部門經(jīng)理責任書（精選15篇）

部門經(jīng)理責任書 篇1

　　教師崗位目標責任書

　　1、努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策、學(xué)習(xí)教育理論、積極開展教育教學(xué)研究，積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。認真總結(jié)經(jīng)驗、在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，力爭本期寫出一篇教育教學(xué)論文。

　　2、遵守學(xué)校的規(guī)章制度、愛護學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護其他教師在學(xué)生中的威信，學(xué)生滿意率達到80%及以上。

　　3、熟悉、鉆研教學(xué)大綱和教材、認真?zhèn)湔n，做到期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學(xué)生要進行適量的考查測試。

　　4、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

　　5、積極投身教改活動，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當、批閱有章，當堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。

　　6、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負責，既要嚴格要求、大膽管理，又要耐心教育，不得將學(xué)生擅自轟出課堂。

　　7、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準備好。加強學(xué)生安全教育，確保學(xué)生上課期間安全。

　　8、積極參加教研活動，開展課題研究。認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，撰寫教學(xué)論文。

　　8、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

　　9、積極參與校本教材的開發(fā)。

　　10、教學(xué)相長、教學(xué)互逸、公平競爭、爭先恐后，力爭在校考、中考技能比賽等各項賽事上取得好成績。

　　校長： 教師：

部門經(jīng)理責任書 篇2

　　**年**公司與行政部門目標管理責任書

　　公司為更好的落實目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定目標管理責任書。

　　一、經(jīng)營目標

　　1、**年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。

　　2、**年行政部全年費用目標為：**萬元整。

　　二、責任與權(quán)利

　　責任：

　　1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調(diào)上下級、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

　　3、負責公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

　　4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內(nèi)。

　　5、完成公司臨時授權(quán)或安排的其它工作。

　　權(quán)利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎懲建議權(quán)。

　　2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有控制權(quán)和支配權(quán)。

　　3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，

　　對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

　　4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

　　5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

　　6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

　　三、獎懲方法

　　1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

　　2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn))

　　3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。

　　4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。

　　5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進行人員和崗位的調(diào)整，同時工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

　　6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。

　　7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

　　四、相關(guān)規(guī)定

　　1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴格遵守經(jīng)營目標管理責任書的各項條例。

　　2、本責任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

　　五、有效時間：

　　**年**月**日----**年**月**日止

　　授權(quán)方：**公司(簡稱)

　　代表人(簽)：

　　責任方： 行政部

　　代表人(簽)：

　　部門責任書(三)

　　為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)職工的安全責任意識，確保安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂XX年度安全生產(chǎn)目標責任書。

　　崗位員工安全職責：

　　1、嚴格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進行對客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。

　　2、負責本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。

　　3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時上報動力部門進行維修，并做好記錄，不能整改的要上報上級領(lǐng)導(dǎo)，同時采取防控措施。

　　4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。

　　5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。

　　6、密切注意和觀察負責區(qū)域內(nèi)房客的情況，對飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。

　　7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時，應(yīng)嚴格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭取的搶救傷者，排除險情。保護現(xiàn)場并及時報告，協(xié)助對事故調(diào)查處理。

　　8、做好夜間巡查工作，對重點設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問題及時處理，大問題及時向值班經(jīng)理匯報。

　　9、積極參加各項安全活動和消防演習(xí)，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班組、部門報告。

　　10、以上安全職責本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

部門經(jīng)理責任書 篇3

　　教研組長崗位目標責任書

　　1、組織本教研組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育理論，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和端正教育思想，做到教書育人。

　　2、根據(jù)課程標準及學(xué)校教學(xué)計劃，在學(xué)期初擬訂教研組工作計劃，經(jīng)教導(dǎo)處審批后，認真貫徹執(zhí)行。

　　3、組織好本教研組的教學(xué)教研活動。每學(xué)期舉行教研組公開課不少于1次。每次活動都要認真做好記錄，以備檢查和存檔。

　　4、組織好教研組各級立項課題的研究工作，指導(dǎo)組內(nèi)教師寫出高質(zhì)量的論文。

　　5、指導(dǎo)教師執(zhí)行教學(xué)計劃，鉆研掌握教材;指導(dǎo)備課組教學(xué)研究活動，召開備課組長會議;組織考試命題。

　　6、組織教師進行業(yè)務(wù)進修，每學(xué)期的科組活動要有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專題內(nèi)容。特別要關(guān)心青年教師的成長，抓好師徒結(jié)對工作。對尚未站穩(wěn)講臺的教師要著力幫助，定期提高。

