管理工作計劃表（精選20篇）

管理工作計劃表 篇1

　　1、加強自我的時間管理，以自己的行動培養部下都養成在規定時間內完成工作任務的習慣，合理進行時間規劃:

　　上班前：應提前30分鐘到廠；先檢視環境衛生；查看當日使用備料狀況及生產異常狀況。

　　上班后：早會（可保留）；確認有無臨時缺勤人員；有否新入職人員，工作指導；人員服飾、儀容管理

　　上班中：檢視各機器、工具是否正常使用及保養；檢視作業中人力不平衡時有無即時處理；檢視有無依照生產計劃之進度進行作業；查看每位下屬的工作有無未依照標準作業；制程中，檢視產品品質；對不良品查看，并追蹤原因改善；檢視有無人員工作情緒不穩定，應予協助；檢視有無產品堆積情況，應予及時處理；隨時4小時內之生產（人員、機器、工具、物料、作業標準）抽查；生產環境隨時保持流暢；

　　下班前：其它合作部門還有下級反應之問題應當日處理；次日工作預做準備；應保留思考時間（人員任用、工作指導、推動事項、改善工作）；下班前應檢視工作環境及安全事項；查看當日工作目標達成狀況。

　　2、建立好自己同同事、下屬良好的溝通，對車間工作進行有效的解碼、委派，并協調同事去完成即定的工作任務。

　　⑴產品產量方面

　　①總結當月生產部總體的產量、平均生產效率、生產計劃達成率等總體指標的完成情況。列表細化分車間、分班組形式反映班組的產量情況

　　②針對當月產量、效率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的產能差異，對于效率偏低的班組或產品進行原因分析。

　　⑵產品質量方面

　　①總結總體的不良率，制程合格率等各指標的完成情況，附數據圖表說明。（列表細化分車間、分班組形式反映情況。）

　　②針對當月不良率、制程合格率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對于偏低的班組或產品進行原因分析。

　　⑶物料損耗方面

　　①總結當月總體的廢品率和指標完成情況。列表細化分車間、分班組形式反映情況。

　　②針對數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異，對于偏低的班組或產品進行原因分析。

管理工作計劃表 篇2

　　一、開學初的準備工作

　　1、搞好班級衛生，讓家長放心地把孩子交給我們，讓每個孩子都能在安全的環境中健康地生活。

　　2、布置好班級的環境，以全新的面貌來迎接孩子和家長。

　　3、認真做好接待工作。要求每位教師均要笑臉迎接孩子和家長，要詳細了解孩子在家的詳細情況，并做好記錄。

　　4、做好接送校車的登記工作。向家長再次了解幼兒的具體接送情況，并做好記錄。

　　5、利用第一周的時間來穩定幼兒的情緒。主要是開展多種多樣的活動，讓幼兒喜歡來上幼兒園。

　　二、班級管理方面

　　1、以民主管理為本。每周定期召開班會，主要是由班主任小結班級近段的工作情況，然后由每個老師反饋自己在工作中的疑惑或發現的問題，集體提出解決的方法，提高班級教育的凝聚力。

　　2、班主任要平時要注意及時收集各位老師的好做法，并及時反饋給班級里的各個成員，方便她們更好地開展工作。

　　3、做好家園的聯系工作。利用面談、電話聯系、家訪、定期發放資料等手段與家長聯系，及時向他們匯報幼兒在園的情況;發現幼兒存在的問題，班級教育小組成員應提出解決的方法或建議。

　　三、教育教學方面

　　幼兒園本學期的工作計劃中指出：我們要以園本的兒童觀和教育觀為依據，以目標體系為指向，在課程內容的整合上進行深入的研究和探索。根據幼兒園的工作計劃，我們教師首先要改變自己的觀念，要清楚地認識到幼兒是學習的主體，他們有無限的潛力，我們要改變原有的雙語習得模式，把“先后習得”轉變為“同步習得”，通過“量變”促進“質變”，切實提高雙語的教育質量。

　　1、開學初，我們先給幼兒創設一個濃濃的雙語環境，教師帶頭說英語并以普通話配合或解釋，讓幼兒能聽清、聽懂，但不能要求幼兒一定用英語來回答，增加幼兒學英語的負擔。其次，通過唱英語歌曲和聽故事來提高幼兒學英語的興趣。最后，組織幼兒活動時，教師應盡量使用英語與幼兒進行交流，培養幼兒使用英語的能力。

　　2、積極鉆研園本課程。我們必須以文學作品為主干，然后向縱深方向發展，即活動內容必須向五大領域發展。每個活動內容均要具體化、形象化，便于幼兒接受。

　　3、積極參加年級組的教研活動。我們要充分利用年級教研的時間來學習他人好的教育教學方法，并積極發言，提出自己在開展活動中的疑惑或好的方法及建議。大家互相學習，互相借鑒，努力提高自己的科研水平。

　　4、利用集體備課時間，班級教育成員應針對本班的幼兒情況制定出符合本班幼兒發展的周計劃和周目標，以便班級工作更好地開展。

　　5、創設適合本班幼兒的環境，并充分利用起環境，讓環境配合教學，使幼兒有更多的活動空間和活動材料。

管理工作計劃表 篇3

　　一、指導思想

　　本學期，我校安全工作進一步加強以學校安全為本的各項安全治理工作，警鐘長鳴，常抓不懈，根據教育部《學生傷害事故處理辦法》及學校安全治理條例、上級各部門安全工作要求和學校工作打算，根據新的形勢，加強校園安全防范措施，切實加強學校安全工作治理，增強師生安全意識，完善學校內部安全治理體制，形成齊抓共管校園安全弟靛系，避免各類事故的發生。

　　二、實施方案

　　求新務實嚴治理，追求規范顯安全。留意平時安全教育，致力防范，狠抓安全治理質量，按照“誰主管誰負責”的原則，層層落實安全工作措施，層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。加強安全教育和培訓，強化監督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執行《學生傷害事故處理辦法》的精神和要求，繼續落實《慎中實驗學校“平安校園”管理方案》和《慎中實驗學校校園安全應急預案》，組織開展校園附屬設施排查及安全穩定工作專項督查等舉措，防患于未然，保障學生在校安全、交通安全和食品衛生安全，保證學校財務安全，果斷杜絕重、特大等一切安全事故的發生。

　　三、詳細工作

　　1、強化學校安全工作治理體系

　　(1)認真貫徹落實各級安全工作文件、會議精神，提高安全責任意識。

　　(2)在嚴重的校園周邊安全防控中積極采取各項有效措施;貫徹落實“天天保安、教師值班制度”，強化防控校園安全工作。落實“每個午別最后5分鐘安全教育制度”，增強安全工作的責任感與緊迫感。強化保安治理機制、天天協管學校安全并在放學后護送學生有序過共路。

　　(3)落實每月“校園安全檢查日”制度，并在學期初、中、末等階段由校長親自帶隊排查安全隱患，并形成記錄。

　　(4)開展每周安全宣傳教育活動，提高師生安全防范意識，每周一升旗后、周三早操后的安全教育時段、每周最后一節課的班隊會舉行安全教育活動并形成常規。

　　各項安全教育活動要求務真、務實，并有記錄，力保不出現安全責任事故。

　　2、高度重視，嚴格治理。安全工作重中之重，責任重于泰山。校園安全無小事，對安全工作千萬不能馬馬虎虎，更不能抱僥幸心理、玩忽職守。學校繼承堅持以學生安全為本的思想，想學生所想，急家長所急，集中主要精力、人力、物力、財力解決好重點、難點安全問題，安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促、治理。快速應對和處理來自學生的一切偶發性、突發性安全傷害事故，以有效的工作和科學的處置，贏得問題解決的時機。

　　(1)安全工作警鐘長鳴，防患未然。把安全放在學校各項工作之首，對學生負責，保證師生的人身安全。

　　(2)增強安全意識，落實安全工作制度，努力把安全防范工作做細做實，杜絕一切安全事故的發生。

　　(3)進一步完善、健全學校安全治理網絡，明確安全工作領導小組職能，明確安全工作職責。

　　(4)嚴格學校安全治理制度、監督機制和獎懲制度，做到誰失職，誰負責，消除一切不安全隱患，防范于未然。

　　3、突出重點，落實措施。對校園安全有防止，并突出重點。根據學生的年齡特點和接受能力，運用多種生動活潑、切實有效，學生膾炙人口，便于接受的形式，開展安全教育，使學生增強安全防范意識，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識，包括防詐騙、防_、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防毒品、防溺水等常識教育活動，提高學生自我保護能力、對不良現象的辨識能力。安全治理突出重點。確保重點安全工作的落實，電腦室定期清除互聯網有害信息;留意檢查更換陳舊電器線路及電閘開關箱、體育器械等安全教育事故的防范。

　　(1)加強責任制，嚴格執行安全制度，分工負責，層層落實，保證學校各項工作的安全進行，落實學校安全防范措施。按照《慎中實驗學校校園安全應急預案》組織演練和校園附屬設施排查，強化校園安全防衛體系。

　　(2)加強安全教育，利用好晨會、班會、國旗下講話、上下午放學前(要求教案上有體現)等渠道，幫助學生確立安全意識，嚴格課間、午間活動，盡可能的杜絕追逐、打鬧現象，規范自主行為，增強安保能力。要加強交通安全教育與治理，嚴厲路隊紀律，確保學生到校、離校一路平安。加強對學生校外行為的安全教育與疏導，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。組織學生看一本安全教育錄像;出安全教育黑板報;上安全教育主題班會課;全面進行一次安全工作自查。有安全教育的專門記錄簿，組織作交通安全、法制教育巡回展覽或展播活動，進一步增強師生的交通安全與法制意識。

　　(3)細化安全治理，留意安全防范，切切實實做好教師的護導值日工作，做好對學生的活動監護工作，保證學生在校園內的安全工作。嚴格對學生的課間午間活動、上下樓梯、集會集隊、體育課、活動課等安全的指導與治理，盡可能的杜絕追逐、打鬧等現象的發生;細化安全監護，切實做好護導值日工作，監護學生活動行為。

　　(4)嚴格網絡安全教育與治理，嚴控學生進入社會網吧行為，致力提高學生對網絡有害信息的防堵能力，積極營造學生健康成長的良好環境

　　(5)做好與缺勤學生家長的聯系溝通工作，對幼兒家長遲接學生的看護聯系工作，做好因個別輔導、教育談話等原因而留下遲放學生的家長溝通聯系及護送回家工作，消除一切因教師工作疏漏而造成的學生安全隱患及事故。

　　(6)嚴把學生飲食衛生關，消除食堂及飲用水貨源等一切衛生安全隱患，疏導和嚴控學生到校外攤點購買零食的行為。

　　(7)嚴格校財產安全治理工作，消除一切安全隱患，切實做好防盜、防火、防電等工作。積極做好險期24小時值班、防范工作。落實學校節假日值班工作和學校用電安全、財產財務保管、宿舍保衛工作。

　　4、加強檢查，突出成效。安全治理是動態治理，周而復始的過程，不可能一勞永逸。學校每周例會安排安全相關工作，按照安全工作制度規定和內在規律，從長計議，抓好落實。在常常性上下真功夫，用氣力，堅持常常性的督促檢查，常抓不懈。從明確領導和部屬的責任入手，并且忠于職守，履行職責，樹立在其位，謀其職的良好風氣，采取嚴明的獎懲措施。

　　(1)學校安全領導小組常常性檢查各方面設施的安全使用和防范工作，做到時時警惕，每次使用重視，每月自我檢查，保證校內設施安全使用。

　　(2)加強校園內校舍的常常性安全檢查工作，發現問題，及時維修，確保安全。

　　(3)暢通信息反饋渠道，發現問題，及時匯報，立刻處置，掃除一切有礙學校教育的不安全因素。

　　5、強化保安制度治理。本學期校園周邊安全工作嚴重，我校進一步要求保安嚴格遵守學校保安制度，使校園處于封閉式，實行出入登記及監控體制，在學校安全相對負責的基礎上，保安每個午別護送學生過共路。天天值勤教師7：30-17：30實時監控校園內及校園大門出入人員情況。

　　6、完善家校互動體系。學校每學期至少組織期初、期中、期末3次全面性家校互動會，每逢節假日即印發《告家長書》等安全教育給家長，也不定時進行安全或其它事項聯系。

　　安全工作是學校的頭號大事，只有起點，沒有終點。本學期我校全體教職工積極行動，人人講安全，個個關心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成一個安全、文明、祥和的工作和學習環境而努力。

管理工作計劃表 篇4

　　一、20xx年總結

　　201c年，我站結合實施農作物種子安全監管服務項目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴格品種管理和市場檢查，重點做了以下幾個方面的工作：

　　1、網上備案。根據新修訂的法規，通過業務培訓和宣傳指導，做好種子經營單位在全國種子管理綜合業務平臺備案工作，全年種子經營戶門店備案率超過80%。

　　2、監督抽查。春秋兩季開展種子市場監督抽查，規范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質量監督抽查任務，全年共抽檢種子樣品68個。

　　3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。

　　4、市場監管。春秋兩季對全市持證種子企業和種子經營門店開展全面檢查，對發現的問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執法大隊查處。

　　5、行業管理。包括種子法規宣傳、種子知識培訓和種子質量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓大會2次，培訓人數500人次，發放種子法規宣傳材料500份。

　　二、20xx年計劃

　　1、繼續實施農作物種子安全監管服務項目。

　　2、繼續開展種子“雙打”行動，確保農業用種安全。

　　3、做好委安排的其他工作。

管理工作計劃表 篇5

　　公正、高效、權威的現代司法制度的確立，是當前和今后一段時期人民法院追求的目標，為此為適應審判工作需要，首先須樹立反映現代司法理念的思想認識，也就是社會主義法治理念；然后是適應現代司法要求的司法制度、審...

　　人民法院辦公室是法院司法政務工作的具體組織實施部門，任務繁重，職責重大。它承載著為法院全面履行各項職能提供參謀、協調、監督、保障的重要任務，是人民法院全面推進司法改革、公正高效地開展審判工作不可或缺的重要組成部分，它的職責是搞好法院隊伍建設、物質建設和后勤保障工作，為審判工作提供物質保障和創造良好的條件。它同是又是法院的綜合協調機構，是組織、協調和保障人民法院各項工作正常運轉的中樞，承擔著決策參謀、督辦落實、組織協調、綜合管理、服務保障等多項重要職能；是法院的“綜合信息庫”，又是法院的“形象大使”。其工作好與不好對法院的整體工作影響很大。而長期以來，法院辦公室工作是沿襲過往而落后的傳統，在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進。因此，如何搞好法院辦公室的管理工作，真正實現全面高效的優質服務，已是人民法院司法政務管理改革一個刻不容緩的課題。

　　一、當前基層法院辦公室管理工作中存在的問題

　　（一）思想認識需要進一步加強

　　公正、高效、權威的現代司法制度的確立，是當前和今后一段時期人民法院追求的目標，為此為適應審判工作需要，首先須樹立反映現代司法理念的思想認識，也就是社會主義法治理念；然后是適應現代司法要求的司法制度、審判格局。但是，我們負責辦公室工作的部門，服務領導決策、服務審判工作、服務人民法院的理念還不夠強，或多或少存在有消極、懈怠、不思進取的思想狀態，導致政令不夠通暢，相關政務工作的停滯。為此，必須強化辦公室人員的責任意識和服務意識。

　　（二）部門職能交叉設置

　　當前基層法院的機構設置，基本上沿用著計劃經濟年代的模式，與上級法院相對應設置，沒有充分體現出基層法院自身的職能特點。在人員配備上，基本上是處于“官多兵少”狀態，有些工作不得不聘用臨時工作人員完成；在管理層次上，一項工作從院決策機構到落實到具體人，一般要經過二至三個層次，效率不高；在職能上，部門內部之間，與審判部門之間不少地方存在職能交叉，職能模糊現象；在工作任務的分配上，不少部門存在“以人定事”現象，誰能干就讓誰干，不管機構職能，不管任務輕重緩急，造成工作能力強的人累死，干不了事的人閑死，嚴重地影響了辦公室人員的工作積極性。

　　（三）辦公室人員相關素質有待提高

　　人員狀況和綜合素質還不能完全適應工作任務需要，辦公室工作的質量和效率還有差強人意之處。總言之，相關專業人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長心理學、文化藝術、財務、基建、計算機等方面的專業人員，但不少法院長期以來上述崗位均由法律專業或其他人員進行輪崗或頂崗，有的法院甚至找不出一名專業人員。而且法院分管領導由于法官職務的特殊性，也同樣缺乏相關的文秘、財務管理等專業知識，導致管理工作乏力。

　　(四)管理制度不配套

　　雖然說管理出效率，管理出人才，管理出戰斗力。管理離不開規章制度。管理是一項龐大的系統工程，必須建立和完善各種規章制度。從目前基層法院落實情況看，盡管大都建立了一些規章制度，但是還很不全、不細，缺乏具體可操作性，在運行過程中抓得不嚴、抓得不死、落實乏力，有了問題是臨時搭班子、抽人員，有頭疼醫頭、腳疼醫腳之嫌，工作上秩序不夠，考核標準不嚴，獎懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時緊時松的紊亂狀態。

　　(五)經費保障欠缺，管理難度加大

　　從近年來的運行管理情況看，基層人民法院日常經費供給和保障機制已初步形成，但由于受制于地方財政體制上的影響，法院的經費保障仍然停留在比較分散的層面上，省及中央財政給予的適當補貼，加大了地方財政的依賴性，法院所需經費撥付有時不能及時到位，使法院后勤政務管理難度大、壓力重，一定程度上影響法院正常工作的開展。此外，信息化服務和現代化辦公水平有待提高，該項工作必須有厚實的資金支持。

　　（六）缺乏長效激勵機制

　　法院傳統管理模式不注重考核和獎懲，過分倚重思想道德教育，忽視物質激勵作用，不注重現核獎懲機制，往往以民主測評或者領導帶有濃厚主觀性的年終總結代替客觀的考核，優秀與稱職差不多，選拔、晉級、獎懲不與業績掛鉤，不能有效調動干警積極性，激發干警的潛力。

　　二、加強法院辦公室管理工作的對策

　　（一）實現辦公管理的科學化

　　（1）規范化。辦公管理的規范化，就是要求管理工作按制定的原則、標準去實施。一是會議安排規范化。按格式化和程序化的要求，將會議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來，避免重復操作，避免浪費時間和精力。二是接待工作規范化。要根據接待對象的級別、來

　　訪目的，明確接待規格，制定接待工作規范和接待方案等，以便按章接待。

　　（2）程序化。

　　辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來，以后辦事就按規定的步驟去做。制定工作程序時注意按工作的先后順序，把每一個步驟的做法、要求都要規定清楚。

　　（3）制度化。通過制定崗位責任制，對每個工作人員的職責、分工和任務都必須作出明確而具體的規定，進行目標管理和考核，使每項工作都有章可循。

　　（二）不斷引進專業性高素質行政事務管理人員

　　做好辦公室管理工作，離不開專業性高素質的管理人員。近年來，對法官職業化強調很多，但對法院行政事務管理人員的專用性講得比較少，在客觀上造成了政務管理工作缺乏專業性人才，使其變成了一項是什么人都可以干、可有可無的工作，導致辦公室隊伍龐大，效率低下，并且形成了一種惡性循環。為此，必須加強專業管理人才的引進。如從事司法財務工作人員應具備會計師職稱，司法秘書工作人員要有較強政策理論水平和文字工作功底，黨務人事工作人員要有很強的黨性和公道正派的作風，所有人員都要會運用計算機等現代化辦公工具，不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機制，精簡機構和人員，提高效率和效能，暢通政務管理人員進口和出口，對于不適合崗位的人員要加強培訓及時調整崗位，建設一支專業性高素質的政務管理隊伍。

　　（三）加強辦公室人員的培訓

　　長期以來，由于缺乏對政務管理重要性的認識，上級法院只注重對審判業務性的學習和培訓，而很少對法院辦公室人員進行系統化培訓，導致上下級法院、區域性法院之間在管理上不平衡、不統一和不協調。因此，應當從體制、機制和保障功能上入手，制定與現代審判管理相配套的管理機制，在縱向和橫向上加強管理事務的經驗交流和培訓，以適應審判改革和發展的需要。對聘用人員的管理，要從多方面入手把好聘入關、用人關和監督關，落實聘用人員責任制，做到規范管理，規范使用。

　　（四）強化管理制度建設，完善管理措施

　　狠抓管理和強化功能是基層法院辦公室工作的兩個關鍵節點。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經不能再適應司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經濟相結合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強化管理制度建設為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

　　（1）強化管理措施。要緊密聯系法院工作的特點和實際需要，出臺一系列完善的管理規章制度，及時交流、學習和推廣先進的管理做法經驗。

　　（2）處理好管理和服務于審判的關系。必須著力解決好管理和審判效益的關系，既要從強化管理要效益，也要從服務審判工作要效益，要突出管理服務于審判工作這個中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關系，正確處理好綜合管理部門之間的關系，正確處理好勤政與廉政的關系。

　　（3）加強上級法院對基層法院辦公室工作的指導監督。上級法院對下級法院事務性工作進行監督的同時，還必須對下級法院行政性事務進行檢查監督，進行上下級法院司法行政管理的聯動機制，及時發現問題。

管理工作計劃表 篇6

　　一、學生現狀分析：

　　七年一班共有25名學生，10名女生，15名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。

　　二、本學期我班的基本目標是：

　　建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

　　三、采取的措施：

　　1、重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的`思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《中學生日常行為規范》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態度，不使一個學生掉隊 。

　　2、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。

　　3、及時了解學習情況：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

　　4、家教結合：經常保持與否學生家長聯系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

　　5、培養班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛煉和培養他們的能力。

　　6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

　　7、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養學生的參與意識。

管理工作計劃表 篇7

　　1、開設法制安全課，做到6有：學校有課程安排（進課表），有教學工作計劃，有課程管理檔案，教師有教案（每學期不少于8節），學生有教材，有聽課筆記。

　　2、舉行安全應急演練，常規要求有3.29突發安全事故應急救援演練；5.12防震減災緊急疏散演練；9.16防空襲緊急疏散演練；11.9火災逃生應急演練。各幼兒園至少要保證每期不少于1次全校性的'安全演練。

　　3、常規的教育活動，落實“6個一”：

　　（1）學校每學期初舉行一次法制安全教育周或教育日活動，集中開展安全專題講座和警示教育；

　　（2）班級每季度舉行一次安全主題班會活動；

　　（3）學校每期舉辦一期法制安全宣傳專欄或板報；

　　（4）學校每季度開始前向學生進行一次安全預警（安全提示）；

　　（5）學校每期末向家長下發一份學生假期安全告知書；

　　（6）學校每期開展一次針對教職工、家長以及相關從業人員的安全教育培訓。

管理工作計劃表 篇8

　　一、1月工作完成情況

　　1、開展完成牛皮河黑臭水體生態治理工程初步設計報批，清淤工程開工建設。

　　2、南路東側污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片區排水改造工程等個工程按時完工，進入收尾階段。

　　3、進行西江園路雨水系統改造工程施工圖設計。

　　4、完成登龍橋路雨水管改造工程施工圖審查及備案，進行預算編制。

　　5、繼續排查、維修泵站機械設備故障，確保泵站正常運行。

　　6、繼續督促三區兩縣市燃氣管理部門、供氣企業對隱患進行整改，及時上報整改情況。

　　7、完成黨風廉政建設工作和八項規定迎檢工作。

　　8、抓好春節期間供水、供氣行業安全生產工作和節日期間值班工作。

　　二、2月工作計劃

　　1、河道整治準備資料上報大額投資委員會。

　　2、牛皮河黑臭水體生態治理工程進行施工圖設計。

　　3、登龍橋雨水管改造工程進行預算編制。

　　4、西江園路雨水系統改造工程進行施工圖審查。

　　5、繼續督促三區兩縣市燃氣管理部門、供氣企業對隱患進行整改，及時上報整改情況。

　　6、繼續抓好春節期間各項工作。

　　xx市城市公用事業管理處

管理工作計劃表 篇9

　　為進一步落實基本公共衛生服務均等化項目工作在我縣全面開展，遵循突出重點，分級管理的原則，以規范化建設管理為標準，以創建“慢病綜合防治示范區”、“健康湖北”、“疾控工作強基工程”為契機，結合我縣慢病防治實際情況，努力推進湖北省全民健康生活方式行動，逐步開展示范創建等健康促進活動，加強業務培訓，為我縣慢病綜合防治的開展，特制訂20xx年慢病綜合防治工作計劃。

　　一、工作目標

　　（一）全面實施基本公共衛生均等化項目服務慢性非傳染性疾病管理工作，以《國家基本公共衛生服務規范》（20xx年版）為依據和標準，全力做好慢性病相關的基本公共衛生均等化項目服務的工作落實。20xx年常住人口居民健康檔案建檔率要達到100%（紙質和電子），65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、重性精神病患者登記率達到60%及以上，規范化管理率達到60%及以上，血壓、血糖控制率達到45%及以上。

　　（二）重點做好慢性病綜合防治工作，以城鄉居民健康檔案建檔為支撐，積極探索以人群分類管理為基礎，以高血壓、糖尿病、老年人健康管理、重性精神疾病為重點的慢病防治工作方法與途徑。

　　（三）積極開展慢性病控制工作。促進縣級以上醫療機構死因監測、網絡報告工作及腫瘤監測工作的進一步實施。督導鄉鎮衛生院城鄉居民健康檔案建檔工作任務的落實，加強質量控制，提高數據質量。

　　（四）積極推進全民健康生活方式行動，以示范創建工作為重心，指導全縣開展形式多樣的慢性非傳染性疾病相關的健康宣傳、健康促進活動。

　　二、工作措施

　　（一）全面落實居民健康檔案、慢性非傳染性疾病相關的基本公共衛生均等化項目服務工作。

　　1、以建立居民健康檔案為基礎，慢性病健康教育為重點，探索疾控機構指導基層公共衛生開展慢病防治的方法與模式。

　　2、做好業務指導與培訓，推廣國家基本公共衛生服務規范和湖北省慢病社區綜合防治技術，舉辦慢性病綜合防治培訓班，加強慢病防治隊伍能力建設。

　　3、每季度開展居民健康檔案、慢病管理情況的督導、統計和評估，并在全縣進行信息通報。每月及時上報、審核公共衛生信息報表。

　　（二）做好慢性非傳染性疾病相關的死因監測、腫瘤監測工作。

　　（1）在縣直醫療機構開展死因監測、腫瘤監測工作，做好常規死因網報審核及分析工作。

　　（2）加強死因、腫瘤監測工作督導，提高死因、腫瘤監測工作質量。

　　（3）舉辦死因監測培訓班，提高專業人員業務素質和工作能力。

　　（三） 慢性病人隨訪管理

　　1、通過居民健康體檢對發現的慢性病進行登記、管理，重點做好高血壓、糖尿病、重性精神病和老年人健康管理，積極推廣患者自我管理模式。

　　2、督促落實鄉鎮衛生院對轄區內的`高血壓病人、糖尿病病人進行一年不低于四次面對面隨訪工作，落實對老年人進行一年一次健康體檢和重性精神病人的隨訪管理，按要求做好相關項目檢查，做好隨訪記錄、填寫存檔備查并保證信息的真實性、準確性。同時做好服務券的督導、管理工作。

　　（四 ）開展健康教育和健康促進活動

　　1、采取多種形式開展慢性非傳染性疾病相關知識的宣傳健康教育活動、充分利用廣播電視進行宣傳慢性病防治知識。

　　2、組織專業技術人員對慢性病人進行慢性病防治知識講座。

　　（五 ）積極推進全民健康生活方式行動。

　　1、按照省衛生廳《湖北省全民健康生活方式行動實施方案》的要求，協助衛生行政部門在全市開展全民健康生活方式行動，重點開展全民健康生活方式示范創建活動，有計劃地在全縣建立示范社區，示范單位、示范食堂、示范餐廳、示范超市等，進一步調動廣大居民的積極性，逐步提高居民健康素質。

　　2、在城關、紅塔、軍店、化龍等重點鄉鎮開展全民健康生活方式行動的健康教育和行為干預試點。規范和完善健康促進活動內容，為全面推進全民健康生活方式行動探索和經驗收集，并做好全民健康生活方式行動信息上報工作。

　　三、工作進度

　　1、指導各鄉鎮制定本年度慢性病防治工作計劃，制定完成每季度督導計劃和方案

　　2、制定完成“5、31”世界無煙日、“9、20”全國愛牙日、“10、8”全國高血壓日、“11、14”世界糖尿病日等相關慢性病宣傳日計劃、方案，指導開展好宣傳活動，并完成宣傳總結工作。。

　　3、全年開展“腫瘤監測”、“死因監測”、“全民健康行動”工作，并做好報表、年報分析、統計總結工作。

　　4、12月份整理資料，迎接上級有關部門的年終檢查和考評工作。

管理工作計劃表 篇10

　　為落實學校路隊護送安全工作，切實增強學生的安全責任感，打造和諧平安校園，使學生高高興興上學，平平安安回家，杜絕道路交通安全事故的發生，特制定本工作計劃。

　　一、路隊基本情況

　　1、本路隊共23人，男生10名、女生13名。

　　2、路隊名稱：寨子(2)路隊,是指學生家居區域以寨子二社為主的路隊,該路隊自出校門后左拐直上，途徑上十字路向西直行,最遠的學生家至寨子清真寺附近。

　　3、路隊長:蘭英娟(正路隊長)蘭有良(副路隊長)

　　二、路隊管理細則

　　1、要求每位同學都必須認真學習閆灣小學路隊評比細則。

　　2、放學站路隊時，一定要做到靜、快、齊。

　　3、要求路隊出校門后，每位同學都必須聽從護送路隊教師的指揮，比較遠的同學一定要聽從路隊長的指揮。凡私自離開路隊的同學，路隊長應及時阻止，阻止無效，應及時把違紀的學生名單于返校后交到班主任手中，班主任進行批評教育。

　　4、要求路隊上必須遵守路對管理制度，隊伍要整齊，不能出現交叉、散隊的現象，行進速度要慢，要自覺遵守交通規則，回家路上不玩笑打鬧，不離開路隊買零食，要按時回家。

　　5、有家長接送的同學，家長必須在校門外等候。

　　6、同學在路隊中有任何情況應及時向護送路隊教師反映，護送教師應做出及時準確措施。

　　7、要求學生在回家路上如遇陌生人讓幫忙帶路或是干其他的事情，一律說不，趕快回家，如陌生人糾纏不休，應趕快去附近認識的同學家或親戚家，給家長打電話讓來接你，防止不法分子的.傷害。

　　8、每周根據路隊評分細則中每位同學的分數值進行表揚，并且在班級德育積分中進行加分。

　　9、獎勵辦法依據閆灣小學路隊評比細則中的獎勵辦法執行。

　　三、對路隊長的管理

　　為了加強對路隊長的管理，充分提高路隊長管理路隊的工作積極性，增強責任感，本學期將對路隊長的工作采取積分制的評價辦法，具體實施細則參照《三年級班干部、小組長積分制評價管理辦法》。

管理工作計劃表 篇11

　　按照《XX市鹽務管理局20xx年工作要點》要求，結合計劃管理工作職能職責及所承擔的雙創工作任務要求，特制定計劃管理科本年度工作計劃如下：

　　1、認真貫徹落實十八大和十八屆三中、四中全會精神，圍繞“強化管理、搞活經營、提升服務、促進健康”的工作思路，按照“政企分開，突出經營，加強配送，服務基層”的原則，以“轉變工作作風、搞好三個服務”為基本點，以高質量完成各項工作任務為目標，重點在抓好落實、完善、鞏固、提高、創新上下功夫，使計劃管理工作再上新臺階。

　　2、加強計劃運銷管理，確保食鹽購銷有序運行。

　　（1）按照“調控有力、供給穩定、質量可靠、儲存安全”的工作要求，做好計劃管理工作。按照局（司）領導的統一安排布署，在嚴格執行計劃的基礎上認真負責做好食鹽調運計劃網上申報工作，對計劃執行和食鹽調運過程中出現的問題和矛盾，隨時保持與省局運銷處、產區的業務銜接，努力解決問題、化解矛盾。嚴密關注申報計劃的執行情況以及各縣區食鹽銷售、匯款、庫存變化情況，根據市場及食鹽需求變化狀況在網上做好相應的食鹽追加調運計劃，做到提早應對，合理調配，確保食鹽順利有序調入，確保食鹽市場安全穩定有序供應。

　　（2）結合本地實際情況，按照“科學用鹽、促進健康”減鹽行動方案和“少吃鹽、吃好鹽、提效益”的思路，積極引導消費。在保證海藻碘鹽、低鈉鹽市場穩定的前提下，逐步加大新鹽品在市場的投放量，力爭20xx年海藻碘鹽、低鈉鹽、沙棘碘鹽、枸杞碘鹽及各類新品種鹽銷售達到10000噸，進一步提高企業的經濟效益。

　　（3）積極做好應對國家鹽業體制改革的各項準備工作。充分結合安康特點、優勢，繼續做好鹽品供應和食鹽安全保障工作，不斷提升服務水平，開拓新的經濟增長點，發展壯大行業經濟實力，按照鹽業體制改革進程，時刻關注食鹽市場動態，按照市場變化及時調整工作思路，合理有序安排調入計劃，調整和完善食鹽鋪墊數量及貨款結算方式，有效增強抵御政策變化影響的能力，確保全市鹽行業健康平穩運行。

　　（4）嚴格按照網絡操作程序，努力做好《陜西省鹽業總公司鹽品物流ps信息平臺》和《XX市鹽品物流管理系統》服務和填報工作，及時填報統計報表和信息收集整理，暢通信息交流渠道，進一步提高食鹽統計水平管理工作。

　　（5）進一步加強與省公司的業務聯系，做好食鹽貨款結算和食鹽增值稅票開具、索要工作。

　　（6）在安康東站改擴建不能接收鹽品情況下，重點做好直達安康分公司汽車運輸鹽品的接收工作；在有條件接收汽車運輸的縣區試行汽車直達運輸，最大幅度地減少損耗，節約成本，提XX縣區鹽業公司經濟效益。

　　3、進一步整合內部業務流程，使業務流程更加科學、規范、合理。加強對各縣（區）鹽業公司收支兩條線的管理，嚴格執行省市鹽務局20xx年食鹽購銷分配計劃，確保鹽款及時回籠，在精打細算的'基礎上給縣區開具增值稅票，同時要經常深入縣區了解市場，重點加強對縣區庫存商品的管理，及時核實庫存，確保鹽品安全。

　　4、加強儲備鹽計劃調運管理，確保1500噸食鹽省級儲備量，增強市場調控能力，完善市場供應應急體系，加強省級儲備鹽的輪換，確保常儲常新和食鹽品質，控制費用增長，保證特殊情況下群眾食鹽供應。

　　5、按照“內強素質、外樹形象、爭創一流”的總體要求，切實加強干部職工隊伍建設，進一步提升綜合素質，提高工作能力和服務水平。進一步增強危機意識、競爭意識和創新意識適應新常態。嚴格落實中央八項規定、省委實施意見和市委十項規定要求。堅持以人為本，充分調動部門員工的主觀能動性和工作積極性，使各項工作再上新臺階。

　　6、按照市委市政府、市雙創辦對雙創工作總體安排和要求，結合本局實際，制定方案，細分工作任務，明確責任部門和人員職責，抓好督促檢查，實施責任追究，組織、引領、帶動全局（司）抓好雙創工作任務的全面落實。

　　7、完成局黨委安排的其他臨時性工作任務。

管理工作計劃表 篇12

　　在圖書館的工作是我非常喜歡的工作，因為我可以在學校如此多的書海中不斷吸取養分，不斷的提高自己，這是一個非常清閑和有意義的工作，我一直很喜歡!

　　新學期的第一個月屬于新高二與新高一的實習階段。高二的管理員將與高三的同學完成交接工作，建立起新的管理員委員會，在原有的章程的基礎上進行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領新高一服務員，使他們盡快適應圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進行更多管理方面的交流，以做好新學期的管理工作。

　　10月計劃：實現校園互動

　　圖書館是向同學們敞開的知識殿堂，圖書館是屬于同學們的學習樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的讀書興趣的同時，也能提高我們的服務質量。

　　因此，大家決定設立意見箱或是意見簿，讓同學們寫出他們的心里話，每周爭對這些提議召開一次管理員會議，將這些建議落到實處。并希望同學們能將喜愛的書告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流。

　　11月計劃：開放電子音像類書目

　　在向同學們開放各類新書的同時，開放我們的電子音像類圖書的借閱，使同學們能進行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

　　12月計劃：爭取實行館際學習交流

　　古語云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。”為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環境，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統風華圖書館管理基礎上做得更好，讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

　　鑒于新校圖書館機構成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會，通過與兄弟學校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學習更多“示范性圖書館”的建設方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野，也可以加強學校間競爭又互助的學習關系。在相互間的取長補短下，風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發成熟。

　　而我們初步的設想，是希望能利用每周二的提早放學時間，組織10名圖書館管理員，在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀，包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比較中的學習，我們也可以看到自己的不足，使校圖書館的管理工作更上一層樓。

　　1~2月計劃：迎春座談會

　　總結本學期圖書館工作，安排下學期計劃，暢談工作體會。

　　其他計劃：

　　每月設立新書榜和最受同學們歡迎的常借圖書top10榜，可使同學們感受的校園的讀書趨勢，選取更好的書籍。

　　以上是上半學年的工作計劃，希望新學年的圖書館工作可以在不斷學習他人經驗和摸索的基礎上取得成功。

　　這就是我制定的圖書館管理員工作計劃，也許還有很多的不足之處，希望大家積極的指出來，我會認真的改正我的錯誤之處的，我會不斷的進步的!

管理工作計劃表 篇13

　　要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區委九屆七次全會精神，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府構筑生態宜居高地，奮戰300天開展市容環境綜合整治的部署，以創建“國家級衛生區”為目標，著力兩個創新，著眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管，努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。

　　二、總體目標

　　創建國家級衛生區、衛生鎮、市級衛生村，堅持突出重點、整管并舉、注重長效，確保城區潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實現“保三爭一”的目標。

　　三、工作任務

　　（一）著力“兩個創新”，努力實現城管工作有新突破

　　一是創新體制。樹立“大城管”理念，進行資源整合，區組建集數字化城管、監督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛星通信、信息網絡通信為支撐的綜合指揮平臺，按照平戰結合的原則，利用網絡監控設備和城市管理信息員隊伍，對城區實施“萬米網格”化“無縫隙”精細、長效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設，組織培訓好各類應急隊伍；實施上下聯動，橫向互動，全覆蓋的網絡遠程教育；遇有緊急突發性事件，立即啟動應急預案，根據事件的類型，危害的程度、等級，啟動相同級別的應急響應，保證區領導了解全面真實的情況，實施不間斷的指揮。

　　二是創新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創建“國家級衛生區”測評體系各項指標任務，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數字化、績效考核化、講評經常化”的思路，制定常規考核辦法、專業考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規考核、專業考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態管理，提高管理水平。

　　（二）著眼“四個拓展”，努力實現城管工作有新發展

　　一是拓展城區保潔范圍。實現三個延伸，即：從主干道路和窗口地區向背街里巷道路及無物業管理的舊樓區延伸；從規范化城區向“城中村”、“村中城”延伸；從環內城區向環外延伸，推進環衛清掃保潔全覆蓋，促進城鄉“一體化”。提升管理等級，在20xx年檢查考核基礎上，增加道路分類管理考核數量，完善道路分類保潔考核評分標準，進一步細化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統的人工清掃向機械化清掃邁進，提升機掃作業率，確保40%以上；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。

　　二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫，完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設，把環內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區域納入數字城管范圍，使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設，把環內64平方公里區域全部納入數字化城管范圍。初步構建數字市政、數字環衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現新跨越。

　　三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區河道管理、保護機構制度和建設，實施河道長效管理，初步建立統一管理、部門協同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環，修復水生態，逐步實現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。

　　四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態、景美的要求，引進先進技術和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環境效應。進一步抓好計量監管，著手研究建立垃圾量在線監控及動態分析系統，加強垃圾處置行業監管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。

　　（三）狠下“六個功夫”，努力實現城管工作有新績效

　　1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優勢兵力，采取有力措施奮戰300天，以殲滅戰的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設置廣告，無市政設施缺失，無衛生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區市容環境水平，為人民群眾創造良好的生產生活環境，提高城市綜合競爭力，使城鄉面貌發生更大的變化。努力打造一個精品街道，創建一個市級衛生鎮（雙街鎮）

　　2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序專項治理。由公安交警支隊牽頭，提出治理方案，執法、公安、交通運輸管理等部門配合，展開對交通秩序專項治理活動。采取有力措施，疏導經常性交通堵塞路段和點位，規范交通設施和標志，整治機動車停靠秩序，重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為，規范停車場秩序，設專職管理人員，做到衛生清潔，無越位跨線停車。籌劃中心城區新建1—2個停車場，有效緩解停車難問題。二是集貿市場衛生秩序專項治理。由區商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執法、公安等部門配合，按照屬地管理原則，開展對所有集貿市場衛生秩序治理活動。督促各集貿市場專設物業公司實施專業化管理，健全衛生管理措施，規范買賣秩序，合理設置垃圾容器，做到日產日清，無衛生死角，垃圾實行袋裝化管理，固定攤位業主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執法、市政公路等部門配合，以春節、清明節、中元節、國慶節、冬至為重要治理時段，清理規范祭奠商品交易，規定集中焚燒時間，設置集中焚燒場所，嚴禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現象。四是“五小”行業專項治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛生、公安、市容、商委、執法等部門配合，全面加強對“五小”行業的衛生監督檢查。適時開展對“五小”行業專項整治活動，主要對城鄉結合部、小街小巷、農村、汽車站、農貿市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業進行集中整治，對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。通過整治活動，改善我區市容市貌，保障人民群眾身心健康。

　　3、下功夫鞏固舊樓區治理成果。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規范秩序，整修道路，提升綠化，增加設施，美化環境，擴展活動空間，豐富居民生活，達到無病媒生物滋生地、無衛生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查，開展績效考核，對做得好的社區實行獎勵。開展社區間管理經驗交流活動，落實“門前三包”責任制，設置社區聯動工作創新獎，實行流動評先，進一步加大社區聯動管理力度，實現城管工作重心下移。

　　4、下功夫解決農村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農村建設示范村、鄉村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集、鎮集中”環節工作力度，加大農村垃圾收集基礎設施建設，加快垃圾中轉站建設籌備工作，采取社會化承包，從根本上解決農村垃圾污染問題。

　　5、下功夫抓好環境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果，加強養護管理，做好鐵東路、外環線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養護提升工作，推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區近170萬平方米綠化的接管工作。在城區主干道補植高檔喬木，在廣場、游園、轉盤處配植四季常綠花草，并實施空、枯樹木的補栽和草皮的.補綠。綠化要突出鄉土樹種和地域特色，體現生態自然，公園改造提升要突出園林藝術，增加休閑設施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。

　　6、下功夫抓好宣傳教育。由區委宣傳部組織，工會、婦聯、團委、廣電、文化、市容、執法及各鎮街、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動，拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優美環境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄，發揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創新理念和時事動態;根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網站,采用最先進的數據庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區城管網站(網頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能。

　　（四）辦好“五件實事”，努力讓市民在城市管理中得到新實惠

　　建立、健全為民辦實事長效機制，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是：

　　1、提升改造規范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環瑞東道門店招牌統一規劃制作，對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣，嚴格廣告審核審批程序，進一步強化戶外廣告安全管理，打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現文化內涵和業態特色，成為建筑藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內，背板統一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩重色彩或白色，按高度的40%居中布置。空調室外機必須規范到位，橫平堅直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調機罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設置，單體機罩要做到可開啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。通過改造，使群眾在靚麗的環境中享受視覺美、有序美。

　　2、做好京津公路、運河景區及區內重點區域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來、動起來、美起來，努力實現“一年一變樣，三年大變樣”目標。

　　3、建設完善市政環保基礎設施。繼續抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合，對出現嚴重坑槽、波浪、翻漿等現象的62條主干、次支道路和50個居民小區的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養護維修。重點道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續提高平整度，優化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損，排水暢通，設施齊全，照明完好，為群眾出行創造良好的環境。完善科技園區、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網建設，年收污水總量達35663.64萬噸。進一步規范公用設施，行道樹樹穴實行藝術鑲嵌，風貌街區、主干道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

　　4、以“一流標準”抓好環衛基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備。

　　5、逐步提高環衛工人待遇。按照新《勞動合同法》，與環衛工人簽訂勞動合同，切實保障其合法權益，落實法定待遇。對外擴大宣傳，開展形式多樣的活動，樹立環衛工人新形象，爭取人民群眾的理解和支持，增強環衛工人的榮譽感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動，增強環衛隊伍的凝聚力、戰斗力。以“勞動節”“環衛節”為契機，加大勞動保護投入，改善勞動作業條件，積極創造良好的工作環境。對重點困難家庭實施1＋1幫扶，切實解決實際困難，營造良好的“拴心留人”氛圍。

管理工作計劃表 篇14

　　為進一步轉變衛生院服務模式，更好地促進衛生院技術、管理、服務下沉，提升基本醫療服務和公共衛生服務的可及性，根據省衛生廳《關于開展鄉鎮衛生院健康管理團隊服務的意見》（蘇衛農衛〔20xx〕3號）精神并結合我院實際，制定本工作計劃。

　　（一）開展巡回醫療

　　1.定期到村衛生室開設門診。結合自身技術力量實際情況，綜合考慮服務人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團隊的服務區域，確保每個行政村都有團隊負責。健康管理團隊每月至少2次到所服務的村衛生室開展工作，每次下村工作時間不少于半天。

　　2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛生室工作等方式開展團隊服務。對老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者，根據需求和診療規范提供上門診療服務。團隊下村開展服務前，鄉村醫生要事先向重點管理服務對象做好通知工作。

　　3.幫助農村居民選擇適宜的就醫路徑，協助預約上級醫院，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉診制度。

　　4.團隊根據上級下達的年度目標任務，制定詳細的實施工作計劃。團隊負責人根據工作任務，確定每次下村的.人員和具體工作內容。

　　5.團隊固定下村的時間和內容，要在村衛生室上墻公布，并公示團隊成員名單、職責分工、咨詢聯系方式和監督電話，方便居民聯系并接受社會監督。

　　（二）實施健康管理

　　1.掌握本服務區域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實

　　有針對性的干預措施。

　　2.落實好本服務區域高血壓三期、糖尿病伴并發癥患者及高危孕產婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉村醫生尚難以獨立完成的基本公共衛生服務工作。

　　3.緊密依靠信息系統的支撐，做好健康信息的綜合利用。

　　（三）規范村衛生室服務

　　1.加強對村衛生室和鄉村醫生的培訓與指導，推廣適宜衛生技術，幫助鄉村醫生提升基本醫療衛生服務能力。

　　2.督促村衛生室規范實施基本藥物制度，規范執行安全注射、消毒隔離、醫療文書、抗生素與激素應用、醫療廢棄物處置等醫療規范和基本公共衛生服務規范，規范建立財務管理制度，規范提供新農合門診服務。

　　3.督促鄉村醫生認真完成各項基本醫療和公共衛生服務任務。

　　東海縣白塔中心衛生院

　　第四健康管理團隊

管理工作計劃表 篇15

　　一、指導思想：

　　本著“以人為本，和諧發展，效率優先”的原則有效提升教師隊伍的素質；以落實推進XX年八道江區的“教學十項工作”為中心，細化教學的常規管理，提高教學管理的質量、效益和檔次；以校本教研、片區教研和課堂教學為載體，細化教學研究的主題、創新教學研究的模式、推進我校“問題教學研究”的進程，扎實開展各種類型的教學研究，提高課堂教學的效率，更新教學理念，優化教師的教學行為和學生的學習方式，提升教師的專業化水平，深化新一輪課程改革的進程；提高我校的辦學聲譽。

　　二、工作目標：

　　1.夯實并細化教學常規管理——備、教、批、考等教學工作的環節，尤其是集體備課環節，設立學科單周備課日，提高教學管理的質量、效益和檔次。

　　2.夯實并細化教、科研工作，尤其要改變教與學的方式，設立雙周教研日，從而拉動科研的方向。

　　3.全面深入課堂，加強九年級平行推進的監控與管理。

　　4.改進八年級兩級分化現象。

　　5.加強七年級學科的銜接和各班級均衡發展的管理。

　　6.加強學籍和檔案的規范、科學管理。

　　7.科研工作和師資培訓工作要加強計劃性和有效性。

　　8.加強新、老三室的利用率與規范管理。

　　三、重點工作及措施：

　　（一）、夯實并細化教學常規管理——備、教、批、考等教學工作的環節，尤其是集體備課環節，設立學科單周備課日，提高教學管理的質量、效益和檔次。

　　1、加大上學期修訂的有關《備、教、批、考等常規教學制度》的執行力度，將這些制度的執行落到實處。

　　2、夯實并加強集體備課的細化管理。

　　為了更好地發揮教師集體的智慧，促進教師業務水平提高，提高學校教學質量的整體水平。集體備課可以將集體的智慧與個人的特長有機地結合起來，取長補短，共同提高。集體備課是課堂教學的準備環節，是課堂教學取得成功的重要保證，是教師專業化成長的平臺。

　　本學期設立單周集體備課日，并對集體備課制定出相應的《集體備課制度》加以具體的約束和獎懲要求。集體備課日的具體設置為：

　　每月單周周二至周五為集體備課日，備課的時間為兩節課。

　　周二下午是語文組，負責人為陳平、趙光榮。

　　周三下午是數學組，負責人為王永發主任。

　　周四下午是英語組，負責人是單麗華主任。

　　周五下午是理化生組，負責人是王霞主任。

　　周二上午政史地組，負責人是楊福榮主任。

　　周三上午是體音美組，負責人是姜秀任。

　　上午的備課時間是三四節課，下午的備課時間是七八節課。

　　（二）、加強學科教學的階段性和終結性的質量監控與分析。

　　1、各級教學管理人員本學期仍然要不斷加強對課堂教學環節的監控與調研，與教師一道深入課堂，研究教學過程設計、實施、反思、效率的“分子”的提高策略，使課堂教學向著集約、創新、高效的軌道不斷運轉。

　　教學校長每學期聽課不少于60節，教導主任聽課不少于80節（含上課節數）。

　　2、為確保學生基礎知識的掌握和學習能力等的提高。各年級主任要調動教研組長、年級組長參與教學管理的微觀管理，把單元過關、章節檢測工作落到實處。組織好月考工作。

　　七、八年級本學期搞好兩次月考一次期末教學質量檢測工作，九年級搞好3次月考工作。具體為：

　　七、八年級：第一次9月26、27日；第二次11月14、15日。

　　九年級三次月考：第一次9月27日；第二次11月15日；第三次12月27日。

　　七八年級思品、歷史、地理、生物同時納入月考檢測，為學生的進一步學習奠定可持續發展的基礎。

　　教務處要組織好每次的檢測工作，并做好相應的質量分析，總結經驗，改善不足，促進提高。

　　（三）、突出抓好九年級畢業班的平行推進工作，加強課堂教學的監控力度，確保在XX年的基礎上有所提高，從而提升我校在河口片的辦學聲譽。具體措施如下：

　　1.加強課堂授課質量的監控。

　　主管教學領導和主管九年級領導在現今上級部門對延長課時時間來達到提高教學效果的嚴控情況下，我校應挖掘課堂教學潛力，加大深入九年級課堂教學的監控力度，與教師一道研究九年級課堂教學效率的提高問題。教學校長本學期九年級聽、評課不少于30節；負責年部教學的主任聽、評課不少于40節；教導主任聽、評課不少于40節。

　　2.加強邊緣生的潛力挖掘。

　　①樹立邊緣生的信心；

　　②加強對邊緣生的學法指導；

　　③挖掘邊緣生的非智力因素；

　　④加強邊緣生的個別輔導；

　　⑤抓家校結合。總之挖掘各種潛力提高邊緣生的成績。

　　3.加練習題的精選控制。練習要有目的性、針對性、實效性。教師對習題要精心篩選或設計，力爭同學科的練習題是學科教師共同協商的成果。

　　4.九年級本學期進行三次月考：第一次9月27日；第二次11月15日；第三次12月27日。

　　每次月考要及時進行質量分析與總結，為下段的教學提供經驗和改進措施。

　　（四）、深入開展校本教研活動，不斷深化片區聯研活動。

　　本著“全面促進教師的專業成長，促進教學方法的改進，促進課堂教學效果的提升，促進教學質量的提高。”“四個促進”的原則，開展各級各類的的教研活動。在活動中，轉變教與學的角色理念，深化我校“問題教學”的教學研究的進程，力圖在各學科教學研究中，①做小做細學科教研主題；②做活做新教研模式。從而推進科研進程。

　　本學期繼續開展“追求過程體驗，提高課堂效率”的主題教活動，活動的具體安排：

　　1.每月的雙周周二為教研日，是各教研組通過課例研討講評交流和提升的時間，具體科目每月順序排出來。

　　9月份是語文組和數學組的展示課，10月份是英語組和體音美組的展示課，11月份是理化生組的展示課，12月份是政史地組的展示課。

　　2.抓好各學科確立的課堂教學模式的實施工作。

　　本學期各教研組的老師要在教研組長的帶領下積極實踐本教研組確立的課堂教學模式，在實際的教學中實驗、探討、修正、完善。

　　3.為促進七年級新生在思維習慣、學習習慣等方面的迅速過度，9月初將召開一次小學與初中教育教學銜接專題研討活動。在可能的情況下邀請河口小學參與研討活動。

　　4.開展好片區教研活動。

　　擬在11月份中旬開展一次片區教研活動，初步擬定活動形式為“同上一節課”。

　　（五）加強科研陣地建設。

　　1.每月出一期《教學反思》和《精華日志》，將教師的教育教學經驗、論文、教育故事等收集整理，作為我校宣傳教改、科研的窗口。

　　2.組織各級各類的論文征集、評比活動，認真篩選，擇優選送。希望老師們投身教科研實踐，爭取使論文等科研成果再上一個臺階，逐漸使教科研工作成為我校的一個特色。

　　3.以教師博客為平臺，積極開展網絡研修，走教師專業化道路，實現自我教育自我提升。

　　（六）、加強校本培訓和上級培訓的二級培訓。

　　1.加強校本培訓，制定學習日制度。

　　①兩周一次對全體教師進行有關科研和教學知識的理論培訓，提升全體教師的科研意識，認識到科研對實際教學所起的巨大作用，從而激發老師們積極投入到教育科研的研究當中，聘請專家或充分利用本校資源------有豐富經驗的骨干老師進行專題講座，開闊教師視野，豐富教師教科研思路。

