管理人員的規(guī)章制度（通用16篇）

管理人員的規(guī)章制度 篇1

　　為全面落實建筑項目總承包制度,嚴(yán)格執(zhí)行項目責(zé)任制,確保規(guī)劃實施、責(zé)任到人,根據(jù)施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。

　　一、項目經(jīng)理

　　項目經(jīng)理要認真負責(zé)和執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃,必須嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案,落實施工進度計劃,材料供應(yīng)計劃,組織技術(shù)、安全、計劃集體審核各項計劃。保證生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理是實施項目管理第一責(zé)任人。

　　二、項目工程師

　　項目工程師要按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范的要求,編制施工方案。對項目施工流向,施工技術(shù),施工段的技術(shù)劃分,施工方法和施工機械的選擇、安全施工及技術(shù)資料負全責(zé)。并且做好各分項工程的進場前的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和安全隱患。

　　三、計劃員

　　項目計劃員要根據(jù)施工部署來編排工程進度控制目標(biāo),安排各工種、分項單元工程計劃,合理安排作業(yè)時間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務(wù)書的下發(fā),嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。

　　四、預(yù)算統(tǒng)計員

　　項目預(yù)算統(tǒng)計員根據(jù)現(xiàn)場施工部署,在開工前編制施工預(yù)算書及材料預(yù)算,每月作好工程量的統(tǒng)計報表,認真審核工程量的‘兩算’對比,提供可行的資料報項目經(jīng)理,每月作好外勞工的工資結(jié)算,當(dāng)月工作量必須算清不得預(yù)留,做到“月結(jié)月清”,根據(jù)項目的施工進度安排,作好實施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。

　　五、質(zhì)量檢查員

　　項目質(zhì)量檢查員根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格對施工產(chǎn)品認真檢查驗收,評定每道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查,對提出的質(zhì)量問題要有書面整改聯(lián)系單,并須操作隊或班組負責(zé)人簽字確認,對不按要求操作的施工隊或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評定表上簽字,同時對工作量不予驗收,并可下令停止下道工序的施工。負責(zé)材料報驗和每道工序的質(zhì)量報驗。

　　六、材料保管員

　　項目材料員要根據(jù)施工進度,保證按計劃組織各種材料及時進場,作好材料進場的“三證”收集工作。材料進場后,庫房保管員必須作好每種材料分類計量,做好單價和時間臺賬記錄、做好對應(yīng)工程量的材料消耗報表。每月25日前報項目經(jīng)理。

　　七、環(huán)境、安全員

　　項目環(huán)境、安全員要認真組織施工作業(yè)隊的進場前的安全教育,組織學(xué)習(xí)項目所在國家或者地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識。抓好環(huán)境保護工作,協(xié)助項目搞好環(huán)境衛(wèi)生,采取措施降低施工現(xiàn)場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據(jù)施工現(xiàn)場工作,安排好下周的安全工作。組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場要勤巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　以上七項管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行,把好各工作的質(zhì)量關(guān),認真極積的.把項目工作提高到運轉(zhuǎn)機制良好的程序上來。堅決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作配合精神,為今后工作打下堅實基礎(chǔ),而努力工作。

管理人員的規(guī)章制度 篇2

　　一、專（兼）職安全管理人員，負責(zé)本單位的安全技術(shù)工作，并對本單位安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　二、負責(zé)或參與制訂、修訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　三、負責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報上級部門和檢查落實。

　　四、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查下屬單位的安全教育。

　　五、負責(zé)檢查下屬單位安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

　　六、參加本單位新建、改建、擴建工程的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，落實郵政機械設(shè)備的檢修停工、開工的安全措施。

　　七、負責(zé)本單位安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。

　　八、深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

　　九、參加本單位各類事故的、調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

　　十、建立健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。

管理人員的規(guī)章制度 篇3

　　1.總則

　　1.1為加強集團公司專業(yè)人才的管理，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，促進集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國家、_______總公司有關(guān)政策、法規(guī)，制定本辦法。

　　1.2各子公司、全資公司以下簡稱子公司。

　　1.3專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過國家或國家授權(quán)的社會企事業(yè)單位正式考評獲得技師、高級技師任職資格的人員(以下簡稱高技能人員)。

　　2.主要管理職責(zé)

　　集團公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門，主要職責(zé)：研究制定專業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細則、專業(yè)人才資源開發(fā)與配置、專業(yè)人才及專家隊伍建設(shè)、集團本部專業(yè)人才的日常管理等。集團各單位均應(yīng)設(shè)有專、兼職人員負責(zé)本單位專業(yè)人才的日常管理。

　　3.專業(yè)人才交流與引進

　　3.1集團公司人力資源部負責(zé)集團內(nèi)部專業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作，并開展旨在促進專業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作。

　　3.2專業(yè)人才在集團內(nèi)部交流時，各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù)，其他單位由集團公司人力資源部辦理。

　　3.3從集團公司外部引進專業(yè)人才時，各子公司報集團公司人力資源部審核批準(zhǔn)后辦理,其他單位由集團公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3.4集團各單位應(yīng)根據(jù)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實際制定每年的人才需求計劃及招聘實施方案。

　　3.5集團公司人力資源部負責(zé)集團大中專畢業(yè)生招聘活動的組織和實施，各子公司在集團公司協(xié)調(diào)下落實本單位的招聘計劃，其他單位由集團公司人力資源部負責(zé)落實招聘計劃。

