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2023自來水公司工作總結

發布時間:2023-10-18

2023自來水公司工作總結(精選18篇)

2023自來水公司工作總結 篇1

  光陰荏苒,轉眼一年即將過去,回首二00-年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  (一)認真做好各種文書工作。

  1、編寫--年、--年度工作總結,年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《--水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

  3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《--水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告

  6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及202-年遠景目標》、20--年資金計劃等。

  (二)做好日常行政事務管理工作

  1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

  2、定期聯系清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫《--水務》讀者問卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

  (三)加強車輛管理,確保行駛安全。

  全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

  (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

  1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

  3、對--泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

  1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了--井道路調整占地、--養兔場附近管道漏水和--一村民田地下管道滲水的協商談判。

  2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

  3、每周對--截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來臨前對--截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

  三、創衛工作,落到實處

  在創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創衛資料就1000余張。由于--地表水源地是必檢單位,每天都呆在--,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

  四、參加各種文體活動

  1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

  2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

  3、參加公司周年司慶各種活動,向企業文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業格言。我廠獲得征文暨企業文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創衛宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

  4、開展“八一建軍節”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

  5、承辦第二屆“--杯”籃球賽--水廠賽區比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“--杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

  6、公司成立--水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規定。

  五、加強學習,提高自身素質

  1、為了提高自身素質,今年以來先后參加公司企業文化部組織的文宣員培訓和企業文化建設講座。作為《企業文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業文化建設》和《贏在執行力》講座,并會同項目組成員進行討論。

  2、多次參加績效管理、崗位設置和生產流程等方面訪談。

  3、參加廠調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠區閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

  4、今年11月份初參加了全國經濟專業技術資格考試—中級人力資源管理專業的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

2023自來水公司工作總結 篇2

  20xx年,辦公室在公司黨政的正確領導下,在各部門的通過協作下,緊緊圍繞管理宣傳、服務學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、切實做好文書檔案管理及培訓工作

  辦公室在日常工作中,嚴格執行公文處理制度,起草的文件報告做到了高效、優質。在文件的傳閱、審批,一些重要文件的簽發、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面,做到準確規范,傳遞迅速,不搪塞、拖拉。今年,辦公室共擬定綜合性文件45件、整理對外發文38件、外部收文43件。此外,協助有關部門認真完成領導交辦的任務,并及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準,規范公司文書檔案、人事檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合公司的實際情況,定期對職工進行相關的業務培訓和素質教育,為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。

  二、加大信息宣傳工作

  為樹立我公司良好的企業形象、形成良好的工作氛圍,一年來,辦公室圍繞供水工作,結合自身工作實際,在計生,財務,學習實踐科學發展觀等活動上加大宣傳,并加強信息報道工作。今年以來,共編發簡報11期,向省水協、安徽城鎮供水節水報、縣政府網上報各類信息100余條,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,在召開黨員代表大會和科學發展觀等重大活動時,都及時邀請電視、廣播、政府網等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。此外,在315消費權益日時設立宣傳咨詢臺,印制20__份宣傳單,為客戶提供優質方便的服務,宣傳節水的重大意義。

  三、加強后勤管理工作

  辦公室本著勤儉辦公的原則,在業務招待、車輛管理、環境綠化和安全保衛等方面做了許多努力。為加強車輛管理,針對車少事多的實際情況,合理調度車輛,保證行政用車和業務用車。辦公區的環境綠化衛生方面,定時對花木進行修剪和整頓,不留衛生死角,加強辦公區值班安全保衛工作,維護辦公區的治安秩序,確保一個安全、衛生、舒適的辦公環境。

  四、強化奉獻意識,努力提高自身素質

  辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,有關企業形象。因此要求我們牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神。加強團體協作精神,與其他科室之間始終堅持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高工作效率。

  回顧20xx年的工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,在出勤率和公司辦公事務等工作上還須加強等等。對此,我們將在公司領導的正確領導下,充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等功能作用,更加細致地做好本職工作,為我公司的經濟效益和社會效益發揮應有的作用。

  20xx年工作思路和建議:

  分析總結一年來的工作,要搞好辦公室工作,領導的重視和支持是關鍵,健全管理制度是基礎,加強制約、激勵機制是動力。建立完善公司的各項規章制度,加強對職工工作績效的檢查考核,做到使各項工作有章可循,有規可依,對職工進行賞罰分明,促進辦公室工作的規范化。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項工作任務作出新的貢獻。

2023自來水公司工作總結 篇3

  20xx年下半年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領導的帶領下,與其他部門攜手推進同源水廠向前發展。回首20xx年過去的半年,我們經歷了緊張而艱難的水廠初建階段。工程部每位員工在整個維修階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自身技術水平;完成管網、和機電維修處維修多項任務,同時在思想上每一個人都嚴格要求自己,作風上艱苦樸素、求真務實,為文昌中人水務有限公司的發展盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年下半年工作進行總結:

  一、施工技術的管理

  文昌中人水務有限公司自20xx年開工以來,已經施工兩年多,20xx下半年投入生產,初運行階段無疑是整個發展過程的攻堅階段。管網線路復雜、員工經驗不足、資金緊張,供水管網常見的各類爆管我部門均有所遇到。工程部作為水廠外管網的靈魂部門,肩上的重擔可想而知。從工程部的人員構成來看,我們的技術力量其實很薄弱,有經驗的施工人員數量有限,有畢業分配到部門實習的大學生。因此日常的維修技術管理工作就更要求每一名技術人員有著較高的綜合技術水平。面對異常繁重的維修任務,領導做了一個大膽的決定,將實習大學生派到施工一線去,讓他們從基礎做起,首先熟悉管網的具體走向,管網所涉及的范圍區域,以及管網的維修流程,同時加強技術培訓,在最短的時間內盡快成長起來。

  技術人員堅持以老帶新,導師帶徒的做法,維修的過程由技術扎實,責任心強的老技術人員帶徒弟進行,讓每一工作人員明白怎么做,我們的原則就是“爆管維修及時,做到供水快,水質好,服務佳的工作態度”。這樣的成績與每一位工作人員的努力是分不開的。作為維修部門、維修的質量及維修的及時保證供水,這與工程部始終以飽滿的熱情、積極的工作態度是分不開的。

  二、合理安排施工,確保施工計劃完成

  起初維修人員在施工中沒有妥善安排,協調能力不足,造成進度較慢,文明施工要求不足,部門采取措施,技術人員提高現場協調能力,根據現場的實際情況,合理安排施工順序,考慮大局,抓重點,加強現場維修過程的協調,文明、安全等方面的管理,使現場文明施工有了明顯的改觀,確保維修過程快速完成。

