創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書（精選15篇）

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇1

　　1.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)完成折頁(yè)機(jī)的設(shè)置和調(diào)節(jié)。

　　2.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)填寫表格并讓機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)。

　　3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。

　　4.協(xié)助確保質(zhì)量符合要求。

　　5.經(jīng)常抽樣保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.防止調(diào)機(jī)或啟動(dòng)書帖進(jìn)人下一流程。

　　7.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)做好印刷記錄，保證印品數(shù)量準(zhǔn)確。

　　8.監(jiān)督指示卡的使用，改正錯(cuò)誤并向機(jī)長(zhǎng)報(bào)告。

　　9.維護(hù)機(jī)器并讓機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇2

　　一綠化標(biāo)準(zhǔn)

　　汶河綠化標(biāo)準(zhǔn)：一是河堤綠化。河岸砌堤后，堤上栽植2—4行垂柳，間植紫薇、紫葉李、棉槐等花卉灌木，做到喬、灌、花結(jié)合;二是河堤外林帶綠化。林帶寬要求50米以上，個(gè)別地段進(jìn)行園林綠化。

　　河、圣井河等重要支流綠化標(biāo)準(zhǔn)：河堤(包括堤坡和堤頂)按照每側(cè)2行以上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化，3行以下的應(yīng)當(dāng)密植;河堤內(nèi)根據(jù)水的流向及流量，采用大行距，小株距有利于行洪的栽植模式發(fā)展片林;河堤外按照每側(cè)5行以上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化。主要栽植毛白楊、速生楊、柳樹。

　　二、規(guī)劃任務(wù)

　　根據(jù)全市河道綠化方案的總體要求，按照突出生態(tài)，兼顧景觀，喬、灌、花結(jié)合的原則，全鎮(zhèn)15公里以上的河道兩條及支流一條，全長(zhǎng)37.8公里，全部進(jìn)行綠化，需要栽植各類苗18萬株。具體任務(wù)：

　　(一)汶河河道

　　東起東泉河，西至賀小莊，全長(zhǎng)15.6公里。沿岸林帶斷檔及需要補(bǔ)植部位，涉及西泉河(1300米，折150畝)，大莊(2400米，折180畝)，馬小莊(6.5米，折50畝)，賀小莊(900米，折50畝)四個(gè)村，綠化面積430畝，需栽植苗木8萬株。

　　(二)汶河支流

　　河：南起雁翎關(guān)，北至西入河口。涉及任家莊、西鳳陽、東鳳陽、藺家莊、李條莊、龐家莊、綠凡崖、呂家樓、積家莊、鵓鴿樓、新張莊、張積莊、茂盛、向陽、亓毛埠、西上莊、西等村。全長(zhǎng)15.2公里，需栽植毛白楊、速生楊、柳樹8萬株。

　　圣井河：南起范莊，北至畢毛埠村東入河口。涉及范莊、祥溝、圣井、石門、亓毛埠、鹿毛埠、畢毛埠等村，全長(zhǎng)7公里，需栽植速生楊、柳樹2萬株。

　　三、質(zhì)量要求

　　1、樹種：汶河河堤栽植垂柳、紫薇、紫葉李、棉槐等花卉灌木，河堤外林帶選用速生楊、毛白楊。其他河流選107雜交速生楊、黃金柳。

　　2、苗木規(guī)格：紫薇、紫葉李地徑2cm以上，柳樹胸徑3cm以上，楊樹胸徑3cm以上，且為2年根1年干苗木。

　　3、栽植密度：汶河河堤垂柳、紫薇、紫葉李等株行距為33m;河堤外毛白楊株行距為33m，其它河流河堤楊、柳株行距為33m，3行以下的應(yīng)適當(dāng)密植，株行距為23m;河堤內(nèi)楊柳采用大行距小株距，株行距為24—5m;河堤外楊柳株行距為33m。

　　4、栽植要求：栽植穴為60cm見方，栽植時(shí)要做到穴大底平，栽正栽直，分層填土，分層踏實(shí)，使苗木根系充分舒展，并與土壤密切接觸。造林后立即澆透水，然后扶正苗木，培土封穴。

　　5、撫育管理：栽后要進(jìn)行澆水，病蟲防治等，確保栽一片，活一片，成一片。

　　四、時(shí)間要求

　　某某年秋冬完成植樹造林，某某年春完善提高。

　　五、采取措施

　　(一)落實(shí)規(guī)劃、確保質(zhì)量

　　各單位要根據(jù)各自的實(shí)際，按照統(tǒng)一規(guī)劃要求，對(duì)造林面積進(jìn)行實(shí)地測(cè)量調(diào)查，進(jìn)一步修訂完善綠化規(guī)劃。將綠化任務(wù)落實(shí)到地塊到人，并采取切實(shí)措施，把規(guī)劃落到實(shí)處。同時(shí)要嚴(yán)把苗木栽植管護(hù)關(guān)。栽前要挖大穴，施底肥，灌足水，土層差的一定要換土，并加強(qiáng)管護(hù)，確保栽一棵，活一棵，成一棵。

　　(二)調(diào)整土地，承包造林

　　搞好河道綠化工程，調(diào)整土地是關(guān)鍵，大戶承包造林是根本。各村首先要按“依法、有償、自愿”的原則，把規(guī)劃范圍內(nèi)的土地調(diào)整出來，按市、區(qū)兩級(jí)的要求務(wù)必九月底前將土地調(diào)整好。這是搞好河道綠化的前提。土地調(diào)整完成后，要積極推行大戶承包造林。在承包的過程中，要注意做到“三宜三不宜”，即承包(拍賣)期限宜長(zhǎng)不宜短，至少達(dá)到10年;經(jīng)營(yíng)管護(hù)規(guī)模宜大不宜小;標(biāo)的確定宜低不宜高，充分激發(fā)各種社會(huì)主體競(jìng)買的積極性。在承包的形式上，可推行村集體公開拍賣(承包)型，大戶承包經(jīng)營(yíng)型，跨區(qū)域吸引外資經(jīng)營(yíng)型等多種方式，不斷探索，加強(qiáng)創(chuàng)新，積極推行大戶承包造林，加快河道綠化步伐。

　　(三)落實(shí)政策，增加收入

　　各村要根據(jù)造林任務(wù)量，多方籌措資金，加大綠化投入，制定“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，對(duì)河道綠化進(jìn)行補(bǔ)助。并堅(jiān)持“誰投資，誰受益”，引導(dǎo)鼓勵(lì)多種經(jīng)營(yíng)成分參與河道綠化。

