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負(fù)責(zé)人安全述職報告

發(fā)布時間:2023-10-06

負(fù)責(zé)人安全述職報告(通用11篇)

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇1

  你們好!我是山東x集團(tuán)有限公司的董事長,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

  我們x集團(tuán)有限公司始建于20__年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障。可以說,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

  這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:

  一、認(rèn)清形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制

  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。

  同時,以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。

  二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實(shí)職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

  三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識

  在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

  四、加強(qiáng)日常安全管理,防隱患于未然

  以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

  一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

  二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

  三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

  四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

  最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇2

  xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室:

  今年以來,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹上級相關(guān)部門對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照建設(shè)和諧社會的要求,圍繞安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作部署,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,具體工作如下:

  一、特種設(shè)備的基本情況。

  目前我縣共有特種設(shè)備使用單位32戶企業(yè),各類特種設(shè)備共計(jì)鍋爐19臺,壓力管道1792.24m,壓力容器46臺,起重機(jī)械14臺,電梯8臺,廠內(nèi)機(jī)動車輛13臺。今年上半年我局積極組織執(zhí)法人員認(rèn)真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機(jī)械開展了安全監(jiān)察工作。今年以來我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故。

  二、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況。

  1、我局按照縣人民政府及州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的文件要求,對全縣在用的特種設(shè)備進(jìn)行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現(xiàn)場做了檢查記錄,檢查特種設(shè)備50多臺(次),發(fā)現(xiàn)隱患10項(xiàng),已現(xiàn)場下達(dá)整改監(jiān)察指令書,督促企業(yè)進(jìn)行整改,目前企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進(jìn)行了整改。

  2、我局派出人員配合州質(zhì)監(jiān)局技術(shù)檢測中心工作人員對xx縣境內(nèi)的在用鍋爐進(jìn)行了定期檢驗(yàn),共檢驗(yàn)鍋爐15臺。

  3、組織執(zhí)法人員對xx縣新老城區(qū)的在用電梯進(jìn)行了檢查,對未按時進(jìn)行定期檢驗(yàn)的企業(yè)下達(dá)了監(jiān)察指令書,企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進(jìn)行了整改。

  三、存在的主要問題。

  部分企業(yè)負(fù)責(zé)人只注重眼前利益,對特種設(shè)備安全認(rèn)識不夠。主要表現(xiàn)在:一是不重視。存在僥幸心理,認(rèn)為自己是小企業(yè)、使用的是小設(shè)備,一直來都很安全,不會發(fā)生事故。二是不投入。部分企業(yè)把安全當(dāng)成本,舍不得投入,不主動申報登記,不主動申報檢驗(yàn),不主動申報培訓(xùn)。三是不整改。對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的'問題、隱患,個別企業(yè)只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、經(jīng)濟(jì)困難,不愿花時間、精力去整改。

  今后,我局將按照xx縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)文件要求,通過特種設(shè)備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度及隱患登記、整改和銷號的隱患全過程監(jiān)管等工作制度的落實(shí),進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)制。通過完善機(jī)制,切實(shí)提高特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的有效性,確保我縣特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇3

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

  一、進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理?xiàng)l例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

  在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1.各項(xiàng)目部的檢查

  每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

  2.報公司、集團(tuán)的安全管理資料

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

  二、安全專項(xiàng)大檢查。

  安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會議。

  X年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議XX次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項(xiàng)上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

  四、安全培訓(xùn)情況。

  對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入X年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作。

  項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了X年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

  六、明年工作重點(diǎn)。

  1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇4

  20xx年,我們將落實(shí)落地項(xiàng)目從頂層設(shè)計(jì)階段優(yōu)化的各項(xiàng)安全管理手段,深入探索四級安全專項(xiàng)考核體系,狠抓各層級安全責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步打造安全標(biāo)桿項(xiàng)目。

  1、安全標(biāo)準(zhǔn)化再提升。

  根據(jù)業(yè)主需求及自身定位在開工之前,安全管理部牽頭對擬開工的各分部分項(xiàng)工程結(jié)合局工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編制了各分部分項(xiàng)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化指南,打造出適用于本項(xiàng)目定位需求、有內(nèi)涵、能指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及過程管控需求的指導(dǎo)性實(shí)施方案。

