公司服務(wù)計(jì)劃書(shū)(精選15篇)
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇1
升華企業(yè)(酷高品牌)銷售部整改方案
一:當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析:
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2.全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二:公司目前現(xiàn)狀;
1.國(guó)內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。
2.每天與客戶較少,部門主管沒(méi)有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低,士氣低落。
3.展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。
5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。
三:?jiǎn)栴}解決的主要方向;
1.調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績(jī)效核算方式,務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。
2.逐漸增加頻率,在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接,讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四:具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;
(一)銷售部整改方案:
1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理,張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見(jiàn),請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇2
1.必須經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn),取得本車操作駕駛證后,方能持證上崗。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司“交通安全管理?xiàng)l例”、“物資起重規(guī)程”和“車間叉車作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”規(guī)程作業(yè)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)車間的原紙從供應(yīng)科庫(kù)房?jī)?nèi)按工藝要求安全領(lǐng)出到生產(chǎn)場(chǎng)地,負(fù)責(zé)堆碼,協(xié)助原紙紙工完成原紙上機(jī)。
4.負(fù)責(zé)車間內(nèi)的原紙轉(zhuǎn)運(yùn)和剩余原紙的退庫(kù)工作。
5.協(xié)助車間對(duì)重型物資的轉(zhuǎn)運(yùn)工作和維修設(shè)備所需的起重工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)叉車的維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行。
7.執(zhí)行車間各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇3
一、掛牌時(shí)間:20xx年8月29日上午10:18分
二、掛牌地點(diǎn):開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓前
三、參加人員:
四、儀式方案 現(xiàn)場(chǎng)拴彩帶,安裝牌匾 掛條幅
五、具體分工:
1、方案策劃:負(fù)責(zé)全過(guò)程的組織協(xié)調(diào)工作。
2、前期準(zhǔn)備:聯(lián)系落實(shí)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)講話、時(shí)間安排、揭牌場(chǎng)地位置安排等接 洽工作。請(qǐng)柬印制、發(fā)送,需要領(lǐng)導(dǎo)講話提前知會(huì)。
3、物品準(zhǔn)備:布置橫幅、揭牌慶典用紅綢、禮儀授帶、檔案袋150(會(huì)議日程、會(huì)費(fèi)管理辦法、章程、通訊錄、筆記本、筆)、禮品、胸花、禮炮
4、準(zhǔn)備音響、相機(jī)、攝像機(jī)一部
5、資料收集,包括發(fā)言人發(fā)言稿、音像資料等,并整理成電子版 揭牌儀式結(jié)束后,各組將本組負(fù)責(zé)的用品于活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)收回。
6、請(qǐng)電視臺(tái)、固原日?qǐng)?bào)社記者到場(chǎng)報(bào)道。
六、宣布儀式開(kāi)始 ,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,表示歡迎!
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話;請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)揭牌;
宣布掛牌儀式結(jié)束。
活動(dòng)組織:固原市浙江企業(yè)家協(xié)會(huì)
時(shí)間:20xx年8月29日上午10:18分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始(請(qǐng)柬上打印9點(diǎn)、給重要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)清楚10:開(kāi)始)
地點(diǎn):開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓前簽到,八樓會(huì)議室臨時(shí)集中(擺放果盤)
內(nèi)容:1、鳴炮、放彩花,主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及特邀嘉賓
