公司員工責任書（精選15篇）

公司員工責任書 篇1

　　為加強公司的審計監察工作，發揮審計監察在公司生產經營管理中的監督作用，特與你單位簽定責任書如下：

　　一、考核指標：

　　(一)、績效考核指標(60分)

　　1、審計數據真實性、及時性;(10分)

　　2、不合格品處置;(12分)

　　3、招投標工作的保密、公正性;(8分)

　　4、合同評審的把關、合同的規范;(10分)

　　5、報賬審核、費用報銷類別的把關;(10分)

　　6、員工學習培訓。(10分)

　　(二)、關鍵工作任務指標(40分)

　　1、執行法律法規，組織其他要求的識別、收集，做好合規性評價工作;(8分)

　　2、各單位年度審計和單位主要領導任期或離任審計工作;(7分)

　　3、完成大宗原材料不合格品的監督處置工作;(10分)

　　4、對監察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調查處理;(5分)

　　5、企業的招、投標工作以及合同的規范、評審工作;(5分)

　　6、基建、技改，內外審、工作日志及其他職責范圍內工作。(5分)

　　二、評分標準

　　(一)績效考核評分標準：

　　1、每違規一次， 考核0.2分;

　　2、處理不及時或違規，考核1分/次;

　　3、泄密或違規，考核1分/次;

　　4、把關不嚴或合同不規范，考核0.5分/次;

　　5、違規審核或把關不嚴，考核0.5分/次;

　　6、未按規定學習培訓，考核0.2分/次。

　　(二)關鍵工作任務指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2 分。

　　4、其它考核按照相關規定執行。

　　三、考核辦法及規定：

　　1、考核依據：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。

　　3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。

　　6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。

　　四、績效考核期限：

　　X元月一日至X年十二月三十一日。績效目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

　　五、本責任書一式兩份，公司、審計監察部雙方各執一份。經雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

　　分管領導(簽字)： 審計監察部(簽字)：

　　X年XX月XX日

公司員工責任書 篇2

　　為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

　　按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

　　二、2020__年度考核期間：20__年月日至20__年月日。

　　三、甲方的權利和義務

　　1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發生的費用;

　　3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見;

　　4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

　　5、連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　6、連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;

　　7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

　　8、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標。

　　四、乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

　　2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

　　3、乙方應在計劃年度內完成凈利潤萬元;

　　注：(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

　　(2)凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

　　(3)銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費);

　　(4)管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

　　(5)銷售費用：招待費、傭金;

　　(6)財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;

　　(7)公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

　　(8)稅金(按實際發生額);

　　(9)按項目分擔公司的固定資產原值和20__年度折舊;

　　(10)其它各項費用依實際發生情況負擔。

　　4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

　　(2)各種財務報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　6、乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。

　　7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

　　8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核準后方可實施。

　　9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。

　　10、子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經理審批后發放(子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。

　　五、其它

　　1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

　　____有限公司：

　　子公司：

　　日期：20__年月日

　　總經理：

　　子公司主任：

　　日期：20__年月日

公司員工責任書 篇3

　　為了嚴格執行安全生產各項規章制度，切實搞好勞動保護工作，提高全體員工的自我保護意識，防止和杜絕事故和違章現象的發生，公司與各位聘用員工試用員工簽訂《員工安全生產責任書》，(以下簡稱《責任書》)以資遵守。

　　一、 服從公司領導和現場負責人的指揮和管理，不違章作業。有權制止他人違章行為，有權拒絕違反安全勞動保護法規、安全操作規程的指令。

　　二、 遵守各項安全操作規程，嚴禁帶火種進入廠區，嚴禁酒后作業，嚴禁疲勞作業，嚴禁無培訓作業。

　　三、員工上崗需經過培訓。培訓結束后，經部門主管考核認后方可上崗。

　　四、嚴格勞動紀律，不得私自串崗作業，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內容無關的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，嚴禁帶無關人員入廠。

　　五、在工作中凡因個人違章行為發生工傷事故或造成他人傷害的，對事故負有全部責任，造成財產損失或他人傷害的，視情節給予經濟處罰，直至追究刑事責任，并清除出廠。

　　六、 積極參加各項安全活動，對安全工作做得好的班組和個人，由公司給予適當的獎勵。對發現重大安全隱患的員工，公司予以特別獎勵。

　　七、 對在生產中因個人過失而造成險情或造成小的事故，公司將視情節而定為：警告、處分、開除。

　　八、 因違反公司安全制度而造成公司設備、財產的重大損失，除應承擔相應的賠償外，嚴重的將追究法律責任。

　　九、 對惡意破壞公司設備、財產的個人，公司將追究其經濟責任及刑事責任。

　　十、 在住廠期間因個人私事外出者，安全責任自行承擔。

　　十一、 對已簽訂《責任書》并能遵守安全規定的人員方可上崗作業，凡未簽訂《責任書》的一律不得上崗，如一但發生事故一切經濟損失均由個人承擔。

　　十二、 本《責任書》，自簽之日起生效，公司可委托現場負責人與聘用工簽約并督促執行。

　　部門負責人(簽)： 部門員工(簽)：

　　年 月 日 年 月 日

公司員工責任書 篇4

　　甲方：某運輸集團有限公司

　　乙方：某集團運輸有限公司(分公司)

　　為了進一步明確企業經營責任人的安全管理職責，加強集團公司安全生產管理工作，杜絕特大交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產安全，維護“某”集團品牌形象和利益，結合《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國道路交通安全法》等相關法律法規，特簽訂奉安全生產目標管理責任書。

　　第一條集團所屬各經營公司的經營責任人(總經理)是該企業安全生產第一責任人;分管安全的副總經理或安全技術經理(安全主任或車隊長)為安全生產直接責任人。

　　第二條經營公司安全生產第一責任人對本公司的安全生產負全面責任，其主要職責是：

　　一、認真履行主體管理職責，嚴格貫徹落實國家法律法規和集團各項安全生產規章制度，把安全管理貫穿于生產的全過程，確保安全預防措施到位，講求實效;

　　二、建立健全公司內部的安全生產管理責任制和安全生產追究制度，并層層簽訂安全管理目標責任書，組織制定并實施符合實際情況的安全管理工作計劃，保障安全生產所需的人力、物力及財力的投入，建立企業安全應急預案;

　　三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術檔案等工作;

　　四、負責本單位安全生產各項措施的有效實施，開展經常性的安全生產自查工作，及時消除生產安全事故隱患;

　　五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會活動，建立健全安全例會、安全學習、行車事故、車輛回場檢驗、安全檢查記錄等各項安全基礎工作記錄，按規定及時填報安全生產報表，結合本公司實際情況開展安全生產競賽活動：

　　六、發生重大及以上交通事故，公司經營責任人或安全分管經理和安全主任必須親臨事故現場指揮，同時向集團安委會領導匯報情況，并在兩天內向集團作出書面匯報，集團根據事故實際情況需要啟動應急預案;

　　七、采用科學管理手段，逐步實現安全管理制度化、標準化、規范化和科學化，提高安全管理水平：

　　八、積極配合集團安全管理機構對企業安全工作的監督、檢查和指導。

　　第三條安全生產目標及考核指標。

　　一、安全生產目標：杜絕重特大責任交通事故，死亡人數為“0”;減少一般事故，降低行車違法行為;

　　二、年度安全考核指標(按百萬公里)

　　1.行車事故頻率低于3次/百萬公里

　　2.行車事故責任死亡率低千0人/百萬公里

　　3.行車事故責任傷人率低于1.5人/百萬公里

　　4.行車事故直接經濟損失率低于3.5萬元/百萬公里

　　三、無重大運輸安全服務質量事件(凡在地級以上新聞媒體曝光的運輸安全服務質量問題，或由當事人投訴并經查理情節確實十分惡劣的服務質量問題均為重大運輸服務質量事件);

　　四、辦公場所、倉庫、場站等不發生一般以上火災事故。第四條獎罰。

　　一、獎勵：安全生產管理獎勵主要是評選先進集體和先進個人，并給予相應的榮譽和物質獎勵。

　　(一)評比項目

　　1、公司：安全生產管理先進單位(獎勵5000-10000元);

　　2、個人：安全生產管理優秀經營責任人(獎勵__—5000元)。

　　(二)評比條件

　　1、安全生產管理先進單位評選條件

　　(1)無特大責任交通事故;

　　(2)完成年度安全指標，各項均低于考核系數;

　　(3)安全生產規范化管理項目考核評分高于90分，各項報表及時、準確，無瞞報漏報;

　　(4)在當地交通主管部門安全評比中獲得先進榮譽的公司擁有優先評選權

　　2、安全生產管理先進個人評選條件

　　(1)凡被評為安全生產管理先進單位的經營公司經營責任人在優秀經營責任評選中擁有優先權;

　　(2)凡被評為安全生產管理先進單位的經營公司可推薦1名集團安全生產管理優秀工作者;

　　(3)未被評為安全生產管理先進單位的經營公司，其安全生產管理人員沒有資格參加安全生產管理先進個人評選。

　　(三)評比時間及操作

　　對安全生產管理先進單位、安全生產管理先進個人的屏蔽于考核年度結束后進行。

　　二、處罰：

　　1、考核年度內重、特大交通事故處罰標準

　　(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人，同時重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時重傷5人及以上;或者直接經濟損失6萬元以上：

　　(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重傷3-10人以下.或直接經濟損失3萬-6萬元：

　　(3)變通事故責任劃分為全責、主責、同責、坎責、無責，折合系數分別為1.o、075、0.5.0.25、o：

　　(4)此考核處罰僅對經營責任人(安全生產第一責任人)：

　　(5)特殊情況的處理由企業上報、集團安委臺研究決專。

　　2.考核年度內責任事故超標處罰標準

　　序號 處罰項目 處罰金額(元)

　　1、責任事故率超標 1000

　　2、責任傷人率超標 1000

　　3、責任事故、責任傷人旅兩項指標同時超標 3000

　　安全生產規范化管理考核項目表及處罰標準

　　序號 項目 分值 未完成項目要求的處罰金額(元)

　　1 逐級簽訂安全責任書 10 200

　　2 制定年度安全管理工作計劃 10 200

　　3 完善安全生產管理領導小組 10 200

　　4 開展季度自檢自查工作并做好記錄 5 300

　　5 健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等 5 100/宗

　　6 及時上報安全管理報表 5 300/宗

　　7 落實安全生產例會制度 10 200/宗

　　8 成立重特大事故處理應急小組并制定應急預案 10 200

　　9 生產設備、作業場所符合有關法律法規、規章制度 10 200

　　10 嚴格按照“四不放過”原則進行事故處理 10 200/宗

　　11 杜絕一般以上火災事故、盜竊事故的 15 200-500/宗

　　說明：

　　(1)以上安全管理考核項，經濟處罰針對企業安全生產第一責任人，對企業各級安全生產人員的考核由各企業另行規定和實施;

　　(2)集團對下屬企業進行不定期抽查，對以上羨慕進行督查，如遇不合格事項，可出具處罰通知書予以經濟處罰。

　　第五條本責任書一式二份，集團公司與經營公司各持一份，作為集團公司經營班子對企業經營責任人年終考核的重要依據之一。各經營公司若__年度安全生產超出考核指標，經集團調查確認企業經營責任人應承擔領導責任的，將酌情給予通報、警告、降職、撤職和經濟處罰等其他處分。

　　甲方簽： 乙方簽：

　　簽訂時間： 年 月 日

公司員工責任書 篇5

　　一、技術工作崗位目標

　　項目技術工作是對施工生產中各種技術因素施工調查和場地布置、圖紙審核、技術方案、施工指導、質量檢驗、技術創新、竣工資料、技術總結、技術檔案等的合理組織和安排，及時完成公司和相關方(監理方、業主、甲方)的技術工作任務，科學地控制施工成本，協助項目經理安全、優質、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目，創造最大的經濟效益。

　　管理權限：在項目經理的領導下，做好工程項目的技術支持和管理工作，依照法規和相關標準規范施工行為，確保工程順利進行。

　　二、技術工作崗位職責

　　1、施工準備階段

　　(1)參與施工現場實地調查，提交施工場地布置圖及臨時用地范圍。

　　(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內容和了解設計意圖，復核工程數量、二次設計、設備安裝要求、結構尺寸和設計標高，發現問題及時上報設計部門，便于進行設計變更。

　　(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設備清單，確定主材和輔材清單。

　　(4)參與由監理單位或甲方統一組織的安裝質量檢測工作。

　　(5)協助甲方編制工程開工報告工作。及時提供項目管理人員、材料、機具設備、勞動力進場情況資料。

　　(6)協助甲方做好進場設備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術工作。隨機資料必須收集完備，資料不全不予接收。

　　(7)協助公司做好成本核算工作。

　　2、項目實施階段

　　(1)及時做好需安裝設備的安裝方案及施工質量工作。

　　(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認工作。

　　(3)對工程應進行階段性的復檢，聯檢工作。

　　(4)對各道施工工序及時向班組進行施工技術交底。技術交底內容包括：

　　a.施工圖紙的部位尺寸和要求設備的安裝位置和要求;

　　b.保證質量及施工安全的技術措施;

　　c.施工方案和有關的施工操作規定;

　　(5)及時完成施工記錄表與質量檢查簽證表的編制工作。要求包括：

　　1)施工記錄表與質量檢查證表原則上按業主與監理方要求的格式辦理。

　　2)記錄表必須填寫完整，簽字手續完備。

　　3)質檢表及計量資料必須填寫完整，簽字手續完備。

　　4)及時報監理工程師和甲方檢查簽認。

　　(6)編制施工日志(公司規定的表格形式填寫)。施工日志是全面反映施工情況的重要依據，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內容包括項目開、竣工日期、當日施工情況、設計變更、質量事故情況及分析處理和處理結果、重要施工決定等，其中甲方、設計和監理單位臨時決定改變的問題應有親筆意見和簽字。工程日志必須完整，與施工無關的內容不得記入工程日志中。

　　(7)每月25日前完成當月的計量資料，及時上報甲方(項目部)。

　　(8)每月25日將當月完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

　　(9)每周周日將本周完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

　　3、項目收尾階段

　　(1)做好收尾工程的技術交底和施工復檢工作。

　　(2)對公司中標項目或甲方合同約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術部的監督指導下必須按業主要求認真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內容：

　　a.工程結構設計圖，隱蔽工程圖;

　　b.工程施工總結;

　　c.竣工圖;

　　d.竣工工程數量表;

　　e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日志、隱蔽工程、設備單試、設備聯試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設備校驗、地質資料、測量、試驗記錄及其它有關文件等);

　　f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;

　　g.金屬結構制品等成品出廠合格證或技術證件;

　　h.工藝設備、儀表設備、電氣設備的產品合格證及使用說明書和隨機附件登記;

　　i.工程總結(包括工程概況、開、竣工日期、施工經過、施工方法簡述、工程質量情況、經驗教訓等);

　　j.財務決算資料;(由財務人員完成)

　　k.驗收評定資料;

