中文一二三区_九九在线中文字幕无码_国产一二区av_38激情网_欧美一区=区三区_亚洲高清免费观看在线视频

首頁(yè) > 精選范文 > 公司的基本管理制度(精選9篇)

公司的基本管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-10-06

公司的基本管理制度(精選9篇)

公司的基本管理制度 篇1

  一、考勤制度

  1、公司作息時(shí)間規(guī)定

  工作時(shí)間為上午08:00—12:00;下午13:30—18:00全天8小時(shí)工作時(shí)間。

  2、考勤處罰:

  (1)遲到早退一次扣5元(超過(guò)1小時(shí)扣半天,頭天晚上加班超過(guò)23點(diǎn)例外) 3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì),作為工資發(fā)放的依據(jù)。

  (1)國(guó)家法定節(jié)假日,原則上休息,除緊急工作需要時(shí),須無(wú)條件上崗,不批假,公司視情況給予補(bǔ)貼。

  (2)事病假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況,部門(mén)主管批準(zhǔn)后休假。

  (4)手頭工作未完成,未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。

  (5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許,私自外出,視曠工處理。

  (6)員工在休假期間應(yīng)打開(kāi)手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。

  4、離職:

  辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物,方可離職。

  5、自動(dòng)離職:

  無(wú)故三天不上班曠工者,均作自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資。

  6、解雇:

  聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

  二、工資制度

  工資結(jié)構(gòu):基本工資、全勤獎(jiǎng)、餐補(bǔ)、績(jī)效工資,企業(yè)工齡工資。

  工資發(fā)放:每月20號(hào)發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。

  為便于管理,公司采用一月壓薪制度(一個(gè)月的基本工資),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

  1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。

  2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、做事勤懇,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的,經(jīng)考核予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、當(dāng)月如有突出貢獻(xiàn)和產(chǎn)生巨大業(yè)績(jī)者視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、年終歲尾以每人一年中的表現(xiàn)和在公司工作的年限予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、崗位責(zé)任制度

  1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

  3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。

  4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

  5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

  6、工作事宜由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時(shí)間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動(dòng)加班完成。。

  7、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

  五、資料管理制度

  1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,隨時(shí)歸類收存。

  2、定時(shí)整理電腦文件,刪除電腦中的'垃圾文件,以保持電腦硬盤(pán)整潔明了。

  3、定時(shí)查看公司電子郵件,盡量保持公司QQ在線并有專人負(fù)責(zé)回復(fù)和及時(shí)處理。

  六、后勤管理制度

  1、門(mén)、窗、水、電、氣管理

  (1)每位員工應(yīng)節(jié)約用電,用完電腦等設(shè)備后及時(shí)關(guān)閉。

  (2)下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

  2、衛(wèi)生管理

  (1)保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔。

  (2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。

  七、保密制度

  1、公司重要會(huì)議紀(jì)要,競(jìng)爭(zhēng)策略,計(jì)劃,設(shè)計(jì)技術(shù)資料、合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。

  2、嚴(yán)禁與公司無(wú)關(guān)的相關(guān)人員進(jìn)入公司推銷等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

  設(shè)計(jì)部工作流程

  1、業(yè)務(wù)部接單下發(fā)設(shè)計(jì)部(告知具體設(shè)計(jì)要素;用材;交付時(shí)間)

  2、設(shè)計(jì)部門(mén)安排實(shí)景拍照,測(cè)量具體尺寸

  3、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)效果圖,并與工程,財(cái)務(wù)共同商討項(xiàng)目報(bào)價(jià)

  4、效果圖及報(bào)價(jià)交付客戶確認(rèn)

  5、在客戶確認(rèn)的前提的下,下發(fā)給供應(yīng)商制作,并談定制作價(jià)格。

  6、制作完成后,交付工程部予以現(xiàn)場(chǎng)施工。 項(xiàng)目結(jié)束后,拍照,存檔,結(jié)賬。

公司的基本管理制度 篇2

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,特制訂本公司管理制度。

  一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  二、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  三、鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  四、實(shí)行“崗薪制”記時(shí)記件制的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

公司的基本管理制度 篇3

  一、目的

  為促進(jìn)公司持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,規(guī)范部門(mén)工作活動(dòng),增強(qiáng)員工的組織性、紀(jì)律性,提升團(tuán)隊(duì)的向心力,切實(shí)提高部門(mén)工作效率,確保部門(mén)工作向著一個(gè)良好的方向取得更大的發(fā)展,全體員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司發(fā)展為己任。

  二、適用范圍

  適用于公司在職人員。

  三、職責(zé)

  為本制度執(zhí)行各部門(mén),執(zhí)行對(duì)本部門(mén)員工的管理監(jiān)督。

  1、考勤

  1)公司員工一律實(shí)行上下班打卡管理,出勤日未打卡的須填寫(xiě)《忘/為打卡單》,并說(shuō)明原因,但一個(gè)月不得超過(guò)三次,否則不以出勤論處,須扣除當(dāng)日工資。

  2)公司不允許員工遲到/早退,若遲到/早退,按一定比例在工資中扣除 1-3分鐘扣5元/次 4-10分鐘扣10元/次 11-30分鐘扣20元/次 30分鐘以上扣半天工資/次

  3)上班時(shí)間

  生產(chǎn)部門(mén):公司采用26天/月上班制,全年正常工作時(shí)間為10.5小時(shí),白班 8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。

  員工每半個(gè)月轉(zhuǎn)班一次 ,每天必須提前10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)交接。

