公司考勤制度管理(通用3篇)
公司考勤制度管理 篇1
第一章總則
第一條為維護正常的工作秩序,強化全體員工的紀律觀念,結合公
司實際情況制定本制度。
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,提高工作效率,搞好企業管
理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺的,認真地執行考勤制度。
第三條公司的考勤制度由行政人事部負責制定和實施。
第四條各部門經理.主管對本部門人員的考勤工作負有監督義務。
第五條公司的考勤實行指紋打卡制度,員工上下班均需親自打卡。
第六條考勤記錄作為績效考核成績的客觀參考依據。
第七條本制度對除總經理之外的所有員工有效,總經理實行不定時
工作制。
第八條一切考核按打卡機記錄為準。沒有打卡記錄到考勤部門說明
情況。
第二章具體規定。
第九條工作時間
1、每天上班時間為8:00,下班時間為17:30,中午11:00—12:
00為各部門輪流就餐時間。
2、各部門主管對員工的出勤情況負有完全責任
第十條遲到、早退
1、遲到早退時間在15分鐘內扣款50元薪資,2小時以上按曠工
一天處理。
2、凡一個月內遲到早退累計達10次者,扣本月薪資并全公司通報
批評,一年內累計超過20次者,公司有權與其解除勞動關系。并追償公司損失。
第十一條事假
1、員工請假時應于事前填寫,《請假申請表》,經有關部
門主管批準,在行政人事部備案后,方可離崗休假。
2、普通員工、主管請假1—2天以內的,由部門經理批準,3天以
上的須呈總經理批準。部門經理級人員請假,無論假期長短,均需總經理批準。
3、所有員工休事假每天扣除3天薪資。
4、未經批準或未辦理請假手續擅自不到崗、離崗的,按曠工處理。第十二條病假
1、員工本人確實因病不能正常上班者,填寫病假申請單,經相關
部門主管批準,報行政人事部備案。
2、病假一天不扣除薪資,兩天以上需經總經理批準。請病假需提
供正規醫院診斷證明或急診證明,無醫院證明的病假一律以事假處理。
3、由于特殊突發性原因(如患病或緊急事故),無法提前辦理請假
手續者,須本人或委托他人及時與部門主管和行政人事部聯系,并于復職后2日內持有關證明辦理補假手續。提供虛假手續著按無故曠工3天處理。4、如有特殊原因需請示總經理。
第十三條曠工
1、未按規定擅自離崗超過2小時,按曠工1天處理。
2、每曠工一天,扣除薪資500元,并給予全公司通報批評。
3、一個月內無故連續曠工2天以上或在一年內累計3天(含)以
上,屬于嚴重違反公司考勤制度,視為自動離職。扣除薪金、獎金、抵押金。并追償公司損失。
注:
每月考勤由行政人事部統計后,經總經理簽字,于次月2號之前交財務部核算工資,若發現行政人事部、財務部人員包庇情況,每次罰款500元。
為了便于行政人事部核實考勤數據,各部門于次月2號之前向行政人事部提交,經部門審核后的《月度排班表》(附件3),未按規定提交的部門,給予部門經理每次200元的處罰。
本制度自____________年___月___日起生效執行。
公司考勤制度管理 篇2
第一章總則
第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。
第二章原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。
第三條結合公司的經營、管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章正式員工工資制度
第十一條適用范圍公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第十二條工資模式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
1、基礎工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
2、崗位工資
(1)根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;
(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
3.工齡工資。
(1)按員工為企業服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;
(2)年功工資根據工齡長短,分段制定標準,區分社會工齡、公司工齡;
(3)年功工資標準見正式員工工資標準表。
4.獎金(效益工資)
(1)根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;
(2)績效考評由人事部統一進行,與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;
(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;
(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;
(5)獎金通過隱密形式發放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。
第十三條關于崗位工資。
1.崗位工資標準的確立、變更。
(1)公司崗位工資標準經董事會批準;
(2)根據公司經營狀況變化,可以變更崗位工資標準。
2.員工崗位工資核定。員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經1年考核,再調整等級;
3.員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。
第十四條關于獎金。
1.獎金的核定程序。
(1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據;
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;
(3)人事部依據匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數額;
(4)考核結果和獎金計劃經公司領導審批后,發放獎金。
2.獎金的發放,與崗位工資一同或分開發放。
第十五條關于工齡工資。
1.員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發當年工齡工資;
2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。
第十六條其他注意事項。
1.各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;
3.員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;
4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;
5.被公司聘為中、高級的專業技術人員,崗位工資可向上浮動1~2級;
6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。
第五章非正式員工工資制
第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。
第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實行每年13個月工資制,即年底發雙月薪。
第二十五條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第二十六條本方案經董事會批準實行,解釋權在董事會。
公司考勤制度管理 篇3
甲方: 身份證號:
乙方: 身份證號:
丙方: 身份證號:
丁方: 身份證號:
戊方: 身份證號:
己方: 身份證號:
現有甲、乙、丙、丁 戊 己六方(合伙)開辦一家公司,全面實施六方共同投資、共同合作經營的決策,經六方合伙人平等協商,本著互利合作的原則,簽訂本協議,以供信守。
一、 出資的數額:
甲方出資________出資的形式________出資的時間__________
乙方出資________出資的形式________出資的時間__________
丙方出資________出資的形式________出資的時間__________
丁方出資________出資的形式________出資的時間__________
戊方出資________出資的形式________出資的時間__________
己方出資________出資的形式________出資的時間__________
二、股權份額及股利分配:
六方約定甲方占有公司分成____%; 乙方占有分成____%;丙方占有分成____%;丁方占有分成____% 戊方占有分成____% 己方占有分成____%六方以上述占有公司的份額比例享有分配公司分成,六方實際投入股本金數額及比例不作為分配股利的依據。公司若產生利潤后,甲乙丙丁戊己可以提取可分得的利潤,甲方可分得利潤的____%,乙方可分得利潤的____%,丙方可分得利潤的____%,丁方可分得利潤的____%戊方可分得利潤的____%, 己方可分得利潤的____%,(按公司的利潤xx年,自_______年____月____日起,至______年____月___日止。如公司正常經營,六方無意退出,則合同期限自動延續。
2、入伙、退伙,出資的轉讓
A入伙:①需承認本合同;②需經六方同意;③執行合同規定的權利義務。 B退伙: 公司正常經營不允許退伙;如執意退伙,退伙后以退伙時的財產不予結算。踢出一方時,則被踢出的一方,被迫退出時,則按公司當時財產狀況進行結算的60%進行賠償。未經合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應進行賠償。
3.、出資的轉讓:允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優先受讓權。
4、人之間如發生糾紛,應共同協商,本著有利于合伙事業發展的原則予以解決。
四、在成立公司后,全權委托________作為公司運作的總負責人(法人),全權處理公司的所有事務,必須實現公司一元化領導,獨立處理公司事務,如有以下重大難題和關系公司各股東利益的重大事項,由股東研究同意后方可執行:
1、單項費用支付超過________元;
2、新產品的引進;
3、公司章程約定的其他重大事項。
五、公司今后如需增資,則由六方共同商議。
六、本協議未盡事宜由六方共同協商,本協議一式6份,六方各執一份。
甲方(簽名):
乙方(簽名)
戊方(簽名)
丙方(簽名):
丁方(簽名):
己方(簽名)
年 月 日
公司負責人簽字確認: