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管理者年度工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-07

管理者年度工作總結(jié)(精選17篇)

管理者年度工作總結(jié) 篇1

  通過黨校學(xué)習(xí)我了解到中國特色社會(huì)主義理論體系、黨的建設(shè)、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢等知識。通過此次學(xué)習(xí),對我開拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高工作與管理能力幫助很大,深感受益匪淺,收獲頗多。

  一、政治思想覺悟得到明顯提高

  無論何時(shí),誠信都是企業(yè)的根本,它如一輪明月普照大地,如一束玫瑰打動(dòng)人心,散發(fā)著獨(dú)特的光芒。由于自身工作的特殊性,決定了對待工作的態(tài)度?萍荚汗芾砉ぷ髅鎸Φ亩际歉咚刭|(zhì)人才,這就要求我們用更加負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的工作,做到誠信管理,為業(yè)內(nèi)樹立一個(gè)好的榜樣!

  放眼當(dāng)前世界的競爭,首先是誠信的競爭,其次是質(zhì)量的競爭。將誠信視為企業(yè)的根本,把質(zhì)量看作企業(yè)的生命,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場競爭的'法寶,這一理論已被多數(shù)成功企業(yè)所認(rèn)同?v觀國內(nèi)外知名企業(yè),無一例外都是以信為本,以質(zhì)取勝?萍荚翰煌谝话愕钠髽I(yè),更需要注重誠信、樹立誠信、保證質(zhì)量,為院發(fā)展源源不斷的注入動(dòng)力!

  作為一個(gè)管理者我一度以為,做到堅(jiān)持原則,公平公正就可以,通過此次學(xué)習(xí),提高了我的思想覺悟,轉(zhuǎn)變了我以往的工作態(tài)度,在以后工作中不忘誠信管理!

  二、新時(shí)期、堅(jiān)持走創(chuàng)新之路

  創(chuàng)新是反腐倡廉工作的主旋律。需要我們破除固有思想,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新。

  創(chuàng)新的目的是適應(yīng)形勢任務(wù)的要求,更好地促進(jìn)工作落實(shí),進(jìn)一步提升工作水平。中國科學(xué)院第十五次院士大會(huì)、中國工程院第十次院士大會(huì),胡強(qiáng)調(diào) “要堅(jiān)定不移走中國特色自主創(chuàng)新道路,切實(shí)把科學(xué)技術(shù)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點(diǎn),牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),搶占未來發(fā)展先機(jī)”。

  兩年來,我院科技工作者緊緊圍繞我國發(fā)展重大戰(zhàn)略需求,瞄準(zhǔn)世界科技前沿,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,奮勇拼搏。在“堅(jiān)持勇于創(chuàng)新,積極引領(lǐng)科技加快發(fā)展、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展,積極推動(dòng)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合、堅(jiān)持創(chuàng)新為民,積極促進(jìn)科技成果造福人民、堅(jiān)持銳意改革,積極推動(dòng)科技發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新、堅(jiān)持甘為人梯,積極培養(yǎng)和提攜優(yōu)秀青年才俊、堅(jiān)持建言獻(xiàn)策,積極發(fā)揮決策咨詢重要作用”的6堅(jiān)持下,為科技工作取得一系列新成就做出巨大貢獻(xiàn)。

  在管理工作上,一樣需要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。堅(jiān)持以經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)、堅(jiān)持就事論事的原則上開發(fā)新的管理機(jī)制,這項(xiàng)工作的開展肯定要經(jīng)過一個(gè)漫長而曲折的過程,但是我相信“前途是光明的,道路才會(huì)曲折”,經(jīng)過考驗(yàn)的真理才經(jīng)得起時(shí)間的驗(yàn)證!

  三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣

  科學(xué)院位于學(xué)術(shù)界較高的位置,其內(nèi)部一言一行都會(huì)對社會(huì)風(fēng)尚和學(xué)術(shù)風(fēng)氣產(chǎn)生很大影響。

  在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“作風(fēng)建設(shè)”為契機(jī),以增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)能力、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為中心;以提高干部職工素質(zhì)、規(guī)范行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn);以更好地服務(wù)群眾為目標(biāo),切實(shí)解決黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。在整改中轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,提升服務(wù)水平,樹立高效、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔的新形象,切實(shí)促進(jìn)我院作風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新臺階。

  這就要求我們牢固樹立追求真理、造福人類、服務(wù)國家的理念,以身作則,嚴(yán)格自律,模范遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和科學(xué)倫理,自覺抵制學(xué)術(shù)不端行為和不正之風(fēng),加強(qiáng)科研誠信建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國科技界為加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系、建設(shè)創(chuàng)新型國家而努力奮斗。

  通過黨校學(xué)習(xí)促進(jìn)了我在工作上的成長,進(jìn)一步堅(jiān)定我為科學(xué)院奉獻(xiàn)信心、激發(fā)了研討創(chuàng)新型管理方式的動(dòng)力。我將按照單位的工作性質(zhì)和工作的特點(diǎn),逐步摸索,達(dá)到自身建設(shè)更上一層樓的同時(shí)推進(jìn)科學(xué)院的進(jìn)步!

管理者年度工作總結(jié) 篇2

  XX年對于自己是富有挑戰(zhàn)的一年,還記得XX年伊始就開始給自己設(shè)定了全年的目標(biāo)和方向,在部門的帶領(lǐng)下穩(wěn)步開展完成,但由于種種原因自己一直在努力尋找工作亮點(diǎn)的地方,由于工作內(nèi)容分散,精力難于一處而最終未能實(shí)現(xiàn),但在XX年下半年過去了2個(gè)多月的時(shí)候,上級找到我,問我愿不愿意去做另外一項(xiàng)與目前工作并無關(guān)聯(lián)的管理工作,當(dāng)然即將面對的這份工作前期的內(nèi)容不是清晰的,職業(yè)的方向也不是明確的,我輾轉(zhuǎn)反側(cè),思緒萬千,最終做了一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的決定,因?yàn)橄乱粋(gè)工作會(huì)讓我更專注一致,也因?yàn)樗哂刑魬?zhàn),于是自己再次開展了新的航程,中間有過工作更替艱難的過渡,有過對于技術(shù)工作難于割舍的心痛,更有著迎接新的挑戰(zhàn)與未來所帶來的喜悅與興奮,在接下來的這段時(shí)間里,自己可謂全心投入到了公司所賦予的職責(zé)中。艱難和繁冗并不是真正的挑戰(zhàn),最困難的事情就是對于管理理念和管理意識的分析,管理方法的探索。百度中沒有對資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容描述,只是簡單介紹了是規(guī)范到財(cái)務(wù)體系管理的一部分,后面緊跟著的一句話就是面臨現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展資產(chǎn)管理面臨著管理難、盤點(diǎn)困難的情況。而對于對管理并不了解的我來說這一切都太難了,私下里不斷的學(xué)習(xí),頭腦中最長出現(xiàn)的就是如何做、下一步干什么的思路,有時(shí)候面對工作難題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)想到頭疼。但終還是在不斷地思考中理清了資產(chǎn)管理的主線。同時(shí)也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此在接下來的工作中自己在工作中會(huì)培養(yǎng)自己的敏銳感和執(zhí)行力來做好公司所給與的工作機(jī)會(huì)。

  XX年的工作中也有很多不足的地方,比如說未能完成兩份企標(biāo)的存檔,未能開展實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的工作內(nèi)容、甚至未能著手變流器技術(shù)的工作,但是我并不后悔,因?yàn)樵谀瓿醯囊?guī)劃中我就想到了這些工作的比例是難于控制的,稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形,但是我選擇出了工作中心,而在公司基于新的挑戰(zhàn)的時(shí)候我抓住了自己認(rèn)為可以專心開展的工作。

  新的一年新的開始,然而我希望更是對自我的質(zhì)變(一年量的積累),人總是追求著不斷完善自我,不斷完善工作,不斷完善生活的本質(zhì),我也會(huì)面對自己以往的不足,真心改進(jìn),爭取從集團(tuán)整體角度出發(fā),開展以后的工作,從一個(gè)技術(shù)崗過渡到管理崗并不難,難的是拋開用身體做事選擇用心來專研,我相信有心者事竟成。我經(jīng)歷過公司XX年的低谷XX年的復(fù)蘇與穩(wěn)步增長,而XX年將是公司更新的征程,有句話“多難興邦”同樣用在企業(yè)中也同樣的體現(xiàn)了壓力下直起腰板的力量。

  感謝管理者,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。感謝同事們的支持和幫助,在新的一年里,我定會(huì)再接再厲。