  管理部門(mén) 08:00-12:00 14:00-18:00 18:30-20:00

  公司例會(huì)每周一、三、五、7:50在公司大門(mén)早會(huì)不得任何借口請(qǐng)假,遲到曠會(huì)罰款10/一次

  2、請(qǐng)假

  1)請(qǐng)假人員須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單,并注明請(qǐng)假原因,特殊情況可先告知各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo),回公司上班當(dāng)天須補(bǔ)簽請(qǐng)假條。公司職員請(qǐng)假一至二天由各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可,請(qǐng)假三天以上必須由各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假人員必須在確認(rèn)請(qǐng)假單已審批完后方算完成請(qǐng)假。班干部、職員以上人員請(qǐng)假須有職務(wù)代理人。未按正常流程辦理請(qǐng)假手續(xù)而私自未上班者,一律作曠工處理。

  2)請(qǐng)假單審批完后交人事處,以便核算考勤。

  3)員工因工受傷、需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)主管寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,經(jīng)管理部審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,在一定標(biāo)準(zhǔn)下,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而未上班者,一概以曠工論處。

  4)請(qǐng)長(zhǎng)假者到期未能按時(shí)上班時(shí),需先向所屬部門(mén)主管人申請(qǐng)批準(zhǔn),班干部、職員以上級(jí)別需報(bào)經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務(wù)或生產(chǎn)需要不能耽擱的,則需在規(guī)定的時(shí)間返回公司。若無(wú)特殊之情形(比如喪親),公司一律不接受請(qǐng)假請(qǐng)求,并以曠工論處。

  3、曠工

  1)一次性遲到或早退30分鐘以上。

  2)未經(jīng)請(qǐng)假,私自不上班者。

  3)曠工按未出勤時(shí)間三倍計(jì)算,連續(xù)曠工三天以上作自動(dòng)離職處理,公司不予結(jié)算工資。

  4、入職/離職

  1.0 試用期未滿,員工離職需提前7天。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,擇優(yōu)錄用人才。

  1..1公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

  1.2公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

  1.3員工應(yīng)聘公司職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。

  1.4員工應(yīng)聘公司職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系。

  1.5員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、學(xué)業(yè)證等有效證件。

  1.6應(yīng)聘者通過(guò)公司面試,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘為正式員工。

  5.試用

  2.1新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期,試用期限視勞動(dòng)合同期限可分為1、2、3個(gè)月或以上不等,試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。

  2.2試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行,不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  2.3員工試用期滿,經(jīng)公司考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司不予錄用;正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后,所有員工離職需提前30天申請(qǐng)。員工辭職必須經(jīng)部門(mén)主管行政審批,主管以上級(jí)別需總經(jīng)理審批后方可生效。

  1)離職分為:辭職、自動(dòng)離職、辭退、開(kāi)除等,除自動(dòng)離職者未能及時(shí)辦理交接手續(xù),其余均應(yīng)辦妥交接手續(xù),經(jīng)各部門(mén)交接人簽收后才能離職。

  2)若辭職未到期,申請(qǐng)?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者,須經(jīng)部門(mén)主管簽字同意,且證實(shí)其工作已交接清楚及無(wú)留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠手續(xù)及離職交接手續(xù)。

  離職人員需填寫(xiě)“離職交接表”(交還工具并確認(rèn)工具無(wú)損壞),經(jīng)相關(guān)人員審批回簽并須在結(jié)算工資當(dāng)日將表交給財(cái)務(wù),所有離職人員,在離職到月底結(jié)算工資。

  1)急辭人員,職員以上人員需扣除工資總額的30% 。

  2)試用期未滿,工作時(shí)間未夠7天者不予以結(jié)算工資。

  3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辭工者,經(jīng)公司證實(shí)及審批后,可給予辦理急辭工手續(xù),并填寫(xiě)“離職申請(qǐng)表”及“離職交接表”,經(jīng)各部門(mén)主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠。

  4)凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者,給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,并且永不錄用。

  5)曠工三天作自動(dòng)離職處理,公司不予結(jié)算薪資。

  6)無(wú)法勝任工作者,給予辭退處理。

  7)因不遵守公司規(guī)章制度,并給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者,公司有權(quán)開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

  6、工作紀(jì)律

  1)遵守公司紀(jì)律和管理制度,上班不遲到、不早退(不得提前到打卡區(qū)等待)、不曠工,工作時(shí)間保持良好的精神狀態(tài),不睡覺(jué)、不串崗閑聊,不做與工作無(wú)關(guān)的事情(比如看小說(shuō)、雜志、玩手機(jī)、睡覺(jué)等)。

  2)工作時(shí)間不得處理私事、接待親友,未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作場(chǎng)所。

  3)上班時(shí)間不允許穿拖鞋,應(yīng)按統(tǒng)一工作服。

  4)遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格按章行事,不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。

  5)服從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、關(guān)心他人。

  6)公正平等、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)集體榮譽(yù)、嚴(yán)守公司機(jī)密。

  7)講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  8)不酗酒,不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財(cái)物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動(dòng)。注:(打架不管有理無(wú)理先動(dòng)手違規(guī),包括醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、誤工費(fèi)等先動(dòng)手方承擔(dān)責(zé)任。)違反這一條無(wú)薪開(kāi)除,情況嚴(yán)重交公安機(jī)關(guān)處理。

  9)禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財(cái)產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實(shí)立即開(kāi)除。

  四、薪酬

  1.0公司以記件為主,每班提前15分鐘整理好機(jī)臺(tái)5S現(xiàn)場(chǎng)交接好給下一班,并做好良品標(biāo)示交品質(zhì)檢驗(yàn),不良品標(biāo)示返工處理,并填好日?qǐng)?bào)表,交給生產(chǎn)文員。公司分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事, 將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.

