能室使用較好。圖書室利用情況好于音樂室、美術室;部分學校實驗室、勞技實驗室使用較少;部分學校網站內容更新不及時。在督查過程中將發現的問題及時與學校相關負責人進行了交流,并要求及時整改。

  二、學校安全工作情況

  督查重點為:各學校安全工作責任落實、工作部署及自查情況;各學校校園及周邊安全隱患排查整改情況,安全隱患排查整改清單和檔案臺賬建設情況;學校重點部位人防、物防、技防、門衛安保等安全防范情況;學校安全管理制度建設和落實情況;學生安全教育活動及應急疏散月演練開展情況;涉教涉生重大矛盾糾紛隱患排查化解情況;接送學生上下學車輛安全教育和管理情況;學校消防安全制度建設和管理落實情況;學校在建工程的安全防護工作。

  1、各小學高度重視,認識到位。

  通過聽匯報、查閱檔案資料、實地查看校園等形式,對每個學校的安全工作從組織領導、制度建設與實施、責任制的落實、日常安全管理、安全教育、周邊環境排查、預防責任事故發生的方案、措施等幾個方面進行了詳細督查,各學校均以嚴肅認真的態度,高度負責的精神,重視學校安全工作。牢固樹立“安全第一”、“安全責任重于泰山”的思想意識。各學校均重新建立健全安全責任制,細化了預防責任事故發生的預案,做到學校各個環節、角落有人管,安全防范有人抓。各校及時召開班子會、教師會、學生校會確定校園安全重要性,通過國旗下講話、家長會、主題班會課、應急逃生演練等形式多樣的安全教育活動,使大家充分認識到,保障學生的生命安全,不僅是學校工作的首要職責,也是確保社會穩定,構建和諧社會的重要基礎。學校師生安全意識有了明顯提高。

  2.健全制度,責任到位。

  各學校層層簽訂了安全專項責任書,建立了覆蓋全員、覆蓋所有工作環節的校園安全責任體系,都進一步制定和完善了門衛管理、消防安全、食品安全、交通安全、預防溺水、緊急事故、地震等一系列管理制度和應急預案,同時,進一步完善了學校安全工作領導責任制和事故責任追究制,嚴格執行問責制和責任追究制,明確校長是安全工作第一責任人,分管領導和班主任是安全工作具體責任人,實行誰在崗誰負責和安全“一票否決”制。逐步健全學校安全工作管理網絡,落實學校各部門的安全工作職責,初步形成齊抓共管的學校安全工作運行機制,切實增強教職工嚴格執行安全工作制度的自覺性和主動性。

  3.措施得力,工作到位。

  各小學加強了上學、放學等重要時段的值班工作。如:凌城中學、凌城小學安全制度齊全規范,措施到位;凌北安全值班記錄詳細,領導執勤到位;凌小小學每天安排學校行政人員值班,班主任課間巡視,所有學校實行封閉管理,上課期間校門緊鎖,凌中門衛警惕性高,能嚴格執行“一問、二查、三登記”的門衛工作制度,起到了校園安全“第一防火墻”的作用。

  三、存在的問題和整改意見

  1、部分學校存在年邁老人騎乘電動三車接送學生上放學現象。

  2、學校周邊綜合治理工作需要加強。學校周邊綜合治理工作仍然面臨著嚴峻的形勢。凌中校門口附近存在流動攤販,銷售三無食品;凌城小學放學接送學生車輛占滿道路,造成擁擠。

2023督導室工作總結 篇8

  20__年度,第六督學責任區三位專兼職督學在區教育督導委員會的領導和指導下,認真遵照所制定的督學工作計劃,緊緊圍繞教育督導的中心工作,始終堅持監督與指導并重,使督學各項工作形成了十三所校(區)的“全覆蓋”,經常開展常規督導和專項督導,積極主動地完成各項任務,努力做到提升水平不止步,認真工作不懈怠,努力提高教育督導的公信力。通過下校查看現場、聽取匯報、隨機訪談、進堂聽課等方式,對各校的校園環境、學校規劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查。并及時撰寫督導計劃、總結和月報告,上傳督導新聞,反饋各校相關問題,提出了切實可行的指導意見,全力協助學校更好地開展工作,努力推進我責任區各校教育又快又好地發展。現將下半年督學工作匯報如下:

  一、堅守學習,注重提升專業能力。

  學習是從教者立身之本,也是督學工作的力量之源。為提高思想素質和專業水平,更有針對性地開展督學工作,作為責任督學、校極干部,始終把_自我、提升自我擺在頭等大事。不斷加強研究,熟練掌握《教育督導條例》《教育督導工作政策法規一本通》《區督學責任區建設實施條例》等有關文件,常懷敬畏之心,進一步研讀督學責任區建設的意義,督學的內容、權利和義務,力求甚解、力悟精髓,并力求外化于行;在開展“兩學一做”“三嚴三實”和做“四有”好老師等活動中,作為督學同志“打鐵還得自身硬”,更應牢記正直自律的宗旨,處處做好師生的表率。確保“大道”不偏離,“小節”不缺失。同時,努力加強自身管理,積極參與各種教育督導培訓學習和教育前沿動態學習,認真堅持參加區級每月一次督學例會學習、從不間斷,切實提高自身督學水平。工作中,真誠為人,踏實做事,努力聚集正能量,營造良好氛圍,提高工作實效,力求為廬陽教育發展盡責盡力!

  二、堅守原則,注重提升督導實效。

  每學年,在開展掛牌督導工作中,都在認真調研的基礎中,和同仁們一起謀劃和商定督學工作目標和計劃,并緊緊圍繞全區教育中心工作、以及“一月一主題”的內容(包括開學工作、辦學行為、常規管理、教師發展、教學研究、學校章程和“十三五”規劃編制工作、少年宮建設、文明校園創建和欺凌專項治理、“午餐和放心班”兩項工程、安全工作、收費和訂購教輔、責任督學掛牌督導創新區的創建、組織國家義教質量檢測等),始終堅持監督與指導并重,科學合理安排,積極扎實地開展一系列工作。每學期不定期深入學校十余次,使督學各項工作逐步形成了“全覆蓋”,通過巡視現場、聽取匯報、查閱資料、座談走訪、隨機聽課等方式,對各校的校園環境、規劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查,認真填寫《責任督學工作記錄簿》,并反饋各校相關問題如:教師的專業化需亟待提升、教師結構比例需進一步優化、學校各功能室要各盡其用、部分學校的管理仍需加強等,均提出了切實可行的指導意見;對各學校的辦學真正起到了“問診”“把脈”的督導效果!

  1.加強聯絡,規范場地。

  為更好幫助督學開展工作,我責任區還督促各校專門設立了“督學辦公室”,按統一要求將所需的辦公用品、書籍報刊配備到位,規章制度、督學責任和相關流程等也張貼上墻,營造了濃厚的督學氛圍,為迎接省、市和外地的各類檢查、調研等,奠定了堅實的基礎!

  2.熱情接訪,認真落實。

  掛牌督導,不僅是將信息對社會公開,還意味著接受社會的嚴格監督;不僅對學校、家長、社會高度負責,還要替百姓真正能排憂解難。每學期,本人都接待和處理來電咨詢十余起,其間還和不少家長、市民建立了“微信”聯系,對百姓反映的情況,不厭其煩,并認真做好記錄如:雙休日鈴聲擾民問題、體育場館對外開放問題、學生課業負擔過重問題、轄區對口學校的轉學問題、家委會如何發揮作用、少年宮的轄區活動問題等等,均在第一時間內和相關部門、及學校領導進行有效溝通和協調,并以最快速度,給來電者提供滿意的答復,暢通了家長反映的渠道,真正履行了督學的工作職責,還為家校間架起了一座真正的橋梁!對不少學校門前堵、停車難、人車同進出的典型安全隱患等,及時下發了整改通知,并按時向區督導辦提交月督導報告和督導總結;在發現某校食品衛生隱患和學生離校出走的突發事件時,曾第一時間趕赴現場,及時督促學校盡快處理,并迅速上報相關部門協調應對。

  3.嚴守流程,有序推進。

  責任督學,重在監督與指導,關鍵是落實。在不定期對各校進行的各類督導時,不僅要亮證督導、依法督導、現場反饋、總結匯報、跟蹤整改,還要明確自己的五項督學職責、八大督導任務。本責任區將此細化為“七個一”的督學行為,即:每月到學校一次、參加聽評課一次、與個別教師溝通一次、與個別學生談心一次、征求意見一次、捕捉一個優劣現象、撰寫一篇報告。