  2、強(qiáng)化體驗(yàn)式教育培訓(xùn)。

  項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地根據(jù)環(huán)境水文特征及結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)特點(diǎn)針對性選取體驗(yàn)項(xiàng)目,還原體驗(yàn)者實(shí)際施工場景,做到防微杜漸。

  3、夯實(shí)基礎(chǔ)管理手段。

  項(xiàng)目為了確保安全管理體系各項(xiàng)制度的高效運(yùn)轉(zhuǎn),將安全管理制度取其實(shí)施要點(diǎn)、明確實(shí)施內(nèi)容、夯實(shí)責(zé)任層級,以流程圖方式發(fā)布實(shí)施,大大提高了制度的可實(shí)施性和實(shí)施效率。

  4、夯實(shí)全員安全責(zé)任。

  制定工區(qū)安全管理具體工作內(nèi)容,使安全管理工作具體化、量化;通過下發(fā)工區(qū)安全管理部月度重點(diǎn)工作清單及工作完成標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步為工區(qū)安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全費(fèi)管理。

  項(xiàng)目加強(qiáng)安全費(fèi)用成本歸集、超前謀劃,做好新型分包模式下安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌使用及計(jì)量規(guī)劃工作,同時結(jié)合資源配置合理配置安全設(shè)施,加強(qiáng)過程盤點(diǎn)與周轉(zhuǎn),提升安全防護(hù)設(shè)施使用效率,降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費(fèi)現(xiàn)象并進(jìn)一步保證安全投入到位。

  6、全面推行全員實(shí)名制管理。

  為每名產(chǎn)業(yè)工人發(fā)放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內(nèi),卡片實(shí)行一人一碼制包含工人基礎(chǔ)信息、行為安全記錄、積分情況、獎懲、培訓(xùn)情況等所有信息資料,定期開展全員實(shí)名制檢查工作,通過目視化檢查提高人員進(jìn)場報備辨識度,提高排查工作效率,同時建立全員勞動用工登記在線臺賬,實(shí)行每日報備制,進(jìn)一步掌握工人進(jìn)場情況。

  7、安全文化氛圍再提升。

  項(xiàng)目出版安全月度期刊,通過動態(tài)風(fēng)險分級管控、上級工作指令號召部署及時傳達(dá)、安全紅黑榜、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再學(xué)習(xí)、量化勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍安全專項(xiàng)考核及明確下一步安全管理重點(diǎn)工作部署等板塊內(nèi)容,精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)改進(jìn)、夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)工作。

  8、探索安全專項(xiàng)考核體系。

  通過量化安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo),建立項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程隱患排查清單將可能出現(xiàn)的.各類安全問題予以扣分罰款權(quán)重及分值扣減標(biāo)準(zhǔn),保障考核內(nèi)容的真實(shí)性和依據(jù)性,同時強(qiáng)化項(xiàng)目隱患排查治理水平。

  9、提升全員隱患排查治理能力。

  在打通安全生產(chǎn)最后一公里行動中,各工區(qū)安全管理部利用每日安全生產(chǎn)調(diào)度會開辦了每日10分鐘安全專題小課堂,對公路工程施工安全重大隱患排查要點(diǎn)進(jìn)行全面排查,提高全員隱患排查治理能力。

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇5

  尊敬的各位:

  大家好

  我叫,自xx年3月到公司安全環(huán)保科工作以來。在公司的正確帶領(lǐng)、同事們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為抓手,積極落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)了有力的安全保障。使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。

  下面將我今年的工作匯報如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的認(rèn)識

  學(xué)習(xí)的過程,是的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高。工作期間深入班組、職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與同事探討,努力在工作實(shí)踐中思考、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無論在上,還是在工作上,始終與公司保持高度一致,確保了各項(xiàng)要求在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

  二、嚴(yán)格自律,樹好自身形象

  今年來,我始終把廉潔自律作為立身之本嚴(yán)格要求自己,對安全工作不要存在友情、親情,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,以員工受教育的目的,對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在工作中起到了積極的作用。但我也深知,與公司迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念的樹立,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),努力探索安全管理的長效機(jī)制。

  三、存在的問題

  (一)新員工安全管理方面

  新入廠員工進(jìn)入工作高度危險期:按制度規(guī)定工作滿個月雖可單獨(dú)頂崗,但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點(diǎn)辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。

  (三)、自己的不足

  1、我自己承認(rèn)工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、我的自身理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。

  3、我的日常安全管理的水平低、安全檢查深度不夠、現(xiàn)場有些安全隱患不能得以查處,事故隱患整改機(jī)制的'及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。

  四、安全責(zé)任,重于泰山

  安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。安全生產(chǎn),人人有責(zé),說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性。據(jù)我了解目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所引起,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!

