公司單位人員工作協(xié)議書(通用3篇)
公司單位人員工作協(xié)議書 篇1
甲方:______
乙方:______
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,經(jīng)甲乙雙方在平等基礎(chǔ)上友好協(xié)商,簽訂如下條款:
1.合同期限
1.1雙方同意訂立年期勞動合同,自______起,至______終止。
1.2試用期自______起至______止。
2.工作內(nèi)容
2.1甲方依據(jù)工作需要安排乙方工作。
2.2乙方應(yīng)完成的工作標(biāo)準(zhǔn)在《崗位聘用協(xié)議書》中約定。
2.勞動保護(hù)和勞動條件
3.1甲方按照實(shí)際工作需要和崗位要求,為乙方提供必要的勞動保護(hù)用品,配備必要工作設(shè)備,并提供保障乙方健康和安全的工作場所。
3.2甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技能、勞動安全及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
3.工作時間和勞動報(bào)酬
4.1甲方根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),安排乙方實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制或不定時工作制。
4.2乙方執(zhí)行工作制,每周工作6天,每天工作8小時。甲方因工作需要,可以適當(dāng)延長乙方工作時間或安排乙方在休息日、法定節(jié)假日加班,乙方應(yīng)服從甲方安排,給予乙方一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或相應(yīng)時間的補(bǔ)休。
4.3乙方從事現(xiàn)場施工的,由于工作性質(zhì)特殊,需要連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)和自然條件限制,實(shí)行不定時工作制,給予乙方一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或相應(yīng)時間的補(bǔ)休。
4.4乙方工資待遇按照甲方相關(guān)制度執(zhí)行。乙方工資元/月,試用期滿經(jīng)考核合格的,甲方根據(jù)乙方崗位執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。其余各類津貼、獎金等發(fā)放按公司規(guī)定及經(jīng)營狀況確定。
4.5甲方實(shí)行新的工資制度或乙方的工作崗位變動時,乙方的工資待遇按甲方規(guī)定予以調(diào)整。
5.勞動紀(jì)律
5.1乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方的管理。
5.2甲方的'經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)狀況屬企業(yè)機(jī)密,乙方須嚴(yán)格保密。
5.3乙方違反勞動紀(jì)律的,甲方有權(quán)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度,給予乙方批評、處罰直至解除本合同。
6.甲方義務(wù)
6.1對乙方進(jìn)行法規(guī)、安全規(guī)程以及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
6.2對乙方進(jìn)行崗位知識與技能培訓(xùn)。
6.3按時向乙方支付勞動報(bào)酬。
7.乙方義務(wù)
7.1服從甲方作出的工作安排,遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成甲方交付的各項(xiàng)任務(wù)。
7.2在受聘期間,未經(jīng)甲方許可,不得兼任甲方安排的工作以外的任何其他職務(wù);不得在甲方安排的工作時間從事與甲方安排的工作無關(guān)的任何活動。
7.3乙方在工作時間或利用甲方提供的資金、資料及技術(shù)條件所完成的各項(xiàng)智力成果歸甲方所有。
7.4甲方可隨時要求乙方交還受聘期間有關(guān)甲方經(jīng)營活動的全部文件。
7.5在受聘期間未經(jīng)甲方許可,乙方不得從事任何與甲方有競爭性的活動,不得從事任何有損甲方聲譽(yù)、形象的活動。
7.6乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密。
8.合同的變更、解除、終止和續(xù)定
8.1有下列情形之一的,甲乙雙方可變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容:
勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法正常履行的。
勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已修改或廢止的。
甲乙雙方協(xié)商一致的。
8.2有下列情形之一者,甲方有權(quán)隨時解除合同:
在試用期內(nèi)證明乙方不符合甲方錄用條件的。
乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方的規(guī)章制度。
嚴(yán)重失職、營私舞弊,給甲方造成重大損害的。
乙方被依法追究刑事責(zé)任的。
乙方被公安機(jī)關(guān)收容教育或勞動教養(yǎng)的。
乙方有其他違法行為的。
8.3有下列情形之一的,甲方有權(quán)解除勞動合同,但必須提前30日以上以書面形式通知乙方:
乙方患病或非因公負(fù)傷,在合理醫(yī)療期滿后,不能從事原工作的。
乙方不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的。
乙方崗位聘用期滿或因乙方不服從甲方安排而須解除勞動合同的。