　　(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　河道綠化要按照“誰的地盤誰負(fù)責(zé)”的原則，由各村負(fù)責(zé)組織實(shí)施綠化。對(duì)已經(jīng)綠化的林帶由所在村負(fù)責(zé)進(jìn)行補(bǔ)植完善和撫育管護(hù)。鎮(zhèn)政府將組成由林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門參加的河道綠化領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，技術(shù)指導(dǎo)、苗木供應(yīng)等方面服務(wù)。對(duì)造林進(jìn)度情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，對(duì)造林質(zhì)量驗(yàn)收考核。

　　某某年二月八日

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇3

　　根據(jù)萬辦發(fā)電[20--]10號(hào)工作要求，為切實(shí)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的疫情防控工作，有效做好機(jī)關(guān)單位疫情防控后勤保障工作，切實(shí)協(xié)助推進(jìn)全縣疫情防控、保障人民群眾生命安全和身體健康，特制定疫情防控工作方案如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、全面統(tǒng)籌管理

　　為切實(shí)做好事務(wù)局疫情防控期間各項(xiàng)后勤保障工作，經(jīng)局機(jī)關(guān)班子會(huì)議研究，成立機(jī)關(guān)事務(wù)局新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局機(jī)關(guān)黨組書記、局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，由局機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)同志、主任科員同志、副科級(jí)干部同志任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室股長(zhǎng)任組員。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局機(jī)關(guān)秘書股，由同志兼任辦公室主任，由同志任局機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控期間各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)擬定工作方案、工作計(jì)劃，確保局機(jī)關(guān)疫情防控期間各項(xiàng)工作有效到位。

　　二、落實(shí)工作舉措，推動(dòng)有效防疫

　　(一)全方位開展辦公場(chǎng)所消毒工作

　　為保障疫情防控期間政府大院各區(qū)域衛(wèi)生安全，事務(wù)局第一時(shí)間籌備了應(yīng)急物資，采購(gòu)調(diào)配了口罩、消毒液、體溫儀等防疫物資，針對(duì)黨政大院開展了全方位消毒防疫：一是每?jī)商靺f(xié)調(diào)縣疾控中心派專人針對(duì)政府黨政大樓、機(jī)關(guān)食堂、交流干部樓走廊、衛(wèi)生間、會(huì)議室、電梯間等公共區(qū)域進(jìn)行消殺。二是協(xié)調(diào)四辦對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行消殺。三是安排局機(jī)關(guān)聘用人員敖表梁每三天對(duì)大樓各區(qū)域進(jìn)行再消殺。確保政府大樓、機(jī)關(guān)食堂、干部交流樓各區(qū)域消毒防疫工作落實(shí)到位。

　　三、強(qiáng)化人員管理，建立工作臺(tái)賬

　　自2月3日起，縣機(jī)關(guān)事務(wù)局安排專人對(duì)大樓進(jìn)入人員進(jìn)行體溫測(cè)量，關(guān)閉了除正門外全部出入口，政府大樓全體干職工統(tǒng)一通過正門進(jìn)出，所有進(jìn)入人員必須佩戴口罩、必須接受體溫測(cè)量。為提高工作質(zhì)量，經(jīng)與縣婦幼保健院協(xié)調(diào)，安排了專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，每日配合機(jī)關(guān)值班干部、大樓安保人員做好體溫測(cè)量工作，做好信息登記，建立了工作臺(tái)賬。對(duì)于出現(xiàn)體溫高于37.3℃的體溫偏高人員，一律不予通行，并由縣婦幼保健醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步診斷，若確定為非正常體溫偏高，及時(shí)聯(lián)系縣衛(wèi)健委進(jìn)行接診。

　　(三)強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂用餐管理

　　一是疫情防控期間，機(jī)關(guān)食堂嚴(yán)格執(zhí)行管控制度，保障機(jī)關(guān)干職工用餐：①為值班加班工作人員提供餐飲服務(wù)，由單位集中統(tǒng)一登記預(yù)定，采用打包盒飯方式保障用餐。②籍干職工鼓勵(lì)回家用餐，避免人員聚集。③已經(jīng)返回處于居家隔離狀態(tài)的干職工不得到機(jī)關(guān)食堂用餐。④已返崗上班的非籍干職工，用餐實(shí)名制，由機(jī)關(guān)食堂建立臨時(shí)用餐微信群，實(shí)名微信報(bào)餐。⑤用餐人員要分散用餐，避免就餐說話，避免扎堆用餐。

　　二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和干部交流樓餐廳及餐具消毒，機(jī)關(guān)食堂及干部交流樓工作人員配齊并使用一次性醫(yī)用口罩，同時(shí)餐飲保障的原材料采購(gòu)以本地綠色農(nóng)產(chǎn)品為主，從源頭上加強(qiáng)食品采購(gòu)監(jiān)管，科學(xué)調(diào)配菜品搭配，適當(dāng)增加營(yíng)養(yǎng)，提高干部職工抵抗力。

　　(四)全力做好疫情防控用車保障

　　疫情防控期間，縣公務(wù)用車管理中心及時(shí)調(diào)度車輛，投入到了抗擊疫情的服務(wù)保障工作當(dāng)中，安排駕駛員24小時(shí)輪值，全車消毒并24小時(shí)待命，保障疫情防控用車及時(shí)到位，為全縣疫情防護(hù)工作高效有序開展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　(五)扎實(shí)做好居民小區(qū)值守工作

　　按照全縣疫情防控工作安排，所有村莊、小區(qū)、單位實(shí)行封閉式管理，縣機(jī)關(guān)事務(wù)局嚴(yán)格按照上級(jí)安排，聯(lián)同移動(dòng)公司負(fù)責(zé)萬博華府小區(qū)值守工作，我局安排每日三班輪值(8:30-12:30、12:30-17:30、17:30-22:30)全天候監(jiān)督小區(qū)人員進(jìn)出，對(duì)每個(gè)進(jìn)入居民小區(qū)的人員測(cè)量登記體溫，對(duì)體溫異常人員第一時(shí)間向所屬社區(qū)報(bào)告。

　　四、嚴(yán)肅工作要求，落實(shí)防疫工作

　　一是要扎實(shí)做好自我防護(hù)。當(dāng)前防疫形勢(shì)異常嚴(yán)峻，全體干職工務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)防護(hù)，注意個(gè)人衛(wèi)生，出門佩戴口罩、勤洗手、勤消毒，確保自身安全。

　　二是強(qiáng)化信息管理。全體干職工要積極協(xié)助宣傳疫情防控知識(shí)，幫助社區(qū)群眾有效消毒防疫，同時(shí)更要堅(jiān)決做到不傳謠，不信謠，所有信息以官方通報(bào)為準(zhǔn)!