  1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時(shí)發(fā)工資, 特殊情況需延時(shí)的, 最多不能超過(guò)15天。

  1.2如果,公司因出貨緊急必須加班時(shí),部門(mén)主管會(huì)提前通知員工加班,希望員工配合工作。

  五、品質(zhì)管控

  為了提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部管控。避免將不良品流向客戶。保證保質(zhì)、準(zhǔn)量的將產(chǎn)品交付給客戶。從而提升客戶滿意度。同時(shí)為了提升管理人員的積極性,做到工作有考核的依據(jù)。特制定此方案

  適用考核對(duì)象: 品管績(jī)效指標(biāo)

  品管考核指標(biāo):

  客訴

  單數(shù)

  客戶單數(shù)

  50元/單

  客訴問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表

  文員

  批退不良

  功能不良比率5%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表

  文員

  報(bào)廢處理:200元/單

  外觀不良比率3%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表

  文員

  報(bào)廢處理:200元/單

  電鍍不良

  毛刺、滑牙不良比率7%或以上

  退貨返工:100元/單

  客訴問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表

  文員

  報(bào)廢處理:200元/單

  補(bǔ)充說(shuō)明:

  1、客訴單數(shù)是指:客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨,造成客客戶投訴的產(chǎn)品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成的客訴不計(jì)算在內(nèi)。

  2、退貨返工/報(bào)廢:指客訴造成的返工或報(bào)廢。內(nèi)部造成批量性報(bào)廢也要參照此標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制程不良,巡查過(guò)程或全檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不良比率達(dá)到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報(bào)。直接處罰扣績(jī)效500元/次。

  4、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)有批量性不良不能自行決定是否放過(guò)的產(chǎn)品,要請(qǐng)示由主管判定是否放過(guò)。主管批準(zhǔn)放過(guò)而造成的客訴或退貨返工不算品管責(zé)任。

  5、績(jī)效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  6、出現(xiàn)爭(zhēng)議由大家協(xié)商解決。

  六、安全操作規(guī)程

  第一條上機(jī)前,首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械性能及防護(hù)裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

  第二條啟動(dòng)電機(jī)前,應(yīng)確保機(jī)床臺(tái)面無(wú)任何可移動(dòng)物件時(shí),方可開(kāi)機(jī)操作,以免操作中,因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動(dòng)而傷害人體。

  第三條嚴(yán)格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開(kāi)關(guān)時(shí)嚴(yán)禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。

  第四條使用腳踏板時(shí),嚴(yán)禁閑雜人員靠近,以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。

  第五條第五條 在安全防護(hù)裝置拆除的情況下,不允許開(kāi)機(jī)。嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)裝置。

  七、本方案規(guī)定由20__年2月起試行。解釋權(quán)歸公司所有。

公司的基本管理制度 篇4

  一、總則

  1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。

  2.公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技

  術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支“思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。

  5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議。

  6.公司實(shí)行“績(jī)效制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

  7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。

  8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。

  二、員工室內(nèi)規(guī)范

  1. 公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

  2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

  3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文印規(guī)定處理。

  4. 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,報(bào)送日期,部門(mén),接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

  5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

  6. 外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,并于接見(jiàn)當(dāng)日,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

  的要求送交有關(guān)部門(mén),文件閱亦部門(mén)和個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

  三、保密制度

  所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。

  職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

  職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定

  1. 公司所需辦公用品,由行政部填寫(xiě)使用審批表,報(bào)總經(jīng)理審

  批后購(gòu)置,各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字,對(duì)部門(mén)用品需部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表,報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。

  2.辦公用品購(gòu)置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批

  表,購(gòu)置發(fā)票,清單入庫(kù),出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷,手續(xù)不全不予報(bào)銷。

  3.辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

  4.所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

  5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

  五、考勤制度

  1. 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到早

  退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。

  2.工作時(shí)間按雙休制,假日由公司統(tǒng)一安排。

  3.嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假,批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理,事假超過(guò)一天扣一天工資以此類推。

  4.上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),按遲到論處,超過(guò)三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。

  5.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,扣發(fā)五天工資,累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

  6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過(guò)一次處分,每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過(guò)處分一次,每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退。

  7.參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

  8.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。

  9.員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要求秉公辦事,公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次,對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào),按公司制度執(zhí)行扣款,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),如有弄虛作假,包庇袒護(hù),一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

  10、對(duì)于有必要在外派公司掛職的崗位,以外派公司的考勤考核制度為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

  六、人事管理制度

  1.公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應(yīng)該遵守合同。

  2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

  3.公司各職部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé),其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

  4.公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,職責(zé),貢獻(xiàn),表現(xiàn),工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

  5.員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

  6.員工必須服從公司安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權(quán)與其解聘辭退。

  7.辭退員工,必須提前一個(gè)月通知辭退者。

  8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。

  9.員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用,聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  七、餐旅費(fèi)管理制度

  1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

  2.出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。

  ①膳食費(fèi)每天40元。

  ②住宿費(fèi)每天120元。

  3.員工因公出差,應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審

  核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差,如因事緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

  ①出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  ②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫(xiě)借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