  三、材料降本和人工、機械的管理

  在現場材料管理上,根據前期技術估算指標,編制施工材料需用計劃來控制現場材料使用。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況,組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃,并簽訂責任協議。材料使用中,輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔,項目供應的材料堅持限額領料制度,定期統計各施工隊的施工內容和數量,及時與計劃量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。周轉材料由各施工隊領用并保管,退料時數量不足則由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預算單價和信息單價為指導,通過貨比三家,多方詢價控制材料的采購單價;整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現場人工的協調使用和工程計量,盡量確保不發生經甲方確認除外的點工。

  工程機械費用控制主要由工程部牽頭,各部門配合,項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認,再使用機械,保證機械有效使用;通過人工費用與機械費用對比,采取相互替代,控制機械臺班的發生。

  四、管理工作:

  1、資料管理:各種技術方案組織技術人員及時編制,努力做到技術方案編制及時,并具有可行性與指導性,對于已批復的技術方案及時分類歸檔。

  2、做好信息化系統管理的錄入工作,根據公司通知及下發文件要求及時、準確的做好各項數據的錄入工作。

  3、配合公司其他部門的工作,如對進場材料進行質量把關。

  4、公司政策與制度執行情況的建議:建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度,公司制度要人人自覺遵守且要以制度管人。

  五、存在的不足與缺陷:

  上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

  一是規范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。

  二是公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。三是個別同志工作的主動性、創造性還不夠強。

  四是企業綜合素質還有待高,爭取加大職工培訓力度。

  六、20xx年工作計劃

  14年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的`起點,堅持更高標準,實現更快的發展,再創供水企業新輝煌。14年工作計劃如下:

  1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務于責任目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

  2、進一步強化內部管理,繼續實行考核制度,繼續提高廣大干部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網改造步伐,加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質量,深入探討管網自然滲漏原因;四是加大管網巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現象。

  3、強化危機意識,繼續加快多種經營發展步伐。面對市場競爭的日趨激烈,為了使國家、企業、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉變發展觀念,強化危機意識,樹立濃厚的市場意識。下半年,我們要進一步夯實多種經營發展基礎,進一步制定三產發展政策,進一步研究開發項目。

  4、加大職工培訓力度,人才強企促發展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動力,以創新為主線,進一步加大人才資源開發力度,加強人才隊伍建設,為公司發展提供強有力的人才后盾。

  5、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹"安全第一,預防為主"的方針,加強安全意識,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發生。

  6、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂,特別是我們服務行業,更應注重先進的企業文化,所帶來的經濟效益。我們不會沉浸在13的收獲中喜悅不前,更不會因為13年工作中的不足而喪氣妥協。相反,我們會在這喜悅中更加謹慎,在這不足中加大改進,為公司貢獻我們的所學,發揮我們工程部應有的職能,創造出20xx年的新輝煌。

  工程部20xx年2月24日

2023自來水公司工作總結 篇4

  202X年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下:

  一、領導重視,落實安全生產責任制

  公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,并加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

  二、完善制度,規范公司安全生產管理

  重點落實《自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的.通知》等文件要求,組織認真學習了《自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

  三、加強教育,提高全體職工的安全意識

  上半年公司共組織安全知識培訓、講座xx次,計xx余人(次)參加,組織預案應急演練xx次。通過宣傳櫥窗、水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育并傳播了企業安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。

  四、全面檢查,發現隱患及時整改

  組織公司安全生產檢查xx次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產隱患xx處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時了解掌握安全生產動態

  五、突出重點,加強預防和控制

  1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率%。

  2、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,并且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。

  3、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。

  上半年,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。

2023自來水公司工作總結 篇5

  一、加強領導,廣泛發動,周密部署

  公司領導班子對安全生產工作高度重視,年初便制訂了安全生產工作計劃。按照"誰主管、誰負責"的原則,形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度,明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室,分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。一年來,我們共召開安全會議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產,人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎。9月份進行了突發停電事故應急演練,火災發生事故應急演練,并邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座,提高員工們對火患的認識和防范。

  二、加強防范,完善措施,確保安全優質供水

  1.層層把關,多措并舉,安全供水。為了切實給社會創造一個安全可靠的用水環境,以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,我們重點加強防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班,坐鎮指揮,加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發現問題及時整改。三是組織水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練,并邀請安監、水務等有關部門領導現場觀看和指導。7月16日在水廠開展氯氣泄露應急演練。

  四是組織水廠員工開展消防安全應急救援演練,還原火災事故現場,敲響火患警鐘。五是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實,為平安供水提供了安全可靠的保證。

  2.科學安排,合理調度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發生任何供水區域內的居民、企業鬧"水荒"現象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的`正確判斷,早部署、早按排、準備充分。其次是,我們在五個環節上,如水源環節、引水環節、制水環節、供水環節、營銷環節,7月24日組織水廠開展防汛抗洪應急演練。加強了科學管理、合理調度,統一按排、統籌兼顧等方面工作,盡最大努力平壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩過渡。

  3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉供水保平安。我縣是遭遇冰凍災害常發區,我公司在災害襲擊之前,未雨綢繆,積極預案,準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水表增設保溫設施;

  三、加強排查,重在治理

  公司按照統籌兼顧、點面結合、突出重點,全面深入的原則,堅持從供水源頭到出廠水水質,從危化物品管理使用到應急預案演練,從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規的執行情況,開展了深入細致的隱患排查,不留死角。一年來經自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),發出整改通知2份,在公司領導的重視和支持下,按照安全工作要求,對排查出來的隱患已全部進行了整改。

  20xx年度我自來水公司嚴格按照公司制定的供水應急預案,并通過實際演練,有效的3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉供水保平安。我縣是遭遇冰凍災害常發區,我公司在災害襲擊之前,未雨綢繆,積極預案,準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水表增設保溫設施;

2023自來水公司工作總結 篇6

  20xx年,自來水公司嚴格按照上級部門及鎮委鎮政府的工作方針和任務部署,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,提升xx鎮城市品質為核心,認真務實開展各項供水管理工作,現將全年工作情況總結如:

  一、鎮區供水狀況。

  20xx年a自來水公司供水總量為5126.03萬立方米,售水量為4585.65萬立方米,平均日供水量14.04萬立方米,水損率為10.54%。自來水公司以抄總表和抄表到戶相結合的形式進行供水管理,目前實現抄表到戶分別有居民區、塘邊、良邊、泉塘、牛楊、繆邊和坑口7個社區,抄表到戶用水戶約1.61萬戶,其余15個村(社區)均實行抄總表躉售管理.

