2023管理人員演講稿(通用18篇)
2023管理人員演講稿 篇1
大家下午好!
在這激動人心的時刻,我代表公司中層管理人員發(fā)言,感到無上的光榮。事實上,今天的年終總結(jié)大會就是城投公司的一次盛大閱兵式 --- 既展示了大家的工作成果,也展望了充滿機(jī)遇的未來。在這里,我要真誠地向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。
眾所周知, 20xx 年,對于我們大家具有特別重要的意義,就像剛才王董所言是極不平凡而又多災(zāi)多難的一年。然而就在這一年,在大家的齊心協(xié)力、拼搏進(jìn)取下,公司取得了斐然的成績。作為公司的一名中層管理人員,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大同仁時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表所有獲獎人員表露我們共同的心聲:這份榮譽(yù)更多屬于大家,屬于公司許許多多默默工作的同事,沒有集體的努力和智慧,哪來個人的進(jìn)步和收獲。所以我建議,所以獲獎個人請向你周圍的同事和戰(zhàn)友表示誠摯的謝意,真誠的感謝他們!
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。
2023管理人員演講稿 篇2
責(zé)任,一個貫穿我們一生的字眼,一展指引我們一生的坐標(biāo)的航燈。當(dāng)我們哇哇墜地,來到這個世間,我們就注定肩負(fù)責(zé)任。小時候,我們要好好學(xué)習(xí),這是我們的責(zé)任;長大了,我們要對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé),不斷的調(diào)整自己、提升自己,這樣我們才有能力去履行我們的責(zé)任。
當(dāng)災(zāi)難降臨黃土大地時,人民子弟兵始終義無反顧的沖在災(zāi)難的最前線,保衛(wèi)人民的生命及財產(chǎn)安全,讓人民時刻擁有幸福的家園,這就是人民子弟兵的責(zé)任。
當(dāng)可怕的病魔纏繞著我們,白衣天使責(zé)無旁貸的從死神手中搶救著一個又一個珍貴的生命,開辟生命的綠洲,這就是白衣天使的責(zé)任。
當(dāng)汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸,身心疲憊時,我們東方百貨各級領(lǐng)導(dǎo)組織大家捐款捐物,10元,50元,100元!我們東方人共同支援災(zāi)區(qū)從建家園,這就是我們東方人代表著13億中國人的責(zé)任。
責(zé)任這兩個字也許平時顯得有些空洞,然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在?一個個動人的故事和那故事背后強(qiáng)烈的責(zé)任感不能不讓人豎然起敬。朋友,您是否與我同一樣也看到了一種境界,一種精神,一種情懷!
市場競爭日趨激烈,商業(yè)戰(zhàn)場硝煙四起,東方人應(yīng)責(zé)無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽。爭做星級員工,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,這是我們每個東方人的責(zé)任。
責(zé)任源于感恩,作為與企業(yè)一起打拼數(shù)十載的我們對東方有著深深的眷戀與無限的情懷,回首走過的路,從一個對商業(yè)一無所知、涉世不深的我們成長為今天一名優(yōu)秀的導(dǎo)購、柜長、經(jīng)理,東方就像一位慈祥的母親教我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾翁幨隆W屛覀冊谑≈蟹e累經(jīng)驗,在跌倒后找到堅強(qiáng),在成長中增長了自信,在自信中看到了人生的價值!
滴水之恩當(dāng)涌泉相報,我們必須清醒的認(rèn)識到目前嚴(yán)峻的市場競爭形勢,東方無時無刻不在經(jīng)受著血雨腥風(fēng)的洗禮,如何推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?如何讓東方立于不敗之地?事實告訴我們,只有不斷的完善軟件設(shè)施,亮出服務(wù)這把利劍,用我們的實際行動來書寫星級服務(wù)的真諦與內(nèi)涵,才能美化東方,才能發(fā)展東方。因為東方的持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任!
責(zé)任就是對自己所付使命的忠誠和信守;責(zé)任就是對自己工作出色的完成;責(zé)任就是忘我的堅守;責(zé)任就是人性的升華!我們可以不偉大,我們也可以清貧,但,我們不可以沒有責(zé)任!
因為責(zé)任,我們要做到形象職業(yè)化,行為規(guī)范化;因為責(zé)任,我們要懂禮儀,講禮節(jié);因為責(zé)任,我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適,設(shè)施干凈整潔;因為責(zé)任,我們要完善服務(wù)細(xì)節(jié),讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開花結(jié)果;因為責(zé)任…;因為責(zé)任,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它就是扛著自己生命的信念!
誠然,我們不是人民子弟兵,沒有沖在災(zāi)難的最前線,我們也不是白衣天使,無法開辟生命的綠洲。但平凡的我們在平凡的崗位上,肩負(fù)著自己的使命,我們不需要轟轟烈烈,但必須扎扎實實;我們不需要豐功偉績,但必須行必其果。
俗話說:國家興亡,匹夫有責(zé)。而我要說東方興亡,我們有責(zé)!
海爾的一名員工這樣說過:“我會隨時把我聽到的關(guān)于海爾的意見記下來,不論我是在朋友的聚會上,還是走在街上聽陌生人講話,因為,作為企業(yè)的一名員工,我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好,我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。
我親愛的朋友們,我們也是企業(yè)的一名員工,試問,我們做到了嗎?目前,服務(wù)創(chuàng)三星的活動正在如火如荼的進(jìn)行著,我們每個東方人同樣有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船,我們每個東方人都是這首船上的水手,既然我們踏上了這條船,我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。
朋友們,就讓我們從這一刻銘記東方人的責(zé)任,積極爭做星級員工,也就讓我們從這一刻肩負(fù)東方人的責(zé)任,讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌!
2023管理人員演講稿 篇3
親愛的姐妹,未來的首席,尊敬的來賓們,大家晚上好!
很感謝大家抽空參加公司為我們舉辦的初級管理人員就職,讓我們大家能歡聚一堂。接下來讓我們大家心與心交流,可以嗎?
