2023企業(yè)事跡材料(精選6篇)
2023企業(yè)事跡材料 篇1
王俊從事機械加工15年,擅長操作意大利PAMA落地鏜銑加工中心、重型臥式車床、數(shù)控車床等重點設(shè)備的操作,先后承擔(dān)了國內(nèi)最大高溫回?zé)犸L(fēng)機、國家科技重大專項專題MS01定頻水冷離心式冷水機組、國家“大船”上的數(shù)臺離心式冷水機組核心部件壓縮機等重要裝備的核心部件攻關(guān)加工。同時,作為勞模先進,他先后到重慶機械技師學(xué)院、中國船舶重工集團等院校和企業(yè)進行勞模精神、勞動精神、工匠精神宣講。
2023企業(yè)事跡材料 篇2
施品芳在加工國產(chǎn)大型客機C919的氣密試驗接頭。這一個零件他足足做了兩個多小時。背靠車床,一身工裝。凝神專一,技近乎道。任何一個工業(yè)時代的故事中,都少不了工匠的身影。
工匠精神并不是個新詞,在德國、日本、瑞士等發(fā)達(dá)國家,正是因為工匠的堅持專注,正是因為對產(chǎn)品完美形態(tài)的不斷追求,才最終生產(chǎn)出舉世聞名的精品。無論瑞士手表、軍刀,還是日本的家用電器,德國的汽車,都是其中的佼佼者。
據(jù)統(tǒng)計,全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。這些長壽企業(yè)的出現(xiàn)絕非偶然,工匠精神在其中有著不可替代的作用。
在日本,工匠被稱作“職人”,而“職人精神”也貫穿到各行各業(yè)。最近幾年,大衛(wèi)·賈柏所拍攝的紀(jì)錄片《壽司之神》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),講的就是東京銀座一家看上去很普通的壽司店主小野二郎的故事。這位全球最年長的米其林三星大廚,終其一生都在捏壽司,始終以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和學(xué)徒們。
“你必須愛你的工作,千萬不要有怨言,你必須窮盡一生磨練技能。”片中,在小野二郎的店里做學(xué)徒,必須首先學(xué)會擰毛巾,直到完全學(xué)會了擰毛巾,才能碰魚,然后才是用刀。十年之后,才開始學(xué)煎蛋。正是這看上去極其嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),才讓這家店譽滿天下,“米其林指南”為其打了三顆星,意味著這個餐廳“值得特別安排一趟旅行”去造訪。
在歐洲,德國的學(xué)徒傳統(tǒng),確保了這個國家始終有著最優(yōu)秀的工匠。作為制造業(yè)強國,德國始終堅持“雙元制”的職業(yè)教育體系,在小學(xué)生小學(xué)4年畢業(yè)之后進行一次所有人才的“分流”,許多學(xué)生進入通往職業(yè)教育方向的中學(xué),最后經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)后就業(yè),或者進入高等院校——應(yīng)用科學(xué)大學(xué)深造。德國政府還規(guī)定,德國企業(yè)有義務(wù)提供職業(yè)教育的培訓(xùn)崗位,這確保了學(xué)生可以有機會跟著有經(jīng)驗的技師學(xué)習(xí)一手實用知識和技術(shù)。
與此同時,在德國工程師是非常受尊敬的職業(yè),也有著不菲的收入,這激勵了更多人選擇這樣的職業(yè)。工匠精神貫穿在大企業(yè)和各類中小企業(yè)中,以質(zhì)量為生命,以質(zhì)量贏得聲譽,不斷打造質(zhì)量最高的產(chǎn)品,而不是追求所謂的“物美價廉”。
在瑞士,制表商對每個零件、每道工序、每塊手表都以一絲不茍的完美主義精神打造。這個沒有獨特資源的國家,如今成為全球最富有的國家之一,觀察者認(rèn)為,工匠精神在其中發(fā)揮了不小的作用。對機械表精密度的高要求,幾乎使得瑞士手表霸占了全球市場。據(jù)了解,有一些手表,其中零件可達(dá)七八百個,即使是頂級表匠,一年也只能造出一個。
實際上,中國歷史上,有過對“工匠精神”的絕佳比喻。
《莊子》中記載了一個“庖丁解牛”的故事。一個叫丁的廚師給梁惠王宰牛,手所接觸的地方,肩所靠著的地方,腳所踩著的地方,膝所頂著的地方,都發(fā)出皮骨相離聲,刀子刺進去時響聲更大,這些聲音都合乎樂曲的節(jié)拍。
傳說當(dāng)然只是傳說,但這背后對于技術(shù)精益求精的追求,卻是中國歷史上綿延不絕的一筆精神財富。在璀璨的中國文明中,無數(shù)巧奪天工的珍品,正是工匠們數(shù)十年如一日堅持的產(chǎn)物。這樣的追求,曾一度在對量的追求和低成本的追求過程中,被人們忽視過。如今,這精神正在重新煥發(fā)生機。