  備注:以上數據不含xx鎮黃沙河以西片區,即良橫片區。

  二、水質化驗檢測。

  自來水公司嚴格按照國家水質化驗標準,20xx年對全鎮13個供水管網末梢水抽樣點每日進行輪流抽檢化驗,檢測項目14個,出具《水質日常檢驗報告單》合計共243份;配合市水務監測中心每月進行水質抽檢監測,共收到《監測報告》24份;配合鎮疾病預防控制中心每兩月進行水樣抽檢,共收到《水質樣品采集記錄表》5份,全年無出現水質異常情況,水質監測合格率達100%。

  三、供水管網設施升級改造及管網漏損率控制。

  (一)20xx自來水公司扎實地開展老化水管改造工程,其中改造了上中路段DN200-400供水管道(球墨管)1.2公里,投資約120萬元。寮茶路段DN200供水管道1.8公里,投資約100萬元。鎮政府大樓老化水管改造項目,投資約77萬元。

  (二)由于轄區內部分供水主管道使用年限較長,管道爆漏現象較往年頻繁,以及部分地下管線施工工程對自來水管道造成破壞,公司在20xx年的水損率為10.54%(不含良橫片區)。為確保達到市水務局漏損控制目標要求,自來水公司認真調研后開展了三項工作措施:1.集中測漏。委托有資質的第三方管道測漏公司通過對轄區內使用年限較長的供水主管道進行集中測漏,已排查發現漏點42處,漏點搶修處理后,每年可挽回約280多萬立方米的水損,目前測漏工作仍在進行中及不斷發現新漏點,漏控工作成效顯著。2.打擊盜水行為。自來水公司成立督查小組對轄區內的綠化路段、施工路段加強巡查監管,并利用廣告宣傳發動群眾一起監督和舉報,嚴格打擊盜水行為,20xx年共抓獲盜水行為5起,并做了相應的'處理工作。3.加強水表管理。安排人員對水表進行分類檢查,對dn150及以上的水表每兩天檢查一次,對dn40-100水表每星期檢查一次以上,對出現異常的水表及時進行更換,其中20xx年dn25(含)以下的水表更換了256個,dn40-100水表更換了49個,dn100-200水表更換了34個,確保在用水表計量正常無誤。

  四、提升企業服務水平。

  為方便客戶繳費,自來水公司與時俱進,于今年年初正式開通微信繳交水費,并增加電子發票、非稅票、手機查詢等業務功能,群眾只需在移動端即可完成繳交業務。在水表報裝方面,自來水公司認真簡化水表報裝辦理流程,縮短各環節辦理時限(7天內完成),報裝材料減至兩份,企業最多三份材料就能辦理水表報裝,讓群眾倍感便捷和滿意。

  五、實現村改居供水一體化。

  按照東水務〔20xx〕524號及寮府辦復〔20xx〕532號的文件精神,配合xx鎮大力實施鄉村振興戰略,推動美麗建設,自來水公司已于今年上半年對坑口、繆邊、泉塘和牛楊四個社區進行抄表到戶、落實同城同價管理。在完成村改居收編后,自來水公司實施規范化的管理,全面推進社區內的各項供水服務工作,包括業務辦理、抄表收費、設施維護、管網改造、用戶接訪等方面進行規范管理制度,不斷提升服務水平。

2023自來水公司工作總結 篇7

  在局黨委的正確領導下,在縣總工會的精心指導下,20__年自來水工會認真貫徹黨的__大和縣委十二屆五次全會精神,用“三個代表”重要思想統攬工會工作全局,全面貫徹實施《工會法》,帶領全公司工會會員和職工,緊緊圍繞工會工作更好地服務供水工作這個中心,有力地保障了我縣供水事業持續健康發展,現將全年的工作情況總結如下:

  (一)、領導重視,組織開展創建“職工之家”活動公司領導歷來重視工會工作,注意調動公司工會干部的積極性和創造性,把工會工作與公司日常工作有機結合起來,與業務工作一同部署、一齊抓落實,使公司工會的整體工作水平進一步提高,成為溫馨的職工之家。

  1、加強對工會工作的領導,成立了由總經理擔任組長,工會主席擔任副組長,工會委員為成員,工青婦積極參與的共建“職工之家”領導小組,為工會做好創建工作提供了組織保證;

  2、加強工會基礎建設,健全工會工作機構、充實工會力量,努力培養一支熱心為群眾服務的工會積極分子;建立工會活動、會議記錄和工會檔案保管制度,根據“職工自愿,組織考核”的原則及時發展工會會員,工會會員占單位職工總數的100%。

  3、實行民主監督制度,辦事公開,工會經費收、管、用符合財務管理制度,帳目清楚,合理開支,定期公布,接受群眾監督,確保有限的工會經費用在刀刃上。

  4、在人力、物力、財力等方面給予大力的支持,讓公司工會活動有經費、有場所、有器材,公司干群關系融洽、精神面貌好。

  (二)、圍繞工作重點,健全工作機制,促進公司文明建設 一年來,公司工會圍繞供水工作重點,積極主動參與公司內部事務管理,引導干部職工投身于“三個代表”重要思想的實踐活動中去,把公司工會工作納入黨建和精神文明建設的內容和目標,有力地促進公司文明建設和業務建設同步發展的良好勢頭。

  1、在廣泛征求干部職工意見的基礎上,我們積極配合局機關抓好機關行政效能建設的貫徹落實,大力推進規范化服務型政府建設工作,大大提高了自來水公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》,做到公司環境整潔,職工儀表端莊,工作秩序井然。廣大干部職工樹立了公仆意識、服務意識,工作上講效率、講奉獻。職工遵紀守法,民主氣氛濃厚,供水質量和服務水平明顯提高,得到了群眾的一致認可。

  2、配合局機關做好勞動模范,先進集體,先進個人的推薦、評選和宣傳工作。并組織廣大會員組織觀看《抗震救災英模事跡報告會》,并把學習英模和當前的'工作緊密結合起來,把感動化作工作的動力,落實在具體行動上,體現在城市供水的事業中,為奪取抗震救災、災后重建和全面建設小康社會的勝利而努力奮斗。

  3、開展“獻愛心”等互濟互助活動。在抗震救災中,員工自發向災區獻愛心,共計捐款14100余元,為災區傷員送去20__余元的慰問食品,先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災區參加抗震救災。

  (三)、加強對職工的教育,不斷提高職工隊伍的政治、業務水平公司工會充分發揮工會的橋梁作用,積極、主動配合黨組織開展職工政治思想教育,及時分析職工思想動態,有針對性地做好各項思想工作。

