衛(wèi)生管理目標責任書（精選18篇）

衛(wèi)生管理目標責任書 篇1

　　為了完善醫(yī)院設備管理制度，發(fā)揮醫(yī)療設備的最大效益，保障臨床使用，降低設備維修成本，結(jié)合醫(yī)院實際落實以下責任：

　　1、配合設備科做好新購設備的安裝、調(diào)試工作，接受設備工程師的操作培訓，努力掌握設備的工作原理和操作技能，了解設備的一般維護保養(yǎng)常識。

　　2、嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作使用，熟讀設備使用說明書，嚴禁違規(guī)操作，絕對禁止不了解機器性能和設備操作規(guī)程的人操作使用機器設備。

　　3、定期對機器設備進行必要的維護保養(yǎng)，保持設備環(huán)境衛(wèi)生，做好設備房間的通風除濕工作，每個月不低于兩次對機器設備進行清潔除塵、不低于一次對電腦垃圾、打印機紙屑、紙塵的清理，并做好儀器設備的使用、維護、維修記錄。

　　4、做好設備的安全用電和防雷工作，做到人走斷電，以減少機器內(nèi)耗節(jié)約成本，延長機器壽命，有接地要求的設備一定要接地使用，防止人體觸電事故的發(fā)生。

　　5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機器設備存在問題時，必須及時準確的向責任護士長或設備科反應并立即停止使用，禁止使用帶故障的機器設備。

　　6、需要移動使用的設備，必須要小心移動，注意附件的收放，不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓，以免造成短路造成危險。

　　7、特種設備、壓力容器操作(技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關(guān)資格證，禁止無證人員上崗操作。

　　8、如科室有新人進入又不熟習所管機器設備操作，責任人有義務對該人員進行培訓。交接班時囑咐接班人員注意設備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。

　　9、本責任書簽訂后希認真履職，如不按上述要求執(zhí)行，醫(yī)院按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　合江縣中醫(yī)醫(yī)院：

　　責任人：

　　年月日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇2

　　學校管理目標責任書

　　為了推動全鎮(zhèn)學校管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，建立科學的量化考評校長的管理辦法，進一步增強學校領導的責任意識和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實際，制定本責任書如下：

　　一、責任范圍 各中小學校長

　　二、責任目標

　　(一)校務管理

　　1、結(jié)合本學校實際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標，目標清晰，針對性強，措施落實。

　　2、學校各項管理制度健全，運作規(guī)范，各類檔案資料收集及時、齊全。

　　3、實施校長負責制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

　　4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報，上情下達。

　　5、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確，制度健全。

　　(二)德育管理

　　6、落實中小學生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學生良好的習慣。

　　7、結(jié)合重大活動和課堂教學，注重德育教育;組織開展各類主題性的學生社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規(guī)范。

　　8、加強家庭教育和社區(qū)教育，學校、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常。

　　9、開展法制宣傳教育，落實對學困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。

　　(三)教學管理

　　10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。

　　11、有“減負”的具體措施，面向全體學生，抓好“提優(yōu)、拔中、補差”。

　　12、教師備課、聽課、評課、作業(yè)、考試、輔導、測試等常規(guī)管理制度健全，流程運作規(guī)范。

　　13、教務管理制度健全，圖書室、實驗室、電腦室等專用教室及教學資料的管理和使用按制度正常運作，教學設備，使用率高。

　　14、重視課堂教學，提高課堂教學質(zhì)量和效率;教研組織健全，活動正常;“校本教研”氣氛活躍，有成效。

　　15、注重學生全面發(fā)展，認真落實開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。

　　(四)教研管理

　　16、有學校教研計劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊伍，教研活動開展正常。

　　17、加強教研課題管理，有區(qū)級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。

　　(五)隊伍管理

　　18、領導班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務素質(zhì)提高。領導班子團結(jié)協(xié)作、求真務實、公正廉潔、作風民主，有凝聚力。

　　19、學校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。

　　20、學校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學生寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責，做好本職工作。

　　21、有師德規(guī)范與師德考評制度，師德建設措施落實，杜絕體罰、變相體罰學生現(xiàn)象。

　　22、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓;加強青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應用能力培訓。

　　(六)后勤管理

　　23、建立健全學校財務管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費，經(jīng)費使用效果明顯。收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象。

　　24、有財產(chǎn)設備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。

　　25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。

　　26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學校安全保衛(wèi)措施落實，杜絕事故發(fā)生。

　　本責任書責任期限一年

　　鎮(zhèn)中心校責任人：(簽字) 學校責任人：(簽字)

　　年 月 日 年 月 日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇3

　　學生安全管理目標責任書

　　尊敬的家長：

　　為了更進一步加強學生的安全管理，使學校、家庭、社會的配套管理有機的結(jié)合起來，使管理機制更加完善，也為了使家長明確自己在管理孩子方面的責任，確保實施國家“以人為本”的策略及光城小學配套管理措施的有效落實，學校特與家長簽訂學生安全管理目標責任書。請各位家長認真閱讀后簽字，以明確責任分工。

　　一、學校

　　1、學校負責學生在校期間的學習安全、活動安全。

　　2、加強交通安全教育和宣傳。

　　3、班級加強安全管理，對不良行為及時教育。

　　4、做好與家長的聯(lián)系工作。

　　5、完善各種安全制度和措施。

　　6、定期召開安全教育主題班會

　　二、家庭：配合學校做好如下工作、活動安全

　　1、學生之間因故意打架而傷及他人者，當事學生監(jiān)護人及家庭承擔經(jīng)濟責任和其他相應的連帶責任。

　　2、夏季放學時若有暴雨來臨，家長應及時與學校和班主任聯(lián)系，對學生實施護接。

　　3、家庭、學校共同強調(diào)學生上、下學途中的安全。共同教育學生，自覺遵守交通規(guī)則，學生在上下學途中要靠右行，過路口、村莊要減速慢行，學生在上下學途中要結(jié)伴而行，學生上下學途中禁止駕駛機動車輛、并且不準乘坐無牌、無證、車況差及報廢車輛，防止意外事故發(fā)生。學生在上下學途中發(fā)生交通事故學校不承擔一切責任。

　　4、學生有事、有病不能到校者，學生和家長要及時與班主任打電話請假，并且要出示學生和家長親筆簽名的請假條。

　　5、學校實行封閉管理，學生在校期間不得擅自出校，若學生不聽勸告，私自離校造成傷亡事故的，學校不承擔責任。

　　6、杜絕學生吃零售亂花錢的現(xiàn)象。如學生擅自購買零食造成食物中毒者，學校除及時與家長聯(lián)系并采取救治措施外不承擔其余責任。

　　7、此責任書由學生和家長簽字后由學校統(tǒng)一收集保管，由班主任和學生家長 親筆簽名后生效。

　　班主任簽名：

　　學生簽名：

　　學生家長簽名：

　　光城小學

　　X年10 月24 日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇4

　　為了強化項目管理人員責任意識、提高項目管理水平、進一步加強公司對工程項目的管理，制訂項目經(jīng)營目標責任書，明確公司與項目經(jīng)理(管理方)雙方的責任和權(quán)利。根據(jù)公司《項目管理實施辦法》，結(jié)合項目的實際情況簽訂項目經(jīng)營目標責任書。

　　第一條 公司將 工程項目以實行項目經(jīng)營目標管理的方式與

　　項目部簽訂目標責任書，責任人：項目經(jīng)理： (第一責任人)、副經(jīng)理： 、總工程師： 、會計師： 。以上幾人統(tǒng)稱為目標責任人。

　　第二條1、依照公司《項目經(jīng)營目標管理制度》將該項目交由項目經(jīng)理及領導班子實行項目目標經(jīng)營責任管理。項目經(jīng)理及領導班子的收入與項目經(jīng)營成果掛鉤。多項費用包干控制、完成獎勵、節(jié)約獎勵，完不成處罰，超支自負。

　　2、本項目核定的目標利潤指標為 萬元、成本節(jié)約額為3%、工資總額為 %、業(yè)務招待及辦公等其他開支為5‰，不可預見的開支 。

　　3、項目經(jīng)理及項目班子成員(即目標責任人)收入分為基本工資類收入、經(jīng)營目標利潤獎勵收入、目標成本節(jié)約獎勵收入、業(yè)主獎勵部分共四大部分，其他獎罰指標按第十二條執(zhí)行。

　　4、項目經(jīng)理及領導班子的年基本收入(以下均包含領導班子成員，統(tǒng)稱為目標責任人)

　　A. 目標責任人的年基本收入是由本章第3條的四個部分組成。(對跨年度項目，經(jīng)營目標利潤獎勵，目標成本節(jié)約獎勵以項目為單位核算，不按年度核算)

　　B.目標責任人的月基本收入按基本工資、工地生活補貼類、效益工資、甲方(或業(yè)主)獎勵留在項目部分共四部分組成。效益工資的發(fā)放按公司《工資核算標準及管理辦法》執(zhí)行。

　　C. 目標責任人個人獲得的科技、管理成果獎、發(fā)明創(chuàng)造獎等特殊獎按80%歸個人。

　　5、目標責任人的經(jīng)營目標收入

　　A.項目全部交工后，經(jīng)公司審計、并考核認定項目經(jīng)營目標利潤總金額及綜合指標量化打分的百分值，兌現(xiàn)時按目標利潤與目標利潤的超額部分各按比例計算。未完成目標利潤指標形成虧損，則按本責任書第十二條辦理。

