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車輛管理目標(biāo)責(zé)任書

發(fā)布時(shí)間:2022-08-06

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書(精選18篇)

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇1

  為了強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員責(zé)任意識(shí)、提高項(xiàng)目管理水平、進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)工程項(xiàng)目的管理,制訂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,明確公司與項(xiàng)目經(jīng)理(管理方)雙方的責(zé)任和權(quán)利。根據(jù)公司《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況簽訂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

  第一條 公司將 工程項(xiàng)目以實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的方式與

  項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理: (第一責(zé)任人)、副經(jīng)理: 、總工程師: 、會(huì)計(jì)師: 。以上幾人統(tǒng)稱為目標(biāo)責(zé)任人。

  第二條1、依照公司《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理制度》將該項(xiàng)目交由項(xiàng)目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任管理。項(xiàng)目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子的收入與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果掛鉤。多項(xiàng)費(fèi)用包干控制、完成獎(jiǎng)勵(lì)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),完不成處罰,超支自負(fù)。

  2、本項(xiàng)目核定的目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)為 萬元、成本節(jié)約額為3%、工資總額為 %、業(yè)務(wù)招待及辦公等其他開支為5‰,不可預(yù)見的開支 。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子成員(即目標(biāo)責(zé)任人)收入分為基本工資類收入、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)收入、目標(biāo)成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)收入、業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)部分共四大部分,其他獎(jiǎng)罰指標(biāo)按第十二條執(zhí)行。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子的年基本收入(以下均包含領(lǐng)導(dǎo)班子成員,統(tǒng)稱為目標(biāo)責(zé)任人)

  A. 目標(biāo)責(zé)任人的年基本收入是由本章第3條的四個(gè)部分組成。(對(duì)跨年度項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì),目標(biāo)成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)以項(xiàng)目為單位核算,不按年度核算)

  B.目標(biāo)責(zé)任人的月基本收入按基本工資、工地生活補(bǔ)貼類、效益工資、甲方(或業(yè)主)獎(jiǎng)勵(lì)留在項(xiàng)目部分共四部分組成。效益工資的發(fā)放按公司《工資核算標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》執(zhí)行。

  C. 目標(biāo)責(zé)任人個(gè)人獲得的科技、管理成果獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)等特殊獎(jiǎng)按80%歸個(gè)人。

  5、目標(biāo)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)收入

  A.項(xiàng)目全部交工后,經(jīng)公司審計(jì)、并考核認(rèn)定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)總金額及綜合指標(biāo)量化打分的百分值,兌現(xiàn)時(shí)按目標(biāo)利潤(rùn)與目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分各按比例計(jì)算。未完成目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)形成虧損,則按本責(zé)任書第十二條辦理。

  B. 項(xiàng)目施工管理中出現(xiàn)重大傷亡事故,造成各種損失的按公司制度《安全生產(chǎn)規(guī)定》及第十二條有關(guān)條例處罰。

  C. 項(xiàng)目實(shí)施中《工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理制度》中三至八款出現(xiàn)問題,罰款三次后仍無效果,公司可采用行政手段予以解決。

  6、業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)

  業(yè)主給項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)部分,獎(jiǎng)勵(lì)金額應(yīng)視其性質(zhì)區(qū)別對(duì)待。

  ①若系業(yè)主或項(xiàng)目部從工程款造價(jià)中已扣交,用于籌集獎(jiǎng)勵(lì)基金,應(yīng)先彌補(bǔ)其已扣交籌集獎(jiǎng)勵(lì)基金數(shù),剩余的獎(jiǎng)罰相抵后無風(fēng)險(xiǎn)時(shí)按下列原則辦理。如純屬進(jìn)度質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),則按獎(jiǎng)勵(lì)總金額的40% 留項(xiàng)目由項(xiàng)目部分配,但用于項(xiàng)目班子成員及業(yè)務(wù)骨干的獎(jiǎng)勵(lì)不得超過項(xiàng)目上留下40%中的 60% ,對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)總額的剩余60%及時(shí)上交公司。

  ②如項(xiàng)目標(biāo)價(jià)較低屬以獎(jiǎng)代補(bǔ)性質(zhì)的,該項(xiàng)目部提留不得超過獎(jiǎng)金總額的 30% ,用于項(xiàng)目班子成員及業(yè)務(wù)骨干的金額不得超過項(xiàng)目上留下30%中的 50%,對(duì)按總額的剩余70%及時(shí)上交公司。

  4、上述獎(jiǎng)勵(lì)分配方案、發(fā)放時(shí)間,由項(xiàng)目上根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰風(fēng)險(xiǎn)解除后,按公司制度《績(jī)效工資及獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》適時(shí)作出方案,并由項(xiàng)目班子成員討論后報(bào)公司審批后再給于發(fā)放。

  本項(xiàng)目確定為:①或② ( )

  第三條 與業(yè)主、甲方的進(jìn)場(chǎng)合同、資產(chǎn)購(gòu)置合同、勞務(wù)合同在簽字前報(bào)公司法律顧問審批后執(zhí)行,成形后原件寄給公司存檔。

  第四條 項(xiàng)目管理內(nèi)容

  1. 工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)、成本節(jié)約、質(zhì)量、安全、工期、人才培養(yǎng);

  2. 項(xiàng)目管理內(nèi)容:為合同清單內(nèi)工程量所必須的各種管理;

  3. 項(xiàng)目管理責(zé)任期限:以滿足業(yè)主要求的工期為限,從項(xiàng)目籌備到竣工驗(yàn)收。

  第五條 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利

  1. 有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際需要設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,組建領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其職能機(jī)構(gòu),善于發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策與職能部門的作用;

  2. 有權(quán)在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制訂員工的收入分配方案,報(bào)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  3. 有權(quán)支配和使用公司制度標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi);

  4. 有權(quán)按程序?qū)徟毮懿块T申報(bào)的工程材料及設(shè)備配件采購(gòu)計(jì)劃;

  5. 有權(quán)按照公司規(guī)定對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)員工給予處罰;

  6. 有權(quán)根據(jù)工程需要制訂聘用、解聘工程技術(shù)和其他管理人員方案(不含財(cái)務(wù)人員),報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  7.經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合判斷分析,認(rèn)為需將部分技術(shù)含量不高的工程由勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍承擔(dān)施工的,經(jīng)書面報(bào)公司批準(zhǔn)后按本制度《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》中第六章規(guī)定實(shí)施。

  8.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于派往工地的骨干人員及學(xué)生,要團(tuán)結(jié)他們一道工作,平等相待,嚴(yán)禁親疏,做到人盡其才,盡量發(fā)揮他們的長(zhǎng)處。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理一月內(nèi)提出有四人以上需調(diào)整工作和有四人以上員工要求調(diào)整工作的項(xiàng)目經(jīng)理,給于項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)月工資15%的扣罰。公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要不定期地進(jìn)行員工民主評(píng)議與打分,支持率不足40%以上的,應(yīng)考慮其工作崗位的調(diào)整與撤換。嚴(yán)禁人員使用中的“幫派”體系及不按制度規(guī)定論功行賞的“小團(tuán)體”意識(shí)。

  9.項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員要樹立全局觀念,在工程進(jìn)行過程中,資金充裕時(shí)(即大干初期階段)首先歸還公司的啟動(dòng)資金,對(duì)于自有機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)、目標(biāo)利潤(rùn)按工程形象進(jìn)度的比例當(dāng)月向公司予繳,以保證公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)予交所得稅和確保公司業(yè)務(wù)的開展,嚴(yán)禁故意拖欠。

  第六條 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  1.遵守國(guó)家和地方政府的法規(guī)、政策,執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,經(jīng)公司授權(quán)后代表公司同有關(guān)方面簽訂工程承包合同,努力完成項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理任務(wù);

  2.組織精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,確定項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍,堅(jiān)持周務(wù)會(huì)議制度;

  3.主持制訂項(xiàng)目的總體計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,按月檢查總結(jié),每周開會(huì)布置;

  4.工程質(zhì)量:滿足業(yè)主合同規(guī)定中關(guān)于質(zhì)量方面條款的要求;

  5.安全管理:項(xiàng)目部必須嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全,杜絕安全事故的發(fā)生,否則,按照公司規(guī)定的《安全管理責(zé)任》獎(jiǎng)罰制度處理;

  6.按照公司合同要求和業(yè)主的指令,保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作;

  7.協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位和群眾的關(guān)系,深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理矛盾,解決問題;

  8.加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,保證工程按時(shí)計(jì)量;

  9.做好項(xiàng)目工程的竣工圖表資料與交驗(yàn)工作;

  10.項(xiàng)目完成后,及時(shí)做好資產(chǎn)清算工作并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接;

  11.嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理在其所管轄的項(xiàng)目中安排使用親屬、朋友及其家人從事單項(xiàng)工程的分包活動(dòng)。若發(fā)現(xiàn)即行撤換該項(xiàng)目經(jīng)理,且需賠償給企業(yè)造成的損失。

  第七條 項(xiàng)目管理工程結(jié)算程序

  執(zhí)行公司《項(xiàng)目管理工程結(jié)算程序》。

  第八條 公司的責(zé)任和義務(wù)

  1. 公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同所規(guī)定的責(zé)任;

  2. 公司應(yīng)保證項(xiàng)目所需要的資金、設(shè)備和工程技術(shù)人員;

  3. 公司隨時(shí)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  4. 項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)不善或嚴(yán)重違反目標(biāo)責(zé)任規(guī)定,致使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)難以履行時(shí),有權(quán)終止目標(biāo)責(zé)任人資格,并視情節(jié)輕重追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

  5. 維護(hù)項(xiàng)目的合法權(quán)益,協(xié)助項(xiàng)目解決施工困難問題,必要時(shí)增援精干技術(shù)人員幫助完成某項(xiàng)具體工作;