　　②重視現代教育技術的應用，拓寬途徑、優化教研手段。組織教師學習學科教學和信息技術與課程整合知識，積極開展網絡教學研究活動，拓寬校本教研時空，為教師搭建釋疑解惑、交流互動的平臺，提高廣大教師的信息素養，改變教師的學習、工作狀態，提升學校的教研文化。

　　③觀看國家和省級課堂教學光碟，從中領悟、學習、把握教學前沿教師的教學理念與教學方式。

　　2.加強上級培訓的二級培訓的力度。

　　外出學習的教師：

　　①要寫出外出培訓的學習心得等；

　　②要在外出培訓的基礎上進行二次培訓，與大家一起共享學習成果。

　　其它工作是具體情況和上級主管部門通知另行安排。

管理工作計劃表 篇16

　　20xx年是公司加快調整優化業務結構，謀求企業生存與持續經營的關鍵年，公司必須以創新的思維和改革的精神開展各項工作，20xx年主要工作目標是：控成本，降費用；抓安全，提效益；調業務，促轉型；保生存，謀持續經營；在多經改革及規范經營的環境下，尋求新的持續經營機遇，謀求新的生存經營方式。

　　一、經營目標管理

　　根據20xx年經營目標完成情況，考慮到多經改革、業務調整和成本上升等因素，20xx年各部門營業收入力爭完成××萬元，成本費用控制×萬元，營業利潤力爭完成×萬元。

　　各部門要緊緊咬定目標不放松，深挖潛力，苦練內功，提升服務功能，提高經營質量，確保順利完成20xx年各項經營管理目標。

　　二、牢固樹立安全理念，全力以赴打造本安環境

　　（一）公司的安全生產目標

　　不發生人身死亡和重傷事故，實現人身事故“零”的目標；

　　不發生特大、重大事故及主要設備嚴重損壞事故；

　　不發生惡性誤操作事故和人為責任的一般事故；

　　不發生同等及以上責任的重大交通事故；

　　不發生環境污染事故及重大環保糾紛事件；

　　不發生職業健康危害事故。

　　（二）主要保障措施：

　　深化安全宣傳教育，從企業發展的大局出發，致力于安全文化建設。要從關心員工生命的高度出發，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實用的安全宣教形式，強化安全理念教育，不斷引導全公司員工擺正安全與生產的關系，固化“安全第一”的安全理念，積極營造我要安健環的良好氛圍。

　　強化安全監察力度，要進一步維護安全監察的剛度，以打造本質安全性企業為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項措施的落實，要俯下身子，盯在現場，把握關鍵環節，認真排查隱患，切實解決現場實際問題，做到安全生產指揮在現場，隱患排查發現在現場，整改措施落實在現場，確保生產現場安全監管不失控。

　　繼續深入開展創建優秀班組活動，夯實安全生產管理基礎，規范班組基礎管理，切實提高班組綜合管理水平和安健環管理績效。繼續做好班組的檢查與輔導工作，遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則，對活動開展情況實時監督，確保各班組切實、有效開展創優活動。

　　三、以人為本，加強人才隊伍規劃與建設

　　（一）從戰略的高度加強人才隊伍規劃與建設

　　著眼長遠，立足當前，對公司現有人才結構進行全面調查分析，科學制訂適應公司持續經營的中長期人才隊伍整體規劃，在用好公司現有人才的基礎上重點培育和引進急需的新型專業人才，全面提高員工隊伍的整體素質，為提升公司核心競爭力和創新能力做好人才儲備。

　　以人為本加強人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵人才、培養人才、關心人才”出發，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發的全過程。除了貫徹落實公司現有績效管理政策外，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人”的用人機制，通過學習上提供機會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關懷、生活上處處善待、政治上組織關愛等具體措施，穩定隊伍，留住骨干；敞開渠道，鼓勵員工積極為公司發展獻計獻策，調動他們的才干，發掘他們的潛能，只要有利于公司的發展壯大，有利于提高經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵，充分發揮員工的主觀能動性和積極性，增強員工的歸屬感和成就感，促進人才成長為企業發展的主力軍；生活上要多關心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質文化生活需要，切實提高員工主體地位，讓員工真正感到企業的人文關懷，自覺為企業分憂、出力。

　　（二）創新勞動用工管理，探索勞動用工新模式

　　面對多經企業改革發展的新形勢、新任務、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創新，要在執行落實國家、省的有關法規政策以及集團公司用工管理要求的`前提下，大膽探索符合實際的勞務用工的新途徑，積極研究勞務派遣、業務委外承包等經營方式，實現用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題，并達到用工精細化管理的目標。

　　一要縝密策劃，積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局，以穩定為前提，著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風險、管理要求、勞動生產效率等要素為基點，積極探索與本公司發展戰略相適應的又符合精益管理方針的勞動用工方式，合理規劃勞務派遣員工、勞務工程承包員工和在冊員工的比例，逐步調整勞務用工結構，形成科學高效的勞動組織體系。

　　二要加強勞務用工精細管理。在業務轉型后，無論是采取勞務派遣還是業務委外承包方式，加強勞務用工精細管理，全面提升勞動生產效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務公司、外來隊伍、外協單位考核體系，把勞務公司的用工規模、人員流動率、管理能力、隊伍技能結構等要素作為資質考核指標，嚴格把好準入關；增強對勞務公司的管控能力，實行末位淘汰制，消除勞務隊伍只顧完成任務、干活賺錢而放松管理的傾向，讓公司的各項業務質量處于可控狀態；其次要創新管理模式，改變過去“以包代管”的粗放管理模式，實行外包隊伍組織管理班組化和“班長負責制”，把管理任務落實到班組，落實到每位員工，將粗放式管理轉化為深層次的精度管理，不斷提高勞務用工綜合素質和生產效率，實現企業和員工和諧共贏，把勞務用工管理水平推上一個新臺階。

　　四、推進精細化財務管理

　　精細化財務管理是促進企業降本增盈的前提和保障。財務部門要以“細”為起點，增強市場主體意識，提高對精細化管理的認識，將精細化管理的思維貫徹到每項任務、每個流程，通過不斷深化財務管理手段和方式，優化財務核算，加快信息化進程，最終達到企業盈利最大化的目的。

　　完善財務組織體系，在原有的財務、會計、出納等崗位基礎上，用足現有人才，增設電算化管理人員、財務分析員、預算編制員等崗位，適當調整崗位模式，動員全部的財務人員投入精細化管理當中，細分目標、細分任務、細分流程，用精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析，全面落實財務管理精細化。

　　完善內控體系。根據《企業內部控制基本規范》和集團公司多種經營監督管理的要求，圍繞企業相關管理制度及下達的主攻目標，按計劃增訂或修訂近年來的內控制度，出臺匹配的經營目標細化與考核、物資材料比價與采購、經濟業務核算與監督、目標成本核算與控制、固定資產建帳與盤活等管理制度，并深化實施，進一步完善內控體系，強化內部監督，徹底堵塞管理漏洞，促進經濟健康持續發展。

　　深化全面預算管理，健全涵蓋財務、股權、投融資、資產、人事、績效與薪酬管理等全方位的預算體系，并實行與績效掛鉤考核，確保公司整體目標的實現。重點要加強成本費用預算的精細化，為降本增效樹立標桿和尺度。從源頭開展成本目標控制，實行標桿管理、作業成本管理和責任成本管理，綜合考量各部門的業務量、收入、人數和資產等要素，認真編制成本分解計劃，著力從內部挖潛增效，制定成本費用定額，細化成本支出項目，減少不必要的浪費，將盈利水平提高到一個新臺階。財務部門要及時和生產、運輸、采購、維修等部門保持實時的信息溝通，對各部門完成預算情況進行動態跟蹤監控，不斷調整偏差，將過去的固定預算發展成為滾動預算，確保預算目標的實現。

　　強化財務調控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現金流嚴重吃緊等突出問題，加強對資本結構、資產質量以及現金流量的合理調控，使公司具有合理的資本結構、資產質量和充足的現金流量，保證公司的償債能力；加強與銀行等金融機構的溝通，改善融資方案，加強融資能力，增強公司參與市場競爭的總體實力。

管理工作計劃表 篇17

　　上半年，安防系學生管理工作在常態管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現“結合專業，管理育人”的新型學生管理工作，現將XX年下半年的學生管理工作計劃如下：

　　一、加強兩支管理干部隊伍建設

　　1、加強學生管理干部的業務培訓，嚴格工作紀律。

　　(1)、掌握學生管理的規章制度，并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。

　　(2)、樹立正確的職業觀，嚴格工作紀律，要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。

　　(3)、建立良好、健康的師生關系，多下基層，多接觸學生，多說服教育、多人文感化。

　　(4)、推行學生管理績效和工作量考核。

　　2、結合“三自管理”，加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。

　　(1)、理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。

　　(2)、培育學生干部工作能力，深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

　　(3)、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結、推廣。

　　二、加強學生常態管理工作

　　1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。

　　2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛生;警容風紀四個方面。

　　3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育，堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規定。