本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就合同變更達(dá)成協(xié)議的。
甲方經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難,在向工會說明情況并聽取意見,向勞動行政部門報(bào)告后。
8.4有下列情形之一者,乙方可以隨時要求解除本合同:
試用期內(nèi)。
甲方違法強(qiáng)迫乙方勞動的。
甲方不能按本合同約定支付乙方勞動報(bào)酬或提供勞動條件。
8.5乙方自行要求辭職的,應(yīng)提
前30天以上以書面形式通知甲方。
9.違約責(zé)任
9.1甲方無故不支付乙方報(bào)酬的,除支付乙方應(yīng)得工資外,須加付乙方工資的25作為違約金。
9.2乙方擅自離職,須承擔(dān)如下賠償責(zé)任:
甲方招聘乙方所支付的費(fèi)用。
給甲方經(jīng)營活動造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
甲方為乙方支付的各種培訓(xùn)費(fèi)用。
乙方泄露甲方商業(yè)秘密而造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失。
10.爭議解決因履行本合同發(fā)生爭議,協(xié)商、調(diào)解無效時,仲裁機(jī)構(gòu)為北京市海淀區(qū)勞動爭議仲裁委員會。
11.其他
13.1本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,具同等法律效力。
13.2本合同自雙方簽字之日起生效。
13.3本合同未盡事宜,按國家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
12.雙方約定的其它事務(wù):
甲方:______乙方:______
______年______月______日
公司單位人員工作協(xié)議書 篇2
小時候,我想成為一名歌唱家,因?yàn)槲覠釔鄢瑁恢袑W(xué)時,我想考上北京外國語學(xué)校,因?yàn)槲覠釔蹖W(xué)習(xí)英語;大學(xué)時,我想成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游,因?yàn)槲覠釔圩鎳纳缴剿蝗缃瘢覠釔壑业墓ぷ鳎瑓s不想成為什么,不是胸?zé)o大志,更不是不思進(jìn)取,僅僅是單純的愛著、干著。
剛成為一名保管員時,內(nèi)心很慶幸,因?yàn)閯e人都說那是一份不錯的差事,由于內(nèi)心那份優(yōu)越感,和別人的夸贊,內(nèi)心竟不禁沾沾自喜了,認(rèn)為工作也不過那么回事,沒什么大不了的。其實(shí)保管員這份工作看起來容易,但真正干起來也不是那么輕松的。雖然庫中已經(jīng)沒有料了,但是就只是驗(yàn)收工作就讓我這“自恃甚高”的人應(yīng)接不暇了。
起初我并沒有愛上這份工作,所以干工作的時候也心不在焉,弄不懂的地方也不愿意向人請教,致使我在工作中經(jīng)常出錯,對于工作帶給我的困難,我有些退卻了。但是一位老保管員的一句話改變了我:“現(xiàn)在算什么呀!前幾年我們還發(fā)料呢,滿庫都是料,別說收發(fā)了,就是每天爬上爬下擦架子、擺料,累的跟什么似的,不也都干下來了么”是呀,我遇到的困難跟她們比起來算什么呢為什么我要退卻呢思考了很久,我弄明白了,是因?yàn)槲姨湴粒晕遥园选安粣u下問”這條古訓(xùn)忘的一干二凈了,最重要的原因是,我并不是真正的熱愛我的工作。什么是“自我”,只有在工作中才能找到真正的自我。于是痛定思痛,我開始不斷的改變。工作時,多干、多學(xué)、多請教;閑暇時,就練習(xí)業(yè)務(wù)操作提高速度。從一點(diǎn)不會到逐漸熟悉再到熟練操作,終于我趕上來了,但那僅僅是驗(yàn)收這一塊,等待我學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。我也在不斷地學(xué)習(xí)中深深愛上了我的工作。
在工作中,我明白了必須立足本崗才能愛崗,只有愛崗才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,而人生價值的體現(xiàn)就在與“奉獻(xiàn)”。有太多“奉獻(xiàn)”的故事讓我感動:任護(hù)理父親和練習(xí)合唱兩不誤,在醫(yī)院、單位間奔波奉獻(xiàn)著,因?yàn)樗龕蹗彛煌醢滋煜冗M(jìn)_____學(xué)習(xí)、抓工作,晚上護(hù)理病重的母親,做到忠孝兩全,因?yàn)樗麗蹗彛唤疸y珠借調(diào)讓庫,腳骨震裂,仍堅(jiān)持拄拐值班,更因?yàn)樗龕蹗彙8袆拥墓适虏恢惯@些,每一件愛崗奉獻(xiàn)的故事都能讓人感動的落淚,而對于就工作、生活在他們身邊的我來說,有什么理由說“不”呢!而我也正是以他們?yōu)榘駱拥墓ぷ髦?/p>
由于工作的需要,我也被借調(diào)到讓胡路倉庫擔(dān)任門衛(wèi)工作,這里的工作責(zé)任心極強(qiáng),再加上來往的_____比較多,一天12個小時的工作下來,往往累得回家連話都不想說,可第二天我還要坐車去新村學(xué)習(xí)自己報(bào)考的本科,本來上一天班可以輪休兩天,這樣一來,就休息不上了。原想上一個月就可以回單位的,但由于工作調(diào)整的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)要求我連班再上一個月,問我意見,內(nèi)心也想過拒絕畢竟一個讓胡路,一個新村兩頭跑挺累的,還要耽誤學(xué)習(xí),可一想到工作我還是答應(yīng)了。畢竟學(xué)習(xí)可以自己補(bǔ),但工作不行啊!我年輕,我不連班誰連呢奉獻(xiàn)點(diǎn)時間又算什么呢
并不是我有多偉大,只是在我的內(nèi)心有這樣一種思想:人生的價值在于奉獻(xiàn),愛自己的工作就要為他奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)“自我”!