　　B. 項目施工管理中出現(xiàn)重大傷亡事故，造成各種損失的按公司制度《安全生產(chǎn)規(guī)定》及第十二條有關(guān)條例處罰。

　　C. 項目實施中《工程項目經(jīng)營目標管理制度》中三至八款出現(xiàn)問題，罰款三次后仍無效果，公司可采用行政手段予以解決。

　　6、業(yè)主獎勵

　　業(yè)主給項目部的獎勵部分，獎勵金額應視其性質(zhì)區(qū)別對待。

　　①若系業(yè)主或項目部從工程款造價中已扣交，用于籌集獎勵基金，應先彌補其已扣交籌集獎勵基金數(shù)，剩余的獎罰相抵后無風險時按下列原則辦理。如純屬進度質(zhì)量獎勵，則按獎勵總金額的40% 留項目由項目部分配，但用于項目班子成員及業(yè)務骨干的獎勵不得超過項目上留下40%中的 60% ，對于獎勵總額的剩余60%及時上交公司。

　　②如項目標價較低屬以獎代補性質(zhì)的，該項目部提留不得超過獎金總額的 30% ，用于項目班子成員及業(yè)務骨干的金額不得超過項目上留下30%中的 50%，對按總額的剩余70%及時上交公司。

　　4、上述獎勵分配方案、發(fā)放時間，由項目上根據(jù)獎勵、處罰風險解除后，按公司制度《績效工資及獎金發(fā)放辦法》適時作出方案，并由項目班子成員討論后報公司審批后再給于發(fā)放。

　　本項目確定為：①或② ( )

　　第三條 與業(yè)主、甲方的進場合同、資產(chǎn)購置合同、勞務合同在簽字前報公司法律顧問審批后執(zhí)行，成形后原件寄給公司存檔。

　　第四條 項目管理內(nèi)容

　　1. 工程項目經(jīng)營目標利潤、成本節(jié)約、質(zhì)量、安全、工期、人才培養(yǎng);

　　2. 項目管理內(nèi)容：為合同清單內(nèi)工程量所必須的各種管理;

　　3. 項目管理責任期限：以滿足業(yè)主要求的工期為限，從項目籌備到竣工驗收。

　　第五條 項目經(jīng)理的權(quán)利

　　1. 有權(quán)根據(jù)項目工程的實際需要設立項目經(jīng)理部，組建領導班子成員及其職能機構(gòu)，善于發(fā)揮項目領導班子集體決策與職能部門的作用;

　　2. 有權(quán)在公司核準的工資總額內(nèi)制訂員工的收入分配方案，報公司核準后執(zhí)行;

　　3. 有權(quán)支配和使用公司制度標準內(nèi)的業(yè)務經(jīng)費;

　　4. 有權(quán)按程序?qū)徟�職能部門申報的工程材料及設備配件采購計劃;

　　5. 有權(quán)按照公司規(guī)定對優(yōu)秀員工進行獎勵，對違紀員工給予處罰;

　　6. 有權(quán)根據(jù)工程需要制訂聘用、解聘工程技術(shù)和其他管理人員方案(不含財務人員)，報公司批準后執(zhí)行;

　　7.經(jīng)項目經(jīng)理部綜合判斷分析，認為需將部分技術(shù)含量不高的工程由勞務協(xié)作隊伍承擔施工的，經(jīng)書面報公司批準后按本制度《項目管理實施辦法》中第六章規(guī)定實施。

　　8.項目經(jīng)理對于派往工地的骨干人員及學生，要團結(jié)他們一道工作，平等相待，嚴禁親疏，做到人盡其才，盡量發(fā)揮他們的長處。對于項目經(jīng)理一月內(nèi)提出有四人以上需調(diào)整工作和有四人以上員工要求調(diào)整工作的項目經(jīng)理，給于項目經(jīng)理當月工資15%的扣罰。公司將對項目經(jīng)理及其領導班子成員，要不定期地進行員工民主評議與打分，支持率不足40%以上的，應考慮其工作崗位的調(diào)整與撤換。嚴禁人員使用中的“幫派”體系及不按制度規(guī)定論功行賞的“小團體”意識。

　　9.項目經(jīng)理及財務人員要樹立全局觀念，在工程進行過程中，資金充裕時(即大干初期階段)首先歸還公司的啟動資金，對于自有機械設備使用費、目標利潤按工程形象進度的比例當月向公司予繳，以保證公司向稅務機關(guān)予交所得稅和確保公司業(yè)務的開展，嚴禁故意拖欠。

　　第六條 項目經(jīng)理的責任

　　1.遵守國家和地方政府的法規(guī)、政策，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，經(jīng)公司授權(quán)后代表公司同有關(guān)方面簽訂工程承包合同，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營目標管理任務;

　　2.組織精干的項目領導班子，確定項目職能機構(gòu)及其職責范圍，堅持周務會議制度;

　　3.主持制訂項目的總體計劃和年、季、月度施工進度計劃，按月檢查總結(jié)，每周開會布置;

　　4.工程質(zhì)量：滿足業(yè)主合同規(guī)定中關(guān)于質(zhì)量方面條款的要求;

　　5.安全管理：項目部必須嚴格加強安全管理，保護公司財產(chǎn)安全，保障職工人身、財產(chǎn)的安全，杜絕安全事故的發(fā)生，否則，按照公司規(guī)定的《安全管理責任》獎罰制度處理;

　　6.按照公司合同要求和業(yè)主的指令，保證施工人員、設備按時進場，做好材料供應工作;

　　7.協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位和群眾的關(guān)系，深入施工現(xiàn)場，及時處理矛盾，解決問題;

　　8.加強項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，保證工程按時計量;

　　9.做好項目工程的竣工圖表資料與交驗工作;

　　10.項目完成后，及時做好資產(chǎn)清算工作并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接;

　　11.嚴禁項目經(jīng)理在其所管轄的項目中安排使用親屬、朋友及其家人從事單項工程的分包活動。若發(fā)現(xiàn)即行撤換該項目經(jīng)理，且需賠償給企業(yè)造成的損失。

　　第七條 項目管理工程結(jié)算程序

　　執(zhí)行公司《項目管理工程結(jié)算程序》。

　　第八條 公司的責任和義務

　　1. 公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同所規(guī)定的責任;

　　2. 公司應保證項目所需要的資金、設備和工程技術(shù)人員;

　　3. 公司隨時檢查、監(jiān)督、指導項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動;

　　4. 項目管理經(jīng)營不善或嚴重違反目標責任規(guī)定，致使經(jīng)營目標利潤難以履行時，有權(quán)終止目標責任人資格，并視情節(jié)輕重追究責任人的經(jīng)濟責任;

　　5. 維護項目的合法權(quán)益，協(xié)助項目解決施工困難問題，必要時增援精干技術(shù)人員幫助完成某項具體工作;

　　6. 公司委派財務人員負責項目工程的資金結(jié)算，并合理控制各項費用，定期向公司報告工程費使用情況，項目竣工時，全面進行資產(chǎn)清算。

　　第九條 項目經(jīng)理在與公司簽訂項目目標管理合同時，應交納 萬元人民幣，作為風險抵押，根據(jù)項目工程的實施情況，實施風險獎懲。

　　第十條 考核指標及標準：

　　(一)產(chǎn)值：產(chǎn)值屆時根據(jù)簽訂的承包合同金額，實施施工圖紙，工程量或設計變更、單價變更(以下簡稱“變更”)等內(nèi)容，由甲方另行確定正常計劃產(chǎn)值，并作為考核依據(jù)。

　　1、如屬發(fā)包人主動變更(工程量或設計變更、單價變更)，無論變更增加或減少產(chǎn)值，乙方在報甲方認可后，均可作為增加或減少本目標責任書之正常完成產(chǎn)值考核指標的有效依據(jù);如發(fā)包人主動變更并導致產(chǎn)值增加，但乙方未報甲方認可，甲方認定為瞞報行為，不僅要將其增加產(chǎn)值認定為本目標責任書正常完成計劃產(chǎn)值，同時甲方可根據(jù)瞞報金額進行處罰(處罰條款見本目標責任書第十二條約定);如發(fā)包人主動變更并導致產(chǎn)值減少，但乙方未報甲方認可，甲方不予認定為減少本目標責任書之正常完成計劃產(chǎn)值考核指標的有效依據(jù)。

　　2、如屬乙方爭取的變更，并導致增加產(chǎn)值，在報甲方認可后可作為納入超產(chǎn)范圍進行獎勵(獎勵條款見本目標責任書第十二條約定);如乙方爭取變更并增加產(chǎn)值，但未報甲方認可，不納入超產(chǎn)范圍進行獎勵，其增加產(chǎn)值有甲方認定為本目標責任書正常完場計劃產(chǎn)值。

　　(二)安全：

　　1、醫(yī)療處理費用：該工程項目醫(yī)療處理費用按工程產(chǎn)值進行控制，若實際完成產(chǎn)值在500—800萬元以內(nèi)的，醫(yī)療處理費用控制在10000元以內(nèi);產(chǎn)值在800—1000萬元以內(nèi)的，醫(yī)療處理費用控制在15000元以內(nèi);產(chǎn)值在1000萬元以上的，醫(yī)療處理費用控制在20190元以內(nèi)。

　　2、輕傷傷休率：該工程輕傷傷休率控制在1.5‰以內(nèi)(輕傷事故：造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動力輕度或暫時喪失的傷害，一般每個受傷人員休息一個工作日以上，105個工作日一下);

　　3、重傷事故：0次(重傷事故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺聽覺等器官受到嚴重損傷，能引人體長期存在功能障礙或勞動力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105個工作日以上的是能傷害);

　　4、死亡事故：0次(死亡事故：一次事故中死亡1-2人的事故);

　　5、重大傷亡事故：0次(重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上，〈含3人〉的事故);

　　6、特大傷亡事故：0次(特大傷亡事故：一次事故中死亡10人以上〈含10人〉的事故);

　　7、急性中毒事故：0次(急性中毒事故：指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過人的呼吸到、皮膚或笑話道大量進入體內(nèi)，是人體在短時間發(fā)生病變，導致職工立即中斷工作，并須進行急救或死亡的事故;急性中毒的特點是發(fā)病快，一般不超過一個工作日，有的毒物因毒性有一定的潛伏期，可在下班后數(shù)小時發(fā)病).