　　l.建設單位、設計單位、監理單位以及上級主管部門下發的原有關工程的各種文件、來信、來函等。

　　(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術部一份留底。

　　(4)根據合同規定，工程完工后應進行全面檢查，在竣工文件準備齊全后，向甲方提出竣工報告，由項目部代表公司(或委托施工單位)向合同的甲方提交竣工報告，申請驗交。

　　(5)驗交雙方應檢查全部工程及批準的設計文件(包括變更設計文件)與施工技術規范及竣工技術資料。當工程質量合格和技術資料齊全后辦理交接簽字手續。

　　4、職責履行范圍

　　(1)技術負責人履行上述全部職責。

　　(2)技術員在技術負責人的領導下履行上述相關的職責。

公司員工責任書 篇6

　　一、經營管理方面有較大的突破，經營業績有明顯改善，管理水平明顯提高。

　　1、本年度首次實現預算扭虧為盈。

　　2、深化目標責任管理，對完成目標責任的物業服務中心和負責人進行重獎，對未完成目標責任的部門、物業服務中心和負責人進行重罰。重大投訴和重大責任事故一票否決。

　　二、進行企業文化建設規劃，逐步形成成都吉美物業公司的特色文化。

　　1、進行企業文化建設的論證，提煉成都吉美物業管理有限公司的企業宗旨、服務理念、廣告語、發展口號，確定員工的價值取向，制定公司企業文化建設的發展綱要。

　　2、在德坤汀城舉辦一次大型的業主聯誼活動，推動樓盤的銷售及物業服務推介。

　　3、推行例行檢查評比，按季度、半年、年度推選服務標兵，充分調動員工工作積極性等。

　　三、進行人力資源開發和規劃，穩定公司骨干員工，培養一支高素質的物業隊伍。

　　1、建立“內部選拔為主，外部招聘為輔，能者上，庸者下”的用人機制，開展“強化基層員工責任心、中層干部上進心、高層干部事業心”的“三心”活動、實行中低層管理人員輪崗制度、內部競爭上崗制度，培養一支凝聚力強、戰斗力強的團隊。

　　2、完善和健全培訓體系，在培訓形式、培訓課時、培訓內容、培訓教材、培訓激勵、培訓考核、培訓評估、培訓監督、培訓師資等方面探索，形成符合公司發展需要的培訓模式。

　　四、強調細節，做到顧客滿意。

　　1、梳理公司管理制度，完善作業流程，用制度管人。

　　2、推行細節管理，人性化服務，管轄小區業主滿意率達90%以上。

　　3、為四川德坤實業公司做好售后物業服務品質，為開發企業贏取潛在客戶。

　　五、管理精益求精，為創品牌企業夯實基礎。

　　1、竹韻坊項目力爭2年內獲取成都市物業管理協會“十佳優秀物業管理小區”稱號。

　　2、加強與行業協會聯系，擴大成都吉美物業管理有限公司知名度，從而獲得業主及行業良好口碑。

　　3、做好細節，創立品牌，實現管轄小區達到區（市、縣）優秀物業服務社區等。

公司員工責任書 篇7

　　技術員崗位職責

　　1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。

　　2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工中出現的各種技術問題。

　　3、負責管轄棟號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

　　4、對各個班組做好技術交底工作，指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規范進行施工。

　　5、會同勞務班組技術員、測量員認真按設計規定的坐標、水平標高進行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進行復核，并提交質檢工程師復核驗收。

　　6、負責監督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否準確，檢查鋼筋制作是否和料單對應，鋼筋綁扎是否滿足圖紙設計和規范要求。在滿足設計及規范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節余。

　　7、協助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質檢工程師對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

　　8、協同資料員按施工規范和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內業資料，并及時報監理審批。

　　9、協助工程師做好施工現場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作，有問題及時通知有關部門維修保養。

　　10、負責施工現場的安全及文明施工的檢查工作，對違反規定施工的要予以制止，

　　情節嚴重的或不聽勸阻的上報經理給予處置。

　　11、負責收集本工程的技術變更資料，并提供給有關人員。

　　12、完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動。

公司員工責任書 篇8

　　為認真貫徹黨和國家有關安全生產的法律、法規、政策以及集團、區域和本公司有關安全運營的各項管理規定，全面落實安全目標責任制，確保集團及分公司安全無事故，貫徹集團公司的安全管理制度，安全負責人與車間員工簽訂安全生產責任書。

　　一、任務目標

　　保證個人遵紀守法、遵章操作，不出現安全事故和不因個人原因導致各類安全事故的發生。

　　二、員工責任

　　1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，切實做到“四不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害、保護他人不被傷害。

　　2、按照集團、區域、分公司及部門部署，積極參加各類安全教育活動，努力增強安全意識，提高操作技能。

　　3、以身作則，率先垂范，認真貫徹執行集團、區域、本公司和部門各項安全生產管理規定。

　　4、嚴格遵守操作規程，杜絕冒險蠻干等各種違章作業現象，切實搞好“自主保安”和“相互保安”。

　　5、及時發現和制止工作中遇到的各類違章現象和其他不安全行為。

　　6、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動。

　　7、自覺加強業務學習，努力提高自身修養，積極適應公司發展需要。

　　8、就搞好公司及本部門的安全生產工作，提出合理化意見和建議。

　　9、認真完成公司級本部門交辦的有關安全生產工作的其它事項。

　　三、獎懲規定

　　1、個人出現重大安全事故，實行“一票否決”。

　　2、個人出現安全事故，視事故性質和嚴重程度，承擔相應的責任。

　　3、個人出現安全事故或因個人原因造成他人人身或導致其他安全事故，自行提出辭職申請，并承擔事故產生的全部費用。

　　負責人(簽名)：

　　員工 (簽名)：

　　X年XX月XX日

公司員工責任書 篇9

　　為提高公司全體員工的節能意識，倡導“綠色辦公，低碳生活”的健康生活方式，引導并帶動全體員工營造節能降耗的良好氛圍，降低公司運營成本，保護和改善環境，根據集團相關文件指示精神，現由行政人事部發起“綠色辦公，低碳生活”節能降耗的倡議，具體內容如下：

　　一、倡議主旨

　　進一步增強全體員工的節能降耗意識，加強用水、用電管理，減少資源浪費，切實降低能耗，使全體人員逐步形成資源憂患意識、節約意識、環保意識和責任意識，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節儉、合理消費的公司文化。