2、宣布掛牌儀式正式開(kāi)始(楊文素)
3、主管部門民政局領(lǐng)導(dǎo)講話
4、會(huì)長(zhǎng)講話
5、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話(楊錦明或王鳳剛)
6、書(shū)記講話(王文宇或李守銀)
7、請(qǐng) 和 為協(xié)會(huì)揭牌
外貿(mào)共進(jìn)午餐
邀請(qǐng)嘉賓:領(lǐng)導(dǎo)60人、商家代表30人、協(xié)會(huì)成員170人(260人)
現(xiàn)場(chǎng)布置:1、停車場(chǎng)專人指揮:
2、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓前廣場(chǎng)入口處各布置拱門一個(gè),文字內(nèi)容為:熱烈慶祝固原市浙江企業(yè)家協(xié)會(huì)掛牌成立
3、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓門口LED電子顯示屏固定文字:熱烈慶祝固原市浙江企業(yè)家協(xié)會(huì)掛牌成立
4、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓前廣場(chǎng)兩側(cè)各布置兩個(gè)空飄,標(biāo)語(yǔ)文字為:
5、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓門口安排禮薄1個(gè)、設(shè)簽到2個(gè),接引3人
6、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓八樓臨時(shí)會(huì)議室掛橫幅:熱烈慶祝固原市浙江企業(yè)家協(xié)會(huì)掛牌成立
7、會(huì)場(chǎng)布置:
(1)大型的背景板矗立于主席臺(tái)后方,兩邊為大型標(biāo)語(yǔ):同心促發(fā)展;攜手筑和諧。
(2)正對(duì)背景板的中間放置講話臺(tái)鮮花話筒及鮮花)主持人手拿無(wú)線話筒;
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流程:活動(dòng)細(xì)節(jié)準(zhǔn)備:
1、大樓八樓臨時(shí)會(huì)議室在8:30左右將果盤、礦泉水準(zhǔn)備妥當(dāng),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就座后由服務(wù)人員將果盤、茶水?dāng)[放到位。
2、礦泉水發(fā)放,在門口準(zhǔn)備大量礦泉水,所有參會(huì)人員簽到時(shí)領(lǐng)取礦泉水。
禮炮準(zhǔn)備、
領(lǐng)導(dǎo)講話前協(xié)會(huì)全體成員在會(huì)臺(tái)前排列成三行,揭牌鳴炮后集體合影。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇4
一年一度的春節(jié)就要到了,為了保證大家能度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的春節(jié),公司安排了春節(jié)期間的值班,一是為了保衛(wèi)單位財(cái)產(chǎn)安全,二是為了能夠保證在假期中上級(jí)應(yīng)急文件的傳達(dá)。那么值班人員在假期應(yīng)該注意什么事項(xiàng)呢?
一、常規(guī)的安全巡邏檢查不可少,春節(jié)放假以后,很多辦公室沒(méi)有人員出入,值班人員應(yīng)該定時(shí)巡邏,查看周圍情況,如果發(fā)現(xiàn)不安全的因素應(yīng)該立即排除,巡邏最好兩個(gè)同志一起參加,這樣可以保證安全。
二、注意防火安全,特別是在節(jié)日期間燃放爆竹煙花的比較多,安全事故隱患比較多,要備好防火用的工具,不能粗心大意。
三、值班期間要保障電話或者通訊聯(lián)絡(luò)暢通,保證上級(jí)的指示精神能夠正確及時(shí)的傳達(dá)。必須有人堅(jiān)守電話,并對(duì)電話做好記錄,保證來(lái)電有人接,有記錄有反饋。
四、做好值班期間的交接班工作,交接班的時(shí)候要清點(diǎn)檢查單位財(cái)物狀況,向接班人員交代工作,并且填寫好值班記錄備查。
五、值班人員要恪盡職守,嚴(yán)格遵守值班制度規(guī)定,規(guī)范自己的行為。在值班期間嚴(yán)禁私自外出,需要外出的一定要請(qǐng)假,并且找人代替。值班人員吃飯的時(shí)候必須保證一人在崗守候電話。
有限責(zé)任公司
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇5
當(dāng)前,我鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控正處于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),特別是自2月24日起,我鎮(zhèn)恢復(fù)正常工作秩序。屆時(shí),包括機(jī)關(guān)工作人員、外來(lái)辦事群眾等在內(nèi)的大量人員將流動(dòng)聚集,疫情發(fā)生和傳播的風(fēng)險(xiǎn)將有所增加。為全面鞏固我鎮(zhèn)前期疫情防控工作成果,維護(hù)廣大人民群眾和機(jī)關(guān)干部的生命健康,壓緊壓實(shí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位新冠肺炎疫情防控責(zé)任,現(xiàn)擬定工作方案如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
鎮(zhèn)建立健全新冠肺炎疫情防控工作組織體系,成立由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、相關(guān)同志為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,壓實(shí)責(zé)任,明確分工,責(zé)任到人,確保一旦出現(xiàn)疫情,能夠有力有序有效開(kāi)展工作。
二、科學(xué)研究,制定方案。
鎮(zhèn)結(jié)合本單位崗位職責(zé),統(tǒng)籌考慮自身工作性質(zhì)、辦公特點(diǎn)、人員流動(dòng)等實(shí)際情況,科學(xué)制定疫情防控工作方案。
(一)人員管理
1.職工管理