　　(三)質(zhì)量：

　　1達到現(xiàn)行質(zhì)量驗收合格標準，一次驗收合格;

　　2、符合現(xiàn)行備案制要求;

　　3、該工程項目一次直接經(jīng)濟損失16000元以上的質(zhì)量事故：0次;累計損失費用按如下方式進行控制：若實際完成產(chǎn)值在500萬元-800萬元的，質(zhì)量損失費用控制在5000元以內(nèi);產(chǎn)值在800-1000萬元的，質(zhì)量損失費用控制在10000元以內(nèi);產(chǎn)值在1000萬元以上的，質(zhì)量損失費用控制在16000元以內(nèi)。

　　4、竣工驗收3個月內(nèi)無明顯質(zhì)量缺陷。

　　(四)工期：按發(fā)包方確定時間完成。如遇以下情形，在取得發(fā)包方指令后，乙方應書面報告甲方，甲方確認后工期可相應順延：

　　1、不可抗力;

　　2、連續(xù)三天及以上的罕見惡劣天氣;

　　3、因發(fā)包原因?qū)е鹿こ谭倒ぃ�增加工程量、設計變更、工程款拖欠等情況。

　　如遇工期順延情形，項目部應提出書面請求，由甲方確認后生效。

　　(五)成本：

　　成本按以下方法確定：

　　1、與發(fā)包單位簽訂的工程施工承包合同，原則上在工程動工前、中由乙方或甲方指定人員進行工程造價預算，施工中增減或變更(含設計變更或發(fā)包方指令變更)等工程項目，起造價作相應增減，屆時甲方按前述方法進行造價核算，起成本經(jīng)甲方審定后作為本責任書的成本考核標準。

　　2、 項目部管理人員及工勤人員的工資，根據(jù)簽訂的工期和每個人的工資標準計算。增人不增資，減人按被減人員工資100%扣減。

　　3、 差旅費、招待費、檢驗費等現(xiàn)場其他費用按規(guī)定報銷，均納入工程成本。

　　4、 由于乙方自身原因超過工期，不增加管理人員工資、差旅費。

　　5、 凡乙方簽訂的購買合同、各類承包合同和結(jié)算資料一律報甲方審批后生效。

　　第十一條 風險抵押金由公司建立專項帳戶存儲保管。

　　第十二條 獎勵與處罰

　　(一)獎勵

　　公司根據(jù)公司與發(fā)包單位簽訂工程承包合同完成情況及工程項目實際完成情況，實行各工程項目單項考核獎勵。獎勵分兩部分分別獎勵：即經(jīng)營目標完成后，按實現(xiàn)的經(jīng)營目標利潤為基數(shù)獎勵和完成目標利潤的同時，實際成本總額低于目標成本的節(jié)余部分的獎勵。項目經(jīng)理及員工基本薪金標準：按照公司工資發(fā)放標準執(zhí)行。

　　1、工程完工結(jié)算后，完成目標利潤的項目，按下達目標利潤(分包項目按2—4%;自行投標項目按0.5—2.0%)獎勵給項目經(jīng)理，6%-8%獎勵給項目業(yè)務骨干、員工(在工程項目經(jīng)營目標簽定時據(jù)情明確獎勵系數(shù));

　　2、項目各成本控制在目標成本以內(nèi)，實際成本低于目標成本后而實現(xiàn)目標利潤的超額部分，公司實行與項目按0.5:0.5比例分成。原則上按超額部分的50%獎給項目全體人員(路基40%、路面45%、橋梁50%)，由項目上自己分配，但分配實現(xiàn)超額利潤方案需報公司審批后執(zhí)行。施工中增加變更實現(xiàn)的超額利潤計入項目總體超額利潤按指標兌現(xiàn)。

　　3、依據(jù)獎勵額度，獎勵指標：產(chǎn)值占8%，成本占35%，質(zhì)量、安全各占17%，工期占10%，管理占13%。其中重傷以上安全事故或工程質(zhì)量一次驗收不合格(或達不到備案要求)具有一票否決權(quán)。

　　4、在該工程現(xiàn)場任項目經(jīng)理、總工程師、工程師、施工員等的主要工作人員獎金比例應高于從事項目部管理或后勤管理的員工。具體分配比例為;項目部經(jīng)理占總獎勵金額的15%，分管該工程的項目部副經(jīng)理各占11%，總工程師占12%，負責施工技術(shù)、管理的工程師、施工員共占20%，安全工程師(安全員)占5%,造價人員占6%,質(zhì)檢員占3%，材料員占3%，保管員占3%，其他工勤人員占11%。以上人員身兼數(shù)職的僅按其中最重要一個崗位進行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)比例不高于數(shù)個崗位合計比例，少于合計應兌現(xiàn)比例部分由項目部另行分配。因項目工程量增加而需增加技術(shù)或造價等崗位工作人員，屆時由項目部擬出分配意見并報公司審定批準后可適當進行獎勵分配比例的調(diào)整。未履行職責的人員或缺崗時期的獎勵計發(fā)給代行職責的人。項目部經(jīng)理，項目部副經(jīng)理、總工程師，施工員，各專業(yè)工程師、造價師緩發(fā)各自獎勵額度的15%，待竣工驗收后3個月內(nèi)無明顯質(zhì)量缺陷才補發(fā)。

　　5、超產(chǎn)獎:如產(chǎn)值超過10%(不含10%)另行發(fā)獎勵，按產(chǎn)值所占比例的獎勵標準×5%進行計算，計算式為超產(chǎn)值10%以上部分的產(chǎn)值×5%。

　　6、成本節(jié)約獎：如實際成本控制在指標內(nèi)，則按第十二條(一)獎勵中第2條統(tǒng)一計算，未完成則按處罰條款辦理。

　　超值或成本節(jié)約獎勵，責任人按以上一次性獎勵同等比例計發(fā)。具體分配方案由項目部經(jīng)理拿方案報公司批準實行。

　　7、獎勵計發(fā)期限：每項工程竣工與發(fā)包方結(jié)算后，由乙方向甲方移交工程相關(guān)資料后，甲方業(yè)務部門負責人負責組織公司技術(shù)安全部、辦公室、財務部等業(yè)務，管理部門人員最遲應在兩個月內(nèi)按照本責任書確定的考核內(nèi)容及標準進行考核并兌現(xiàn)。

　　(二)未完成以上指標，獎勵按以下標準扣取：

　　1、產(chǎn)值：乙方按本目標責任書第六條(一)款，在變更并引起產(chǎn)值增加或減少時向甲方申報批準后，實際完成產(chǎn)值與正常完成計劃產(chǎn)值相等的情況下，全額計發(fā)產(chǎn)值部分獎勵;實際完成產(chǎn)值超過正常完成計劃產(chǎn)值，按上述超產(chǎn)獎條款計算超產(chǎn)獎;實際完成產(chǎn)值低于正常完成計劃產(chǎn)值，每少10萬元，扣該項工程獎勵總額的3%，總計不超過8%。

　　乙方在變更并引起產(chǎn)值增加或減少時未甲方申報批準，屬瞞報行為，瞞報總金額達到5萬元，該項工程產(chǎn)值部分獎勵由甲方全額扣發(fā)。

　　2、安全：

　　(1)實際完成產(chǎn)值在500-800萬元以內(nèi)的，醫(yī)療處理費用超過10000元;產(chǎn)值在800-1000萬元以內(nèi)的，醫(yī)療處理費用超過15000元;產(chǎn)值在1000萬元以上的，醫(yī)療處理費用超過20190元，扣工程獎勵的5%;

　　(2)發(fā)生重傷及以上安全事故，扣項目部全部獎勵;

　　(3)輕傷傷休率超過1.5‰，扣工程獎勵總額的3%。

　　3、質(zhì)量

　　(1)質(zhì)量驗收不合格，扣本目標責任書的全部獎勵;

　　(2)發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失10000元以上的質(zhì)量事故，扣工程獎勵的5%;工程累計損失費用：若實際完成產(chǎn)值在500-800萬元以內(nèi)的，損失費用超過5000元;產(chǎn)值在800-1000萬元以內(nèi)的，損失費用超過10000元;產(chǎn)值在1000萬元以上的，損失費用超過16000元，扣工程獎勵的5%;