很感謝父母給予我健康的身體,善良正直的人品!很感謝我的指導(dǎo)老師(周俞希)帶領(lǐng)我進(jìn)入這家讓夢想實現(xiàn)的公司;“老師,你是我生命的貴人,我愛你!”感謝我的督導(dǎo)老師(何玉玲)一路對我的寬容和栽培;感謝我團(tuán)隊的姐妹一直對我的關(guān)愛;更感謝我的美容顧問在我未取得成功時相信了我,并緊緊跟隨我,一路對我的支持與鼓勵;感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵,特別感謝秋花老師,一直給讓借力,幫助我;感謝我的顧客,特別是陳小姐,小謝姐,莉姐等;感謝我的同學(xué)跟朋友,特別是萍兒,四,姆,秀子,彭等都在支持我,一路幫我;感謝我的先生(大叔)對我的一直的寬容,生活對我的遷就,工作對我的相信、鼓勵;感謝我的家公、家婆悉心照顧我的小孩,讓我全身心投入工作;最感謝的就是我自己,終于放下自傲的心,換取了一顆歸零,柔軟的心,才能今天有機(jī)會站在舞臺上。
在中專實習(xí)中,我做了五星級酒店中餐廳服務(wù)員,工資僅有四百元,我比起很多打工者是幸運(yùn)得多,沒有說沒有飯吃,沒有地方住,但傳統(tǒng)行來中現(xiàn)實與夢想無法相連的情況下選擇了旅游公司,工資從xx元升至1000元,從而自己更加努力地付出,每天加班加點(diǎn),付出一年半時間升為部門經(jīng)理,收入也隨之大增。很多人會認(rèn)為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑,卻取代的是迷茫、煩躁,傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息。每次老板提說要給出建議,最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制,無法實現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的計劃,最讓我郁悶的是,每到發(fā)獎金時都是偷偷給的,拿錢時感覺還是爽的,哪知還添加一句說:“不要告訴別人,只有你有這么多,不要引起公司內(nèi)部的糾紛。”聽了差點(diǎn)當(dāng)場倒地吐白沫,就像是搶的,不是我辛勤耕耘的,跟我的為人處事大大相反,讓我一直苦惱,不能見光。有一年春運(yùn)時,公司因為在酒店有一個門市部,火車收高了手續(xù)費(fèi),給人舉報了,當(dāng)時有便衣沖進(jìn)去,老板嚇得躲起來,不敢出來承擔(dān)責(zé)任,剛好下屬訂的單,我就挺身而出,讓便衣送到火車東站警局呆了六個小時,最后以黃牛黨的名義留下了檔案。從而在心里留下了極大的傷害,自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出,沒想到在緊急關(guān)頭,老板為了自保做出這樣的決定。舉例(以前常逛天河城,遇見玫琳凱的美容顧問,我就會黑著臉不說話,手一揮,讓別人閉上嘴跟走人,現(xiàn)在回想起來多么地?zé)o知。)因此放棄了選擇投資做老板,公司里很多人都說自己曾經(jīng)是一個小老板,我的身份比大家多一個名詞,就是落泊。“老板”兩字聽起來確實威風(fēng),但每月的租金、水電、人工、時間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài)。每月一結(jié)算,還陷于倒貼幾千塊錢的狀況。自身也懷孕,身邊沒有人照顧,人就越來越消極,只會精神狀態(tài)低落,逢人就倒垃圾,說時感覺能解脫,但說完心里更是難受,更讓自己更為消極,不知所措,無法解決問題根源,每天都磨刀霍霍向先生,上月我的指導(dǎo)老師說她之前罵老公簡直像罵賊,而我更是比罵賊還賊。談他家里人的短處,現(xiàn)在想想簡直是攻擊。也沒有一個人能正確引領(lǐng)我,讓我自己越走越偏離了軌道,自己也越來越跟社會脫軌,不想跟人交流,不想有更多的朋友。心里卻是無比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來。幸運(yùn)的是,上帝看到我這份渴望的心,眷戀著我,讓我在沒有真正走入怨婦隊列中認(rèn)識了玫琳凱。
來到這里,讓我從頭到腳都刷新了自己。這是神奇的公司,無需別人提出,只要自己想改變,都會讓自己身上缺點(diǎn)的刺一根根地拔掉。
1、美麗自信加倍,上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子,同事開玩笑說像睡衣,但穿在身上還是氣質(zhì)十分的,這就是玫琳凱的女性,一衣兩用,各有品味,白里透紅,與眾不同。
2、把平凡的女性打造成不平凡,把不平凡的女性打造成卓越。(舉例,每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才,外表,頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我,但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,那這家公司也不會因此傳奇,那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級文化水平的粉車精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會成功,我想不是玫琳凱,到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄。)
3、懂得了給自己先生的面子,人要面,樹要皮,無論是人前或者人后,都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實勤快人,以前先生會說我無所事事,但現(xiàn)在一忙起來都很少打電話給先生,反而他會經(jīng)常打給我,調(diào)換了角色,每次我無論是否真的在數(shù)錢,都說是在數(shù)錢,他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,他心里知道我在努力付出中,覺得很欣慰。)與家公、家婆相處更為融洽,暢談夢想。
2023管理人員演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫,是一名市容管理人員。
首先,我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興!我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)和管理等崗位上同事們感到驕傲!是他們天如一日,戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月,創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境,讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。
在縣委、縣政府和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下,在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中,我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神--那就是,“為了城市的整潔,不畏千辛萬苦,用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)精神;那就是,“以我一人臟,換取萬人凈”的無私奉獻(xiàn)精神;那就是,在錯綜復(fù)雜的管理中,不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重精神;那就是,在別人有需要時,主動伸手幫一把的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)!
每天,我要走上街頭,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序,及時地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。處處靚麗就是我的心愿。因為每天要在大街小巷奔波,因為要不斷地規(guī)范管理、文明執(zhí)法,一天下來,我累得骨頭像散了架,但是當(dāng)我想到我是一名環(huán)衛(wèi)工人時,我的精神又一次振奮起來!在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中,我和眾多的管理工作者一樣,也曾有過許多困惑,許多尷尬。有的人違章了,就是不聽勸告,還要惡語相向,有的人不服從管理,制造了一些不良事端。然而,當(dāng)我想到我們肩負(fù)的責(zé)任,想到我們的工作就是打造城市形象,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,想到此,還有什么委屈不能忍受?還有什么壁壘不能攻克?
去年月日在慶祝湖北省第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上,我親眼目睹了名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采;親耳聆聽了他們寧愿一人臟,換來萬家潔,立足平凡崗位,默默無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。他們舍小家為大家,天天與馬路、垃圾做伴;他們用辛勤的汗水為創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境;他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間;他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,得到社會和人民群眾的支持,得到上級主管部門和縣委縣政府的認(rèn)可,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中,所收獲的那種喜悅與幸福。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中,我要把個人的理想與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,真正做到:政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春!朋友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環(huán)境,共建我們的文明家園,讓美麗的,明天更輝煌!
我的演講完了!
謝謝大家!
2023管理人員演講稿 篇5
同志們:
今天,在這里舉辦礦山企業(yè)安全過了人員培訓(xùn)班,目的是為了切實加強(qiáng)礦山企業(yè)的安全管理工作,讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求,不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力,規(guī)范企業(yè)安全行為,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。請大家一定要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,集中精力,認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)筆記,把所學(xué)的知識,運(yùn)用到實際管理工作中去,努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機(jī)會,我講幾點(diǎn)意見,請同志們參考。
一、提高認(rèn)識,看到安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的重要性
開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是貫徹國家法律法規(guī)的要求。《安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等這些法律法規(guī),都明確規(guī)定行政管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和知識的宣傳,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的,不得上崗作業(yè)。開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是做好安全生產(chǎn)工作的客觀需要,我鎮(zhèn)組織開展這次安全管理人員培訓(xùn)班,目標(biāo)就是提高安全管理人員水平,提升工作人員安全意識,我們在任何時候都必須牢記,企業(yè)的發(fā)展必須堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”這一核心理念,這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的,需要我們對此警鐘長鳴。
二、切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實企業(yè)內(nèi)部礦長(經(jīng)理)、分管副礦長、各職能部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,要做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),要把安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和具體要求,落實到每個工作崗位和每個工人身上,使每一位工人都能按安全操作規(guī)程,進(jìn)行規(guī)范作業(yè),堅決杜絕違章指揮,違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時,要加大安全資金投入,積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,推動企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
三、加大礦山和尾礦庫安全隱患排查治理力度。
各礦山企業(yè)是安全隱患排查、治理的責(zé)任主體,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視隱患排查治理工作,要安照有關(guān)法律規(guī)定,定期組織安全生產(chǎn)大檢查,排查各單位、各部門、各生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)隱患,要重點(diǎn)排查和質(zhì)治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患,對排查出來的安全隱患,制定整改方案,落實整改責(zé)任人、資金、措施、整改時限及應(yīng)急預(yù)案“五落實”。同時,要建立隱患登記、整改、銷號臺帳。今后,鎮(zhèn)政府將每月組織一次安全大檢查,跟蹤督查隱患整改,確保隱患及時整改到位,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
四、參加這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)要求
首先,大家要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,社會和諧發(fā)展的大局,也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),尤其是帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn)活動的廠長、經(jīng)理的身家性命。因此,大家要以正確的態(tài)度,積極主動參加安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全管理工作。
二是珍惜機(jī)會,保證參加學(xué)習(xí)效果。提前處理好工作任務(wù)、認(rèn)真有效的將本次學(xué)習(xí)精神融會貫通。本次學(xué)習(xí)我們請湯書記給大家進(jìn)行主要講解,湯書記的理論知識面非常寬廣、工作經(jīng)驗相當(dāng)豐富,將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的解讀,推心置腹的為大家講解,大家要珍惜來之不易的機(jī)會,保證按時聽課,集中精力,認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。同時,要抓住本次學(xué)習(xí)機(jī)遇,將日常生產(chǎn)時已有的困難和疑惑帶到課堂上來,共同討論解決。
三是嚴(yán)格紀(jì)律、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營單位的總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人,管理人員。都是領(lǐng)導(dǎo)是老板,培訓(xùn)時要做學(xué)生,要以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色,認(rèn)真聽課,做好記錄。不得遲到、早退,缺席,不接打電話,不隨便講話和喧嘩,將手機(jī)關(guān)機(jī)或震動,認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。
四是堅持學(xué)以致用,注重學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。大家要把學(xué)習(xí)到的知識技能,運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上,進(jìn)一步完善好各項安全制度,健全安全管理機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)操作行為,落實好各項安全預(yù)防措施,做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理,增強(qiáng)安全保障能力,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,面臨的工作十分艱巨,我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感,以更大的決心,更強(qiáng)的手段,更加扎實有效的工作,在追求企業(yè)效益最大化的同時,堅決把減少各類事故的發(fā)生,把事故造成的損失降低到最底限度,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。
2023管理人員演講稿 篇6
我是餐飲部的一名普通管理人員,很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定,在此,我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天,我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來彩通的時候,對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉,但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺,就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
20xx 年,是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,作為公司的一員,我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年,彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心,這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運(yùn)營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,顧客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時,服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口,服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司,作為餐飲部的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈,從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉,誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,所以,我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個細(xì)節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!