  在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)安全知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為我們新老廠的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上是我的述職報告,有不妥之處敬請各位批評指正。最后我代表我們安全小組對一年來關(guān)心和支持我們工作的、全體員工表示誠摯的謝意!

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇6

  xx項(xiàng)目部自20xx年4月份開工,到現(xiàn)在馬上一年了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題,從以下幾點(diǎn)做以述職:

  一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

  一年來我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會主義的旗幟,就是堅(jiān)定不移的走中國特色的社會主義道路,它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。基本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣,工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路,所以我們不管遇到什么困難,不管遇到什么問題,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目標(biāo)都是通過人來實(shí)現(xiàn)的,我們工程管理,實(shí)質(zhì)上是在管理人。作為我們項(xiàng)目,就是一個團(tuán)隊(duì),大家要相互理解、相互信任、相互依賴;定期召開會議,舉行團(tuán)隊(duì)活動以增強(qiáng)凝聚力。通過各種方法,提高團(tuán)隊(duì)的士氣,提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會統(tǒng)籌各方面的資源,科學(xué)的加以組織,力爭以最小的投入,產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面,個人感覺還是有所欠缺,在今后的生活中我會通過多方面繼續(xù)學(xué)習(xí)好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)及文件,并將它們推薦給身邊的同時一起討論學(xué)習(xí),互相交流,共同發(fā)掘文件的精髓,共同努力協(xié)作,研究出一套適合我們項(xiàng)目實(shí)際的管理方法及能夠應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法。

  二、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

  作為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān),我深知自己的職責(zé),協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織均衡生產(chǎn),落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)四大責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)例會,分析當(dāng)前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調(diào)各部門解決落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及信用評價工作。組織施工技術(shù),安質(zhì)部門分析項(xiàng)目特點(diǎn),對各分項(xiàng)工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過程中督促落實(shí)。認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核,事故隱患排查整改,特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的管理,應(yīng)急管理體系的建立。運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練,員工安全教育、培訓(xùn)。在過去的一年中,對自己的工作有了深刻認(rèn)識,但是在執(zhí)行落實(shí)還有待提高,在19年的生產(chǎn)過程中,我一定要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制,同時不斷學(xué)習(xí)國家新出臺政策對照我項(xiàng)目實(shí)際,將我項(xiàng)目現(xiàn)行制度辦法不斷改進(jìn),順應(yīng)國家政策,時代發(fā)展。認(rèn)真解讀集團(tuán)公司、股份公司對于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,不斷采購新設(shè)備、改用新工藝,深入現(xiàn)場研究,結(jié)合工地實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求,想方設(shè)法改進(jìn),同時將發(fā)現(xiàn)問題及時在例會上提出,邀請所有同時參與改進(jìn),早日達(dá)成安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、黨政廉潔及關(guān)愛員工

  作為一名共產(chǎn)黨員,要胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,立足崗位,無私奉獻(xiàn),這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人,干干凈凈做事,嚴(yán)格要求自已,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識,以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見,接受群眾的`監(jiān)督,爭取做到最好。

  作為一名共產(chǎn)黨員,要起到模范先鋒的積極帶頭作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛員工之一方面自己做的不夠全面,只深入了自己了解喜歡的群體里中去,而對于年紀(jì)偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛成都不夠;想問題,辦事情一味地只強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作,怎樣達(dá)成業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),對于上級的要求負(fù)責(zé)較多,而跟職工群眾的接觸較少,沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好,繼續(xù)加入青年員工群體,組織項(xiàng)目體育活動,豐富員工空余生活,除此外我更要深入各階層群體,了解他們困難所在以及有什么生活上地需求,盡自己的能力去滿足,讓我們xx項(xiàng)目部更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

  以上一些問題是我個人不斷反思發(fā)現(xiàn)的,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在今后的工作中,我將直面困難,團(tuán)結(jié)同志,充分發(fā)揮自已的專長,更好的做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時,一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心感謝。

  謝謝大家!

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇7

  我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,xx年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),整改完成22項(xiàng)整改率%100。

  全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。

  加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

  xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

  1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。

  2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。

  3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識,提高安全技能。xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。

  4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全制度的落實(shí),抓考核,求實(shí)效。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。

  6、落實(shí)安全投入制度的合理使用,xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

  8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。

  10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實(shí)值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

  11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。

  新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作,有效扎實(shí)的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇8

  20xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領(lǐng)下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、共同努力圓滿地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、技經(jīng)指標(biāo):

  今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸,共計(jì)154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中xx97959m3,與去年同期相比增長了65%,xx35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,規(guī)劃用戶4640戶,規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實(shí)際安裝用戶4102戶,其中安裝用戶2381戶;安裝用戶1721戶,安全事故為零。

  二、重大工程項(xiàng)目完成情況

  根據(jù)20xx年度工作安排意見,為確保公司20xx年度各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),保證重點(diǎn)工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

  1、20xx年5月完成了三縣的燃?xì)鈱m?xiàng)評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗(yàn)收.

  2、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄蟾妫瑑ε錃庹尽NG加氣站選址、立項(xiàng)工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設(shè)計(jì)工作,目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

  3、完成了、儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審?fù)戤叄ε湔尽NG加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。(隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停)。、站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

  4、完成了、城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

  5、加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  三、安全生產(chǎn)主要工作

  (一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:

  1、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,分擔(dān)安全風(fēng)險,提高公司管理人員安全責(zé)任心,使安全管理工作落實(shí)到每一個員工,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添?xiàng)目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責(zé)任,規(guī)范安全施工、文明施工。

  2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,并起到了“強(qiáng)化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。

  3、積極開展“百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),安排落實(shí),周密布署。重點(diǎn)落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃?xì)庥脩舻葓鏊嬖诘拿荛]、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;四是對廣大燃?xì)庥脩糸_展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(),處理破壞燃?xì)夤芫62處,其中xx57處,xx5處。由于安全管控的有效進(jìn)行,提高了安全工作的`防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。

  4、加大安全經(jīng)費(fèi)投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi)10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應(yīng)急搶險能力,采購了應(yīng)急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

  (二)工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個方面:

  1、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃?xì)夤こ倘粘9芾韰R報制度,建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,明確部門職責(zé),強(qiáng)化流程管理,嚴(yán)格審批程序,公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格,確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作,公司針對原設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中不及時配合的問題,及時對燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來的不足。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充,防止因材料短缺而延誤工期。

  2、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),今年我司重點(diǎn)對珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學(xué)府時代、美麗春天以及分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進(jìn)行安裝。

  3、突出重點(diǎn)工程建設(shè)。截止到11月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對和都進(jìn)行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。

  4、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目評審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,20xx年xx縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展,雖然xx縣目前沒有達(dá)到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項(xiàng)目拿入申報規(guī)劃中,并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中,做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進(jìn)行。截止到20xx年11月30日,公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園、美麗花園等總體規(guī)劃評審,具有可發(fā)展用戶5521戶。

  5、建立健全工程材料準(zhǔn)入制,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來,公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,在工程物資材料招標(biāo)過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核,以及材料入庫驗(yàn)收審核,同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。

  (三)運(yùn)行管理方面。配氣站、安裝搶險隊(duì)為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動地對分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運(yùn)行管理。一是堅(jiān)持日常計(jì)劃性的巡查探漏、維護(hù)保養(yǎng)工作,二是堅(jiān)持春季大修工作,三是堅(jiān)持重大節(jié)假日和政府專項(xiàng)接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計(jì)進(jìn)行了校檢,而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和故障處理:處理用戶報修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

  四、存在的的問題

  1、基礎(chǔ)工作方面。一是燃?xì)膺\(yùn)行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責(zé)任意識不強(qiáng),喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問題不思考,不想辦法解決問題,具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