　　4、 工期：延誤1天扣工程獎勵總額的1%，累計不超過該工程獎勵總額的15%。

　　5、 成本：每增大1%扣工程獎勵總額的4%，累計不超過該工程獎勵總額的40%。

　　6、管理：不服從甲方管理每次扣該工程獎勵總額的3%、總計不超過15%;發(fā)生工地打架事件每次扣該工程獎勵總額的3%，發(fā)生被監(jiān)理人、發(fā)包方書面整改、批評每次扣該工程獎勵總額的2%，發(fā)生被發(fā)包方或當?shù)匦袠I(yè)主管部門罰款每次扣該工程獎勵總額的3%，累計不超過該工程獎勵總額的15%;乙方項目部所有行政、后勤管理及非生產(chǎn)安全工作等均納入本目標責任管理，管理工作中的缺陷，視嚴重程度進行扣獎勵的處理，屆時按甲方考核規(guī)定及實際情況考核辦理。

　　(二)處罰：

　　目標責任人工資、福利補助、獎金與本目標責任書掛鉤，如因工作失誤、不盡職，給甲方造成較嚴重損失或帶來不良后果，屆時甲方有權(quán)根據(jù)公司管理制度、本目標責任書確定事項扣工資、福利補助、獎金等的懲罰，情況特別嚴重的，甲方可追究乙方責任人的法律責任;

　　如未完成目標利潤的，則按未完成部分的2%-8%扣減項目經(jīng)理的工資及風險抵押金。10%-15%從班子成員及業(yè)務骨干、員工工資及風險抵押金中扣減。

　　第十三條 施工過程中，由于管理疏忽出現(xiàn)重大傷亡事故及造成各種損失，請按公司制度《安全生產(chǎn)規(guī)定》和《違紀違規(guī)處理辦法》執(zhí)行。

　　第十四條獎勵金額在項目完工后，經(jīng)濟指標全部完成并與甲方(業(yè)主)結(jié)算手續(xù)完善，經(jīng)審計無誤后予以兌現(xiàn)。兌現(xiàn)分兩次，第一次按本條規(guī)定辦理兌現(xiàn)，第二次待質(zhì)保金收回，變更、索賠款項收回，并經(jīng)對整個項目審計完成后兌現(xiàn)。

　　對于完工后至兌現(xiàn)前逾期未收回工程款、質(zhì)保金、變更、索賠款項，按年利率的4%加計，計算列入到處罰小項或剔減獎勵小項內(nèi)。

　　第十五條對項目審計中發(fā)現(xiàn)業(yè)務應酬費、員工工資超額，采購材料器械及日用品中以白條或收據(jù)替代稅務發(fā)票，均按稅務部門年審時的口徑，從獎金額中扣除(未完成目標利潤者在處罰金額中累加)，若在結(jié)算時作了稅金相應扣除的例外

　　第十六條項目管理協(xié)議履行中，責任條款的增加、更改，由目標責任人和公司雙方協(xié)商處理。遇客觀事實，屆時乙方上報甲方批準后再作相應調(diào)整或甲方調(diào)整后通知乙方履行。

　　第十七條 責任書經(jīng)項目經(jīng)理、公司總經(jīng)理雙方簽字蓋章并履行繳納 萬元的風險金抵押金后生效。

　　第十八條 工程完工，公司實行獎懲兌現(xiàn)后，責任書自然解除。兌現(xiàn)時甲方檔案員負責收回本書在乙方的原件。

　　第十九條 管理：按公司《項目管理實施辦法》、《工程項目成本經(jīng)營管理實施辦法》、《工程項目經(jīng)營目標管理制度》執(zhí)行。

　　附多項指標表。

　　公司總經(jīng)理： 項目經(jīng)理：

衛(wèi)生管理目標責任書 篇5

　　1、廣播電視臺是學校的重要部位，室內(nèi)的設施、器材屬貴重物品，廣播電視臺設備應有明細的帳冊，對新增的設備、器材等要及時登記，做到帳物相符。并做到每學期結(jié)束前清點一次。

　　2、室內(nèi)的播音、擴音設備、燈光照明設備、空調(diào)、電視機、攝像機、電腦、數(shù)碼相機、校園音響設備、窗簾等要經(jīng)常進行維護和保養(yǎng)，不能“帶病”使用，并保持室內(nèi)衛(wèi)生、地面整潔。

　　3、廣播電視臺設備必須嚴格控制外借，確需外借的，需經(jīng)校長室和總務處同意，出借時必須有記錄和簽名。

　　4、廣播電視室鑰匙做到專人保管。離開場所時要關(guān)窗鎖門，拉上窗簾，每天下班前要檢查一遍，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

　　5、設備、設施、器材更新、添置或報損，系由負責人書面申請，交校長室批準同意后再由總務處辦理。使用時要愛惜各種器材，加強責任心。

　　6、廣播電視室負責人要制訂出財產(chǎn)管理制度，并且認真執(zhí)行。 本責任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。

　　校長：

　　廣播電視室負責人：

　　萬州區(qū)龍沙中心小學

　　20xx年9月

衛(wèi)生管理目標責任書 篇6

　　學生安全班主任管理目標責任書

　　“校園安全無小事，責任重于泰山”。為強化安全工作，提高師生安全意識，杜絕安全事故(事件)發(fā)生，根據(jù)市教育局關(guān)于強化學校安全工作的安排意見，制定本責任書。 班主任安全工作責任 ：

　　一、加強學生安全教育

　　1、班主任要經(jīng)常利用班會、晨會以及其它機會，在對學生進行安全自護常識和防范意識教育的基礎上，重點強化交通安全、住宿安全、課內(nèi)外活動安全以及校內(nèi)義務勞動、飲食及食品衛(wèi)生安全等方面的安全知識，牢固樹立“安全第一”的思想。

　　2、每周一的班會都要有計劃地設計安全教育內(nèi)容，堅持開展“安全日(周)”教育，認真?zhèn)浜冒踩�教育課，做好安全教育記錄。定期開展安全教育主題班會、安全小游戲、安全知識等多種形式的競賽活動，活動效果明顯。

　　3、新學期初，一周內(nèi)，要盡快了解學生病史，掌握學生健康狀況。如果發(fā)現(xiàn)學生患傳染病或可疑傳染病，應及時與學校領導以及家長聯(lián)系，并配合學校做好觀察、隔離和消毒工作。

　　4、如果遇突發(fā)性事故(事件)，班主任應積極組織采取有效處置措施，并及時上報學校領導。 5、經(jīng)常主動與本班任課老師相互溝通，合理安排，共同搞好班級安全教育及防范工作。

　　6、嚴格學生考勤，走讀生、住宿學生離校必須辦理完備的 請假手續(xù)，假條必須由本人書寫，如果他人(老師或者同學)代寫,又出現(xiàn)事故由班主任一人負全部責任。

　　二、落實安全制度

　　1、 明確班主任是班級安全工作的第一責任人。每月第一周為安全教育周;每周第一天為安全教育日;每天下午放學時， 班主任要對學生進行1—3分鐘安全講話;

　　2、 要有安全教育備課。

　　3、 保障學校安全工作制度在班級中的全面貫徹和落實。重點要求如下：

　　①學生不準在樓道、樓梯內(nèi)跑步(包括各科課代表取送作業(yè))，相互推拉擁擠，高聲喧嘩，更不準爬越窗戶張望，攀高跨越樓道護攔。

　　②課內(nèi)課外活動嚴禁追逐打鬧，亂擠亂跑，上下樓梯靠右行。

　　③嚴禁學生在校外攤點購買零食和隨身攜帶易燃易爆物品，以嚴防食品中毒和危及公共安全事故發(fā)生。 ④嚴格班內(nèi)電器及用電管理，嚴禁學生私自用電操作，嚴密監(jiān)控各班教室及各班所屬學生宿舍所用電器及線路發(fā)生故障，以防發(fā)生火災及觸電事故。

　　⑤ 班主任應特別加強住宿學生的管理和監(jiān)護。詳細登記住校學生情況，掌握住校學生安全狀況，經(jīng)常查看學生住宿情況，經(jīng)常與政教處、學生宿舍管理人員溝通聯(lián)系，加強學生的生活習慣及紀律教育。

　　⑥校內(nèi)義務勞動(如打掃衛(wèi)生、擦洗窗戶)班主任應加強組織和管理，根據(jù)學生健康狀況、生理特點，區(qū)別對待，合理安排，并須做好安全教育工作。

　　⑦加強學生課間活動引導，杜絕追逐打鬧等危害學生安全的事故發(fā)生。

　　4、每學期在制定班級工作計劃時 ，要把安全教育工作納入計劃中，搞好安全規(guī)劃， 并根據(jù)班級實際制定各項安全管理制度。把安全責任落實到組， 落實到學生個體。

　　三、安全責任落實措施

　　學校 實行安全事故追究責任制。如因班主任管理不 善或因工作失誤造成班級學生安全事故者， 視情節(jié)輕重和責任分別給予扣除班級管理量化分(最低10分)、取消優(yōu)秀班主任評選資格、解聘班主任、當年度考核不合格等處分，涉及學生治療費用的，視情況承擔相應額度的治療費用(具體由校委會研究決定)，情節(jié)特別嚴重者，給予行政處分直至追究法律責任。