  6. 公司委派財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的資金結(jié)算,并合理控制各項(xiàng)費(fèi)用,定期向公司報(bào)告工程費(fèi)使用情況,項(xiàng)目竣工時(shí),全面進(jìn)行資產(chǎn)清算。

  第九條 項(xiàng)目經(jīng)理在與公司簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理合同時(shí),應(yīng)交納 萬元人民幣,作為風(fēng)險(xiǎn)抵押,根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)施情況,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲。

  第十條 考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn):

  (一)產(chǎn)值:產(chǎn)值屆時(shí)根據(jù)簽訂的承包合同金額,實(shí)施施工圖紙,工程量或設(shè)計(jì)變更、單價(jià)變更(以下簡(jiǎn)稱“變更”)等內(nèi)容,由甲方另行確定正常計(jì)劃產(chǎn)值,并作為考核依據(jù)。

  1、如屬發(fā)包人主動(dòng)變更(工程量或設(shè)計(jì)變更、單價(jià)變更),無論變更增加或減少產(chǎn)值,乙方在報(bào)甲方認(rèn)可后,均可作為增加或減少本目標(biāo)責(zé)任書之正常完成產(chǎn)值考核指標(biāo)的有效依據(jù);如發(fā)包人主動(dòng)變更并導(dǎo)致產(chǎn)值增加,但乙方未報(bào)甲方認(rèn)可,甲方認(rèn)定為瞞報(bào)行為,不僅要將其增加產(chǎn)值認(rèn)定為本目標(biāo)責(zé)任書正常完成計(jì)劃產(chǎn)值,同時(shí)甲方可根據(jù)瞞報(bào)金額進(jìn)行處罰(處罰條款見本目標(biāo)責(zé)任書第十二條約定);如發(fā)包人主動(dòng)變更并導(dǎo)致產(chǎn)值減少,但乙方未報(bào)甲方認(rèn)可,甲方不予認(rèn)定為減少本目標(biāo)責(zé)任書之正常完成計(jì)劃產(chǎn)值考核指標(biāo)的有效依據(jù)。

  2、如屬乙方爭(zhēng)取的變更,并導(dǎo)致增加產(chǎn)值,在報(bào)甲方認(rèn)可后可作為納入超產(chǎn)范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)條款見本目標(biāo)責(zé)任書第十二條約定);如乙方爭(zhēng)取變更并增加產(chǎn)值,但未報(bào)甲方認(rèn)可,不納入超產(chǎn)范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其增加產(chǎn)值有甲方認(rèn)定為本目標(biāo)責(zé)任書正常完場(chǎng)計(jì)劃產(chǎn)值。

  (二)安全:

  1、醫(yī)療處理費(fèi)用:該工程項(xiàng)目醫(yī)療處理費(fèi)用按工程產(chǎn)值進(jìn)行控制,若實(shí)際完成產(chǎn)值在500—800萬元以內(nèi)的,醫(yī)療處理費(fèi)用控制在10000元以內(nèi);產(chǎn)值在800—1000萬元以內(nèi)的,醫(yī)療處理費(fèi)用控制在15000元以內(nèi);產(chǎn)值在1000萬元以上的,醫(yī)療處理費(fèi)用控制在20190元以內(nèi)。

  2、輕傷傷休率:該工程輕傷傷休率控制在1.5‰以內(nèi)(輕傷事故:造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動(dòng)力輕度或暫時(shí)喪失的傷害,一般每個(gè)受傷人員休息一個(gè)工作日以上,105個(gè)工作日一下);

  3、重傷事故:0次(重傷事故:一般指受傷人員肢體殘缺或視覺聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,能引人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)力有重大損失的傷害,或者造成每個(gè)受傷人損失105個(gè)工作日以上的是能傷害);

  4、死亡事故:0次(死亡事故:一次事故中死亡1-2人的事故);

  5、重大傷亡事故:0次(重大傷亡事故:一次事故中死亡3人以上,〈含3人〉的事故);

  6、特大傷亡事故:0次(特大傷亡事故:一次事故中死亡10人以上〈含10人〉的事故);

  7、急性中毒事故:0次(急性中毒事故:指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過人的呼吸到、皮膚或笑話道大量進(jìn)入體內(nèi),是人體在短時(shí)間發(fā)生病變,導(dǎo)致職工立即中斷工作,并須進(jìn)行急救或死亡的事故;急性中毒的特點(diǎn)是發(fā)病快,一般不超過一個(gè)工作日,有的毒物因毒性有一定的潛伏期,可在下班后數(shù)小時(shí)發(fā)病).

  (三)質(zhì)量:

  1達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),一次驗(yàn)收合格;

  2、符合現(xiàn)行備案制要求;

  3、該工程項(xiàng)目一次直接經(jīng)濟(jì)損失16000元以上的質(zhì)量事故:0次;累計(jì)損失費(fèi)用按如下方式進(jìn)行控制:若實(shí)際完成產(chǎn)值在500萬元-800萬元的,質(zhì)量損失費(fèi)用控制在5000元以內(nèi);產(chǎn)值在800-1000萬元的,質(zhì)量損失費(fèi)用控制在10000元以內(nèi);產(chǎn)值在1000萬元以上的,質(zhì)量損失費(fèi)用控制在16000元以內(nèi)。

  4、竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)無明顯質(zhì)量缺陷。

  (四)工期:按發(fā)包方確定時(shí)間完成。如遇以下情形,在取得發(fā)包方指令后,乙方應(yīng)書面報(bào)告甲方,甲方確認(rèn)后工期可相應(yīng)順延:

  1、不可抗力;

  2、連續(xù)三天及以上的罕見惡劣天氣;

  3、因發(fā)包原因?qū)е鹿こ谭倒ぃ黾庸こ塘俊⒃O(shè)計(jì)變更、工程款拖欠等情況。

  如遇工期順延情形,項(xiàng)目部應(yīng)提出書面請(qǐng)求,由甲方確認(rèn)后生效。

  (五)成本:

  成本按以下方法確定:

  1、與發(fā)包單位簽訂的工程施工承包合同,原則上在工程動(dòng)工前、中由乙方或甲方指定人員進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,施工中增減或變更(含設(shè)計(jì)變更或發(fā)包方指令變更)等工程項(xiàng)目,起造價(jià)作相應(yīng)增減,屆時(shí)甲方按前述方法進(jìn)行造價(jià)核算,起成本經(jīng)甲方審定后作為本責(zé)任書的成本考核標(biāo)準(zhǔn)。

  2、 項(xiàng)目部管理人員及工勤人員的工資,根據(jù)簽訂的工期和每個(gè)人的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。增人不增資,減人按被減人員工資100%扣減。

  3、 差旅費(fèi)、招待費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等現(xiàn)場(chǎng)其他費(fèi)用按規(guī)定報(bào)銷,均納入工程成本。

  4、 由于乙方自身原因超過工期,不增加管理人員工資、差旅費(fèi)。

  5、 凡乙方簽訂的購(gòu)買合同、各類承包合同和結(jié)算資料一律報(bào)甲方審批后生效。

  第十一條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金由公司建立專項(xiàng)帳戶存儲(chǔ)保管。

  第十二條 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  公司根據(jù)公司與發(fā)包單位簽訂工程承包合同完成情況及工程項(xiàng)目實(shí)際完成情況,實(shí)行各工程項(xiàng)目單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分兩部分分別獎(jiǎng)勵(lì):即經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成后,按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)為基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)和完成目標(biāo)利潤(rùn)的同時(shí),實(shí)際成本總額低于目標(biāo)成本的節(jié)余部分的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目經(jīng)理及員工基本薪金標(biāo)準(zhǔn):按照公司工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  1、工程完工結(jié)算后,完成目標(biāo)利潤(rùn)的項(xiàng)目,按下達(dá)目標(biāo)利潤(rùn)(分包項(xiàng)目按2—4%;自行投標(biāo)項(xiàng)目按0.5—2.0%)獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理,6%-8%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干、員工(在工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽定時(shí)據(jù)情明確獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù));

  2、項(xiàng)目各成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi),實(shí)際成本低于目標(biāo)成本后而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分,公司實(shí)行與項(xiàng)目按0.5:0.5比例分成。原則上按超額部分的50%獎(jiǎng)給項(xiàng)目全體人員(路基40%、路面45%、橋梁50%),由項(xiàng)目上自己分配,但分配實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)方案需報(bào)公司審批后執(zhí)行。施工中增加變更實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)計(jì)入項(xiàng)目總體超額利潤(rùn)按指標(biāo)兌現(xiàn)。

  3、依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)額度,獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo):產(chǎn)值占8%,成本占35%,質(zhì)量、安全各占17%,工期占10%,管理占13%。其中重傷以上安全事故或工程質(zhì)量一次驗(yàn)收不合格(或達(dá)不到備案要求)具有一票否決權(quán)。

  4、在該工程現(xiàn)場(chǎng)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程師、施工員等的主要工作人員獎(jiǎng)金比例應(yīng)高于從事項(xiàng)目部管理或后勤管理的員工。具體分配比例為;項(xiàng)目部經(jīng)理占總獎(jiǎng)勵(lì)金額的15%,分管該工程的項(xiàng)目部副經(jīng)理各占11%,總工程師占12%,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、管理的工程師、施工員共占20%,安全工程師(安全員)占5%,造價(jià)人員占6%,質(zhì)檢員占3%,材料員占3%,保管員占3%,其他工勤人員占11%。以上人員身兼數(shù)職的僅按其中最重要一個(gè)崗位進(jìn)行考核兌現(xiàn),兌現(xiàn)比例不高于數(shù)個(gè)崗位合計(jì)比例,少于合計(jì)應(yīng)兌現(xiàn)比例部分由項(xiàng)目部另行分配。因項(xiàng)目工程量增加而需增加技術(shù)或造價(jià)等崗位工作人員,屆時(shí)由項(xiàng)目部擬出分配意見并報(bào)公司審定批準(zhǔn)后可適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)分配比例的調(diào)整。未履行職責(zé)的人員或缺崗時(shí)期的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)給代行職責(zé)的人。項(xiàng)目部經(jīng)理,項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工程師,施工員,各專業(yè)工程師、造價(jià)師緩發(fā)各自獎(jiǎng)勵(lì)額度的15%,待竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)無明顯質(zhì)量缺陷才補(bǔ)發(fā)。