　　二、具體措施

　　(一)公共區域

　　1、公司員工飲水自帶水杯，盡量不使用公司接待用的一次性紙杯，不使用飲用水清洗杯具及澆灌苗木等。

　　2、節約用水方面，水龍頭、水管、馬桶等如有漏水現象，應立即向行政人事部報修。水龍頭要隨用即關，杜絕常流水現象。

　　3、公共區域的用電設備誰申請誰負責，如會議室空調、電燈等，使用完后要及時關閉一切電源。

　　(二)辦公文具、耗材類

　　1、辦公用品方面。按照集團的最新要求，從本月起，辦公用品采購標準為每人每月八元。在此提倡大家合理配置辦公用品，不盲目采購高檔的辦公用品。提倡使用鋼筆或可更換筆芯的筆，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。繼續推行無紙化辦公平臺，盡量在電腦上修改文稿，減少紙張消耗，能傳閱的文件盡量傳閱，減少復印數量。公文袋和信封等可進行重復使用的，應收集起來以備再次使用。復印、打印紙雙面使用，單面使用后的紙張，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙，并設立廢紙回收站。無需上報至集團領導的文件均可使用二次紙打印，機密文件及重要文件、對外文件報送嚴禁使用二次紙。

　　2、合理控制耗材的用量，嚴格遵守恒海司辦字[20_]第017號《恒大地產集團海南有限公司耗材與辦公文具管理辦法》中關于“打印機及傳真機耗材管理”的規定。

　　(三)用電類

　　1、建議大家辦公電腦設置合適亮度，省電又護眼，辦公電腦屏保畫面要簡單、離開座位超過10分鐘要及時關閉電腦顯示器。

　　2、減少辦公設備電耗和待機能耗。不辦公時不開啟計算機、打印機、復印機等辦公設備;對停用1小時以上的辦公設備，要及時關閉設備電源，使用時再重新開機(需待機工作的除外);有省電模式功能的辦公設備，開啟省電模式功能。

　　3、下班離開辦公室前檢查電腦、打印機、復印機、飲水機等所有機器，確定其處于關閉狀態，并關閉插線板或拔掉插頭。最后離開的員工要關閉照明電源方能離開，養成隨手關燈習慣，杜絕“長明燈”現象。

　　4、空調方面：國家倡議公共辦公區域的空調溫度為26度，建議大家合理設置空調溫度。提倡大家在下班前十五分鐘關閉空調電源，既不影響大家辦公又可減少能耗。

　　三、公務用車類

　　1、員工出差至三線城市盡量乘坐樓巴車，如有下派至三線城市的文件應提前一天準備好，并于次日委托隨車人員隨樓巴車下派。

　　2、如當天有出車計劃，行政人事部將在公司群內發布通知，如需前往同一目的地的同事可申請隨車同行，如無緊急事務，行政人事部將不再另外派車。

　　3、使用公務車期間必須遵循交通規則及行車路線，不得要求司機違規行駛或隨意更改行車路線。四、郵遞類

　　1、因工作需要郵寄的文件、物品等郵件，原則上由公司前臺統一郵寄并月結，任何個人不得自行報銷快遞費用。如發現私人物品混作公司文件、物品郵寄的，將按相關規定予以處罰。

　　2、快遞郵寄能使用價格便宜的堅決不使用價格貴的，能使用到付的不使用主付，能使用平郵或者掛號信的不使用快遞。如：新年賀卡等必須使用平郵。

　　3、貴重物品須保價的，應提前跟行政主管說明情況及保價金額;申請加急或使用其它高額快遞及快遞金額超過公司規定的，須提交主管領導和地區公司負責人審批。

　　4、郵寄快件前須如實填寫《快遞郵寄申請登記表》，交由前臺人員檢查無誤后方可郵寄。

　　五、辦公設備維修類

　　1、提倡大家自覺愛護辦公設備，輕拿輕放，杜絕人為性的設備損壞，不僅減短了設備的使用壽命，且增加了辦公費用。

　　2、個人定期檢查各自辦公桌椅的使用狀況，發現螺絲有松動等情況可立即上報行政人事部安排維修，以避免零件缺失而產生更多的維修費用。

　　六、監督檢查

　　請全體員工以部門為單位，加強管理，落實節約資源責任制。公司將成立節能降耗工作小組，定期巡查辦公場所的節能降耗情況。初次發現不符合節約原則或違規的現象，檢查小組將以書面形式知會相關部門負責人，違規部門須立刻進行整改。對于重復出現違規現象的部門和個人，檢查小組將按照相關規定給予處罰。

　　倡議人：_X

　　時間：__年_月_日

公司員工責任書 篇10

　　為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管誰負責”，“分級管理、分級負責”的原則，有限公司(以下簡稱公司)與所屬各部門簽訂《安全生產責任書》，其具體內容如下：

　　一、安全生產目標

　　1、 杜絕重傷以上傷亡事故;

　　2、 杜絕重大火災、燃燒爆炸事故;

　　3、 杜絕急性中毒、職業病、食物中毒等安全事故;

　　4、 降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率季度不超過千分之四人次，本公司生產管理區內不發生交通事故。

　　5、 不發生重大環境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。

　　二、安全生產工作要求

　　1. 遵守安全生產法律、法規的規定，保證安全生產、依法承擔安全生產責任。組織制定并實施本部門的安全生產事故救援預案，及時如實報告生產安全事故。

　　2. 應和相關管理人員共同自覺學習，提高安全生產管理工作能力，達到相關規定要求。

　　3. 把安全生產實績作為本部門與各管理人員工作和重要考核內容，實施安全工作考核并且獎懲分明。

　　4. 在工作中把安全生產工作放在重要議事日程，審議安全生產工作規劃并進行安全生產規劃的具體實施。

　　5. 及時了解和掌握本部門的安全生產工作運行情況，及時監督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產。

　　6. 做好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發現問題及時與設備維修人員聯系進行維修處理，使其經常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。

　　7. 向公司安全主管部門(公司辦公室)定期進行安全生產管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應進行專題匯報并提出具體解決措施。

　　8. 組織所屬員工進行安全生產教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格，未獲得相應執業資格的從業人員，不得上崗作業。

　　9. 對特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

　　10. 及時進行建設項目的安全方案審查與實施，保證建設項目與安全設施同步進行。

　　11. 進行本部門重大危險源應急預案編制，組織預案救災演練，落實應急救援人員。

　　12. 推廣安全生產工作先進經驗，積極探索新形勢下安全生產工作思路，使本部門安全生產工作更加科學有效。

　　三、安全事故控制

　　1. 必須組織本部門員工認真學習《安全生產法》和有關安全生產規定，強化管理，避免安全事故的發生。

　　2. 發生重大生產安全事故時，部門的主要負責人應當即組織搶救，并不得在事故調查處理期間撤離職守。

　　3. 及時上報有關部門并報公司安保科，保護好事故現場，按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過)嚴肅查處事故責任。

　　4. 協助有關部門進行事故調查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產。

　　四、安全工作報告與考核

　　1、 每月公司組織的經理會，各部門要把安全工作作為一項匯報內容;每季度最后一個月底前上報本部門季度安全生產工作情況;年底12月30日前上報部門領導簽名的安全生產履職報告書。內容為： ① 領導職責履行情況; ② 本部門安全生產和安全管理體系運行情況; ③ 對事故隱患或事故的處理情況; ④ 存在的問題和下一步采取的措施。 ⑤ 經驗介紹和建議。

　　2、 公司安全主管部門將根據本部門日常安全管理工作狀況和安全生產履職報告匯報內容進行實績考評，做為年終對部門負責人的考核依據。

　　3、 對于部門負責人失職造成的安全事故，公司安全主管部門將根據公司安全生產管理辦法采取行政處罰及經濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關部門處理。

　　生產部門： 安全生產第一責任人：

　　X年XX月XX日

公司員工責任書 篇11

　　為了確保集團公司20__年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：

　　一、經營目標：

　　1、全年總收入__元;

　　2、全年支出__元;

　　3、上繳公司管理費__元;

　　4、凈利潤額元;

　　二、管理目標：

　　1、全年不發生重大安全責任事故：

　　1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

　　2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;

　　2、全年不發生重大質量事故：

　　1)工程項目倒塌或報廢;

　　2)由于質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

　　3)直接經濟損失10萬元以上;

　　3、設施設備的使用完好率達96%以上。

　　4、員工上崗培訓合格率達100%。

　　5、員工對公司的滿意率達90%以上;

　　6、內部資料規范、齊全。

　　三、服務目標：

　　1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;

　　2、客戶投訴處理及時率達到100%;售后服務及投訴回訪率98%;

　　3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。

　　重大投訴：

　　1)子公司承諾或合同規定提供的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;

　　2)由于子公司責任給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

　　3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

　　4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

　　5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。

　　6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。

　　四、經營責任人的權力和義務：

　　為保證上述經營責任目標的實現，經營責任人的權利如下：

　　1、依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。

　　2、依據子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　相關義務：

　　1、接受集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。

　　2、定期向集團公司做經營管理工作匯報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。

　　3、確保經營責任目標的逐步實現。

　　4、自覺接受集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，接受集團公司領導的監察和工作指導。

　　5、積極配合集團公司完成其他專項工作。

　　6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。

　　五、工作目標考核與獎罰：

　　1、考核：

　　1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;

　　2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。

　　2、獎罰原則：

　　1)以凈利潤額作為提取獎金的基數;

　　A、未完成凈利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;

　　B、超額完成凈利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

　　2)獎金提取的系數為0.2，獎金數=獎金基數_系數;

　　3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。

　　4)管理目標的完成情況：發生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。

　　5)服務目標的完成情況：

　　重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接責任人年度工資10%。

　　3、獎金分配：

　　所得獎金的80%歸經營責任人，其余20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

　　4、其他：

　　1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，于次年一月份清算;

　　2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際情況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;

　　3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

　　4)若發生不可抗力而致使經營責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由集團公司與經營目標責任人共同處理

　　5)本經營目標責任書自簽訂之日起生效。

　　6)本經營目標責任書解釋權在公司。

　　子公司經營目標責任人：

　　集團公司領導：

公司員工責任書 篇12

　　1、外出人員應確保自身健康，身體符合出行要求。身體不適者主動提出，不報病情、勉強外出，造成的后果自負;

　　2、外出人員需帶適合運動的衣物、遮陽鏡、傘、護膚用品、自己必備的藥品等;裝備不符合運動要求，造成的損傷等由個人負責;

　　3、一切行動聽指揮，參加出游的員工必須聽從隊長、副隊長的安排;

　　4、遵守活動和作息時間要求，按時休息，確保第二天有充沛精力繼續活動。往返統一集合乘車，不得私自外出。

　　5、上下車有序，在車上時，不得把頭和手臂放到車窗以外，下車后不得亂跑; 活動過程中聽從指揮，不要單獨行動，遇到問題可與隊長聯系，請不要擅自作決定;

　　6、離開集體時，應約定返回集合地點和返回時間，集合時互相查看人數，發現誰沒歸隊時應馬上告知隊長;

　　7、在海邊沙灘游戲時一定要注意安全，遇到危險時及時向隊長報告;

　　8、一定要保管好隨身攜帶的錢和相機等貴重物品;

　　9、嚴格遵守上述關于安全方面的規定，高度重視自身安全，堅決杜絕各種存在安全隱患的行為。若發現任何安全隱患，及時向隊長報告。任何因違反安全規定而造成的不良后果，由本人承擔全部責任。

　　總之，安全第一!