　　四、 本責任書時效為X年9月1日至X年7月20日。

　　校長 (簽字蓋章)：

衛(wèi)生管理目標責任書 篇7

　　班級是學校進行教育教學活動的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導者，是學校貫徹國家教育方針，促進學生全面健康成長的骨干力量。他對協(xié)調(diào)本班任課教師的教育工作和溝通學校與家庭、社會之間的聯(lián)系，起著重要的作用。為了進一步加強班級管理工作，強化班主任的責任感、事業(yè)心，充分調(diào)動班主任工作的積極性，根據(jù)上級有關(guān)部門文件要求，結(jié)合我校的具體實際，特制定本目標管理責任書。

　　一、班主任要制定班務工作計劃。內(nèi)容包括對學生基本情況的分析、主要活動的安排、管理班級的具體措施、對后進生思想轉(zhuǎn)化工作的打算。

　　二、在了解所在班的學生基本情況的基礎上，負責建立和領導班委會的工作，指導班級團、隊工作。積極培養(yǎng)學生干部，要定期召開班務會。

　　三、抓好經(jīng)常性的思想教育和班集體的建設。

　　1、要經(jīng)常有對學生進行《治安管理處罰條例》、《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的教育。加強學生養(yǎng)成教育，做好學生的日常行為規(guī)范的教育、監(jiān)督、檢查、記錄和考核。

　　2、加強學生安全教育，及時制止班級出現(xiàn)的不良苗頭，經(jīng)常檢查班級各種設施的安全狀況，學生值日勞動、體育活動、外出活動等要加強教育和監(jiān)管，防患于未然。

　　3、積極組織并帶領學生參加學校、年級組開展的各項活動或者集會，維持好班級學生紀律。

　　4、檢查督促學生遵守學校各項規(guī)章制度、政府法令及社會公共秩序，處理日常班務工作及本班偶發(fā)事件。

　　5、組織好學生參加升旗儀式。抓好廣播操、眼保健操和課外問題娛樂活動。

　　6、檢查督促學生搞好班級和劃分的環(huán)境區(qū)域、專用教室衛(wèi)生。

　　7、教育學生愛護公物，對班級學生損壞的公物要及時妥善的處理、賠償。

　　四、經(jīng)常對學生進行學習目的、態(tài)度、方法的指導，抓好學風考風的教育。

　　1、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系，了解學生思想、學習情況，及時制定補差補缺措施。

　　2、經(jīng)常找學生談心。認真做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作，要動之以情，曉之以理，克服簡單、粗暴的做法。

　　3、每學期召開一次家長座談會。平時通過各種渠道取得與家長的聯(lián)系，爭取家庭和社會教育與學校教育相結(jié)合，認真進行家訪。

　　4、做好班干部的培養(yǎng)、選拔和使用，公正、公開的做好各級各類優(yōu)秀學生的評定、推選工作。

　　5、學期結(jié)束及時填寫好素質(zhì)教育報告單等，學生評語要實事求是有針對性、人性化，具有激勵作用。

　　6、填寫好各種檔案，學期結(jié)束寫好班務工作總結(jié)，積極撰寫德育工作經(jīng)驗總結(jié)。

　　主管校長(簽字) 班主任(簽字)

衛(wèi)生管理目標責任書 篇8

　　為了加強學校財產(chǎn)管理，確保學校財產(chǎn)安全，更好地落實班級財產(chǎn)管理責任制，提高小學生愛護公共財產(chǎn)的自覺性，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，養(yǎng)成"人人愛公物，公物人人愛”的良好習慣，保證學校教育教學設施及其他輔助設施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學服務，特與班主任及副班主任簽定以下財產(chǎn)管理目標責任書。

　　一、班主任和副班主任是本教室財產(chǎn)管理的責任人。班主任是第一責任人。班主任要組織學生認真學習落實《小學生日常行為規(guī)范》和學校有關(guān)財產(chǎn)管理制度，經(jīng)常對學生進行愛護公物意識的教育，使學生養(yǎng)成愛護、愛惜公物的良好習慣，增強學生愛護公物的責任感。

　　二、班級財產(chǎn)由總務處統(tǒng)一調(diào)配，開學初由總務處組織人員與班主任對教室內(nèi)的課桌椅、講臺桌、黑板、媒體設備以及教室內(nèi)外墻面等進行核實、交接。

　　三、班級負責管理、保護好本班教室的一切財產(chǎn)及其它教學設施。班主任要在班級中選聘一至兩名責任心強的同學擔任財產(chǎn)管理員，并制定本班切實可行的管理措施來保證財產(chǎn)管理工作的落實。

　　具體做到:

　　①保持墻面干凈，不能有手、腳印及其它污跡，不許隨意張貼東西。

　　②保證教室的電器、電線、開關(guān)、插座、暖氣管道等設施完好。

　　③保護好教室的課桌、椅、講臺、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風扇、電視機、音箱、廣播、多媒體等設施。人為損壞或因門窗未關(guān)好造成損失的，由班級負責賠償。

　　④定期檢查課桌凳及其它實物使用情況，對因質(zhì)量問題造成的螺絲松動、開膠、破損的課桌椅應及時上報總務處，經(jīng)總務處查驗屬實后由總務處處理和維修。

　　⑤注意節(jié)約用電，放學時必須關(guān)掉所有用電設備。班級應指定專人負責開關(guān)樓道和教室電燈、關(guān)門、關(guān)窗，陰雨天光線不足，可以開燈。對陽光充足、中午休息或教室內(nèi)無人開燈，被值周老師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。

　　四、教室財產(chǎn)一般不得外借，如確有需要必須報主管校長批準，并辦理借用手續(xù)。

　　五、遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節(jié)給予相應紀律處分。

　　六、每學期結(jié)束，由學校總務處、德育處組成檢查小組到各班檢查財產(chǎn)管理情況，結(jié)合各班報修情況，綜合評估各班財產(chǎn)管理狀況。班級公物的管理情況將納入班級管理評比之內(nèi)，作為班主任月津貼考核、學生評先評優(yōu)、學校評選優(yōu)秀班級的參考依據(jù)。

　　七、本責任書一式兩份，班主任一份，總務處一份。

　　八、班級財產(chǎn)清單。

　　班級財產(chǎn)清單

　　學校財產(chǎn)管理員(簽字):

　　班主任、副班主任(簽字):

　　xx小學主管校長(簽字):

　　xx小學總務處

衛(wèi)生管理目標責任書 篇9

　　為了加強學校教師隊伍建設，塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作，全面提高教育教學質(zhì)量，學校同全體教師簽訂目標責任書。內(nèi)容如下：

　　一、師德師風目標責任：

　　1、認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，《長興路中心校制度》和《南陽小學管理手冊》等有關(guān)法律法規(guī)，做到學法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。

　　2、全面貫徹黨的教育方針，愛護學生，全面關(guān)心學生思想、學習、生活、健康。尊重每個學生的人格，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰學生，或譏諷、歧視、侮辱學生。

　　3、關(guān)心學校，處處維護學校集體榮譽，事事為學校著想，愛護公物，關(guān)心學校一草一木。認真工作，勇跳工作重擔，努力完成本職工作。不在工作時間內(nèi)從事與教育教學無關(guān)的活動，不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調(diào)課或請人代課。不在課堂上抽煙和使用通訊工具。

　　4、加強自身修養(yǎng)，說話和氣，以禮待人，尊重別人，言行舉止文明，衣著整潔，大方熱情接待家長來訪。在思想境界、文化修養(yǎng)、道德情操方面言傳身教，為人師表，凡要求學生做到的，自己首先做好，事事處處做學生表率。

　　5、勤奮學習，銳意進取。努力學習政治，學習業(yè)務，學習文化，提高自身政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和綜合能力，完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務，使自身整體素質(zhì)不斷得到提升。

　　6、遵守社會公共秩序，遵守學校各項規(guī)章制度，服從集體，顧全全局。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教，不準舉辦各類有償?shù)奶亻L班、補習班、輔導班、家教班，不準向?qū)W生、家長“吃、拿、卡、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。

　　7、加強團結(jié)，嚴以律己，寬以待人，從學校整體利益考慮問題，待人誠懇不虛偽，不說不利于團結(jié)的話，不散布不負責任的言論，杜絕有損于同志的言行，光明正大，堅持團結(jié)，勇于開展批評與自我批評。積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策。

　　8、加強教風，嚴肅考風，按照《致遠實驗學校教學六認真要求》，落實各項教學工作。積極推進素質(zhì)教育，努力減輕學生負擔，全面提高教學質(zhì)量。

　　二、教育教學教研目標責任：

　　1、完成各種計劃、總結(jié)及學校安排的資料、表冊的上交整理工作;保質(zhì)保量認真完成各項工作，力求有過程、有成效。

　　2、開全課程、上足課時;嚴格按課程表規(guī)定的課程上課，不得擅自改變課程設置或課程內(nèi)容;

　　3、立足課堂，加強課堂教學研究，規(guī)范自身課堂教學行為，努力提高課堂教學效率;

　　4、按要求先周備課，按學科特點及教研組要求布置作業(yè);

　　5、積極參加學校安排的教育教學活動。按時按要求參加校內(nèi)外各種教育活動和教研活動;