  1、配合黨支部開展學習宣傳、貫徹黨的__大和縣委十二屆五次全會精神活動。引導全體干部職工堅持事實求是,理論聯系實際,提高學習效果,與時俱進,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  2、針對供水工作特點,積極開展供水業務知識、崗位知識培訓,促進干部職工自學成才。鼓勵、支持職工參加各類培訓和學歷教育,以提高職工的文化水平和業務能力,公司技術崗位持證上崗率達100%。

  (四)、增強職工的民主意識,保障職工的主人翁地位配合縣直機關工會開展《工會法》、《勞動法》等法律培訓,加強干部職工的主人翁意識,圍繞單位的中心工作,開展提合理化建議與獻計獻策等活動。

  1、定期不定期召開工會工作會議和職工(代表)座談會,聽取職工意見和建議,拓寬職工民主參與渠道,做到凡涉及職工利益、事關大局的重要事項,都要由工會牽頭,廣泛征求職工意見,充分采納職工建議,使領導的決策更具民主化、科學化、合理化。

  2、配合有關部門組織職工開展公司班子成員和中層干部的民主評議,開辟公示欄、設立舉報箱,以主人翁精神實事求是地評價每一位班子成員和中層干部,加強對班子成員的監督。

  3、立足于工作實際,圍繞縣委、縣政府提出的的總體思路,立足當前,著眼未來,采取各種形式,促進縣城供水事業更好發展。

2023自來水公司工作總結 篇8

  一年來,我公司在集團的正確領導下,在公司全體干部職工的努力工作下,深入貫徹落實黨的十八大精神,積極投身群眾路線教育活動,以績效管理為抓手,結合公司全年責任目標,有針對性地開展各項工作,現將公司本年度工作總結如下:

  一、公司各項經營業績指標完成情況

  20_年主營業務收入約8909萬元,考核指標8200萬元,完成108%;

  應收款回收率99.4%,考核指標98.5%,完成100.9%;

  利潤總額184萬元,考核指標-950萬元(業務招待費5萬元,三項費用2_0萬元);

  全年供水量4194萬噸(其中北片669萬噸);

  全年售水量35_萬噸(其中北片669萬噸);

  管網漏損率_.73%(截止到12月底的數據),集團考核_%以下;

  供水單位成本2548.76元/千噸;

  單位原料成本59.50元/千噸,20_年單位原料成本48.8元/千噸,增加10.7%;

  單位電耗237.8元/千噸,20_年單位電耗229.4元/千噸,增加8.4元/千噸;

  自耗水5.25%,20_年4.64%,增加0.61%

  出廠水綜合合格率100%;

  管網水合格率100%。

  二、全力抓制水安全,確保正常供水

  1、對水廠設備進行定期保養。全年對設備維護檢修共計81余次,做到無一起設備和人為引起的停水以及其他安全事故,從而確保了正常供水。

  2、夏季高峰用水之際,要求水廠值班人員合理安排排泥和反沖時間,充分利用夜間生產制水。針對夏季各種細菌極易滋生的特點,按時對水源點進行加氯消毒,嚴格規范加氯消毒的程序和過程。

  3、在用水高峰來臨前,走訪魏塘、羅星街道的_個社區,提前向他們講明公司目前供水能力和水廠四期建設情況,共同應對缺水現象,要采取錯時用水及平時積水等方法,共度夏季供水緊張的難關。

  三、工程建設有序推進

  1、四期工程建設從復工至今,在做好各方面征地協調工作的同時,確保工程進度。截至目前,主體工程基本完成。整個工程投資概算2.2個億,總投資約1.63億,到目前為止項目投資1.32億,其中今年完成8500萬元。現在正緊張施工中,力爭確保明年能夠按期正常通水。

  2、今年200萬以下小型工程建設項目共計完成39個,年初計劃26個。全年舊改管道共計25公里,新建DN300以上管道6.6公里(主要是開發區)。投資964萬。

  3、姚魏線工程年底將完成綜合驗收上報。

  4、取水二期工程省發改批文已正式下達,目前正處于施工圖設計以及其他相關工作籌備階段,預計20_年6月開工。

  5、已完成魏塘水廠至白水塘安全供水管線項建書的批復,年底完成可研報告,前期環評工作已完成。

  6、云瀾灣國際供水管線工程第三標段招標工作正在進行中,另外兩段管線因道路規劃未定而暫緩。

  7、全年安裝流量計3套,管網流量監控7套,網格化流量監控6套(大云5套,干窯1套),網格化節點表18個。

  8、1-12月份完成管道搶修共計812次,其中DN200以上42次,DN100-200搶修223次,DN100以下547次。更換DN100以上閥門28個,圓形井蓋53個,完成“一戶一表”安裝839只(魏塘558干窯281),水表周檢5849只,完成110%。

  9、按照上級要求水廠三期工程項目已完成驗收。另外魏塘、大云、干窯農村飲用水項目,由于歷史原因,除大云已經提交驗收資料外其余兩個資料還在整理中。

  四、強化內部管理,提高工作效能

  (一)進一步完善制度建設

  一是為確保各項工作順利開展,改進工作作風,提高服務質量,公司一是認真執行各項法律法規及集團各項規章制度,嚴格按照集團采購程序,執行全面預算制度,落實物品的采購工作;二是進一步強化內部管理,以建立科學、有序、高效的運行機制為目標,著眼于制度建設的針對性和系統性,對原有內部考核制度作了進一步地補充和完善,并參照部門考核制度對各部門每月進行考評,促使職工業務素質進一步提高,為公司各項工作順利開展提供了堅實保障;三是積極開展廠務公開工作,增加了公司各項工作的透明度,員工的知情權、選擇權、監督權被充分尊重,切實維護了職工的合法權益;

  (二)完善考核機制,確保水費回收率。

  各營業所結合抄表計件考核機制,一方面要求抄表員始終把水表抄見率、抄表準確率和水費回收率作為抄表工作的重點;另一方面加強監督,做到按時抄表,按月復表,對大噸位用戶進行每周一次的監抄工作,通過水表監抄,有效提高了抄表準確率。同時加大水費的催交力度,要求抄表員、窗口密切配合,時刻關注水費收繳的進度。目前我公司大云、惠民營業所水費回收率皆達到100%。

  (三)各營業所積極探索創新挖潛增效。

  各營業所不斷探索,尋找各自問題所在,都獲得了一定的成效。

  1、如:羅星營業所除了做好日常管網巡查工作外,對已有的分區接點表進行每周抄見一次,分析用水情況,及時掌握用水動態,今年已完成了魏南相家堰等小區292戶的管網改造工作和虹橋小區610戶末端環網工程建設工作,通過一系列措施,全年管網漏損率得到有效控制。