(1)專人負(fù)責(zé)本單位疫情防控工作。與鎮(zhèn)衛(wèi)生院保持信息溝通,及時(shí)獲得最新的防控方案、標(biāo)準(zhǔn)和要求,出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。(負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門:鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦)
(2)盡量減少外出。確需出行,應(yīng)全程佩戴口罩,外出返回后及時(shí)洗手、保持個(gè)人衛(wèi)生。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)黨政辦)
(3)對(duì)來(lái)自高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,實(shí)時(shí)開(kāi)展健康監(jiān)測(cè)和服務(wù),嚴(yán)格實(shí)行為期14天的定點(diǎn)集中、單間隔離觀察,一律不得外出;出現(xiàn)發(fā)熱等呼吸道癥狀者,及時(shí)就近就醫(yī)排查,根據(jù)要求到指定地點(diǎn)或醫(yī)院隔離。對(duì)來(lái)自低風(fēng)險(xiǎn)和中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,及時(shí)申報(bào)相關(guān)信息,切實(shí)落實(shí)防控措施,做好日常監(jiān)測(cè)。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦)
(4)建立每日健康報(bào)告制度。職工健康狀況每日登記,落實(shí)因病缺崗追蹤,杜絕帶病上崗。每日上、下午組織測(cè)量體溫。職工有發(fā)熱、干咳等癥狀的,應(yīng)立即停止工作,聯(lián)系120送至醫(yī)院發(fā)熱門診。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦)
2.外來(lái)人員管理
(1)在鎮(zhèn)政府門口設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)和臨時(shí)隔離點(diǎn),配備口罩、手持體溫測(cè)量?jī)x、酒精、消毒液等設(shè)施。由黨政辦工作人員輪流執(zhí)勤,工作人員戴一次性口罩、手套,對(duì)外來(lái)人員、車輛進(jìn)行體溫檢測(cè)和信息登記。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)黨政辦)
對(duì)鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳等辦事人員較多的單位實(shí)行人流控制措施,在大廳門口擺放消毒液、酒精、濕紙巾等設(shè)施,群眾佩戴口罩方可進(jìn)入。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳)
對(duì)來(lái)自低風(fēng)險(xiǎn)和中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,體溫檢測(cè)正常,要求其全程佩戴口罩,予以放行;發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等癥狀,要求其佩戴口罩在臨時(shí)隔離點(diǎn)觀察,立即上報(bào);對(duì)來(lái)自武漢(湖北)及其他高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,要求其佩戴口罩在臨時(shí)隔離點(diǎn)觀察,立即登記并上報(bào),嚴(yán)格實(shí)行為期14天的定點(diǎn)集中、單間隔離觀察,一律不得外出。
(2)在鎮(zhèn)政府樓下合適場(chǎng)所設(shè)置帶有專用標(biāo)識(shí)的有蓋垃圾桶,收集戴過(guò)的口罩及使用過(guò)的紙巾。專用垃圾桶每天清理前用含有效氯1000mg/L的含氯消毒液噴灑或澆灑至完全濕潤(rùn),然后扎緊塑料袋口和其他垃圾一并清運(yùn)處理。
二、就餐管理。
鎮(zhèn)政府就餐實(shí)行錯(cuò)峰就餐,也可自備飯盒在食堂領(lǐng)取食物后返回各自區(qū)域就餐,減少人員接觸。要求食堂工作人員落實(shí)防控措施,每天對(duì)食堂進(jìn)行消毒。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)黨政辦)
三、辦公管理(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)黨政辦)
(一)提倡網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理和無(wú)紙化辦公。窗口工作人員應(yīng)全程佩戴口罩,人員之間距離不少于1米。
(二)盡量減少集中辦公、開(kāi)會(huì)等聚集性活動(dòng),可以采用網(wǎng)上辦公、工作指示板等形式。如需開(kāi)會(huì),人數(shù)不超過(guò)30人,人員之間隔兩個(gè)位置坐開(kāi),并佩戴口罩參會(huì)。
四、通風(fēng)消毒等衛(wèi)生管理(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì))
(一)辦公室每日通風(fēng)3次以上,每次不少于30分鐘。
(二)保持辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、清潔,及時(shí)清理垃圾。洗手間保持清潔干爽,配備洗手液、快速手消毒劑、擦手紙等設(shè)施,保證水龍頭等設(shè)施正常使用;無(wú)人使用時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),每天4次對(duì)室內(nèi)地面、墻面、蹲坑、小便池、馬桶等采用1000mg/L濃度的含氯消毒液進(jìn)行空間噴灑和表面擦拭消毒。
(三)每日2次對(duì)桌椅、臺(tái)面、地面等可使用500mg/L濃度的含氯消毒液進(jìn)行表面擦拭消毒,作用30分鐘后再以清水抹布擦拭干凈。對(duì)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、辦公電話、電腦等精密貴重物品,可使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。