  在安全專項督導中,著眼“四不漏過”,即:不漏過每一棟校舍、不漏過每一種設施、不漏過每一個部位、不漏過每一環節。在每學期的開學初、中和結束時,都不定期地對各校的周邊環境、校舍、交通、消防、設施、食堂、宿舍、校園欺凌等,進行地毯式的檢查;并督促轄區各校,建立了安全責任制,實行隱患排查、整改、消號制度。并對交通溺水、飲食衛生、疾病預防和自然災害防范等,進行嚴格的普及教育;定期開展消防疏散、防震防災防食物中毒等演練和自救自護訓練,全面落實生命教育課程、安全教育課程、心理健康課程。發現問題,及時指導整改,為師生營造了安全、優美、舒適的教學環境。

  4.創建迎檢,盡責完成。

  像承擔兩次“國家義務教育質量監測樣本校工作”,校園文明創建工作,“百日整治”系列行動工作,預防校園欺凌工作,“午餐和放心班”兩項惠民工程,城市少年宮的建設,“全國中小學校責任督學掛牌督導創新區”的創建與迎檢工作,功能室、警校監控聯動和運動器材的安全迎檢工作,迎接省、市教育督導和北京等督導代表團參觀,等等,本組全程參與,研讀標準,嚴格對照,認真籌備把關,可謂精益求精,力求準確、適當如:為方便各校監測,整理打印出精簡的工作流程,使質量監測工作圓滿完成;還有督學辦公室的布置、各類材料的收集整理和設計的任務。從文字的起草,到照片的選用,不厭其煩地與專職督學、設計人員進行溝通,細致到每一個標點符號的修改,對各類內容的精準把握,真正體現出對工作的細致入微和嚴謹負責。

  5.聯動促進有效備考

  多年來,密切關注、跟蹤與推進畢業班各項備考工作,常深入各年級聽課調研,借助區教研室、區“名師、名班主任工作室”的力量,促進教師專業化成長。督促各校形成了“七個強化”機制(強化備考規劃、強化精細落實、強化問題研究、強化習慣養成、強化雙基訓練、強化凝聚合力、強化體驗教育),各校通過形式多樣的畢業班教師會、學生動員會、主題班會、家長會等,積極營造濃厚的備考氛圍,發揚“三不”精神:不服輸、不怕苦、不懈怠,從學校到家庭到班級,從教師到學生到學科,事事力求做到“三精”:精心、精細、精準。通過定計劃、精選練習題、精心設計教案、“減負”與思想教育并舉、物力財力向畢業班傾斜等舉措,力求畢業班質量有一個明顯攀升。

  6.重視宣傳,擴大影響。

  為了讓督學們的督導信息能在學校和教體局、學校和學校之間達成無障礙溝通了解,為能及時宣傳責任區所開展的掛牌督導工作,充分展示廬陽督學的風采,本責任區每月堅持為《廬陽教育督導簡報》《廬陽教育督導網》撰寫新聞、心得、專項督導報告,并及時將相關計劃、總結、案例、紀實評析等掛在網站相應欄目中。積極協調督學辦公室和專職督學撰寫、編印《廬陽區教育督導報告匯編》、《廬陽區教育督導案例》和《廬陽區教育督導培訓教材》,讓更多的人了解督學的工作,了解學校的發展,了解教育主管部門的精神,擴大了社會影響力。

  三、堅守研究,注重探索創新機制。

  多年來,本責任區主要創新兩種督導形式:一是整合工作內容,先后與區教體局相關科室有效聯動,如:法制安全科、基教科、電教館、教研室等開展合作,極大的提高了督導工作的效率。二是根據學校自身發展需求,實施“約請式”督導。積極引導已獲得“合肥市素質教育示范學校”稱號的學校,認真協助部分校做好“體、藝2+1項目示范學校”和“數字化校園”等的創建、申報和評估工作。同時,在每次開展專項性督導、綜合性督導等之前,我責任區都結合督學觀測點的具體要求,自我加壓,充分設計相關的表格,一方面讓學校予以對照自查,另一方面還在下校時進行嚴格復查,提出整改方案和要求,并形成具體文字。在督導案例、督學紀實和相關月督導報告中。既肯定工作中的成績,也指出了存在的突出問題,還責成定時督促加以整改。不僅提高了工作的針對性、實效性,還為學校的辦學目標、特色發展出謀劃策,發揮了責任督學的真正作用!