今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗憧憬的快樂,“外樹形象 內(nèi)重細(xì)節(jié) 以業(yè)主的需求為導(dǎo)向 全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為 06 年主抓的重點(diǎn)工作,時刻激勵我努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn),激勵我把每件事都做到最好,讓公司的發(fā)展帶動我的進(jìn)步,讓我的進(jìn)步推動公司的發(fā)展。
榮譽(yù)只是對我 06 年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動力。其實,我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽(yù),我不會因此而有半點(diǎn)的驕傲,它只會鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會更加輝煌燦爛!今天,彩通因為我們更強(qiáng)大,明天,我們因為彩通更驕傲!
2023管理人員演講稿 篇7
首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機(jī)會和平臺。我叫,20xx年參加教學(xué)工作,至今已有5個年頭。幾年來,我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長,又是我的母校,為此,我對它總是充滿著特殊的感情!我在擔(dān)任過三年班主任、語文教師工作,而后又陸續(xù)擔(dān)任過學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理、教務(wù)主任助理工作。今天,我競聘的崗位是信息主任。根據(jù)崗位職責(zé),我以為我有以下競聘優(yōu)勢:
第一,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn)。在我剛工作的時候,學(xué)校經(jīng)驗豐富的老師們教會了我如何從小處出發(fā),細(xì)致認(rèn)真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,都能堅持準(zhǔn)確、及時地完成,在工作中,腳踏實地,默默奉獻(xiàn)。從不計較個人得失。為完成學(xué)校的任務(wù),有時候加班加點(diǎn),當(dāng)別人忙碌一天回到家和家人團(tuán)聚的時候,我們還在繼續(xù)工作,但這都是為了學(xué)校都是值得的。
第二,學(xué)校的信息辦是信息時代展示學(xué)校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限,可臨時修正等特點(diǎn)。目前,不少信息內(nèi)容枯燥,形式簡單,語言欠規(guī)范,嚴(yán)重影響著單位形象,這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),曾有多篇教學(xué)論文獲全國、自治區(qū)級獎,我校被評為優(yōu)秀信息學(xué)校,我也被教育局評為優(yōu)秀信息員,我從事過幾年語文教學(xué),有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美,及親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
第三,學(xué)校的信息辦還負(fù)責(zé)包括各辦公室計算機(jī)、電話,各教室計算機(jī)和投影儀的管理維護(hù)、工作,還要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的維護(hù),所以每天的工作繁瑣而復(fù)雜,但我相信我和辦公室的老師有能力承擔(dān),為大家服務(wù),保證學(xué)校的信息化,不斷豐富校內(nèi)信息資源,加強(qiáng)對各類資料的收集和整理。
第四,學(xué)校信息辦配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)等,我都有實際使用的經(jīng)歷,能夠熟練使用,經(jīng)常為學(xué)校的各項活動拍照、記錄,保證了活動內(nèi)容資料的儲備。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺得學(xué)校信息主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務(wù)。假如我競聘成功,我將盡心盡力地做好這項學(xué)校的窗口工作,假如我競聘成功,我將更加刻苦鉆研,為我們學(xué)校的各項工作增光添彩!謝謝大家!
2023管理人員演講稿 篇8
我于××年畢業(yè)于,畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作。(……教學(xué)上取得的成績)。
由于我在工作中的表現(xiàn),××年我被選為教學(xué)干事,從此走上了教學(xué)管理工作。
工作中,我能夠腳踏實地,實事求是地完成各項任務(wù)。××年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
××年,為了開辟函授工作的新局面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,面向社會招生,加大了宣傳力度。
然而,此時函授工作遇到了前所未有的困難。
成人考試的制度發(fā)生了改革,由原來五科考試改為三科,并且,新增設(shè)了“大學(xué)英語”這一門。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此,我們首先加大了考前輔導(dǎo)的力度,選準(zhǔn)教材,選好教師。同時,向市招生辦,縣招生辦的同志取經(jīng)。可以說在我們的考生報名,考試等多個環(huán)節(jié),各招生辦的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的幫助。
最后,我們的考生取得了較理想的成績,如:……。
在過去的××年里,函授站共招收多名函授生,開設(shè)了××個專業(yè),為學(xué)校創(chuàng)造了多萬的'經(jīng)濟(jì)價值。
我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景,但又是困難重重。
我國與發(fā)達(dá)國家相比,人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數(shù)的%,日英占%,而中國只有%。盡管我國采取了本科院校擴(kuò)大招生但仍不能滿足社會對人才的需要,所以,成人教育有著美好的前景。
那么,如何將函授學(xué)生招進(jìn)來呢?這是“函授站”發(fā)展的關(guān)鍵。
1、我們要面向社會,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。
2、加大宣傳力度(有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的函授站。
3、加強(qiáng)管理,用我校現(xiàn)代化教學(xué)資源,一流教師,一流的服務(wù),吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識的學(xué)員滿意而歸。
4、尋找,開辟生源的新渠道,目光要遠(yuǎn)一點(diǎn)信息要靈一點(diǎn)動作要快一點(diǎn),把市場競爭意識用于成人教育學(xué)中去。到本地應(yīng)以外的地方尋找生源。
假如,我能選繼續(xù)重事這份工作,將在科學(xué)化,信息化的管理上下功夫,辦出特色,辦出名氣,使函授站持續(xù)地發(fā)展下去。
2023管理人員演講稿 篇9
同志們:
今天,我代表集團(tuán)公司政班子參加XX單位表彰大會,首先向剛剛受到表彰的先進(jìn)工作者、勞動模范、先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組表示熱烈地祝賀!向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的職工朋友們表示親切的慰問!