　　3.6本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理，集團公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團公司人力資源部辦理。大專及以下學(xué)歷原則上不實行定職，直接參加專業(yè)任職資格的評審或社會考試。

　　3.7除博士、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類應(yīng)聘人員，由集團公司人才市場根據(jù)各單位需求情況進行招聘。

　　3.8衛(wèi)生系統(tǒng)引進的專業(yè)人才一律實行人事代理。用人單位負責(zé)人員日常管理，檔案、保險等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理。

　　3.9各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時，應(yīng)首先在集團內(nèi)部進行公開招聘。集團內(nèi)部無法滿足需求時，由用人單位提出申請，報集團公司人才市場面向社會公開招聘。

　　3.10根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的需要，各單位可自主同國內(nèi)外知名專家、急需的專業(yè)人才進行多種形式的合作。

　　3.11中級職稱(或技師)及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報集團公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3.12集團公司人力資源部負責(zé)集團公司本部專業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開除等變更、解除合同的相關(guān)手續(xù)(《勞動用工管理辦法》)。

　　4.技術(shù)職稱的評審和技術(shù)職務(wù)的聘任

　　4.1集團公司根據(jù)國家人事部、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評審的有關(guān)規(guī)定開展任職資格的評審工作并結(jié)合集團實際制訂實施細則，組建工程、中教、小教、技校系列中級評審委員會及其它系列的評審?fù)扑]小組，并授權(quán)各子公司組建工程系列初級評審委員會。

　　4.2集團公司中級評委會負責(zé)工程、中教、小教、技校系列的中、初級技術(shù)職稱的評審及無評審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會或轉(zhuǎn)發(fā)上級評委會的任職資格通知，辦理專業(yè)技術(shù)職稱證書。

　　4.3經(jīng)集團公司授權(quán)的'各子公司初級評委會負責(zé)本單位工程系列初級技術(shù)職稱的評審及無評審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會的任職資格通知，辦理工程系列初級技術(shù)職稱證書。

　　4.4符合技術(shù)職稱評審條件的員工，均可申請參加任職資格的評審。

　　4.5凡符合報名條件的員工均可參加國家組織的各種職稱統(tǒng)一考試，各類技術(shù)職稱資格考試由各單位人力資源部門進行資格審核，并在當(dāng)?shù)亟M織報名。對不符合報名條件弄虛作假參加考試的，考試結(jié)果不予承認。

　　4.6集團各單位按照定編及崗位任職條件，進行技術(shù)職務(wù)的聘任。集團公司人力資源部負責(zé)集團公司本部的技術(shù)職務(wù)的聘任。

　　4.7政工職稱的評審、聘任按現(xiàn)有的規(guī)定執(zhí)行。

　　5.高技能人才的考評和聘任

　　5.1各單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，成立高技能人才考評管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本單位高技能人才培養(yǎng)計劃的制定及考評、聘任工作。

　　5.2各單位每年_______月底前向集團公司上報下年度高技能人才培養(yǎng)考評建議計劃;集團公司每年_______月底以前下達當(dāng)年高技能人才培養(yǎng)考評計劃。

　　5.3各單位每年_______月底前須將參加培訓(xùn)考評的人員名單上報集團公司人力資源部;集團公司每年_______季度組織高技能人才強化培訓(xùn)、理論與實作考試。

　　5.4集團公司每年_______月中旬前公布當(dāng)年高技能人才理論與實作考試成績;各單位須在_______月中旬前按規(guī)定上報擬參加評審的高技能人才評審材料。

　　5.5對掌握高技能且有突出貢獻的員工，可按_______和_______文件規(guī)定破格參加技師考評。對已具備技師資格，并且參加_______總公司及以上技能大賽獲得第一名，或者獲得省部級及以上勞動模范者，可破格參加高級技師考評。

　　5.6集團各單位要大力組織開展多層次、多工種的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動，從中不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種高技能人才。

　　5.7對具有任職資格的高技能人才，各單位可根據(jù)施工生產(chǎn)的需要聘任，一個聘期不超過五年;聘期屆滿后未續(xù)聘者，其職務(wù)自行免除。

　　5.8高技能人才須在施工生產(chǎn)一線工作，脫離生產(chǎn)一線或原崗位的員工應(yīng)及時辦理解聘手續(xù)或不得聘用。

　　5.9高技能人才享受本單位中級或高級專業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的工資和福利待遇，實行津貼制度的，每月任職津貼標(biāo)準(zhǔn)技師不低于_______元、高級技師不低于_______元;實行崗效工資的，技師的崗位系數(shù)不低于中級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔，高級技師的崗位系數(shù)不低于高級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔。

　　5.10高技能人才實行津貼制度的，提前離崗時仍在職者其享受的津貼應(yīng)作為計算提前離崗待遇的基數(shù)。

　　6.考核

　　6.1對專業(yè)人才的考核應(yīng)堅持客觀公正的原則，實行日常考核與年度考核相結(jié)合。

　　6.2對專業(yè)人才的年度考核，各單位應(yīng)成立由主要負責(zé)人、紀(jì)檢人員、人力資源管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等組成的考核小組，負責(zé)本單位專業(yè)人才的考核組織工作。