公司單位人員工作協(xié)議書 篇3
一位哲人說,迷失在荒野中的人,首要的任務(wù)就是找出方向。一位出色的秘書人員應(yīng)以不變的原則應(yīng)萬變,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事、守住原則做人、把握方向追求。
以現(xiàn)代系統(tǒng)論觀點(diǎn)來看、秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一種較為特殊的關(guān)系,是一種立體的多層次的多面關(guān)系。在諸類的關(guān)系中,最能體現(xiàn)其角色的關(guān)系本質(zhì)特征的應(yīng)該是秘書與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,即服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,這是規(guī)范秘書角色行為的出發(fā)點(diǎn),也是秘書工作的出發(fā)點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是秘書人員的工作職責(zé),主要體現(xiàn)在幫助領(lǐng)導(dǎo)處理一些日常的事務(wù)性、政務(wù)性工作方面。在辦文辦公、辦事服務(wù)工作中,重要的一條就是秘書人員要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,領(lǐng)導(dǎo)的意圖對秘書人員的工作影響具有決定性的作用,它不僅制約著秘書人員的工作方法及方式,而且對秘書人員工作時心理具有較大影響。因此,研究秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,必須著重研究領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法及途徑。
一、秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的重要性
領(lǐng)導(dǎo)意圖是指領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在指導(dǎo)其社會組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中所提出的意見和企圖的實(shí)質(zhì),是領(lǐng)導(dǎo)提出的工作意見和總體所表達(dá)的真意、實(shí)質(zhì)、核心、出發(fā)點(diǎn)和目的,是領(lǐng)導(dǎo)工作思想的具體體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)意圖的形成過程,實(shí)質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)決策的過程。領(lǐng)導(dǎo)意圖的具體表現(xiàn)形式往往都是通過命令、指示、決定、通知等正式文件或部署安排、簽批意見、口頭要求等非正式文件的形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹的。
秘書人員要圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行工作。正確領(lǐng)會、貫徹、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖,是秘書人員處理好同領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的一個基本出發(fā)點(diǎn)。商場如戰(zhàn)場,秘書人員若不能把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的實(shí)質(zhì),在貫徹執(zhí)行中必然會打折扣或走樣,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響,而貽誤商機(jī),給企業(yè)帶來巨大損害。反之,秘書人員若能把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的實(shí)質(zhì),正確地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖,工作進(jìn)程就會按領(lǐng)導(dǎo)意圖的運(yùn)作,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)意圖預(yù)料的效果。所以說,秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖問題不是一個簡單的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)與秘書人員關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展關(guān)系中的一個十分重要的問題。作為秘書人員對這個問題不能輕視,這不僅是個態(tài)度問題,也是一個原則問題。一是不能延誤傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的時間。有些工作有較強(qiáng)的時限性,不及時傳達(dá)落實(shí),就會給工作帶來被動、甚至帶來不可挽回的損失。二是不能截留領(lǐng)導(dǎo)意圖。秘書人員不能以個人愛好意趣用事,對領(lǐng)導(dǎo)意圖滿意的就傳達(dá),有不同看法的就扣壓,這會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。三是不能隨意解釋和歪曲領(lǐng)導(dǎo)意圖。對領(lǐng)導(dǎo)意圖一知半解,甚至錯誤解釋,會給工作帶來很大危害。總之,秘書人員在工作中,既要體現(xiàn)出在領(lǐng)導(dǎo)意圖形成之后的主動性,也要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)意圖形成之后的服從性,還要體現(xiàn)出執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖過程中的創(chuàng)造性,從而使領(lǐng)導(dǎo)意圖經(jīng)過秘書人員的努力能夠得到準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行。
二、秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法
領(lǐng)導(dǎo)意圖內(nèi)涵是豐富多彩的,秘書領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖途徑也應(yīng)是多樣的。秘書人員在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖過程中,有些是以明顯的直接的方式表現(xiàn)出來,有些則以不明顯的曲折的方式體現(xiàn)出來。因此,秘書人員在與領(lǐng)導(dǎo)的交往活動中應(yīng)該盡可能多地捕捉各種信息,明察和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,表現(xiàn)出高度的靈敏性,以便迅速地將領(lǐng)導(dǎo)的愿望轉(zhuǎn)化為自己的行為。