　　6、認真參加課題研究，做到計劃、開題、過程資料、經(jīng)驗交流、結(jié)題、推廣，資料完整;

　　7、全面提高教學質(zhì)量，參加學校組織的學科測評或相關(guān)評比。

　　校長(簽字)：

　　教師(簽字)：

　　20xx年9月14日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇10

　　公司委派擔任工程第合同段項目經(jīng)理、擔任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔任機械副經(jīng)理、擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權(quán)責利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：

　　一、工作任務：工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

　　二、責任人：項目經(jīng)理部班子成員為責任人，項目經(jīng)理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。

　　三、崗位編制：項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

　　四、責任指標：

　　1。經(jīng)濟目標：項目利潤基本目標%，爭取目標%。

　　2。項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。3。項目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

　　4。項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設備租賃與調(diào)配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。

　　5。文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失。

　　6。工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級員工中無以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀行為發(fā)生。

　　五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外，項目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：

　　1。項目部不超過10萬元的資金支付;

　　2。購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;

　　3。購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

　　4。購買不超過10萬元的燃油;

　　5。其他不超過5萬元原輔料的購買;

　　6。不超過10萬元的機械設備租賃。

　　六、獎懲兌現(xiàn)辦法：

　　項目班子成員實際風險工資=標準工資50%項目工期(月數(shù))目標責任考核系數(shù)崗位季度績效考核系數(shù)最小值

　　項目部負責人級崗位實際風險工資=標準工資10%項目工期(月數(shù))目標責任考核系數(shù)崗位季度績效考核系數(shù)最小值

　　獎金獎勵：項目利潤指標超過爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。

　　七、目標責任考核系數(shù)計算

　　1。工程完工財務決算后，經(jīng)濟指標未達到基本目標的，目標責任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟指標超過基本目標的，則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為2。

　　2。項目質(zhì)量指標沒達到：K=0。

　　3。項目進度指標沒達到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，K值減0。2。

　　4。項目管理指標沒達到：根據(jù)事件嚴重程度，K值減0。2～0。5。

　　5。文明施工與安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，K值減0。5;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0。2。

　　6。工作紀律及綜合治理指標沒達到：根據(jù)情況，K值減0。2～0。5;項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當事人風險工資為0，并取消季度績效工資以及項目獎金，情節(jié)嚴重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴重程度，有關(guān)領導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。

　　八、利潤核算原則：利潤核算以財務數(shù)據(jù)為基礎進行一定的調(diào)整，以便真實反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應調(diào)整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應調(diào)整。

　　九、獎金計算與分配：獎金總額為超過爭取目標利潤的20～40%(根據(jù)項目性質(zhì)以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負責人級3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結(jié)果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻人員。項目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結(jié)果不合格員工除外。

　　十、項目獎金發(fā)放：根據(jù)目標責任書考核結(jié)果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門負責人級10%，其他人員全部發(fā)放。

　　十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎勵(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。

　　十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執(zhí)行。

　　公司總經(jīng)理簽名：

　　年月日

　　項目經(jīng)理簽名：

　　年月日

　　項目副經(jīng)理簽名：

　　年月日

　　項目總工簽名：

　　年月日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇11

　　學校安全教育工作管理目標責任書

　　為貫徹落實市、縣教育局關(guān)于學校安全工作的有關(guān)要求精神，切實做好學生的安全教育工作，落實學校安全教育工作責任制，學校與教師簽訂《學校安全教育工作管理目標責任書》：

　　1、進一步提高對學校安全工作重要性的認識，增強安全意識，認真貫徹落實學校安全教育工作要求和任務，對學校安全工作做到警鐘長鳴，常抓不懈。班主任是班級學生在校時間安全工作責任人，任課教師是上課期間班級安全工作責任人。

　　2、班主任要有計劃地對學生開展安全知識教育，通過舉辦班會、黑板板、手抄報、演講、征文等形式多樣的活動，開展交通、防火、防溺水、防食物中毒、防敲詐、防拐騙、防暴力傷害等方面的宣傳教育，(教師對學生開展安全教育要做好記錄)增強學生的自我保護意識和自護自救能力。任課教師要結(jié)合學科特點，滲透安全知識教育。少先隊中隊輔導員通過每周開展一次少先隊活動協(xié)助班主任做好安全教育工作。值周教師負責本周中午作息、放學排隊、護送學生過校門口馬路。

　　3、班主任要與學生家長建立通訊聯(lián)系，嚴格執(zhí)行學生請假制度，學生請假必須持學生家長簽名的請假條向班主任老師請假。學生在校期間不得擅自離校，特殊情況需離校的，須由學生的合法監(jiān)護人出示請假條，經(jīng)班主任老師同意后親自領走。班主任發(fā)現(xiàn)學生無故不到校，必須在一節(jié)課的時間內(nèi)立即協(xié)調(diào)專人與學生家長聯(lián)系，聯(lián)系不上須立即家訪，并報告校長室。班主任要每天做好學生的出勤記錄。

　　4、要關(guān)心學生，愛護學生。上課時間，不得擅自讓學生離開教室，更不得離開學校。發(fā)現(xiàn)學生有病痛或發(fā)生意外傷害的緊急情況下須及時送醫(yī)院，并立即與學生家長進行聯(lián)系。

　　5、加強交通安全管理，經(jīng)常對學生進行交通安全知識教育，教育學生自覺遵守交通法規(guī)。要對學生往返學校的交通情況進行調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)。教育學生不得乘坐“三無”車輛上下學，不乘坐超載車輛。

　　6、要注意教室建筑主體安全。對教室的屋頂、墻壁、門窗等，如發(fā)現(xiàn)裂縫、破損要及時報告總務處，加以維修。

　　7、要對教室的開關(guān)、電線、電器等教學儀器、設施設備經(jīng)常性檢查，嚴禁電線布置在學生能夠接觸的地方，嚴禁有裸露線頭，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總務處，加以維修。

　　8、嚴格執(zhí)行上課制度。上課時間教師不得隨意離開教室，更不允許無教師在教室情況下讓學生自學。要切實加強對課外活動的管理，課外活動時間班主任必須在場指導。班主任不在時要委托專人管理。要合理安排課外活動內(nèi)容，并教給學生安全活動和保護方法。體育教師要嚴格執(zhí)行體育課、運動會、課外活動安全防范措施，;其他學科教師要根據(jù)學科特點，切實落實安全防范措施。

　　9、做好傳染病的預防與控制工作。教師要針對主要傳染疾病(例手口足病、流感、腮腺炎等)的危害及其有關(guān)特征，有的放矢地宣傳衛(wèi)生知識，靈活實施不同的教育內(nèi)容和方法。充分利用健康教育課、班會、講座、板報等形式對學生進行預防傳染病教育，向?qū)W生傳授針對性較強的傳染病預防知識，切實增強學生的衛(wèi)生防病意識;教育學生主動維護環(huán)境衛(wèi)生、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。學生中若發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、畏寒、頭痛、全身酸痛、腹疼、腹瀉等癥狀應立即通知學生的監(jiān)護人送衛(wèi)生院進行診治，并及時采取相應的預防措施。班主任要對學生的就餐衛(wèi)生給予督促指導，經(jīng)常對學生進行飲食衛(wèi)生知識教育。

　　10、加強政治學習，提高師德修養(yǎng)。對學生的教育要講究方法，要動之以情，曉之以理，持之以恒。要堅持正面教育，嚴禁使用諷刺、挖苦，甚至謾罵等不文明語言。嚴禁體罰和變相體罰學生。要經(jīng)常了解學生思想問題，做好教育疏導工作。

　　11、切實執(zhí)行安全隱患、事故報告制度。凡學校存在安全隱患及班級發(fā)生安全事故，有關(guān)責任人必須迅速向校長報告，及時采取措施，防止事態(tài)擴大。

　　12、切實加強安全工作責任。班級如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)教師(班主任)責任，并作為教師考核、教師專業(yè)技術(shù)職務聘任的具體內(nèi)容和依據(jù)，情節(jié)特別嚴重觸犯法律的，將移交司法部門處理。

　　任課教師簽名： 學校負責人簽章：

　　學校：中心小學

　　X年二月二十八日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇12

　　為了全面貫徹落實“預防為主，安全第一，綜合治理”的工作方針，不斷增強教師的綜治安全防范意識，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保校園平安穩(wěn)定、教育教學工作順利進行，促進學校和諧發(fā)展，特制定本責任書：

　　一、教師自身安全責任

　　1、自覺主動學習國家的法律法規(guī)及有關(guān)安全工作的規(guī)章制度，模范履行教師職業(yè)道德規(guī)范，提高自身修養(yǎng)。

　　2、自覺遵守交通法規(guī)，安全行車、規(guī)范停車，不乘坐或駕駛無牌無證的各種機動車輛，不酒后駕車，不無證駕駛。 上下班期間，路途較遠的教師，應乘坐公共汽車，嚴禁騎摩托車和電動車，嚴禁搭乘各種非營運性質(zhì)的機動車輛。