　　6.3各單位根據(jù)自身的實際制訂考核實施細則，集團公司本部的考核執(zhí)行《集團公司本部員工考核辦法》。

　　6.4考核結(jié)果由各單位(部門)采用適當(dāng)形式，向員工公開，接受員工監(jiān)督。

　　6.5考核結(jié)果應(yīng)堅持與工資待遇及職務(wù)晉升掛鉤的原則。

　　6.6高技能人才實行定期考核，聘期_______年及以下者考核_______次;聘期_______至_______年者考核不少于_______次。考核的具體內(nèi)容和方法按_______文件規(guī)定辦理。

　　6.7高技能人才經(jīng)考核不合格者應(yīng)解聘其所任職務(wù)。

　　7.培訓(xùn)

　　7.1鼓勵專業(yè)人才結(jié)合自己的工作，在崗位上不斷學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平，積極參加各類繼續(xù)教育及職業(yè)資格考試。

　　7.2應(yīng)屆本科畢業(yè)生一律實行一年的見習(xí)期，由各單位指定專人按見習(xí)計劃進行指導(dǎo)。新員工上崗前必須進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會等。

　　7.3各單位在引進畢業(yè)生的同時，應(yīng)同畢業(yè)生一起制訂因人而異的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　7.4集團公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，加強委培研究生及出國進修等高層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。

　　8.專家隊伍建設(shè)

　　8.1專家主要是指經(jīng)國家、部(省)級、集團公司等批準(zhǔn)選拔的各類專業(yè)人才，包括有突出貢獻的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家、享受政府特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員、集團公司級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人等。

　　8.2專家隊伍建設(shè)應(yīng)堅持專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理配置，德才兼?zhèn)洌�代表集團公司最先進技術(shù)水平的原則。

　　8.3集團公司人力資源部負責(zé)技術(shù)專家、技術(shù)骨干的選拔組織工作。凡涉及專家及技術(shù)骨干的工作調(diào)動、獎懲和健康等重大變化情況，所在單位應(yīng)及時向集團公司人力資源部報告。

　　8.4集團公司人力資源部每年組織開展學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的推薦、評選工作，負責(zé)建立各類專家數(shù)據(jù)庫，政府特殊津貼、突出貢獻專家、科技拔尖人才等各類優(yōu)秀人才的推薦上報均從專家數(shù)據(jù)庫中產(chǎn)生。各子公司要建立相應(yīng)的優(yōu)秀人才庫，報集團公司的人選必須從優(yōu)秀人才庫中產(chǎn)生。

　　9.信息管理

　　9.1集團公司人力資源部負責(zé)人力資源信息管理的規(guī)劃和方案制訂，并負責(zé)集團公司本部人力資源信息的維護。

　　9.2集團各單位應(yīng)配備相應(yīng)的信息設(shè)備，指定專(兼)職人員負責(zé)人力資源信息工作，定期作好人力資源信息的維護。

　　10.附則

　　10.1本辦法由集團公司人力資源部負責(zé)解釋。

　　10.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

管理人員的規(guī)章制度 篇4

　　一、施工現(xiàn)場管理制度

　　I.施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

　　1.項目組成員外出執(zhí)行任務(wù)時需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經(jīng)理請示。

　　2.項目現(xiàn)場的所有員工每天都必須準(zhǔn)時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。

　　3.施工項目經(jīng)理外出時應(yīng)通知項目副經(jīng)理。

　　4.請病假需要病假證明。

　　5.事假應(yīng)向項目經(jīng)理申請并填寫請假單。

　　6.無故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的，予以除名。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。

　　2.日常會議由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會的人員范圍。

　　3.施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經(jīng)理。必須堅決執(zhí)行常會作出的決定。

　　4.施工班組之間需要協(xié)調(diào)的問題應(yīng)提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關(guān)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動態(tài)。

　　5.每周例會由公司總經(jīng)理召集，施工項目經(jīng)理和項目組人員參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參與范圍。

　　6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問題應(yīng)提交周會解決。定期會議應(yīng)傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1.文件管理由項目組負責(zé)。

　　2.對施工現(xiàn)場的日常會議、每周會議和臨時現(xiàn)場會議進行記錄。

　　3.登記現(xiàn)場工作人員。施工隊成員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4.項目簽證、項目任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的整理歸檔

　　5.整理和歸檔項目中的其他文件、數(shù)據(jù)和文件。

　　6.各類檔案應(yīng)分類保管，備份不得丟失。同時，應(yīng)建立相關(guān)的電子文件，以便于查閱。

　　7.項目組人員辦理檔案借閱手續(xù)。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應(yīng)將其輸入電子文件以備將來參考。

　　3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、接收人、存放地點等欄

　　4.倉庫內(nèi)材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標(biāo)識管理。應(yīng)預(yù)留足夠的通道，以便于搬運。

　　5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應(yīng)存放在危險品倉庫內(nèi)。配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應(yīng)對數(shù)量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。

　　7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進入倉庫的重要區(qū)域。

　　8.材料和外購件出庫時，必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料員簽字。

　　9.借用工具和設(shè)備，建立借用物品賬戶。嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。

　　五、施工現(xiàn)場的文明施工制度

　　1.施工期間不允許吸煙。

　　2.施工現(xiàn)場必須到指定的廁所。廁所使用后應(yīng)隨時進行清潔。

　　3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養(yǎng)。

　　4.施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結(jié)束后，應(yīng)清理材料。

　　5.現(xiàn)場施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

　　6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時清除。

　　7.團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗，酒后鬧事，打架斗毆，勾結(jié)，毀謗等現(xiàn)象。

　　8.嚴(yán)格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1.新工人進入現(xiàn)場必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”。