(一)從領(lǐng)導(dǎo)暗示中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。暗示是人們有交往活動中的一種比較含蓄的相互影響方式,暗示是一種直接的提示,表明領(lǐng)導(dǎo)限于某種特定的場會不便直接表明的要求和愿望。作為秘書人員在與領(lǐng)導(dǎo)交往活動中,要和領(lǐng)導(dǎo)配合默契,善于發(fā)現(xiàn)和接受領(lǐng)導(dǎo)的暗示,按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和愿望去行動。要做到這一點(diǎn),秘書人員必須有自覺服務(wù)的強(qiáng)烈意識,頭腦反映要敏捷和靈活。同時,秘書人員接受暗示不應(yīng)該是缺少主見的表現(xiàn),不應(yīng)該是一種無意識接受影響的傾向,應(yīng)該成為一種自覺的意識,只有這樣才能既會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又不盲目追隨。
(二)從會議中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。企業(yè)會議是表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的一個重要方式,領(lǐng)導(dǎo)的基本任務(wù),是實(shí)行科學(xué)的決策,而決策的四個環(huán)節(jié)——收集信息、選擇方案、控制管理和反饋調(diào)節(jié),都離不開會議。在決策之前,往往要召開各種形式的會議,分析研究可行方案,然后召開領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。所以會議是推動工作方法之一,會議是領(lǐng)導(dǎo)意圖體現(xiàn)方式之一。秘書人員要通過會議準(zhǔn)備工作,整理會議資料(領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、講話稿)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。通過會后會議紀(jì)要、會議信息(消息)宣傳、會議決策落實(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使領(lǐng)導(dǎo)的意圖變?yōu)閱T工的實(shí)際行動,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)從公文中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。企業(yè)公文是指以通報(bào)情況、請示問題、商洽事務(wù)等為目的文件往來過程。公文形成過程中、領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)意見、糾正某些提法、更改個別語法毛病等都體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的意圖。尤其發(fā)文中請示文件、批復(fù)文件,向下發(fā)的指導(dǎo)性文件,向上級機(jī)關(guān)反映本企業(yè)工作情況的報(bào)告及對上級機(jī)關(guān)交辦事項(xiàng)的回復(fù),多是領(lǐng)導(dǎo)授意、或職能部門按分管領(lǐng)導(dǎo)的意圖擬稿。秘書人員在擬稿前和定稿過程中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,行文后在落實(shí)過程中貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。并在常規(guī)的經(jīng)常性的溝通文件中傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖信息。
(四)從語言行為中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。從領(lǐng)導(dǎo)語言行為中了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖是秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的一種主要方式。在社會生活過程中,我們每個人都會受到這樣或那樣的影響,秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是個特殊的關(guān)系,彼此之間相處時間較多,平時領(lǐng)導(dǎo)的言談舉止以及由此所表現(xiàn)出來的情緒能夠使秘書人員感染到領(lǐng)導(dǎo)的意圖。領(lǐng)導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的優(yōu)秀品質(zhì)和腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,在特定環(huán)境下表現(xiàn)出來時,秘書人員會從中感染領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)意圖。所以秘書人員在充分掌握和運(yùn)用感染這種影響方式的基礎(chǔ)上,必須從領(lǐng)導(dǎo)語言行為中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使一些不良情緒向積極的方向轉(zhuǎn)化。
三、秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的途徑
秘書人員在與領(lǐng)導(dǎo)交往活動中,要想保證交往的順利進(jìn)行,保持與領(lǐng)導(dǎo)的一致性,必須在一定程度上領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,接受領(lǐng)導(dǎo)的影響,以便自覺地使自己按照領(lǐng)導(dǎo)要求的方式去支配自己的行動。
(一)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖要從思想溝通著手。思想溝通是密切秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的重要方法。秘書與領(lǐng)導(dǎo)的特定角色關(guān)系要求秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想溝通,從領(lǐng)導(dǎo)交談言語情緒中捕捉各種信息、明察和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。通過思想溝通,把握領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在心里想什么、有什么決定或決策,了解領(lǐng)導(dǎo)贊成什么、反對什么。如果不進(jìn)行思想溝通,秘書人員就很難領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,甚至?xí)a(chǎn)生誤解,使領(lǐng)導(dǎo)意圖不能及時地傳達(dá)貫徹。所以,秘書人員在與領(lǐng)導(dǎo)思想溝通時,要在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)和自尊,交談進(jìn)言時要注意場合、地點(diǎn)、時機(jī)及語言選擇,注意交流溝通技巧。