  5、超產(chǎn)獎(jiǎng):如產(chǎn)值超過10%(不含10%)另行發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),按產(chǎn)值所占比例的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)×5%進(jìn)行計(jì)算,計(jì)算式為超產(chǎn)值10%以上部分的產(chǎn)值×5%。

  6、成本節(jié)約獎(jiǎng):如實(shí)際成本控制在指標(biāo)內(nèi),則按第十二條(一)獎(jiǎng)勵(lì)中第2條統(tǒng)一計(jì)算,未完成則按處罰條款辦理。

  超值或成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),責(zé)任人按以上一次性獎(jiǎng)勵(lì)同等比例計(jì)發(fā)。具體分配方案由項(xiàng)目部經(jīng)理拿方案報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)行。

  7、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)期限:每項(xiàng)工程竣工與發(fā)包方結(jié)算后,由乙方向甲方移交工程相關(guān)資料后,甲方業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)安全部、辦公室、財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù),管理部門人員最遲應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)按照本責(zé)任書確定的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并兌現(xiàn)。

  (二)未完成以上指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)按以下標(biāo)準(zhǔn)扣取:

  1、產(chǎn)值:乙方按本目標(biāo)責(zé)任書第六條(一)款,在變更并引起產(chǎn)值增加或減少時(shí)向甲方申報(bào)批準(zhǔn)后,實(shí)際完成產(chǎn)值與正常完成計(jì)劃產(chǎn)值相等的情況下,全額計(jì)發(fā)產(chǎn)值部分獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)際完成產(chǎn)值超過正常完成計(jì)劃產(chǎn)值,按上述超產(chǎn)獎(jiǎng)條款計(jì)算超產(chǎn)獎(jiǎng);實(shí)際完成產(chǎn)值低于正常完成計(jì)劃產(chǎn)值,每少10萬元,扣該項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的3%,總計(jì)不超過8%。

  乙方在變更并引起產(chǎn)值增加或減少時(shí)未甲方申報(bào)批準(zhǔn),屬瞞報(bào)行為,瞞報(bào)總金額達(dá)到5萬元,該項(xiàng)工程產(chǎn)值部分獎(jiǎng)勵(lì)由甲方全額扣發(fā)。

  2、安全:

  (1)實(shí)際完成產(chǎn)值在500-800萬元以內(nèi)的,醫(yī)療處理費(fèi)用超過10000元;產(chǎn)值在800-1000萬元以內(nèi)的,醫(yī)療處理費(fèi)用超過15000元;產(chǎn)值在1000萬元以上的,醫(yī)療處理費(fèi)用超過20190元,扣工程獎(jiǎng)勵(lì)的5%;

  (2)發(fā)生重傷及以上安全事故,扣項(xiàng)目部全部獎(jiǎng)勵(lì);

  (3)輕傷傷休率超過1.5‰,扣工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的3%。

  3、質(zhì)量

  (1)質(zhì)量驗(yàn)收不合格,扣本目標(biāo)責(zé)任書的全部獎(jiǎng)勵(lì);

  (2)發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的質(zhì)量事故,扣工程獎(jiǎng)勵(lì)的5%;工程累計(jì)損失費(fèi)用:若實(shí)際完成產(chǎn)值在500-800萬元以內(nèi)的,損失費(fèi)用超過5000元;產(chǎn)值在800-1000萬元以內(nèi)的,損失費(fèi)用超過10000元;產(chǎn)值在1000萬元以上的,損失費(fèi)用超過16000元,扣工程獎(jiǎng)勵(lì)的5%;

  4、 工期:延誤1天扣工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的1%,累計(jì)不超過該工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的15%。

  5、 成本:每增大1%扣工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的4%,累計(jì)不超過該工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的40%。

  6、管理:不服從甲方管理每次扣該工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的3%、總計(jì)不超過15%;發(fā)生工地打架事件每次扣該工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的3%,發(fā)生被監(jiān)理人、發(fā)包方書面整改、批評(píng)每次扣該工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的2%,發(fā)生被發(fā)包方或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門罰款每次扣該工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的3%,累計(jì)不超過該工程獎(jiǎng)勵(lì)總額的15%;乙方項(xiàng)目部所有行政、后勤管理及非生產(chǎn)安全工作等均納入本目標(biāo)責(zé)任管理,管理工作中的缺陷,視嚴(yán)重程度進(jìn)行扣獎(jiǎng)勵(lì)的處理,屆時(shí)按甲方考核規(guī)定及實(shí)際情況考核辦理。

  (二)處罰:

  目標(biāo)責(zé)任人工資、福利補(bǔ)助、獎(jiǎng)金與本目標(biāo)責(zé)任書掛鉤,如因工作失誤、不盡職,給甲方造成較嚴(yán)重?fù)p失或帶來不良后果,屆時(shí)甲方有權(quán)根據(jù)公司管理制度、本目標(biāo)責(zé)任書確定事項(xiàng)扣工資、福利補(bǔ)助、獎(jiǎng)金等的懲罰,情況特別嚴(yán)重的,甲方可追究乙方責(zé)任人的法律責(zé)任;

  如未完成目標(biāo)利潤(rùn)的,則按未完成部分的2%-8%扣減項(xiàng)目經(jīng)理的工資及風(fēng)險(xiǎn)抵押金。10%-15%從班子成員及業(yè)務(wù)骨干、員工工資及風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣減。

  第十三條 施工過程中,由于管理疏忽出現(xiàn)重大傷亡事故及造成各種損失,請(qǐng)按公司制度《安全生產(chǎn)規(guī)定》和《違紀(jì)違規(guī)處理辦法》執(zhí)行。

  第十四條獎(jiǎng)勵(lì)金額在項(xiàng)目完工后,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成并與甲方(業(yè)主)結(jié)算手續(xù)完善,經(jīng)審計(jì)無誤后予以兌現(xiàn)。兌現(xiàn)分兩次,第一次按本條規(guī)定辦理兌現(xiàn),第二次待質(zhì)保金收回,變更、索賠款項(xiàng)收回,并經(jīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目審計(jì)完成后兌現(xiàn)。

  對(duì)于完工后至兌現(xiàn)前逾期未收回工程款、質(zhì)保金、變更、索賠款項(xiàng),按年利率的4%加計(jì),計(jì)算列入到處罰小項(xiàng)或剔減獎(jiǎng)勵(lì)小項(xiàng)內(nèi)。

  第十五條對(duì)項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)、員工工資超額,采購(gòu)材料器械及日用品中以白條或收據(jù)替代稅務(wù)發(fā)票,均按稅務(wù)部門年審時(shí)的口徑,從獎(jiǎng)金額中扣除(未完成目標(biāo)利潤(rùn)者在處罰金額中累加),若在結(jié)算時(shí)作了稅金相應(yīng)扣除的例外

  第十六條項(xiàng)目管理協(xié)議履行中,責(zé)任條款的增加、更改,由目標(biāo)責(zé)任人和公司雙方協(xié)商處理。遇客觀事實(shí),屆時(shí)乙方上報(bào)甲方批準(zhǔn)后再作相應(yīng)調(diào)整或甲方調(diào)整后通知乙方履行。

  第十七條 責(zé)任書經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、公司總經(jīng)理雙方簽字蓋章并履行繳納 萬元的風(fēng)險(xiǎn)金抵押金后生效。

  第十八條 工程完工,公司實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后,責(zé)任書自然解除。兌現(xiàn)時(shí)甲方檔案員負(fù)責(zé)收回本書在乙方的原件。

  第十九條 管理:按公司《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《工程項(xiàng)目成本經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法》、《工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。

  附多項(xiàng)指標(biāo)表。

  公司總經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇2

  為了加強(qiáng)酒店內(nèi)部人員、設(shè)施和場(chǎng)所的管理,確實(shí)做好“六防一確保”安全工作,(防火、防盜、防毒、防疫、防交通意外、防人身傷害、確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)作正常),防止發(fā)生違法犯罪活動(dòng)和災(zāi)害性事故,保證酒店內(nèi)部正常經(jīng)營(yíng)、工作和服務(wù)秩序,保證酒店賓客和員工安全,保證酒店各項(xiàng)工作的順利完成,根據(jù)中央有關(guān)文件精神和地方政府、公安機(jī)關(guān)的要求,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,集團(tuán)辦公室與_店簽訂“安全目標(biāo)管理責(zé)任書”。

  一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與主要工作目標(biāo):

  1、實(shí)行門店店總責(zé)任制。門店店總是門店安全保衛(wèi)工作的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理兩手抓”的方針,把所轄范圍內(nèi)的安全防范和消防安全工作納入工作目標(biāo)。

  2、建立門店安全工作臺(tái)賬。做好門店平時(shí)安全保衛(wèi)工作的檢查、考核和記錄的同時(shí),督導(dǎo)各部門的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)檢查力度,完善各部門檢查、考核和記錄等臺(tái)帳的建立。

  3、建立門店各部門事故應(yīng)急處理程序。配合集團(tuán)辦公室全面落實(shí)門店的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,充實(shí)和完善門店各部門的安全保衛(wèi)工作程序,建立相應(yīng)的火災(zāi)、安全事故預(yù)防措施及應(yīng)急處理程序并落實(shí)培訓(xùn)。

  4、推行班組、崗位安全責(zé)任制。充分發(fā)揮班組負(fù)責(zé)人的作用,強(qiáng)化內(nèi)部管理,與班組、崗位簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,保證各項(xiàng)工作措施層層落實(shí)。

  5、充分發(fā)揮門店辦公室及集團(tuán)辦公室的組織作用,正確處理和認(rèn)真疏導(dǎo)各種矛盾糾紛,避免矛盾激化引發(fā)案件。民事糾紛調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)95%以上。

  6、加強(qiáng)門店的安全檢查與管理,明確安全工作重點(diǎn),保證各類安全防范措施落實(shí)到位、消防設(shè)施完好可用,服務(wù)設(shè)施運(yùn)作正常,對(duì)存在的隱患及時(shí)整改,爭(zhēng)取全年門店內(nèi)無刑事案件,無員工違法犯罪,無火災(zāi)事故,無責(zé)任事故。

  7、加強(qiáng)門店全體員工的管理,人員進(jìn)出必須上報(bào)集團(tuán)辦公室,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的教育,確保他們無違法犯罪情況發(fā)生。

  8、加強(qiáng)門店全體員工的安全技能培訓(xùn),使全體員工都掌握必備的安全防范知識(shí)和消防安全知識(shí),熟悉各類應(yīng)急程序,確保發(fā)生問題時(shí)能正確處置。

  9、配合集團(tuán)積極開展的各項(xiàng)安全防范活動(dòng),認(rèn)真完成集團(tuán)布置的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,確保門店平安祥和。

  10、根據(jù)門店特點(diǎn),注意對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工警惕性,在工作中密切注意來店人員情況,防止盜竊案件的發(fā)生,同時(shí)加強(qiáng)停車場(chǎng)的管理,杜絕車輛被盜事件的發(fā)生。認(rèn)真貫徹消防法規(guī)及門店各項(xiàng)安全制度,確保門店財(cái)產(chǎn)及員工生命的安全。

  11、認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法,把好食品驗(yàn)貨、制作和存儲(chǔ)關(guān),防止食物中毒事故的發(fā)生。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,防止交通和人生傷害。

  二、獎(jiǎng)懲措施及其他

  1、門店的安全保衛(wèi)工作作為集團(tuán)年終總結(jié)評(píng)比(優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工)條件之一。

  2、集團(tuán)將門店負(fù)責(zé)人抓安全保衛(wèi)工作的能力、實(shí)績(jī)作為考核依據(jù)之一。

  3、集團(tuán)組織經(jīng)常性檢查,監(jiān)督本責(zé)任書的執(zhí)行落實(shí)情況,并通報(bào)檢查情況。

  4、發(fā)生案件、火災(zāi)或安全責(zé)任事故的,追究門店責(zé)任人管理責(zé)任,扣除當(dāng)月工資的10%-100%,如全年發(fā)生案件、火災(zāi)或安全責(zé)任事故超過3起,則扣除年終獎(jiǎng)勵(lì);并視情節(jié)嚴(yán)重,給必要的黨紀(jì)、店紀(jì)處分,直至追究法律責(zé)任。

  5、發(fā)生因設(shè)施設(shè)備問題影響正常經(jīng)營(yíng)事故的,追究門店責(zé)任人管理責(zé)任,扣除當(dāng)月工資的10%-100%,如全年發(fā)生設(shè)施設(shè)備問題影響正常經(jīng)營(yíng)事故超過2起(含2起),扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)。

  _集團(tuán) 安全責(zé)任人

  董事長(zhǎng)(簽字) (簽字)

  日期: 日期:

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇3

  *小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理工作目標(biāo)責(zé)任書

  實(shí)驗(yàn)室是學(xué)校教學(xué)教研、安全穩(wěn)定的一塊重要陣地,因此,實(shí)驗(yàn)室管理人員決不能掉以輕心,警鐘常鳴、常察細(xì)看、消除隱患。為進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全工作意識(shí),有效防止意外事故的發(fā)生,保障學(xué)校教育教學(xué)秩序。

  (一)總體目標(biāo):

  實(shí)驗(yàn)室管理人員是實(shí)驗(yàn)室安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全工作,為創(chuàng)平安校園貢獻(xiàn)力量。

  二、具體目標(biāo):

  1.實(shí)驗(yàn)室儀器要擺放整齊有序,分類配套合理,儀器要保持完、清潔,有損壞及時(shí)維修。

  2.實(shí)驗(yàn)員要保持試驗(yàn)用藥分類有序,所用危險(xiǎn)的劇毒、易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕藥品要分別加以說明并指導(dǎo)有關(guān)人員安全使用,用畢后要妥善處理。

  3.每次實(shí)驗(yàn)課后及時(shí)清點(diǎn)儀器和藥品,避免損毀,丟失。發(fā)現(xiàn)損毀儀器要按章登記、處理并及時(shí)上報(bào)。。

  4.學(xué)生實(shí)驗(yàn)用電、管理人員一定要課前檢查后方可接通電源,課后再查有無漏電,實(shí)驗(yàn)完畢后,要關(guān)閉電源。

  5.學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)時(shí),教師不得離崗。

  6.實(shí)驗(yàn)室要作好防火工作,室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐,禁止吸煙,及時(shí)清理室內(nèi)無用的易燃物品。保管好本室的干粉滅火器,并學(xué)會(huì)使用。遇有險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)采取妥善措施、關(guān)掉電源,立即疏散學(xué)生,上報(bào)有關(guān)部門。

  7.實(shí)驗(yàn)室不得存放貴重儀器,即用即收。劇毒、易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕藥品必須按規(guī)定另行存放,每次使用應(yīng)按學(xué)生用量多少擺放,一次一放,不得超量放置,剩余藥品不得帶出,要及時(shí)回收。

  8.實(shí)驗(yàn)室?guī)旆績(jī)?nèi)的儀器、藥品,要建立健全庫(kù)房實(shí)物賬,定時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,做到物賬相符。嚴(yán)格存取登記手續(xù),貴重物品未經(jīng)允許不得外借。

  9.室內(nèi)無人時(shí)必須鎖門。每日下班前要對(duì)室內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查,關(guān)燈且關(guān)閉所有電源、鎖好門窗。

  10.一旦發(fā)生意外事故,應(yīng)積極采取措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

  責(zé)任人簽字: 

  校長(zhǎng)(簽章):

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇4

  為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤(rùn)目標(biāo),落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值,特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。

  第一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。

  第二條 總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限

  總產(chǎn)值________萬元,利潤(rùn)總額__________萬元。

  期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

  第三條 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金

  在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù),分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿且完成責(zé)任書之約定,于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。

  第四條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

  1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,依法經(jīng)營(yíng)。

  2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定,接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。

  3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),防止資產(chǎn)流失。

  4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組,產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。

  5、貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定,避免責(zé)任事故的發(fā)生。

  6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。

  7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢,設(shè)立小法人實(shí)體,企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會(huì)的合法監(jiān)督,尊重職工的民主權(quán)利,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  第五條 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)

  (一) 公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。

  (二) 視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo):

  1、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策,企業(yè)實(shí)得的各類資金支持;

  2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn),企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。

  3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響,造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),致使企業(yè)客觀上無法完成利潤(rùn)計(jì)劃,集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

  (三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo):

  1、企業(yè)盈利條件下,經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、購(gòu)買新技術(shù)費(fèi)。

  2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn),企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下,繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是,鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案,報(bào)集團(tuán)審批。

  三、獎(jiǎng)金審批程序

  企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算),由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門審查核實(shí),集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究

  一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。

  二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

  三、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的,追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。

  四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回,回款率達(dá)到簽訂合同的100%。

  第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

  一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。

  二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂,安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo),扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%。

  三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施,由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止。

  四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿,本責(zé)任書自行終止。

  第八條附則

  一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。

  二、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。

  三、本責(zé)任書一式兩份,集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。

  單 位: (章)  法定代表人: (簽字)

  _____年___月___日

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇5

  __酒店各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店安全、保衛(wèi)、消防等政策法規(guī),堅(jiān)持“誰(shuí)主管”、“誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)當(dāng)班”、“誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓好本部門安全、消防工作,確保不發(fā)生火災(zāi)、火警事故。保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門。是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,保障酒店及其人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全。酒店的安全工作,同酒店的命運(yùn)息息相關(guān),因此,為明確保安部員工的責(zé)任,特制訂本消防安全責(zé)任書。

  一、本著“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,建立健全防火組織,做到部門有消防安全負(fù)責(zé)人,班組有消防安全員,并保證將消防安全工作與部門的經(jīng)營(yíng)管理同計(jì)劃、同步驟、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

  二、堅(jiān)持部門每月、主管每周、班組每日的消防自查制度,并有文記錄,做到有火險(xiǎn)隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,并配合有關(guān)部門及時(shí)整改。

  三、重點(diǎn)防火部位明確,管理措施落實(shí),做到“四有”,即有制度、有滅火器材、有義務(wù)消防員、有責(zé)任人。

  四、對(duì)員工經(jīng)常開展消防安全教育,普及消防知識(shí),做到制度化、經(jīng)常化、對(duì)新員工堅(jiān)持安全培訓(xùn)不合格不得上崗制度。

  五、保證消防設(shè)施、設(shè)備、器材的完好和應(yīng)有的使用效果,保證各疏散樓梯,通道和安全門暢通無阻。

  六、認(rèn)真做好交接班記錄,并辦好交接班手續(xù) 。否則,發(fā)生的一切責(zé)任事故,均由兩班員工和兩個(gè)班長(zhǎng)承擔(dān)。

