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管理人員的管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-09-12

管理人員的管理制度(通用17篇)

管理人員的管理制度 篇1

  為了促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)廣大學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣和良好的精神風(fēng)貌,根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》和學(xué)校工作要求,決定在全體在校生中推行早操制度,為確保早操效果,特制訂本辦法。

  第一條早操要求

  (一)每周一至周五,早晨7:00——7:20為出操時(shí)間(國(guó)家法定節(jié)假日、學(xué)校假期、規(guī)定休息日、惡劣天氣除外)。

  (二)出操地點(diǎn)為學(xué)校操場(chǎng)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),以班級(jí)為單位、系部為方陣整隊(duì),出操的學(xué)生要按時(shí)集合,嚴(yán)守紀(jì)律,保證出操質(zhì)量。

  (三)出操內(nèi)容為第八套廣播體操,檢查組進(jìn)行早操到操率、遲到早退率、做操質(zhì)量等檢查,每周通報(bào)一次。

  (四)做操要求

  1、儀容、儀表大方得體,不許穿大衣、拖鞋,外衣要拉上或扣上,不戴手套,不戴帽子,不圍圍巾;

  2、早操音樂響起前各班應(yīng)在操場(chǎng)指定地點(diǎn)集中站好,做到快、靜、齊,縱隊(duì)、橫隊(duì)均在一條線;

  3、學(xué)生應(yīng)做到聽口令執(zhí)行相應(yīng)動(dòng)作,動(dòng)作協(xié)調(diào)一致,標(biāo)準(zhǔn)有力;

  4、隊(duì)形隊(duì)列散開要求“整齊”、“迅速”,間隔合理;

  5、要求全體同學(xué)始終參與,以飽滿的熱情積極做操。

  第二條考勤檢查

  (一)早操檢查組由校行政總值班、值班輔導(dǎo)員、體育教研室、學(xué)生會(huì)、學(xué)生自律委員會(huì)及各班班長(zhǎng)、體育委員組成;校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處、基礎(chǔ)部隨機(jī)抽查。

  (二)每日早晨6:55,檢查組成員準(zhǔn)時(shí)開始考勤。7:00后到的學(xué)生記遲到一次,7:20后到的同學(xué)記曠操一次,7:20之前離開的同學(xué)記曠操一次。

  (三)學(xué)生出早操時(shí)不得托人或代人虛報(bào)出勤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠操處理并予以批評(píng)教育。

  第三條請(qǐng)假制度

  (一)學(xué)生因病或其他特殊原因不能參加早操時(shí),應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),因急病或緊急情況來不及事先請(qǐng)假的,應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。病假必須有醫(yī)院證明,事假必須有充分理由。

  (二)學(xué)生請(qǐng)假一次,需經(jīng)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)簽字,否則無效;學(xué)生請(qǐng)假二至三天需經(jīng)系部批準(zhǔn),請(qǐng)假超過三天的需系部證明,學(xué)生處審批。

  第四條獎(jiǎng)懲辦法

  (一)學(xué)生個(gè)人早操出勤情況納入體育課成績(jī)和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。三次無故不出早操者、累計(jì)五次遲到者、十次請(qǐng)假者,取消本學(xué)年參加各類各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)資格。

  (二)各班級(jí)學(xué)生早操出勤情況作為評(píng)選“優(yōu)秀班集體”、“先進(jìn)團(tuán)支部”等先進(jìn)集體的條件之一。

  (三)系部學(xué)生早操出勤率作為系部學(xué)生工作考核依據(jù)之一。

  第五條本辦法自印發(fā)之日起嚴(yán)格執(zhí)行。

管理人員的管理制度 篇2

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

  2、負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

  3、負(fù)責(zé)制定、修改各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,對(duì)新進(jìn)廠職工的“三級(jí)”教育,特殊工種的培訓(xùn)和安全知識(shí)考核。

  5、進(jìn)行安全解剖,對(duì)隱患要制定防范措施,對(duì)緊急發(fā)生安全的情況,有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn),并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6、組織編寫安全計(jì)劃措施,不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

  7、督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)用品,并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

  8、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車的安全管理,督促有關(guān)部門做到車定人,人定崗、嚴(yán)禁無證駕駛。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。

  10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的原則,協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施,并督促其按期實(shí)行。

管理人員的管理制度 篇3

  為了保證客戶安全順利地辦理親人骨灰落葬、祭拜事宜和提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本規(guī)定,請(qǐng)廣大客戶支持、配合共同遵守。

  第一條:按實(shí)填寫登記表。按所購(gòu)墓穴價(jià)格交費(fèi)或交定金(三十天內(nèi)須交清全款,逾期不交,所訂墓位不予保留)。落葬前須交齊所有費(fèi)用,墓園發(fā)給安葬證書。若中途退墓(指未落葬的墓),墓主應(yīng)付墓價(jià)5%手續(xù)費(fèi);造成其他損失的(如碑已刻好),還須付材料及勞務(wù)等費(fèi)用。

  第二條:墓園土地所有權(quán)屬于國(guó)家。認(rèn)購(gòu)者只有使用權(quán)而無權(quán)轉(zhuǎn)讓(或轉(zhuǎn)賣)。使用年限以國(guó)家規(guī)定經(jīng)營(yíng)性公墓年限為準(zhǔn)。

  第三條:墓園從落葬次年起收取護(hù)墓費(fèi),墓主憑安葬證書交納。逾期不交者,該墓不予護(hù)理,五年不交者作無主墓處理。

  第四條:購(gòu)墓者所支付的護(hù)墓費(fèi)本園負(fù)責(zé)墓穴的清掃及綠化管理。如在墓穴私自安裝附件設(shè)施及其他珍貴物品、易碎物品,遺失和損壞本園概不負(fù)責(zé)。

  第五條:骨灰盒應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,其尺寸不得大于所購(gòu)墓穴墓箱的尺寸,特殊情況應(yīng)提前與墓園商定。落葬前須提前三天通知墓園,否則造成的后果墓園不予負(fù)責(zé)。

  第六條:在使用期間,如出現(xiàn)墓穴滲水骨灰盒腐爛等情況,均屬“入土為安,回歸自然”的正常現(xiàn)象,墓園不負(fù)賠償責(zé)任。

  第七條:落葬、祭拜時(shí)需共同維護(hù)墓園的秩序和安全,帶好小孩、照顧好老人,嚴(yán)禁攀爬、推拉、跨越墓穴。保持墓園的肅穆,共同愛護(hù)墓園公共設(shè)施、綠化、環(huán)境衛(wèi)生。

  第八條:由于墓園管理不當(dāng)(非墓主原因)影響落葬(如位置、碑文等出現(xiàn)差錯(cuò))墓園負(fù)責(zé)更換,并酌情給予一次性賠償(金額最高不超過所購(gòu)墓價(jià)的5%)。

  第九條:墓園負(fù)責(zé)墓穴材料三年內(nèi)無償保修(非墓主原因損壞)。因戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、自然風(fēng)化等不可抗力造成墓穴損壞、變色等情況本墓園均不承擔(dān)任何責(zé)任。因管護(hù)原因造成墓碑毀損,由墓園負(fù)責(zé)更換修復(fù)。

  請(qǐng)留下一顆愛心,寄托一份思情。為使墓園保持優(yōu)美、清靜的環(huán)境,讓逝者安息,請(qǐng)自覺遵守本管理規(guī)定。

  謝謝合作!

管理人員的管理制度 篇4

  第一章 總則

  第一條 為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,特制定本辦法。

  第二條 適應(yīng)范圍

  公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及副總經(jīng)理。

  第三條 高層管理者年薪制是高層管理者經(jīng)營(yíng)責(zé)任,經(jīng)營(yíng)難度,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。

  第四條 高層管理人員年薪制的基本原則。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,高層管理人員年薪收入與其經(jīng)營(yíng)責(zé)任,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤。

  (二)高層管理者收入與本企業(yè)職工工資收適當(dāng)分離,建立利益制衡機(jī)制。

  (三)正確處理高層管理者基本年薪與風(fēng)險(xiǎn)收入,近期收入中長(zhǎng)期收益的關(guān)系。

 。ㄋ模└邔庸芾碚吣晷绞杖胨降拇_定應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的總水平。

  (五)高層管理者年薪收入應(yīng)審計(jì),考核,后兌現(xiàn)。

  第二章 年薪的構(gòu)成及確定

  第五條 高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績(jī)收入構(gòu)成。

  第六條 高層管理者基本年薪主要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)難度,行業(yè)特點(diǎn)等因素,并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。

  第七條 高層管理者業(yè)績(jī)收入根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)確定贏利企業(yè),虧損企業(yè)的考核指標(biāo)計(jì)算方法有所區(qū)別。

  對(duì)贏利企業(yè),高層管理者業(yè)績(jī)收入的主要考核指標(biāo)為凈資產(chǎn)增值率,凈資產(chǎn)收益率。完成規(guī)定的考核指標(biāo)的,可以按以下規(guī)定執(zhí)行:凈資產(chǎn)增值率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的10%左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;凈資產(chǎn)收益率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的15%左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;社會(huì)貢獻(xiàn)率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的5%左右計(jì)提業(yè)績(jī)收入;未完成規(guī)定考核指標(biāo)的,應(yīng)同比例計(jì)算負(fù)業(yè)績(jī)收入。

  對(duì)虧損企業(yè),高層管理者業(yè)績(jī)收入主要按減虧增盈指標(biāo)考核,減少虧損的,可按減虧額的1-2%計(jì)提業(yè)績(jī)收入,增加虧損的,應(yīng)同比例計(jì)算負(fù)業(yè)績(jī)收入。

  名項(xiàng)考核指標(biāo)基數(shù)一般以上年實(shí)際完成數(shù)為基數(shù),并參考行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平、行業(yè)特點(diǎn),公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定,考核基數(shù)一年一定。

  第八條 對(duì)董事長(zhǎng)主要考核資產(chǎn)保值增長(zhǎng)情況,對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。

  第九條 建立高層管理者任期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,任期風(fēng)險(xiǎn)保證金,由高層管理者個(gè)人出資和從高層管理者業(yè)績(jī)收入中提取,第一年主要由個(gè)人出資,以后每年從業(yè)績(jī)收入提取50-60%的數(shù)額存入高層管理者任期專用帳戶。

  風(fēng)險(xiǎn)保證金由公司監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)負(fù)責(zé)管理,風(fēng)險(xiǎn)保證金用于抵補(bǔ)高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負(fù)業(yè)績(jī)收入。經(jīng)營(yíng)者調(diào)動(dòng),解聘或退休時(shí),經(jīng)離任審計(jì)后結(jié)算,風(fēng)險(xiǎn)保證金余額連同利息一并退返。

  第三章 年薪的考核和兌現(xiàn)

  第十條 公司當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成情況,由股東大會(huì)在年底時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核,高層管理者的年薪收入應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)確定并兌現(xiàn)。

管理人員的管理制度 篇5

  為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí),增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的能力,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn),特制定如下培訓(xùn)制度:

  安全生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體指:煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的負(fù)責(zé)人(副礦長(zhǎng)、總工程師);安全、生產(chǎn)技術(shù)、通防、機(jī)電、地測(cè)、調(diào)度等部門負(fù)責(zé)人;采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等班組長(zhǎng);其他從事安全生產(chǎn)管理的人員。

  安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的.安全培訓(xùn),經(jīng)煤礦安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,取得安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證,并且按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和再培訓(xùn)。

  未取得安全資格證的人員不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

  因工作或任職的需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員由礦長(zhǎng)確定,并依照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

  派外培訓(xùn)的人員,返礦后應(yīng)將有關(guān)證書交到安全培訓(xùn)科,存檔備案。若考試不合格,回礦后,所有費(fèi)用自負(fù),不給予報(bào)銷。

管理人員的管理制度 篇6

  根據(jù)物業(yè)管理思想,為打造物業(yè)管理精品,對(duì)員工上崗進(jìn)行工作培訓(xùn)。

  培訓(xùn)對(duì)象

  新員工、部門經(jīng)理以下在職員工。

  新員工上崗培訓(xùn)

  1、新員工上崗培訓(xùn)期為30天。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容包括:物業(yè)管理知識(shí),物業(yè)管理流程,物業(yè)管理服務(wù)理念,專業(yè)服務(wù)技能與技巧,應(yīng)急工作處理程序,軍事化訓(xùn)練等。

  在職員工培訓(xùn)

  1、通過在實(shí)際工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,不定期地安排當(dāng)事人(指在職職工)參加專題培訓(xùn)。

  2、每位在職員工每月定期參加公司組織的工作培訓(xùn):組織員工座談會(huì),交流事件處理技巧及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗(yàn)。

  在職循環(huán)培訓(xùn)的考核辦法

  在實(shí)際工作當(dāng)中,以業(yè)主的投訴率和員工違章的`行為作為評(píng)價(jià)員工工作的基礎(chǔ),并通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的考核方式,淘汰不合格的員工,吸收優(yōu)秀的新員工,從而達(dá)到優(yōu)化管理的目的。

管理人員的管理制度 篇7

  為深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神,落實(shí)全國(guó)、全省、全市教育大會(huì)精神,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,滿足社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)中小學(xué)課后服務(wù)的迫切需求,努力辦好人民群眾滿意的教育,根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》以及教育部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》(教基廳函〔20xx〕28號(hào)),省教育廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省人社廳四部門聯(lián)合《印發(fā)的通知》(湘教發(fā)〔20xx〕52號(hào)),結(jié)合我市實(shí)際,制訂本辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想,進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),積極回應(yīng)群眾關(guān)切,強(qiáng)化學(xué)校育人主陣地,發(fā)揮學(xué)校主渠道作用,把做好課后服務(wù)作為落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)”管理和“雙減”工作要求、促進(jìn)城鄉(xiāng)教育公平的重要舉措,進(jìn)一步增強(qiáng)教育公共服務(wù)能力,切實(shí)減輕學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,辦好人民滿意的教育。

  二、工作原則

 。ㄒ唬┳栽高x擇。中小學(xué)生是否參加課后服務(wù),由學(xué)生家長(zhǎng)自愿選擇。中小學(xué)校要事先充分征求家長(zhǎng)意見,主動(dòng)向家長(zhǎng)告知服務(wù)方式、內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)地、師資、費(fèi)用等事項(xiàng),方便學(xué)生家長(zhǎng)選擇。嚴(yán)禁任何形式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加課后服務(wù)。

 。ǘ┤嬗恕(jiān)持“五育并舉”,統(tǒng)籌“五項(xiàng)管理”,落實(shí)“雙減”要求,遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,因地制宜、創(chuàng)新舉措,提高課后服務(wù)的服務(wù)功能和育人實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。

 。ㄈ┮(guī)范服務(wù)。圍繞培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好、提升學(xué)生綜合素質(zhì),科學(xué)合理確定服務(wù)內(nèi)容及形式。堅(jiān)決防止將課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或“補(bǔ)課”,不得因此增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

 。ㄋ模┕嫫栈。課后服務(wù)必須堅(jiān)持公益普惠,根據(jù)服務(wù)供給合理確定運(yùn)行成本,建立科學(xué)的課后服務(wù)成本分擔(dān)機(jī)制,鼓勵(lì)有條件的縣市區(qū)以財(cái)政投入為主,為學(xué)生提供力所能及的服務(wù)。確實(shí)不具備條件但校內(nèi)課后服務(wù)需求比較強(qiáng)烈的縣市區(qū),采用學(xué)校支持、家長(zhǎng)合理分擔(dān)運(yùn)行成本的做法,堅(jiān)持公益導(dǎo)向,不得營(yíng)利。

 。ㄎ澹┲鲃(dòng)公開。各地各校要結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛯W(xué)校實(shí)際,制定課后服務(wù)“菜單”,提供“菜單式”服務(wù),要通過家長(zhǎng)告知書、官網(wǎng)官微、家校平臺(tái)等途徑主動(dòng)公開學(xué)校課后服務(wù)時(shí)段、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等事項(xiàng),讓家長(zhǎng)、學(xué)生充分了解有關(guān)安排。主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。

  三、組織實(shí)施

  (一)服務(wù)對(duì)象。中小學(xué)課后服務(wù)對(duì)象為義務(wù)教育階段和普通高中學(xué)校有課后服務(wù)需求的在校學(xué)生。要優(yōu)先保障殘疾兒童、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、留守兒童、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等亟需校內(nèi)課后服務(wù)學(xué)生群體。

  (二)服務(wù)時(shí)間。中小學(xué)課后服務(wù)時(shí)間原則上安排在每周一至周五(節(jié)假日除外)下午正常作息時(shí)間放學(xué)后,結(jié)束時(shí)間要與當(dāng)?shù)卣O掳鄷r(shí)間相銜接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)要與學(xué)生所乘坐的校車、公交車、客運(yùn)班車等運(yùn)營(yíng)時(shí)間相協(xié)調(diào),義務(wù)教育課后服務(wù)時(shí)間原則上不超過2課時(shí)/天,寄宿制學(xué)校課后服務(wù)時(shí)間原則上不超過4課時(shí)/天。各地各校要根據(jù)中小學(xué)生睡眠管理的有關(guān)要求和本地實(shí)際、家長(zhǎng)和學(xué)生需求,合理確定不同學(xué)段、不同年級(jí)的課后服務(wù)時(shí)間,并根據(jù)季節(jié)變化在每學(xué)年初實(shí)行彈性調(diào)整。對(duì)有特殊需求的學(xué)生,學(xué)校可結(jié)合自身實(shí)際,提供延時(shí)托管服務(wù)。初、高中年級(jí)工作日晚上可開設(shè)自習(xí)班,初中年級(jí)自習(xí)班結(jié)束時(shí)間不得晚于21:00,高中年級(jí)自習(xí)班結(jié)束時(shí)間不得晚于22:00。普通高中學(xué)校可在周末安排不超過1天的時(shí)間開展課后服務(wù),周末安排課后服務(wù)時(shí)間不超過11課時(shí)/天;自習(xí)班和周末課后服務(wù)的具體時(shí)長(zhǎng)、服務(wù)內(nèi)容由學(xué)校征求家長(zhǎng)意見,根據(jù)實(shí)際情況自行安排。

 。ㄈ┓⻊(wù)內(nèi)容。中小學(xué)校要結(jié)合自身?xiàng)l件、辦學(xué)特色和學(xué)生需求,拓展和豐富課后服務(wù)項(xiàng)目,增強(qiáng)課后服務(wù)吸引力。課后服務(wù)內(nèi)容要有利于培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好、發(fā)展特長(zhǎng)、強(qiáng)健體質(zhì)、增強(qiáng)實(shí)踐,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。實(shí)行“2+N”模式,“2”主要是指:指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)(小學(xué)一二年級(jí)不布置書面作業(yè))和開設(shè)“五育”課程(德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育課程)。“N”指:學(xué)校結(jié)合辦學(xué)特色和實(shí)際,組織開展藝術(shù)、閱讀、科普、社團(tuán)及興趣小組活動(dòng)、觀看“光影育人”系列適宜兒童的影片等多種形式活動(dòng),努力滿足學(xué)生的不同需求。堅(jiān)決防止將課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或“補(bǔ)課”,不得利用課后服務(wù)時(shí)間講新課;不得組織存在安全風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。

 。ㄋ模┓⻊(wù)方式。一般分三種情形:

  1.以學(xué)校為主:開展校內(nèi)課后服務(wù),應(yīng)堅(jiān)持以學(xué)校為主,各中小學(xué)校應(yīng)結(jié)合本校實(shí)際,突出學(xué)校主陣地作用,因地制宜,充分整合校內(nèi)資源,制定“一校一案”或以中心校為單位制定“多校一案”。課后服務(wù)一般由本校教師承擔(dān),學(xué)校應(yīng)積極鼓勵(lì)和支持教職工參與課后服務(wù)工作,對(duì)參與課后服務(wù)的教師,學(xué)校可統(tǒng)籌安排實(shí)行“彈性上下班制”。教師參加課后服務(wù)的表現(xiàn)應(yīng)作為職稱評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效工資分配的重要參考。學(xué)校要積極拓展課后服務(wù)供給渠道,協(xié)調(diào)社區(qū)、圖書館、美術(shù)館、少年宮、青少年活動(dòng)中心等校外資源,為做好課后服務(wù)提供支持。

  2.區(qū)域內(nèi)調(diào)劑互補(bǔ):學(xué)校師資力量不足的,可與其他學(xué)校合作,在一定區(qū)域內(nèi)邀請(qǐng)同類學(xué)校優(yōu)秀教師、專業(yè)教師、骨干教師等通過“走教”的方式補(bǔ)充學(xué)校師資力量,或由當(dāng)?shù)亟逃块T按照師資均衡配比的原則,組織區(qū)域內(nèi)教師提供走教服務(wù);也可以經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃块T批準(zhǔn)后,由學(xué)校聘請(qǐng)退休教師、具備資質(zhì)的社會(huì)專業(yè)人員或志愿者共同參與課后服務(wù)工作。

  3.適當(dāng)引進(jìn)校外機(jī)構(gòu):如課后服務(wù)仍不能滿足部分學(xué)生發(fā)展興趣特長(zhǎng)等特殊需要的,可適當(dāng)引進(jìn)非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)。市、縣市區(qū)教育局建立中小學(xué)課后服務(wù)非學(xué)科類校外機(jī)構(gòu)評(píng)估、準(zhǔn)入和退出制度,組織遴選,建立“白名單”,各學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要在“白名單”中選擇相應(yīng)機(jī)構(gòu)和課程。對(duì)出現(xiàn)服務(wù)水平低下、惡意在校招攬生源、不按規(guī)定提供服務(wù)、擾亂學(xué)校教育教學(xué)和招生秩序等問題的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),責(zé)令退出課后服務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決取消培訓(xùn)資質(zhì)和追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

 。ㄎ澹⿲(shí)施程序。中小學(xué)校開展課后服務(wù),要嚴(yán)格按照規(guī)定,遵循“事先充分征求家長(zhǎng)意見→制定學(xué)校課后服務(wù)及收費(fèi)方案→報(bào)教育主管部門批準(zhǔn)→向家長(zhǎng)和社會(huì)公示→與家長(zhǎng)簽訂書面課后服務(wù)協(xié)議”流程,制定工作方案并組織實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)村)地區(qū)學(xué)校原則上須事先由家長(zhǎng)委員會(huì)提出申請(qǐng)或超過三分之二的家長(zhǎng)簽字向?qū)W校提出申請(qǐng),方可按照前述程序組織實(shí)施。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生自愿的原則合理分組編班,建立工作臺(tái)賬,對(duì)每一種課后服務(wù)的計(jì)劃、時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、形式等實(shí)行記錄留存,做到過程清楚、有案可查。

 。⿲徟。學(xué)校擬開展課后服務(wù)的,按照“實(shí)施程序”要求充分征求家長(zhǎng)意見之后,由學(xué)校向所屬教育主管部門報(bào)批。

  1.學(xué)校自主組織實(shí)施的,報(bào)批材料包括:征求家長(zhǎng)意見的`情況說明、服務(wù)實(shí)施及收費(fèi)方案(一校一案)、應(yīng)急預(yù)案等;

  2.區(qū)域內(nèi)調(diào)劑互補(bǔ)的,報(bào)批材料包括:征求家長(zhǎng)意見的情況說明、服務(wù)實(shí)施及收費(fèi)方案(一校一案)、組織學(xué)校與其他學(xué)校簽訂的協(xié)議、與聘請(qǐng)的退休教師或具備資質(zhì)的社會(huì)專業(yè)人員或志愿者簽訂的協(xié)議、社會(huì)專業(yè)人員的有關(guān)資質(zhì)、應(yīng)急預(yù)案等;

  3.學(xué)校引入非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展課后服務(wù)的,報(bào)批材料包括:征求家長(zhǎng)意見的情況說明、服務(wù)實(shí)施及收費(fèi)方案(一校一案)、學(xué)校與引入機(jī)構(gòu)簽訂的合作協(xié)議復(fù)印件、應(yīng)急預(yù)案等。全市課后服務(wù)工作納入系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一管理。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)要進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃各類資源和需求,調(diào)動(dòng)各方面積極性,努力形成校內(nèi)課后服務(wù)工作合力,各縣市區(qū)可結(jié)合自身實(shí)際完善現(xiàn)有政策措施,因地制宜制定具體實(shí)施方案。要積極向本地區(qū)黨委、政府匯報(bào),加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),各地發(fā)改、人社、財(cái)政等部門根據(jù)各自職能,在完善收費(fèi)政策、落實(shí)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)來源、核定績(jī)效工資水平等方面強(qiáng)化支持、提供保障,共同推進(jìn)課后服務(wù)工作落細(xì)落實(shí)。學(xué)校要建立家長(zhǎng)申請(qǐng)、班級(jí)審核、學(xué)校審定并統(tǒng)一實(shí)施的工作制度,加強(qiáng)對(duì)課后服務(wù)問題研究,創(chuàng)新服務(wù)模式,要有針對(duì)性的對(duì)參與課后服務(wù)教師的培訓(xùn),努力提升參與教師的藝術(shù)特長(zhǎng)等綜合素養(yǎng)和能力,達(dá)到“一師一課堂、一生一特長(zhǎng)”的服務(wù)效果,從而提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ǘ⿵(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。各地可采取財(cái)政補(bǔ)貼、學(xué)校支持、適當(dāng)收費(fèi)、社會(huì)資助等方式籌措課后服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)。各地人社、財(cái)政等部門在核定績(jī)效工資總量時(shí),應(yīng)充分考慮教師參與課后服務(wù)的因素,按要求做好教師績(jī)效工資核定有關(guān)工作。各地財(cái)政、教育等部門要結(jié)合自身財(cái)力,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)村)地區(qū)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助力度,尤其對(duì)不足100人的小規(guī)模學(xué)校,或者學(xué)校收取的課后服務(wù)費(fèi)無法保證教師正常課時(shí)費(fèi)用的,要采取財(cái)政補(bǔ)貼的方式保證參與課后服務(wù)教師的基本課時(shí)費(fèi)用。要著力減輕農(nóng)村地區(qū)學(xué)生和家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行減免政策,減免費(fèi)用由屬地財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼。

 。ㄈ﹪(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。我市義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫定4元/課時(shí),每學(xué)期課后服務(wù)收費(fèi)總額不得超過800元;普通高中學(xué)校課后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫定5元/課時(shí),每學(xué)期課后服務(wù)收費(fèi)總額不得超過1200元,并將根據(jù)成本核算建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,學(xué)校課后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般以一學(xué)年為固定期,所收取費(fèi)用應(yīng)上繳非稅賬戶,實(shí)行“收支兩條線”管理,嚴(yán)禁以家長(zhǎng)委員會(huì)名義代收,嚴(yán)禁學(xué)校以課后服務(wù)名義亂收費(fèi),不得擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍,不得將寄宿管理等學(xué)校常規(guī)管理服務(wù)納入課后服務(wù)收費(fèi)內(nèi)容,對(duì)于未參加課后服務(wù)的寄宿學(xué)生,學(xué)校應(yīng)妥善安排好其在校期間的學(xué)習(xí)和生活,不得違背學(xué)生家長(zhǎng)意愿強(qiáng)制收費(fèi)或捆綁收費(fèi)。課后服務(wù)因滿足學(xué)生個(gè)性化需求,需提供有關(guān)課程資源包的,必須報(bào)市教育局審核批準(zhǔn)后,由家長(zhǎng)和學(xué)生自愿向有資質(zhì)的國(guó)有發(fā)行主渠道訂購(gòu)。

  課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)應(yīng)以學(xué)校為單位,按照?顚S玫脑瓌t,主要用于參與課后服務(wù)教師和相關(guān)人員的補(bǔ)助、保障課后服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等專項(xiàng)開支,開展中小學(xué)生課后服務(wù)收取的服務(wù)費(fèi),須使用國(guó)家正規(guī)的票據(jù)課后服務(wù)收費(fèi)開支,以不低于80%部分用于發(fā)放直接參與課后服務(wù)教師補(bǔ)貼,不高于20%部分用于行政管理人員適當(dāng)補(bǔ)貼及其他開支。參與“常規(guī)托管型”(對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)看護(hù)、安排學(xué)生完成作業(yè)、自主閱讀以及觀看兒童適宜影片等)課后服務(wù)人員的報(bào)酬每課時(shí)不得超過100元,參與“五育課程”和“興趣培養(yǎng)型”課后服務(wù)人員的報(bào)酬每課時(shí)不得超過150元,參與課后服務(wù)的行政管理人員的補(bǔ)貼必須按實(shí)際出勤或?qū)嶋H課時(shí)核算,每月補(bǔ)貼總額不得超過直接參與課后服務(wù)教師補(bǔ)貼的平均額。行政管理人員直接參與課后服務(wù)的,不得重復(fù)發(fā)放補(bǔ)貼,只能按直接參與課后服務(wù)教師補(bǔ)貼或行政管理人員補(bǔ)貼發(fā)放。每學(xué)期末學(xué)校須向家長(zhǎng)公示中小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)費(fèi)的收支情況,并抄報(bào)當(dāng)?shù)亟逃l(fā)改部門。學(xué)校要健全課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)務(wù)管理,自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,確保資金使用安全。課后服務(wù)費(fèi)用具體開支范圍見附件。

 。ㄋ模┣袑(shí)保障安全。要堅(jiān)持把學(xué)生安全管理放在做好課后服務(wù)的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務(wù)人員責(zé)任,完善校方責(zé)任保險(xiǎn)的投保范圍。要根據(jù)課后服務(wù)規(guī)模,合理配備管理人員,加強(qiáng)對(duì)師生安全衛(wèi)生意識(shí)教育,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,對(duì)參與人員的政治、品德、健康以及違法犯罪記錄等情況進(jìn)行嚴(yán)格審核,加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)登記管理,建立家校學(xué)生離校信息對(duì)接機(jī)制,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施,切實(shí)消除在場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、消防、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的安全隱患,確保學(xué)生人身安全。有效利用校方責(zé)任險(xiǎn)和學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)等專項(xiàng)保險(xiǎn)。

 。ㄎ澹﹪(yán)格監(jiān)督考核。學(xué)校要定期向主管教育行政部門報(bào)告方案及執(zhí)行情況,每學(xué)期末向家長(zhǎng)公示課后服務(wù)成本、收支等有關(guān)情況,自覺接受監(jiān)督。各級(jí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要將課后服務(wù)工作納入縣域和學(xué)校義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,把義務(wù)教育課后服務(wù)覆蓋情況作為衡量“雙減”工作成效的重要指標(biāo)。教育行政部門要積極開展學(xué)校課后服務(wù)工作滿意度調(diào)查,定期聽取家長(zhǎng)意見,要嚴(yán)肅查處借課后服務(wù)名義開展集體教學(xué)、違規(guī)補(bǔ)課、教師校外有償補(bǔ)課以及亂收費(fèi)、違規(guī)發(fā)放課后服務(wù)費(fèi)等行為。對(duì)課后服務(wù)工作推動(dòng)不力、管理不規(guī)范、造成重大負(fù)面影響的,由各級(jí)教育紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任單位和人員責(zé)任。

 。┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。學(xué)校要在每學(xué)期開學(xué)前,通過致家長(zhǎng)的一封信、家長(zhǎng)會(huì)等方式,深入宣傳本校課后服務(wù)實(shí)施方案和特色,使學(xué)生、家長(zhǎng)充分了解有關(guān)安排。各地各校要通過新聞媒體向社會(huì)廣泛宣傳開展中小學(xué)課后服務(wù)的目的和意義,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持,推動(dòng)形成全社會(huì)關(guān)心、支持課后服務(wù)工作的共識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。各地各校要及時(shí)總結(jié)上報(bào)課后服務(wù)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,并做好宣傳推廣。

  本辦法自20xx年秋季學(xué)期開始實(shí)施,有效期為2年。各縣市區(qū)結(jié)合本地實(shí)際參考制定具體實(shí)施方案。原《關(guān)于印發(fā)的通知》(邵教發(fā)〔20xx〕29號(hào))、《關(guān)于中小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)收費(fèi)有關(guān)問題的通知》(邵市發(fā)改價(jià)費(fèi)〔20xx〕226號(hào))文件即行廢止。

管理人員的管理制度 篇8

  物業(yè)安全服務(wù)管理人員的招聘制度

  招聘的總原則

  1、各部門按需求設(shè)置崗位,面向社會(huì)公開招聘,統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄取。

  2、各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺時(shí),優(yōu)先考慮從內(nèi)部員工中選拔,為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展空間,并提供公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工依靠自身的努力和才能,爭(zhēng)取晉升的機(jī)會(huì)。

  3、員工選聘由人力資源部協(xié)同用人部門進(jìn)行考核;對(duì)于人員的選聘應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒐_的原則。

  4、招聘時(shí)要注重應(yīng)聘人員的自身素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),以適合所應(yīng)聘崗位為原則。

  招聘的`方式

  招聘方式有:網(wǎng)絡(luò)招聘,參加固定招聘場(chǎng)所,參加大型招聘會(huì)及其他方式。

  招聘的程序

  1、各部門需要增加人員時(shí),先填寫用人申請(qǐng)表交人力資源部,由人力資源部綜合后報(bào)物業(yè)公司分管副總經(jīng)理、物業(yè)安全服務(wù)部經(jīng)理審批,并提供招聘建議,獲得批準(zhǔn)后再行招聘。

  2、招聘考核分為初試與復(fù)試,對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)與專業(yè)能力進(jìn)行考核。基本素質(zhì)測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等方面的測(cè)試;專業(yè)技能測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)能力的測(cè)試。考核方式以面試、筆試為主,由人力資源部會(huì)同招聘部門進(jìn)行。

  3、應(yīng)聘人員必須如實(shí)填寫應(yīng)聘資料,如有虛假內(nèi)容,不予錄用;已被錄用員工,經(jīng)核實(shí)應(yīng)聘資料中有虛假內(nèi)容的,將解除所簽訂的勞動(dòng)合同并予以辭退,并賠償所造成的損失及培訓(xùn)費(fèi)用等。

  4、被錄用的應(yīng)聘人員在辦理錄用手續(xù)時(shí),應(yīng)向人力資源部和招聘部門交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等證件原件核驗(yàn),并留存相應(yīng)的復(fù)印件。

管理人員的管理制度 篇9

  1目的

  規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

  2適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

  3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

  3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

  3.2安委會(huì)下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。

  3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

  3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn),較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識(shí)和安全管理要求。

  3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理等以及其他安全技能。

  3.4公司安委會(huì)和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動(dòng)要及時(shí)更新。

  4工作要求

  4.1安委會(huì)工作

  4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的'貫徹、落實(shí)。

  4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。

  4.1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案,并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

  4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

  4.1.5負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見。

  4.1.6公司其他重要安全工作

  4.2安全環(huán)保辦公室工作

  在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:

  4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。

  4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,

  4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

  4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會(huì),對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

  4.2.7開展應(yīng)急管理工作。

  4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。

  5記錄與文件

  安委會(huì)成立或調(diào)整的文件

  設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件

  安全會(huì)議記錄

管理人員的管理制度 篇10

  1.目的

  為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.范圍

  2.1本制度適用于本公司各部門。

  2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

  3.配備要求:

  3.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

  4.職責(zé)

  4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

  4.1.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

  4.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

  4.1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

  4.1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

  4.1.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì);

  4.1.7開展安全教育培訓(xùn);

  4.1.8組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

  4.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;

  4.1.10及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

  4.2專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

  4.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

  4.2.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大安全專項(xiàng)方案的實(shí)施情況;

  4.2.3對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

  4.2.4對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

  4.2.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

  4.2.6對(duì)于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

  4.2.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

  4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。

  4.3.1負(fù)責(zé)所屬部門安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

  4.3.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本部門危險(xiǎn)性較大安全專項(xiàng)方案的實(shí)施情況;

  4.3.3對(duì)本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

  4.3.4對(duì)本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

  4.3.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

  4.3.6對(duì)于本部門不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安全科報(bào)告;

  4.3.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

  4.3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。

  4.3.9安全員每月定期向單位安全科書面報(bào)告所在部門安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

管理人員的管理制度 篇11

  第一條為規(guī)范我鄉(xiāng)公益性公墓的建設(shè)和管理,節(jié)約土地資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,根據(jù)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、民政部《公墓管理暫行辦法》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本辦法。

  第二條公益性公墓是指不以營(yíng)利為目的,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府為所在地村民提供尸體、骨灰安葬服務(wù)的公共墓地。公益性公墓不得對(duì)村民(含本轄區(qū))以外的其他人員提供墓穴用地。

  第三條公益性公墓建設(shè)要符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃以及新農(nóng)村建設(shè)要求。

  第四條公益性公墓選址要與自然環(huán)境相協(xié)調(diào),不得破壞當(dāng)?shù)氐腵生態(tài)環(huán)境。嚴(yán)禁占用耕地或變相占用耕地,所需用地從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在村公益性建設(shè)用地中調(diào)劑解決。

  第五條建設(shè)公益性公墓要突出從緊、從嚴(yán)的原則,每個(gè)村,可申請(qǐng)建設(shè)一處公益性公墓,建設(shè)面積應(yīng)控制在50—100畝以內(nèi)。所建公墓要履行用地審批手續(xù),涉及林地的,需經(jīng)林業(yè)部門批準(zhǔn)。

  第六條公益性公墓是面向農(nóng)村、服務(wù)

  于大眾的社會(huì)公益性設(shè)施,不得變相從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),建設(shè)資金以政府投資為主、社會(huì)自愿捐贈(zèng)和群眾自籌相結(jié)合的原則籌集,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要加強(qiáng)公益性公墓建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加大獎(jiǎng)勵(lì)和扶

  持力度。

  第七條公益性公墓墓穴占地面積單穴不得超過0。8平方米,雙穴不得超過1平方米。嚴(yán)禁建造豪華墓穴。墓區(qū)綠化覆蓋面不得少于50%,墓碑以平置為主,防止青山“白化”現(xiàn)象。

  第八條建立公益性公墓由村委會(huì)提出申請(qǐng),報(bào)墓地所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府批準(zhǔn)后。報(bào)縣區(qū)民政部門批準(zhǔn)。申請(qǐng)時(shí),應(yīng)提交以下材料:

 。ㄒ唬┥暾(qǐng)報(bào)告;

  (二)建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、林業(yè)等部門的審查意見;

  (三)建設(shè)公墓的可行性報(bào)告;

 。ㄋ模┢渌嘘P(guān)材料。

  第九條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)已建的公益性公墓進(jìn)行集中整合,規(guī)范管理。公益性公墓要明確專人負(fù)責(zé),聘用專門管理人員,負(fù)責(zé)墓地的管理和維護(hù)(原則上1—2人)。

  第十條公益性公墓實(shí)行年檢制度,年檢由所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政部門組織實(shí)施,報(bào)縣、區(qū)民政部門備案?h、區(qū)民政部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行普檢或抽檢,并予以通報(bào)。

  第十一條公益性公墓實(shí)行屬地管理。對(duì)違反公益性公墓建設(shè)管理規(guī)定的,按照國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定予以處罰。實(shí)行誰審批誰整改,情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響的,將逐級(jí)追究責(zé)任。

管理人員的管理制度 篇12

  為保障公司安全管理工作,對(duì)發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)處理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特?cái)M訂本方案。

  一、值班人員的范圍及形式:

  1.值班人員范圍為公司中層以上管理人員(女性除外);

  2.中層以上管理人員采取每人一周、循環(huán)進(jìn)行。

  二、值班時(shí)間:

  夜間值班時(shí)間為20:00至次日凌晨8:00

  三、值班干部的主要職責(zé)

  值班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是對(duì)全公司的安全及治安保衛(wèi)等情況進(jìn)行認(rèn)真巡查,去發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,如遇突發(fā)事件及時(shí)組織應(yīng)對(duì)。值班干部在值班期間須保證在崗,并保持通訊暢通(手機(jī)十二小時(shí)開機(jī))。

  1.公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查值班干部值班情況,并在突發(fā)事件中領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)應(yīng)急工作。

  2.中層值班干部對(duì)值班期間全公司的安全及治安保衛(wèi)情況進(jìn)行巡查,期間巡查不得少于一次(具體時(shí)間可自由安排),并對(duì)巡查結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄(值班記錄放于門衛(wèi)室),如遇突發(fā)事件及時(shí)組織處理,必要時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3.中層值班干部晚上接班后,首先檢查前一天干部值班時(shí)是否發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)的問題是否已經(jīng)解決落實(shí),并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和記錄。

  4.行政部于每日9:00前檢查上日值班記錄情況,并首先就值班干部記錄的問題于中午十二點(diǎn)之前向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),有關(guān)負(fù)責(zé)人須對(duì)值班干部發(fā)現(xiàn)的問題填報(bào)處理意見,行政部根據(jù)處理意見對(duì)問題的處理進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。對(duì)上日無值班記錄的,行政部須于中午十二點(diǎn)前通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  四、監(jiān)督檢查

  1.公司行政部于每月最后一天根據(jù)干部值班記錄檢查匯總值班情況,并對(duì)值班情況進(jìn)行通報(bào)。

  2.值班干部因出差或有事請(qǐng)假后,可自行與其他干部換班,換班情況需報(bào)行政部備案,換班無備案者,扣本人1分。

  3.值班干部值班遲到、早退、中途缺崗者,或在值期間全面巡查少于1次的,扣本人1分,對(duì)缺勤者,扣本人5分。

  4.因缺值發(fā)生安全或偷盜事件未及時(shí)組織處理或處理造成損失的,扣本人5分罰款,情節(jié)嚴(yán)重的追究其脫崗責(zé)任。

  5.值班期間對(duì)突發(fā)事件未及時(shí)處理或處理嚴(yán)重不當(dāng)者,視情況扣本人1~5分罰款,情節(jié)嚴(yán)重的視情況處理。

  6.值班干部未根據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人的處理意見對(duì)前一天值班干部發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行檢查記錄者,扣本人1分。

  7.如行政部未將干部缺值情況通知領(lǐng)導(dǎo)或未將值班干部發(fā)現(xiàn)的問題于次日交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理的,每次扣相關(guān)責(zé)任人1分。

  8.如相關(guān)部門未對(duì)行政部呈報(bào)的值班干部發(fā)現(xiàn)的問題按相關(guān)負(fù)責(zé)人填報(bào)的處理意見進(jìn)行落實(shí)的,根據(jù)具體情況處相關(guān)負(fù)責(zé)人扣5分。

  9.行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行,并根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和值班干部的通知開具罰款單,從當(dāng)月工資中扣除。

  五、值班干部夜間津貼

  公司實(shí)行夜間領(lǐng)導(dǎo)干部值班制,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班實(shí)行夜班津貼補(bǔ)助,具體標(biāo)準(zhǔn)是每人/每月200元。

  六、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  成都金山化學(xué)試劑有限公司

  二Oxx年八月十四日

管理人員的管理制度 篇13

  第一章:總則

  第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。

  第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。

  第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)行聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。

  第四條:公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。

  第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成:

  1、 基本年薪;

  2、 績(jī)效年薪;

  3、 獎(jiǎng)勵(lì)年薪;

  4、 法定福利和保險(xiǎn);

  5、 特別福利保險(xiǎn)計(jì)劃;

  6、 總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì);

  7、 中高層經(jīng)理人持股計(jì)劃(另行規(guī)定)。

  第二章:薪酬管理辦法

  第一條:基本年薪(下限年薪):

  1、 以上年度實(shí)際年薪總額(基本年薪+績(jī)效年薪)的60-70%作為本年度基本年薪,按月核發(fā)(見附表二);

  2、 基本年薪的初始核定以工作評(píng)價(jià)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、公司人力資源政策為基礎(chǔ);

  3、 新聘(或新晉升)中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定;

  4、 特殊情況由總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  第二條:績(jī)效年薪:

  1、 在年度結(jié)束后,根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定,在次年春節(jié)前一次性核發(fā)(見附表二);

  2、 任現(xiàn)職不滿一年者按實(shí)際任職時(shí)間進(jìn)行核定。

  第三條:獎(jiǎng)勵(lì)年薪(年終獎(jiǎng)金):在年度結(jié)束后,根據(jù)公司業(yè)績(jī)和考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定,標(biāo)準(zhǔn)為:

  1、 董事長(zhǎng)(第一層經(jīng)理人),為年薪總額的60%―70%;

  2、 總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人),為年薪總額的50%―60%;

  3、 公司副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的40%―50%;

  4、 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的30%―40%;

  5、 部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的20%―30%。

  第四條:年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪,一律延期半年發(fā)放,凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):

  1、 違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者;

  2、 辭職或辭退者;

  3、 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績(jī)帶來不利影響者;

  4、 其他董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況;

  5、 第三層以下(含第三層)經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理,其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長(zhǎng)。

  第五條:總裁特別獎(jiǎng)勵(lì),由董事長(zhǎng)確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放;總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì),由總經(jīng)理確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。

  第六條:享受年薪制的人員,不享有加班工資。

  第三章:福利保險(xiǎn)

  第一條:年薪制人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn),其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

  第二條:年薪制人員可享受特別福利保險(xiǎn),但公司若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件,經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后,可停止支付。

  第三條:終生健康險(xiǎn):

  1、 以年度為單位進(jìn)行核定,每任職滿十二月,發(fā)放一年的終生健康險(xiǎn);

  2、 享受條件:任滿一年,考核成績(jī)?cè)诹己靡陨险撸?/p>

  3、 董事長(zhǎng)(第一層經(jīng)理人)為 萬保額;

  4、 總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人),為 萬保額;

  5、 公司副總經(jīng)理及第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為 萬保額;

  6、 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為 萬保額;

  7、 部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為 萬保額;

  第四條:國(guó)內(nèi)外進(jìn)修:

  1、 董事長(zhǎng)(第一層經(jīng)理人)、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)任滿一屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修;

  2、 副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人任滿一屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國(guó)內(nèi)外短期進(jìn)修;任滿兩屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修;董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者,可不受此規(guī)定限制;

  3、 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人任滿兩屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國(guó)內(nèi)外短期或中長(zhǎng)期進(jìn)修;董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者,可不受此規(guī)定限制;

  4、 以上條件均為必要條件,是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進(jìn)行安排。

  第五條:一次性退職金:

  1、董事長(zhǎng)(第一層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

  享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 *(1 + 實(shí)際任職年限/10)* 1.0

  2、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

  享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 *(1 + 實(shí)際任職年限/10)* 0.9

  3、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

  享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 *(1 + 實(shí)際任職年限/10)* 0.7

  4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

  享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 *(1 + 實(shí)際任職年限/10)* 0.6

  5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

  享受標(biāo)準(zhǔn) = 最后年度年薪總額 *(1 + 實(shí)際任職年限/10)* 0.5

  6、一次性退職金在任職期滿后,一次性發(fā)放;

  7、任職未符合上述期限規(guī)定要求,由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任,且考核結(jié)果良好以上者,按實(shí)際任職年限核發(fā)退職金。

  第六條:工作地在公司本部的中高層管理人員,福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。

  第七條:工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房:

  1、 任期滿一屆以上者,可享受福利住房;具體規(guī)定為:任期滿一屆,公司提供40%房款作為首付款;任期滿兩屆,公司提供其余60%房款;該款項(xiàng)不直接發(fā)放給個(gè)人,由公司直接支付給房地產(chǎn)商。

  2、 購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn):第三層經(jīng)理人及以上(相當(dāng))為120平方米;第三層經(jīng)理人以下(相當(dāng))為100平方米;

  3、 福利住房房?jī)r(jià)不得超過山東省中高檔商品房平均房?jī)r(jià)。具體標(biāo)準(zhǔn)為:4000元/平方米。

  4、 以上標(biāo)準(zhǔn)為最高限額,所購(gòu)住房低于購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)者,剩余款項(xiàng)不發(fā)放給個(gè)人,超過購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)者,超標(biāo)部分房款自付。

  5、 福利住房產(chǎn)權(quán)歸購(gòu)房者個(gè)人,所有相關(guān)責(zé)任購(gòu)房者自負(fù)。

  6、 住房福利計(jì)劃自聘用之日開始生效,自任職滿一屆開始執(zhí)行。

  7、 任期未滿一屆者,不享受此福利。

  8、 任職不滿一屆,由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任,且考核結(jié)果良好以上者,經(jīng)總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn),可以按實(shí)際任職年限進(jìn)行核算。

  9、 任同一層次職務(wù)二屆以上(不含)者不重復(fù)享受福利住房。

  第八條:其他特別福利與保險(xiǎn)計(jì)劃,根據(jù)公司效益和實(shí)際情況另行規(guī)定。

  第九條:特殊福利計(jì)劃的執(zhí)行,以國(guó)家相關(guān)財(cái)稅制度為依據(jù)列支。

  第十條:因企業(yè)重組、并購(gòu)等非個(gè)人因素造成職位喪失或職位下降者,根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計(jì)劃。

  第十一條:對(duì)于公司目前中高層現(xiàn)職中,經(jīng)考核不具備任職資格,但對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)者,如服從公司統(tǒng)一安排,離開現(xiàn)任職務(wù),可以在本制度執(zhí)行的同時(shí),提前執(zhí)行特別福利計(jì)劃,同時(shí),授予“企業(yè)功勛”光榮稱號(hào)。具體標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)現(xiàn)職進(jìn)行核定。

  第四章:附則

  第一條:本規(guī)定未盡事項(xiàng),另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

  第二條:本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。

  第三條:本規(guī)定自董事會(huì)核準(zhǔn)、股東大會(huì)通過后頒布執(zhí)行,修改時(shí)亦同。

管理人員的管理制度 篇14

  一、專(兼)職安全管理人員,負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作,并對(duì)本單位安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  二、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

  三、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門和檢查落實(shí)。

  四、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,督促檢查下屬單位的安全教育。

  五、負(fù)責(zé)檢查下屬單位安全活動(dòng),經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

  六、參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查,落實(shí)郵政機(jī)械設(shè)備的檢修停工、開工的安全措施。

  七、負(fù)責(zé)本單位安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理。

  八、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施,確保動(dòng)火安全。

  九、參加本單位各類事故的、調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

  十、建立健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。

管理人員的管理制度 篇15

  儀容儀表要求制度

  一、上班必須按規(guī)定著工作服,工作鞋,佩戴工號(hào)牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準(zhǔn)穿肉色。(黑色襪男員工)。

  二、女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長(zhǎng)發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,頭發(fā)不準(zhǔn)染色,不準(zhǔn)梳過于夸張的發(fā)型。

  三、男服務(wù)員:頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。

  四、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。

  五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。

  六、工作服要整潔,無油漬、無皺痕。

  七、上班前不準(zhǔn)吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的事物,飲料。

  八、不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動(dòng)作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發(fā),剔牙,大呵欠等,打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。

  九、檢查儀容,儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。

  十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

  衛(wèi)生工作制度

  a、個(gè)人衛(wèi)生

  一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。

  二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

  三、大、小便后要洗凈、擦干。

  b、區(qū)域衛(wèi)生

  一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。

  二、桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具必須消毒。

  三、工作臺(tái)要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤、水壺要干凈、無污漬。

  四、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。

  五、門窗、墻壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。

  六、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。

  七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每天派人輪流值班,保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。

  八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。

  勞動(dòng)紀(jì)律

  一、提前十分鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。

  二、上班時(shí)間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準(zhǔn)聚一起閑談,上班按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所,違者一次罰款5—20元。

  三、遇到客人和上司,要主動(dòng)問好點(diǎn)頭致意,不能視而不見。違者一次罰款5—20元。

  四、客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。在服務(wù)過程中請(qǐng)使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時(shí)要送客,請(qǐng)客人慢走,并誠(chéng)心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語(送客至門口),違者一次罰款5—20元。

  五、不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵,要記住客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問題導(dǎo)致客人不買單,給酒店造成的損失由本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款20—200元。

  六、拾到客人物品必須上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準(zhǔn)私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20—200元并后果自負(fù)。

  七、如遇客人較多時(shí),不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員頂崗后,才能離開。否則所造成的后果由本人承擔(dān),并罰款20元/每次。

  八、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,不準(zhǔn)在餐廳、包廂、公共場(chǎng)所大吼大叫、大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。

  酒店財(cái)產(chǎn):

  酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無論疏忽或有意損1/4壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

  出勤:

  1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

  2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

  3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當(dāng)天50%工資。

  4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

  5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

  6、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

  7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

管理人員的管理制度 篇16

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化行業(yè)監(jiān)管,建立環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制,提高城市管理水平,改善城市面貌,制定如下辦法。

  第二條本辦法適用于街道辦事處和開發(fā)區(qū)管委。

  第三條市財(cái)政每年度安排專項(xiàng)資金,對(duì)各街道、開發(fā)區(qū)公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置投入予以補(bǔ)助。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化按照“分項(xiàng)考核、月底公布、年底累計(jì)”的原則進(jìn)行考核。

  第二章環(huán)境衛(wèi)生考核

  第四條環(huán)境衛(wèi)生考核分為月度常規(guī)考核、年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置考核兩部分,滿分200分。月度常規(guī)考核分值100分;年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置考核分值100分,其中年度公廁建設(shè)(包括改造)考核分值40分,環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置考核分值60分。

  月度常規(guī)考核內(nèi)容為:清掃保潔(含機(jī)掃率、夏季灑水、高壓沖洗)、生活垃圾收運(yùn)密閉化作業(yè)、生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)收集、袋裝化收集、餐廚垃圾單獨(dú)收集、公廁服務(wù)管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)、網(wǎng)格化管理、群眾投訴、媒體曝光、社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)等。

  年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置考核內(nèi)容為市下達(dá)給各街道、開發(fā)區(qū)的公廁建設(shè)(包括改造)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置任務(wù)。

  第五條環(huán)境衛(wèi)生月度常規(guī)考核實(shí)行“日查日考、月底通報(bào)”制度,每月考核成績(jī)通過《今日》、電視臺(tái)和政務(wù)網(wǎng)對(duì)外公布。

  年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置考核11月底單獨(dú)組織進(jìn)行考核,考核得分計(jì)入年度考核成績(jī)。

  環(huán)境衛(wèi)生年度考核成績(jī)=月度常規(guī)考核平均得分+年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置考核得分。

  第三章園林綠化考核

  第六條園林綠化考核分為年度綠化建設(shè)(綠色建設(shè))任務(wù)完成情況和月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核兩部分,滿分為200分。年度綠化建設(shè)(綠色建設(shè))考核分值100分。月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核分值100分。

  年度綠化建設(shè)(綠色建設(shè))考核內(nèi)容為:市下達(dá)的綠化建設(shè)指標(biāo)。主要內(nèi)容為綠地集中建設(shè)、綠道建設(shè)、道路綠化改造、行道樹補(bǔ)植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創(chuàng)建等。

  月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核內(nèi)容為:澆水施肥、中耕除草、防寒防風(fēng)、修剪整形、病蟲害防治、園林設(shè)施維護(hù)、植物保護(hù)、日常衛(wèi)生保潔和重大節(jié)慶活動(dòng)環(huán)境保障等。

  第七條園林綠化月度日常養(yǎng)護(hù)考核實(shí)行“日查周考、月底通報(bào)”制度,每月考核成績(jī)通過《今日》、電視臺(tái)和政務(wù)網(wǎng)對(duì)外公布。綠化建設(shè)(綠色建設(shè))進(jìn)度每月一排名,施工季節(jié)每周一排名,11月底進(jìn)行年終考核,計(jì)入成績(jī)。

  園林綠化年度考核成績(jī)=年度綠化建設(shè)(綠色建設(shè))考核得分+月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核平均得分。

  第四章以獎(jiǎng)代補(bǔ)

  第八條按市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),新建公廁2座,經(jīng)考核驗(yàn)收合格后,市財(cái)政按每座公廁建設(shè)投資的30%予以補(bǔ)助;完不成的不予獎(jiǎng)補(bǔ)。

  按規(guī)定的配置、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)、數(shù)量,完成市下達(dá)的環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾桶和果皮箱購(gòu)置更新任務(wù),經(jīng)考核驗(yàn)收合格后,市財(cái)政按車輛購(gòu)置資金的25%、果皮箱和垃圾桶購(gòu)置資金的20%予以補(bǔ)助;完不成的不予獎(jiǎng)補(bǔ)。

  第九條環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)補(bǔ)資金,年底由市城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)考核結(jié)果,提出獎(jiǎng)補(bǔ)方案,報(bào)市政府批準(zhǔn)后,由市財(cái)政局直接撥付到各街道、開發(fā)區(qū)。

  第五章考核結(jié)果運(yùn)用

  第十條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化年度考核成績(jī)年底累計(jì)排名,納入各街道、開發(fā)區(qū)年度目標(biāo)績(jī)效考核成績(jī)。并通過《今日》、電視臺(tái)和政務(wù)網(wǎng)對(duì)外公布。

  第六章附則

  第十一條鼓勵(lì)各街道、開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,采取新方式、新技術(shù)、新機(jī)制,創(chuàng)新管理模式,提高管理效果。

  第十二條各街道、開發(fā)區(qū)要不斷提高環(huán)衛(wèi)和園林工人的工資及福利待遇;按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);按照勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)相關(guān)勞保用品;加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì);建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性。

  第十三條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化考核,由市城鄉(xiāng)建設(shè)局按照《市城市環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)》和《市城市園林綠化考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

  第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行,有效期5年。

管理人員的管理制度 篇17

  為將我公司服務(wù)的物業(yè)項(xiàng)目在安全上減少或不出責(zé)任事故,公司始終堅(jiān)持“安全第一、專業(yè)管理、至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,采取全員聯(lián)防的辦法,以防范為主的方針,重點(diǎn)抓好管理人員的責(zé)任落實(shí)。全體管理人員要各盡其責(zé),在安全工作上做出貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì);因失職而發(fā)生事故的,應(yīng)追究責(zé)任。

  一、全公司管理層安全責(zé)任分六級(jí):總經(jīng)理→副總經(jīng)理→部長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理、主任)→小項(xiàng)目組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室人員→組長(zhǎng)→小組長(zhǎng)。

  二、以半年為一個(gè)周期進(jìn)行考核,未發(fā)生事故的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生事故的責(zé)任人不得獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行問責(zé)。

  三、公司由綜合部長(zhǎng)及相關(guān)人員組成工作組,每月對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查記錄,并作為半年考核的依據(jù)。

  四、各級(jí)管理人員按以下內(nèi)容進(jìn)行考核,要求做好相關(guān)記錄。

  (一)要加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育,加大監(jiān)督、檢查、考核的力度,確立專人負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,切實(shí)提高安全防范意識(shí)。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查,重點(diǎn)部位檢查和全面檢查相結(jié)合的方法,督促檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。檢查必須深入細(xì)致,不走過場(chǎng),不留死角,對(duì)重點(diǎn)部位的安全,要落實(shí)到人,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則”確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。

 。ㄈ┤w管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度的有關(guān)規(guī)定,真正落實(shí)崗位責(zé)任制,杜絕各類事故安全隱患,維護(hù)好服務(wù)單位的安全秩序。

 。ㄋ模﹪(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制,保障水、電、暖等設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生火災(zāi)或安全事故。

  全體管理人員要明確安全責(zé)任,并具體負(fù)責(zé)落實(shí)好各自管理區(qū)域內(nèi)的安防、消防措施,減少各類安全事故的發(fā)生,將安全管理工作提高一個(gè)新的層次。

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