　　7、搞好本教研組教學(xué)的基本建設(shè)，如信息技術(shù)設(shè)備的使用和維護，實驗室的管理和建設(shè)，教學(xué)資料的管理和使用等。

　　8、對本教研組教學(xué)計劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽課兩節(jié)，了解學(xué)生對任課教師的意見。

　　9、學(xué)期中結(jié)合期中考試質(zhì)量分析，檢查總結(jié)本教研組教學(xué)工作質(zhì)量，在質(zhì)量分析會上作匯報。期末作全面總結(jié)，上送教導(dǎo)處。 校長： 教研組長：

部門經(jīng)理責任書 篇4

　　班主任崗位目標責任書

　　1、根據(jù)學(xué)校工作計劃，按級部工作要求，制定班主任工作計劃。

　　2、熱情關(guān)懷、愛護學(xué)生，負責做好本班學(xué)生的思想政治教育工作，培養(yǎng)學(xué)生具有社會公德、法制意識、文明行為習(xí)慣的遵紀守法的好公民，使本班形成一個遵守紀律、勤奮學(xué)習(xí)、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。

　　3、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績，培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、用科學(xué)的優(yōu)良風尚。

　　4、用“五愛”(愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義)思想教育學(xué)生，督促學(xué)生認真遵守《守則》、《規(guī)范》，遵守政府的政策法令和社會的公共秩序，處理日常班務(wù)工作和本班學(xué)生中的偶發(fā)事件。對學(xué)生的教育應(yīng)做到“動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行、持之以恒”。講究管理到位，教育到人，提高實效性。

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)班委會，指導(dǎo)本班團支部開展有意義的活動，培養(yǎng)學(xué)生干部的獨立工作能力。

　　6、組織和領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加勞動和社會實踐，配合有關(guān)科任教師開展第二課堂活動。

　　7、進行家訪工作，了解學(xué)生的家庭情況和個性特點，與家長共同研究，對學(xué)生進行教育。

　　8、做好本班學(xué)生各項評選工作和學(xué)生操行評定工作。及時填寫《學(xué)生成長檔案袋》。

　　9、學(xué)期結(jié)束前要寫好班主任工作總結(jié)。

　　校長： 班主任：

部門經(jīng)理責任書 篇5

　　一、學(xué)期工作目標

　　1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項工作。

　　2.加強制度建設(shè)，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動五星級高中申報評估材料的準備工作。

　　3.學(xué)校檔案工作申報省一級。

　　4.加強校園安全管理，確保無重大安全事故發(fā)生。

　　5.外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。

　　二、具體工作措施

　　目標1：

　　1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時向市教育局報送學(xué)校工作和活動信息，本學(xué)期報送不少于20篇。

　　2.高效進行上級來文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過程中，加強催辦、督辦、查辦力度，注重實效性，要求件件落實，有成文結(jié)果可查，確保公文處理準確、及時、有序、安全。

　　3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對各職能部門以學(xué)校名義起草的文件負責審核，做好學(xué)校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。

　　4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺按時完成報表統(tǒng)計上報任務(wù)和進行信息溝通。

　　5.認真做好老干部工作，落實上級布置的各項工作任務(wù)。

　　6.負責行政會務(wù)工作，保證會議質(zhì)量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網(wǎng)，對意見及時反饋。

　　目標2：

　　7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點，查漏補缺，修訂完善學(xué)校管理手冊。

　　8.依據(jù)五星級高中評估標準，研究制訂評估所需的材料體系和分項內(nèi)容，并超前開展有關(guān)準備工作。

　　目標3：

　　9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

　　10.制訂并落實電子文件歸檔管理制度。

　　11.檢查整理干部檔案，迎接驗收。

　　目標4：

　　12.逐級落實學(xué)校安全工作責任制。

　　13.配合學(xué)生處加強對學(xué)生的法制教育和安全教育。

　　14.組織開展一次全校范圍的安全自查，落實每周學(xué)生安全情況報告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。

　　16.切實加強門衛(wèi)管理，重點做好外來人員進出校管理。

　　17.加強與派出所、交警部門的聯(lián)系，營造一個安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。

　　目標5：

　　18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強相關(guān)工作的責任意識。

　　19.熱情、禮貌、周到地接待來客，及時處理群眾來信來訪，負責做好有關(guān)接待工作。

　　20.努力推進辦公自動化、無紙化，加強對辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。

　　21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合有關(guān)部門完成各項工作任務(wù)。

　　22.認真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

部門經(jīng)理責任書 篇6

　　為認真貫徹落實黨的“”和xx屆三中全會會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步加強全縣安全生產(chǎn)的管理，有效防范各類事故的發(fā)生，切實保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，實現(xiàn)全縣20xx年安全生產(chǎn)管理目標，滎經(jīng)縣人民政府決定與你單位簽訂以下目標責任書。

　　一、按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作職責。部門主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人和分管其他工作的負責人為本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)責任人，對本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)負責。

　　二、縣級部門必須認真貫徹執(zhí)行國家和省委、省政府的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及市委、市政府和縣委、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定、決定、切實履行職責。

　　三、責任單位安全生產(chǎn)目標責任

　　(一)事故目標

　　確保所管行業(yè)(領(lǐng)域)不發(fā)生3人以上、一次重傷10人以上、一次經(jīng)濟(財產(chǎn))損失300萬元以上的事故。不突破縣政府下達的目標控制指標。

　　(二)工作目標

　　1. 強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和上級政府、有關(guān)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章、制度和會議精神。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計劃，主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加上級部門召開的年度安全生產(chǎn)工作會議和季度防范重特大安全事故工作會議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大安全問題。

　　2.認真落實行業(yè)安全管理責任制，做好行業(yè)安全管理和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作。負責指導(dǎo)行業(yè)安全隱患排查治理體系建設(shè)。

　　3.全面推進行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作和“打非治違”專項行動。開展安全生產(chǎn)專項整治和“打非治違”行動做到有組織、有計劃進行，各項整治做到工作內(nèi)容和目標明確，下達各項整治有具體實施方案，經(jīng)費保證，完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過專項整治，生產(chǎn)經(jīng)營場所重大隱患得到有效治理。

　　4.指導(dǎo)幫助XX鄉(xiāng)、X鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，提供本行業(yè)檔案、技術(shù)、裝備等。資金、項目傾斜X鄉(xiāng)、X鎮(zhèn)，確保XX鄉(xiāng)順利通過評定，順利通過備案。

　　5.認真落實本系統(tǒng)、行業(yè)全民安全生產(chǎn)的宣傳教育、培訓(xùn)工作。組織好本系統(tǒng)、行業(yè)內(nèi)“安全生產(chǎn)月”活動和開展“安全生產(chǎn)大檢查”。

　　6.貫徹落實《X市農(nóng)村道路交通安全管理辦法(暫行)》要求，按照本系統(tǒng)、行業(yè)職責，加大對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作的指導(dǎo)。

　　7.按時向縣委、縣政府和縣安委會(縣安辦)送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報告、自查自評考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議貫徹落實情況等各類材料。

　　8.職能部門必須依法行政。堅持安全生產(chǎn)“誰主管、誰審批、誰發(fā)證、誰受益、誰負責”的原則，在審批有關(guān)項目涉及安全時，必須符合有關(guān)安全法律法規(guī)規(guī)定的條件、要求。凡審批項目，不符合有關(guān)安全法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準，導(dǎo)致事故發(fā)生或造成損失的，必須依法追究其審批主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責任。

　　9.落實作業(yè)場所職業(yè)安全健康監(jiān)管責任，扎實推進本行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)危害治理，加大對存在有職業(yè)危害因素企業(yè)的檢查、督導(dǎo)力度。完成本行業(yè)職業(yè)安全健康專項整治任務(wù)。

　　10.切實加強本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)事故風險管理，積極引導(dǎo)和組織企業(yè)參加安全生產(chǎn)責任商業(yè)保險統(tǒng)保，確保安責險統(tǒng)保工作有序發(fā)展，力爭參保企業(yè)、企業(yè)參保人數(shù)達到100%。

　　11.發(fā)生事故要按照“四不放過”的原則，嚴肅查處。發(fā)生事故要在規(guī)定時限內(nèi)上報縣縣委、縣政府，并迅速組織現(xiàn)場搶救，處理好善后工作，維護社會穩(wěn)定。

　　12.完成縣委、縣政府、縣安委會安排的各項安全工作任務(wù)。

　　四、獎懲

　　1.年終考核，未突破傷、亡控制指標，成效顯著，全面完成任務(wù)的，由縣政府給予獎勵。

　　2.具有下列情形之一的，實行一票否決和目標否決：年內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生一次死亡3人以上或一次重傷10人以上的事故;雖無人員傷亡其事故經(jīng)濟(財產(chǎn))損失在300萬元以上的事故;年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次各死亡2人的事故;發(fā)生三次各死亡1人的事故。

　　3.指導(dǎo)X鄉(xiāng)、X鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作中盡心盡力，得到省推進辦好評的年終安全考核按規(guī)定加分;對安全社區(qū)創(chuàng)建工作不得力的，年終安全考核按規(guī)定扣分，同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　4.以上考核獎懲辦法由縣目督辦、縣安辦具體負責進行考核。 本責任書一式二份，下達責任單位、責任單位各執(zhí)一份，經(jīng)下達責任單位、責任單位代表簽字生效。

　　滎經(jīng)縣人民政府(章) 滎經(jīng)縣 局(章)

　　責任人： 責任人：

部門經(jīng)理責任書 篇7

　　一、目標任務(wù)

　　1、負責學(xué)校日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、接待、起草和印發(fā)學(xué)校文件、制度等材料。

　　2、負責落實黨政的重大決策、重要工作、部署和領(lǐng)示導(dǎo)批事項的督辦與情況反饋。

　　3、負責全體教師的考勤、值班和加班費的造表和發(fā)放工作。

　　4、負責校印、文檔的管理工作。

　　5、負責教師職稱評定、年終考核以及計劃生育工作。

　　6、保障本處室及負責區(qū)域的衛(wèi)生。

　　二、崗位職責及要求

　　1、熱愛本職工作，及時完成學(xué)校各種事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，保障工作正常運行。(20分)

　　2、及時準確地做好考勤、值班匯總造表工作。(20分)

　　3、做好校印的正常使用和保管，以及文檔的整理和裝訂工作(15分)

　　4、力求準確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時收集各類有利于學(xué)校的信息。(15分)

　　5、認真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，同時積極完成學(xué)校的招生任務(wù)。(30分)

　　三、考核

　　1、未及時簽到造成3名以上同志等待扣3分，未及時造表導(dǎo)致無法發(fā)放考勤考績費用扣5分，不認真監(jiān)管或查崗造成代簽每人次扣2分。

　　2、未按時送取、傳閱、整理、歸檔文件扣2分。造成影響扣5分。

　　3、因未及時通知、打掃會議室衛(wèi)生造成會議延遲扣3分。各種大型活動或會議的準備工作或材料未準備好一次扣5分。

　　4、因貽誤或失職影響學(xué)校正常工作一次扣10分，脫崗一次扣10分。

　　5、未及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作一次扣5分。

　　6、未打掃衛(wèi)生一次扣3分。

　　7、未完成招生任務(wù)每生扣4分。

　　8、請假一次扣一分，不服從處室安排第一次扣5分，第二次扣20分，第三次停崗。

　　四、崗位說明

　　能熟練處理辦公室的各種事務(wù)，盡職盡責做好每件事, 熱愛本職工作, 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作水平。

　　校辦主任簽字： 教師簽字：

部門經(jīng)理責任書 篇8

　　業(yè)務(wù)部門工作目標責任書

　　為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標。

　　一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經(jīng)理是責任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

　　二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

　　三、工作目標及重點

　　1. 任務(wù)一：

　　2. 任務(wù)二：

　　3. 任務(wù)三：

　　四、經(jīng)濟指標：

　　1. 基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

　　2. 爭取目標：利潤 *萬元。

　　五、其他指標：

　　1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。

　　2. 規(guī)范運作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

　　3. 隊伍建設(shè)：重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

　　4. 內(nèi)部管理：加強內(nèi)部管理工作，及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

　　六、獎懲兌現(xiàn)辦法：

　　1. 部門經(jīng)理年度風險工資=崗位工資40%12風險工資系數(shù)

　　2. 部門其他員工年度風險工資=崗位工資30%12風險工資系數(shù)年度考核系數(shù)

　　3. 部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

　　七、風險工資系數(shù)(k)計算

　　1. 收入目標、利潤基本目標均未完成，則k=0;

　　2. 利潤基本目標未完成，收入目標完成，則k=0.5;

　　3. 利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;

　　4. 利潤基本目標完成，收入目標未完成，則k=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為1.5;

　　5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響，則k=0;

　　6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;

　　7. 重視員工隊伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;

　　8. 不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數(shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

　　八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

　　九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當減分。

　　十、崗位年度考核系數(shù)計算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

　　十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

　　十二、本責任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。

　　公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

　　簽日期 簽日期

部門經(jīng)理責任書 篇9

　　一、職責

　　1、協(xié)助校長負責學(xué)校的教學(xué)工作。認真貫徹黨和國家的教育方針，執(zhí)行上級的決定，全面完成學(xué)校教學(xué)任務(wù)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)、督促教導(dǎo)主任做好學(xué)校教學(xué)教研管理工作、質(zhì)量監(jiān)控工作，確保教學(xué)計劃和課程標準的落實，保證教學(xué)質(zhì)量。

　　3、深入教學(xué)教研工作，督導(dǎo)學(xué)校教學(xué)改革和教研、科研活動，探索課堂教學(xué)新模式，以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　4、負責學(xué)校九年級教學(xué)工作、九年級學(xué)生的思想教育安全、紀律衛(wèi)生工作。

　　6、負責學(xué)校各類教學(xué)活動安排、督促、實施、總結(jié)。

　　7、負責值日當天的安全、紀律、衛(wèi)生工作及一切突發(fā)事件的處理工作。 8完成校長交辦的其他工作。高姿態(tài)、顧大局，一切與學(xué)校保持一致。

　　二、目標

　　認真履行各項職責，督促教學(xué)工作扎實有效地開展，保證教學(xué)質(zhì)量。加強備課組長隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)備課組長大膽創(chuàng)新，探索課堂教學(xué)新模式。中考爭取全縣前8名;爭創(chuàng)教學(xué)工作先進單位。

　　三、獎懲辦法

　　該目標責任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。

　　責任人(簽章)：

　　校 長(簽章)：

　　20xx年 8月31 日

部門經(jīng)理責任書 篇10

　　工會主席崗位目標責任書

　　1、自覺接受學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本校實際貫徹上級工會的工作要求，認真負責地開展工會各項工作。

　　2、組織和主持好教代會的工作，發(fā)揮廣大教工當家作主、民-主管理學(xué)校的作用。

　　3、協(xié)同學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)做好校務(wù)公開的協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。

　　4、協(xié)同學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)做好教師的思想政治工作，深入開展師德教育，建設(shè)好一支愛崗敬業(yè)、為人師表的教師隊伍。

　　5、協(xié)同學(xué)校政教部門和教學(xué)部門加強對青年教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

　　6、指導(dǎo)各工會小組搞好建家活動，增強工會組織的凝聚力。

　　7、關(guān)心教職工生活，開展健康有益的活動，增進教職工身心健康。

　　8、組織好學(xué)生文藝匯演和體育競技等工作。

　　校長： 工會主席：

部門經(jīng)理責任書 篇11

　　在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校教學(xué)、教研、科研工作，主要職責是：

　　1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，在校長領(lǐng)導(dǎo)下負責教學(xué)科研工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對校長負責。

　　2、組織制定、審查、實施學(xué)校教學(xué)、科研工作規(guī)劃計劃，并督促實施。組織健全教學(xué)方面的規(guī)章制度。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)日常教學(xué)工作，指導(dǎo)教學(xué)、教改活動。主持召開教學(xué)工作會議，布置、檢查、總結(jié)教學(xué)工作，建立良好的教學(xué)秩序，培養(yǎng)形成良好的教風和學(xué)風。

　　4、具體領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處工作，加強教學(xué)常規(guī)的管理，負責實驗室、圖書室、微機室、電教室、檔案室等教學(xué)輔助設(shè)施的管理。指導(dǎo)中層教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的具體工作，充分發(fā)揮級部主任和教研組長在教學(xué)工作中的作用。

　　5、組織教師加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的教育教學(xué)能力和水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

　　6、合理地組織安排教學(xué)人員，保證教學(xué)計劃和課程標準的順利實施，深入教研組，提出教改和教研的意見，深入課堂，深入研究，逐漸形成本校教學(xué)特點，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　7、重視青年教師的培養(yǎng)工作，重視培養(yǎng)名師及學(xué)科帶頭人，增強學(xué)校后備力量。

　　8、重視與兄弟學(xué)校的聯(lián)系與各類交流，重視信息的搜集、整理工作，保持學(xué)校教學(xué)思想及教學(xué)工作的先進性

　　9、負責學(xué)籍管理和“兩基”建檔及分管工作的迎檢工作。

　　10、負責對任課教師的考核評價工作。

　　11、完成校長交辦的其它工作

　　校長： 教學(xué)副校長：

部門經(jīng)理責任書 篇12

　　為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達的各項工作目標，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任：

　　對自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

　　一、職責：

　　薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進來，監(jiān)督其公正性。

　　利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;

　　1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

　　2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告，全面做好財務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

　　3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。

　　4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

　　5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

　　6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

　　7、及時準確的配合做好各方面財務(wù)指標和數(shù)據(jù)的上報，確保公司整體經(jīng)營情況真實反映，配合做好公司的績效考核工作。

　　8、做好稅務(wù)申報工作，協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財務(wù)各項工作。

　　二、目標

　　規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流的財務(wù)工作局面，為實現(xiàn)部門目標采取如下措施：

　　1、每天　　時前報送統(tǒng)計日報表;

　　2、每月　　日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;

　　深化機關(guān)黨員設(shè)崗定責。按照設(shè)崗責有承諾書、責任書、定責表、花名冊、記錄簿“五有”的要求加強對無職黨員的管理。繼續(xù)推行“黨員承諾制”，切實為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實事。實行直屬單位黨支部承諾制，積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。

　　今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　3、每月進行一次財務(wù)知識學(xué)習(xí);

　　遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀律處分。

　　4、每月按時做好稅務(wù)、工資、電費、燃氣等費用的繳納;

　　5、每半年與客戶進行一次帳務(wù)核對、對銷售、材料結(jié)算進行一次審計;

　　6、每年配合公司進行一次財務(wù)審計。

部門經(jīng)理責任書 篇13

　　1、圍繞學(xué)校各個時期的中心任務(wù)，提出計劃，開展團的各種活動。

　　2、抓好團的思想建設(shè)和組織建設(shè)，了解和掌握好團的發(fā)展、獎懲及團支部改選和團員的管理工作，充分發(fā)揮團員的先進作用。

　　3、深入實際，要根據(jù)青少年特點，耐心細致做好思想工作。以學(xué)校的“立足素質(zhì)，全面育人”和“優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量”為目標，開展各種形式的教育活動。寓教育于活動之中。

　　4、指導(dǎo)并協(xié)助學(xué)生會工作。

　　5、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責相結(jié)合的原則，切實發(fā)揮團委委員的作用，共同搞好團的工作。

　　校長： 團委書記：

　　級部主任崗位目標責任書

　　1、在蹲點行政領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校工作計劃，結(jié)合本年級具體情況，制定級部工作計劃，督促本年級班主任按時制定出班主任工作計劃，經(jīng)常檢查計劃的貫徹執(zhí)行情況。

　　2、在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本年級學(xué)生的思想政治教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育和安全法制教育，領(lǐng)導(dǎo)班主任對學(xué)生實施全面管理。