  2、運(yùn)行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)技能欠缺,工程建設(shè)心中無數(shù),工作無計(jì)劃、無安排,工程施工控制不嚴(yán),安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時,致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險維修隊(duì)受人員編制限制和崗位缺員,維護(hù)保養(yǎng)與應(yīng)急搶險能力十分有限;三是燃?xì)庥脩暨`章私拉亂接、擅自拆卸燃?xì)庠O(shè)施、破壞燃?xì)夤芫;四是野蠻施工致使燃?xì)夤芫被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴(yán)重的安全隱患。

  3、工程建設(shè)方面。

  (一)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理不到位:一是安排缺少計(jì)劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生;

  (二)工程建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是開挖深度不到位,管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,露在外,導(dǎo)致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵,導(dǎo)致泥沙、雨水進(jìn)行管線內(nèi);四是不按設(shè)計(jì)交底施工,導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè),增加工程成本;

  (三)工程施工控制不嚴(yán):一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位,個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶,不設(shè)置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實(shí)。

  回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績,但還存在有許多問題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨,工作任務(wù)繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn),立足本職崗位,強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實(shí),為德宏愛眾燃?xì)獾拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。

  五、20xx年度安全生工作安排。

  搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面:

  一、安全生產(chǎn)管理方面:

  一是各部門要制定安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立員工考核機(jī)制。各部門必須堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,結(jié)合每年開展的“安全生產(chǎn)月、百安活動”緊密的結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求、是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,建立健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任制,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)。因忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的,對直接責(zé)任人要依照有關(guān)法律、法規(guī)從嚴(yán)處理。

  二是狠抓安全工作的具體落實(shí)。對公司下達(dá)的安全文件精神,要組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到全體員工。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí),建立安全管理體制(即目標(biāo)管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。

  三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識,這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。針對燃?xì)庖兹肌⒁妆奶匦裕瑢τ谥攸c(diǎn)要害部位,嚴(yán)格執(zhí)行定人定崗,定時定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。

  四是強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全監(jiān)督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

  二、重點(diǎn)工程項(xiàng)目及日常工程建設(shè)方面。

  一個目標(biāo):圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展用戶為導(dǎo)向,以燃?xì)夤こ讨攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,全面推進(jìn)工程建設(shè),全面開拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個目標(biāo),我們需要抓以下幾方面來:

  (一)20xx年的主要工程建設(shè)工作。我們應(yīng)按照股份公司下達(dá)的20xx年度資本性工程投資計(jì)劃安排,有計(jì)劃完成全年工程建設(shè)任務(wù),其主要建設(shè)任務(wù)有:

  (1)、配氣站、CNG加氣母站建設(shè)工程及長輸管線建設(shè)工程;

  (2)、城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設(shè));

  (3)配合、xx市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設(shè)工程;

  (4)做好xx縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作;

  (5)做好隴川、梁河建設(shè)前期的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  (二)深化質(zhì)量內(nèi)涵,提升工程質(zhì)量水平:

  (1)嚴(yán)格設(shè)計(jì)會審制度,未經(jīng)會審的設(shè)計(jì)方案不得施工,杜絕無設(shè)計(jì)施工、先施工補(bǔ)設(shè)計(jì)。梳理規(guī)范設(shè)計(jì)會審的內(nèi)容要求,提升設(shè)計(jì)會審的質(zhì)量和效率。切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,要建立材料質(zhì)量抽檢制度,杜絕不合格材料應(yīng)用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識,嚴(yán)格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強(qiáng)在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復(fù)查、核對機(jī)制。(4)重視竣工驗(yàn)收工作,建立施工部門、設(shè)計(jì)部門、維護(hù)部門、使用部門共同驗(yàn)收機(jī)制,重點(diǎn)對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)、竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收核查,明確驗(yàn)收時限,確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。

  (三)重點(diǎn)工程把好三關(guān),提升工程質(zhì)量。(1)從設(shè)計(jì)方案上提升工程質(zhì)量:強(qiáng)化設(shè)計(jì)會審制度,提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量:梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,建設(shè)樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗(yàn)收上提升工程質(zhì)量:以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗(yàn)收重點(diǎn),提升移交水平。