  七、嚴(yán)格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關(guān)不嚴(yán)造成物品流失,所流失物品由財(cái)務(wù)部評(píng)估其價(jià)值,由門衛(wèi)崗保安員承擔(dān)賠償責(zé)任。

  八、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛,由于保安員沒有認(rèn)真履行“車輛出入手續(xù)”且未認(rèn)真巡查而造成車輛被盜或人為破壞,一切責(zé)任由當(dāng)值保安負(fù)責(zé)。

  九、堅(jiān)守崗位,不私自離崗、串崗,時(shí)常巡視,檢查責(zé)任區(qū)域,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責(zé)任區(qū)域不認(rèn)真、不徹底,而發(fā)生搶劫、盜竊、火災(zāi)等,一切責(zé)任由當(dāng)值該崗保安員負(fù)責(zé)。

  十、消防中心保安員應(yīng)每天檢查酒店消防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或異常的消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)及時(shí)以書面報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。若因玩忽職守沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常而出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)等事故及現(xiàn)象,當(dāng)值消防員負(fù)主要責(zé)任。

  十一、巡邏保安員工,若不能按規(guī)定對(duì)酒店仔細(xì)徹底巡查,不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、火災(zāi)等事故,巡查保安員負(fù)玩忽職守責(zé)任。

  十二、酒店發(fā)生盜情或火情,保安員接警后而沒有及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致事故事態(tài)擴(kuò)大,當(dāng)值保安員、接警保安員對(duì)此次事故負(fù)責(zé)任,保安部負(fù)責(zé)人負(fù)20%督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。

  十三、保安部負(fù)責(zé)人制訂安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度,若因沒制訂以上制度造成安全事故,責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

  十四、部門負(fù)責(zé)人需對(duì)酒店每位新入職的員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格的員工上崗,否則由此而引起的消防安全事故,責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  十五、部門負(fù)責(zé)人按總經(jīng)理指示監(jiān)督各部門對(duì)《限期整改通知書》的執(zhí)行情況,把整改結(jié)果及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,并按總經(jīng)理指示對(duì)隱患部門及部位進(jìn)行整改,否則由引起的消防、安全事故,責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  十六、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求、規(guī)范保安部各位員工,若因部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)不嚴(yán)、管理不到位而造成保安部?jī)?nèi)部無組織、無紀(jì)律,發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故,部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

  十七、部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人,對(duì)消防安全負(fù)主要責(zé)任。

  部門負(fù)責(zé)人簽:

  總經(jīng)理簽:

  日期:

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇6

  為了規(guī)范學(xué)校管理,發(fā)揮管理效能,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師工作的積極性和能動(dòng)性,順利完成學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo),使各位教師盡心盡力的干好工作,特?cái)M定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書。

  (一)師德表現(xiàn)

  1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。

  2、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),完善提高理論水平。

  3、遵守規(guī)章制度、愛校護(hù)產(chǎn),無損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

  4、為人師表,遵守公德,穿著得體,談吐文明,嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

  5、樹立以人為本觀,管、導(dǎo)結(jié)合,做好思想溝通,全面育人,嚴(yán)格管理,耐心疏導(dǎo)。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,實(shí)事求是,加強(qiáng)合作,共建和諧。

  7、愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,廉潔從教,潔身自愛。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動(dòng)。

  8、尊重家長(zhǎng),主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

  (二)常規(guī)習(xí)慣具體要求

  1、遵循教學(xué)常規(guī),按課表上課,提前侯課,不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好。

  2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  3、根據(jù)學(xué)校需要,按時(shí)填寫有關(guān)表冊(cè),及時(shí)完成臨時(shí)工作,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  4、上課期間關(guān)閉通訊工具,嚴(yán)禁接、打手機(jī),不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事。無特殊原因不得坐著講課,不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。

  (三)教育教學(xué)

  1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇,案例論文每學(xué)期至少一篇。)

  2、落實(shí)教學(xué)常規(guī),執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評(píng)。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。) 積極參與集體備課,嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié),做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。

  3、提前候課,無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué),認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課,促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽評(píng)課制度,每學(xué)期聽課不少于20節(jié),做好記錄和點(diǎn)評(píng)、總評(píng)。

  4、作業(yè)量符合要求,及時(shí)批改作業(yè),禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。

  5、認(rèn)真輔導(dǎo),嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個(gè)別差異,幫助困難學(xué)生有所提高,確保學(xué)生受教育權(quán),讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。

  6、認(rèn)真組織考試,對(duì)學(xué)生適量考查測(cè)試,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),加強(qiáng)定量和定性分析,反思不足,改進(jìn)有措施,有切實(shí)可行的整改計(jì)劃。

  7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究,吸取先進(jìn)思想和理念,引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法,提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

  8、凡事以學(xué)校整體利益為重,服從學(xué)校管理。分擔(dān)事務(wù)及臨時(shí)性、突擊性工作按時(shí)認(rèn)真完成。

  (四)教育教學(xué)效果

  1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),教學(xué)不欠賬,教學(xué)工作無失誤。

  2、考試成績(jī)始終處于中上等,或偶爾名次靠后但與第一名成績(jī)非常接近。

  (五)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

  學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合,以定量為主的考核原則,制定教師工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀,則年終

  “事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀,并優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的,則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格,并無資格參加評(píng)優(yōu)、晉升等,情節(jié)特別嚴(yán)重的,將按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至等崗、解聘,并

  將有關(guān)情況記入教師檔案。

  領(lǐng)導(dǎo)簽字:  責(zé)任人簽字:

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇7

  為了全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的工作方針,不斷增強(qiáng)教師的綜治安全防范意識(shí),堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生,確保校園平安穩(wěn)定、教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,特制定本責(zé)任書:

  一、教師自身安全責(zé)任

  1、自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)安全工作的規(guī)章制度,模范履行教師職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng)。

  2、自覺遵守交通法規(guī),安全行車、規(guī)范停車,不乘坐或駕駛無牌無證的各種機(jī)動(dòng)車輛,不酒后駕車,不無證駕駛。 上下班期間,路途較遠(yuǎn)的教師,應(yīng)乘坐公共汽車,嚴(yán)禁騎摩托車和電動(dòng)車,嚴(yán)禁搭乘各種非營(yíng)運(yùn)性質(zhì)的機(jī)動(dòng)車輛。

  3、外出時(shí),要維護(hù)教師形象,注意人身安全,做好自我保護(hù)工作。

  4、在日常工作中做到安全用電,不擅自拆卸或安裝各種電器設(shè)備。

  5、參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)及公益勞動(dòng),做到遵守秩序,注意安全。

  6、在實(shí)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)、體育教學(xué)活動(dòng)中,做到正確操作,正確使用各種儀器設(shè)備、器材和藥品,切實(shí)保障自己與學(xué)生的安全。

  7、安全上網(wǎng),堅(jiān)決與通過網(wǎng)絡(luò)傳播病毒、反動(dòng)信息、色情信息、垃圾郵件的違法行為作斗爭(zhēng);要遠(yuǎn)離色情網(wǎng)站,不要輕易運(yùn)行電子郵件里的附件,在網(wǎng)絡(luò)上不要輕易相信別人。

  8、在八小時(shí)工作之后的業(yè)余時(shí)間內(nèi),不要進(jìn)行酗酒、賭博等不健康的活動(dòng);在校內(nèi)更不能酗酒、賭博。

  9、上班期間,若非工作原因,無辜不請(qǐng)假外出,造成的安全事故責(zé)任自負(fù)。

  二、維護(hù)學(xué)生安全工作職責(zé)

  1、在工作中每位教師要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,要尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,不給學(xué)生布置過量的懲罰性作業(yè)。若因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響或嚴(yán)重后果的,學(xué)校視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。

  2、每位教師要教育學(xué)生在校園內(nèi)不追逐打鬧,不隨意攀登校內(nèi)建筑物及大型器械,不準(zhǔn)在樓梯的扶手上滑溜和走廊的護(hù)欄上攀爬,若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。

  3、每位教師要認(rèn)真參加值周工作,準(zhǔn)時(shí)上、下崗,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時(shí)處理偶發(fā)事件,勸阻學(xué)生進(jìn)行不正當(dāng)?shù)挠螒颉⒓游kU(xiǎn)性活動(dòng)。周五放學(xué)做好清校工作,督促學(xué)生按時(shí)離校。

  4、任課教師要遵守“誰(shuí)上課誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。在教學(xué)過程中有義務(wù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,細(xì)心觀察、了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),防止學(xué)生之間發(fā)生口角,避免由于出現(xiàn)打架而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

  5、任課教師在教學(xué)中必須堅(jiān)守崗位,不得中途擅自離開崗位,不準(zhǔn)學(xué)生隨意私自離開教學(xué)場(chǎng)所,不能將學(xué)生驅(qū)趕出教室,不能以任何理由讓學(xué)生離開校園,對(duì)學(xué)生突發(fā)疾病、意外傷害等事件,要及時(shí)通知班主任或?qū)W生家長(zhǎng),并妥善處理。無辜擅自離開崗位造成的安全事故,該任課教師承擔(dān)一切責(zé)任。

  6、任課教師上課要嚴(yán)格點(diǎn)名制度,若發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤,要仔細(xì)詢問其原因,若情況異常,要及時(shí)告知班主任及值周領(lǐng)導(dǎo),并妥善處理。

  7、任課教師在教學(xué)中要對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課、計(jì)算機(jī)課、體育課安全教育,指導(dǎo)學(xué)生正確操作,增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),要仔細(xì)檢查教學(xué)場(chǎng)所及所使用的實(shí)驗(yàn)儀器、電源、藥品和體育器材等,消除隱患,避免由于教師或?qū)W生使用不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故。