  XX年度資產(chǎn)管理工作計(jì)劃

  1>建立研發(fā)資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)采購臺帳,及時(shí)更新,定期開展盤點(diǎn)工作,保障資產(chǎn)賬實(shí)相符;完善p6項(xiàng)目管理平臺中設(shè)備清單的搭建;

  2>與信息部門共建研發(fā)專有資產(chǎn)公共管理平臺,便于公開管理資產(chǎn);

  3>開展固定資產(chǎn)價(jià)值評估及現(xiàn)有固定資產(chǎn)能力評估,梳理資產(chǎn)功能,建立資產(chǎn)生命周期衰減價(jià)值分布模型;

  4>有效管理研發(fā)資產(chǎn)、物料的采購、使用、保管等一系列工作,及時(shí)協(xié)調(diào)溝通問題,保障流程暢通、研發(fā)工作正常進(jìn)行。

  5>及時(shí)清理產(chǎn)生的研發(fā)閑置、低效資產(chǎn),降低資產(chǎn)貶值系數(shù)。

  6>根據(jù)情況適時(shí)優(yōu)化、完善研發(fā)資產(chǎn)管理制度、采購管理制度及其他相關(guān)制度;

  XX年定會(huì)以飽滿的熱情來迎接新的工作挑戰(zhàn),加強(qiáng)和部門同事、跨部門同事的溝通和聯(lián)系,搭建研發(fā)與集團(tuán)內(nèi)各單元的橋梁。按照部門崗位職責(zé)并高于崗位職責(zé)的心態(tài)來做好本職工作,認(rèn)真、仔細(xì)、踏實(shí)的做好每一件工作。

管理者年度工作總結(jié) 篇3

  為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實(shí)環(huán)境長效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建工作要求,社區(qū)把長效管理工作列入議事日程,社區(qū)干部上下齊心,對轄區(qū)內(nèi)大街小巷進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)對轄區(qū)“六小”單位的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,在整治活動(dòng)中,社區(qū)將動(dòng)員部署與專項(xiàng)整治有機(jī)地結(jié)合起來,通過發(fā)動(dòng)、整治、檢查,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平,特別是亂堆、亂放、亂扔垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)等現(xiàn)象得到了有效控制,轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改觀,現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府,創(chuàng)建全國文明城市、環(huán)保城、國家園林城的活動(dòng),社區(qū)成立了城市長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了城市長效管理工作計(jì)劃。

  2、全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點(diǎn)、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動(dòng)和廢品收購站店外設(shè)攤整治工作,全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治,四至六月份共清理垃圾40多車、亂涂亂貼300多處、清理亂堆亂放20處;還居民一個(gè)整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。在除“四害”工作中堅(jiān)持以環(huán)境整治為主,藥物消殺為輔的方針開展了春季滅鼠工作,發(fā)放鼠藥250包,藥物覆蓋率、投放率95%以上,加強(qiáng)了轄區(qū)的防疫設(shè)施,規(guī)范了各項(xiàng)管理制度。

  3、為使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉,人人參與,我們充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等形式進(jìn)行大力宣傳,四至六月社區(qū)共展出創(chuàng)建宣傳黑板報(bào)6期,召開社區(qū)“六小”業(yè)主長效管理會(huì)議3次。

  在今后的工作中還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,建設(shè)干凈、整潔、優(yōu)美的現(xiàn)代文明花園社區(qū)。

管理者年度工作總結(jié) 篇4

  一、回首

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  5、xx年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)日常管理工作。

 、、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操作者的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

 、、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動(dòng)外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識。

 、伞⒓訌(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時(shí)要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.

  2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

 、、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

 、、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。

 、、重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理.

  三、瓶箱庫提出的建議

  車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

管理者年度工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)《基本公共衛(wèi)生慢性。ǜ哐獕、2型糖尿病、重癥精神。┗颊吖芾矸⻊(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的精神,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,我中心制定了《慢性病患者管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》并成立了慢性病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  在慢性病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,我村衛(wèi)生室對本轄區(qū)內(nèi)原發(fā)性高血壓和2型糖尿病、重癥精神病進(jìn)行了篩查工作,對已確診的原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病及重癥精神病患者納入了規(guī)范管理,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認(rèn)真落實(shí)慢病防治指導(dǎo)思想

  20xx年我衛(wèi)生室大力開展以高血壓、糖尿病、重癥精神病為重點(diǎn)的慢病防治工作,并結(jié)合控?zé)煛⒖鼐啤嬍、心理干預(yù)等措施,積極開展健康宣教與促進(jìn),并開展了分別以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)的科普講座以及健康知識講座,對已確診的高血壓、糖尿病患者以以及高危人群進(jìn)行隨診、隨訪工作并指導(dǎo)患者的用藥情況,詳細(xì)了解患者的患病情況以及病情的發(fā)展請況。做到最大程度的降低人群主要危險(xiǎn)因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

  二、高血壓、2型糖尿病重癥精神病人的管理

  對我村高血壓患者和2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,每年進(jìn)行四次定期隨訪,并進(jìn)行一次全面體格檢查,每次隨訪進(jìn)行面對面訪視,詢問病情及用藥情況,使隨訪率達(dá)到100%。并在飲食用藥運(yùn)動(dòng)心理等生活習(xí)慣方面進(jìn)行指導(dǎo)。對重癥精神病患者建檔配合專 業(yè)機(jī)構(gòu)人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo),并進(jìn)行隨訪和指導(dǎo)。

  我村已建立高血壓病患者管理127人,管理率85%。年內(nèi)規(guī)范化管理高血壓病人19人,規(guī)范化管理率達(dá)90%.第四季度隨訪工作結(jié)束,匯總顯示規(guī)范化管理

  高血壓病人血壓達(dá)標(biāo)127人。血壓達(dá)標(biāo)率為95%對轄區(qū)成年人進(jìn)行血糖篩查年內(nèi)共有2型糖尿病患者30人,已建立糖尿病患者管理卡30人,管理率100%

  年內(nèi)規(guī)范化管理糖尿病人3人,規(guī)范化管理率達(dá)100%。第四季度隨訪工作結(jié)束,匯總顯示,規(guī)范化管理糖尿病人血糖控制達(dá)標(biāo)27人,血糖達(dá)標(biāo)率為95%。

  我村管理重癥精神病4人,全部登記,并建立、建全重性精神疾病患者檔案和網(wǎng)絡(luò)登記,無一例漏登管理病人,精神病排查登記率100%每年對例精神病病人隨訪4次以上,我們采取上門隨訪和電話隨訪兩種形式,全面掌握全鎮(zhèn)精神病患者的基本情況。配合專業(yè)機(jī)構(gòu)人士上門給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo),有效地提高了病人的服藥依從性,加強(qiáng)了對患者病情的控制,獲得了患者及家屬的好評。

  三、來年慢病工作打算

  繼續(xù)落實(shí)開展首診測血壓制度,做到發(fā)現(xiàn)慢性病患者及時(shí)建檔、建卡,按要求進(jìn)行隨訪工作,對慢性病患者進(jìn)行健康教育,進(jìn)行生活方式指導(dǎo),促使其血壓、血糖達(dá)標(biāo)。

管理者年度工作總結(jié) 篇6

  光陰似箭,歲月如梭,不知不覺,XX年已經(jīng)接近尾聲,回顧過去的一年里,不禁感慨,一個(gè)年度又即將被跨過。

  作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

  第一、回首過去

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。確保了xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  5、xx年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  第二、展望未來

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)日常管理工作。

  ⑴、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操作者的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

 、啤匆(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  ⑶、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動(dòng)外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識。

  ⑸、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時(shí)要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

  2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

 、拧樘岣呶锪系墓芾,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

 、、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。

  ⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理。

  第三、瓶箱庫提出的建議

  車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  最后,我在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里,身體健康!萬事如意!工作順利!