　　2.進入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設(shè)備，如安全帶。

　　2.現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前檢查各項安全設(shè)施是否安全可靠。

　　3.特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動安全防護用品。

　　4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應(yīng)力均勻，切割部位應(yīng)夾緊牢固。

　　5.高空作業(yè)時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

　　6.深溝施工邊坡應(yīng)穩(wěn)定，并及時完善護壁加固措施。

　　7.危險部位的邊緣和凹坑應(yīng)嚴(yán)格圍擋、覆蓋，并設(shè)置必要的安全標(biāo)志。

　　8.根據(jù)需要設(shè)置足夠的通道和安全梯。

　　9.裝卸和堆放材料、設(shè)備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

　　10.配備專職人員指揮大中型施工機械。

　　11.小型和電動工具應(yīng)由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。

　　13.在施工現(xiàn)場懸掛、粘貼安全施工標(biāo)志。

　　14.嚴(yán)禁違章指揮和操作。

　　七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1施工現(xiàn)場所有臨時用電由專業(yè)電工負責(zé)（持證上崗），其他人員不得接電。

　　2.施工現(xiàn)場每層必須配備各種安全配電箱。

　　3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應(yīng)由專職電工進行檢查和維護。

　　4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設(shè)，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。

　　5.嚴(yán)禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴(yán)懲。

　　6.所有插頭和插座應(yīng)完好無損。一個電氣開關(guān)不能用于多種用途。

　　7.所有施工機械和電氣設(shè)備不得在故障或過載情況下運行。

管理人員的規(guī)章制度 篇5

　　1.目的

　　為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

　　2.范圍

　　2.1本制度適用于本公司各部門。

　　2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。

　　3.配備要求：

　　3.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

　　4.職責(zé)

　　4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

　　4.1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

　　4.1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

　　4.1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

　　4.1.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會；

　　4.1.7開展安全教育培訓(xùn)；

　　4.1.8組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

　　4.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案；

　　4.1.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

　　4.2專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

　　4.2.1負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

　　4.2.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大安全專項方案的實施情況；

　　4.2.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

　　4.2.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

　　4.2.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

　　4.2.6對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

　　4.2.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

　　4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。

　　4.3.1負責(zé)所屬部門安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

　　4.3.2現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大安全專項方案的實施情況；

　　4.3.3對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

　　4.3.4對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

　　4.3.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改；

　　4.3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安全科報告；

　　4.3.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

　　4.3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。

　　4.3.9安全員每月定期向單位安全科書面報告所在部門安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

管理人員的規(guī)章制度 篇6

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

　　2、負責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動。

　　3、負責(zé)制定、修改各級安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

　　4、負責(zé)對職工進行安全知識教育，對新進廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓(xùn)和安全知識考核。

　　5、進行安全解剖，對隱患要制定防范措施，對緊急發(fā)生安全的情況，有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn)，并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、組織編寫安全計劃措施，不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。

　　7、督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品，并及時做好防暑、防寒工作。

　　8、加強對機動車的安全管理，督促有關(guān)部門做到車定人，人定崗、嚴(yán)禁無證駕駛。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。

　　10、負責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作，認真執(zhí)行“三不放過”的原則，協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施，并督促其按期實行。

管理人員的規(guī)章制度 篇7

　　根據(jù)物業(yè)管理思想，為打造物業(yè)管理精品，對員工上崗進行工作培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)對象

　　新員工、部門經(jīng)理以下在職員工。

　　新員工上崗培訓(xùn)

　　1、新員工上崗培訓(xùn)期為30天。

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容包括：物業(yè)管理知識，物業(yè)管理流程，物業(yè)管理服務(wù)理念，專業(yè)服務(wù)技能與技巧，應(yīng)急工作處理程序，軍事化訓(xùn)練等。

　　在職員工培訓(xùn)

　　1、通過在實際工作中所發(fā)現(xiàn)的問題，不定期地安排當(dāng)事人（指在職職工）參加專題培訓(xùn)。

　　2、每位在職員工每月定期參加公司組織的工作培訓(xùn)：組織員工座談會，交流事件處理技巧及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗。

　　在職循環(huán)培訓(xùn)的考核辦法

　　在實際工作當(dāng)中，以業(yè)主的投訴率和員工違章的`行為作為評價員工工作的基礎(chǔ)，并通過理論與實踐相結(jié)合的考核方式，淘汰不合格的員工，吸收優(yōu)秀的新員工，從而達到優(yōu)化管理的目的。

管理人員的規(guī)章制度 篇8

　　一、目的：

　　為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。

　　二、適用范圍:

　　本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備和任命。

　　三、職責(zé)

　　1、公司總經(jīng)理:負責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu)，任命安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理人員；

　　2、管理部：根據(jù)安全工作需要配備兼職安全管理人員。

　　四、安全管理機構(gòu)設(shè)置：

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；

　　1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；

　　1.3總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人；

　　1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：設(shè)組長1名，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同時也是公司的主要負責(zé)人；

　　1.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：兼職安全員（兼職）、兼職職業(yè)健康管理員各1名，由公司安全管理人員擔(dān)任；

　　1.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。

　　1.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)作安全辦公室，也是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)，地點設(shè)在管理部。

　　2、安全生產(chǎn)機構(gòu)圖：

　　3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員任命：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)：