(四)對(duì)座機(jī)、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、電梯間及按鈕、樓梯扶手、門把手等人員接觸頻繁的公共物品增加消毒次數(shù),每日不少于6次。
(五)當(dāng)發(fā)現(xiàn)肉眼可見(jiàn)少量污染物時(shí),應(yīng)立即用有效氯為1000mg/L濃度的含氯消毒液噴灑至濕潤(rùn)作用30分鐘后予以清除,再以清水抹布和清水拖布進(jìn)行擦抹和拖洗。若有嘔吐物、痰跡等較多污染物時(shí),立即用可吸水材料(紗布等)沾取5000-10000mg/L濃度的含氯消毒液覆蓋包裹后移除,再以500mg/L濃度的含氯消毒液噴灑或擦拭消毒一次。五、健康教育
五、健康教育(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦)
(一)開(kāi)展新冠肺炎防控知識(shí)宣傳。
(二)宣傳“戴口罩、勤洗手、勤換衣物”等健康生活方式,減少前往超市、菜市場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所。
(三)倡導(dǎo)職工居家時(shí)開(kāi)展力所能及的體育鍛煉。
(四)關(guān)注“疾控”微信公眾號(hào),及時(shí)獲取疾病防控知識(shí)。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇6
為指導(dǎo)建筑工地做好疫情監(jiān)測(cè)、防控工作,保障疫情防控工作有序開(kāi)展,我市新冠肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)制定了《濟(jì)南市建筑工地新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》。
方案要求要建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。各用工單位必須制定本單位防控工作方案,明確責(zé)任部門和人員,與轄區(qū)指揮部、街道、社區(qū)建立暢通的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。工地所屬轄區(qū)疾控部門要做好衛(wèi)生防疫相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。
方案指出要切實(shí)落實(shí)疫情防控措施。準(zhǔn)確掌握建筑工地務(wù)工人員動(dòng)態(tài)信息。要“一人一檔”做好建檔篩查,全面排查務(wù)工人員流向,準(zhǔn)確掌握務(wù)工人員身體狀況是否良好,是否去過(guò)武漢、湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū),是否接觸過(guò)來(lái)自疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員,是否接觸過(guò)確診或疑似病例;對(duì)近兩周有湖北省等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅行史、居住史的人員,未返回濟(jì)南的要?jiǎng)衿鋾壕彿禎?jì),已返濟(jì)的按要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室核酸檢測(cè)、集中或居家醫(yī)學(xué)觀察14天;來(lái)自其他省份的務(wù)工人員進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察14天。
嚴(yán)格落實(shí)健康監(jiān)測(cè)制度。復(fù)工前要對(duì)廠區(qū)、門廳、樓道、電梯、會(huì)議室、車間、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、職工食堂、員工集體宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行一次全面清潔消毒。對(duì)務(wù)工人員工作場(chǎng)所、集中居住區(qū)實(shí)行封閉管理,設(shè)立疫情防控監(jiān)督員,嚴(yán)格檢疫查驗(yàn)和防護(hù),實(shí)行入口管控,對(duì)每一個(gè)進(jìn)入工地人員均需測(cè)量體溫,體溫異常者不得進(jìn)入;對(duì)所有外來(lái)人員一律進(jìn)行實(shí)名登記。大型建筑工地要在進(jìn)出口處設(shè)置紅外線體溫監(jiān)測(cè)儀或體溫測(cè)量設(shè)備。開(kāi)展對(duì)工程復(fù)工人員的健康監(jiān)測(cè),每日測(cè)量體溫2次,并詢問(wèn)健康狀況,對(duì)缺勤員工及時(shí)掌握其原因。對(duì)于監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑癥狀者(包括發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、輕度納差、乏力、精神稍差、惡心嘔吐、腹瀉、頭痛、心慌、結(jié)膜炎、輕度四肢或腰背部肌肉酸痛等),立即報(bào)告主管部門和社區(qū)防控部門,及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治,并在疾控機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下做好工地疫情處置工作。
切實(shí)做好日常防控措施。加強(qiáng)口罩、溫度計(jì)、消毒藥械等疫情應(yīng)對(duì)物資準(zhǔn)備,有集體宿舍的企業(yè)要配置必要的臨時(shí)隔離宿舍。要做好班車消毒工作,必要時(shí)停開(kāi)班車。固定務(wù)工人員上、下班路線,途中佩戴口罩。要設(shè)立專門的廢棄口罩收集容器,統(tǒng)一回收,規(guī)范處置。開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制,對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理,處理垃圾污物。要落實(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)通風(fēng)換氣、預(yù)防性消毒和人員洗手等衛(wèi)生防控措施,減少人員聚集的活動(dòng),多人辦公/會(huì)議必須戴口罩并做好通風(fēng);辦公場(chǎng)所每日通風(fēng)不少于2次,每次不少于30分鐘。辦公區(qū)域、公共區(qū)域、電梯、餐廳、洗手間等重點(diǎn)區(qū)域要定期消毒。做好工地生活垃圾收運(yùn)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,工地食堂不得違規(guī)宰殺、處置家禽和野生動(dòng)物,切實(shí)保障食品安全。就餐須分餐、錯(cuò)時(shí),減少面對(duì)面就餐的機(jī)會(huì)。