20xx年是極其困難和不平凡的一年,面對低迷的經(jīng)濟(jì)形勢和嚴(yán)峻的紡織市場行情,在集團(tuán)公司董事會的正確、科學(xué)決策下,經(jīng)過廣大職工的共同努力和艱辛工作,堅持用改革破解難題,用創(chuàng)新助力發(fā)展,用關(guān)愛凝心聚力,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開展節(jié)約挖潛活動、推進(jìn)分廠制改革、大力推進(jìn)多元化經(jīng)營等舉措,克服了能源價格不斷上漲、生產(chǎn)成本高、用工多、設(shè)備落后的困難,全年集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入實破10個億,職工收入增長12%,在虧損情況下,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序健康運(yùn)行,職工隊伍和諧穩(wěn)定,多元化經(jīng)營快速發(fā)展,技改工作整體推進(jìn),可喜可賀。這些成績的取得,凝聚著全體職工的辛勤工作,在此,我代表公司政班子向參加今天會議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
新的一年,目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,擺在我們面前的紡織形勢更嚴(yán)峻,任務(wù)更艱巨,工作要求更高,發(fā)展困難也更大。需要大家進(jìn)一步解放,更新觀念,搶抓機(jī)遇,迎難而上,高舉改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主旋律,努力推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
借今天表彰會的機(jī)會,我講幾點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一,形成共識
20xx年以來,由于國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢惡劣,制造業(yè)出現(xiàn)全面虧損,紡織行業(yè)形勢更為嚴(yán)峻,鄭州、安陽、新鄉(xiāng)等原來經(jīng)營較好的一些國有企業(yè)甚至一些民營企業(yè)也開始陸續(xù)停產(chǎn)關(guān)門,我們平棉也擺脫不了連續(xù)虧損的局面,20xx年全年累計虧損2600多萬元,是公司十多年來虧損最嚴(yán)重的一年。但是,在先進(jìn)模范的影響下,在全體職工的共同努力下,生產(chǎn)平穩(wěn),銷售收入增加,我們平棉依然是全省運(yùn)行最平穩(wěn)的紡織企業(yè),沒有拖欠職工工資,尤其是在實體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營困難、國有企業(yè)工資下降的情況下,我們職工的工資仍然穩(wěn)步增長。在資金困難情況下,寶棉建設(shè)快速推進(jìn),已投產(chǎn)5萬錠產(chǎn)能,織布廠房已封頂,5兆瓦太陽能正在建設(shè),同時保證了對家屬區(qū)的足額投入。為了保讓職工過一個歡樂祥和的節(jié)日,集團(tuán)公司承擔(dān)了所有子公司、二級獨(dú)立核算單位的福利和年終獎勵。因此,對平棉的發(fā)展我們充滿信心。
二、20xx年我們要加快改革,改革是平棉發(fā)展的最大動力
我們平棉承襲了許多老國有企業(yè)的觀念、思維意識和固步自封的工作方法,遇事敢于負(fù)責(zé)的少,推諉扯皮的多,20xx年必須要進(jìn)行改革,改掉這些老國有企業(yè)的弊病,提高效率,建立直接面對市場、快速反應(yīng)的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現(xiàn)在三個方面:
1、深化分廠制改革,進(jìn)一步完善分廠制管理體制。集團(tuán)公司對各分廠下放權(quán)力、強(qiáng)化責(zé)任、加大獎懲,充分調(diào)動各分廠自主經(jīng)營的.積極性,使分廠制真正形成獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立核算,逐步成為直接面對市場的獨(dú)立運(yùn)營單元。紡紗分廠、織布分廠要獨(dú)立承擔(dān)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全流程職能,自主經(jīng)營,優(yōu)化用工,調(diào)整結(jié)構(gòu),開拓市場,實現(xiàn)扭虧盈利。
2、收入分配和用人制度改革,這是公司改革的“牛鼻子”,收入分配和用人制度改革不改,其他改革就是一句空話。20xx年公司將拿出具體改革措施,通過改革,真正建立一個用工制度優(yōu)化、充滿活力的良好體制,徹底避除“吃大鍋飯”現(xiàn)象。
3、機(jī)構(gòu)整合。20xx年必須下大決心加大力度,機(jī)構(gòu)該并的并,該合的合,該撤的撤。同時,鼓勵各分廠、各部門自主創(chuàng)新收入分配模式,改革用工制度,想法保護(hù)各基層單位改革創(chuàng)新的積極性,通過改革保證職工收入逐步提高。
三、做好企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作
20xx年要在寶棉建設(shè)120臺的寬幅噴氣織機(jī)織布項目,取代大廠有梭,使產(chǎn)能、質(zhì)量不斷提升,一個月將新增100萬米以上的產(chǎn)能;20xx年7月底建成流程短、技術(shù)成熟、運(yùn)行成本和投資成本最低的寶棉氣流紡紗項目。同時,我們繼續(xù)加快多元化發(fā)展步伐,大力發(fā)展國際貿(mào)易、原料經(jīng)營和太陽能產(chǎn)業(yè),來彌補(bǔ)主業(yè)的虧損。另外,我們通過發(fā)展物業(yè)管理來養(yǎng)活老弱病殘職工,20xx年12月份已招收10名職工,物業(yè)公司完成后要安置80-100人。在做好企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作的同時,還要解放,多渠道籌集發(fā)展資金,包括利用股權(quán)融資來實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。
四、繼續(xù)用關(guān)愛凝聚人心,努力提高職工的幸福感和歸屬感
20xx年,集團(tuán)公司將正式啟動舊城改造工程,已將舊城改造工作納入年度整體工作規(guī)劃,計劃再建2棟高層,改善和解決700多戶居民的居住條件,利用這個政策,實現(xiàn)絕大多數(shù)職工有住房,由小房子變成大房子,住上帶電梯的房子。同時,我們繼續(xù)通過不斷增加職工的收入、實施系列民心工程、建立完善的社會保險、開展金秋助學(xué)和送溫暖活動、幫助職工辦理“兩保”、改善職工的居住條件等措施,不斷提高職工的幸福感。
五、用務(wù)實的工作作風(fēng)保證企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展
今年,從中央到地方相繼出臺了一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定,我們作為實體企業(yè)更是來不得半點(diǎn)虛的,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),沒有實干的,沒有務(wù)實的態(tài)度,是干不好工作的,是完成不了20xx年各項任務(wù)的。全體員和各級管理人員要端正態(tài)度,撲下身子真抓實干,敢于承擔(dān)責(zé)任,不怕觸及矛盾,要大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的工作作風(fēng),扎扎實實地做好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的各項工作。
同志們,20xx年平棉面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),有困難也有希望,只要我們?nèi)w職工在公司班子的正確下,堅持“企業(yè)發(fā)展、職工增收”的核心理念,不斷研究新情況,解決新問題,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,就一定能迎來平棉更加美好的明天!
最后,衷心地祝愿在座的職工朋友們在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福美滿,兔年吉祥如意!
2023管理人員演講稿 篇10
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
你們好!
我叫余子健,是文三教育集團(tuán)嘉綠苑小學(xué)五(4)班的一名小學(xué)生。我這次演講的目的
是為了競選班里的飲水機(jī)管理員。我有許多競選優(yōu)勢:
首先,我非常喜歡這項工作,“水是生命之源”,每個人每天都離不開水,尤其是夏天到了,大家對水更加需要。古人不是有句話嗎“不以善小而不為”,雖然它只是個小小的`管理員,但它關(guān)系到老師和同學(xué)們的身體健康,責(zé)任可大呢!
其次,“人不可貌相”,別看我個子瘦瘦小小的,我的力氣可大了,我經(jīng)常鍛煉身體,有比較好的體力和耐力,平時一個人把桶裝水從一樓搬到四樓,再搬上飲水機(jī)都沒問題。
第三,我很愿意為老師和同學(xué)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。態(tài)度決定一切,我會虛心地聽取大家的意見,根據(jù)大家的需要,非常勤快地做好這項工作,一桶水沒有了就會立即再搬一桶上來。
如果我當(dāng)上了飲水機(jī)管理員,我愿當(dāng)一頭“小黃牛”,勤勤懇懇,任勞任怨,想你們所想,急你們所急,全心全意服務(wù)!我將更快地完成作業(yè),隨時保證大家的需要!大家今后可以隨時監(jiān)督我的工作,幫助我,鼓勵我,多批評建議。
謝謝大家,我的演說講完了。雖然我現(xiàn)在不是很優(yōu)秀的,但我將來會是最棒的!請大家投給我神圣的一票吧!
謝謝大家!
2023管理人員演講稿 篇11
尊敬的各位、同事們:
大家下午好!