  (四)工程管理突出精細(xì)規(guī)范,提升工程過程管理水平。1、提升工程建設(shè)的計(jì)劃性、可控性,會同相關(guān)部門根據(jù)工程需求,及時制訂各工程的進(jìn)度安排,對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、到貨、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點(diǎn)工程進(jìn)展,重點(diǎn)關(guān)注未按計(jì)劃執(zhí)行的工程,進(jìn)展信息要實(shí)現(xiàn)部門間的共享,避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設(shè)的流程化、程序化。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照流程、程序辦事,嚴(yán)格履行工程建設(shè)申報制度,防止工程建設(shè)后不合格,導(dǎo)致工程成本費(fèi)用的增加。

  (五)努力完成技經(jīng)指標(biāo)。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  (六)工程建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行管理方面重視燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,狠抓站場現(xiàn)場安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立健全相關(guān)資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區(qū)管網(wǎng)、站場的巡視檢查與維護(hù)保養(yǎng),并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有計(jì)劃性的檢修和維護(hù)工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時上報處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

  (七)認(rèn)真做好中騫芟叩墓┢U瞎ぷ鰨憂坑肷嫌沃惺推吹ノ壞男髁擔(dān)繁D芄揮脛忻騫芟咄ㄆ酵恫繁9酒次榷ê陀悶副甑轎弧

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇9

  尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,x年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),整改完成22項(xiàng)整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。x年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司x年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

  x年安全工作主要從以下幾個方面做起:

  1、 本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的`安全目標(biāo)。

  2、 健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。

  3、 落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識,提高安全技能。 x年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。

  4、 落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實(shí),抓考核,求實(shí)效。

  5、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法, x年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇10

  各位同事,們:

  公司目前的局勢嚴(yán)峻,大家都看在眼里。在嚴(yán)峻的局勢下,公司內(nèi)部的安全穩(wěn)定更顯得突出。作為公司各個分礦崗點(diǎn)勤務(wù)的負(fù)責(zé)人和全公司安全事務(wù)的分管經(jīng)理,我感到自己的壓力很大,除了繁忙的日常工作外,最讓我擔(dān)心的就是大家的安全。不管公司能不能按時發(fā)工資,我都希能高高興興地上班,平平安安地回家。值得祝賀的是,剛剛過去不久的20xx年我們平安無事。

  作為有多年工作經(jīng)歷的老資歷,我掌握了扎實(shí)的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),具備了各項(xiàng)安全工作的協(xié)調(diào)、組織能力。在我的心中時刻牢記著安全生產(chǎn)工作的重要性,多年的工作經(jīng)驗(yàn),使我對基層隊(duì)員的安全生產(chǎn)意識的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚。并且我善于從日常工作、生活中抓住職工的動態(tài),發(fā)現(xiàn)他們存在的問題,從根本上解決、消除人為的安全隱患。同時我還親自去各個崗點(diǎn)多次探查、巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極聯(lián)系相關(guān)單位、部門消除安全隱患。自從參加工作以來,我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、的`習(xí)慣。我始終不忘記學(xué)習(xí)專業(yè)安全生產(chǎn)知識,不斷地豐富自己、提高自己。

  去年的“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)討論活動使我受益良多。不僅使我認(rèn)識到了自己一直以來存在的問題,而且也促使我在嚴(yán)于律己上“更上一層樓”。安全無小事,我們在工作中要嚴(yán)格的自律,正心修身、干實(shí),從和現(xiàn)實(shí)兩個方面都要做到“三嚴(yán)三實(shí)”。

  縱觀20xx年全年形勢,國內(nèi)依舊嚴(yán)峻。天津港的爆炸聲仿佛仍在耳畔回響,深圳山體滑坡下掩埋的冤魂仍在悲唱,安全的警鐘始終沒有停止發(fā)聲亡羊補(bǔ)牢仍然不晚,20xx年的安全工作將從多個方面展開:

  一、安全教育

  強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全形勢穩(wěn)定。深入開展安全主題教育,通過組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全崗位責(zé)任制》等安全法律、法規(guī)、規(guī)定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質(zhì)安全理念,營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規(guī)范職工行為。只有讓隊(duì)員們聽懂了、學(xué)會了,才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)抓細(xì)管過程

  組織參加安全生產(chǎn)各種活動,堅(jiān)持每周召開安全例會,每月對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級得到落實(shí)。堅(jiān)持每月對管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核。并認(rèn)真,查找不足,及時整改,獎懲分明。