  2、大云營業所為努力降低管網漏損率,一方面網格化管理做好水損監測工作,建立水損分析記錄,對所轄區內22塊接點表實行專人負責管理,6月率先安裝了5只在線監測表,對分區用水進行水量監控、數據比對,對出現異常的區域及時進行分析和管線巡查。同時加大對500噸以上的水表的監抄力度。

  3、干窯營業所網格式總表于9月下旬全部安裝完畢。每天上午對每個總表進行數據抄見。通過數據對比,對有問題的區域進行地毯式的排查,效果顯著。共發現漏點進20處,并且全部修復。此外,在干窯鎮流量較大的管線處也安裝了總表,目前正在測試區域流量。

2023自來水公司工作總結 篇9

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

  公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃,組織干部職工深入學習“三個代表”重要思想、__屆三中、四中全會精神及《公民道德建設綱要》,通過思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作,把黨的方針、政策等變為職工的自覺行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發職工的集體榮譽感,引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位,為企業塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業的健康發展。

  為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為100%。

  二、管好用好新水廠,安全優質供好水

  十萬噸新水廠一期工程20xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在04年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于3月13日正式對外供水。

  新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區5個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破3.3萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0.3左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達99.4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

  三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

  由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

  為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從03年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

  今年一季度,在政府的網站“問計于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,在沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經研究決定:把抄表到戶做為04年的一項重點工作來抓,抽調專業人員成立戶表改造辦公室,從5月1日起,采取公司貼人工費,用戶每戶僅需出550元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關程序給予適當減免。

  公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關部門的關注。6月7日,縣政協與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調研,并到現場視察,對公司不等不靠,主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到12月底,共完成戶表改造2141戶,為10戶低保戶等困難群體按照有關程序減免了部分費用。

  四、積極開展創建活動,推動精神文明建設和作風建設

  20xx年是水務系統文明行業創建年,也是南京市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府的網站,便于用戶查詢、監督。

  為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入5萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了4名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

  通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的`改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗4面,表揚信2封。

  為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于6月7日、6月11日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

  五、存在問題

  這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

  在今后的工作中,公司將在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為水務系統文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為發展做出自己的貢獻。

2023自來水公司工作總結 篇10

  一、措施得力,確保了城區供水安全

  確保縣城供水安全穩定運行,是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶的用水需求,及時合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網進行動態監測,確保了城區供水平穩有序。

  為完善水質檢測機構,提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質化驗室。截止目前現水質化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專業人員前往石家莊水質監測中心進行實地學習、實踐水質化驗流程。水質化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執行標準,加強對水源水、出廠水、管網水的時時檢測,按規定進行檢測項目及頻率和標準,現水質化驗室能夠實現檢測指標xx余項,確保供水合格率%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛生、安全,確保讓人們喝上放心水。

  為加強供水設施建設,改善工作環境,確保安全供水。我們將有序開展周邊環境清整等工作,用最合理的投入建設最優質的環境。在給水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽。依托切實可行的形式,公司層層發動、人人參與,營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產、生活供水萬方。

  二、延伸供水管網,拓展供水范圍

  我們緊跟縣城發展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設主管道xx余米。主要完成了x個新接單位、小區接水工程;另外積極推行一戶一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿完成了城區部分管網的改造,搶修任務,搶修主管道xx余處。有效地擴大供水范圍和供水面積,為逐步形成規模供水、實現規模效益,奠定了堅實的基礎。

  三、緊緊圍繞民生需求,切實提高文明服務質量

  供水企業作為服務社會窗口單位,服務工作性質事關國計民生,提供優質服務是永恒的主題,而了解用戶需求,改進服務方式,做用戶的貼心人是我們供水企業必須摸索和探討的問題。多年來,我公司以優質供水為己任,以用戶滿意為落腳點,緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優”的企業宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業理念,為實現優質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業務規范、態度和藹、踐行承諾;售后服務人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,落實清楚后給予用戶做出準確答復。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施,將嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監督。

  同時今年x月初,受局機關委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時環衛工人清掃街道后,以及下午的'不同時段,分x車次對縣城主要街道進行灑水防塵,既改善了縣城空氣質量,又讓城區全天保持濕潤,環境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚。

  四、加快地表水廠項目建設,夯實縣城供水基礎設施建設發展

  為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現狀,進一步提高縣城人民生活質量,促進經濟快速健康發展,經發改委核準建設地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經xx市發改委核準,項目計劃總投資xx萬元,設計規模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現完成總工程量的%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中,現已完成總工程量的%。我們將本著精心組織、強化監督、積極有效、保質保量的原則,扎實推進該項工程有序開展,地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。

  五、全面推進城區保障性住房配套供水管網工程

  20xx年公司積極向省、市發改委爭取縣城廉租房配套供水管網項目資金xx萬元,該項目總投資xx萬元,建設時限自20xx年x月至20xx年x月,總計鋪設供水管網xx公里。20xx計劃投資xx萬元,完成縣城道等五條主干線的管網改造鋪設任務。目前此項目正在項目招投標公示階段,將于x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,計劃x月份進行供水管網鋪設任務。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署,要求供水管網工程與縣城道路升級改造工程規劃進行施工。泰山道管網鋪設工程于20xx年x月進行施工,力爭年內完成五條主干線管網鋪設任務。

2023自來水公司工作總結 篇11

  辦公室在公司黨政的正確領導下,在各部門的通過協作下,緊緊圍繞管理宣傳、服務學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將的工作情況總結如下:

  一、切實做好文書檔案管理及培訓工作

  辦公室在日常工作中,嚴格執行公文處理制度,起草的文件報告做到了高效、優質。在文件的傳閱、審批,一些重要文件的簽發、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面,做到準確規范,傳遞迅速,不搪塞、拖拉。今年,辦公室共擬定綜合性文件45件、整理對外發文38件、外部收文43件。此外,協助有關部門認真完成領導交辦的任務,并及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準,規范公司文書檔案、人事檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合公司的實際情況,定期對職工進行相關的業務培訓和素質教育,為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。

  二、加大信息宣傳工作

  為樹立我公司良好的企業形象、形成良好的工作氛圍,一年來,辦公室圍繞供水工作,結合自身工作實際,在計生,財務,學習實踐科學發展觀等活動上加大宣傳,并加強信息報道工作。今年以來,共編發簡報11期,向省水協、安徽城鎮供水節水報、縣政府網上報各類信息100余條,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,在召開黨員代表大會和科學發展觀等重大活動時,都及時邀請電視、廣播、政府網等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。此外,在3.15消費權益日時設立宣傳咨詢臺,印制份宣傳單,為客戶提供優質方便的服務,宣傳節水的重大意義。