我在會議中心工作已經(jīng)5年了,職務(wù)是絡(luò)管理員,主要負(fù)責(zé)絡(luò)宣傳、電子屏節(jié)目設(shè)計以及各辦公室電腦的維修工作。
20xx年的冬天,我加入了會議中心,每天迎著朝暉和師生一同踏入校園開始一天的工作,晚上和觀眾一同坐在這座校園劇場,感受著豐富多彩的校園文化。最開始的時候,我對中心的服務(wù)理念和奉獻(xiàn)等等還不是很清楚,只是覺得很喜歡這份工作。慢慢地我逐漸意識到,我們平日里所做的本職工作,其實就是在落實中心關(guān)于“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生”的宗旨。也可以說,會議中心肩負(fù)的責(zé)任,是由我們各個部門、各個班組、每名員工具體分解完成的。以我所在的講堂宣傳辦公室為例,很大程度上承擔(dān)了會議中心“繁榮校園文化”的使命。
大家都知道,講堂每年推出近兩百臺演出、百余場電影,低票價供師生選擇欣賞,然而,老師同學(xué)們,甚至在場的各位同事,卻未必知道這一場場節(jié)目在引進(jìn)策劃過程中所遇到的艱辛和考驗。面對演出市場競爭的日趨激烈和電影供片渠道的日益縮小,我們宣傳辦不但要培養(yǎng)開拓的意識、創(chuàng)新的能力,更要踏踏實實做好每一個普普通通的項目。針對一臺節(jié)目,我們的策劃人員對其藝術(shù)性、政治性要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),要在引進(jìn)時機(jī)、費(fèi)用預(yù)算、票圖規(guī)劃、合作方式洽談、宣傳亮點(diǎn)提煉、售票信息關(guān)注等宏觀和細(xì)節(jié)工作上反復(fù)推敲;美術(shù)設(shè)計人員要從節(jié)目主題入手,抓亮點(diǎn),找共鳴,設(shè)計出與之風(fēng)格一致的節(jié)目單、展板,通常要數(shù)易其稿;文字編輯人員則要校對宣傳文案、編撰上新聞,經(jīng)常每天采寫編輯上萬字?jǐn)?shù)的稿件。根據(jù)中心創(chuàng)一流的工作要求,我們不能一味的將柴米油鹽醬醋茶拿來喂給觀眾,而要創(chuàng)作,不能一而再再而三的重復(fù),而要創(chuàng)新。例如,每年《天鵝湖》等經(jīng)典劇目都會光臨講堂,而每年我們所做的宣傳也年年有新創(chuàng)意,這份服務(wù)曾經(jīng)得到過中央芭蕾舞團(tuán)團(tuán)長馮英女士的認(rèn)可。再如《似水流年》音樂會,從藝術(shù)家的人員設(shè)定,曲目的選排,甚至是幻燈播放的照片、文字短句,都具有非常鮮明的品牌特點(diǎn)和唯一性,不可復(fù)制。可以說,這些前期的幕后付出,保證了講堂的舞臺精彩,支撐起校園文化的平臺,也可以說,我們的日常所為,就是中心服務(wù)學(xué)校素質(zhì)教育工作的一個縮影。而在這個一點(diǎn)一滴的付出過程中,作為一名青年員工,我感受到了快樂,這份快樂是一種充實的、發(fā)自內(nèi)心的感覺,是一種迎難而上、最終獲到成果的喜悅。這份喜悅在過去的.一年使我感受尤為明顯。
20xx年注定是不平凡的一年,改版的中心站正式上線;職業(yè)技能競賽的積極參與;講堂電子屏的成功推出;樂趣普及音樂會首演;華人盛典再次來到講堂等等,有太多的事情值得我記住:
去年,講堂室內(nèi)外同時安裝了彩色電子屏。沒有以往工作經(jīng)驗可以借鑒,如何讓全新的硬件設(shè)施發(fā)揮全新作用,是擺在我們面前的一個難題。作為技術(shù)操作執(zhí)行者,我對此感悟頗深。每一個主題、每一幅畫面,甚至每一句文字,從內(nèi)容到形式,都經(jīng)過我們設(shè)計。我清楚記得,同事們一起,多次在電子屏前為了一處色彩的濃淡、一處文字的大小反復(fù)進(jìn)行對比調(diào)試。正是有了的高度重視和同事們的共同努力,電子屏不但規(guī)范了講堂宣傳渠道、美化了講堂內(nèi)外環(huán)境,同時為講堂贏得了良好的聲譽(yù)。例如,11月1日晚,我們的老朋友中央芭蕾舞團(tuán)在講堂上演《紅色娘子軍》,電子屏不但顯示了當(dāng)晚演出視頻,還循環(huán)播放了我們?yōu)檠莩龇搅可矶ㄗ龅闹黝}宣傳片,用光影和文字的配合來回顧中芭與北大的十余年合作歷程。師生觀眾對此深感興趣,紛紛在屏前合影留念;演出單位對此深為感動,對我們表達(dá)了感謝之情。這些細(xì)節(jié),使我認(rèn)識到工作“用心”的重要性,也讓我充分體會到中心“深化服務(wù)、精益求精”的工作理念,以及自己作品得到廣泛承認(rèn)的成就感!
去年,在中心統(tǒng)一組織下,我有幸和其他同仁一道,參加了由北京市人力資源和社會保障局等14個部門共同組織的北京市職業(yè)技能大賽。7月到11月,正是工作任務(wù)比較繁忙的時候,此期間,我一面要認(rèn)真完成本職工作,另一面還要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備比賽。為此,我利用休息時間,參加競賽培訓(xùn),晚上帶著工作了一天的疲憊,堅持坐到電腦前研究枯燥的計算機(jī)理論,并且還要結(jié)合實操考試進(jìn)行反復(fù)的練習(xí),登錄相關(guān)論壇交流。雖然累,但我認(rèn)識到這是一個難得的學(xué)習(xí)交流平臺,它了同行之間學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)、提高技藝、交流的機(jī)會。就這樣,經(jīng)過初賽、復(fù)賽,我一路過關(guān)斬將闖進(jìn)決賽。
由于賽程安排不同,我是中心眾多參賽同仁中最后一個完成比賽的。10月25日,在中心組織參加北京市職業(yè)技能大賽表彰會上,當(dāng)著數(shù)百同事的面點(diǎn)了我的名,對即將參與決賽的我表示了祝福,讓我倍受鼓舞!最終,我取得了高級工資格,并獲得了北京市工業(yè)和信息化高級技術(shù)能手稱號。
多次鼓勵、同事密切關(guān)注,都成為我堅持下來的動力,也讓我真切感受到中心為青年員工成長的平臺,充分享受庭的溫暖。
最后,我想結(jié)合自己在此工作5年的經(jīng)歷,與一些體會。會議中心是一個大集體,我們這個集體中的每個人,都身處在北大這個高學(xué)歷、高知識的競爭環(huán)境中,不斷的適應(yīng)來自技術(shù)、競爭、規(guī)則,甚至是消費(fèi)等各方面的變動。這種變動最直觀的反應(yīng)在師生對于服務(wù)質(zhì)量的要求,對我們這個團(tuán)隊來說是一種鞭策。為此,我們必須能夠應(yīng)付來自各方的壓力,要勇于承擔(dān)風(fēng)險而不是畏縮不前,有人告訴我說,這就是氣魄,而我還要告訴自己,在自己覺得何必為難自己時再努力一把便是執(zhí)著。
總之,1分信任+1分自省+1分自強(qiáng)+1分氣魄+1分執(zhí)著=我在會議中心講堂管理部的五年。我把這份感悟分享匯報給在座所有同事!謝謝大家。
2023管理人員演講稿 篇12
各位、同志們:
大家好!
今天能夠在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。
我叫,中共員,現(xiàn)任鄉(xiāng)村支部書記兼村計劃生育管理員。在當(dāng)選為村婦女委員之前,我家在村里開了個診所,看到許多的婦女姐妹們看病時的難言之隱,我就耐心詢問,想法幫助她們解決,幾年的婦女工作盡管為我做好村計生管理員奠定了良好的基礎(chǔ),1999年我當(dāng)選村計生管理員后,感到了一種無形的壓力。因為計劃生育工作素有天下第一難之稱,我深知做好計劃生育工作僅憑熱情是不行的,最根本的是要用滿腔的熱情盡心盡力為姐妹們分憂解難,真正贏得婦女姐妹們的信任和配合。
俗話說“上面千條線,下面一針牽”,身為村支部書記、計生專干,肩負(fù)起一個xx村的計劃生育工作,我深知沒有高度的責(zé)任感、扎實的'業(yè)務(wù)水平和無私的奉獻(xiàn),是不行的。為了使自己的和業(yè)務(wù)政策水平更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。多年來我一直在緊張的工作之余為自己“充電”,積極參加上級舉辦的人口與計生知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),并利用業(yè)余時間反復(fù)學(xué)習(xí)了《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)與管理》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《河南省人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)以及優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、預(yù)防艾滋病等科普知識。通過學(xué)習(xí),我的視野不斷擴(kuò)展,知識面不斷拓寬,觀念不斷更新,政策水平、工作決策水平和工作能力不斷提高。
在具體工作中我收集信息、宣傳各項計劃生育政策法規(guī)、發(fā)放避孕藥具認(rèn)真做好份內(nèi)的事情,努力做到“四清五及時”。在計劃生育工作中,避孕節(jié)育很重要,如果避孕失敗,導(dǎo)致懷孕,就要做人流,這對育齡婦女的身心健康是一個很大的傷害。對村里幾個用藥具的對象,我及時把藥具發(fā)放到她們手里,對新用藥對象不厭其煩地給他們講怎樣使用避孕藥具,怎樣防止婦科病及艾滋病知識,直到她們滿意為止。
在每一次康檢時,我按照信息引導(dǎo)單,走東家、串西家,逐人逐戶通知應(yīng)檢對象,使全村育齡婦女參檢率達(dá)到98%以上。特別是春秋兩季計劃生育集中服務(wù)活動中,我們村積極開展宣傳、廣泛動員,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,把四術(shù)對象上報鄉(xiāng)里,村委干部人人分包,千方百計的做她們的工作,確保四術(shù)任務(wù)的完成,對每個術(shù)后對象我像她們的親人一樣問長問短,定期隨訪,解除她們的后顧之憂。我還經(jīng)常找一些姐妹們談心,幫助她們解決在生活中的困難或者難言之隱,在陪同育齡婦女去醫(yī)院檢查身體或做引流產(chǎn)手術(shù)時為她們買車票、買飯,忙前忙后,由于過度勞累,有幾次我都暈倒在她們身邊,但育齡婦女姐妹們對我的信任和支持。這使我感到很自豪很驕傲!