  ③出差人返回后,填寫(xiě)差旅報(bào)銷單,注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

  4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。

  八、報(bào)銷制度及流程

  1、公司報(bào)銷時(shí)間:每周一和周五

  2、報(bào)銷流程:填寫(xiě)報(bào)銷單——統(tǒng)一交到行政部——由行政部匯總到財(cái)務(wù)部門(mén)——最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報(bào)銷款到個(gè)人。

  3、報(bào)銷制度:

  (一)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

  (二)填寫(xiě)報(bào)銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫(xiě),注明附件張數(shù);金額大小寫(xiě)須完全一致(不得 涂改);簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。

  (三)按規(guī)定的審批程序報(bào)批。

  九、辦公財(cái)產(chǎn)管理

  1、行政部要嚴(yán)格審查、核定各部門(mén)申報(bào)的辦公用品購(gòu)置計(jì)劃,嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。

  2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購(gòu)置、保管,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購(gòu)置(特殊情況例外)。

  3、行政部嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù),厲行節(jié)約,遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。

  4、各部門(mén)要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品,并在領(lǐng)取單上簽字,由行政部登記造冊(cè)保管。 5、各部門(mén)辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理,實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修,保修期后如因部門(mén)原因或個(gè)人原因損壞、丟失,由部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)。

  6、單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有,否則,將追究相關(guān)人員責(zé)任。

  7、因工作需要配備給個(gè)人的用品,在工作調(diào)動(dòng)或離崗之前,必須歸還單位。

  8、行政部要將公司所有財(cái)務(wù)分類記入臺(tái)帳,定期盤(pán)點(diǎn)、核查,并將核查情況匯總上報(bào)總經(jīng)理。

公司的基本管理制度 篇5

  公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過(guò)一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面:

  一、人力資源管理制度包括:?jiǎn)T工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)(或崗位說(shuō)明書(shū))、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動(dòng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jī)效考核制度等等。

  二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險(xiǎn)物品安全管理制度等等。

  三、財(cái)務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計(jì)制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理制度等等。

  四、行政管理制度會(huì)議管理制度、文件管理制度、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度、招標(biāo)采購(gòu)管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫(kù)存量管理制度、采購(gòu)物資價(jià)格管理辦法。

  六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。

  七、銷售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷售信息反饋制度。

  八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。

公司的基本管理制度 篇6

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本公司管理規(guī)章制度。

  (一)公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  (二)公司倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、互助、奮發(fā)思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  (三)公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工團(tuán)隊(duì)。

  (五)公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  (六)公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入保證,并隨著公司效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  (七)公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提供工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

  (八)員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  一、考勤制度

  1.按國(guó)家規(guī)定,實(shí)行7小時(shí)工作制。每周一至周六為工作日,上午9:00上班,下午18:00下班。中午休息時(shí)間為12:00至14:00。

  2.員工必須如實(shí)指紋打卡簽到。

  3.事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)同意后向行政部備案,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/26天*事假天數(shù))。

  4.員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司,病假兩天以上的必須持有醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效。病假2天內(nèi)不扣除工資。3天以上,按事假標(biāo)準(zhǔn)扣除工資。

  5.如未能按上述第

  3、4條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資,無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職者視為放棄已工作部分工資,工資不予發(fā)放;

  6.當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎(jiǎng),50元/月(試用期內(nèi)的員工不享受此待遇)。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外,一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,或帶薪調(diào)休一天,連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,或帶薪調(diào)休三天,調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批。

  7.各部門(mén)員工因工作需要加班應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),20:00以后開(kāi)始計(jì)算加班時(shí)間,加班可享受10元晚餐補(bǔ)助。

  8.合同期內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請(qǐng),上報(bào)行政部主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)。

  9.部門(mén)經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被,自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,一周內(nèi)辭退。

  10.員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職,公司也可隨時(shí)提出辭退。

  二、工資制度

  公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

  工資結(jié)構(gòu):基本工資+崗位津貼+全勤獎(jiǎng)+午餐補(bǔ)助+工齡工資+通訊補(bǔ)助+月績(jī)效;

  工資發(fā)放:當(dāng)月10日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日是節(jié)假日,工資提前發(fā)放。

  工資領(lǐng)取:?jiǎn)T工領(lǐng)取工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn),不允許代領(lǐng)。

  三、福利待遇

  1.公司正式員工每年發(fā)放防暑降溫費(fèi)100元。

  2.節(jié)日補(bǔ)助:勞動(dòng)節(jié),中秋節(jié),國(guó)慶節(jié),元旦分別100元/人(試用期員工不享受此待遇)。

  3.每位公司員工在生日當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕一份。

  4.按季度評(píng)選各部門(mén)優(yōu)秀職員,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。

  5.每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工,同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。

  6.經(jīng)常加班的員工,由部門(mén)經(jīng)理安排調(diào)休,得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。

  四、崗位制度

  1.保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,認(rèn)真填寫(xiě)工作日志。

  2.熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

  3.維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。

  4.及時(shí)備份客戶文檔、資料,確保不丟失。因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

  5.及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

  6.工作由部門(mén)經(jīng)理分派,如完成時(shí)間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動(dòng)加班完成。

  7.禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事。

  8.公司采取逐級(jí)責(zé)任制管理。

  五、員工檔案

  公司認(rèn)為,對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾驗(yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的重視。為此,每位員工都有責(zé)任,在雇傭開(kāi)始時(shí),真實(shí)地填寫(xiě)員工資料卡。提供不正確或虛假情況者,視為違反誠(chéng)信方針,這也可以作為被解雇的理由。除業(yè)務(wù)所需,不得私下打聽(tīng)他人情況。