　　三是強(qiáng)化后續(xù)工作推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化措施和工作力度，全面推進(jìn)疫情方案防控工作，嚴(yán)格日常監(jiān)測(cè)排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離。加強(qiáng)各重點(diǎn)區(qū)域防疫工作力度，加強(qiáng)防控體系建設(shè)，完善疫情防控措施，推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)控。加大精細(xì)化管理和人性化保障力度，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)服務(wù)保障質(zhì)量和水平。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇4

　　為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化餐飲業(yè)疫情防控措施，做好餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)，特制定本指引。

　　一、加強(qiáng)用餐管理。

　　(一)繼續(xù)暫停各類集體聚餐(宴席)活動(dòng)。

　　(二)顧客進(jìn)入餐飲服務(wù)單位，應(yīng)戴口罩，測(cè)體溫或出示“安康碼”。餐飲單位發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀、安康碼為黃色、紅色和未戴口罩人員，應(yīng)拒絕進(jìn)入餐飲場(chǎng)所。顧客除就餐期間外，其余時(shí)間必須戴口罩。

　　(三)每間包廂只開1桌，顧客隔位相坐，面對(duì)面距離不小于1米，每桌人數(shù)不超過10人。大廳減少桌椅擺放，餐桌實(shí)際使用數(shù)量不超過平時(shí)的50%，餐桌之間距離不小于1米，顧客隔位、錯(cuò)位相坐，面對(duì)面距離不少于1米。

　　(四)每桌每批次顧客用餐后立即對(duì)桌椅進(jìn)行消毒，再安排下一-批次，間隔時(shí)間不低于20分鐘。

　　(五)建立就餐人員登記臺(tái)賬，每桌登記至少1名顧客的姓名、聯(lián)系方式、就餐時(shí)間。

　　(六)要文明就餐，提倡分餐、使用公筷公勺，給予每桌客人雙筷勺或公筷公勺。

　　二、落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。

　　餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，制定完善疫情防控工作措施和應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控工作職責(zé)。從業(yè)人員每天進(jìn)行晨檢和體溫監(jiān)測(cè)，全程佩戴口罩，嚴(yán)禁有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的從業(yè)人員上崗。定時(shí)對(duì)就餐場(chǎng)所、電梯間等公共場(chǎng)所設(shè)施進(jìn)行消毒保潔，保持食品加工場(chǎng)所和就餐場(chǎng)所的空氣流通。

　　三、全面禁止非法食用、交易野生動(dòng)物的行為。

　　嚴(yán)禁圈養(yǎng)、宰殺、制售活禽，按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求食品加工制作食品。

　　四、各地要落實(shí)屬地管理責(zé)任。

　　商務(wù)部門要落實(shí)餐飲行業(yè)管理責(zé)任，市場(chǎng)監(jiān)管部門要落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任，衛(wèi)生健康部門要落實(shí)防疫工作指導(dǎo)責(zé)任。各有關(guān)部門要各司其職、密切配合，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推動(dòng)餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇5

　　一年伊始,春風(fēng)拂面,萬物復(fù)蘇,大地回春。春天的昆崳山,綠草茵茵,山花爛漫,萬紫千紅斗芳菲,把景區(qū)裝扮得五彩繽紛.為了讓都市人遠(yuǎn)離城市喧囂和污染,回歸自然,品味綠色, 昆崳山國(guó)家森林公園將舉辦第七屆旅游踏青節(jié)。方案如下:

　　一、時(shí)間:XX年3月1日

　　二、地點(diǎn): 昆崳山國(guó)家森林公園。

　　三、活動(dòng)的主題和口號(hào):踏青、健身、環(huán)保、紅色之旅,

　　四、主辦單位:煙臺(tái)市旅游局、煙臺(tái)市林業(yè)局、牟平區(qū)人民政府。

　　五、承辦單位:昆崳山國(guó)家森林公園管理處、牟平區(qū)旅游局、煙臺(tái)異隆策劃公司。」

　　六、協(xié)辦單位:煙臺(tái)天天漁港有限公司、牟平廣電局、牟平農(nóng)機(jī).公司、聯(lián)通牟平公司、人保財(cái)險(xiǎn)牟平支公司、煙臺(tái)日?qǐng)?bào)、煙臺(tái)晚報(bào)、煙臺(tái)晨報(bào)、煙臺(tái)電視臺(tái)。

　　七、活動(dòng)內(nèi)容e

　　1、開幕式.16日上午9:30在泰礴頂景區(qū)舉行。請(qǐng)市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)出席.-

　　2、踏青賞花.迎春、連翹、野杜鵲、玉蘭、桃花相繼怒放,絢麗奪目,游客身臨其間,其樂融融。

　　3、尋寶.寶物有:電腦、電視機(jī)、手機(jī)、vcd、自行車、電子鐘、手表、傘等,用卡片形式埋設(shè)在各景區(qū),游客尋到卡片直接到指定地點(diǎn)領(lǐng)取.寶物。..

　　4、森林氧吧。走進(jìn)氧吧,別致的帳篷,溫情的吊床,吸著豐富的負(fù)氧離子和植物芳香氣,品氧清肺,靜心調(diào)神,強(qiáng)身健體。

　　5、科普之旅。昆崳山是全國(guó)青少年科技教育基地。有植物1000多種,天然生態(tài)博物館,是認(rèn)識(shí)自然的大課堂,建成的蝴蝶展館對(duì)外開放。

　　6、保健之旅。挖綠色野菜,吃綠色大餐。有野菜40多種搬上餐桌,無化肥農(nóng)藥、無毒無公害,味道鮮美,營(yíng)養(yǎng)豐富。對(duì)減肥、美容、防癌均有特效。

　　7、水上樂園。無染寺、泰礴頂?shù)染皡^(qū)配有游船、橡皮船,劃船比賽、情侶聊天,刺激浪漫。

　　8、登山健身。領(lǐng)略春天浪漫生活,觀賞大自然鬼斧神工組合的美不勝收畫卷。登膠東屋脊泰礴頂、九龍池、游無染寺萬米大峽谷,猶如置身仙境,世外桃園,美景令人陶醉。

　　9、尋古探幽。全真教祖庭煙霞洞、岳姑殿。

　　10、紅色之旅。昆崳山是膠東紅色旅游的精品線路,是老革命根據(jù)地,《苦菜花》等三花發(fā)生地,電影外景拍攝地。無染寺景區(qū)有11.4的指揮部遺址,游擊隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)于德水養(yǎng)傷洞等。

　　岳姑殿景區(qū)有中共膠東特委會(huì)議舊址。

　　來吧,朋友,春游踏青好去處-----昆崳山!