  8、按時(shí)放學(xué),未經(jīng)學(xué)校許可,不得提前放學(xué)。放學(xué)后,任課教師若滯留學(xué)生,必須自己在場(chǎng),不允許出現(xiàn)學(xué)生在、老師不在的現(xiàn)象。

  9、任課教師要了解和掌握基本的安全常識(shí)和急救知識(shí),一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)組織救護(hù),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)告知班主任和受傷學(xué)生的家長(zhǎng),并向?qū)W校匯報(bào)。若遇重大災(zāi)難性突發(fā)事故發(fā)生,應(yīng)本著先救護(hù)學(xué)生的原則及時(shí)撤離學(xué)生,最后教師方能撤離出危險(xiǎn)區(qū)域。

  10、任課教師組織開展各種校外活動(dòng),必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),要充分考慮到各種安全因素,確保學(xué)生人身安全。

  11、學(xué)生參加本校各種訓(xùn)練隊(duì)、興趣小組活動(dòng),其安全由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。

  12、班主任對(duì)班級(jí)安全工作要做到“高度重視,警鐘長(zhǎng)鳴,制度健全,措施有力,常抓不懈,確保安全”。經(jīng)常到班級(jí)教室觀察、定期檢查供學(xué)生教育教學(xué)及開展活動(dòng)的一切設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)整改,及時(shí)排查。

  13、放假前各班要利用班會(huì)、隊(duì)日等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做到安全教育經(jīng)常講,安全問題天天提,不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),并有記載。

  14、班主任要結(jié)合自己的工作,重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防盜、防雷擊、防溺水和交通安全的常識(shí)教育。

  15、班主任要加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全教育工作,教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生。不喝生水,不買、不吃過期、變質(zhì)或不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品,防止食物中毒和傳染病。

  16、值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師作為本周安全工作的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)主動(dòng)協(xié)助學(xué)校督促全體教師認(rèn)真履行各崗位職責(zé),及時(shí)妥善地處理好學(xué)校出現(xiàn)的矛盾和問題。如無法解決,應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校。

  17、在組織學(xué)生集體外出活動(dòng)前,應(yīng)制定切實(shí)可靠的安全保衛(wèi)措施和應(yīng)急預(yù)案,并預(yù)先向?qū)W校申報(bào),等學(xué)校審批后方能行動(dòng)。在活動(dòng)期間,應(yīng)協(xié)調(diào)各帶隊(duì)教師管理好學(xué)生,及時(shí)妥善地處理好各種突發(fā)事件。如遇到較大突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

  三、責(zé)任要求

  每位教師都是自己所負(fù)責(zé)的安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)、發(fā)生事故案件的教師,學(xué)校將取消其參加本年度所有評(píng)優(yōu)評(píng)先:發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  本責(zé)任書一式兩份。學(xué)校、教師個(gè)人各執(zhí)一份。

  學(xué)校校長(zhǎng)(簽名):  學(xué)校(公章):

  (教師)  (簽名)

  年 月 日

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇8

  公司委派擔(dān)任工程第合同段項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)項(xiàng)目人員,體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法:

  一、工作任務(wù):工程第合同段,包括路基、橋梁及路面基層,含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

  二、責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

  三、崗位編制:項(xiàng)目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機(jī)械副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人、主管級(jí)8人、工程師8人、員級(jí)崗位8人。

  四、責(zé)任指標(biāo):

  1。經(jīng)濟(jì)目標(biāo):項(xiàng)目利潤(rùn)基本目標(biāo)%,爭(zhēng)取目標(biāo)%。

  2。項(xiàng)目質(zhì)量:竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。3。項(xiàng)目工期:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。

  4。項(xiàng)目管理:沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料采購(gòu)、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

  5。文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔,標(biāo)識(shí)齊全,材料堆放整齊,施工人員持證上崗,無人身傷亡事故發(fā)生,無重大財(cái)產(chǎn)損失。

  6。工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo):項(xiàng)目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,各級(jí)員工中無以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為發(fā)生。

  五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外,項(xiàng)目經(jīng)理還具有以下權(quán)利:

  1。項(xiàng)目部不超過10萬元的資金支付;

  2。購(gòu)買不超過2萬元的計(jì)量器具、小型機(jī)具、備品備件;

  3。購(gòu)買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

  4。購(gòu)買不超過10萬元的燃油;

  5。其他不超過5萬元原輔料的購(gòu)買;

  6。不超過10萬元的機(jī)械設(shè)備租賃。

  六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法:

  項(xiàng)目班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資50%項(xiàng)目工期(月數(shù))目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資10%項(xiàng)目工期(月數(shù))目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)崗位季度績(jī)效考核系數(shù)最小值

  獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)后,項(xiàng)目所有人員享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算

  1。工程完工財(cái)務(wù)決算后,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的,目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過基本目標(biāo)的,則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)-基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)-基本目標(biāo)),K最大值為2。

  2。項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到:K=0。

  3。項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到:非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上,工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上),K值減0。2。

  4。項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到:根據(jù)事件嚴(yán)重程度,K值減0。2~0。5。

  5。文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,導(dǎo)致人員死亡,K值減0。5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失,K值減0。2。

  6。工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒達(dá)到:根據(jù)情況,K值減0。2~0。5;項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為,當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)工資為0,并取消季度績(jī)效工資以及項(xiàng)目獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資及獎(jiǎng)金。

  八、利潤(rùn)核算原則:利潤(rùn)核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整,以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤(rùn)指標(biāo)時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)基本目標(biāo)以及爭(zhēng)取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。

  九、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配:獎(jiǎng)金總額為超過爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的20~40%(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤(rùn)指標(biāo)情況確定)。獎(jiǎng)金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配:項(xiàng)目經(jīng)理8、項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工5、負(fù)責(zé)人級(jí)3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。留出10%,用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額,但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過50%,績(jī)效考核結(jié)果不合格員工除外。

  十、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放:根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后,由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案,經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放,但要留一部分作為保證金,待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項(xiàng)目班子成員30%,部門負(fù)責(zé)人級(jí)10%,其他人員全部發(fā)放。

  十一、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(扣除各種罰金后),平均每人每月200元以下部分,全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月200元~500元部分,50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月500元以上部分,20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)500元,項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。

  十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。

  公司總經(jīng)理簽名:

  年月日

  項(xiàng)目經(jīng)理簽名:

  年月日

  項(xiàng)目副經(jīng)理簽名:

  年月日

  項(xiàng)目總工簽名:

  年月日

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇9

  按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指示,為加強(qiáng)員工宿舍的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全管理,維護(hù)酒店員工休息之余的正常穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,保證宿舍無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常使用,員工自覺遵守宿舍無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用規(guī)程,以明確員工愛護(hù)酒店固定資產(chǎn)的責(zé)任,特制定無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理責(zé)任書。

  一、員工宿舍無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理責(zé)任

  1、員工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7個(gè)宿舍安裝有無線路由器及無線路由器供電變壓設(shè)備、接入接出戶的網(wǎng)線。

  2、以上設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)原則,怕水、怕火、怕亂拔插網(wǎng)線及電源適配器,在使用此無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的時(shí)候,不要隨意拔插電源、網(wǎng)線接頭,不要用水淋濕無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,不要用明火燒烤無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。以免造成不可挽回的設(shè)備損壞,如誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償原則,請(qǐng)照價(jià)賠償金額100元/套。

  3、為了引起大家的重視,如沒有找出誰(shuí)損壞的,本宿舍成員按照人人有責(zé),

  共同承擔(dān)的原則,請(qǐng)照價(jià)賠償金額100元/套。

  二、本項(xiàng)制度的執(zhí)行

  1、請(qǐng)宿舍長(zhǎng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)理解本項(xiàng)制度,做到宿舍每一個(gè)成員都要熟記本項(xiàng)規(guī)定,并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。

  2、請(qǐng)宿舍長(zhǎng)在閱讀認(rèn)可此項(xiàng)規(guī)定后,在以下表格中簽字,簽字后即刻生效執(zhí)行。

  20xx年4月16日

  金谷子國(guó)際大酒店網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇10

  1、廣播電視臺(tái)是學(xué)校的重要部位,室內(nèi)的設(shè)施、器材屬貴重物品,廣播電視臺(tái)設(shè)備應(yīng)有明細(xì)的帳冊(cè),對(duì)新增的設(shè)備、器材等要及時(shí)登記,做到帳物相符。并做到每學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)一次。

  2、室內(nèi)的播音、擴(kuò)音設(shè)備、燈光照明設(shè)備、空調(diào)、電視機(jī)、攝像機(jī)、電腦、數(shù)碼相機(jī)、校園音響設(shè)備、窗簾等要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),不能“帶病”使用,并保持室內(nèi)衛(wèi)生、地面整潔。

  3、廣播電視臺(tái)設(shè)備必須嚴(yán)格控制外借,確需外借的,需經(jīng)校長(zhǎng)室和總務(wù)處同意,出借時(shí)必須有記錄和簽名。

  4、廣播電視室鑰匙做到專人保管。離開場(chǎng)所時(shí)要關(guān)窗鎖門,拉上窗簾,每天下班前要檢查一遍,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。

  5、設(shè)備、設(shè)施、器材更新、添置或報(bào)損,系由負(fù)責(zé)人書面申請(qǐng),交校長(zhǎng)室批準(zhǔn)同意后再由總務(wù)處辦理。使用時(shí)要愛惜各種器材,加強(qiáng)責(zé)任心。

  6、廣播電視室負(fù)責(zé)人要制訂出財(cái)產(chǎn)管理制度,并且認(rèn)真執(zhí)行。 本責(zé)任書一式二份,簽訂雙方各執(zhí)一份。