　　如因違反上述規定而造成的一切有關我的人身和財產安全的事故，由本人承擔全部責任，與公司及其它任何人無關。

　　X年XX月XX日

公司員工責任書 篇13

　　為加強公司車輛及駕駛員的管理,使公司車輛高效、安全、有效運行，公司對駕駛員進行了有針對性的駕駛技術與知識培訓,進一步提高駕駛員的駕駛技能水平。為保障公共交通安全和公司車輛完好,特制定本責任書。

　　一、責任內容

　　1、駕駛員應樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守交通規則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故。

　　2、公司車輛由公司指定的駕駛員駕駛并統一管理調度，駕駛員必須服從管理，牢固樹立服務思想，堅守崗位，不擅離職守，遵守勞動紀律，不搞特殊化。

　　3、積極參加業務學習和安全學習，不斷提高安全駕駛意識和技能。

　　4、熱愛車職工作，愛護車輛，堅持定期檢查制度，不開帶病車，確保行車安全。

　　5、駕駛員須保證所駕駛車輛車況良好，并按規定做好車輛的保養，保持車容整潔，車況良好。

　　6、在駕駛過程中要禮讓三先，謹慎駕駛，避免開違章車、賭氣車、疲勞車、英雄車。

　　7、嚴禁工作時間飲酒;不準酒后駕車;不準將車交非司機駕駛;不準開與證不符的車輛。

　　8、如車輛發生故障，應及時進行修理，確保公司用車正常。

　　二、獎勵與處罰(以下按照車輛安全管理辦法執行)

　　1、為了增強駕駛員的責任感，對全年度實現安全運輸無事故的駕駛員，(工作不足半年的不予計算，超過8個月的按整年計算)每年年終發個人獎金300元(領取個人年終獎的駕駛員不參與季度考核獎)。

　　2、駕駛員必須按車隊長(或主管領導)開據的路單路線行駛，如有違反視為私車，除承擔私車的所有費用外，罰款200元/次;如出現責任事故的，由個人全部承擔。

　　3、對非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規則、發生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責任人承擔一切后果。

　　4、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規定等駕駛車輛違反交通規則行為，其罰款和費用由駕駛人員自行負擔。其余根據具體情況，另行確定責任。

　　5、各種車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發生，應先急救傷患人，向附近公 安 機關報案(或報110)，并立即與車隊負責人聯絡處理，車隊負責人應立即向安全辦通報車輛事故。

　　6、發生責任事故造成經濟損失時，按實際損失(扣除保險以外的損失)的20%由責任者承擔。

　　7、私自拉乘與公司業務無關或公司以外人員，出現事故造成傷害的，由責任者自行承擔。

　　8、階段性臨時招用的駕駛員不簽訂此責任狀。

　　9、調離工作或辭職的駕駛員，由公司車輛管理部門查詢交通部門確認無違章罰款的，3個月后由公司領導簽字方可退領當月工資。

　　三、立狀單位負責人與責任人簽字：

　　車隊負責人： 駕駛員：

公司員工責任書 篇14

　　安全生產工作關系企業改革、發展、穩定大局，關系企業員工生命安全和身體健康，各級領導必須始終堅持把安全生產擺在重要的位置。根據《安全生產法》規定和公司的要求，為進一步落實安全生產責任制，嚴格執行各類安全管理制度，杜絕發生各類重大事故。執行國家有關安全生產、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規中關于重特大安全事故行政責任追究的規定和安全生產“誰主管誰負責的原則”，對發生事故的單位(部門)除按責任書要求在年度績效考核中進行考核外，還將按《中國電信集團安全生產責任管理辦法》的規定追究事故直接責任人責任的同時追究相關領導責任。現上海交達德律風物業有限公司(甲方)與責任單位(部門)責任人訂立20xx年度安全生產承包責任如下:

　　l、工傷死亡率為0(每發生一起扣3--10分、加扣經營(管理)者績效收入1000元--3000元)。

　　2、工傷重傷率為0(每發生一起扣l--3分、加扣經營(管理)者績效收入500無一1000元)。

　　3、火災事故為0(每發生一起扣l--5分，加扣經營(管理)者績效收入300無一1500元)。

　　4、重特大刑事、通信案件為0(每發生一起扣1--3分，加扣經營(管理)者績效收入500元-1500元)。

　　5、設備事故為O(包括通信設備)(每發生一起扣l-3分，加扣經營(管理)者績效收入500元-1500元)。

　　6、食物中毒為0(按中華人民共和國安全生產法和工傷保險條例中的有關規定納入工傷考核指標)。

　　7、交通全責死亡事故為0(每發生起扣3--10分、加扣經營(管理)考績效收入1000元一3000元)。

　　8、一般有責車輛事故低于車輛數的5%(每超一起扣1分，加扣經營(管理)考績效收入300元)。

　　9、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經營(管理)考績效收入300元人)。

　　10、重大失泄密事件為0(每發生一起扣3--10分、加扣經營(管理)著績效收入1000元一-3000元)。

　　以上各類考核指標的監督管理部門為:辦公室、人力資源部、業務部。本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份