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇6

　　為全面深入落實(shí)貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以中國(guó)疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的.處置工作，及時(shí)采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項(xiàng)目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。

　　2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時(shí)部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。

　　3、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

　　4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。

　　5、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。

　　三、工作原則

　　1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

　　2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)項(xiàng)目建筑地對(duì)傳染病的防控工作。

　　3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。

　　5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對(duì)所有外來人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場(chǎng)內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對(duì)外流動(dòng)。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。

　　公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員及分工：

　　(1)宣傳與教育：

　　(2)消毒與檢查：

　　(3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：

　　(4)急救電話：120

　　(5)其他成員：項(xiàng)目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人

　　五、工作措施

　　1、項(xiàng)目部對(duì)外部進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。

　　2、對(duì)工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測(cè)和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對(duì)全部人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。

　　3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)，加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對(duì)進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、對(duì)配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場(chǎng)后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。

　　6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案。

　　7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計(jì)，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時(shí)組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。

　　8、安排專人實(shí)施24小時(shí)值班和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

　　9、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，分層管理，及時(shí)落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道、社區(qū)、居委會(huì)的配合工作，現(xiàn)場(chǎng)防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日?qǐng)?bào)反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時(shí)間向__市定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分公司和相關(guān)政府主管部門。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇7

　　今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下：

　　一.總計(jì)劃

　　今年計(jì)劃總收入40.75萬元，計(jì)劃支出35.75 萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：

　　(1) 賓館計(jì)劃收入10萬元

　　(2) 旅游船只收入5萬元

　　(3) 上壩收費(fèi)3萬元

　　(4) 綠化收入7.5萬元

　　(5) 房屋出租收入3萬元

　　(6) 果園收入1.25萬元

　　(7) 勞務(wù)輸出收入11萬元

　　總計(jì)收入40.75萬元

　　計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：

　　(1) 工資支出總額為15萬元

　　(2) 提取三金3.2萬元

　　(3) 勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬元

　　(4) 勞動(dòng)保護(hù)0.65萬元

　　(5) 電話費(fèi)0.5萬元

　　(6) 差旅費(fèi)0.8萬元

　　(7) 辦公費(fèi)0.3萬元

　　(8) 折舊及攤消6萬元

　　(9) 稅金3.5萬元

　　(10) 招待費(fèi)1.5萬元

　　總計(jì)劃支出為35.75

　　二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

　　1.賓館

　　為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

　　如公司內(nèi)部沒有人承租賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來管理賓館。

　　賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

　　雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金，為賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

　　在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

　　2.船只管理

　　今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇8

　　8：30：全體員工到公司大樓前集合

　　9：00：出發(fā)(路途車上活動(dòng)由領(lǐng)隊(duì)人員組織)

　　11：30：到達(dá)目的地，入住酒店

　　12：00：就餐后休息

　　15：30：集合及活動(dòng)安排

　　16：00：“溫泉party”開始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)

　　18：00：happy晚餐燒烤開始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)

　　20：30：自由活動(dòng)，員工可以觀賞瓊海市夜景或其它娛樂活動(dòng)。

　　23：30：為了確保各位員工人身安全，請(qǐng)?jiān)诰频昊蝾I(lǐng)隊(duì)的規(guī)定時(shí)間回酒店休息。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇9

　　為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，豐富職工體育文化生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力，向心力。從本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開始，各項(xiàng)常規(guī)比賽數(shù)據(jù)記錄將進(jìn)行存檔。實(shí)施方案如下：

　　一、運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目：男子籃球、男女乒乓球單打、中國(guó)象棋、撲克、撥河、接力賽、100米短跑、1500米長(zhǎng)跑、羽毛球、趣味體育共十個(gè)大項(xiàng)，二十個(gè)小項(xiàng)。

　　二、項(xiàng)目的組織(詳情請(qǐng)仔細(xì)閱讀比賽規(guī)則)：

　　1、男子籃球：團(tuán)體賽，循環(huán)賽積分制，每隊(duì)限報(bào)12人。

　　2、乒乓球：男女單打。員工自愿報(bào)名，人數(shù)不限，比賽方式選擇預(yù)賽分組三局二勝淘汰賽，然后進(jìn)行五局三勝?zèng)Q賽。

　　3、中國(guó)象棋、撲克(三付牌升級(jí))：?jiǎn)T工自愿報(bào)名，人數(shù)不限，性別不限，三局兩勝制，比賽方式選擇單淘汰賽。

　　4、撥河：每隊(duì)選手10名，三局兩勝制，循環(huán)賽計(jì)積分。

　　5、100米短跑：分男女組。員工自愿報(bào)名參加，人數(shù)不限。

　　6、1500米長(zhǎng)跑：分男女兩組。員工自愿報(bào)名參加，人數(shù)不限。

　　7、接力賽：分男4100米，女450米兩組。各車間部門組隊(duì)參加，每隊(duì)選手4名。

　　8、羽毛球團(tuán)體賽：團(tuán)體賽，由各車間部門組隊(duì)進(jìn)行男單、女單、混雙淘汰賽。每隊(duì)限報(bào)2男，2女。

　　9、趣味體育：搭橋板，呼啦圈競(jìng)走比賽(女);袋鼠跳，踢毽比賽(男);5人競(jìng)足賽，齊心協(xié)力(8人)，分男女兩組，員工自愿報(bào)名參加，人數(shù)不限。

　　三、每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)名額：(以下為初步名額，具體看報(bào)名參賽選手而定)

　　1、男子籃球、撥河、趣味體育團(tuán)體賽：男籃獎(jiǎng)勵(lì)前2名。

　　2、450米接力、羽毛球團(tuán)體賽、乒乓球、中國(guó)象棋、撲克、100米、1500米長(zhǎng)跑、趣味體育個(gè)人賽：獎(jiǎng)勵(lì)前3名。