  1.約請督導,助力發展。

  到19中、42中北城校區、36中、新華實驗和47中等九校開展“約請式”督導。努力關注城鄉接合部的寄宿制教育,公民辦學校管理、初高中教育等的共性與個性特點,針對學校自身需要解決的問題,上門督查,對癥下藥,從一定程度上幫助學校解決管理或教學上的一些癥結,理清思路,突破瓶頸,使學校得以百尺竿頭更進一步。并及時形成和提交調研報告,以便主管部門采取決策,全面促進學校的特色可持續發展.

  2.指導創建,促進提升。

  狠抓規范,著力創新,積極參與“全國中小學校責任督學掛牌督導創新縣(區)”創建工作,如:開展“秋季開學專項督導”、“義務教育學校基本辦學條件專項督導”、“中小學教師隊伍建設專項督導”、“放心班與午餐工程管理專項督導”、“校園欺凌與少年宮課程開展專項督導”、“教育信息化工作專項督導”和“學期末安全專項督導”工作等,每一次督導,我們均能夠根據有關通知要求,制定自查工作方案,對專項督導工作進行有序協調,實地、全面督促,還就專項督導檢查發現的問題,督促制定整改措施,順利完成各類專項督導及相關迎檢工作,使我區不僅順利通過了區級自評、市級復評和省級評估。

  在今后的督導工作中,本責任區愿以更加飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁,不斷加強自身學習,不斷增強督學的專業能力;努力堅持督與導相結合,做到工作到位不越位;認真履行督學職責,強化服務意識,加大工作力度,力求把督導工作做得更好,力爭為廬陽教育做出更多、更大的貢獻!

2023督導室工作總結 篇9

  20xx上半年,寧鄉縣人民政府教育督導室緊扣教育均衡發展和教育強縣兩大主題,發揮督政、督學、監測三大督導功能,強化目標引領,強化隊伍建設,強化牽頭責任制落實,咬定預定工作目標,一步一個腳印扎實有效地開展工作,工作任務圓滿完成。現回顧總結如下:

  切實履行職能,圓滿完成上半年工作任務,20xx年上半年的工作,堅持職能發揮,堅持目標引領,堅持效益優先,較好的做好了如下八項工作。

  1、制定工作計劃,強化目標引領

  一是制定全年規劃。根據《湖南省教育督導條例》和當前省、市、縣教育工作整體要求,于元月份擬定了《寧鄉縣人民政府教育督導工作要點》。確立以督政、督學和監測三大職能為基線,制定全年八大督導工作目標。

  二是制定年度考核目標。今年教育局下大力氣重新構建了對機關科室、系統學校以及二級單位的目標考核責任制,這些考核細則的制定都是由縣教育督導室直接擬定框架,并在督導室指導下制定實施細節。

  三是制定目標藍本。四月份縣人民政府對教育督導室班子作了大的調整,我們將室內人員重新分工,編印年度工作目標手冊,將目標任務、人員職責、行事歷、機關考核指標、市督導部門考核指標編印成《寧鄉縣人民政府教育督導室20xx年工作安排手冊》。做到分工明確、職責明確、工作時段明確,為全室全年工作提供詳細的目標藍本。

  2、精細策劃、組織,籌備教育強縣建設推進大會

  教育強縣建設是縣委、縣政府今年的重要工作之一,為推進教育強縣建設,縣教育督導室積極行動。

  一是出臺督導文件。具體文件包括:《寧鄉縣人民政府教育督導室關于20xx年度鄉鎮人民政府教育目標考核情況通報》,《寧鄉縣委辦、縣政府辦20xx年度鄉鎮政府教育目標考核先進單位表彰決定》,《寧鄉縣人民政府教育督導室關于20xx年度合格學校建設督導評估情況通報》,《20xx年寧鄉縣人民政府教育督導室督導工作要點》,《20xx年鄉鎮政府教育工作目標管理責任狀》,縣委辦、縣政府辦《教育強鄉鎮督導評估方案》等。

  二是匯編典型材料。收集并審編了《20xx年教育強縣建設工作推進會典型材料匯編》,編入了9個鄉鎮、部門、村(社區)典型材料。

  三是全程策劃組織。全縣教育強縣建設推進大會于3月19日召開,會上主管教育的副縣長作了主題工作報告,縣長作了重要講話,表彰了教育工作先進鄉鎮和村(社區),表彰了督導評估優秀學校,會上先后有9個鄉鎮、村(社區)和部門作了典型發言和書面發言。會上強化了督導的地位,強化了督導的聲音。