  三、下基層多走動

  深入各崗點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)重大危險隱患,并及時解決。認(rèn)真履行好安全工作職責(zé),確保安全管理不失控。高度重視各個崗點(diǎn)安全狀況,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰。下大力氣找問題、查不足,找準(zhǔn)安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),以對項(xiàng)目部發(fā)展、對職工生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保項(xiàng)目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要做到“勤看、勤到、勤問、勤查”。多聽取基層隊(duì)員對安全生產(chǎn)的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性。

  20xx年我將一如既往的對自己負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。祝愿我們的公司早日擺脫困境,走上繁榮富強(qiáng)之路。

負(fù)責(zé)人安全述職報告 篇11

  今年以來,在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導(dǎo)下,縣森林公安局始終把平安建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定當(dāng)作工作的重中之重,深入開展平安建設(shè)活動,現(xiàn)就平安建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定工作述職如下:

  一、加強(qiáng),全面落實(shí)“第一責(zé)任”

  一是專題會議研究。為使平安建設(shè)活動有效開展,及時解決工作中遇到的困難和問題,我局及時召開平安建設(shè)部署會,分析研究社會治安和穩(wěn)定形勢,部署平安建設(shè)各項(xiàng)工作。把抓平安創(chuàng)建工作績效作為工作考核的.重要內(nèi)容,采取工作會、匯報會等形式,解決平安創(chuàng)建工作遇到的突出問題;二是強(qiáng)化責(zé)任考核。局組把平安建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目,同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評,制定實(shí)施,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措施,實(shí)行責(zé)任制。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,同時堅(jiān)持定期督查指導(dǎo),推進(jìn)了全局平安創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開展;三是保障工作經(jīng)費(fèi)。將平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,印發(fā)創(chuàng)建“平安家庭倡議書”等,共投入3000余某某,促進(jìn)了平安創(chuàng)建工作順利開展。

  二、齊抓共管,確保社會大局穩(wěn)定

  一是及時調(diào)整了平安建設(shè)組成人員,明確職責(zé)責(zé)任,形成齊抓共管的工作機(jī)制。落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任,切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài);

  二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩(wěn)定因素分析、矛盾糾紛排查調(diào)處、重大情況報告等多項(xiàng)制度,把化解責(zé)任落實(shí)到、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)早調(diào)處、早化解,形成大調(diào)解工作格局。

  三是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,及時就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,堅(jiān)持干部接訪制度。廣泛接觸人民群眾,了解社情民意。

  三、專群結(jié)合,完善治安防范體系

  一是加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè),組建巡邏隊(duì)伍。在國慶期間進(jìn)行“千人大巡邏”,充分發(fā)揮在維護(hù)社會穩(wěn)定工作中的一線作用,筑牢維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線。

  二是廣泛開展平安創(chuàng)建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧幫扶結(jié)對工作,落實(shí)領(lǐng)包片、包農(nóng)戶的平安創(chuàng)建宣傳責(zé)任,廣泛動員群眾積極參與平安創(chuàng)建活動,為平安創(chuàng)建營造了良好輿論氛圍。

  四、普法用法,提高全民法律素質(zhì)

  一是全面加強(qiáng)青少年教育管理。做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。根據(jù)各個不同群體的特點(diǎn),全面加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三位一體教育責(zé)任制。

  二是深入開展普法活動。在宣傳中,我們注重宣傳的針對性,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村適用法律法規(guī),運(yùn)用禁毒,強(qiáng)化宣傳的實(shí)際效果。

  三是積極開展依法治理專題宣傳。認(rèn)真傾聽群眾呼聲,積極為群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。將平安建設(shè)與日常矛盾糾紛排查等工作結(jié)合起來,充分調(diào)動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。

  今年以來,縣森林公安局平安建設(shè)全力以赴,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一定不足。在今后的工作中,將突出抓好以下工作:

  一是進(jìn)一步加強(qiáng),強(qiáng)化責(zé)任;

  二是不斷加強(qiáng)平安創(chuàng)建和法制宣傳活動;

  三是進(jìn)一步整合資源,形成群防群治的良好局面;

  四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷把社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,努力打造平安永順,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

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