　　甲方:責任人:

　　日期:年月日

　　乙方:責任人:

　　日期:年月日

公司員工責任書 篇15

　　根據市局與永嘉縣質監局的目標責任書及縣委、縣政府下達給永嘉縣質監局的重要工作責任制的要求，突出重點抓好落實，努力實現全年目標，特制訂局機關各科室、局直屬各單位工作目標責任書。

　　一、公共目標

　　1、服務大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創新，強化措施，政令暢通，轉變服務觀念，提高辦事效率，努力改善企業的生存和發展環境。

　　2、大力推進五型機關、和諧質監創建工作。積極開展五型機關、市級文明單位和省級依法行政示范單位創建工作，認真落實各項創建目標;積極參與和諧質監建設，干部職工科學文化素質不斷提高，精神生活健康豐富，形成團結和諧、奮發向上的氛圍濃厚。

　　3、落實黨風廉政和行風建設。完善和深化懲防體系，落實黨風廉政建設責任制，認真執行廉潔從政和機關效能建設各項規定;全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率。科室形象良好，無違規、違紀現象發生。

　　4、完成信息化任務。積極參與電子政務建設，做好政務信息報送工作，做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。

　　5、落實計劃生育政策，計劃生育四率達100%。落實安全責任，本部門全年無火災、重大失竊、重大傷亡、安全生產等責任事故發生。

　　二、業務工作目標

　　1、有序推進質量強縣工作。認真貫徹實施《永嘉縣質量強縣規劃》、《永嘉縣人民政府關于建設質量強縣的意見》、《永嘉縣質量與品牌獎勵資金管理辦法》等系列政策文件，深入廣泛開展質量強縣宣傳工作，制訂質量強縣工作計劃，加強責任落實、督查考核工作，確保質量強縣工作有序推進。按照溫州申報全國質量強市示范城市的創建實施方案及《關于開展溫州質量年活動的通知》(溫質強市發〔20xx〕1號)的有關要求，積極做好我縣示范創建各項工作。制定出臺《永嘉縣創建省級質量強縣示范縣實施方案》和《永嘉縣產品質量強區強鎮強業強企建設實施方案》，爭取召開質量強縣工作會議，啟動質量強縣示范創建及產品質量三強建設工作，進一步推進質量強縣工作。認真貫徹執行《關于在骨干龍頭企業推行首席質量官制度的通知》，爭取培育實行首席質量官制度企業8家以上。鼓勵、支持浙江奧康鞋業股份有限公司積極開展全國中小學質量教育社會實踐工作，爭取紅蜻蜓鞋業、凱奇集團成為市級及以上小學質量教育社會實踐基地。

　　2、深入實施品牌戰略。培育創建浙江省名牌1個，溫州市名牌5個以上，省級名牌創建水平達到6%以上;推廣永嘉閥門浙江區域名牌標識10家以上，積極幫助浙江永嘉工業園區管理委員會和永嘉縣泵閥行業協會開展永嘉閥門產業聚集區示范創建工作，爭取創建全國知名品牌創建示范區。積極組織企業申報中國質量獎、省政府質量獎、市長質量獎，培育與認定永嘉縣縣長質量獎企業3家。

　　3、深入實施標準化戰略。努力為構建溫州市標準化創新服務平臺做貢獻，為主制修訂國家標準、行業標準2項，省、市級農業示范標準化項目3項。按照《永嘉縣農業標準化推廣示范項目與資金管理辦法》，開展縣級農業標準化項目培育、申報驗收工作，項目數量為10個。積極幫助做好《漂流旅游服務標準化試點》、《物流服務標準化試點》等標準化項目實施工作，爭取早日通過省、市專家組驗收。積極幫助做好《石油、石化、天然氣及相關工業用鋼制閘閥》等4個閥門聯盟標準修訂工作。完善企業標準備案管理工作，加強對企業執行標準的動態管理。繼續推進開展企業標準化良好行為活動。

　　4、開展計量惠民利企工程。繼續加強與人民群眾生活密切相關的醫療單位、集貿市場、加油站以及眼鏡店的在用強檢計量器具檢定工作，在用計量器具的強檢覆蓋率和檢定合格率均達95%以上。對全縣工商部門依法登記的集貿市場的衡器和沙頭及以上山區衛生院的血壓計、B超免費檢定。積極幫助永嘉縣泵閥行業協會做好閥門企業能源計量器具配備及數據管理省級能源計量數據應用行業推進項目實施工作，促進我縣閥門產業節能減排。

　　5、加強合格評定監管工作。充分發揮區域監管優勢，加大對強制性認證產品和自愿性認證及相關機構的監管，屬于3C認證的產品要100%取證，杜絕無證出廠、銷售以及冒用認證證書、認證標志等違法行為。按照《浙江省檢驗機構管理條例》開展檢驗機構監管工作，對機動車安全技術檢驗機構，還應按照《機動車安全技術檢驗機構監督管理辦法》做好監管工作。

　　6、加強質量安全監管信息檔案建設工作，建立轄區內企業質量檔案(數據庫)，并按要求將相關信息錄入質量安全監管系統。

　　7、完成信息工作目標考核達標準分20分以上。

　　8、積極參加局組織的各項活動，及時完成領導交辦的各項工作任務。

　　xx縣質量技術監督局局長：

　　xx縣質量技術監督局質量與標準計量科科長：

　　二x年三月