　　1、組長主要職責(zé)：

　　1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

　　1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

　　1.3組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

　　1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

　　1.5組織召開安全生產(chǎn)會議；

　　1.6開展安全教育培訓(xùn)；

　　1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

　　1.8負責(zé)各級安全責(zé)任制落實情況的`檢查和考核；

　　1.9組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；

　　1.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

　　2.兼職安全員（兼職）主要職責(zé):

　　2.1負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

　　2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

　　2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

　　2.4負責(zé)公司安全生產(chǎn)各種資料的收集和管理；

　　2.5對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

　　2.6負責(zé)各級安全責(zé)任制的簽訂和組織安全教育培訓(xùn)；

　　2.7負責(zé)安全會議的記錄，并追蹤執(zhí)行情況；

　　2.8組織建立安全生產(chǎn)管理檔案和管理；

　　2.9對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

　　2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即向組長報告。

　　3.成員主要職責(zé):

　　3.1負責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

　　3.2現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；

　　3.3對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

　　3.4對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

　　3.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向?qū)Ｂ毎踩�生產(chǎn)管理人員報告，并協(xié)調(diào)整改；

　　3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安全辦公室報告；

　　3.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

　　3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。

　　4、形成的文件和記錄

　　4.1安全管理人員基本情況登記表編號：aqjl-03-01

　　4.2安全管理人員登記卡編號：aqjl-03-02

　　5、附記：無

管理人員的規(guī)章制度 篇9

　　第一條為規(guī)范我鄉(xiāng)公益性公墓的建設(shè)和管理，節(jié)約土地資源，保護生態(tài)環(huán)境，根據(jù)國務(wù)院《殯葬管理條例》、民政部《公墓管理暫行辦法》結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本辦法。

　　第二條公益性公墓是指不以營利為目的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府為所在地村民提供尸體、骨灰安葬服務(wù)的公共墓地。公益性公墓不得對村民（含本轄區(qū)）以外的其他人員提供墓穴用地。

　　第三條公益性公墓建設(shè)要符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃以及新農(nóng)村建設(shè)要求。

　　第四條公益性公墓選址要與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，不得破壞當(dāng)?shù)氐腵生態(tài)環(huán)境。嚴(yán)禁占用耕地或變相占用耕地，所需用地從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所在村公益性建設(shè)用地中調(diào)劑解決。

　　第五條建設(shè)公益性公墓要突出從緊、從嚴(yán)的原則，每個村，可申請建設(shè)一處公益性公墓，建設(shè)面積應(yīng)控制在50—100畝以內(nèi)。所建公墓要履行用地審批手續(xù)，涉及林地的，需經(jīng)林業(yè)部門批準(zhǔn)。

　　第六條公益性公墓是面向農(nóng)村、服務(wù)

　　于大眾的社會公益性設(shè)施，不得變相從事經(jīng)營活動，建設(shè)資金以政府投資為主、社會自愿捐贈和群眾自籌相結(jié)合的原則籌集，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要加強公益性公墓建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加大獎勵和扶

　　持力度。

　　第七條公益性公墓墓穴占地面積單穴不得超過0。8平方米，雙穴不得超過1平方米。嚴(yán)禁建造豪華墓穴。墓區(qū)綠化覆蓋面不得少于50%，墓碑以平置為主，防止青山“白化”現(xiàn)象。

　　第八條建立公益性公墓由村委會提出申請，報墓地所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府批準(zhǔn)后。報縣區(qū)民政部門批準(zhǔn)。申請時，應(yīng)提交以下材料：

　　（一）申請報告；

　　（二）建設(shè)、規(guī)劃、國土、林業(yè)等部門的審查意見；

　　（三）建設(shè)公墓的可行性報告；

　　（四）其他有關(guān)材料。

　　第九條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對已建的公益性公墓進行集中整合，規(guī)范管理。公益性公墓要明確專人負責(zé)，聘用專門管理人員，負責(zé)墓地的管理和維護（原則上1—2人）。

　　第十條公益性公墓實行年檢制度，年檢由所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政部門組織實施，報縣、區(qū)民政部門備案。縣、區(qū)民政部門根據(jù)實際情況進行普檢或抽檢，并予以通報。

　　第十一條公益性公墓實行屬地管理。對違反公益性公墓建設(shè)管理規(guī)定的，按照國務(wù)院《殯葬管理條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰。實行誰審批誰整改，情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響的，將逐級追究責(zé)任。

管理人員的規(guī)章制度 篇10

　　1目的

　　為加強安全生產(chǎn)工作的組織和管理，形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員的配備。

　　3管理職責(zé)

　　3.1主要負責(zé)人簽發(fā)安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。

　　3.2辦公室負責(zé)文件的下發(fā)、公布。

　　4具體內(nèi)容

　　4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求，設(shè)置安全管理機構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。

　　4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要，當(dāng)安全管理部門人員變更時應(yīng)及時以文件形式發(fā)出變更通知。

　　4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機構(gòu)，受單位主要負責(zé)人的指令，負責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

　　4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任。并經(jīng)上級有關(guān)部門進行培訓(xùn)、考試合格，取得任職資格證后方能上崗，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：

　　（1）法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)；

　　（2）安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；

　　（3）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)；

　　（4）危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)；

　　（5）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)；

　　（6）事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

　　4.5主要負責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。

　　4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。

　　4.7安全生產(chǎn)委員會是公司最高的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負責(zé)人擔(dān)任，并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會的辦公室設(shè)在一樓主會議室。