2023企業(yè)事跡材料 篇3
小陳自20__年11月份入職擔(dān)任管家一職,巡查樓層公區(qū)衛(wèi)生、解答業(yè)主問題、辦理裝修和接房工作。管家小陳再工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以嚴(yán)謹(jǐn)、熱心、盡心、專業(yè)高效的工作態(tài)度對待每項工作和每一位業(yè)主。
20__年6月的一個上午,管家接到業(yè)主席先生電話,告知樓上房屋漏水下來把家里給淹了,需要管家馬上到現(xiàn)場查看并處理。管家小陳在接到電話后第一時間趕往業(yè)主家中了解情況。并及時到樓上查看。由于樓上業(yè)戶正在裝修階段,業(yè)主沒有入住并不在現(xiàn)場。管家及時聯(lián)系到業(yè)主并告知事件情況和拍照反饋。因房屋漏水導(dǎo)致席先生家中遭遇一定的損失,因要求過高樓上業(yè)主拒絕賠償,此時席先生焦急的要求物業(yè)管家出面幫忙協(xié)調(diào)解決。管家及時的安撫業(yè)主的情緒,同時聯(lián)系樓上業(yè)主對賠償事宜進行電話溝通,在管家小陳幾經(jīng)協(xié)調(diào)后,雙方業(yè)主達(dá)成共同意識,愿意和平解決賠償事宜。事后席先生及家人多次發(fā)來微信感謝管家小陳。并送來一面錦旗和感謝信,言語中充分肯定了管家的工作能力和貼心及時有效的服務(wù)。
每次業(yè)主有需要幫助的時候,管家總能第一時間前往,幫助業(yè)主收送快遞,開窗關(guān)窗,照顧家中動植物等等。她說這些看似都是一件件小事,但服務(wù)無小事。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓業(yè)主滿意,用細(xì)節(jié)取勝讓業(yè)主點贊,這是小陳工作的重點和努力的方向。
2023企業(yè)事跡材料 篇4
胡雪峰負(fù)責(zé)10號線動力照明專業(yè)已近十年,這十年里他始終奔波在所管轄的45座車站中,他用一貫專注的工作態(tài)度和精細(xì)的工作作風(fēng),不斷踐行著自己的工作信條——做最好的“地下長龍點燈人”。
車站照明及動力電源為乘客安全出行提供著最基本,也是最關(guān)鍵的保障。為了確保每一盞照明、每一路空開都能正常運行,他每天奔波在運營線上,查看車站照明運行情況,親自動手解決運營中出現(xiàn)的問題。先后主導(dǎo)制定了系列EPS應(yīng)急電源更新改造工程,為車站照明的穩(wěn)定運行又增加了一重保障。
他持之以恒的專注鉆研精神,幫助項目部攻克了一個又一個的技術(shù)難題。針對10號線蓄電池存在安全隱患這一問題,他通過不斷查詢資料、反復(fù)進行現(xiàn)場實驗,最終設(shè)計并實施了《10號線二期疏散主機加裝蓄電池智能巡檢儀》整改方案,消除了疏散主機因設(shè)計缺陷導(dǎo)致的安全隱患,大幅提升了設(shè)備安全運行可靠度,被公司評選為優(yōu)秀合理化建議。胡雪峰用始終精益求精的工作精神,保證著項目部動力照明專業(yè)的穩(wěn)定可靠運行。
2023企業(yè)事跡材料 篇5
王懷奇,新查莊公司維修工區(qū)大班班長。自1990年參加工作以來,他努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新,多次獲得公司“先進工作者”稱號,是集團公司“崗位帶頭人”,本崗位的技術(shù)能手。
電氣設(shè)備的特點是更新?lián)Q代特別快,特別是20__年35KV變電所原來用過的過流繼電器、時間繼電器為淘汰產(chǎn)品,改為微機保護裝置,微機保護裝置接線與原來設(shè)備接線相對應(yīng),廠家來的設(shè)計圖紙與實際不相符,王懷奇同志帶領(lǐng)供電組人員認(rèn)真研究,攻克難關(guān),利用一個多月的時間,順利完成任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
公司先后對井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房進行水泵自動化排水改造,自動化排水是煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,能實現(xiàn)無人值守、節(jié)省人力,水泵自動化改造是項比較復(fù)雜的工程,新設(shè)備與原來的控制設(shè)備實現(xiàn)對接,王懷奇同志對廠家提供圖紙仔細(xì)研究,與圖紙不符的提出合理化建議進行改造,確保自動化排水系統(tǒng)施工正常進行。