　　四、運(yùn)動(dòng)會(huì)賽程安排：報(bào)名結(jié)束后另行通知。

　　五、選手報(bào)名時(shí)間：由各隊(duì)組織報(bào)名，時(shí)間從11月10日開始至11月20日止。

　　六、運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

　　1、公司成立第六屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)。組委會(huì)主任：

　　成員：

　　2、各隊(duì)指定專人負(fù)責(zé)組織，保證每個(gè)項(xiàng)目有人參加，每人限報(bào)3個(gè)項(xiàng)目。

　　3、組委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)及成員名單

　　1)、會(huì)務(wù)組：

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)開、閉幕式策劃、組織工作;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作;組織編排各比賽項(xiàng)目賽事、比賽規(guī)則，負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的劃定;按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;準(zhǔn)備比賽用各類表格;及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī)，統(tǒng)計(jì)各代表隊(duì)得分情況并及時(shí)公布;編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算;做好各類物資的準(zhǔn)備和管理工作，按計(jì)劃購(gòu)置辦公用品、器材、定制獎(jiǎng)狀;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作;對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置;邀請(qǐng)和接待領(lǐng)導(dǎo);召開領(lǐng)隊(duì)、教練技術(shù)會(huì)議;負(fù)責(zé)主席臺(tái)桌椅的擺放和音響器材的安裝;比賽器材的準(zhǔn)備，比賽服的清洗;準(zhǔn)備音響資料;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)開水的準(zhǔn)備，比賽場(chǎng)地的清潔，醫(yī)務(wù)和安全保障;組織員工有序觀看比賽。

　　2)裁判組：

　　總裁判長(zhǎng)：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員資格的終審和對(duì)各單項(xiàng)競(jìng)賽中有關(guān)問題的最終裁決。保證各競(jìng)賽項(xiàng)目按規(guī)程順利完成;負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作和比賽記錄。

　　七、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　1、比賽器材需資金約1000元;

　　2、獎(jiǎng)金：

　　以上方案妥否，請(qǐng)批示。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇10

　　一。概述

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣告對(duì)于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營(yíng)銷以及打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面起著不可替代的地位。現(xiàn)有的電視、廣播、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì)，各顯其長(zhǎng)，毫不相讓地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中，中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對(duì)于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機(jī)，同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大，很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進(jìn)行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的成本，這對(duì)于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，分布在各大商場(chǎng)、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場(chǎng)所，形成一個(gè)廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過一個(gè)小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。

　　二�！澳�圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱

　　“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面，畫面變換時(shí)間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動(dòng)感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點(diǎn)，開拓出變畫燈箱市場(chǎng)的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級(jí)換代產(chǎn)品。可廣泛擺放在百貨商場(chǎng)、連鎖超市、大賣場(chǎng)、電子市場(chǎng)、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機(jī)場(chǎng)、候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時(shí)裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場(chǎng)所。

　　“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，形成了一個(gè)全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo)。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。

　　三.市場(chǎng)分析

　　隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，眾商家紛紛為品牌營(yíng)銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī)。在變化莫測(cè)的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對(duì)面、視覺效果好的優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場(chǎng)環(huán)境要求，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時(shí)間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。

　　新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動(dòng)的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動(dòng)、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。

　　新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：

　　它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;

　　其變化顯示效果能吸引89.35%的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱;變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。

　　四.經(jīng)營(yíng)模式 五.競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護(hù)變畫燈箱;

　　新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格，用軟件來控制新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體;

　　“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生;

　　用戶可以買斷一個(gè)城市，甚至一個(gè)省的專利獨(dú)家經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，保護(hù)其不受侵犯。

　　六.效益分析

　　新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5，000元/個(gè);另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價(jià)格為10萬元，包括：一臺(tái)電腦和一個(gè)無線發(fā)射機(jī)。年廣告銷售收入：200個(gè)點(diǎn)×2幅畫面×1000元/幅月×9個(gè)月=360萬元/年

　　每年費(fèi)用：稅金：3,600，000元×6%=216,000元換畫成本：400元/幅×4次×200個(gè)點(diǎn)=320,000元

　　銷售費(fèi)用：3,600，000元×10%=360,000元公司管理費(fèi)用：3,600,000元×3%=108,000元=239.2萬元

　　投資總額：系統(tǒng)投資：10萬元

　　終端投資：200個(gè)點(diǎn)×5，000元/個(gè)=100萬元

　　安裝投資：200個(gè)點(diǎn)×600元/個(gè)=12萬元

　　不可預(yù)見投資：20萬元投資回報(bào)周期為：142萬元÷(239.2萬元÷12)= 7.13個(gè)月

　　注：這不包括電子顯示屏的廣告收入。

　　七.投資方案

　　先融資，再招商：先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金，購(gòu)買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置到在大型商場(chǎng)、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場(chǎng)等人次流量高的場(chǎng)所，然后進(jìn)行廣告招商推廣;

　　先買斷，再招商：買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán)，用其中的一幅圖片為代價(jià)融資，然后購(gòu)買系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場(chǎng)、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場(chǎng)等人次流量高的場(chǎng)所，然后進(jìn)行廣告招商推廣;

　　邊投資，邊建設(shè)：購(gòu)買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置在主要的商場(chǎng)、酒店等主要場(chǎng)所，承接廣告，用其廣告收入再購(gòu)買一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，滾動(dòng)發(fā)展;

　　分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉�(gè)投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇11

　　一、活動(dòng)安排：

　　1、活動(dòng)名稱：待定

　　2、活動(dòng)目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂pk，讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝 通與協(xié)調(diào)。

　　3、活動(dòng)時(shí)間: 20--年--月--日--時(shí)

　　4、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))

　　5、主辦部門：行政人資部

　　6、協(xié)辦部門：公司其他部門

　　7、參加人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組

　　8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。 活動(dòng)內(nèi)容：

　　二、活動(dòng)所需物料：

　　1、舞臺(tái)及拱門：活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買物料搭建。

　　2、舞臺(tái)背景墻及條幅：品牌部制作。

　　3、桌椅：培訓(xùn)室桌椅。

　　4、感恩卡：品牌部安排制作。

　　5、獎(jiǎng)品及顧問組禮品：提前購(gòu)買，獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。

　　三、活動(dòng)階段計(jì)劃：

　　1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日)：

　　本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

　　1)節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

　　2)前期宣傳：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

　　2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日)： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買。

　　1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。

　　2)舞臺(tái)確定：由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求，聯(lián)系相關(guān)公司)

　　4)物品購(gòu)買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

　　3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)

　　本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng) 導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

　　1)活動(dòng)全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練 節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時(shí)間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。

　　2)末期宣傳：宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

　　3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　4)費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

　　四、活動(dòng)后期工作：

　　(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

　　(2)費(fèi)用處理

　　(3)書面總結(jié)

　　(4)VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

　　五、公司值班人員：---/---

　　六、活動(dòng)當(dāng)日流程：詳見(附錄1)

　　七、比賽規(guī)則與事項(xiàng)：詳見(附錄2)

　　八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)

　　九、分隊(duì)成員：詳見(附錄4)

　　十、費(fèi)用預(yù)算：詳見(附錄5)

　　附錄1：活動(dòng)當(dāng)日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細(xì)討論并確定時(shí)間配額)

　　1. 12：30分觀眾及選手入席。

　　2. 各隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定參賽順序。

　　3. 13：00分開始，總經(jīng)理致詞。

　　4. 團(tuán)體賽pk(根據(jù)順序依次進(jìn)行，a隊(duì)結(jié)束，評(píng)委打分，b隊(duì)開始，b隊(duì)結(jié)束， 公布a隊(duì)得分，c隊(duì)開始?)