  3、積極行動,落實兩個編制、兩項調研

  一是牽頭組織寧鄉縣教育發展規劃編制。此項工作目前取得了階段性成果,其中由督導室具體負責的510年的學校布局調整方案,在經過大量調研的基礎上數易其稿現已經基本完成。二是牽頭組織寧鄉縣教育均衡發展規劃編制,目前取得階段性成果。三是牽頭并參與完成了市政府政策研究室關于督導工作的調研縣級材料匯報。四是牽頭并參與完成了市教育局關于重點工作調研的縣級材料準備。

  4、實時介入,開展開學工作監督與指導

  按照省教育督導室[20xx]79號《關于加強中小學開學工作監督指導的通知》的要求,縣教育督導適時組織了開學工作監督與指導活動。

  督導室在局務會上向局領導和科室長們詳細傳達并闡述了省市關于此項工作的精神和要求。教育局向系統各單位轉發了省廳09年36號《關于進一步規范中小學辦學行為的規定》。在局開學工作檢查組當中組織專門人員于4月3日至7日對規范辦學行為進行督查。向省市及時上報了關于開學工作監督與指導情況的專題材料,向學校下了發督查通報。在督查當中,堅持督與導相結合、研究與交流相結合,做到發現問題、研究問題、解決問題,務使督查工作收到實效。

  5、開展三項自查自評,強化督導功能

  今年我縣兩項督導評估考核、教育強縣區市初評和縣級政府職業教育督導評估工作的主要任務是自查自評和自我整改。此項工作我縣于4月初啟動,4月21日圓滿結束。

  一是嚴格按督導評估的程序開展工作,從程序上發揮督導功能。

  (1)擬定方案,向縣領導匯報,成立以縣長為組長的自查自評領導小組,成立以主管教育副縣長為組長的自查自評評估團,出臺了自查自評方案;

  (2)開展嚴肅認真的自查自評活動,評估工作力求實事求是,在總結成績的基礎上,著力查找差距;

  (3),突出自評結果材料內部送審環節,自評材料形成以后交縣領導和相關部門領導審閱,呈現我縣上述三項工作真實面目;

  (4)修正、編印、上報、發放評估結果材料冊。

  二是以省督導評估相關《細則》為依據,查找差距。在組(安全保衛部工作總結20xx)織自查自評當中我們強化了三個工作細節,注意從細節工作上發揮督導功能:第一,特意把湖南省人民政府教育督導室[20xx]37號關于《寧鄉縣教育工作首輪兩項督導評估考核后整改意見》等文件作為附件編入三檢合一的自查自評方案中;第二,在評估結果內部送審材料當中特意加上扣分說明材料一欄,把在自評中發現的問題詳細整理成篇;第三,強調先內后外,在匯報、送審中實現督與促的目的,從操作方法上發揮督導功能。

  6、按部就班,推進督學工作

  今年我縣有1所高中、兩年初中、兩所小學、兩所幼兒園要迎接市示范性學校(幼兒園)復查,有3所中等職業學校要創市示范性中等職業學校。圍繞上述工作目標,縣教育督導室召開了相關學校負責會議,對相關工作進行了布置安排;拿出具體的視導方案,并于4月份對這11所學校和幼兒園進行了第一輪視導。

  7、不斷摸索,拓展督政工作

  在督政方面,從過去的鄉鎮政府教育目標考核拓展延伸到今年的教育強鄉鎮督導評估。如何操作教育強鄉鎮督導評估工作我們仍在摸索中,繼年初教育強縣建設推進會議出臺的教育強鄉鎮督導評估方案以后,教育督導室組織專門班子,研究、設計了切合實際的九大表冊,擬定并下發了教育強鄉鎮督導評估具體操作辦法;于5月17日至27日對全縣33個鄉鎮政府開展了第一輪落實年初教育強縣建設工作推進會議精神和啟動教育強鄉鎮建設情況的專項督查;摸清了底子,收集整理了各鄉鎮評估申報表冊,正準備拿出全縣三年評估規劃。

  8、掌握標準,開展合格學校建設督查指導

  在合格建設方面,我們給教育督導室自己的定位是:掌握標準,督查指導,評估驗收。我們將我縣今年申報的20所省級合格學校,13年市級合格學校,今年以及新建的4所重點建設學校納入到督導范疇當中。

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