管理者年度工作總結(jié) 篇7

  保密工作是企業(yè)的大事,保密責(zé)任重于泰山;鶎悠髽I(yè)作為一個(gè)社會(huì)團(tuán)體,企業(yè)的運(yùn)營體制、核心技術(shù)、發(fā)展方向等,都是企業(yè)的機(jī)密問題,關(guān)心著企業(yè)的生存與發(fā)展。如何在新形勢下,做好基層企業(yè)的保密工作呢?我們認(rèn)為,應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。

  一、認(rèn)清形勢,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓好保密教育

  首先是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,特別是企業(yè)黨政一把手,要切實(shí)強(qiáng)化保密意識,主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其次是中層管理人員和保密工作人員及其他涉密人員,更要強(qiáng)化保密意識。所謂強(qiáng)化保密意識,就是思想上深刻認(rèn)識新形勢下保密工作的重要性,逐步養(yǎng)成保密習(xí)慣。這就要求管理人員必須在對外開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下,始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,把保密工作作為保障企業(yè)生存與發(fā)展、維護(hù)企業(yè)利益的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。

  保密法制宣傳教育是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作,必須常抓不懈。教育的重點(diǎn)是企業(yè)中層以上管理人員及專兼職保密工作人員。當(dāng)前,部分企業(yè)員工對保密工作還存在著一些錯(cuò)誤觀念和模糊認(rèn)識,在部分基層企業(yè)尤為明顯。這是導(dǎo)致基層企業(yè)保密工作松懈、泄密問題時(shí)有發(fā)生的一個(gè)根本原因。要改變這種狀況,解決這些問題,必須依靠教育。一是通過經(jīng)常性的保密教育,使企業(yè)廣大員工深入了解保密工作面臨的新形勢,深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期保密工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要通過緊密結(jié)合法律法規(guī)教育,提升職工的法律意識和法律素質(zhì),依法保密,依法治密,杜絕一切有悖于法律,有悖于本企業(yè)合法權(quán)益的行為。二是通過扎實(shí)的保密知識專項(xiàng)教育,嚴(yán)肅保密紀(jì)律,強(qiáng)化防范手段,使保密工作人員切實(shí)做到政治上堅(jiān)定、思想上純潔、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)、工作上細(xì)致。教育作為保密工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是新形勢下保密工作的根本任務(wù),也是基層企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。

  二、全員重視,注重人員素質(zhì),增強(qiáng)保密意識

  根據(jù)新形勢對保密工作人員素質(zhì)提出的更高要求,加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提高保密工作人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前要著眼于保密工作人員的知識更新,重點(diǎn)加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保密知識的培訓(xùn),構(gòu)建以基礎(chǔ)知識為根基、保密專業(yè)知識為主干、相關(guān)知識為補(bǔ)充的知識結(jié)構(gòu),努力造就一批復(fù)合型人才。

  增強(qiáng)保密意識,使日常工作規(guī)范化、制度化。搞好一個(gè)單位、一個(gè)部門的保密工作,不僅是保密工作者的責(zé)任,同時(shí)也是全體員工的義務(wù)。事實(shí)上,保密工作所涉及的范圍很廣,一張簡單的圖紙、一份普通的文件都有可能含有涉密內(nèi)容。它們的流失,都可能給企業(yè)造成無法挽回的損失。因此,培養(yǎng)員工的保密意識,提高他們的保密素質(zhì),也將成為保密工作的重要內(nèi)容之一。

  三、把握規(guī)律,健全保密制度,嚴(yán)格保密管理

  做好新形勢下的保密工作,管理是關(guān)鍵。保密工作完全依靠教育,依靠自覺是不夠的,必須有一定的規(guī)范,有一定的強(qiáng)制性。保密管理就是這種規(guī)范和強(qiáng)制作用的具體體現(xiàn),它通過各種管理手段來約束,規(guī)范人和社會(huì)組織的行為,使我們的行為符合國家秘密的要求,以達(dá)到維護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密的目的。加強(qiáng)保密管理,就要注意研究它的規(guī)律和特點(diǎn),不斷地去探索和積累。保密工作的基本規(guī)律是指那些從根本上影響保密工作效能發(fā)揮的事物間的內(nèi)在聯(lián)系,既存在于宏觀的領(lǐng)域,又存在于微觀的領(lǐng)域。保密法律、法規(guī)和規(guī)章,是我們開展保密工作不可缺少的依據(jù)和保障。抓好制度建設(shè)主要從兩方面進(jìn)行。一方面是制度的制定,即根據(jù)保密法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定和修訂保密工作制度,發(fā)放到各重點(diǎn)涉密部門部位及管理人員手中。另一方面是制度的執(zhí)行,即對違反保密工作制度人員,給予一定的處罰或組織處理;造成重大事故的,根據(jù)保密法追究刑事責(zé)任。在要害部門制定相應(yīng)的重點(diǎn)防范措施,強(qiáng)化督察,動(dòng)態(tài)管理,形成人

  防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系,確保保密要害部門、部位萬無一失。

  四、創(chuàng)新思路,提升管理水平,加強(qiáng)軟硬件建設(shè)

  工作要開展,就要有創(chuàng)新。堅(jiān)持創(chuàng)新既是我黨保密工作發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng),也是推動(dòng)新時(shí)期保密工作不斷發(fā)展的客觀要求和必由之路。在新形勢下,保密工作的創(chuàng)新,應(yīng)該體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是體現(xiàn)在不斷地解放思想,更新觀念,創(chuàng)新思路上。要根據(jù)不斷變化發(fā)展的新形勢,把保密工作放到企業(yè)發(fā)展中來思考,突破舊思維,拓寬新視野,理清新思路,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來籌劃和指導(dǎo)保密工作;二是體現(xiàn)在建立一套良好的保密工作機(jī)制上。要針對制約企業(yè)保密工作發(fā)展的深層次矛盾,積極探索適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的保密管理方式,建立科學(xué)規(guī)范,保障有力的保密工作機(jī)制;三是體現(xiàn)在不斷研究探討新形勢下開展保密工作的途徑和方法上。要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢,不斷探討創(chuàng)新保密工作方法和有效途徑,從而推進(jìn)基層企業(yè)的保密工作。

  做好保密工作,光靠教育不行,還需要加強(qiáng)保密工作的軟硬件設(shè)施建設(shè)。首先,做好涉密計(jì)算機(jī)管理。一是做好涉密計(jì)算機(jī)的管理,做到涉密文件必須在涉密計(jì)算機(jī)上操作,非涉密人員不得操作涉密計(jì)算機(jī);二是做好涉密計(jì)算機(jī)操作登記工作,凡是操作人員一律按照規(guī)定進(jìn)行登記;三是做好可移動(dòng)u的保密管理,實(shí)行專人管理,保密辦不定期對涉密計(jì)算機(jī)和可移動(dòng)u盤的使用及管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和考核,保證不出現(xiàn)涉密事件。

  四是做好涉密會(huì)議召開時(shí)的保密工作,確保保密機(jī)的正常使用。其次,是需要專業(yè)的保密工作人才。任何工作都不開人人才,人是保密工作的主體,因此培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)的保密工作人才,是保密工作重要的軟件保障。

  五、勤于防范,定期進(jìn)行檢查,嚴(yán)懲泄密行為

  安全是目的,防范是關(guān)鍵。保密工作是貴在嚴(yán)格和細(xì)致。制定制度的最終目的,不是用來懲罰泄密人員,而是為了實(shí)現(xiàn)保密工作的規(guī)范化,防范泄密行為和泄密事件的發(fā)生。所以,定期對企業(yè)保密情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正解決。對故意泄密現(xiàn)象和事件,要嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)制度及國家保密法規(guī)定,進(jìn)行懲處,以儆效尤,堅(jiān)決杜絕類似事件的再次發(fā)生。

  總之,保密是一項(xiàng)長期任務(wù)。搞好工作保密、文件信息保密和商業(yè)保密,對企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定有著很現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)的意義。它既是一項(xiàng)日常工作,也是企業(yè)管理的主要內(nèi)容,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展、和諧穩(wěn)定具有重要意義。

管理者年度工作總結(jié) 篇8

  一年來,基層黨支部緊緊圍繞黨委的工作中心,服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,積極主動(dòng)來開展思想政治工作,有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

  一、加強(qiáng)精神文明建設(shè),做好日常思想工作

  堅(jiān)持不懈努力做好黨員干部和職工群眾的理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容,豐富理論學(xué)習(xí)的形式,營造理論學(xué)習(xí)的氛圍。支部根據(jù)形勢任務(wù)以及其他重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,摘編出題,以“每周一題”、“五分鐘教育”等形式下發(fā)到班組。同時(shí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度不走過場,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有考勤,有記錄。其中,我們規(guī)定凡未能參加學(xué)習(xí)的人員,將由支部提供學(xué)習(xí)資料進(jìn)行自學(xué),并上交一篇500--600字的學(xué)習(xí)體會(huì)。其中“五分鐘教育”的形式已成入班組安全教育內(nèi)容之一。

  組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)十八大的精髓實(shí)質(zhì)。結(jié)合車間實(shí)際情況,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,處理好安全生產(chǎn)與理論學(xué)習(xí)的關(guān)系。將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)劃分三個(gè)層面。一是車間黨政班子成員的學(xué)習(xí);二是以黨小組為單位進(jìn)行的集中學(xué)習(xí);三是利用理論學(xué)習(xí)日時(shí)間組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),努力做到將學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的工作落到實(shí)處。

  另外,在年初延遲開車培訓(xùn)期間堅(jiān)持做好職工日常思想工作。在各種培訓(xùn)課程中間,我們穿插了“十五分鐘理論學(xué)習(xí)”、車間自行編輯的“100個(gè)哲理小故事”等學(xué)習(xí)內(nèi)容,被職工們形象地稱為每天都在享受著這培訓(xùn)的充實(shí)“盛宴”。根據(jù)延遲開車期間的工作安排,支部開展了“讀好書、談體會(huì)”黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織黨員將自己所讀書的學(xué)習(xí)體會(huì)在延遲開車培訓(xùn)期間的每天十五分鐘的理論學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)給職工上一堂理論學(xué)習(xí)課,將學(xué)習(xí)成果共享、把學(xué)習(xí)心得體會(huì)與大家交流,同時(shí),也為職工培訓(xùn)工作增添了新的“元素”。

  二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)和諧與發(fā)展

  首先將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)落實(shí)到位。使三個(gè)層面的學(xué)習(xí)相互補(bǔ)充,相互促進(jìn)。使學(xué)習(xí)討論有組織、有計(jì)劃、有記錄。而且,根據(jù)開展活動(dòng)范圍要求,充分利用理論學(xué)習(xí)日時(shí)間并選定題目組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),讓職工群眾共同參與,積極營造了學(xué)習(xí)氛圍。

  把求真務(wù)實(shí)作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞公司“保項(xiàng)目建成投產(chǎn),促企業(yè)科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮黨組織和黨員作用,以實(shí)現(xiàn)石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展和‘十二五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè),結(jié)合廠部“管理精細(xì)、指標(biāo)先進(jìn)、企業(yè)和諧、科學(xué)發(fā)展”這一實(shí)踐主題,車間班子密切聯(lián)系實(shí)際,深入查找管理中存在的實(shí)際問題,針對車間職代會(huì)職工民主評議,班子全體認(rèn)真進(jìn)行分析,并開展了批評和自我批評,針對現(xiàn)場管理方面、培訓(xùn)與人員方面以及班子成員各自實(shí)際工作等三個(gè)方面查找問題,分析原因,制定措施,著手整改,涉及的十七項(xiàng)問題與建議已全部落實(shí)。

  在職工中開展“講身邊典型”活動(dòng)。勞動(dòng)模范共產(chǎn)黨員以黨員講黨課的形式,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會(huì)向大家作了介紹。詮釋了一名普通共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神,內(nèi)容貼近生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際,讓職工信服。支部在積極開展好“選樹身邊典型”活動(dòng)中,做到深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn),完成好身邊典型選樹工作,使活動(dòng)的開展努力做到了“三個(gè)結(jié)合”,確保了“講身邊典型”活動(dòng)的效果,營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍,進(jìn)一步把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不斷引向深入。

  三、發(fā)揮黨員作用,率先做到“我要安全”

  圍繞安全生產(chǎn)這一目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng)。結(jié)合裝置生產(chǎn)特點(diǎn),抓以“預(yù)防為主”的安全意識教育,為車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。支部本著黨員參與安全管理工作的方針,切實(shí)把安全工作作為黨務(wù)工作的重要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)黨員的責(zé)任與義務(wù)。明確樹立講安全就是講政治,抓安全就是抓效益,沒有安全就沒有一切的意識。

  黨員積極參與“編寫一條安全操作經(jīng)驗(yàn)”、“裝置安全操作pk賽”等活動(dòng)。結(jié)合車間實(shí)際大力開展黨員區(qū)、崗建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到安全管理工作上來。通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)廣大職工共同抓好安全生產(chǎn)工作。結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)在落實(shí)上下功夫,提出在“三個(gè)在前”上做文章,并要求黨員帶頭做到,“防在前、想在前、做在前”。

  1、“防在前”:在每一項(xiàng)工作開展之前,根據(jù)工況和現(xiàn)場變化,做好各項(xiàng)預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真排查事故隱患,防范于未然;

  2、“想在前”:操作前要想想應(yīng)該通過什么有效的辦法,采取什么措施,運(yùn)用什么手段,做到工作中三不傷害;

  3、“做在前”:要勤走、勤看、勤動(dòng)、勤說,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。

  “安全”黨課,促安全。在活動(dòng)中車間安全組組長自己制作了安全教育課件,以一名普通黨員的身份給全體黨員上了一堂《如何搞好安全生產(chǎn),基層車間黨員是關(guān)鍵》的黨課。以詳實(shí)的資料并結(jié)合裝置實(shí)際生產(chǎn)狀況,為全體黨員進(jìn)行了一次安全教育的“培訓(xùn)”。1—3季度黨員在實(shí)際生產(chǎn)過程中共發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患68起,得到了表彰與獎(jiǎng)勵(lì),有效地避免了安全事故的發(fā)生。

  四、搭建平臺,以“主題活動(dòng)”展現(xiàn)黨員風(fēng)采

  以主題活動(dòng)為主線,在立功立項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。黨員積極主動(dòng)參與到以節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的攻關(guān)課題項(xiàng)目中來,對立項(xiàng)具體內(nèi)容在車間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)以及黨小組活動(dòng)上跟蹤、分析,確保各項(xiàng)目的進(jìn)展順利進(jìn)行、收到效果。全年黨員合計(jì)立項(xiàng)14項(xiàng),參加項(xiàng)目黨員人數(shù)37人、107人次,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)效益余萬,對降低能耗、穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了積極和有效的作用。

  結(jié)合各項(xiàng)專業(yè)檢查以及車間的各項(xiàng)工作,多次組織黨員開展義務(wù)勞動(dòng)清除裝置內(nèi)雜物、雜草以及儲罐上的污物,消除安全隱患。并針對裝置現(xiàn)場實(shí)際情況尤其重點(diǎn)對設(shè)備保溫、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行突擊,進(jìn)一步消除了“低、老、壞”現(xiàn)象,為不斷提高裝置的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平做出了貢獻(xiàn)。

  各黨小組通過發(fā)動(dòng)、組織班組集思廣益,向工作精細(xì)化要效益。設(shè)備技術(shù)員通過反復(fù)研究探討,將燃料爐油槍改為外置管理,減少勞動(dòng)量提高巡檢質(zhì)量。同時(shí)還對爐子進(jìn)行了在線加除灰器操作,不僅減少了燃油量,還提高了熱效率,每天可為裝置創(chuàng)效多達(dá)3萬余元。

  進(jìn)一步完善黨員區(qū)崗建設(shè),結(jié)合tpm活動(dòng)開展好黨員1+1活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員與群眾結(jié)成對子、做示范的效應(yīng),從生產(chǎn)操作到設(shè)備維護(hù)、從崗位職責(zé)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)以及治安防范區(qū)域范圍,讓黨員成為安全生產(chǎn)生力軍和監(jiān)督員,為確保裝置安全穩(wěn)定的良好局面做出了貢獻(xiàn)。

  五、發(fā)揮組織的作用,開展靈活多樣的黨員活動(dòng)

  1、專題組織生活形式多、效果好。在開展“迎國慶、愛石化、做貢獻(xiàn)”專題組織生活中,認(rèn)真組織好學(xué)習(xí),安排好活動(dòng)計(jì)劃。支部結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的思想共識以及學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡等,及時(shí)組織召開了專題組織生活會(huì)。每名黨員聯(lián)系自身工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,回顧黨、祖國和石化的發(fā)展歷史,暢談?wù)J識感受,交流學(xué)心得體會(huì)。通過專題組織生活,使全體黨員普遍受到一次深刻的黨性觀念和宗旨觀教育,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛祖國、獻(xiàn)身石化的信念。

  2、以黨員“建功立業(yè)”主題活動(dòng)為主線,設(shè)計(jì)活動(dòng)載體形式,采用多種不同方法開展好專題黨日活動(dòng)。通過實(shí)實(shí)在在的工作,努力解決裝置安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗以及職工群眾反映的實(shí)際問題等,不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。在活動(dòng)中充分發(fā)揮黨小組的作用,提出了“本周我是安全員”、“我為祖國生日獻(xiàn)禮”等符合各自工作實(shí)際的活動(dòng)主題口號,并通過各黨小組組織全體黨員集中活動(dòng),共同參與,具體落實(shí),達(dá)到實(shí)效。其中,組織黨員和入黨積極分子集中對裝置的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次徹底的清掃,以嶄新的面貌迎接建國63周年的到來。同時(shí),眼睛向內(nèi),從身邊的小事做起,積極修繕和維護(hù)班組公共設(shè)施,對控制室座椅出現(xiàn)松動(dòng)和開水器積垢等現(xiàn)象進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),此舉受到了班組職工的普遍贊許。活動(dòng)的開展也使大家更感覺到奉獻(xiàn)精神以及工作中的快樂,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員和入黨積極分子做好本職工作的責(zé)任感和使命感。

  在慶祝建黨九十一周年的日子里,組織全體黨員開展“一次宣誓,一生承諾”的重溫入黨誓詞活動(dòng),激勵(lì)黨員要用實(shí)際行動(dòng)不斷擦亮自己佩戴的黨徽。貫徹落實(shí)公司以及部安全會(huì)議精神,簽訂“特殊時(shí)期”黨員承諾書。

  3、黨員走向講臺講黨課。安全組組長自己制作了安全教育課件,以普通黨員講黨課的形式為全體黨員進(jìn)行安全教育的“培訓(xùn)”;勞動(dòng)模范結(jié)合本職工作以及“為石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè)”主題活動(dòng)等內(nèi)容,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會(huì)制作了課件向大家作了介紹,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神;在慶祝建國六十周年活動(dòng)中,支部還組織宣講了“用實(shí)際行動(dòng)書寫愛國主義新篇章”專題黨課,將深入開展群眾性愛國主義教育活動(dòng)不斷引向深入。

  支部在開展黨課宣講活動(dòng),廣泛吸引廣大職工群眾積極參與,擴(kuò)大黨課教育影響和教育效果,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好局面,營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍。通過實(shí)實(shí)在在的工作舉措,時(shí)刻提醒每名黨員的責(zé)任與義務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用以及為第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展“建功立業(yè),無私奉獻(xiàn)”的精神。

  六、努力提升工作水平,完善支部工作建設(shè)

  1、支部結(jié)合車間實(shí)際工作堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,以裝置穩(wěn)定、管理精細(xì)、隊(duì)伍和諧為基礎(chǔ),把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)放在重要議事日程,結(jié)合車間實(shí)際抓好安排與落實(shí)。定期開好車間黨政班子聯(lián)席會(huì)、支委會(huì)以及民主生活會(huì)等,在日常工作中注重發(fā)揮班子整體作用,塑造良好形象。

  車間班子在重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的同時(shí),著力解決職工群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題以及職工群眾的實(shí)際困難,做到了及時(shí)有效地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持做好職工思想狀態(tài)的信息收集和分析、上報(bào)及反饋工作。車間班子認(rèn)真研究職工思想狀況,隨時(shí)解決職工思想問題,為職工分憂解難。聯(lián)系實(shí)際深入做好經(jīng)常性的思想工作,努力做到思想問題早發(fā)現(xiàn),管理工作往前移,做到了理順情緒,化解矛盾,調(diào)動(dòng)職工積極性,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,化解不和諧因素。車間班子每一位成員都分別與各運(yùn)行班組建立了對口聯(lián)系,按時(shí)參加班組活動(dòng),經(jīng)常不斷與班組職工交流溝通,積極主動(dòng)為職工排憂解難。到目前為止走訪慰問困難、患病職工及家屬總計(jì)已12人次。

  大力支持工、團(tuán)組織開展工作。經(jīng)常利用工余或休息時(shí)間組織職工開展了豐富多彩的體育健身活動(dòng)。通過組織活動(dòng)這個(gè)載體,職工們相互溝通,增進(jìn)了解,同時(shí)也為車間日常各項(xiàng)工作增添了生機(jī)和活力。車間團(tuán)支部還榮獲了團(tuán)中央授予的“青年文明號”光榮稱號。

  2、按照部關(guān)于年度民主評議黨支部、民主評議黨員活動(dòng)的安排意見,基層支部通過民主評議黨支部和民主評議黨員,對本支部的工作和黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次全面的分析。

  此次通過民主評議,我們認(rèn)為絕大多數(shù)黨員同志在“是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上同黨中央保持一致。”等八個(gè)方面是好的和比較好的,黨員在日常生產(chǎn)活動(dòng)以及先鋒模范作用的發(fā)揮中得到了廣大職工群眾的普遍認(rèn)可。此次黨員評議結(jié)果:支部共有黨員38名,其中正式黨員35名,預(yù)備黨員3名。經(jīng)民主評議,優(yōu)秀31名,合格7名。其中1名外出培訓(xùn),1名產(chǎn)假。同時(shí),我們也感覺到部分黨員在政治理論知識、技術(shù)技能等方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,從而不斷提升黨員整體隊(duì)伍的水平。對預(yù)備黨員特別是新入職不久的大學(xué)生預(yù)備黨員,更要進(jìn)一步加強(qiáng)教育和培養(yǎng),真正發(fā)揮出模范帶頭作用。在今后的工作中要進(jìn)一步發(fā)揮車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力提高車間工作的控制力和執(zhí)行力,調(diào)動(dòng)一切積極因素確為裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  幾點(diǎn)體會(huì):

  1、要隨時(shí)做到以裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和效益指標(biāo)為中心,積極發(fā)揮車間黨支部的政治優(yōu)勢,發(fā)揮黨小組、黨員的作用,與此同時(shí),支部的自身建設(shè)工作也會(huì)不斷得到了加強(qiáng)與鞏固。

  2、只有黨政班子緊密團(tuán)結(jié),才能形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能保證做到各項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí),才能得到了職工群眾的認(rèn)可,才能保證車間安全穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

  3、真心實(shí)意地關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解職工,才能不斷激發(fā)了職工的工作熱情,營造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的良好氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、堅(jiān)持原則,持之以恒做好每一項(xiàng)工作,是不斷加強(qiáng)與鞏固支部基礎(chǔ)工作建設(shè)的重要所在。

  不足:

  個(gè)別黨員先進(jìn)性模范作用發(fā)揮還不夠突出;支部在結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際工作中還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。在今后的工作中還要繼續(xù)努力,不斷加以改進(jìn),努力推進(jìn)支部工作建設(shè),為裝置安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

管理者年度工作總結(jié) 篇9

  為認(rèn)真落實(shí)分局、農(nóng)場工會(huì)工作要點(diǎn)精神,切實(shí)維權(quán)”工作方針,堅(jiān)持“六個(gè)繼續(xù)”完善“五項(xiàng)工程”抓好“一個(gè)建設(shè)”突出重點(diǎn)服務(wù)大局,提高全員素質(zhì),共建和諧企業(yè),為完成農(nóng)場“八大工程”“十件好事”、實(shí)現(xiàn)農(nóng)場總體奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧新墾區(qū),達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展生活寬裕、營區(qū)整潔、企風(fēng)文明、管理民主的模式,真正使社區(qū)增效、居民增收致富的目的,達(dá)到更好地實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好社區(qū)和廣大居民的根本利益,特制定第四居民委黨支部。

  一、認(rèn)真組織社區(qū)干部居民學(xué)習(xí)黨的方針、政策、農(nóng)場的大政方針,以及法律法規(guī)科普知識,貫徹落實(shí)好農(nóng)場職代會(huì)精神,創(chuàng)新民主管理形式,增強(qiáng)社區(qū)居民主人翁意識,提高依法辦事的能力,落實(shí)好民主議事制度。

  二、繼續(xù)推進(jìn)完善平等協(xié)商簽定集體勞動(dòng)合同制度,強(qiáng)化勞動(dòng)保障管理制度,落實(shí)好社區(qū)居民福利待遇和女工權(quán)益保護(hù)工作,基層工會(huì)是維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益的保護(hù)傘,維護(hù)居民的合法權(quán)益是工會(huì)的職責(zé),工會(huì)應(yīng)在社區(qū)與居民間做好上下協(xié)調(diào),既充分發(fā)揮社區(qū)居民的積極因素和創(chuàng)造力,提高社

  區(qū)居民經(jīng)濟(jì)效益,又要與社區(qū)協(xié)調(diào)保證居民的正當(dāng)權(quán)益,嚴(yán)格按勞動(dòng)法規(guī)辦事,確保社區(qū)增效益、居民得富裕,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

  三、抓好勞動(dòng)安全保護(hù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,教育社區(qū)居民提高勞動(dòng)安全防范意識,切實(shí)保障居民的人身安全,保證全年安全生產(chǎn)無事故,共建和諧農(nóng)墾。

  四、引導(dǎo)居民依靠科技進(jìn)步,發(fā)展好多種經(jīng)濟(jì)、自營企業(yè)、走示范帶動(dòng)、典型引路模式,貫徹落實(shí)好中央“三農(nóng)政策”和農(nóng)場質(zhì)效農(nóng)業(yè),抓住機(jī)遇乘勢而上,創(chuàng)新綠色品牌,達(dá)到提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

  五、抓好幫貧扶低工作幫助貧困居民找項(xiàng)目,求發(fā)展,積極探索共同富的道路,利用庭院經(jīng)濟(jì)找對適合發(fā)展的路子,和成本低見效快的項(xiàng)目,利用地區(qū)的資源優(yōu)勢積極拓寬發(fā)展經(jīng)濟(jì)的富民工程,從小到大,從弱到強(qiáng),抓好第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,致富于民。

  六、開展好豐富多彩文體活動(dòng),搞好“四個(gè)一”活動(dòng),即組織一次“三八節(jié)”慶祝,搞一次法律知識競賽,舉辦一次球賽,召開一次農(nóng)民專業(yè)合作推進(jìn)會(huì)。

  七、帶領(lǐng)社區(qū)居民積極投入到社區(qū)的發(fā)展這個(gè)中心,堅(jiān)持實(shí)行民主參與民主決策和民主監(jiān)督的職能工作,重大問題集體研究,常年實(shí)行公開,一切社區(qū)居民敏感的問題都增加透明度,通過會(huì)議圖報(bào)上墻等方式進(jìn)行公示,讓居民有一個(gè)明的,防止產(chǎn)生誤解,杜絕一切信訪事件的發(fā)生,保證穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧的社區(qū)貢獻(xiàn)力量。

管理者年度工作總結(jié) 篇10

  今年來,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)關(guān)心下,xx村黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和省市縣、鎮(zhèn)黨關(guān)于基層黨建工作有關(guān)精神,對照年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù),真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,基層黨建工作成效顯著,F(xiàn)將我村20xx年度基層黨建工作匯報(bào)總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1、積極開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”和學(xué)習(xí)制度,完善學(xué)習(xí)議事、決策活動(dòng)等制度。我村將黨員教育培訓(xùn)工作作為我村黨的建設(shè)的一項(xiàng)甚礎(chǔ)性工作來抓,不斷完善黨員經(jīng)常性教育的長效機(jī)制。結(jié)合發(fā)展形勢和工作實(shí)際,村黨總支部依據(jù)鎮(zhèn)黨的指示,扎實(shí)推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)工作。

  2、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,為切實(shí)加強(qiáng)我村基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),保持黨員先進(jìn)性,我們認(rèn)真做好了黨員的發(fā)展工作,一年來我們本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量的原則,今年吸收3位同志為中共預(yù)備黨員,培養(yǎng)2位同志為入黨積極分子,確保黨員隊(duì)伍年輕化,使黨的組織更具戰(zhàn)斗力。

  3、積極開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,積極開展黨員公開活動(dòng)和黨員點(diǎn)評工作,接受黨員群眾監(jiān)督,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與全村各項(xiàng)工作實(shí)際緊密結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)廣黨員和干部群眾參與創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

  4、切實(shí)開展農(nóng)村基層治理,規(guī)范議事會(huì)運(yùn)行程序。將維護(hù)農(nóng)民基本權(quán)益、集體資產(chǎn)管理、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和本村公益事業(yè)等村級重事項(xiàng),以及與多數(shù)村民利益密切相關(guān)的重要問題,在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,按照相關(guān)程序組織實(shí)施。

  5、認(rèn)真推行公開制度,本著注重實(shí)效的原則,在公開的內(nèi)容上,緊緊圍繞黨組織概況,發(fā)展黨員情況,年度工作計(jì)劃及進(jìn)展情況村務(wù)、財(cái)務(wù)等黨員群眾關(guān)心的情況,確保黨員群眾對黨務(wù)村務(wù)、財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。著重體現(xiàn)了黨務(wù)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開的實(shí)效性。

  6、切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理,一年來,我村采取有效的措施,突出抓好我村黨員和流動(dòng)黨員的管理工作,積極探索加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理的有效途徑。

  二、我村基層黨建工作存在的不足

  20xx年黨建工作,我們做了一些工作,取得了一定成績,但也還有做得不夠的地方。主要表現(xiàn)在對黨建工作的調(diào)查研究還需要進(jìn)一步深入;黨建工作的管理機(jī)制還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;黨員干部的教育管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、下一步的工作打算

  20xx年,我村將按照黨的要求和決策部署,努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn),為促進(jìn)霞山村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出更加積極、突出的貢獻(xiàn)。

  努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,并處理好黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的博弈關(guān)系,真正把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為一件事、要事和實(shí)事來抓。

管理者年度工作總結(jié) 篇11

  按照市組織部及區(qū)組織部《關(guān)于開展20xx年干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作的通知》要求,鎮(zhèn)黨對20xx年科級干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告:

  一、選拔任用干部的總體情況。

  20xx年4月,鎮(zhèn)黨嚴(yán)格按照推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級干部,分別是正科級干部1名、副科級干部3名,干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時(shí),對我鎮(zhèn)科級干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整,限度的發(fā)揮科級干部的積極性,提高機(jī)關(guān)整體工作效能。

  二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。

  為確!耙粓(bào)告兩評議”工作扎實(shí)有效開展,鎮(zhèn)黨十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神,重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用化、提高意識、健全制度和完善機(jī)制等方面入手,將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。鎮(zhèn)黨將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以《干部任用條例》、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

  三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。

  認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,以班子成員和紀(jì)組成領(lǐng)導(dǎo)小組,從建議人選的資格審查到黨討論決定,任前公示等全過程,認(rèn)真監(jiān)督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

  四、整治用人上不正之風(fēng)的情況(包括上年度評議整改措施落實(shí)情況)。

  在整治用人上不正之風(fēng)方面,我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng),組織廣干部群眾開展典型案例警示教育,做到警鐘長鳴。繼續(xù)堅(jiān)持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督

  管理機(jī)制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅(jiān)持公開透明,并采取對新提拔干部的任期測評,使廣干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律,抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。

管理者年度工作總結(jié) 篇12

  企業(yè)基層工會(huì)是在基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,是企業(yè)和職工的橋梁與紐帶,是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是會(huì)員和職工權(quán)益的代表,也是企業(yè)職工的家。因此做好企業(yè)基層工會(huì)工作對促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益尤為重要,作為一名基層的工會(huì)主席,身感責(zé)任重大。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,就如何做好基層工會(huì)工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

  明確工會(huì)組織的地位和主要職責(zé)

  首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,對工會(huì)的地位和作用有充分認(rèn)識,正確對其定位。工作要到位但不能越位,真正做到以作用求地位,以地位促發(fā)展。其次是明確基層工會(huì)組織的主要職責(zé),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  一是提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是工會(huì)工作的主要職能之一。工會(huì)組織要教育廣大職工適應(yīng)市場體制,解放思想,更新觀念,意識要超前,發(fā)揮主人翁作用,樹立競爭意識,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。

  二是維護(hù)職工合法權(quán)益。要組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī),教育職工學(xué)法、懂法、守法,善于運(yùn)用法律武器保護(hù)自己合法權(quán)利。

  三是積極推進(jìn)民主管理。大力推行廠務(wù)公開,使職工有效行使民主監(jiān)督權(quán)利,反映職工愿望并從政治上保證職工的主人翁地位。

  四是妥善處理內(nèi)部矛盾。基層工會(huì)要發(fā)揮好作用,就要善于化解單位內(nèi)部各種矛盾,滿足職工合理要求,引導(dǎo)職工胸懷全局,統(tǒng)籌兼顧,采取適合工會(huì)特點(diǎn)的方法解決實(shí)際問題。

  五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);鶎庸(huì)組織創(chuàng)新企業(yè)文化,要與企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合,抓好企業(yè)外在的文化要素,強(qiáng)化職工教育,提高職工整體素質(zhì)。明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容

  作為基層工會(huì)組織,工作中一定要按照上級工會(huì)組織的要求,密切結(jié)合單位實(shí)際,制定明確的計(jì)劃和目標(biāo),使工作的可操作性增強(qiáng),使之更加形象化、具體化。

  因此,作為企業(yè)基層工會(huì)組織就要把握好四個(gè)原則:一是圍繞一個(gè)中心。即科研生產(chǎn)中心;二是堅(jiān)持兩個(gè)服務(wù),即服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工;三是發(fā)揮三個(gè)作用,即發(fā)揮工會(huì)組織、工會(huì)干部、全體職工的作用;四是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)發(fā)展,即企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人的發(fā)展。