  六、員工離職

  雇傭終止時(shí),員工須填寫(xiě)“員工離職申請(qǐng)表”,將資料交于相關(guān)人員,并由行政主管,總經(jīng)理簽字后,在財(cái)務(wù)部領(lǐng)取最后一個(gè)月工資。屬于公司的一切財(cái)產(chǎn)必須退還給相關(guān)部門(mén),包括文具,桌柜鑰匙以及文件資料等。

  七、公司紀(jì)律

  1.嚴(yán)禁各種形式或手段向客戶行賄;泄露公司機(jī)密;弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo);危害公司利益及從事第二職業(yè)等行為。違反者,予以開(kāi)除。

  2.嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天,打游戲及與工作無(wú)關(guān)的事情,在崗期間不穿工作服,不帶工作牌。違反者,扣除當(dāng)月工資100元。

  八、辦公用品管理制度

  1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。

  2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

  九、資料管理制度

  1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,隨時(shí)歸類收存。需刻盤(pán)的,標(biāo)注清楚。

  2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

  3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

  十、后勤管理制度

  1、鑰匙管理

  公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

  2、門(mén)、窗、水、電、氣管理

  (1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。

  (2)下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。

  3、衛(wèi)生管理

  (1)保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

  (2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。

  (3)定期為花澆水。

  十一、安全保衛(wèi)制度

  1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門(mén)。

  2、謝絕推銷或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)。

  十二、保密制度

  1、專業(yè)書(shū)籍、圖庫(kù)、光盤(pán)、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。

  2、公司重要會(huì)議紀(jì)要,競(jìng)爭(zhēng)策略,計(jì)劃,設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。

  3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,增強(qiáng)保密觀念,造成損失,本人承擔(dān)責(zé)任。

  為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀,提高每位員工的綜合素質(zhì),樹(shù)立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本規(guī)范。

公司的基本管理制度 篇7

  為了用好、管好辦公電腦設(shè)備,充分提高使用效率和使用壽命,最大限度維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,減少運(yùn)行維護(hù)成本,加強(qiáng)辦公紀(jì)律,結(jié)合公司實(shí)際,特對(duì)辦公電腦設(shè)備的使用制訂如下管理辦法:

  1、辦公電腦設(shè)備是指計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)及一切附屬設(shè)備、設(shè)施。辦公電腦是為公司開(kāi)展工作、查找資料、與其他單位聯(lián)系等工作配備的,屬公司資產(chǎn),僅供辦公使用,任何個(gè)人不得將辦公電腦設(shè)備據(jù)為己有或挪作他用。

  2、公司所有辦公電腦設(shè)備由it部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。it部門(mén)每半年對(duì)電腦設(shè)備使用狀況包括使用軟件狀況進(jìn)行一次全面檢查。

  3、任何一臺(tái)辦公電腦設(shè)備都必須有一位使用人,實(shí)行使用人負(fù)責(zé)制。使用人必須精心愛(ài)護(hù)、科學(xué)使用,注意防塵、防水。如發(fā)現(xiàn)辦公電腦設(shè)備因使用人不負(fù)責(zé)任,造成丟失、損壞、影響工作,使用人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  4、任何人不得隨意更換、刪改電腦的系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)安裝非正常辦公軟件,不準(zhǔn)上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。在檢查中發(fā)現(xiàn)有與工作無(wú)關(guān)或有安全隱患的軟件,it管理人員有權(quán)刪除,不得阻擾。

  5、辦公電腦實(shí)行限時(shí)網(wǎng)絡(luò)控制:網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放時(shí)間為每天的8:00到20:00,其他時(shí)間如需查閱資料請(qǐng)到資料室的電腦。

  6、辦公電腦設(shè)備使用人要注意對(duì)辦公電腦重要的數(shù)據(jù)資料建立相應(yīng)的備份并妥善保管,并及時(shí)備份到服務(wù)器z:—用戶下的個(gè)人文件夾;不要在系統(tǒng)盤(pán)(c盤(pán))中存貯資料;嚴(yán)防辦公電腦中重要數(shù)據(jù)資料的泄露。

  7、文件(電影、音樂(lè)等)請(qǐng)統(tǒng)一放在服務(wù)器上的共享"文件夾,服務(wù)器除共享外的其它文件夾及辦公電腦上禁止存放文件。

  8、辦公電腦對(duì)u盤(pán)實(shí)行禁止寫(xiě)入、開(kāi)放只讀的權(quán)限,如有項(xiàng)目需拷貝到u盤(pán),請(qǐng)到組長(zhǎng)電腦進(jìn)行拷貝操作。(it部門(mén)對(duì)u盤(pán)資料拷貝進(jìn)行實(shí)時(shí)并作記錄,請(qǐng)勿拷貝與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的文件。)

  9、凡涉及公司項(xiàng)目的文件,非工作需要不得以任何形式轉(zhuǎn)移,更不得透露給他人。離開(kāi)原工作崗位的員工由綜合部的同事負(fù)責(zé)將其所有工作資料收回并保存。

  10、每天下班前應(yīng)注意檢查電腦所處狀態(tài),做到及時(shí)關(guān)機(jī),并關(guān)閉顯示器電源。

  11、嚴(yán)禁下列行為:

  (1)自行拆裝所配電腦;

  (2)上班時(shí)間(包括加班時(shí)間)玩電腦游戲、下載電影、在線看視頻、與工作無(wú)關(guān)的私人聊天;

  (3)未經(jīng)同意更改或刪除公司服務(wù)器上的文件;