　　3、主持召開本年級的教師會議和學(xué)生會議。分析研究本年級工作計劃的貫徹執(zhí)行情況和學(xué)生的思想動態(tài)，并采取有效措施加強學(xué)生的教育和管理。

　　4、負責研究學(xué)生的獎懲和品德評語工作。

　　5、配合學(xué)校組織、安排好學(xué)生的勞動及公益活動和愛國衛(wèi)生工作。

　　6、協(xié)助學(xué)校衛(wèi)生室做好學(xué)生的體檢和疾病預(yù)防工作。

　　7、協(xié)助共青團開展好本年級的團隊活動和美育活動。

　　8、根據(jù)學(xué)校的要求，開好學(xué)生家長會和督促班主任做好家訪工作。

　　9、組織本年級教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件和資料，以及評選先進等活動。

　　10、學(xué)期結(jié)束前寫好級部主任工作總結(jié)。

部門經(jīng)理責任書 篇14

　　業(yè)務(wù)部門工作目標責任書

　　為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標。

　　一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經(jīng)理是責任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

　　二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

　　三、工作目標及重點

　　1. 任務(wù)一：

　　2. 任務(wù)二：

　　3. 任務(wù)三：

　　四、經(jīng)濟指標：

　　1. 基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

　　2. 爭取目標：利潤 *萬元。

　　五、其他指標：

　　1. 質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。

　　2. 規(guī)范運作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

　　3. 隊伍建設(shè)：重視員工隊伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

　　4. 內(nèi)部管理：加強內(nèi)部管理工作，及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

　　六、獎懲兌現(xiàn)辦法：

　　1. 部門經(jīng)理年度風險工資=崗位工資40%12風險工資系數(shù)

　　2. 部門其他員工年度風險工資=崗位工資30%12風險工資系數(shù)年度考核系數(shù)

　　3. 部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

　　七、風險工資系數(shù)(K)計算

　　1. 收入目標、利潤基本目標均未完成，則K=0;

　　2. 利潤基本目標未完成，收入目標完成，則K=0.5;

　　3. 利潤基本目標、收入目標都完成，則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為2;

　　4. 利潤基本目標完成，收入目標未完成，則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為1.5;

　　5. 發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況K值減0.2～0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響，則K=0;

　　6. 若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，K值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，K值扣0.5～1;

　　7. 重視員工隊伍建設(shè)，員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設(shè)，人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;

　　8. 不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數(shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

　　八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

　　九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風險工資系數(shù)適當減分。

　　十、崗位年度考核系數(shù)計算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

　　十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

　　十二、本責任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。

　　公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

　　簽字日期 簽字日期

部門經(jīng)理責任書 篇15

　　以貫徹落實黨的精神，根據(jù)xx街道安全工作部署，進一步加強轄區(qū)安全工作管理，強化安全措施，以“安全第一，預(yù)防為主”為目標，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責任，增強安全意識，以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。xx街道xx社區(qū)居委會與轄區(qū)社會單位、物業(yè)以創(chuàng)建平安和諧社區(qū)簽定安全目標責任書：

　　一、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決議》及各項安全生產(chǎn)法、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署。

　　二、加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查(并做好檢查記錄)及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

　　三、社會單位、物業(yè)主要負責人對區(qū)域安全工作全面負責，落實安全生產(chǎn)管理人員，明確責任，熟悉了解本單位安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報處理。

　　四、負責單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全防火防范工作，加強安全防范意識的宣傳教育，確保全年不發(fā)生重、特大安全事故。

　　五、認 真完成社區(qū)居委會布置的各項安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，按要求完成各項安全隱患整治，抓好租賃攤點、門面的安全防范工作。

　　六、積極參與相關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，做好本單位內(nèi)消防安全檢查，組建專兼職應(yīng)急救援隊伍，并組織演練。

　　七、做好信息統(tǒng)計工作，有情況及時報告，按時參加上級部門組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，并認真落實安全生產(chǎn)工作部署。

　　八、此責任書一式兩份，有效期三年。

　　社會單位 xx社區(qū)居委會

　　簽字： 簽字：

　　年 月 日