　　3、外出時，要維護教師形象，注意人身安全，做好自我保護工作。

　　4、在日常工作中做到安全用電，不擅自拆卸或安裝各種電器設備。

　　5、參加學校組織的各種活動及公益勞動，做到遵守秩序，注意安全。

　　6、在實驗、計算機、體育教學活動中，做到正確操作，正確使用各種儀器設備、器材和藥品，切實保障自己與學生的安全。

　　7、安全上網(wǎng)，堅決與通過網(wǎng)絡傳播病毒、反動信息、色情信息、垃圾郵件的違法行為作斗爭;要遠離色情網(wǎng)站，不要輕易運行電子郵件里的附件，在網(wǎng)絡上不要輕易相信別人。

　　8、在八小時工作之后的業(yè)余時間內(nèi)，不要進行酗酒、賭博等不健康的活動;在校內(nèi)更不能酗酒、賭博。

　　9、上班期間，若非工作原因，無辜不請假外出，造成的安全事故責任自負。

　　二、維護學生安全工作職責

　　1、在工作中每位教師要關(guān)心、愛護學生，要尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，保護學生的合法權(quán)益，不給學生布置過量的懲罰性作業(yè)。若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重后果的，學校視情節(jié)輕重追究其責任。

　　2、每位教師要教育學生在校園內(nèi)不追逐打鬧，不隨意攀登校內(nèi)建筑物及大型器械，不準在樓梯的扶手上滑溜和走廊的護欄上攀爬，若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。

　　3、每位教師要認真參加值周工作，準時上、下崗，認真履行崗位職責，及時處理偶發(fā)事件，勸阻學生進行不正當?shù)挠螒颉�參加危險性活動。周五放學做好清校工作，督促學生按時離校。

　　4、任課教師要遵守“誰上課誰負責”的原則。在教學過程中有義務對學生進行安全教育，細心觀察、了解學生在課堂上的表現(xiàn)，防止學生之間發(fā)生口角，避免由于出現(xiàn)打架而導致安全事故發(fā)生。

　　5、任課教師在教學中必須堅守崗位，不得中途擅自離開崗位，不準學生隨意私自離開教學場所，不能將學生驅(qū)趕出教室，不能以任何理由讓學生離開校園，對學生突發(fā)疾病、意外傷害等事件，要及時通知班主任或?qū)W生家長，并妥善處理。無辜擅自離開崗位造成的安全事故，該任課教師承擔一切責任。

　　6、任課教師上課要嚴格點名制度，若發(fā)現(xiàn)學生缺勤，要仔細詢問其原因，若情況異常，要及時告知班主任及值周領導，并妥善處理。

　　7、任課教師在教學中要對學生進行實驗課、計算機課、體育課安全教育，指導學生正確操作，增強學生自我保護意識，要仔細檢查教學場所及所使用的實驗儀器、電源、藥品和體育器材等，消除隱患，避免由于教師或?qū)W生使用不當而導致安全事故。

　　8、按時放學，未經(jīng)學校許可，不得提前放學。放學后，任課教師若滯留學生，必須自己在場，不允許出現(xiàn)學生在、老師不在的現(xiàn)象。

　　9、任課教師要了解和掌握基本的安全常識和急救知識，一旦發(fā)生安全事故，應及時組織救護，保護現(xiàn)場，及時告知班主任和受傷學生的家長，并向?qū)W校匯報。若遇重大災難性突發(fā)事故發(fā)生，應本著先救護學生的原則及時撤離學生，最后教師方能撤離出危險區(qū)域。

　　10、任課教師組織開展各種校外活動，必須經(jīng)學校批準，要充分考慮到各種安全因素，確保學生人身安全。

　　11、學生參加本校各種訓練隊、興趣小組活動，其安全由指導教師負責。

　　12、班主任對班級安全工作要做到“高度重視，警鐘長鳴，制度健全，措施有力，常抓不懈，確保安全”。經(jīng)常到班級教室觀察、定期檢查供學生教育教學及開展活動的一切設施，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時整改，及時排查。

　　13、放假前各班要利用班會、隊日等對學生進行安全教育。做到安全教育經(jīng)常講，安全問題天天提，不斷增強學生的安全意識，并有記載。

　　14、班主任要結(jié)合自己的工作，重點對學生進行防火、防電、防盜、防雷擊、防溺水和交通安全的常識教育。

　　15、班主任要加強飲食衛(wèi)生安全教育工作，教育學生注意飲食衛(wèi)生。不喝生水，不買、不吃過期、變質(zhì)或不符合衛(wèi)生標準的食品，防止食物中毒和傳染病。

　　16、值周領導和值周教師作為本周安全工作的主要負責人，應主動協(xié)助學校督促全體教師認真履行各崗位職責，及時妥善地處理好學校出現(xiàn)的矛盾和問題。如無法解決，應及時上報學校。

　　17、在組織學生集體外出活動前，應制定切實可靠的安全保衛(wèi)措施和應急預案，并預先向?qū)W校申報，等學校審批后方能行動。在活動期間，應協(xié)調(diào)各帶隊教師管理好學生，及時妥善地處理好各種突發(fā)事件。如遇到較大突發(fā)事件，應及時報告學校。

　　三、責任要求

　　每位教師都是自己所負責的安全工作的第一責任人，對未完成責任目標、發(fā)生事故案件的教師，學校將取消其參加本年度所有評優(yōu)評先：發(fā)生重大安全責任事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任。

　　本責任書一式兩份。學校、教師個人各執(zhí)一份。

　　學校校長(簽名)：　　學校(公章)：

　　(教師)　　(簽名)

　　年 月 日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇13

　　為進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面落實政府安全監(jiān)管職責，認真開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入搞好隱患治理和專項整治，減少事故總量和傷亡人數(shù)，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確以下安全生產(chǎn)責任目標。

　　一、安全生產(chǎn)控制指標

　　完成市政府安委會下達的生產(chǎn)安全事故控制指標，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

　　二、安全生產(chǎn)工作指標

　　1、加強組織領導，嚴格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,實行主要負責人負總責和領導班子成員“一崗雙責”的安全生產(chǎn)領導責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，做到獎懲分明。2、加大政府安全投入，設立安全生產(chǎn)專項資金，安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費，保障安全監(jiān)管、應急救援等所必需的經(jīng)費及裝備。3、深入開展隱患排查治理行動，建立健全隱患排查治理長效機制，及時整改各類事故隱患。4、加強安全生產(chǎn)源頭管理，嚴格安全生產(chǎn)行政許可，認真貫徹執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”有關(guān)規(guī)定，新(改、擴)建建設項目安全設施“三同時”達到100%;嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。5、建立健全安全生產(chǎn)應急救援預案并定期進行演練，努力提高應急救援能力;加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設，建立縣級安全生產(chǎn)應急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應急救援指揮信息平臺。6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，提高廣大干部職工的安全意識和安全技能，企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任，積極開展企業(yè)安全標準化創(chuàng)建活動。8、加強安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設，配足配強安全監(jiān)管工作人員，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。9、按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救;嚴格按照“四不放過”原則認真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，及時結(jié)案和備案，對事故責任人的責任追究落實到位。10、及時完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務。

　　三、考核范圍

　　按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會下文界定的范圍考核。

　　四、考核獎懲

　　市政府安委會將按照《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進行年度考核，對完成安全生產(chǎn)控制指標并在工作中做出突出成績的給予表彰獎勵，對突破控制指標或完不成工作指標的，實行“一票否決”，取消評先樹優(yōu)資格。

　　五、起止日期

　　本責任書自20__年1月1日起至20__年12月31日止。雙方政府負責人簽字后生效。

　　六、本責任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。

　　市人民政府簽字人：

　　縣人民政府簽字人：

衛(wèi)生管理目標責任書 篇14

　　為增強我站各科室干部職工的安全意識，促進各項工作的順利進行，根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》和《市委市政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》的文件精神，結(jié)合我站實際，制定本責任書。

　　一、安全目標

　　安全工作的總目標是:保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保各科室科內(nèi)各項工作順利進行。

　　(一)堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發(fā)生。

　　(二)堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

　　(三)加強內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

　　(四)無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

　　(五)無參與黃、賭、毒及邪教組織人員。

　　二、安全責任

　　(一)、科室負責人責任

　　1、按照我站與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，健全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。

　　2、我站安全目標管理責任書與各科室進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。

　　3、科室負責人要加強對科內(nèi)人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

　　4、組織本科人員及時整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。

　　(二)、科室人員責任

　　1、按照本責任書制定的安全目標和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

　　2、科內(nèi)人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，一概由本人自負。

　　3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。

　　4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

　　5、節(jié)假日期間值班人員，必須認真履行職責，確保科內(nèi)公有財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。

　　6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的后果一律自負。

　　7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進行使用和保管。

　　8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向站、科領導反映。

　　三、責任時限

　　本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本責任書一式兩份，由站負責人與科室負責人進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。

　　站負責人簽章:

　　二0**年月日

　　科負責人簽章:

　　二0**年月日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇15

　　為了加強酒店內(nèi)部人員、設施和場所的管理，確實做好“六防一確保”安全工作，(防火、防盜、防毒、防疫、防交通意外、防人身傷害、確保設施設備運作正常)，防止發(fā)生違法犯罪活動和災害性事故，保證酒店內(nèi)部正常經(jīng)營、工作和服務秩序，保證酒店賓客和員工安全，保證酒店各項工作的順利完成，根據(jù)中央有關(guān)文件精神和地方政府、公安機關(guān)的要求，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，集團辦公室與_店簽訂“安全目標管理責任書”。