  校長(zhǎng):

  廣播電視室負(fù)責(zé)人:

  萬州區(qū)龍沙中心小學(xué)

  20xx年9月

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇11

  學(xué)生安全班主任管理目標(biāo)責(zé)任書

  “校園安全無小事,責(zé)任重于泰山”。為強(qiáng)化安全工作,提高師生安全意識(shí),杜絕安全事故(事件)發(fā)生,根據(jù)市教育局關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校安全工作的安排意見,制定本責(zé)任書。 班主任安全工作責(zé)任 :

  一、加強(qiáng)學(xué)生安全教育

  1、班主任要經(jīng)常利用班會(huì)、晨會(huì)以及其它機(jī)會(huì),在對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全自護(hù)常識(shí)和防范意識(shí)教育的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)化交通安全、住宿安全、課內(nèi)外活動(dòng)安全以及校內(nèi)義務(wù)勞動(dòng)、飲食及食品衛(wèi)生安全等方面的安全知識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想。

  2、每周一的班會(huì)都要有計(jì)劃地設(shè)計(jì)安全教育內(nèi)容,堅(jiān)持開展“安全日(周)”教育,認(rèn)真?zhèn)浜冒踩逃n,做好安全教育記錄。定期開展安全教育主題班會(huì)、安全小游戲、安全知識(shí)等多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)效果明顯。

  3、新學(xué)期初,一周內(nèi),要盡快了解學(xué)生病史,掌握學(xué)生健康狀況。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生患傳染病或可疑傳染病,應(yīng)及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及家長(zhǎng)聯(lián)系,并配合學(xué)校做好觀察、隔離和消毒工作。

  4、如果遇突發(fā)性事故(事件),班主任應(yīng)積極組織采取有效處置措施,并及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。 5、經(jīng)常主動(dòng)與本班任課老師相互溝通,合理安排,共同搞好班級(jí)安全教育及防范工作。

  6、嚴(yán)格學(xué)生考勤,走讀生、住宿學(xué)生離校必須辦理完備的 請(qǐng)假手續(xù),假條必須由本人書寫,如果他人(老師或者同學(xué))代寫,又出現(xiàn)事故由班主任一人負(fù)全部責(zé)任。

  二、落實(shí)安全制度

  1、 明確班主任是班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人。每月第一周為安全教育周;每周第一天為安全教育日;每天下午放學(xué)時(shí), 班主任要對(duì)學(xué)生進(jìn)行1—3分鐘安全講話;

  2、 要有安全教育備課。

  3、 保障學(xué)校安全工作制度在班級(jí)中的全面貫徹和落實(shí)。重點(diǎn)要求如下:

  ①學(xué)生不準(zhǔn)在樓道、樓梯內(nèi)跑步(包括各科課代表取送作業(yè)),相互推拉擁擠,高聲喧嘩,更不準(zhǔn)爬越窗戶張望,攀高跨越樓道護(hù)攔。

  ②課內(nèi)課外活動(dòng)嚴(yán)禁追逐打鬧,亂擠亂跑,上下樓梯靠右行。

  ③嚴(yán)禁學(xué)生在校外攤點(diǎn)購(gòu)買零食和隨身攜帶易燃易爆物品,以嚴(yán)防食品中毒和危及公共安全事故發(fā)生。 ④嚴(yán)格班內(nèi)電器及用電管理,嚴(yán)禁學(xué)生私自用電操作,嚴(yán)密監(jiān)控各班教室及各班所屬學(xué)生宿舍所用電器及線路發(fā)生故障,以防發(fā)生火災(zāi)及觸電事故。

  ⑤ 班主任應(yīng)特別加強(qiáng)住宿學(xué)生的管理和監(jiān)護(hù)。詳細(xì)登記住校學(xué)生情況,掌握住校學(xué)生安全狀況,經(jīng)常查看學(xué)生住宿情況,經(jīng)常與政教處、學(xué)生宿舍管理人員溝通聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的生活習(xí)慣及紀(jì)律教育。

  ⑥校內(nèi)義務(wù)勞動(dòng)(如打掃衛(wèi)生、擦洗窗戶)班主任應(yīng)加強(qiáng)組織和管理,根據(jù)學(xué)生健康狀況、生理特點(diǎn),區(qū)別對(duì)待,合理安排,并須做好安全教育工作。

  ⑦加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)引導(dǎo),杜絕追逐打鬧等危害學(xué)生安全的事故發(fā)生。

  4、每學(xué)期在制定班級(jí)工作計(jì)劃時(shí) ,要把安全教育工作納入計(jì)劃中,搞好安全規(guī)劃, 并根據(jù)班級(jí)實(shí)際制定各項(xiàng)安全管理制度。把安全責(zé)任落實(shí)到組, 落實(shí)到學(xué)生個(gè)體。

  三、安全責(zé)任落實(shí)措施

  學(xué)校 實(shí)行安全事故追究責(zé)任制。如因班主任管理不 善或因工作失誤造成班級(jí)學(xué)生安全事故者, 視情節(jié)輕重和責(zé)任分別給予扣除班級(jí)管理量化分(最低10分)、取消優(yōu)秀班主任評(píng)選資格、解聘班主任、當(dāng)年度考核不合格等處分,涉及學(xué)生治療費(fèi)用的,視情況承擔(dān)相應(yīng)額度的治療費(fèi)用(具體由校委會(huì)研究決定),情節(jié)特別嚴(yán)重者,給予行政處分直至追究法律責(zé)任。

  四、 本責(zé)任書時(shí)效為X年9月1日至X年7月20日。

  校長(zhǎng) (簽字蓋章):

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇12

  為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。

  一.簽約雙方名稱:

  考核方:武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

  承包方:

  二.工程項(xiàng)目名稱:

  三.工程造價(jià):

  四.承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

  五.項(xiàng)目工期:

  按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

  六.承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

  七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):

  1.目標(biāo)利潤(rùn):目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

  2.工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

  3.安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

  4.項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。

  5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

  6.員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

  7.精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

  八.考核辦法:

  項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

  1.考核工資構(gòu)成:

  基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

  2.工資標(biāo)準(zhǔn):

  基本工資:3000元/月

  外出補(bǔ)助:1000元/月

  績(jī)效工資:1000元/月

  績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。

  3.其他說明

  安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績(jī)效為零。

  九.責(zé)任書有效日期:

  本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

  十.其他事項(xiàng):

  1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;

  2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

  3.本責(zé)任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

  4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。

  5.本責(zé)任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

  武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人:

  年月日

  公司代表:

  身份證號(hào):

  年月日

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇13

  為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深入搞好隱患治理和專項(xiàng)整治,減少事故總量和傷亡人數(shù),遏制較大事故,杜絕重大以上事故,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

  完成市政府安委會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

  二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到獎(jiǎng)懲分明。2、加大政府安全投入,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費(fèi),保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費(fèi)及裝備。3、深入開展隱患排查治理行動(dòng),建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)整改各類事故隱患。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,新(改、擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練,努力提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),建立縣級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全技能,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。8、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),配足配強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。9、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故,及時(shí)結(jié)案和備案,對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)到位。10、及時(shí)完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  三、考核范圍

  按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下文界定的范圍考核。

  四、考核獎(jiǎng)懲

  市政府安委會(huì)將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行年度考核,對(duì)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績(jī)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的,實(shí)行“一票否決”,取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

  五、起止日期

  本責(zé)任書自20__年1月1日起至20__年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。

  六、本責(zé)任書一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份。

  市人民政府簽字人:

  縣人民政府簽字人:

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇14

  為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,更好地落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,提高小學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的自覺性,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),養(yǎng)成"人人愛公物,公物人人愛”的良好習(xí)慣,保證學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及其他輔助設(shè)施的正常使用壽命,使其最大限度的為教育教學(xué)服務(wù),特與班主任及副班主任簽定以下財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。

  一、班主任和副班主任是本教室財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任人。班主任是第一責(zé)任人。班主任要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物意識(shí)的教育,使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)、愛惜公物的良好習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的責(zé)任感。

  二、班級(jí)財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配,開學(xué)初由總務(wù)處組織人員與班主任對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、媒體設(shè)備以及教室內(nèi)外墻面等進(jìn)行核實(shí)、交接。

  三、班級(jí)負(fù)責(zé)管理、保護(hù)好本班教室的一切財(cái)產(chǎn)及其它教學(xué)設(shè)施。班主任要在班級(jí)中選聘一至兩名責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任財(cái)產(chǎn)管理員,并制定本班切實(shí)可行的管理措施來保證財(cái)產(chǎn)管理工作的落實(shí)。

  具體做到:

  ①保持墻面干凈,不能有手、腳印及其它污跡,不許隨意張貼東西。

  ②保證教室的電器、電線、開關(guān)、插座、暖氣管道等設(shè)施完好。

  ③保護(hù)好教室的課桌、椅、講臺(tái)、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風(fēng)扇、電視機(jī)、音箱、廣播、多媒體等設(shè)施。人為損壞或因門窗未關(guān)好造成損失的,由班級(jí)負(fù)責(zé)賠償。

  ④定期檢查課桌凳及其它實(shí)物使用情況,對(duì)因質(zhì)量問題造成的螺絲松動(dòng)、開膠、破損的課桌椅應(yīng)及時(shí)上報(bào)總務(wù)處,經(jīng)總務(wù)處查驗(yàn)屬實(shí)后由總務(wù)處處理和維修。

  ⑤注意節(jié)約用電,放學(xué)時(shí)必須關(guān)掉所有用電設(shè)備。班級(jí)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)開關(guān)樓道和教室電燈、關(guān)門、關(guān)窗,陰雨天光線不足,可以開燈。對(duì)陽(yáng)光充足、中午休息或教室內(nèi)無人開燈,被值周老師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。