幾年來,由于我的不懈努力,贏得了全村群眾的擁護(hù)和信任,在XX年村兩委換屆選舉中,我以全村最高票當(dāng)選村委委員,在支部委員選舉中又以最高票當(dāng)選支部委員,被鄉(xiāng)委任命為村支部書記,年連任至今。
群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變是做好計劃生育工作的重要條件,群眾想多生,關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)。因此,我根據(jù)我村由于取締粘土磚生產(chǎn)后,很多育齡婦女無事可做,做生意無本錢,打工無技術(shù)的現(xiàn)狀,組織育齡婦女到技校學(xué)習(xí)縫紉、機(jī)電工、電腦等技術(shù),使一部分育齡婦女找到了工作,走上了致富路。
當(dāng)上支部書記后,拉關(guān)系的、說情的事多了,不說人情話,不做人情事,這是我一貫堅持的原則,也是贏得群眾信任與支持的又一“良方”。我的親侄女,是男到女家,生了一胎后,又計劃外懷了孕,我知道后就去她家勸說她做掉,大哥大嫂說了很多不好聽的話,說你不給個面子,外人不知道,等生了以后報成雙胞胎算了,我苦口婆心地給她們講計劃生育政策和對身體損害加重家庭負(fù)擔(dān)的道理,最后我?guī)メt(yī)院做得。這樣的實例還有很多,由于時間關(guān)系,不再一一敘述。
我堅持在上級部門的正確下,積極工作,通過積極引導(dǎo)、教育,幫助群眾轉(zhuǎn)變生育觀念,計劃生育已形成我村群眾的自覺行動。目前我村計劃生育服務(wù)絡(luò)齊全,計生活動室、計生臺帳等基礎(chǔ)工作良好。服務(wù)功能得到充分發(fā)揮,全村計劃生育形成了以村為主的工作新格局。年,全村共出生人,其中男人,女人,上環(huán)例,女扎例,流產(chǎn)例,“四術(shù)”及時率達(dá)到100%,計劃生育率達(dá)到100%。
2023管理人員演講稿 篇13
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼我在集團(tuán)預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里,公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個榮譽(yù)授予給我個人,我倍感榮幸,同時也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團(tuán)公司對我的信任,提供給我一個充分展示自己的平臺;感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo),使我克服了工作中的重重困難;感謝公司其他職能部門以及各個項目部對我工作的大力支持和配合;感謝全體員工,是你們的辛勤付出和同心協(xié)力,才成就了優(yōu)秀的團(tuán)隊,才成就了我。
20xx年,xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極開拓進(jìn)取,既做好集團(tuán)公司的“排頭兵”,又把好項目利潤的“最后關(guān)口”。各項工作均取得了良好的成績。
1、在招投標(biāo)工作中,本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則,在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗,在時間短、任務(wù)重的情況下,按時保質(zhì)地完成集團(tuán)公司下發(fā)的.投標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司贏得了更多的市場份額,保障了工程建設(shè)項目的順利實施。
2、決算工作作為集團(tuán)公司的一項重點(diǎn)工作,我們克服重重困難,圓滿完成了決算審計工作,為集團(tuán)公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個中標(biāo)工程均及時、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂,并做好與項目責(zé)任人簽訂項目責(zé)任合同,以加強(qiáng)項目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險意識。與此同時,我們組織對項目部進(jìn)行合同交底,對合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點(diǎn)均予以解釋和說明,以使項目責(zé)任人能夠通過加強(qiáng)合同管理,為集團(tuán)公司贏得更大利潤。
盡管我們在過去的一年中,我們的工作取得了一些成績,但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足,許多決算工作不能在第一時間對項目部作出指導(dǎo)。20xx年,大量的工程項目進(jìn)入了竣工階段,決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計工作,是我們部門下一步工作的難點(diǎn),也是重點(diǎn)。在此,希望集團(tuán)公司的項目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合;通過我們大家共同的努力,把這項工作做好。
集團(tuán)體制正在逐步完善,結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化,正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化和集團(tuán)化方向發(fā)展,前景一片大好。作為集團(tuán)公司一名中層管理者,我對集團(tuán)公司充滿憧憬和信心。20xx年,一定能夠取得更好的成績,贏得更多的榮譽(yù)。在座的各位,讓我們一道攜起手來,共同努力,去開拓集團(tuán)更加美好的明天!
最后祝各位在新的一年里,工作順利,萬事如意。
謝謝大家。
2023管理人員演講稿 篇14
各位員工:
大家好!
大會,旨在工作得失,統(tǒng)一,以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言,深刻分析了這一年的工作,確定了20xx年總體工作目標(biāo),面對未來,我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里,一定會取得良好的成績。
的心愿和艱辛,更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此,我的辛勤工作致以誠摯的謝意,希再接再厲,爭取更加良好的成績!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢,我們要認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇,增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感,提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能同心同德,互為協(xié)作,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年,繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn),以工程建設(shè)作為保障,在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面,創(chuàng)新工作思路,拓寬工作領(lǐng)域,深化工作內(nèi)容,有效推進(jìn),確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境,下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議:
一、繼續(xù)抓好銷售工作,為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
我們要突出創(chuàng)新,狠抓落實,突出產(chǎn)品特色,提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段,購房回歸理性,投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異,樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求,在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額,而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢,主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機(jī)遇,分析根源,突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此,要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場的變化,轉(zhuǎn)變營銷觀念,注重品牌營銷,從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手,實現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計困難和問題,周全考慮應(yīng)對策略,細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對性,及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施,在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,要根據(jù)兩個樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度,全方位吸引客戶,采取多種方法完成銷售任務(wù),加大回款力度,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進(jìn)行。
有力保障。
隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時,房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化,價格競爭白熱化,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競爭上,服務(wù)的作用更加凸顯,作為本地企業(yè),我們有了解本地客戶的優(yōu)勢,在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下,通過順應(yīng)客戶需求,提高樓盤品質(zhì),口碑來塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客戶的需求,獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設(shè),我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此,在今年工作中,我們還是要從設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,做到員工責(zé)任落實,目標(biāo)落實。項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度,堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營成本核算,嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設(shè)和完善,加緊優(yōu)化園林景觀,及時完成各項配套工程的施工,使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢,盡善盡美,真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展
目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜,形勢瞬息萬變,房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工、落實工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實部門,落實人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:
第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊建設(shè),建立有效的管理體系。
要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動下,要研究政策,提高大局意識,突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時,公司要不斷組織學(xué)習(xí),提升管理隊伍的工作效率,實踐學(xué)習(xí)過程,發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn),改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動作為,承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下功夫,要有決策的魄力,長于溝通,敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量,團(tuán)結(jié)合作,把目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來,正確處理各種關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊伍,建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊。
用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟成績經(jīng)驗,把真正有能力的人放在重要崗位上,并使其能發(fā)揮主觀能動性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念,加大人才引進(jìn)力度,敢于突破,敢于創(chuàng)新,善于因人施用,發(fā)揮每個人的正能量,保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,在集團(tuán)發(fā)展中,建功立業(yè)。
在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰,責(zé)任明確,各司其職,忠誠負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實的工作、有效的行動,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人,用感情留住人,用待遇激勵人。通過人才梯隊建設(shè),來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設(shè),形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏得競爭力,管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度建設(shè),建立健全業(yè)務(wù)流程,以實現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,降低管理成本,也要大力組織制度學(xué)習(xí),提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理,用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理,并與時俱進(jìn),推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé),做到權(quán)責(zé)分明,獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇,充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè),是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè),爭創(chuàng)品牌,有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的.風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍,彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵,來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強(qiáng)化經(jīng)營成本控制,保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進(jìn)。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求,實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),相關(guān)部門要加強(qiáng)對資金使用的審核把關(guān),逐級審批,規(guī)范會計核算,落實財務(wù)監(jiān)督,細(xì)化財務(wù)管理制度,提高財務(wù)人員的責(zé)任心,強(qiáng)化資金管理,保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效,嚴(yán)格防控各種風(fēng)險,全面提升成本管理水平。
四、堅持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)探索實踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點(diǎn)是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑,多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作:
(一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向,敏銳市場動態(tài),有信心抓緊現(xiàn)有項目的有效推進(jìn)和落實,同時要加大項目儲備力度,并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市,獲取更多土地信息,不斷尋找土地項目,積極推進(jìn)項目的挖掘和運(yùn)作,主動爭取項目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對外聯(lián)系及合作,爭取實質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試,構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項目。實現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本,合理控制各項開支,加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作,大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌,以期增強(qiáng)自身盈利能力,來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序,形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系,圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
各位員工,20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化,百舸爭流,新的征程在向我們招手,新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后,我衷心祝福大家在新的一年里身體健康,生活美好,闔家幸福,并預(yù)祝大家春節(jié)愉快,吉祥如意!