　　4、加強和老師、家長的聯系和溝通。

　　6、規范各類常態管理的檢查，中隊要重視檢查的結果并且開展數據的分析。

　　三、加強信息通報工作

　　1、重視學生信息報道組的工作。

　　2、加大對安全防范系網站的投入和建設。

　　3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。

　　四、加強黨建

　　1、開展業余黨校三分校正常的培訓工作。

　　2、開展對學生入黨前后的教育、引導，突出黨員的先進性，開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

　　3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。

　　4、堅持學生公寓黨支部工作。

　　五、加強學風建設

　　1、學生管理干部聽課制度的全面推行。

　　2、密切和上課老師的關系，在學生管理上取得老師的幫助和支持。

　　六、做好新生接待工作

　　1、開展學生報道前的電話聯系工作。

　　2、實施《XX年新生接待方案》，協助軍訓工作。

管理工作計劃表 篇18

　　一年來，按照年初制訂的工作計劃和措施，在縣農辦的認真指導及有關鎮鄉、街道的配合下，結合我局實際，積極配合縣新農村建設辦公室工作，認真做好聯系村幫扶工作，落實農村工作指導員各項任務，班子召開會議專題研究新農村建設工作x次，幫扶聯系村辦實事x項，及時完成市下達的新農村建設各項工作任務，現將工作開展情況匯報如下：

　　一、進一步整治城鄉結合部環境衛生，改善城郊生活環境。

　　集中力量組織開展了多次整治活動，有效改善了城區結合部的環境衛生。抓住關鍵點（重點村莊、重點違建戶），強化巡查，嚴格執法，依法查處違章建筑起，拆除起、拆除面積x平方米，繼續保持對違章建筑的高壓態勢。加大對死角垃圾的清理力度，出動環衛保潔車輛x余車次，集中xx區各校園、菜場周邊及城郊結合部地區亂堆放建筑裝潢垃圾、生活垃圾x余噸。同時，認真組織對城鄉結合部的生活垃圾處理現狀開展調研，建議采取增設封閉式垃圾桶、建設垃圾中轉站等辦法，改變原有敞開式垃圾倉及各村保潔員自行清掃收集模式，與主城區接軌采用垃圾桶裝收集處理，目前方案已報縣政府。

　　二、進一步推廣太陽能垃圾處理站，建設環境優美新農村。

　　農村生活垃圾太陽能生態處理站作為縣重點實事工程，今年又續建了座，目前全縣農村地區已建農村生活垃圾太陽能生態處理站x余座，明年還將建設至座，力爭到x年年底，全縣%以上的行政村都建成該處理站，以達到農村生活垃圾分類收集，資源化利用和減量化處理的效果。目前西周、等鄉鎮已取得了較好的經濟效益和社會效益，xx鄉在學習考察后，在、和等偏遠村建成了太陽能垃圾減量化處理站，實現了四分之一垃圾不出島。

　　三、進一步加強新農村建設資金投入，積極送溫暖進農村。

　　據不完全統計，x年我局克服種種困難，投入新農村建設扶持資金xx余萬，其中有些用于聯系村的環衛設施改善（購置垃圾桶、環衛三輪車、廁所改造等），有些用于對困難黨員和困難群眾的慰問，有些用于美化家園的費用。由于做事實在，措施具體，得到了當地黨支部和群眾的一致贊揚。同時，還積極組織局黨員干部到聯系村進行環境清潔、法律服務、走訪慰問等活動，從組織、制度、經費和設備等四個方面強化農村衛生長效保潔機制建設，全力促進我縣新農村建設開展。

　　我們的工作雖然取得了一定成績，同時也存在不少不足之處，這些都需要在今后的'工作中一一加以解決。在此我們提出以下三點建議以供參考：

　　一是要進一步加強宣傳，振奮民心。要將建設新農村、構建和諧社會的成功案例深入宣傳到每個農戶、每個農民，充分激發農民的聰明才智和創造性，調動他們建設新家園、致富奔小康的積極性。

　　二是要講求實效，力戒形式。縣政府要加強對新農村建設的指導，各部門要加強協調，從農村的實際出發，以他們當前迫切需要解決的困難為切入點，真心實意為村民辦實事，辦好事。

　　三是要充分發揚民主、廣泛聽取群眾意見。把創造條件努力改變現狀、投身社會主義新農村建設、人人爭做新時期新型農民變成大家的自覺行動。

管理工作計劃表 篇19

　　根據《傳染病防治法》、《國家突發公共衛生事件相關信息報告管理規范》等法律、法規要求，我院在總結20xx年全年傳染病防治工作的基礎上，根據縣局20xx年相關文件精神，結合我鎮傳染病防治管理工作現狀，現就今年轄區內傳染病防治管理工作作出計劃，具體如下：

　　一、強化組織領導，落實傳染病管理工作

　　傳染病防治管理工作是一項長期性投入工作。因此，我們要有一個正確的認識，要不斷地完善各項疫情管理工作，完善各項規章制度，穩定疫情管理隊伍，克服麻痹大意的思想，規范操作，明確分工，落實責任。定期進行傳染病知識的培訓和考核工作，使培訓工作落到實處，切實增強醫護人員疫情報告觀念。把傳染病管理工作納入工作考評，使各醫護人員和各村衛生室醫生從思想上對傳染病防治工作有一個正確認識，確保我鎮傳染病防治管理工作在新的一年里更上一層樓。

　　二、進一步規范醫療記錄及資料管理，提高疫情報告質量

　　要求院內和各村衛生室在傳染病管理工作中必須做到有制度、有規范，有門診日志，有傳染病報告登記冊。年終各項資料收集應齊全，規范裝訂以備查詢。全鎮村衛生室醫療機構必須使用符合國家標準的的門診日志，填寫完整、規范醫護人員要嚴格按照疫情報告登記制度認真做好門診日志等記錄，特別是發病日期應具體，并應及時上報疫情，做到疫情卡與門診日志、出入院登記信息一致，杜絕遲報、漏報、瞞報等不規范現象。疫情報告時限要嚴格按照修訂后的法定傳染病時限進行報告。報告及時率和傳染病報告卡填寫完整率、準確率必須達到100%。

　　三、做好重點疾病疫情監測、預測，防治疫情的爆發和蔓延

　　醫院公衛科人員應經常下鄉督導加強工作規范性，深入各個村衛生室、學校、幼兒園，進行督導檢查。對發現傳染病聚集病例或當地新發（罕見）傳染病，應立即轉診到上級單位進行救治，及時上報疾控中心，配合縣疾控中心做好事件的調查、處理。

　　及時掌握各種疾病的發生、發展規律，了解疾病的分布情況和流動動態，并在此基礎上對傳染病的流行趨勢進行預測、預警，采取正確的預防措施，控制傳染病的流行。

　　院公衛辦公室要求每個村衛生室加強傳染病工作的要求，并予以技術支持，督導其提高疫情信息報告質量。同時做好全鎮疫情信息的分析、交流和通報工作。

　　四、 繼續做好腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作

　　院內和村衛生室應繼續做好夏季腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作。及早做好安排。配合檢驗科，進行瘧疾血檢工作。發現疑似病例及時上報。堅持腸道病自5月1日至10月31日監測工作，定期上報。

　　五、 加強傳染病督導檢查，做好疫情報告工作

　　依照《傳染病醫院報告管理制度》的要求與規定，對轄區內醫療單位進行傳染病疫情管理、培訓及信息報告工作進行定期或不定期的督導檢查，并進行評比和考核，對存在的問題要求其及時改正，如逾期不改者，進行通報并扣除考核積分。

　　六、 切實做好人員的培訓工作，提高業務素質

　　院公衛辦公室會定期或不定期的對院內醫務人員和村衛生相關人員和學校幼托機構衛生人員進行傳染病知識培訓，嚴格按照國家制定的傳染病診斷標準，準確地對并進進行診斷，區分臨床診斷病例、實驗室診斷病例、疑似病例和病原攜帶者后，在作出疫情報告。并在規定時限內做好上報、登記工作。

　　xx縣城關鎮衛生院

　　二0xx年一月十二日

管理工作計劃表 篇20

　　(一)抓好黨建工作。

　　1.召開支部大會，組織黨員進行年度評議。

　　2.組織支部班子召開民主生活會。

　　(二)抓好黨風廉政教育工作，特別是春節期間。

　　(三)組織道路路燈和景觀亮化燈及設施的維護，為市民營造春節亮化環境。

　　(四)推進項目建設。

　　1.城區樓宇景觀亮化工程：完善設計變更材料和竣工圖后向審計局報審。

　　2.體育中心亮化工程：繼續準備結算資料，申請撥付剩余工程款。

　　3.貴港市環路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程：辦理資金證明，待春節過后辦理監理、施工招標相關手續。

　　4.20xx年貴港城區路燈安裝與維修更換工程：1.江南大道西延段施工圖報住建委審批;2.江南大道西延段電表報裝;3.開展江南大道西延段預算工作;4.完善金港大道設計圖與預算;5.開展金港小區東片新裝路燈設計工作。

　　5.20xx年江南城區樓宇亮化工程：1.繼續做好項目工程前期工作;2.方案設計(含亮化效果圖)報住建委與市政局審批;3.開展初步設計及概算工作;4開展初步設計及概算評審工作。

　　6.貴港城區至覃塘道路路燈安裝工程：進行可研性報告編審，抽取設計單位，完成設計方案編制。