  三、加強后勤管理工作

  辦公室本著勤儉辦公的.原則,在業務招待、車輛管理、環境綠化和安全保衛等方面做了許多努力。為加強車輛管理,針對車少事多的實際情況,合理調度車輛,保證行政用車和業務用車。辦公區的環境綠化衛生方面,定時對花木進行修剪和整頓,不留衛生死角,加強辦公區值班安全保衛工作,維護辦公區的治安秩序,確保一個安全、衛生、舒適的辦公環境。

  四、強化奉獻意識,努力提高自身素質

  辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,有關企業形象。因此要求我們牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神。加強團體協作精神,與其他科室之間始終堅持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高工作效率。

  回顧的工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,在出勤率和公司辦公事務等工作上還須加強等等。對此,我們將在公司領導的正確領導下,充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等功能作用,更加細致地做好本職工作,為我公司的經濟效益和社會效益發揮應有的作用。

  20xx年工作思路和建議:

  分析總結一年來的工作,要搞好辦公室工作,領導的重視和支持是關鍵,健全管理制度是基礎,加強制約、激勵機制是動力。建立完善公司的各項規章制度,加強對職工工作績效的檢查考核,做到使各項工作有章可循,有規可依,對職工進行賞罰分明,促進辦公室工作的規范化。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項工作任務作出新的貢獻。

2023自來水公司工作總結 篇12

  20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,認真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學發展觀活動,以“安全、高效、優質、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  1、內強素質,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

  2、深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的.使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

  3、繼續設立北流市自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的工作領導小組,規定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。

  4、營造寬松的學習環境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

  5、本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

  二、深入學習實踐科學發展觀,不斷提高供水服務理念

  1、今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

  2、不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。

  3、加強內控機制,提高服務質量。不斷健全完善管理制度;采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業的服務質量不斷提升。

  三、常抓安全生產,防止安全事故發生

  長期以來,公司就非常重視安全生產工作,成立了安全生產工作領導小組,全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發,公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發生。

2023自來水公司工作總結 篇13

  XX年自來水公司認真貫徹執行市委、市政府“三大戰略”,進一步解放思想,深化改革,加強管理,加快發展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

  一、經濟指標完成情況:

  總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入萬元,同比增加29 .97萬元,增長%;完成各項稅金萬元;比去年同期增長萬元,增長%。第三產業完成產值萬元,盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入萬元。

  一是全年各項任務早分解,早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。

  二是加強生產管理。二廠實行生產成本定量包干責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產成本,節約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區的安全供水,健全各項管理制度,規范用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態勢良好。

  三是加強營業收費管理,提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升個百分點。

  四是著力對第三產業的管理。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發展安裝業務,上半年完成產值萬元,盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業務,上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。

  五是著力對人的管理。積極推進現代企事業科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利于發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度,繼續在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,調動干部職工的工作積極性,提高辦事效率。

  六是充分發揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計劃生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的.處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業,為加快公司發展步伐提供有力保證。

  七是抓好安全生產管理。安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發生。加強安全保衛,做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。

  總結一年來的工作,主要有四個特點:一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發展新用戶,開展新業務等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新發展用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項目已報送國家發改委,三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創建工作穩步推進。今年5月公司被省委授予為X年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶,補繳水費14000多元。管線所做到管網維修及時,維修DN100以上漏水點67戶。此外,公司社會保障、治安管理、環境衛生工作也取到了很大程度的進展。

  從公司整體情況來看,各項工作正朝著健康良性的軌道運行,公司水費收入比去年同期有很大增長,但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產業營業狀況也都與月計劃不同步,公司各部門之間需要進一步加強協調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃,深化改革,加強管理,加強供水事業的良性發展,壯大公司經濟實力;繼續加大營抄和收費力度,千方百計收回水費,力爭完成全年水費任務。

  二、明年工作要求

  一是統一思想,提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳動員工作,把職工的思想統一到確保優質安全供水工作上來,廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要認真按照目標責任制的要求,當月任務當月完成甚至超額完成,力求時間和任務同步。

  二是繼續做好開源節流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節約要效益。各單位要根據實際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規范生產程序,盡量減少成本,提高供水質量,擴大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調度,節約制水成本,公司生產、營業、后勤和三產業等部門積極緊縮各項開支,最大限度做好節支工作,通過抓管理達到節支增收的效果。

  三是始終把安全生產放在首位。要進一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項安全規章制度和安全生產責任制的落實,生產部門要搞好供水設備設施日常運行保養、維修,管線部門對管漏維修要及時迅速,安裝部門要保證管道鋪設工作質量,確保生產安全平穩運行,確保文明優質供水。

  四是按時完成在建項目。協調搞好拆遷還建工作,為職工創造良好的生活環境。積極爭取政策支持,落實城區管網改造和三水廠改造資金,改善供水環境,服務用戶。同時改造城區管網、改善城區供水現狀,勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸,增加供水密度

2023自來水公司工作總結 篇14

  __年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下:

  一、領導重視,落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,并加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基矗

  二、完善制度,規范公司安全生產管理。重點落實《__自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件要求,組織認真學習了《__自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

  三、加強教育,提高全體職工的安全意識。公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500余人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、__水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育并傳播了企業安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。

  四、全面檢查,發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按__年公司安全生產工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時了解掌握安全生產動態。

  五、突出重點,加強預防和控制

  1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時修復并根據公司__年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率100%。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了__水廠安保系統整改方案,廠區增加了三個視頻監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。

  3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,并且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基矗。

  4、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。

  ,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。

2023自來水公司工作總結 篇15

  20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導,認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、區九屆七次全會精神,認真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學發展觀活動,以“安全、高效、優質、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新,努力實踐“三個代表”,“三個文明”建設取得了顯著成果。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  1.內強素質,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

  2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

  3.繼續設立北流市自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的工作領導小組,制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,規定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。

  4.營造寬松的學習環境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

  5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

  二、深入學習實踐科學發展觀,不斷提高供水服務理念

  1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

  2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。

  3.加強內控機制,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業的服務質量不斷提升。

  三、常抓安全生產,防止安全事故發生

  長期以來,公司就非常重視安全生產工作,成立了安全生產工作領導小組,全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發,公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發生。

2023自來水公司工作總結 篇16

  為深入貫徹執行科學發展觀,按照中央、省、市有關部署,加快推進“五個轉變”,加大計量政策法規的宣傳力度,努力在全區營造誠實守信、公平公正的和諧計量環境,大力開展各項民生計量工作,切實維護人民群眾的切身利益,全面提升我區計量惠民工作水平。20xx年工作總結如下:

  一、主抓民生計量工作

  (一)加強對瓶裝液化石油氣等的計量監管。

  一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤,以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監督。三是邀請新聞單位人員參與計量執法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站x間,查處瓶裝液化石油氣供應站x間,涉嫌短斤缺兩。

  (二)加油站計量監管有效有序進行,積極推進三級計量保證體系確認。

  我區加油站基本都實行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理x宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執法檢查情況來看,未發現有利用高科技作弊違法行為,也未發現有計量欠量違法行為。

  目前,有x家加油站已申領三級計量保證體系認證。

  (三)推進自來水表檢定工作。

  加強了與自來水總公司溝通聯系,積極宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關規定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起1

  自來水表“逢裝必檢,到期必換,違責必究”制度。目前已檢定水表x塊,與去年同期相比增長x%。

  二、加強對定量包裝商品計量監督檢查。

  主要加強對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農資銷售門市等進行定量包裝商品檢查。

  在農資計量專項整治行動中,局長x親自帶隊,共出動執法人員12人,主要針對轄區內化肥銷售門市進行專項檢查,共檢查農資批發市場、集散地經營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計量器具是否經過計量檢定和是否在有效期內使用進行監督檢查。從執法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計量合格,轄區內化肥市場計量秩序良好。檢查還發現,農資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經檢定,沒有獲得有效期內的計量檢定證書,已責令其改正。

  三、抓好機動車安全技術檢驗機構的巡查工作。

  根據粵質監200875號《印發廣東省質量技術監督系統機動車安全技術檢驗機構資格管理工作指引(試行)的通知》,已經對我區機動車安全技術檢驗機構進行登記造冊工作,巡查等。

  四、抓好“C”標志認證工作。

  組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“C”標志認證企業的相關人員進行C標志認證的培訓工作,申證工作仍進行當中。

  五、積極幫助和指導企業開展節能減排工作

  我局積極深入企業,了解企業生產過程中的難題和需要,指導、幫扶企業健康發展。5月12日,x質監局x副局長帶領計量、標準、質量等各業務科室及檢測所工作人員深入水泥廠進行現場辦公。x副局長在現場辦公會上就x水泥廠下一步的`發展提出了三點希望,一是要繼續完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎工作,確保水泥產品計量和質量合格;三是要形成一套節能降耗的制度及措施,爭當節能減排標桿企業。其他節能減排重點企業的巡查指導等工作也在進一步完善中。

  六、召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規則》等法律法規免費培訓班。

  為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監督工作,為進一步加強資源節約型和環境友好型社會建設,促進和規范對過度包裝的計量監督管理,5月18日上午,省質監局在全省范圍內召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規則》(JJF1244—20xx)的視頻報告會,我局組織全區所有食品生產加工企業、化妝品企業的負責人等x人參加了這次報告會,進行免費培訓,收到了良好的成效。

  七、舉辦特種設備節能降耗法規及技術知識培訓班。

  為認真貫徹落實國家《節約能源法》,幫扶企業實現節能降耗,推進x區節能降耗目標實現,x月x日,x區政府主辦、區節能辦與區質監局協辦,組織了一期特種設備(高耗能鍋爐)節能降耗法規及技術知識培訓班。此次培訓班得到了廣大參會企業代表的一致好評,并表示,將在培訓班上學到的鍋爐節能降耗技術知識應用到生產實踐中,進一步提高工業鍋爐的熱效率,達到節能降耗的目的,為建設資源節約型、環境友好型x作出努力。

  八、召開水表計量工作會議

  6月xx日上午,x區質監局召開水表計量工作會議,研究部署落實x市質量技術監督局《x水表計量管理的通知》惠質監x號文件精神,切實做好我區在用水表檢定工作等。x區內各自來水公司、x區檢測所及我局計量科相關工作人員共計20多人參加了會議。會后,各自來水公司人員還到我區檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關設備。進一步規范了我區水表計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產、生活用水計量不準的問題。

  九、召開x區宣傳貫徹《廣東省實施辦法》工作會議

  20xx年11月19日,x區宣傳貫徹《廣東省實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫療衛生、市場集貿、加油站、物業站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業的負責人共計x多人參加了此次會議。x市質監局副局長x、x區質監局局長x和x區政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最后由x市質監局法宣科科長x宣貫了《廣東省實施辦法》,取得了良好的效果。

  十、積極開展“520世界計量日”活動。

  “520世界計量日”活動緊密結合“計量四進”進行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了x區人大、政協、政府及30多家部門有關領導及企業負責人參加,x區人大常委會x副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量咨詢宣傳以及計量執法檢查行動。計量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務,同時邀請了x眼鏡店開展免費驗光測試。活動中,共接受200余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進行了眼睛驗光測試,發放宣傳資料600余份。三是開展計量執法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執法人員依法進行了立案調查。

  十一、啟動民生計量專項行動

  為在全區營造誠實守信、公平公正的和諧計量環境,切實保護人民群眾合法權益,11月2日上午,x區質監局啟動了民生計量專項行動。此次行動由x區質監局局長x帶隊,共出動執法人員18人,主要針對轄區內大型集貿市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執法檢查情況看,3家大型集

  貿市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內的檢定證書,未發現短斤少兩等違法行為。檢查發現,少部分經營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。

  明年工作將繼續圍繞貫徹落實科學發展觀,做好計量監管和執法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節能減排等工作,貫徹省局“五個轉變”,推動x經濟發展方式改變。

2023自來水公司工作總結 篇17

  在局黨委的正確領導下,在縣總工會的精心指導下,20xx年自來水工會認真貫徹黨的__大和縣委十二屆五次全會精神,用“三個代表”重要思想統攬工會工作全局,全面貫徹實施《工會法》,帶領全公司工會會員和職工,緊緊圍繞工會工作更好地服務供水工作這個中心,有力地保障了我縣供水事業持續健康發展,現將全年的工作情況總結如下:

  (一)、領導重視,組織開展創建“職工之家”活動

  公司領導歷來重視工會工作,注意調動公司工會干部的積極性和創造性,把工會工作與公司日常工作有機結合起來,與業務工作一同部署、一齊抓落實,使公司工會的整體工作水平進一步提高,成為溫馨的職工之家。

  1、加強對工會工作的領導,成立了由總經理擔任組長,工會主席擔任副組長,工會委員為成員,工青婦積極參與的共建“職工之家”領導小組,為工會做好創建工作提供了組織保證;

  2、加強工會基礎建設,健全工會工作機構、充實工會力量,努力培養一支熱心為群眾服務的工會積極分子;建立工會活動、會議記錄和工會檔案保管制度,根據“職工自愿,組織考核”的原則及時發展工會會員,工會會員占單位職工總數的100%。