  四、教室財(cái)產(chǎn)一般不得外借,如確有需要必須報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn),并辦理借用手續(xù)。

  五、遺失或損壞公物,照價(jià)賠償;對(duì)故意損壞學(xué)校公物者,除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外,還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

  六、每學(xué)期結(jié)束,由學(xué)校總務(wù)處、德育處組成檢查小組到各班檢查財(cái)產(chǎn)管理情況,結(jié)合各班報(bào)修情況,綜合評(píng)估各班財(cái)產(chǎn)管理狀況。班級(jí)公物的管理情況將納入班級(jí)管理評(píng)比之內(nèi),作為班主任月津貼考核、學(xué)生評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)的參考依據(jù)。

  七、本責(zé)任書一式兩份,班主任一份,總務(wù)處一份。

  八、班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單。

  班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單

  學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員(簽字):

  班主任、副班主任(簽字):

  xx小學(xué)主管校長(zhǎng)(簽字):

  xx小學(xué)總務(wù)處

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇15

  一、工程情況

  1、工程名稱:

  2、合同造價(jià):

  3、開工工期:

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  5、安全標(biāo)準(zhǔn):

  二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。

  A、考核指標(biāo):

  1、目標(biāo)成本:

  2、計(jì)劃工期:

  3、管理費(fèi):

  4、稅收:

  5、計(jì)劃利潤(rùn):

  6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  7、安全標(biāo)準(zhǔn):

  B、相關(guān)規(guī)定:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人,以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。

  2、項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人,必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解,作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、超過或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi),按超過或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰,(原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時(shí))具體由2財(cái)務(wù)落實(shí)。

  4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí),使用安全責(zé)任一票否決制,罰沒全年獎(jiǎng)金。

  5、超過計(jì)劃工期的,業(yè)主對(duì)公司進(jìn)行處罰,此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān)。但公司應(yīng)按工期計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)源材料,保證項(xiàng)目資金準(zhǔn)時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。

  三、本責(zé)任書一式三份,公司兩份,項(xiàng)目部一份,雙方簽字生效。工程竣工驗(yàn)收,經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。

  四、本辦法自簽訂之日起生效,解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。

  工程名稱:

  開竣工時(shí)間:

  項(xiàng)目目標(biāo)成本:

  項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn):

  核定人:

  核定日期:年月日

  新疆嶸森水利建筑工程項(xiàng)目部:

  有限責(zé)任公司

  年月日

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇16

  為增強(qiáng)我站各科室干部職工的安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》和《市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》的文件精神,結(jié)合我站實(shí)際,制定本責(zé)任書。

  一、安全目標(biāo)

  安全工作的總目標(biāo)是:保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全,確保各科室科內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  (一)堅(jiān)持以防火安全為中心,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

  (二)堅(jiān)持以交通安全為重點(diǎn),杜絕重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,減少一般事故,無交通死亡事故。

  (三)加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

  (四)無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

  (五)無參與黃、賭、毒及邪教組織人員。

  二、安全責(zé)任

  (一)、科室負(fù)責(zé)人責(zé)任

  1、按照我站與本科簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的總體要求,健全各項(xiàng)管理制度,全面抓好本科安全工作。

  2、我站安全目標(biāo)管理責(zé)任書與各科室進(jìn)行簽訂,切實(shí)將“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理方針落到實(shí)處。

  3、科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作,增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和法制觀念,切實(shí)做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。

  4、組織本科人員及時(shí)整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。

  (二)、科室人員責(zé)任

  1、按照本責(zé)任書制定的安全目標(biāo)和相關(guān)要求,樹立“安全第一”的思想,切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中,確保安全。

  2、科內(nèi)人員私有的機(jī)動(dòng)車輛,必須按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛,否則一旦出現(xiàn)交通事故,一概由本人自負(fù)。

  3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí),必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效,嚴(yán)禁乘座“三無”車輛。

  4、下班時(shí),最后一個(gè)離開辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉,門窗是否鎖好,確定無誤后方可離去。

  5、節(jié)假日期間值班人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),確保科內(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

  6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng),否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。

  7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資,必須按照我站安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。

  8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時(shí),應(yīng)即行整改,自己無力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向站、科領(lǐng)導(dǎo)反映。

  三、責(zé)任時(shí)限

  本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效,至次年雙方續(xù)簽之日止。本責(zé)任書一式兩份,由站負(fù)責(zé)人與科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽訂,簽字雙方各執(zhí)一份。

  站負(fù)責(zé)人簽章:

  二0**年月日

  科負(fù)責(zé)人簽章:

  二0**年月日

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇17

  為了完善醫(yī)院設(shè)備管理制度,發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的最大效益,保障臨床使用,降低設(shè)備維修成本,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際落實(shí)以下責(zé)任:

  1、配合設(shè)備科做好新購(gòu)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,接受設(shè)備工程師的操作培訓(xùn),努力掌握設(shè)備的工作原理和操作技能,了解設(shè)備的一般維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)。

  2、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作使用,熟讀設(shè)備使用說明書,嚴(yán)禁違規(guī)操作,絕對(duì)禁止不了解機(jī)器性能和設(shè)備操作規(guī)程的人操作使用機(jī)器設(shè)備。

  3、定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生,做好設(shè)備房間的通風(fēng)除濕工作,每個(gè)月不低于兩次對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清潔除塵、不低于一次對(duì)電腦垃圾、打印機(jī)紙屑、紙塵的清理,并做好儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、維修記錄。

  4、做好設(shè)備的安全用電和防雷工作,做到人走斷電,以減少機(jī)器內(nèi)耗節(jié)約成本,延長(zhǎng)機(jī)器壽命,有接地要求的設(shè)備一定要接地使用,防止人體觸電事故的發(fā)生。

  5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機(jī)器設(shè)備存在問題時(shí),必須及時(shí)準(zhǔn)確的向責(zé)任護(hù)士長(zhǎng)或設(shè)備科反應(yīng)并立即停止使用,禁止使用帶故障的機(jī)器設(shè)備。

  6、需要移動(dòng)使用的設(shè)備,必須要小心移動(dòng),注意附件的收放,不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓,以免造成短路造成危險(xiǎn)。

  7、特種設(shè)備、壓力容器操作(技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關(guān)資格證,禁止無證人員上崗操作。

  8、如科室有新人進(jìn)入又不熟習(xí)所管機(jī)器設(shè)備操作,責(zé)任人有義務(wù)對(duì)該人員進(jìn)行培訓(xùn)。交接班時(shí)囑咐接班人員注意設(shè)備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。

  9、本責(zé)任書簽訂后希認(rèn)真履職,如不按上述要求執(zhí)行,醫(yī)院按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

  合江縣中醫(yī)醫(yī)院:

  責(zé)任人:

  年月日

車輛管理目標(biāo)責(zé)任書 篇18

  學(xué)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書

  學(xué)生是家庭的希望、祖國(guó)的未來。保護(hù)在校學(xué)生的安全,確保學(xué)生健康成長(zhǎng),不僅是學(xué)校的重要職責(zé),也是每個(gè)在校學(xué)生家長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù)。為了促使學(xué)校和家長(zhǎng)共同維護(hù)在校學(xué)生的安全,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,現(xiàn)與家長(zhǎng)同志簽訂學(xué)生安全目標(biāo)責(zé)任書,希望家長(zhǎng)與學(xué)校一道做好對(duì)您子女的安全教育與管理。

  一、學(xué)生在校時(shí)間的安全保障由學(xué)校負(fù)責(zé)

  1、學(xué)校為學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活提供安全的設(shè)施和服務(wù),保障學(xué)生在校內(nèi)的安全。

  2、學(xué)校制定完善的安全制度并采取有效的安全措施,維護(hù)學(xué)生在校內(nèi)的安全。

  3、學(xué)生在校內(nèi)故意違反校紀(jì)校規(guī)及學(xué)校安全制度,造成的人身傷害或重大安全責(zé)任事故,以及學(xué)校管理不善造成的事故,按《學(xué)生傷害及事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。

  二、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生在校外的安全負(fù)責(zé),維護(hù)和保障子女的安全

  1、家長(zhǎng)要教育子女注意家庭生活安全,正確使用各種家庭生活器具,如高壓鍋、液化器、熱水器、電磁爐等各種家電。

  2、家長(zhǎng)要教育子女注意戶外活動(dòng)安全,如不私自下河、下塘、下水庫(kù)等游泳,不在有危險(xiǎn)標(biāo)志的地方玩耍,不使用可能危害他人的玩具,不在人口密集的地方燃放煙花炮竹等。

  3、家長(zhǎng)要教育子女自覺遵守國(guó)家的交通法規(guī),不違章行走、騎車,不乘坐非載客車船和嚴(yán)重超載的車船。嚴(yán)禁學(xué)生駕駛機(jī)動(dòng)車輛和電動(dòng)車。

  4、家長(zhǎng)要經(jīng)常教育子女隨時(shí)注意消防安全,學(xué)習(xí)消防知識(shí),掌握基本的消防技能。

  5、學(xué)生在校外發(fā)生的不安全事故,由學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,必要時(shí)可通知學(xué)校,請(qǐng)學(xué)校協(xié)助處理。

  6、按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,未成年人不得脫離監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)在外單獨(dú)居住。如發(fā)生任何事故,由其監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)。

  三、因不可抗因素導(dǎo)致的安全事故或由學(xué)生主觀原因造成的事故,按照教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。

  洪江市硤洲中學(xué)(蓋章) 年級(jí) 班學(xué)生簽名:

  學(xué)生家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)簽名:

  X年2月16日

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