(二)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖要從感情聯(lián)絡(luò)著手。心理學(xué)的研究表明,人們之間的相似性吸引是建立和發(fā)展良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不僅僅是一種角色關(guān)系,在這種角色關(guān)系中還包含著個人之間的關(guān)系。秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)個人感情,以求思維和認(rèn)識上一致、興趣和愛好相投、縮短心理之間距離,關(guān)系變得自然、融洽、協(xié)調(diào),秘書人員對領(lǐng)導(dǎo)的意圖自然而然地心神領(lǐng)會。所以,秘書人員要把與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展個人之間感情作為領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的重要途徑。
(三)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖要從自覺服務(wù)著手。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,秘書人員要想處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,更好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,必須擺正位置、自覺服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)意圖形成過程中做好大量輔助性的服務(wù)工作,收集提供各種信息情況,以便為領(lǐng)導(dǎo)決策形成正確的工作意圖提供參考依據(jù)。這樣,就能對領(lǐng)導(dǎo)意圖的形成背景及目的、作用有正確的認(rèn)識和理解,能把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的真正實(shí)質(zhì),正確地傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時,在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖過程中注意信息反饋工作,及時了解掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖執(zhí)行中的情況,并將發(fā)現(xiàn)的問題或現(xiàn)象及時反映給領(lǐng)導(dǎo)、使領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)具體情況及時作出新的調(diào)整和安排。
,秘書工作體會
四、秘書人員如何領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的思考
秘書人員要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,不僅要了解領(lǐng)導(dǎo)個人生活工作情況,還要了解領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境情況和企業(yè)總體情況。只有掌握大局和個性,才能真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的實(shí)質(zhì)。
(一)要熟悉企業(yè)的基本情況。秘書人員要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,一個前提條件就是要了解本企業(yè)的基本情況,明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)。只有了解全局工作的需要,才能正確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,才能更有效地做好本職工作。秘書人員要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),要努力掌握每一位領(lǐng)導(dǎo)人的分工情況,熟悉每位領(lǐng)導(dǎo)人的工作方式,這樣才能更好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。
(二)要了解領(lǐng)導(dǎo)班子總體狀況。秘書人員要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,一個關(guān)鍵問題就是要了解領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境,了解領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)作分工情況,領(lǐng)導(dǎo)人之間的能力結(jié)構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)班的思想狀況等。只有這樣,才能處理好秘書人員與領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系,才能正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作的意圖。
(三)要掌握領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個性和背景。秘書人員要想處理好與領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系,不僅要了解領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,而且還要掌握每位班子成員的個性特征和背景。只有熟悉每位領(lǐng)導(dǎo)者的個性,才能掌握他們的工作方式和特點(diǎn),才能更好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
(四)要遵循組織法規(guī)的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有相應(yīng)的條例和規(guī)定,規(guī)定了縱向與橫向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定工作事項(xiàng)的程序和辦法。秘書人員領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時,必須與組織法規(guī)為準(zhǔn)則,違背了組織法規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)意圖,就應(yīng)通過正當(dāng)?shù)姆绞胶驼5那老蛴嘘P(guān)方面反映自己的意見。領(lǐng)導(dǎo)不聽勸阻、一意孤行,秘書人員應(yīng)挺身而出、大膽抵止。而不能在是非面前裝聾作啞、裝做好人。這樣不是真正愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo),而是違背了領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的真正涵義。,秘書工作體會