謝謝大家!
2023管理人員演講稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位老師:
首先,請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們致以節(jié)日的問候!今天,能同鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任在一起,共同慶祝第xx個教師節(jié),我感到十分榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,說實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗,比我做得好,我左思右想,總覺得我所做的事情太平凡、太平常,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗倒不如說是班門弄斧。
回首十多年的教學(xué)生涯,近十年的班主任工作經(jīng)歷,我悟出一個道理:只要肯傾情付出,定能換來學(xué)生的真心回報。下面是我擔(dān)任班主任工作中的幾點(diǎn)體會和感受:
一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班。我班有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從以下兩個方面開展工作:
a、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。要管理好一個班,就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立,應(yīng)由教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充,最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
b、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與
意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適應(yīng)未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。身為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的'后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。
三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級。我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是語文科任教師楊章明老校長,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。這學(xué)期他所教的語文科在畢業(yè)統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,
最新資料歡迎閱讀關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞饺ス膭顚W(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)習(xí)。
總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同仁的幫助,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康!謝謝大家!
2023管理人員演講稿 篇16
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!秋風(fēng)帶著我們告別了歡樂的暑假,回到了久別的校園。新學(xué)期里,我們整裝待發(fā),準(zhǔn)備向知識和未來發(fā)起新的沖刺。
回顧上半年的學(xué)習(xí)生活,我們收獲了很多。在光榮榜中,我們看到:夏妍妍老師的論文“中學(xué)生逆反心理的表現(xiàn)及疏導(dǎo)”獲市三等獎、論文“現(xiàn)代化技術(shù)在語文教學(xué)中的應(yīng)用”獲縣三等獎,傅彬老師的論文“淺談如何轉(zhuǎn)變后進(jìn)生”獲縣二等獎、ppt課件“一夜的工作”獲縣二等獎,張躍輝老師的論文“電教在品德與社會課堂教學(xué)中的應(yīng)用”獲縣三等獎。馬爭鳴老師獲得市生活數(shù)學(xué)“優(yōu)秀指導(dǎo)獎”。同學(xué)們在學(xué)習(xí)的過程中不但收獲了知識,也收獲了榮譽(yù):鎮(zhèn)期末抽考中,一年級語文、二年級語文、五年級英語均獲得全鎮(zhèn)第一名。
這些都是過去,從今天起,我們又將書寫新的歷史,迎接新的挑戰(zhàn)。
本學(xué)期里,我們要面臨的最大的挑戰(zhàn),就是建立校級圖書館,在全校范圍內(nèi)掀起讀書熱潮,讓我們的'老師、學(xué)生,甚至是家長都投入到閱讀的歡樂中去。
9月27日,由香港“閱讀.夢飛翔”文化關(guān)懷基金捐建的校圖書館將舉行隆重的開館儀式,屆時,基金會主席梁偉明先生將和他的助手們一起來參觀我們的開館儀式,和同學(xué)、家長們進(jìn)行座談交流。在儀式開始前,我們還有很多事情要做。從開學(xué)第一天起,班主任就開始要求同學(xué)們做好課前準(zhǔn)備、收拾好書包、好課桌,有的同學(xué)可能會覺得這是小事,自己會做,但是,你確定自己每天都按照要求做好了嗎?只有養(yǎng)成了良好的收拾習(xí)慣,你才會真正沉下心來學(xué)習(xí)和閱讀,到你手上的書本才能因為你的愛惜保存完好,讓更多的人能夠看到。
在儀式開始以前,我們還有許多瑣碎但是特別需要細(xì)心和耐心的事情待做好。我們每個人都會領(lǐng)到一本《閱讀記錄冊》,從領(lǐng)到的那一天開始,整個小學(xué)階段所看過的書都將被我們認(rèn)真記載。每個月的閱讀報告,將讓你感覺到這不是一份作業(yè),而是認(rèn)真看了書的同學(xué)們迫切想要完成的一份作品。每天的午讀課,我們都會在書海里徜徉,你可以看到想象瑰麗的童話、神話作品,也可以看到驚心動魄的冒險故事。老師會教你怎樣去閱讀一本好書,然后介紹給其他的同學(xué)。每周一節(jié)閱讀課,我們要進(jìn)入漂亮的圖書館,在溫馨的環(huán)境里靜靜品讀……愛讀書、會讀書的孩子一定是聰明、懂事、勤學(xué)、好問,招人喜歡的,老師期待你們都能成為那樣的人。
同時,為了獎勵愛讀書、會讀書的孩子,梁偉明先生所在的基金會還將在每個期末獎勵對優(yōu)秀個人和班級給予一定獎勵。既有愛心圖書讀,還能得到獎勵,這是多么好的機(jī)會呀!你們可不要錯過哦!
為了圖書館盡快落成,許多老師和同學(xué)們都付出了辛勤的勞動,在這里,我代表所有愛書的孩子向你們說一聲:謝謝!你們辛苦了!
新的學(xué)期,新的希望,新的旅程已經(jīng)開始了。祝愿老師們在新學(xué)期里工作順利,身體健康!祝愿孩子們快樂學(xué)習(xí),天天向上!祝愿家長們事業(yè)有成,萬事順意!謝謝大家!