  發(fā)揮基層工會(huì)的維權(quán)職能

  代表和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,依法獨(dú)立自主地開展活動(dòng),是工會(huì)組織的主要職能。這是由工會(huì)的性質(zhì)決定的。要做好企業(yè)基層工會(huì)維權(quán)工作,一是要樹立“以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的觀念。二是要建立社會(huì)化、職業(yè)化、法制化的工會(huì)維權(quán)模式。三是通過各項(xiàng)基本權(quán)利來代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開放進(jìn)入了深水區(qū),遇到的都是深層次的矛盾和問題,企業(yè)基層工會(huì)做好維權(quán)工作,能夠推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  總的來說,工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益主要包括兩大方面的內(nèi)容:一是維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益,包括就業(yè)的權(quán)利、獲取勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,得到勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保障的權(quán)利,休息休假的權(quán)利等;二是維護(hù)職工的民主權(quán)利,主要是指維護(hù)職工依法對企業(yè)、事業(yè)單位事務(wù)進(jìn)行民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。做好職工的宣傳教育工作

  企業(yè)基層工會(huì)宣教工作要深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真履行關(guān)于“第一要?jiǎng)?wù)”和“構(gòu)筑終身教育體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求。明確新時(shí)期工會(huì)宣教工作的目標(biāo)和任務(wù),研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有效途徑和方法,樹立工人階級的先進(jìn)典型,引領(lǐng)廣大職工解放思想,保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),是工會(huì)宣教工作注重聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新思想觀念的有效途徑。

  樹立工人階級先進(jìn)典型,促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,推動(dòng)職工創(chuàng)業(yè)立功活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展,是基層工會(huì)組織引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工在改革和現(xiàn)代化建設(shè)中建功立業(yè)的一條成功經(jīng)驗(yàn)。所以企業(yè)基層工會(huì)要加大對先進(jìn)典型宣傳的力度,發(fā)揮先進(jìn)典型在職工群眾中的影響力和帶動(dòng)作用,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、爭做新貢獻(xiàn)的熱情,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí),要根據(jù)改革和發(fā)展的新形勢、新任務(wù),樹立自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、自學(xué)成才、

  鉆研技術(shù)、勇于創(chuàng)新的典范。通過這些典型示范作用,使廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)工人階級的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),艱苦作風(fēng),無私奉獻(xiàn),為企業(yè)改革和跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

  創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

  當(dāng)前,基層工會(huì)為改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)主要體現(xiàn)在職工教育與培訓(xùn)這個(gè)方面。其作用就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。為此,要通過實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,來逐步提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì);通過創(chuàng)建各類學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)工會(huì)為基層和職工群眾服務(wù)的宗旨。

  基層工會(huì)宣教工作要站在時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的高度,宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性,結(jié)合實(shí)際做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。一是提高對當(dāng)前創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性和必要性的認(rèn)識,使之真正成為基層工會(huì)提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要內(nèi)容和載體。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論和知識體系,積極探討如何移植和運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織的理念改進(jìn)職工讀書自學(xué)活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)職工讀書自學(xué)活動(dòng)的升級換代打下堅(jiān)實(shí)的理論根基。三是努力引導(dǎo)廣大職工群眾樹立終身教育和終身學(xué)習(xí)理念,提高職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力和水平。四是在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)研究和總結(jié)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的成功經(jīng)驗(yàn),突出特色,探索規(guī)律,積極宣傳引導(dǎo)。五是抓緊干部隊(duì)伍培訓(xùn),形成一支創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的骨干和積極分子隊(duì)伍,為推進(jìn)基層工會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供組織保證和人才儲備。

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),注重源頭參與。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是基層工會(huì)的基本要求。既要自覺地置身于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,又要切實(shí)地履行好職責(zé),獨(dú)立自主地開展工作。堅(jiān)持主動(dòng)向黨組織匯報(bào)的制度,日常工作定期匯報(bào),特殊情況專題匯報(bào),重大問題及時(shí)匯報(bào),使黨組織隨時(shí)了解掌握工會(huì)工作情況,并將工會(huì)工作納入黨組織的重要議事日程,爭取主動(dòng);堅(jiān)持源頭參與,充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障作用,積極參與到單位經(jīng)營、改革、分配等各項(xiàng)工作的全過程中。增強(qiáng)了解,加強(qiáng)溝通,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題奠定基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快,健康穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮積極作用。

管理者年度工作總結(jié) 篇13

  xx年來,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和各兄弟單位的大力支持下,在機(jī)電管理部全體同仁的共同努力下,本人以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為機(jī)電部的生產(chǎn)和發(fā)展做了一定的貢獻(xiàn),下面,就機(jī)電一線工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化內(nèi)部管理

  樹立了正確的工作價(jià)值觀,加強(qiáng)了管理,強(qiáng)化了職員素質(zhì)。為了適應(yīng)新的工作要求,能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地履行了一個(gè)管理人員的職責(zé),能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高了理論水平。今年是學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是本人產(chǎn)生轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之年,在工作之余,自學(xué)了與公司有關(guān)專業(yè)的理論書籍,不斷提高了自身理論水平。

  二、強(qiáng)化安全管理,確保機(jī)電設(shè)備的安全

  安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在確保安全生產(chǎn)的情況下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,完善安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn),開展了一系列的安全活動(dòng),注重抓好三個(gè)結(jié)合,確保了安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)了安全教育,通過宣傳欄、班組安全活動(dòng)、板報(bào)、班組安全活動(dòng)及安全教案件學(xué)習(xí),開展了安全知識考試、職工安全競賽、作業(yè)規(guī)程競賽以及“反三違”知識競賽等活動(dòng)提高了安全意識和全員的安全素質(zhì)。二是加強(qiáng)了機(jī)電施工安全教育與檢查,每次施工前都要利用機(jī)電班組開展一次安全教育,加強(qiáng)了對安全知識的學(xué)習(xí)和掌握,保證了施工質(zhì)量。三是加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全防范措施與施工中的檢查,每天對所有施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,消滅了事故隱患,加大了對現(xiàn)場安全文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)等方面知識和安全教育的檢查力度。

  在日常工作中,我能認(rèn)真聽取前輩們的經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)向前輩們請教,學(xué)習(xí)他們身上的'優(yōu)秀品質(zhì)和工作作風(fēng)。同時(shí)也積極學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自己的專業(yè)水平和崗位知識,為更好的服務(wù)于單位。

  三、工作中存在的問題:

  工作中存在的問題不能解決問題,需要領(lǐng)導(dǎo)的督促和指導(dǎo)。雖然我能兢兢業(yè)業(yè)地工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),但是在工作中還存在一些不足之處,如理論水平、專業(yè)技術(shù)方面還不夠扎實(shí)。在今后工作中我會(huì)勤于思考,多學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,把自己的工作做得更好。

管理者年度工作總結(jié) 篇14

  20xx年,在我們公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的指導(dǎo)和幫助下,在各車間的全體職工的配合協(xié)助下,生產(chǎn)部圓滿地完成了這20xx年工作。在這20xx年里,生產(chǎn)部門的全體職工,在這20xx年里,有苦也有笑聲,有成績也有不足。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好的做好今后的工作,現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在這20xx年里,生產(chǎn)部門繼續(xù)遵循“以人為本,安全第一”的原則,做好每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為了確保今年公司的生產(chǎn)任務(wù)在計(jì)劃進(jìn)行中,安全地完成,生產(chǎn)部在計(jì)劃之外,積極的與各部門溝通,并且及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。

  二、安全管理方面

  今年我們生產(chǎn)部門的重心放在了加強(qiáng)員工的勞動(dòng)安全意識、完善生產(chǎn)設(shè)備、注重工藝紀(jì)律、確保生產(chǎn)安全的`前提下。為此,生產(chǎn)部門一直致力于完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,加大現(xiàn)場安全管理力度,并且加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)管理的檢查和監(jiān)督,保證生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),確保了生產(chǎn)安全。

  三、人員管理方面

  由于生產(chǎn)部大部分員工都是新員工,且都是第一次接觸這方面的工作,公司為我們加入這個(gè)集體,就給我們提供了一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和各項(xiàng)豐富的管理工作,為我們能夠在生產(chǎn)部這個(gè)大家庭做一些準(zhǔn)備。

  四、質(zhì)量管理方面

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)部門合理調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃安排,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、按時(shí)完成了公司和生產(chǎn)部的交辦的計(jì)劃外的生產(chǎn)任務(wù)。

  五、培訓(xùn)安排方面

  一、今年生產(chǎn)部的培訓(xùn)主要以新版生產(chǎn)為主,主要的培訓(xùn)內(nèi)容有:

  1、新版生產(chǎn)工藝的編寫、產(chǎn)品的工藝紀(jì)律、工序的返工、工時(shí)的工時(shí)補(bǔ)助、物料的領(lǐng)用。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部的培訓(xùn)計(jì)劃,生產(chǎn)部按排了車間內(nèi)新員工的實(shí)習(xí),通過實(shí)習(xí)讓新員工對產(chǎn)品有了初步的了解。