  3、實行民主監督制度,辦事公開,工會經費收、管、用符合財務管理制度,帳目清楚,合理開支,定期公布,接受群眾監督,確保有限的工會經費用在刀刃上。

  4、在人力、物力、財力等方面給予大力的支持,讓公司工會活動有經費、有場所、有器材,公司干群關系融洽、精神面貌好。

  (二)、圍繞工作重點,健全工作機制,促進公司文明建設

  一年來,公司工會圍繞供水工作重點,積極主動參與公司內部事務管理,引導干部職工投身于“三個代表”重要思想的實踐活動中去,把公司工會工作納入黨建和精神文明建設的'內容和目標,有力地促進公司文明建設和業務建設同步發展的良好勢頭。

  1、在廣泛征求干部職工意見的基礎上,我們積極配合局機關抓好機關行政效能建設的貫徹落實,大力推進規范化服務型政府建設工作,大大提高了自來水公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》,做到公司環境整潔,職工儀表端莊,工作秩序井然。廣大干部職工樹立了公仆意識、服務意識,工作上講效率、講奉獻。職工遵紀守法,民主氣氛濃厚,供水質量和服務水平明顯提高,得到了群眾的一致認可。

  2、配合局機關做好勞動模范,先進集體,先進個人的推薦、評選和宣傳工作。并組織廣大會員組織觀看《抗震救災英模事跡報告會》,并把學習英模和當前的工作緊密結合起來,把感動化作工作的動力,落實在具體行動上,體現在城市供水的事業中,為奪取抗震救災、災后重建和全面建設小康社會的勝利而努力奮斗。

  3、開展“獻愛心”等互濟互助活動。在抗震救災中,員工自發向災區獻愛心,共計捐款14100余元,為災區傷員送去20xx余元的慰問食品,先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災區參加抗震救災。

  (三)、加強對職工的教育,不斷提高職工隊伍的政治、業務水平

  公司工會充分發揮工會的橋梁作用,積極、主動配合黨組織開展職工政治思想教育,及時分析職工思想動態,有針對性地做好各項思想工作。

  1、配合黨支部開展學習宣傳、貫徹黨的__大和縣委十二屆五次全會精神活動。引導全體干部職工堅持事實求是,理論聯系實際,提高學習效果,與時俱進,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  2、針對供水工作特點,積極開展供水業務知識、崗位知識培訓,促進干部職工自學成才。鼓勵、支持職工參加各類培訓和學歷教育,以提高職工的文化水平和業務能力,公司技術崗位持證上崗率達100%。

  (四)、增強職工的民主意識,保障職工的主人翁地位

  配合縣直機關工會開展《工會法》、《勞動法》等法律培訓,加強干部職工的主人翁意識,圍繞單位的中心工作,開展提合理化建議與獻計獻策等活動。

  1、定期不定期召開工會工作會議和職工(代表)座談會,聽取職工意見和建議,拓寬職工民主參與渠道,做到凡涉及職工利益、事關大局的重要事項,都要由工會牽頭,廣泛征求職工意見,充分采納職工建議,使領導的決策更具民主化、科學化、合理化。

  2、配合有關部門組織職工開展公司班子成員和中層干部的民主評議,開辟公示欄、設立舉報箱,以主人翁精神實事求是地評價每一位班子成員和中層干部,加強對班子成員的監督。

  3、立足于工作實際,圍繞縣委、縣政府提出的的總體思路,立足當前,著眼未來,采取各種形式,促進縣城供水事業更好發展。

  (五)、履行工會職能,關心職工生活,維護職工利益

  一年來,我公司工會在黨組織的領導下,在婦委會、共青團的密切配合下,不斷加大維護職工權益的力度,工會活動形式多樣、內容豐富,有力地促進干部職工的身心健康,陶冶干部職工的精神情操,進一步溝通了干部職工之間的感情。

  1、密切聯系群眾,及時發現并幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。慰問病員職工,讓他們體會工會大家庭的溫暖。

  2、關注職工的身體健康,認真做好職工的衛生保健工作。20xx年10月份,我們組織了全體干部職工進行體檢,并在工會委員會里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次,作為公司文明建設的重要內容。

  3、文體活動豐富多彩。我們積極開展或參加有關部門組織的登山、籃球、排球、演講等文體比賽;還組織干部職工觀看奧運會圣火傳遞儀式、抗震救災英模事跡報告會等,既強健了干部職工的體魄,又加強了會員的愛國主義教育。

  4、自來水公司由于工作性質決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營業等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》、《婦女保護法》、《中國婦女發展綱要》等法律、綱要依法維權的同時,在每年的“三八婦女節”組織女職工外出開展活動,維護婦女的合法權益。

  在今年的工會工作中我們雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足。在今后的工作中,我們將切實貫徹落實《工會法》,充分調動廣大職工群眾參與公司生產經營和工會工作的積極性,依法維護職工的合法權益,真心實意為職工群眾辦好事、辦實事,努力解決職工的實際問題。

2023自來水公司工作總結 篇18

  縣自來水公司系水務局下屬企業,擔負著向供水范圍內提供衛生合格的自來水,保障供水范圍內企事單位及居民的正常用水的職能。

  20xx年,在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,公司認真貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新中國城鎮供水協會縣鎮委員會命名表彰為“全國優秀縣鎮供水企業”。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,結合“規范黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

  公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃,組織干部職工深入學習__屆三中、四中全會精神及《公民道德建設綱要》,通過思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作,把黨的方針、政策等變為職工的自覺行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發職工的集體榮譽感,引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位,為企業塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業的健康發展。

  為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx0%。

  二、管好用好新水廠,安全優質供好水

  十萬噸新水廠一期工程XX年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在XX年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于3月xx日正式對外供水。

  新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區5個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破3。3萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0。3左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達99。4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

  三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

  由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

  為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從XX年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

  今年一季度,在政府的網站“問計于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,在沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經研究決定:把抄表到戶做為XX年的一項重點工作來抓,抽調專業人員成立戶表改造辦公室,從5月1日起,采取公司貼人工費,用戶每戶僅需出550元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關程序給予適當減免。

  公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關部門的關注。6月7日,縣政協與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調研,并到現場視察,對公司不等不靠,主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到12月底,共完成戶表改造2141戶,為xx戶低保戶等困難群體按照有關程序減免了部分費用。

  四、積極開展創建活動,推動精神文明建設和作風建設

  20xx年是水務系統文明行業創建年,也是南京市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府的網站,便于用戶查詢、監督。

  為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入5萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了4名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

  通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的'錦旗4面,表揚信2封。

  為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于6月7日、6月11日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

  五、存在問題

  這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

  在今后的工作中,公司將在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為水務系統文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為發展做出自己的貢獻。

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