　　5. 其他文藝節(jié)目。

　　6. 個(gè)人pk。

　　7. 公布團(tuán)體賽成績(jī)。

　　8. 其他文藝節(jié)目。

　　9. 組合pk。

　　10. 公布個(gè)人賽成績(jī)。

　　11. 其他文藝節(jié)目。

　　12. 頒獎(jiǎng)。

　　13. 其他文藝節(jié)目。

　　14. 結(jié)束

　　附錄2：比賽規(guī)則與注意事項(xiàng)

　　比賽分為三個(gè)類型：

　　1.團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱比賽。

　　2.個(gè)人賽：以個(gè)人為單位歌唱比賽。

　　3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇12

　　1.負(fù)責(zé)紙板廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

　　2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間績(jī)效管理。

　　4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　紙品公司職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃加工產(chǎn)品。

　　2.充分利用廢舊材料,節(jié)約成本，降低消耗。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用維護(hù)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇13

　　基礎(chǔ)色：中國(guó)紅

　　風(fēng)格：凝重、大方

　　畫冊(cè)結(jié)構(gòu)：

　　一、首頁(yè)：公司名稱

　　二、二頁(yè)：主題理念

　　三、三頁(yè)：會(huì)務(wù)核心理念

　　四、四頁(yè)：會(huì)務(wù)業(yè)務(wù)介紹

　　五、五頁(yè)：會(huì)務(wù)服務(wù)體系

　　六、六頁(yè)：會(huì)務(wù)服務(wù)范圍

　　七、七頁(yè)：會(huì)務(wù)服務(wù)流程廣告公司廣告語八、八頁(yè)：禮品業(yè)務(wù)介紹

　　九、九頁(yè)：禮品業(yè)務(wù)流程

　　十、十頁(yè)：禮品類別

　　十一、 尾頁(yè)：

　　首頁(yè)：

　　公司名稱、標(biāo)示

　　二頁(yè)：(2P)

　　主題理念：昌隆文儀，達(dá)止觀境。

　　指引方向 示范高度

　　世上本沒有指引

　　只因有了更高的標(biāo)準(zhǔn)

　　所以有了指引

　　世上本沒有示范

　　只因有了對(duì)更高的超越

　　所以有了示范

　　方向，永遠(yuǎn)是制造標(biāo)準(zhǔn)

　　高度，永遠(yuǎn)是超越從前

　　三頁(yè)：

　　事務(wù)解決力，透解效率型社會(huì)的羅伯特密碼

　　——偉大的事務(wù)往往并不需要顯得如何繁雜離奇，但一經(jīng)出現(xiàn)卻總能令人一見如故!

　　《羅伯特議事規(guī)則》，一本百年前一位美國(guó)將軍撰寫的小冊(cè)子。它一當(dāng)面世，便不可阻擋地深刻改造了美國(guó)社會(huì)生活事務(wù)處理的方方面面，促使美國(guó)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制爆發(fā)出了不可思議的創(chuàng)造力，并續(xù)寫了一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)歷史強(qiáng)盛的傳奇!

　　今天，以《羅伯特議事規(guī)則》為代表的提升事務(wù)解決力的原則，已成為世界范圍內(nèi)會(huì)務(wù)操作的歸指，也成為功能型會(huì)務(wù)運(yùn)作國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化服務(wù)體系的基石，使專業(yè)化的會(huì)務(wù)服務(wù)不僅成為可能，同時(shí)更成為效率型社會(huì)事務(wù)解決力空前提高的根本保證!

　　四頁(yè)：

　　昌達(dá)會(huì)務(wù)，功能型會(huì)議國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)綜合服務(wù)提供商

　　昌達(dá)會(huì)務(wù)，承秉不斷提升社會(huì)事務(wù)解決力的理念體承，始終專注于會(huì)務(wù)國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化服務(wù)的創(chuàng)辦宗旨，立足于東方博大精深的禮儀文化的發(fā)揚(yáng)光大，不斷吸取世界范圍內(nèi)的一切先進(jìn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法，充分整合自身深厚的粵港地區(qū)強(qiáng)勢(shì)社會(huì)集團(tuán)資源，以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合會(huì)務(wù)服務(wù)，期待與西部政務(wù)部門、企業(yè)廣泛合作，共同為崛起型社會(huì)的事務(wù)解決效率的提升和衷共濟(jì)!

　　國(guó)際理念、東方傳統(tǒng)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，昌達(dá)會(huì)務(wù)，您放心的選擇!

　　五頁(yè)：

　　服務(wù)體系：

　　按照國(guó)際會(huì)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)程序，本公司提供會(huì)務(wù)六大服務(wù)體系：

　　1、會(huì)務(wù)組織服務(wù)體系

　　會(huì)場(chǎng)選擇---->>文件打印裝訂---->>錄放像服務(wù)提供---->>場(chǎng)景布置---->>會(huì)場(chǎng)用品制作---->>會(huì)議禮儀組織---->>會(huì)議善后事宜

　　2、會(huì)務(wù)公關(guān)服務(wù)體系

　　商議公關(guān)方案---->>媒體策劃---->>邀請(qǐng)記者---->>廣告發(fā)布---->>新聞報(bào)道---->>公關(guān)信息通報(bào)

　　3、會(huì)務(wù)接待服務(wù)體系

　　賓館住宿---->>會(huì)議用餐---->>會(huì)務(wù)用車---->>商務(wù)考察---->>娛樂購(gòu)物---->>回程車(機(jī))票訂購(gòu)---->>禮品饋贈(zèng)

　　4、會(huì)議商用服務(wù)體系

　　商務(wù)考察---->>信息咨詢---->>商務(wù)文件準(zhǔn)備---->>商務(wù)談判安排---->>法律服務(wù)

　　5、策劃、設(shè)計(jì)服務(wù)體系

　　目標(biāo)策劃---->>流程策劃---->>邀約策劃---->>媒介策劃---->>相關(guān)活動(dòng)策劃---->>招商策劃

　　6、特色服務(wù)體系

　　會(huì)議網(wǎng)站的制作---->>財(cái)務(wù)分析---->>網(wǎng)上實(shí)時(shí)會(huì)議服務(wù)---->>特色增值服務(wù)