大力開(kāi)展宣傳教育工作。采用手機(jī)微信群、短信提示、張貼告示、單位廣播站等多種方式,向務(wù)工人員發(fā)布防控相關(guān)信息。普及防控知識(shí),幫助務(wù)工人員提高防范意識(shí),做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和自我健康監(jiān)測(cè)。引導(dǎo)務(wù)工人員規(guī)范防控行為,積極倡導(dǎo)講衛(wèi)生、除陋習(xí),摒棄亂扔、亂吐等不文明行為,培養(yǎng)每個(gè)人都是自己健康第一責(zé)任人的意識(shí)。務(wù)必告知?jiǎng)?wù)工人員到正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診的信息和流程,引導(dǎo)合理就醫(yī)。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇7
按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容如下:
一、成立應(yīng)急小組
公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育,加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育,提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí),注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療,痊愈后再上班工作。
公司所有辦公場(chǎng)所,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
二、主要職責(zé)
1、綜合管理部:做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。
2、財(cái)務(wù)部:保障購(gòu)買應(yīng)急物資及必需品的資金。
3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。
4、銷售部及其他部門:保護(hù)易感人群,協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。
5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng):做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息,準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。
三、預(yù)防疫情
公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn),主要做好以下兩項(xiàng)工作:
1、通風(fēng)工作:每天上、下午上班時(shí),必須打開(kāi)全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào),必須定期換氣。
2、消毒工作:除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外,員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。
四、應(yīng)急對(duì)策
1、疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門的部署開(kāi)展疫情的'控制工作。
3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大。
4、疫情發(fā)生時(shí),公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn),安全運(yùn)行部作為安全歸口部門,要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早過(guò)去。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇8
1.熟練掌握設(shè)備性能,正確調(diào)試,正確開(kāi)機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,正確維護(hù)設(shè)備。
2.合機(jī)前對(duì)各結(jié)合部進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)人后方可合機(jī)后開(kāi)機(jī)。
3.開(kāi)機(jī)喂板并對(duì)半成品來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)守崗位。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇9
一、行動(dòng)目的+指導(dǎo)思想
行動(dòng)目的和指導(dǎo)思想,可以寫在一起,也可以分開(kāi)寫。
開(kāi)門見(jiàn)山地表明這次行動(dòng)要達(dá)到什么樣的目的[一般以“為了(增強(qiáng)/鞏固……)”這種句子為主],為了達(dá)到這樣的目的,這次活動(dòng)是在什么樣的思想指導(dǎo)下開(kāi)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了活動(dòng)順利開(kāi)展,一般會(huì)專門成立這樣的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一些組,比如綜合組、宣傳組、應(yīng)急組、執(zhí)法組等等。點(diǎn)明由誰(shuí)(職務(wù)什么)擔(dān)任組長(zhǎng),誰(shuí)(職務(wù))副組長(zhǎng),成員也要一一點(diǎn)明,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在哪里,各組分別負(fù)責(zé)什么。