  (4)下載與工作無(wú)關(guān)的軟件、文件。

  12、出現(xiàn)如下問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告it部門(mén),由it部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理:

  (1)辦公電腦硬件故障;

  (2)系統(tǒng)、軟件無(wú)法正常使用;

  (3)網(wǎng)絡(luò)故障。

  13、所有辦公電腦設(shè)備都必須接受公司的統(tǒng)一調(diào)配使用。

  14、外出開(kāi)會(huì)如需用公司筆記本電腦,需在it部門(mén)進(jìn)行登記,使用過(guò)程中請(qǐng)保管好筆記本電腦。如有損失,由個(gè)人承擔(dān)。

  15、辦公電腦設(shè)備使用人離職、調(diào)動(dòng)工作崗位,都必須將使用的辦公電腦設(shè)備完好地交給it部門(mén),否則如有問(wèn)題由辦公電腦設(shè)備使用人賠償。

  16、it部門(mén)不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行檢查,it部門(mén)有權(quán)利刪除和工作無(wú)關(guān)的軟件,責(zé)任人予以配合。

  17、違反本制度,造成電腦損壞或報(bào)廢的,由使用人負(fù)責(zé)維修費(fèi)或新電腦購(gòu)置費(fèi);違反網(wǎng)絡(luò)制度的,關(guān)閉上網(wǎng)權(quán)限。

公司的基本管理制度 篇8

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  二、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

  五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。嚴(yán)禁公司員工私人或代客理財(cái),其與個(gè)人行為與公司無(wú)關(guān)。

  九、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

  十、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套x。

  十一、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

  十二、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

  十三、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票或收據(jù),印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

  十四、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

  十五、辦公用品購(gòu)置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,未經(jīng)審批的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

公司的基本管理制度 篇9

  公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過(guò)一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

  一個(gè)公司應(yīng)該擁有哪些制度?

  公司有大有小,制度有多有少。由于題主沒(méi)有在提問(wèn)中談及“一個(gè)公司”是指什么性質(zhì)、什么行業(yè)的公司,多大規(guī)模的公司,直接談“一個(gè)公司應(yīng)該擁有哪些制度”任何人都會(huì)顯得力不從心,因?yàn)椴煌再|(zhì)的公司、不同行業(yè)的公司、不同規(guī)模的公司,在制度的設(shè)置上也會(huì)有所不同。為了簡(jiǎn)單起見(jiàn),我們把“一個(gè)公司”確定為普示性的公司來(lái)談一個(gè)公司應(yīng)該有哪些制度。我們按普通到特殊的順序來(lái)呈現(xiàn)這些制度的類別或名稱。

  (備注:制度,有廣義的制度和狹義的制度。廣義上講,所有的約束性的告誡、流程、政策、章程等都屬于制度。狹義上講,制度就是制度、規(guī)定、操作手冊(cè)、管理辦法、實(shí)施細(xì)則的總稱。從制度的層級(jí)來(lái)講,最大的制度就是“法”,即“公司章程”和ISO體系,其次是制度(大框架),規(guī)定(制度下詳盡的規(guī)范)、管理辦法、操作手冊(cè)和實(shí)施細(xì)則。本篇答文把所有和約束性相關(guān)的文件都稱作制度。)