　　主要任務(wù)是：負責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，定期召開安委會，并對重大的安全生產(chǎn)事項作出決定等。

　　4.8安全生產(chǎn)委員會會議要有記錄并有工作清單。

　　4.9安全生產(chǎn)委員會的會議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。

　　4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險決定，其比例不少于1：50。其主要職責(zé)是：參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定；討論安全生產(chǎn)問題；參加安全生產(chǎn)檢查；參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審與績效測量等。員工代表的職責(zé)要在工作場所進行展示。

　　5附 則

　　本制度由安全生產(chǎn)科負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

管理人員的規(guī)章制度 篇11

　　為了保證客戶安全順利地辦理親人骨灰落葬、祭拜事宜和提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本規(guī)定，請廣大客戶支持、配合共同遵守。

　　第一條：按實填寫登記表。按所購墓穴價格交費或交定金（三十天內(nèi)須交清全款，逾期不交，所訂墓位不予保留）。落葬前須交齊所有費用，墓園發(fā)給安葬證書。若中途退墓（指未落葬的墓），墓主應(yīng)付墓價5%手續(xù)費；造成其他損失的（如碑已刻好），還須付材料及勞務(wù)等費用。

　　第二條：墓園土地所有權(quán)屬于國家。認購者只有使用權(quán)而無權(quán)轉(zhuǎn)讓（或轉(zhuǎn)賣）。使用年限以國家規(guī)定經(jīng)營性公墓年限為準(zhǔn)。

　　第三條：墓園從落葬次年起收取護墓費，墓主憑安葬證書交納。逾期不交者，該墓不予護理，五年不交者作無主墓處理。

　　第四條：購墓者所支付的護墓費本園負責(zé)墓穴的清掃及綠化管理。如在墓穴私自安裝附件設(shè)施及其他珍貴物品、易碎物品，遺失和損壞本園概不負責(zé)。

　　第五條：骨灰盒應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，其尺寸不得大于所購墓穴墓箱的尺寸，特殊情況應(yīng)提前與墓園商定。落葬前須提前三天通知墓園，否則造成的后果墓園不予負責(zé)。

　　第六條：在使用期間，如出現(xiàn)墓穴滲水骨灰盒腐爛等情況，均屬“入土為安，回歸自然”的正常現(xiàn)象，墓園不負賠償責(zé)任。

　　第七條：落葬、祭拜時需共同維護墓園的秩序和安全，帶好小孩、照顧好老人，嚴(yán)禁攀爬、推拉、跨越墓穴。保持墓園的肅穆，共同愛護墓園公共設(shè)施、綠化、環(huán)境衛(wèi)生。

　　第八條：由于墓園管理不當(dāng)（非墓主原因）影響落葬（如位置、碑文等出現(xiàn)差錯）墓園負責(zé)更換，并酌情給予一次性賠償（金額最高不超過所購墓價的5%）。

　　第九條：墓園負責(zé)墓穴材料三年內(nèi)無償保修（非墓主原因損壞）。因戰(zhàn)爭、地震、自然風(fēng)化等不可抗力造成墓穴損壞、變色等情況本墓園均不承擔(dān)任何責(zé)任。因管護原因造成墓碑毀損，由墓園負責(zé)更換修復(fù)。

　　請留下一顆愛心，寄托一份思情。為使墓園保持優(yōu)美、清靜的環(huán)境，讓逝者安息，請自覺遵守本管理規(guī)定。

　　謝謝合作！

管理人員的規(guī)章制度 篇12

　　為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理過程中的關(guān)鍵作用，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（魯煤安管〔20xx〕162號）、《關(guān)于印發(fā)；的通知》（魯煤安監(jiān)[20xx]180號文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實國發(fā)〔20xx〕23號文件進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（魯政發(fā)〔20xx〕77號）和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院23號文的通知》（魯煤安監(jiān)南局發(fā)[20xx]81號）以及滕煤字[20xx]114號文件《關(guān)于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》等各級監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求，制定本制度：

　　一、跟班帶班下井干部的范圍

　　1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經(jīng)理；

　　2、副總工程師；

　　3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。

　　4、公司一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術(shù)員。

　　二、帶班下井個數(shù)的規(guī)定

　　公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：

　　1、主要負責(zé)人（董事長）：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于5次；

　　2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

　　3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于15次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

　　4、分管政工、經(jīng)營、后勤副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

　　5、副總工程師（通防、防治水、機電、采掘）：每月下井次數(shù)不少于16次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

　　公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上井。

　　三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

　　1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經(jīng)董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

　　2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

　　4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整，但必須進行請示、備案，即：

　　（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的，需將調(diào)整的具體情況請示董事長批準(zhǔn)；

　　（2）二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的，須分別報相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒浮Ｕ{(diào)度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

　　四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

　　1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

　　2、負責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

　　3、負責(zé)加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c安全技術(shù)措施的落實；負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。

　　4、負責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

　　5、負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦

　　井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

　　6、負責(zé)對帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。

　　7、負責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

　　8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

　　9、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極協(xié)助做好搶險救災(zāi)工作。

　　五、考核辦法及要求

　　1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機構(gòu)，具體負責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計、匯總，每日進行通報。

　　2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制。“四對口”：一是上、下井時必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規(guī)定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進行簽字確認。“四對口”程序缺一項均視為當(dāng)班未下井。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進行交接。

　　3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對當(dāng)班能解決的問題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場整改落實，對當(dāng)班不能解決的問題，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