三、工作重點(diǎn)
明確此次行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和最需要解決的問(wèn)題在哪里,進(jìn)而明確工作重點(diǎn)。工作重點(diǎn)可以是一個(gè),可以使多個(gè)。比如,上面提到的婚禮,工作重點(diǎn)可以是新人的婚禮儀式,也可以是婚禮儀式+宴請(qǐng)賓客。
四、實(shí)施步驟
動(dòng)員階段,一般是召開(kāi)動(dòng)員會(huì),發(fā)出方案,傳達(dá)上級(jí)精神等等。
組織實(shí)施階段,按照本方案開(kāi)展實(shí)施,對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題 及時(shí)調(diào)查研究,或者在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改之類的。
總結(jié)評(píng)估,建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),好的經(jīng)驗(yàn)有哪些,不好的教訓(xùn)有哪些?寫活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告。然后針對(duì)行動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定預(yù)防此類問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作措施
思想(強(qiáng)化/統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí))
組織(加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)/強(qiáng)化協(xié)同配合)
制度(強(qiáng)化制度建設(shè))
結(jié)果(增強(qiáng)行動(dòng)效果/強(qiáng)化督查考核)
宣傳(營(yíng)造濃厚氛圍/加強(qiáng)輿論宣傳)
我們來(lái)拿一場(chǎng)簡(jiǎn)單的婚禮舉例子吧:
要定一個(gè)總的基調(diào),要體現(xiàn)甜蜜、周到和完美。怎么舉辦這個(gè)婚禮,就要看這家人的總體想法了,根據(jù)總體的想法,確定 婚禮的細(xì)節(jié)和怎么實(shí)施。
明確這次婚禮的工作重點(diǎn)是舉辦婚禮和宴請(qǐng)親朋好友環(huán)節(jié),圍繞這個(gè)主要環(huán)節(jié)開(kāi)展接下來(lái)的活動(dòng)。
整個(gè)為婚禮活動(dòng)的工作人員,分好組,各自分工開(kāi)展工作。
按照分工,按照婚禮的日子確定每天的工作內(nèi)容。
收尾。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇10
為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)管所有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,立即在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng),針對(duì)我公司實(shí)際情況,制定安全隱患整改方案,方案主要分四個(gè)部分:
(一)廣泛宣傳和動(dòng)員
在20xx年2月27號(hào)接到縣運(yùn)管所檢查之后,我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,針對(duì)本公司實(shí)際情況布置,要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦,決不放過(guò)任何安全隱患,從小從細(xì)抓起,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任,完善制度,在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患,在組織制度上保證安全生產(chǎn),在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí),使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處,人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織,各部門安全責(zé)任人具體落實(shí),對(duì)自己部門的每個(gè)轄區(qū)的廠容廠貌、庫(kù)存量、安全用電、消防器材,設(shè)備的機(jī)械防護(hù),值班情況,消防水源,特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記,落實(shí)整改責(zé)任人,根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收,合格后報(bào)安全管理室存檔。2月29日,防火安全辦公室組織專項(xiàng)檢查,檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成,對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查,對(duì)部門自查的問(wèn)題復(fù)查,保證不留死角,對(duì)容易整改的隱患,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書(shū),并落實(shí)責(zé)任人,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,由各部門落實(shí)整改方案,并在整改結(jié)束后書(shū)面報(bào)安全主任,對(duì)存在的重大隱患,由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改,整改結(jié)束后,書(shū)面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對(duì)各部門、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察,遇到問(wèn)題隨時(shí)解決,不留后遺癥,對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)一例處理一例,起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責(zé)任