由于北風(fēng)機開采煤柱面,北風(fēng)機不能正常使用,中央風(fēng)機原來2×110KW軸流式風(fēng)機改為2×500KW兩臺軸流式風(fēng)機,風(fēng)機對礦井意義非同一般,本次施工時間緊、任務(wù)重,施工難度大,本次施工機械部分由外包工程隊施工,供電部分由供電組施工。接到任務(wù)后,王懷奇同志帶領(lǐng)供電組人員研究施工方案,敷設(shè)電纜,研究圖紙接線,經(jīng)過共同努力,按質(zhì)按量完成任務(wù),通過礦組織驗收,為礦節(jié)約資金5萬余元。20__年以來,他大修KJZ-400開關(guān)11臺,節(jié)約資金5.5萬元。對35KV變電所串電阻選線裝置,解決了6KV線路接地故障難查找的問題。對礦內(nèi)充填站進行供電改造,確保了充電站安裝工作的順利完成。
自集團公司開展“大學(xué)習(xí)大提升”活動后,王懷奇同志把研究問題作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要環(huán)節(jié),在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題,切實解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。他根據(jù)全礦產(chǎn)量高,供電負(fù)荷大的實際情況,加大了對主提升、供電設(shè)備的檢查檢修力度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,不讓設(shè)備帶病運行,確保全礦提升、供電、排水設(shè)備的正常運行。
王懷奇同志不但自己努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,還言傳身教,把自己所學(xué)傳授給徒弟和其他同志,他的徒弟吳永鋒現(xiàn)任供電組組長,熟悉全礦供電系統(tǒng),不僅能獨立處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,能團結(jié)帶領(lǐng)供電組全體員工完成各項任務(wù),提前考慮采區(qū)供電,為生產(chǎn)接續(xù)做出了自己的貢獻。他努力提高現(xiàn)有員工隊伍整體素質(zhì),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升素質(zhì)能力的有效載體,努力培養(yǎng)鍛煉一批專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)領(lǐng)軍人物和崗位工種帶頭人,提升企業(yè)核心競爭力。
王懷奇同志只是公司無數(shù)機電維修工的一個縮影,在他身上體現(xiàn)了機電維修工努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新的意志品質(zhì)和扎實務(wù)實、樂于奉獻的工作作風(fēng),相信在他這種精神帶動下,公司的機電維修工作會開展地更好。
2023企業(yè)事跡材料 篇6
作為山西省第一個國家級技能大師,周建民在工具鉗工這個平凡的崗位上40年的.堅守,走出了一條令人尊敬的工匠之路。
他完成了15000余項專用量規(guī)生產(chǎn)制造任務(wù),進行小改小革,工藝創(chuàng)新項目1100余項,累計為公司創(chuàng)造價值3100余萬元。由他主持的“降低專用量規(guī)制造成本,提高專用量規(guī)耐用度”創(chuàng)新課題,使專用量規(guī)的耐用度提高30倍以上,每年可為公司節(jié)約制造費用28萬余元。他完善、發(fā)展了幾代兵工人在專用量規(guī)制造中的工作經(jīng)驗,歸納、總結(jié)出了“三要訣加工法”“冷熱配合法”“基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換法”等多種生產(chǎn)中的絕技絕活。
他秉承工匠精益求精、精雕細(xì)琢的產(chǎn)品態(tài)度,15000余件微米級專用量規(guī)沒有出現(xiàn)一件質(zhì)量事故。他用工匠擔(dān)當(dāng),組織團隊破解位置量規(guī)、無人機內(nèi)外軸、中國現(xiàn)代第一槍電磁槍等工廠、國家乃至世界級的機械制造難題。面對一次次高薪聘請、各種誘惑,他選擇了工具鉗工這個平凡的工人崗位,敬業(yè)堅守、道技合一、精雕細(xì)琢、默默敬業(yè)奉獻。
周建民以崗位、班組、工作室、學(xué)校等作為“傳、幫、帶”工作的平臺,指導(dǎo)培訓(xùn)職工4000余名,先后走進山西省十幾所職業(yè)技工學(xué)校,傳授技能及工匠文化20000余人次。