　　六頁(yè)：

　　服務(wù)范圍：

　　一、活動(dòng)策劃執(zhí)行

　　各類公關(guān)推廣活動(dòng)策劃執(zhí)行 各類節(jié)日慶典活動(dòng)策劃執(zhí)行 各類會(huì)議論壇活動(dòng)策劃執(zhí)行

　　大型綜藝歌舞晚會(huì)策劃實(shí)施 各類新聞發(fā)布會(huì)策劃實(shí)施

　　二、活動(dòng)用品設(shè)計(jì)制作

　　印刷品宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)制作 商務(wù)禮品贈(zèng)品設(shè)計(jì)制作 噴繪寫真條幅彩旗設(shè)計(jì)制作 充氣卡通充氣模型設(shè)計(jì)作 廣告路牌廣告燈箱設(shè)計(jì)作

　　三、活動(dòng)場(chǎng)地裝飾布置

　　鮮花裝飾制作 氣球裝飾制作 布幔裝飾制作 展覽展示制作

　　彩旗裝飾制作 立體花壇造景 胸花、綬帶 簽到系列

　　四、活動(dòng)設(shè)備租賃

　　燈光音響 攝影攝像 舞臺(tái)背板 充氣拱門

　　桌椅帳蓬 升空氣球 舞臺(tái)布置 慶典花籃

　　地毯租賃 彩車巡禮

　　五、活動(dòng)人員服務(wù)

　　模特禮儀 樂隊(duì)主持 民間歌舞 舞蹈歌手

　　七頁(yè)：

　　會(huì)議服務(wù)流程：

　　從會(huì)場(chǎng)布置到伴宴演出，從機(jī)場(chǎng)接機(jī)到會(huì)場(chǎng)迎賓，從客房?jī)?nèi)放置的詳細(xì)會(huì)議指引到客人帶回家的小禮品，我們都力求做到盡善盡美，在您出發(fā)到開會(huì)之前，我們就已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)將您的會(huì)場(chǎng)布置效果圖、會(huì)議進(jìn)程設(shè)計(jì)、各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范全部發(fā)送給您，讓您真正做到心中有數(shù)。當(dāng)然，這只是我們完善服務(wù)的一部分。

　　為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,我們?cè)诳偨Y(jié)多年會(huì)議工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出如下工作程序。

　　八頁(yè)：

　　昌達(dá)禮品，高雅饋贈(zèng)的全程咨詢專家

　　現(xiàn)代公務(wù)來往中，一款適時(shí)傳情達(dá)意、質(zhì)地精美的禮品饋贈(zèng)所能起到的點(diǎn)神添彩的作用是不言而喻的。然而，要選擇好這樣一款款恰到好處的禮品卻越來越需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。在日益注重事物處理效率的今天，委托專業(yè)禮品服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全程咨詢服務(wù)，無疑是最為明智而經(jīng)濟(jì)的抉擇。

　　昌達(dá)禮品，以粵港地區(qū)沉厚的禮儀文化和龐大的規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群為依托，密切關(guān)注國(guó)際時(shí)尚潮流動(dòng)向，強(qiáng)調(diào)多文化元素的充分融合，始終堅(jiān)持精微細(xì)致服務(wù)的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與完善，嚴(yán)格規(guī)范、細(xì)化每一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，盡可能地做到全流程的量化、標(biāo)準(zhǔn)管理，最大限度地確保每款昌達(dá)禮品的情深兼?zhèn)�、品性精�?

　　昌達(dá)禮品，以粵港為立足點(diǎn)，輻射全國(guó)，為您提供完善的從禮品創(chuàng)意到設(shè)計(jì)成型的全系列服務(wù)，并能結(jié)合各地匯集的精品之作，為您提供更多樣、周到的選擇。

　　昌達(dá)旗下，聚合著一群有不同思維模式，不同知識(shí)結(jié)構(gòu)，卻有相同抱負(fù)和熱情的年輕人。昌達(dá)相信，完美的作品，源于獨(dú)特的靈感，高雅的品位，傾心的策劃，精心的制作和周到的服務(wù)。

　　九頁(yè)：

　　禮品服務(wù)流程：

　　客戶方案交流討論

　　根據(jù)客戶采購(gòu)用途、贈(zèng)送的對(duì)象的區(qū)別，重點(diǎn)溝通能否通過昌達(dá)禮品的屬性和載體特色來體現(xiàn)出客戶要求的對(duì)受贈(zèng)者情意傳遞，并實(shí)現(xiàn)雙方的感情溝通。

　　提交設(shè)計(jì)制作方案

　　成立客戶小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)，根據(jù)前期客戶提出的內(nèi)容，通過設(shè)計(jì)稿或者打樣實(shí)物實(shí)現(xiàn)具體化，并確定具體的修改方向，該階段主要是保證成品的寓意和表現(xiàn)力能達(dá)到策劃書中所描述的效果。

　　設(shè)計(jì)稿確定、簽訂相關(guān)協(xié)議

　　確定設(shè)計(jì)稿，簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)和定制合同是為了保證雙方的權(quán)利和義務(wù)。并根據(jù)合同規(guī)定，收取相關(guān)費(fèi)用

　　開膜投入制作

　　按照雙方簽訂的合同，開始完成合同中所示責(zé)任，通過檢驗(yàn)機(jī)制保證質(zhì)量控制和時(shí)間控制。 運(yùn)輸交貨、售后服務(wù)

　　選擇安全、快速的物流手段，確保將產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)客戶手中，并及時(shí)征詢使用反饋。

　　十頁(yè)：

　　精品展示：

　　教你選禮品!

　　送禮在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中已成了一種藝術(shù)和技巧，從時(shí)間、地點(diǎn)一直到選擇禮品，都是一件很費(fèi)人心思的事情。我們生活在一個(gè)講“禮”的環(huán)境里，如果你不講“禮”，簡(jiǎn)直就是寸步難行，這方面道理不難懂，難就難在操作上，你送禮的功夫是否到家，不顯山露水，卻能夠打動(dòng)人心。

　　好禮品標(biāo)準(zhǔn)：

　　•特別選擇受禮者想要的東西才是最好的禮品：

　　•最好的禮物是意外的。

　　•最好的禮物是一個(gè)忠實(shí)的友誼表示。

　　•最好的禮物表示一種幽默感。

　　•最好的禮物就是不會(huì)超出你的預(yù)算的東西。

　　•最好的禮物可以流露出高貴的考究和思想。

　　尾頁(yè)：

　　禮者，以財(cái)物為用，以貴賤為文，文理繁，情用省，是禮之隆也。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇14

　　為落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和疫情防控兩手抓、兩不誤的要求，科學(xué)精準(zhǔn)的做好各類會(huì)議及活動(dòng)期間的肺炎疫情防控，快速有效的處置可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延，保障參加人員的公眾健康和公共衛(wèi)生安全，越北鎮(zhèn)特制定本方案。