  一、行政類的制度。

  1.辦公管理制度。

  2.衛(wèi)生工管理制度。

  3.車(chē)輛管理制度。

  4.接待管理制度。

  5.考勤管理制度。

  6.保安管理制度。

  7.會(huì)議管理制度。

  8.印章管理制度。

  9.檔案管理制度。

  10.安全管理制度。

  11.員工宿舍管理制度。

  12.餐廳管理制度。

  13.前臺(tái)管理制度。

  14.保密管理制度。

  15.辦公設(shè)備設(shè)施管理制度。

  16.權(quán)限管理制度。

  17.文件管理制度。

  18.計(jì)劃管理制度。

  19.員工活動(dòng)管理制度。

  20.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

  21.制度管理制度。

  22.環(huán)境管理制度。

  23.獎(jiǎng)懲管理制度。

  24.突發(fā)事件管理制度。

  25.信息管理制度。

  26.公司網(wǎng)站、公眾號(hào)管理制度。

  27.出差管理制度。

  28.對(duì)外關(guān)系管理制度。

  29.工會(huì)管理制度。

  30.外出管理制度。

  31.證照管理制度。

  32.公司形象管理制度。

  33.內(nèi)審管理制度。

  34.法務(wù)管理制度。

  35.著裝管理制度。

  二、人力資源管理類的制度。

  1.招聘管理制度。

  2.培訓(xùn)管理制度。

  3.績(jī)效管理制度。

  4.薪酬管理制度。

  5.企業(yè)文化管理制度。

  6.員工關(guān)系管理制度。

  7.職業(yè)規(guī)劃管理制度。

  8.激勵(lì)管理制度。

  9.組織架構(gòu)管理制度。

  10.崗位職責(zé)管理制度。

  11.勞動(dòng)合同管理制度。

  12.人事異動(dòng)管理制度。

  13.干部管理制度。

  14.辭職辭退管理制度。

  15.試用期管理制度。

  17.轉(zhuǎn)正管理制度。

  18.年終獎(jiǎng)管理制度。

  三、財(cái)務(wù)管理制度。

  1.報(bào)銷管理制度。

  2.應(yīng)收賬款管理制度。

  3.會(huì)計(jì)管理制度。

  4.發(fā)票管理制度。

  5.資金管理制度。

  6.固定資產(chǎn)管理制度。

  7.預(yù)決算管理制度。

  8.投融資管理制度。

  9.采購(gòu)管理制度。

  10.折舊管理制度。

  11.成本管控制度。

  12.財(cái)務(wù)報(bào)表管理制度。

  13.出納管理制度。

  14.支票管理制度。

  15.財(cái)務(wù)審批管理制度。

  16.招待費(fèi)用管理制度。

  17.付款管理制度。

  18.財(cái)務(wù)檔案管理制度。

  19.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

  20.報(bào)廢管理制度。

  四、生產(chǎn)類管理制度。

  1.生產(chǎn)安全管理制度。

  2.設(shè)備管理制度。

  3.5S管理制度。

  4.生產(chǎn)成本管理制度。

  5.倉(cāng)庫(kù)管理制度。

  6.物流管理制度。

  7.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  8.生產(chǎn)工具管理制度。

  9.交接班管理制度。

  10.生產(chǎn)記錄管理制度。

  11.生產(chǎn)車(chē)間管理制度。

  12.叉車(chē)管理制度。

  13.量具矯正管理制度。

  14.治具管理制度。

  15.外協(xié)管理制度。

  16.生產(chǎn)計(jì)劃管理制度。

  17.看板管理制度。

  18.夜班管理制度。

  19.消防安全管理制度。

  20.包裝管理制度。

  21.質(zhì)量管理制度。

  22.領(lǐng)料退料管理制度。

  23.動(dòng)火管理制度。

  24.倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理制度。

  25.成品、半成品管理制度。

  26.計(jì)件管理制度。

  30.供應(yīng)商管理制度。

  31.設(shè)備操作規(guī)程。

  32.工藝流程管理制度。

  33.原輔料檢驗(yàn)制度。

  34.產(chǎn)品研發(fā)/開(kāi)發(fā)管理制度。

  五、營(yíng)銷類管理制度。

  1.品牌宣傳管理制度。

  2.產(chǎn)品定價(jià)管理制度。

  3.客戶維護(hù)管理制度。

  4.市場(chǎng)調(diào)研管理制度。

  5.客戶拜訪管理制度。

  6.客訴管理制度。

  7.訂單管理制度。

  8.產(chǎn)品折扣管理制度。

  9.分公司、辦事處管理制度。

  10.客戶檔案管理制度。

  11.銷售合同管理制度。

  12.提成管理制度。

  13.投標(biāo)管理制度。

  14.退換貨管理制度。

  15.銷售統(tǒng)計(jì)管理制度。

  16.促銷管理制度。

  17.營(yíng)銷媒體管理制度。

  18.電話銷售管理制度。

  19.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理制度。

  20.渠道管理制度。

  21.樣品管理制度。

  22.售后管理制度。

  23.招商管理制度。

  24.賣(mài)場(chǎng)管理制度。

  各公司對(duì)于制度的歸類觀念不一樣,所以在制度歸類上公司與公司或許有些差異。普示性的公司基本上制度的類別相差無(wú)幾。不過(guò),有些公司的性質(zhì)和所處行業(yè)不同,管理制度也會(huì)存在“專有制度”。比如金融業(yè)、郵遞業(yè)、管理咨詢業(yè)、科技業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)、IT業(yè)、影視業(yè)、藝術(shù)業(yè)、礦業(yè)、鋼鐵業(yè)、電力等。

  有些公司出于自身的需求,對(duì)制度的范圍劃定也會(huì)有所不同。有些把一個(gè)大制度拆分成若干小制度,名稱就會(huì)有一些差異;有些則把小制度匯總成一個(gè)大制度裝進(jìn)一個(gè)“口袋里”;有些公司制定的制度更加細(xì)一些,有些公司比較粗放。

  制度的建設(shè),切忌一鍋燴,嘩啦啦定出一大堆就去執(zhí)行;制度的建設(shè),在于找到一個(gè)切入口,哪怕是一個(gè)最常用、最實(shí)用的小制度,開(kāi)始頒布、實(shí)施、監(jiān)督、糾正,成熟一個(gè),再推一個(gè),逐步去建立這些制度,慢慢整合成一個(gè)相互勾連的管理體系。這需要時(shí)間,更需要耐心,畢竟,人天生對(duì)約束性的制度帶有反感情緒。制度建設(shè)不容易,有過(guò)親身經(jīng)歷的人相信都會(huì)有同感,但是,制度之路總要走下去。一個(gè)制度走通了,再?gòu)?fù)制到另外一個(gè)制度上就會(huì)相對(duì)容易得多。

  值得提醒的是,和員工切身利益相關(guān)的制度,需要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定去公示,并需要工會(huì)或者職代會(huì)通過(guò),才會(huì)具有法律效力。

公司的基本管理制度(精選9篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)哺乳假(通用8篇)

    我是公司的__________部門(mén)__________職位的__________,已于_____年_____月_____日生育寶寶,并從_____月_____日至_____月_____日已休產(chǎn)假_____個(gè)月。...

  • 公司證件借條(精選11篇)

    今借到__________市人才交流服務(wù)中心高新區(qū)分部代理人員_______________同志檔案中的檔案材料,用于辦理_______________事項(xiàng)。本人承諾借出后小心保管,自借用之日起10個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)歸還。...

  • 公司秘書(shū)工作體會(huì)(通用3篇)

    一位哲人說(shuō),迷失在荒野中的人,首要的任務(wù)就是找出方向。一位出色的秘書(shū)人員應(yīng)以不變的原則應(yīng)萬(wàn)變,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事、守住原則做人、把握方向追求。...