　　4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當(dāng)班處理不完，要及時匯報礦調(diào)度室和信息站，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實。

　　5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表”上進行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫“管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時向有關(guān)單位下達整改指令。

　　六、責(zé)任追究

　　1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的`），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責(zé)人100元。

　　2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責(zé)人100元。

　　3、入井帶班期間，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任；現(xiàn)場查出隱患未及時安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進行交接的，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進行調(diào)查，并形成處理意見進行處理。

　　4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責(zé)人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時間內(nèi)未按要求整改的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

　　5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調(diào)離本崗位。

　　七、補貼為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　八、本制度即日起執(zhí)行。

管理人員的規(guī)章制度 篇13

　　為保證酒店日常工作運行良好,規(guī)范各級管理人員向下授予責(zé)任權(quán)限,特制定本規(guī)定:

　　一、酒店各部門經(jīng)理、主管人員,凡請假、正常休假、外出超過一天須向下授權(quán)。

　　二、各部門經(jīng)理不能按時參加酒店召開的各種會議,除請假外,同時須向下級授權(quán)參加會議。

　　三、凡向下授權(quán)的各級管理人員須由本人親自填寫授權(quán)書,與被授權(quán)人共同在授權(quán)書上簽字,注明授權(quán)范圍、授權(quán)時間。

　　四、授權(quán)書填寫后,交由行政人事部存檔。授權(quán)書不代替正常休息的口頭請假及請假需要填寫的請假單。

　　五、授權(quán)書一般不能隔級向下授權(quán),特殊情況隔級向下授權(quán)需在授權(quán)書上注明原因。

　　六、被授權(quán)人應(yīng)按授權(quán)書規(guī)定授權(quán)范圍正確行使職權(quán)。如超越授權(quán)范圍行使職權(quán),將視情況追究被授權(quán)人的責(zé)任。

　　對違反上述規(guī)定者,酒店將給予相關(guān)責(zé)任人50―100元罰款。

管理人員的規(guī)章制度 篇14

　　1、 每周二、周四召開主任級以上管理人員例會，要求各部門主任級以上管理人員（廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理人員除外）必須參會；每周六為各部門管理人員擴大會議，要求各部門部長級以上管理人員全體參會。

　　2、 會議當(dāng)天規(guī)定簽到時間為17：45止，其余日期簽到時間為18：45止，其他會議簽到時間以總經(jīng)辦通知為準(zhǔn)。

　　3、 各部門必須服從公司的會議安排，堅持局部服從整體的原則，盡量避免會議時間的沖突，如有特殊情況不能參會者，須在開會當(dāng)日17：55之前知會總辦，并委派部門其他人員替代參會，以保證部門工作的交接順暢。如部門無任何人員參會，應(yīng)得到總經(jīng)辦或會議主持人的批準(zhǔn)；會議所要求的內(nèi)容如有脫節(jié)，將追究部門負責(zé)人的責(zé)任。

　　4、 參會管理人員必須于開會當(dāng)日17：55準(zhǔn)時抵達會場就坐，并做好開會前的準(zhǔn)備工作，等待開會，不得無故遲到。

　　5、 除公司高層管理人員（副總級）外，所有參會男女管理干部按規(guī)定著西裝、襯衣，系好領(lǐng)帶參會，女管理干部需化淡妝。人事、工程、總控、電腦各部管理人員須著裝整潔，佩帶工號牌參會及工作。

　　6、 會議進行期間，參會人員應(yīng)盡量避免不必要的干擾（如長時間接打電話及交談），保障會議的順利進行。

　　7、 會議期間，參會人員不得做與會議無關(guān)的工作，并針對相關(guān)問題逐一進行書面記錄。

　　8、 廚房部、工程部、電腦部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當(dāng)日18：45止。收銀部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當(dāng)日20：00止。

　　9、 以上各項制度，如有違反，將對當(dāng)事人予以每次50—100元的處罰。總經(jīng)辦將對一貫認真執(zhí)行以上制度的管理人員予以獎勵。

　　望各部門遵照執(zhí)行！

管理人員的規(guī)章制度 篇15

　　為切實做好我校學(xué)生放學(xué)后延時服務(wù)工作，促進學(xué)生健康、快樂成長，幫助家長解決無法按時接送孩子的難題，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于進一步做好義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》（教基廳函[20xx]28號）、根據(jù)魯教基處函[20xx]13號文件精神，結(jié)合商河縣教體局“關(guān)于做好減輕學(xué)生負擔(dān)，深化課后服務(wù)工作的通知”，結(jié)合我校實際，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究后，特制定商河縣實驗小學(xué)課后服務(wù)工作實施方案。

　　一、目的意義

　　針對我校下午放學(xué)后存在接送難問題開展課后延時服務(wù)，是利用學(xué)校在管理、人員、場地和資源等方面的優(yōu)勢，在學(xué)校規(guī)定的課程教學(xué)之外開展的便民性服務(wù)措施，是堅持以生為本育人理念、促進學(xué)生健康成長，更好地辦人民滿意教育的重要改革舉措，更是主動回應(yīng)家庭需求，回應(yīng)社會關(guān)切，進一步增強教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感。