　　一、適用范圍

　　本方案適用于冠疫情期間低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)舉辦活動(dòng)及會(huì)議使用;中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)原則上不舉辦大型活動(dòng)，如必須舉辦的需要經(jīng)上級(jí)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可舉辦。

　　二、活動(dòng)前的防疫準(zhǔn)備工作

　　活動(dòng)及會(huì)議前應(yīng)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，并做好以下防疫準(zhǔn)備工作。

　　(一)成立防控工作組，落實(shí)防控責(zé)任�；顒�(dòng)主辦方需要成立肺炎防控專項(xiàng)工作組，主要責(zé)任人為疫情防控第一負(fù)責(zé)人，對(duì)接區(qū)衛(wèi)健局做好疫情防控工作。針對(duì)會(huì)議議程制定相應(yīng)防控工作方案并部署實(shí)施，執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理工作應(yīng)急預(yù)案。

　　(二)做好活動(dòng)保障工作人員的健康管理。主辦單位應(yīng)提前對(duì)參加本次活動(dòng)保障的所有環(huán)節(jié)人員(包含接送車輛司機(jī))開展疫情防控知識(shí)及本次防控方案培訓(xùn)。明確活動(dòng)相關(guān)的疫情防控工作要求。對(duì)健康狀況和行動(dòng)軌跡開展信息排查，重點(diǎn)了解相關(guān)人員14天內(nèi)有無到過疫情高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和其他重點(diǎn)地區(qū)，14天內(nèi)有無發(fā)熱、咳嗽及核酸檢測(cè)的情況。參加活動(dòng)人員應(yīng)承諾14天內(nèi)健康且沒有到過高中風(fēng)險(xiǎn)以及重點(diǎn)地區(qū)，否則勸其不得參加活動(dòng)。

　　(三)做好參加人員會(huì)前的健康管理。對(duì)于來自疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員，自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天集中隔離，核酸檢測(cè)報(bào)告結(jié)果為陰性的，可出席相關(guān)活動(dòng)。對(duì)于來自疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員，自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天居家隔離，核酸檢測(cè)報(bào)告結(jié)果為陰性的，可出席相關(guān)活動(dòng)。對(duì)于來自疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外省來吉的人員，返鄉(xiāng)進(jìn)村持有3日內(nèi)核酸陰性證明，憑綠碼自由出行。若無核酸檢測(cè)，立即進(jìn)行核酸檢測(cè)(核酸結(jié)果陰性方可自由出行)等待其核酸檢測(cè)報(bào)告為陰性時(shí)，可出席相關(guān)會(huì)議。如到社區(qū)的將詳細(xì)信息報(bào)備給社區(qū)。

　　(四)做好疫情物資準(zhǔn)備工作。配備一次性醫(yī)用口罩、速干手消毒液、有效消毒劑、一次性手套、測(cè)溫儀、水銀體溫計(jì)。臨時(shí)隔離場(chǎng)所除上述物品外，還需準(zhǔn)備工作服、一次性工作帽、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。

　　(五)做好場(chǎng)所入口處的防疫準(zhǔn)備工作。在場(chǎng)所入口處設(shè)置體溫體測(cè)點(diǎn)，設(shè)立多條體溫檢測(cè)通道，對(duì)所有進(jìn)入的人員進(jìn)行體溫測(cè)量。同時(shí)設(shè)置體溫異常者的復(fù)檢室，以供待檢人員做好受檢準(zhǔn)備及檢測(cè)不合格的人員短時(shí)休息調(diào)整使用。

　　(六)設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所。根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量和場(chǎng)所等實(shí)際情況，設(shè)立一定數(shù)量的臨時(shí)隔離觀察室，以備出現(xiàn)發(fā)熱等異常人員的臨時(shí)隔離。隔離場(chǎng)所應(yīng)選擇通風(fēng)良好相對(duì)獨(dú)立的房間，并設(shè)置專用防疫通道，隔離場(chǎng)所應(yīng)做明確標(biāo)識(shí)，在外圍設(shè)置警戒線，配備一次性醫(yī)用外科口罩、速干手消毒液、有效消毒劑、水銀體溫計(jì)、工作服、一次性工作帽、一次性手套、防護(hù)服、防護(hù)面屏或護(hù)目鏡等。

　　(七)做好醫(yī)療保障準(zhǔn)備。原則上應(yīng)事先聯(lián)系就近的發(fā)熱門診，設(shè)置快速通道，以備出現(xiàn)發(fā)熱等異常人員的送醫(yī)排查。同時(shí)聯(lián)系好本轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)院，進(jìn)行應(yīng)急處理。

　　三、做好場(chǎng)所入口處的防疫工作

　　(一)入場(chǎng)時(shí)的防要求。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)除身份標(biāo)識(shí)外，均應(yīng)佩戴口罩。

　　(二)入場(chǎng)時(shí)的核驗(yàn)要求。凡進(jìn)必檢，把好入口。對(duì)會(huì)議工作人員上崗前必須開展健康情況檢查，查驗(yàn)吉祥碼和國(guó)務(wù)院客戶端通信大數(shù)據(jù)行程卡，體溫正常、吉祥碼為綠色且大數(shù)據(jù)行程卡顯示14天內(nèi)無中高地區(qū)活動(dòng)軌跡者方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。接受提問測(cè)量和驗(yàn)碼時(shí)需有序進(jìn)行，嚴(yán)格控制人員行進(jìn)速度和間距。

　　疫點(diǎn)或疫情處置區(qū)內(nèi)上述措施已落實(shí)，病例隔離治療，污染場(chǎng)所經(jīng)過消殺，密接經(jīng)集中隔離21天及居家隔離7天后沒有發(fā)病的，可解除應(yīng)急響應(yīng)。隔離區(qū)域解除隔離，若有新病例或無癥狀感染者出現(xiàn)，則繼續(xù)做好疫點(diǎn)內(nèi)各項(xiàng)工作，達(dá)到上述要求再行解除。

創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃書 篇15

　　按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

　　一、成立應(yīng)急小組

　　公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

　　公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。

　　二、主要職責(zé)

　　1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的.防護(hù)用品等物資的工作。

　　2、財(cái)務(wù)部：保障購(gòu)買應(yīng)急物資及必需品的資金。

　　3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

　　5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。

　　三、預(yù)防疫情

　　公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項(xiàng)工作：

　　1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。

　　2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。

　　四、應(yīng)急對(duì)策

　　1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

　　2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

　　3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

　　4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

　　5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。