　　一、領導責任與主要工作目標：

　　1、實行門店店總責任制。門店店總是門店安全保衛(wèi)工作的主要負責人，必須堅持“生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理兩手抓”的方針，把所轄范圍內(nèi)的安全防范和消防安全工作納入工作目標。

　　2、建立門店安全工作臺賬。做好門店平時安全保衛(wèi)工作的檢查、考核和記錄的同時，督導各部門的安全保衛(wèi)工作，加強檢查力度，完善各部門檢查、考核和記錄等臺帳的建立。

　　3、建立門店各部門事故應急處理程序。配合集團辦公室全面落實門店的各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，充實和完善門店各部門的安全保衛(wèi)工作程序，建立相應的火災、安全事故預防措施及應急處理程序并落實培訓。

　　4、推行班組、崗位安全責任制。充分發(fā)揮班組負責人的作用，強化內(nèi)部管理，與班組、崗位簽訂安全保衛(wèi)工作目標管理責任書，保證各項工作措施層層落實。

　　5、充分發(fā)揮門店辦公室及集團辦公室的組織作用，正確處理和認真疏導各種矛盾糾紛，避免矛盾激化引發(fā)案件。民事糾紛調(diào)解率達100%，調(diào)解成功率達95%以上。

　　6、加強門店的安全檢查與管理，明確安全工作重點，保證各類安全防范措施落實到位、消防設施完好可用，服務設施運作正常，對存在的隱患及時整改，爭取全年門店內(nèi)無刑事案件，無員工違法犯罪，無火災事故，無責任事故。

　　7、加強門店全體員工的管理，人員進出必須上報集團辦公室，同時加強對他們的教育，確保他們無違法犯罪情況發(fā)生。

　　8、加強門店全體員工的安全技能培訓，使全體員工都掌握必備的安全防范知識和消防安全知識，熟悉各類應急程序，確保發(fā)生問題時能正確處置。

　　9、配合集團積極開展的各項安全防范活動，認真完成集團布置的各項安全保衛(wèi)工作，確保門店平安祥和。

　　10、根據(jù)門店特點，注意對員工的培訓，提高員工警惕性，在工作中密切注意來店人員情況，防止盜竊案件的發(fā)生，同時加強停車場的管理，杜絕車輛被盜事件的發(fā)生。認真貫徹消防法規(guī)及門店各項安全制度，確保門店財產(chǎn)及員工生命的安全。

　　11、認真貫徹食品衛(wèi)生法，把好食品驗貨、制作和存儲關(guān)，防止食物中毒事故的發(fā)生。

　　12、嚴格執(zhí)行請銷假制度，防止交通和人生傷害。

　　二、獎懲措施及其他

　　1、門店的安全保衛(wèi)工作作為集團年終總結(jié)評比(優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工)條件之一。

　　2、集團將門店負責人抓安全保衛(wèi)工作的能力、實績作為考核依據(jù)之一。

　　3、集團組織經(jīng)常性檢查，監(jiān)督本責任書的執(zhí)行落實情況，并通報檢查情況。

　　4、發(fā)生案件、火災或安全責任事故的，追究門店責任人管理責任，扣除當月工資的10%-100%，如全年發(fā)生案件、火災或安全責任事故超過3起，則扣除年終獎勵;并視情節(jié)嚴重，給必要的黨紀、店紀處分，直至追究法律責任。

　　5、發(fā)生因設施設備問題影響正常經(jīng)營事故的，追究門店責任人管理責任，扣除當月工資的10%-100%，如全年發(fā)生設施設備問題影響正常經(jīng)營事故超過2起(含2起)，扣除當年年終獎勵。

　　_集團 安全責任人

　　董事長(簽字) (簽字)

　　日期： 日期：

衛(wèi)生管理目標責任書 篇16

　　一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務院關(guān)于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標責任書。

　　二、認真貫徹執(zhí)行小學道路交通安全管理“統(tǒng)一領導，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構(gòu)統(tǒng)一領導下，實行自主管理。

　　三、將道路交通安全納入學生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，開展全方位的安全教育。

　　四、學校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學生交通安全管理組織機構(gòu)，明確相關(guān)管理責任、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。

　　五、每個班級要開設一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級、不同年齡進行安全教育。教育的內(nèi)容應當包括交通規(guī)則、學生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。

　　六、各班應當設立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并可以通過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識。

　　七、各班應加強交通事故預防。小學生放學由校安全員隨隊，負責看護學生過馬路;學校安全員在校門周圍加強管理，不允許學生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學生出操、做實驗等集體性活動。接送學生上學的車輛，應由公安交警部門進行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運車接送學生，杜絕涉及學校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按責任追究相關(guān)領導及工作人員的責任。

　　學校領導：(簽字)

　　班 主任：(簽字)

衛(wèi)生管理目標責任書 篇17

　　根據(jù)《重慶市消防條例》、《重慶市單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《旅館業(yè)治安管理方法》、《重慶市勞動安全條例》和酒店的規(guī)章制度，結(jié)合酒店安全穩(wěn)定工作的具體情況，確定_X年酒店安全、穩(wěn)定工作目標，并下達目標責任書。

　　一、責任目標

　　堅持“預防為主”方針，落實“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“管人與治事相結(jié)合”的原則，消除安全隱患，杜絕安全事故和刑事案件的發(fā)生;做好員工思想工作，確保員工隊伍的基本穩(wěn)定。

　　二、責任內(nèi)容

　　1、認真學習國家法律、法規(guī)及酒店的各項規(guī)章制度，加強員工的消防安全知識的培訓，切實做到人人懂消防安全知識，能夠妥善處理各種突發(fā)事件。

　　2、按照酒店有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店的實際情況，制定和完善酒店安全制度，落實專人負責消防安全檢查、督促工作。

　　3、定期做好酒店的消防安全自查工作，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)安全方面的重大問題應及時報告。

　　4、全年做到無火災事故、刑事案件發(fā)生;無生產(chǎn)經(jīng)營事故發(fā)生;無食物中毒事件發(fā)生。

　　5、定期做好安全培訓。

　　6、正確使用和維護好酒店的安全設施設備。

　　7、嚴格把好食品進貨關(guān)，搞好食品衛(wèi)生、餐具消毒等工作。

　　8、教育員工正確、安全使用電、氣等各種設施設備，嚴禁違章操作，全年應無天然氣中毒事件發(fā)生，無生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

　　9、做好戶外車場的安全防護工作。

　　10、搞好防火、防盜工作，對客人的貴重物品妥善保管。

　　11、隨時掌握酒店員工安全防范和思想道德狀況，做好教育和說服工作;要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛，千方百計把員工思想問題解決在內(nèi)部，保證員工隊伍思想穩(wěn)定。

　　三、考核及獎懲辦法

　　1、酒店總經(jīng)辦定期或不定期對各部門進行消防安全檢查，每年年終由酒店組織有關(guān)人員對安全消防的工作目標責任書落實情況進行考評，對達到目標要求，酒店給予管理部門1000元獎勵，對成績突出的個人，酒店根據(jù)實際情況進行表揚和獎勵。

　　2、全年發(fā)生消防安全和偷盜事故，損失金額在500元以上無全年安全獎，出現(xiàn)食物中毒事件或盜竊方面涉及到人為安全的事故，實行一票否決權(quán)制;若造成嚴重后果的除追究當事人的責任外，同時追究管理團隊的責任。

　　總經(jīng)理：

　　部門經(jīng)理：

　　年 月 日 

　　年 月 日

衛(wèi)生管理目標責任書 篇18

　　按照上級領導工作指示，為加強員工宿舍的無線網(wǎng)絡設備安全管理，維護酒店員工休息之余的正常穩(wěn)定的網(wǎng)絡環(huán)境，保證宿舍無線網(wǎng)絡設備正常使用，員工自覺遵守宿舍無線網(wǎng)絡設備使用規(guī)程，以明確員工愛護酒店固定資產(chǎn)的責任，特制定無線網(wǎng)絡設備管理責任書。

　　一、員工宿舍無線網(wǎng)絡設備管理責任

　　1、員工宿舍202宿舍、301宿舍、302宿舍、401宿舍、501宿舍、502宿舍、601宿舍等7個宿舍安裝有無線路由器及無線路由器供電變壓設備、接入接出戶的網(wǎng)線。

　　2、以上設備的保護保養(yǎng)原則，怕水、怕火、怕亂拔插網(wǎng)線及電源適配器，在使用此無線網(wǎng)絡設備的時候，不要隨意拔插電源、網(wǎng)線接頭，不要用水淋濕無線網(wǎng)絡設備，不要用明火燒烤無線網(wǎng)絡設備。以免造成不可挽回的設備損壞，如誰損壞誰賠償原則，請照價賠償金額100元/套。

　　3、為了引起大家的重視，如沒有找出誰損壞的，本宿舍成員按照人人有責，

　　共同承擔的原則，請照價賠償金額100元/套。

　　二、本項制度的執(zhí)行

　　1、請宿舍長認真?zhèn)鬟_理解本項制度，做到宿舍每一個成員都要熟記本項規(guī)定，并落實到實際行動中去。

　　2、請宿舍長在閱讀認可此項規(guī)定后，在以下表格中簽字，簽字后即刻生效執(zhí)行。

　　20xx年4月16日

　　金谷子國際大酒店網(wǎng)絡技術(shù)部