各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且組織正常的活動(dòng),每月召開(kāi)例會(huì)一次,各崗位各工種都制定工作制度,并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),在組織制度上起到充分保障作用,其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí),強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約,各個(gè)部門每月對(duì)本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任,沒(méi)有隱患的實(shí)行零報(bào)告制,必須及時(shí)上報(bào),對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦,保證安全。
(四)加強(qiáng)督察,及時(shí)總結(jié)
安全工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作,一定要樹(shù)立長(zhǎng)期觀念,整改結(jié)束后的日常工作中,安全管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行督察,以加強(qiáng)員工的安全觀念,檢查制度的落實(shí),查找隱患,消除隱患,同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法,在公司內(nèi)推廣,大家互相學(xué)習(xí),互相監(jiān)督,確保安全。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇11
1.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃加工產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2.充分利用廢舊材料,節(jié)約成本,降低消耗。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇12
第一條 目的
本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
第二條范圍
本制度依照xx人事管理制度制定,從業(yè)人員的薪資管理均需依照本制度執(zhí)行。
第三條權(quán)責(zé)
1、 本制度由行政部負(fù)責(zé)起草、頒布,修訂,解釋并監(jiān)督施行,公司各部門共同執(zhí)行。
2、本制度由公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理,執(zhí)行總經(jīng)理共同簽署后方正式執(zhí)行。
第四條工資構(gòu)成
一、業(yè)務(wù)人員基本工資
1、底 薪;根據(jù)各部門崗位不同基本工資根據(jù)具體工作職能而定。新進(jìn)業(yè)務(wù)人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。
2、提成:根據(jù)業(yè)務(wù)人員每筆業(yè)務(wù)單為公司所創(chuàng)造毛收入的 ( )%提成給簽單人 員,隨簽單當(dāng)月工資一同發(fā)放。(xx大型活動(dòng)提成辦法以活動(dòng)期間具體文件為準(zhǔn))
3、獎(jiǎng) 金:根據(jù)各業(yè)務(wù)人員完成公司的目標(biāo)任務(wù)的情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)考核確定后隨工資發(fā)放。
二、管理類人員工資
1、 底薪:各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經(jīng)理基本工資為( )
2、 薪資調(diào)整:依據(jù)公司員工的工作業(yè)績(jī)及綜合能力,由員工本人提交調(diào)薪申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)層評(píng)估后,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行薪資調(diào)整。
4、 獎(jiǎng)金:xx公司業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作由高層經(jīng)考評(píng)給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。
三、其它福利待遇
1.全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。并享受每周日休息一天及國(guó)家法定節(jié)假日的帶薪假期。
2.根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司給予部分業(yè)務(wù)人員配備手機(jī)、座機(jī)電話及每月50-200元的電話補(bǔ)助費(fèi)用。(具體見(jiàn)“xx手機(jī)及座機(jī)電話管理制度”)
3.經(jīng)試用期考核過(guò)后正式成為xx員工的工作人員,公司給予配備工作服及商務(wù)裝各一套。
此制度經(jīng)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,執(zhí)行總經(jīng)理正式簽署之日起生效,自生效之日起此前所有相關(guān)制度即刻廢止。此制度修改權(quán)由股東會(huì)保留。
董事長(zhǎng)簽字:
總經(jīng)理簽字:
執(zhí)行總經(jīng)理簽字:
行政中心(擬)
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇13
為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),豐富職工體育文化生活,增強(qiáng)職工體質(zhì),提高職工凝聚力、向心力。特舉辦湖北中孚化工集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)!