2023管理人員演講稿 篇17
同志們:
根據(jù)公司安排,今天召開全公司財務(wù)負(fù)責(zé)人專題工作會議,為什么要召開這次專題工作會議?主要是基于以下三個方面原因:
一是考核不嚴(yán)的問題。集團(tuán)公司對各公司的考核存在諸多不實之處,該消化的未消化,該進(jìn)成本的未進(jìn)成本,各項消耗和成本不實、經(jīng)營成果不實,最終導(dǎo)致公司業(yè)績不實,而在考核中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行,給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作留下了很多隱患和包袱。作為經(jīng)營管理層未按真實業(yè)績進(jìn)行剛性考核,財務(wù)人員是有責(zé)任的。
二是管理松散的問題。公司在各項管理過程中存在很多漏洞,暴露出了很多問題,如果不能及時加以解決,公司不僅不能扭轉(zhuǎn)虧損,并且將面臨更加嚴(yán)峻的形勢。面對經(jīng)營壓力,各公司財務(wù)管理松緊不一,有的公司積極采取措施,做了很多工作,有的公司不能客觀面對現(xiàn)實,措施不力,效果不好,未能履行財務(wù)管理應(yīng)有的職責(zé)。尤其是西部銅業(yè)、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。
另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實的情況,該抓的工作不抓,該承擔(dān)的責(zé)任未能承擔(dān),尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,由財務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)將冶煉單位潛虧做為重大事項進(jìn)行研究,盡快查明原因,屬于管理不當(dāng)?shù)囊肪控?zé)任。
三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,有些公司在物資采購和付款管理方面比較混亂,隨意采購、隨意付款的現(xiàn)象時有發(fā)生,資金管理存在很大漏洞,問題關(guān)鍵在于職責(zé)不清、責(zé)任落實不到位,亟待規(guī)范資金管理工作。
基于上述問題和集團(tuán)公司今年實現(xiàn)扭虧、明年盈利的目標(biāo),必須全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升公司管理水平。而財務(wù)管理工作是基礎(chǔ)管理工作的第一項,也是最重要的一項工作,務(wù)必要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,全面加強(qiáng)和規(guī)范起來,為實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和“十三五”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。
下面,講幾點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢,把握大局,切實增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識
1.市場壓力。隨著國家經(jīng)濟(jì)從高速增長進(jìn)入緩速增長階段,經(jīng)濟(jì)形勢將長期進(jìn)入下行勢態(tài),有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、需求疲軟現(xiàn)狀,大宗商品一路下滑,以銅為代表的有色金屬價格跌至六年來最低水平。產(chǎn)品市場價格下行壓力加大,行業(yè)整體呈現(xiàn)量價雙跌、增收不增利的狀態(tài)。面對外部市場環(huán)境的不利因素,公司要在未來四個月內(nèi)完成國資委下達(dá)的考核指標(biāo),工作難度和壓力較大,但是既然做出了承諾,我們就要積極采取各項措施去實現(xiàn)。
2.生態(tài)建設(shè)壓力。生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的實施,對非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求,處理好生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,勢必面臨增加環(huán)保、技術(shù)投入,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式,甚至調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)的發(fā)展壓力。在企業(yè)尋求業(yè)績的過程中保持良好的生態(tài)狀況,相應(yīng)的公司環(huán)保成本壓力就會增加,但是我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任,頂住壓力。要求以后各公司負(fù)責(zé)人離任時要將資源的治理情況做為一項重點(diǎn)審計內(nèi)容。
雖然公司管理方面存在一些問題和不足,經(jīng)營壓力也很大,但是我們也要看到有利的因素。比如,通過上月的房產(chǎn)、車輛盤點(diǎn)梳理發(fā)現(xiàn),公司有一部分閑置房產(chǎn),目前已經(jīng)成立了專門的房產(chǎn)處置辦公室,會盡快拿出處理,為公司取得現(xiàn)金流,創(chuàng)造利潤做出一定的貢獻(xiàn)。總之,只要大家上下一致,齊心協(xié)力,還是有希望完成扭虧增盈目標(biāo)的。
二、明確職責(zé),嚴(yán)格把控,主動適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢新要求
1.一個負(fù)責(zé)的財務(wù)人員應(yīng)該是完全按照會計準(zhǔn)則、制度,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作。要對公司負(fù)責(zé),嚴(yán)格堅守制度,不該審批的絕不審批,否則就是害人害己,由此看來,財務(wù)人員肩負(fù)的責(zé)任很重,要在日常工作中加大監(jiān)管力度,尤其是費(fèi)用支出監(jiān)管。
2.財務(wù)人員要履行好自身職責(zé),不允許出現(xiàn)虛報業(yè)績,考核不實等欺上瞞下的行為,財務(wù)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位,做好公司的大管家,監(jiān)管者。在資金把關(guān)、制度把關(guān)方面不辜負(fù)公司的重托,要會管、管好公司財務(wù),抓住優(yōu)勢,挖掘潛力。要把自己放在經(jīng)營者的角度深挖利潤。要有績效的概念,把個人酬勞與公司業(yè)績相掛鉤。
3.總部人員要到下面公司學(xué)習(xí)交流,熟悉情況,同時加強(qiáng)監(jiān)督。今后調(diào)整財務(wù)人員由總會計師李興財組織開會拿出具體意見后提請人力資源部門執(zhí)行,人員調(diào)整不需要聽取各公司主要的意見,對財務(wù)負(fù)責(zé)人的升降也由總部直接提出意見并執(zhí)行,出現(xiàn)重大問題有權(quán)直接處理。
4.總部財務(wù)人員要面單位庫存是否合理,了解往來款項是否正常,本年度應(yīng)將往來清理作為重點(diǎn)工作之一,往來清收要加大力度,成立專門的清欠小組,要求各單位在11月末上報清收情況。
5.要求各公司要作為一個經(jīng)營主體,每月要對價格跟蹤分析,要主動提出問題對營銷公司進(jìn)行監(jiān)督,要有價格調(diào)整的依據(jù),保值銷售要與市場的價格曲線一致。各公司不能失去自己的權(quán)力,營銷是代理銷售,但各公司有監(jiān)督的責(zé)任,有權(quán)力知道、有權(quán)力監(jiān)督、有權(quán)限反饋銷售中存在的問題。
從匯報中可以看出,各公司對銷售關(guān)注度不高,今后需要各公司加強(qiáng)對銷售的關(guān)注,相互監(jiān)督,維護(hù)好本公司的利益,有問題不及時給公司反饋,就是不稱職,在你看來可多可少,可大可小的'公司利益,但不關(guān)注就是對職工不負(fù)責(zé),對公司不負(fù)責(zé);今后要求財務(wù)部門要跟蹤,每個月進(jìn)行分析,價格為什么會下調(diào),每一個財務(wù)應(yīng)該要清清楚楚,要檢查實際執(zhí)行價格與價格委員會定的價格是否對應(yīng),要跟蹤市場行情,搞清楚盈虧之處;要求總部財務(wù)部門要檢查各公司的價格執(zhí)行情況并匯總,不能只了解表面情況。
三、時刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養(yǎng)問題,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì)
“有德有才、破格重用,有德無才、培養(yǎng)使用,有才無德、限制錄用,無德無才、堅決不用”,如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位,西礦再苦再難,也會挺過去。一個只算計個人利益的員工,既會辜負(fù)了組織,也不能得的認(rèn)可。我們要做到不欺騙廣大職工,不欺騙上級,也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位今后不要因為自身德行問題被撤職,要始終堅守自己的職業(yè)道德。
改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們既要認(rèn)清形勢,勇于肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重?fù)?dān),又要深度反思自身存在的問題與不足,把握財務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),積極尋求并施以對癥之方。我相信,只要大家不斷完善管理體系,提高素質(zhì),強(qiáng)化履職,公司的經(jīng)營效果最終一定會得以實現(xiàn),希望通過本次專題會議,各位財務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責(zé),把西礦的財務(wù)工作進(jìn)一步搞好,讓廣大職工充滿希望,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023管理人員演講稿 篇18
尊敬的各位、各位評委、同志們:
大家好!今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫,是一名市容管理人員。
首先,我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興!我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)和管理等崗位上同事們感到驕傲!是他們365天如一日,戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月,創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境,讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。
在縣委、縣政府和建設(shè)局的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下,在艱苦的磨煉中,我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)——那就是,“為了城市的整潔,不畏千辛萬苦,用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè);
那就是,“以我一人臟,換取萬人凈”的無私奉獻(xiàn);
那就是,在錯綜復(fù)雜的管理中,不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重;
那就是,在別人有需要時,主動伸手幫一把的'團(tuán)結(jié)協(xié)作。這些始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)!
每天,我要走上街頭,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序,及時地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。處處靚麗就是我的心愿。因為每天要在大街小巷奔波,因為要不斷地規(guī)范管理、文明執(zhí)法,一天下來,我累得骨頭像散了架,但是當(dāng)我想到我是一名環(huán)衛(wèi)工人時,我的又一次振奮起來!在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中,我和眾多的管理工作者一樣,也曾有過許多困惑,許多尷尬。有的人違章了,就是不聽勸告,還要惡語相向,有的人不服從管理,制造了一些不良事端。然而,當(dāng)我想到我們肩負(fù)的責(zé)任,想到我們的工作就是打造城市形象,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,想到此,還有什么委屈不能忍受?還有什么壁壘不能攻克?
去年10月26日,在慶祝湖北省第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上,我親眼目睹了20名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采;
親耳聆聽了他們寧愿一人臟,換來萬家潔,立足平凡崗位,默默無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。他們舍小家,天天與馬路、垃圾做伴;
他們用辛勤的汗水為創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境;
他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間;
他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,得到社會和人民群眾的支持,得到上級主管部門和縣委縣政府的認(rèn)可,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中,所收獲的那種喜悅與幸福。
各位、同志們,在今后的工作中,我要把個人的理想與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,真正做到:政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春!朋友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環(huán)境,共建我們的文明家園,讓美麗的,明天更輝煌!
我的演講完了!謝謝大家!