　　二、工作原則

　　我校在課后服務(wù)工作中應(yīng)堅持以下原則：

　　1.堅持學(xué)生自愿原則。在家長學(xué)生自愿的前提下，由家長根據(jù)家庭所需向?qū)W校提出書面申請。

　　2.堅持公益服務(wù)原則。學(xué)生延時服務(wù)應(yīng)充分遵循公益性、服務(wù)性原則，不以營利為目的。

　　3.堅持安全至上原則。各班、小組加強安全教育，強化安保工作，做到有人監(jiān)管、有安全措施、有統(tǒng)一組織，確保師生安全。

　　三、組織機構(gòu)

　　確保放學(xué)后延時服務(wù)工作能夠扎實有效開展，成立放學(xué)后延時服務(wù)工作機構(gòu)。

　　組長：王浩

　　副組長：

　　成員：各科室主任、班主任、課后延時服務(wù)教師、門衛(wèi)安保

　　四、具體要求

　　(一)課后服務(wù)對象

　　1、商河縣實驗小學(xué)1--6年級全體在校學(xué)生

　　2、課后服務(wù)工作主要針對放學(xué)后家長接送困難、在家無人照料的學(xué)生。

　　（二）課后服務(wù)時間

　　課后服務(wù)時間為學(xué)校工作日下午放學(xué)后，一般情況下冬季至17:30，夏季至17:55。

　　（三）課后服務(wù)場所

　　主要依托各班級教室為主，開展課后延時服務(wù)工作，同時充分利用學(xué)校運動場、圖書館、閱覽室、實驗室等場館和功能教室，給學(xué)生提供更多的活動空間。

　　（四）課后服務(wù)人員

　　以學(xué)校教師為主體，學(xué)校黨員干部教師為骨干，班主任及任課老師、安保人員參與課后延時服務(wù)工作。

　　（五）課后服務(wù)內(nèi)容

　　1.對學(xué)生提供個性化的免費課業(yè)、心理輔導(dǎo)幫扶等；

　　2.開展“書香校園、海量閱讀”讀書活動，校園讀本誦讀活動，谷子秧歌傳統(tǒng)傳承訓(xùn)練等

　　3.組織進行體育訓(xùn)練、藝術(shù)拓展、各種競賽、展演活動；

　　（六）課后服務(wù)課程安排

　　周一——周四作業(yè)輔導(dǎo)+藝體拓展（閱讀）

　　周五自由作業(yè)+教研+社團活動

　　說明:1.每天至少安排1課時自主作業(yè)，以優(yōu)先解決學(xué)生在學(xué)校完成書面作業(yè)的問題；2.周五下午課后服務(wù)安排自主作業(yè)大課時，開展教師培訓(xùn)、組織教師教研；

　　五、保障措施

　　1.健全制度。建立健全放學(xué)后延時看管服務(wù)工作相關(guān)制度，包括學(xué)生申報審批制度、學(xué)生管理制度、檢查考核制度、安全管理制度，以及學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件的應(yīng)急理機制等，確保課后延時服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。

　　2.高度重視。學(xué)校高度重視課后服務(wù)工作，成立專門服務(wù)工作機構(gòu)，制定相應(yīng)的管理機制，并將其作為重要的普惠服務(wù)事項，納入學(xué)校工作常規(guī)考核，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認真實施。各班主任及值班教師要高度重視，認真負責(zé)，切實將放學(xué)后延時服務(wù)作為一項分內(nèi)工作，組織好，服務(wù)好，真正讓課后延時服務(wù)成為學(xué)校的實事工程。

　　3.規(guī)范管理。放學(xué)后延時服務(wù)工作必須做到以下幾條：

　　(1)堅持自愿、公益服務(wù)原則，嚴(yán)禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。

　　(2)嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，不得將看管服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸，不得進行集體補課或舉辦各種學(xué)習(xí)興趣班。

　　(3)不得與社會機構(gòu)合作進行有償服務(wù)。

　　(4)看管教師要做好看管記錄，出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學(xué)生監(jiān)護人，確保學(xué)生安全。

管理人員的規(guī)章制度 篇16

　　一、綠化目標(biāo)

　　1、因地制宜栽種花草樹木，做到終年常青常綠，管理好花草樹木，無攀折、踐踏、死亡現(xiàn)象。

　　2、提高護養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平，達到校園內(nèi)一年四季常青常綠。

　　二、綠化職責(zé)

　　1、由少先隊隊協(xié)助學(xué)校負責(zé)全校花、草、樹木種植與管理，由班級負責(zé)定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內(nèi)無雜草，樹木無枯枝。

　　2、綠化地包干到各個班級，實行班級綠化管理責(zé)任制，誰栽種誰管護職責(zé)，如有踐踏、死亡及時彌補。

　　3、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規(guī)定的成活率；整枝、抹芽要及時；一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝、造型新穎，花大葉肥，草茂葉盛，整體觀賞效果明顯，保持當(dāng)年植樹種草成活率達95%以上，老樹保存率達99%以上；綠化設(shè)施完好無損。

　　三、綠地養(yǎng)護、保潔規(guī)范要求

　　1、每日巡視綠地，清揀雜物（磚石、紙屑、垃圾等），維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。

　　2、各班有計劃按照種植植物生長習(xí)性，進行修枝剪葉和清除野草工作。

　　3、按照本班綠化帶植物習(xí)性，做好養(yǎng)護工作。按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。

　　四、考核要求及辦法

　　1、綠化符合設(shè)計或者規(guī)劃要求，達到整齊不凌亂。

　　2、綠化設(shè)施、綠化場地、設(shè)備完好。

　　3、自行設(shè)計綠地標(biāo)志牌1幅以上。