主題:團(tuán)結(jié)、文明、健康、拼搏
時(shí)間:20xx.01.07上午8:00時(shí)—20xx.01.09晚20:30
地點(diǎn):化工事業(yè)部、夷陵區(qū)體育館、公司俱樂(lè)部
運(yùn)動(dòng)會(huì)組織結(jié)構(gòu)
組(賽)委會(huì)主席:林金文
賽委會(huì)成員:張培寬、鄭長(zhǎng)全、王相勤、白玉果、陳-軍軍、
各場(chǎng)地裁判員
安全保衛(wèi):由各個(gè)分賽場(chǎng)提供安全保障
現(xiàn)場(chǎng)救護(hù):鴉鵲嶺醫(yī)院、鄭甫望診所
全面工作:林金文
棋牌賽事:張培寬
球類賽事:鄭長(zhǎng)全
策劃、賽事準(zhǔn)備、開(kāi)閉幕式:陳-軍軍
后勤保障:王相勤
宣傳、聯(lián)絡(luò):白玉果
統(tǒng)計(jì)員:高敏
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助:團(tuán)委志愿者
賽事活動(dòng)安排
第一項(xiàng):開(kāi)幕式
時(shí)間:20xx.01.06晚上19:00開(kāi)幕式
地點(diǎn):夷陵區(qū)體育館
(詳見(jiàn)開(kāi)幕式策劃書(shū)
第二項(xiàng):越野長(zhǎng)跑
時(shí)間:20xx.01.07上午9:30----12:00
地點(diǎn):中孚集團(tuán)化工事業(yè)部
(詳見(jiàn)越野長(zhǎng)跑策劃書(shū))
第三項(xiàng):象棋、麻將、花牌
時(shí)間:20xx.01.07、08、09下午14:30---比賽結(jié)束
地點(diǎn):中孚集團(tuán)俱樂(lè)部
(詳見(jiàn)棋牌比賽策劃書(shū))
第四項(xiàng):乒乓球、羽毛球比賽
時(shí)間:20xx.01.07---08
地點(diǎn):夷陵區(qū)體育館
(詳見(jiàn)球類比賽策劃書(shū))
第五項(xiàng):籃球比賽
時(shí)間:20xx.01.07、08、09
地點(diǎn):夷陵區(qū)體育館
(詳見(jiàn)球類比賽策劃書(shū))
第六項(xiàng):籃球決賽、頒獎(jiǎng)儀式
時(shí)間:20xx.01.09晚18:00----完畢
地點(diǎn):夷陵區(qū)體育館
(詳見(jiàn)球類比賽、頒獎(jiǎng)儀式策劃書(shū))
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
祥見(jiàn)各賽事策劃書(shū)
所有賽事共-產(chǎn)生43個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇14
20xx年,我們希望用這一年的時(shí)間來(lái)完成所有的債務(wù),如果實(shí)現(xiàn)這一效果,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個(gè)歷程碑。20xx年重點(diǎn)工作安排包括:
一、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),作為根基,我們?cè)敢馀c團(tuán)隊(duì)一道努力,將不斷拓展新的市場(chǎng)與業(yè)務(wù)。
二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開(kāi)會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
三、計(jì)劃于九月份前將托管車輛再添置。
四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。
六、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
20xx年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年,作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),我希望我們用最快的時(shí)間來(lái)完成學(xué)習(xí)階段,進(jìn)入高效的市場(chǎng)狀態(tài)。我希望20xx不會(huì)是世界末日,更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn)。相反,我們堅(jiān)信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。
20xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;20xx年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,20xx年,不是毀滅,而是開(kāi)始。
公司服務(wù)計(jì)劃書(shū) 篇15
1.熟練掌握提升機(jī)性能,堅(jiān)持持證上崗,正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.負(fù)責(zé)提升機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品及其他物品轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置并堆放整齊有序。