  • 如何向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)哺乳假(通用3篇)

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及主管:_________________我是公司的某部門(mén)某職位的張某某,已于_________________年_________________月_________________日生育寶寶,已休產(chǎn)假6個(gè)月。...

  • 向公司的借條(精選10篇)

    茲確認(rèn)本人收到向________________有限公司借用的如下款項(xiàng):_________________金額:_________________人民幣萬(wàn)元整借款形式:_________________現(xiàn)金。本人保證______年_____月_____日前全部?jī)斶上述借款。...

  • 公司企業(yè)之間借款合同(有利息)(精選5篇)

    借款單位:________________________法定代表人:________ 職務(wù):____地 址:________電話:________貸款單位:________________________法定代表人:________ 職務(wù):____地 址:________電話:________保證單位:______________________...

  • 合伙開(kāi)辦公司協(xié)議(精選6篇)

    甲方: 身份證號(hào):乙方: 身份證號(hào):丙方: 身份證號(hào):丁方: 身份證號(hào):戊方: 身份證號(hào):己方: 身份證號(hào):現(xiàn)有甲、乙、丙、丁 戊 己六方(合伙)開(kāi)辦一家公司,全面實(shí)施六方共同投資、共同合作經(jīng)營(yíng)的決策,經(jīng)六方合伙人平等協(xié)商,本著互...

  • 中國(guó)人民保險(xiǎn)公司財(cái)產(chǎn)切險(xiǎn)保險(xiǎn)合同(通用7篇)

    財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)條款第一條?_____財(cái)產(chǎn)范圍凡為被_____人所有,或?yàn)樗吮9堋⒒蚺c他人共有而由被_____人所負(fù)責(zé)的財(cái)產(chǎn),均可成為本_____單項(xiàng)下的_____標(biāo)的。...

  • 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同書(shū)(精選17篇)

    ac公司:bd公司:本協(xié)議于__________年______月______日簽訂。簽約第一方:ac公司,該公司系中國(guó)公司,在中國(guó)________注冊(cè)(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)簽約第二方:bd公司,系美國(guó)公司,在美國(guó)______________注冊(cè)(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)茲證明鑒于甲方...

  • 公司模具團(tuán)購(gòu)協(xié)議(通用3篇)

    購(gòu)貨單位(甲方):地址:法定代表人:電話:供貨單位(乙方):地址:法定代表人:電話:為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。...

  • 公司集成電路訂購(gòu)合同(精選3篇)

    甲方(銷貨方):地址:電話:傳真:乙方(購(gòu)貨方):地址:電話:傳真:一. 要求:1. 運(yùn)輸方式(請(qǐng)選擇打勾): EMS 航空快遞 中鐵*運(yùn)郵局包裹 ,自提/代提 送貨上門(mén)2. 運(yùn)費(fèi)結(jié)算:由 方負(fù)擔(dān)。...

  • 公司引進(jìn)技術(shù)合同書(shū)(精選17篇)

    第一條總則本協(xié)議書(shū)于____年___月___日由下列雙方共同簽訂:根據(jù)_________法律登記注冊(cè)的有限公司,其地址_________________(以下稱“委托人”),與根據(jù)_________法律登記注冊(cè)的有限公司,其地址_________________________(以下稱“總代理...

  • 公司動(dòng)產(chǎn)保管合同(精選3篇)

    寄存人:(簡(jiǎn)稱甲方)住址或法定地址:聯(lián)系方式:保管人:(簡(jiǎn)稱乙方)住址或法定地址:聯(lián)系方式:為妥善保管__________,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成本協(xié)議。...

  • 公司MTV衛(wèi)星電視節(jié)目轉(zhuǎn)播委托協(xié)議書(shū)(通用3篇)

    合同編號(hào):__________________日期: _______年_______月_____日委托方名稱:____________________電話:__________________________傳真:__________________________被委托方名稱:__________________地址:__________________________...

  • 公司基坑噴錨支護(hù)勞務(wù)合同(精選8篇)

    單位:_______________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)勞務(wù)分包方:_________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及四川省、成都市等有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)...

  • 精選范文
主站蜘蛛池模板: 色一欲一性一乱一区二区三区 | 国产高清视频免费观看 | 国产精品国语版在线观看 | 91精品啪在线观看国产 | 狠狠操狠狠舔 | 毛片女人毛片一级毛片毛片 | 久久亚洲精品国产 | 97超碰免费在线观看 | 久草网视频 | 亚洲一级毛片在线 | 国产高欧美性情一线在线 | 亚洲在线视频观看 | 一级毛片女人十八 | 麻豆404 | 伦理久久 | 日本免费视频 | 国产男女免费完整视频 | 国产毛片久久久久久美女视频 | 欧美成人hd| 亚洲AV综合永久无码精品天堂 | 热久热久 | 正在播放国产多P交换视频 亚洲欧美视频网站 | 国产午精品午夜福利757视频播放 | 免费日韩一级片 | 日本福利在线观看 | a传媒一码二码三码四码 | 午夜福利无遮挡十八禁视频 | 国产日韩视频一区 | 美女天天干天天操 | 欧美一区第一页 | 女人和拘做受全过程免费 | 一区二区三区四区五区在线 | 久久精品69 | 欧美99视频 | 天堂网WWW在线资源最新版 | 午夜精品久久久久久久久 | 又硬又粗进去好疼A片麻豆 亚洲欧洲日韩淙合久久 | 久操免费在线视频 | 久草视频在 | 欧美亚?成人一区 | 竹菊影视欧美日韩一区二区三区四区五区 |