  3、根據(jù)公司的安排,生產(chǎn)部安排了新員工的實(shí)習(xí),通過實(shí)習(xí)讓新員工對產(chǎn)品有了初步的了解。

  二、產(chǎn)量管理方面

  1、根據(jù)公司的物料消耗控制辦法,生產(chǎn)部對新員工的工時(shí),實(shí)行了新員工工資制度的補(bǔ)充制度。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部的需要,生產(chǎn)部合理調(diào)整了產(chǎn)品的領(lǐng)用數(shù)量。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部的需要,生產(chǎn)部合理調(diào)整了生產(chǎn)線的領(lǐng)用數(shù)量。生產(chǎn)部的工時(shí),實(shí)行了新員工工資制度的補(bǔ)充制度,通過新員工的實(shí)習(xí),讓新員工對產(chǎn)品有了初步的了解,對公司的產(chǎn)品有了初步的認(rèn)識。

  三、人員管理方面

  員工流失率、新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正、離職的、獎(jiǎng)懲的制定與績效的考核制度的制定等。

管理者年度工作總結(jié) 篇15

  某某某,女/男,xx年畢業(yè)于,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年加入xx公司,現(xiàn)單擔(dān)任業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理。 本人沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),只是將在這一年中的工作做如下幾個(gè)方面的總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

  業(yè)務(wù)管理部是公司核心職能部門,做好承保工作是公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ),作為業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、合理客觀的分析能力以及良好的應(yīng)變能力。本人自工作以來一直注重保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí),以此來提高自身素質(zhì)。而這些能力的提高都離不開書本知識與實(shí)踐的相結(jié)合,書本知識給我打下了人生發(fā)展的基礎(chǔ),而工作實(shí)踐卻是我成長的老師,公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了一個(gè)很好的平臺,促進(jìn)我不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,做好本職工作。

  二、履行職責(zé),嚴(yán)格要求自己

  作為一名中層管理人員,本人懂得以身作則、身先垂范的重要性,凡事從我做起!在日常工作中,始終注重增強(qiáng)全體承保工作人員的承保服務(wù)意識,及時(shí)提高承保人員的服務(wù)技能。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能、各險(xiǎn)種承保政策、條款,堅(jiān)持從干中學(xué),在學(xué)中用。

  三、恪盡職守,做好稱職的帶頭人。

  “沒有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)”。本人在日常工作中注重與部門員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,就有人幫助解決,使同事之間的配合更加融洽、更好的完成各項(xiàng)工作。

  四、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。 管理是公司的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是公司快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕各類事件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在公司大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松業(yè)務(wù)管理部內(nèi)部管理工作,按照總、分公司的要求,分別制定了《業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)管理部考核辦法》、《承保大廳服務(wù)考評》等,堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季一次承保序列人員行為分析,使承保序列人員樹立了良好的制度意識,增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識及主人公意識,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

  五、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我部門窗口形象 在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我部門全體人員始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理

  念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

  六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的.整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理部協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。本人在工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和公司的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,業(yè)務(wù)管理部充滿生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭,使我部門在*年被*地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)評為《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口》。

  在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持業(yè)務(wù)管理部穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)部門全體員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到公司“二次創(chuàng)業(yè)”的工作中,勤奮務(wù)實(shí),為公司發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對保險(xiǎn)事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉時(shí)光荏苒。

管理者年度工作總結(jié) 篇16

  即將逝去,步入某公司一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞某公司全年目標(biāo)而努力,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、提高個(gè)人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度

  跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

  二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

  工作之余,我努力學(xué)習(xí)知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注各大某網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與某行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

  三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度

  將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的最大化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

  四、工作心得

  要認(rèn)識自己,樹立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題,及時(shí)改正,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、效益意識,小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫,一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。

  總之,一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

管理者年度工作總結(jié) 篇17

  我自X年X月X日入職至今已經(jīng)1年多,在這X年多中,不知不覺在公司已經(jīng)一年多的工作時(shí)間,使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn);仡欉@兩年我個(gè)人的工作情況,特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。

  進(jìn)入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在此期間特別要感謝對我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在良方系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸良方的時(shí)候,總會(huì)有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一,計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,其二,公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)工作。其三,在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作。其四,實(shí)施IT工作培訓(xùn)與實(shí)際操作,F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:

  一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

  工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

  完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

  (一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購置和維護(hù)情況

  公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

  公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

 。ǘ、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

  公司目前加上分公司一共近100臺電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。

 。ㄈ⒐居(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

  目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來,公司機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次,是11月份,機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒情況,主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動(dòng)重起,最后處理方法是每臺機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為特洛依變種病毒,通過一些網(wǎng)站傳播,屬后門程序,查殺后對所有殺毒軟件行進(jìn)升級,并保證后期正常使用。

  二、公司網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)電話的開發(fā)維護(hù)工作

  工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等,

  完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

  (一)、公司網(wǎng)站方面的建設(shè)情況,

  調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息,主要包括藥品檢驗(yàn)報(bào)告書更新查詢,公司的各類新聞和其他信息;ヂ(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。

  (二)、公司網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)情況,

  我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開票出現(xiàn)的,因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻螅灰灿泄揪W(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,對設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。

  三、在質(zhì)管部人手少的時(shí)候協(xié)助工作

  人手少的時(shí)候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收。在GSP換證期間協(xié)助整理一些資料,提取數(shù)據(jù)資料。

  四、實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼工作培訓(xùn)與實(shí)際操作

  實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺機(jī)器責(zé)任到人。

  2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。

  3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒有合理的按排,總是請假。有時(shí)有點(diǎn)懶散,上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事。

  明年工作計(jì)劃:

  本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

  1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺。

  2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。

  以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

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    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!由于近期工作中出現(xiàn)了對下屬管理不嚴(yán)的狀況讓我感到很慚愧,在我看來身為管理者卻在工作中出現(xiàn)這種狀況是很不負(fù)責(zé)的,而且還會(huì)對下屬造成很不好的影響自然要進(jìn)行反思,至少在領(lǐng)導(dǎo)的批評下讓我深刻地意識到對下屬管理不...

  • 優(yōu)秀管理者發(fā)言稿(通用17篇)

    尊敬的王總、尊敬的各位、同事們:大家上午好!很榮幸獲得宏發(fā)能源年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對我、以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過去一年...

  • 管理者發(fā)言稿(精選16篇)

    各位、各位同事:大家好!很高興能夠拿到先進(jìn)管理這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動(dòng),在此,不僅由衷的感謝醫(yī)院對我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事及全體護(hù)士同志們給予我的大力支持和幫助。...

  • 管理者自我介紹(精選19篇)

    大家好!我是今天的第四位競聘者--,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè),而且還是專業(yè)最不對口的一個(gè)。...

  • 管理者培訓(xùn)心得體會(huì)(通用18篇)

    9月5日至9日,組織部、人事局在黨校舉辦了桐鄉(xiāng)市第四期科(股)級干部培訓(xùn)班。有機(jī)會(huì)此班培訓(xùn),我認(rèn)真聽了各位老師的生動(dòng)講課,進(jìn)一步明確了我市的市情,對國防知識有了進(jìn)一步的了解,增加了人防知識及預(yù)防各類職務(wù)犯罪的知識,對科長及其...

  • 管理合同模板(精選16篇)

    委托人:法定代表人:地址: (以下簡稱: 甲方)受托人:法定代表人:地址: (以下簡稱: 乙方)鑒于:1、甲方依法開發(fā)建設(shè)了 項(xiàng)目。因債務(wù)不能及時(shí)清償,項(xiàng)目被法院依法查封、凍結(jié),項(xiàng)目進(jìn)展遇到建設(shè)、策劃、融資、債務(wù)重組等方面的經(jīng)營困...

  • 娛樂場所治安管理合同書(精選3篇)

    甲方:(以下簡稱甲方)乙方: (以下簡稱乙方)為了切實(shí)加強(qiáng)廠礦、企事業(yè)單位、娛樂場所等內(nèi)部治安管理,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下:一、乙方根據(jù)廠礦、企事業(yè)單位、場所等特點(diǎn),要求建立內(nèi)部保安組織,經(jīng)甲方備案,由乙方自備 名保安...

  • 浙江省農(nóng)貿(mào)管理協(xié)議(精選3篇)

    管理單位:江山農(nóng)貿(mào)城業(yè)主:______________為規(guī)范江山農(nóng)貿(mào)城的經(jīng)營和管理活動(dòng),維護(hù)市場內(nèi)的交易秩序,保護(hù)市場管理者、業(yè)主、經(jīng)營者三方的合法權(quán)益,根據(jù)《浙江省商品交易市場條例》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意訂立以下...

  • 林地管理合同(通用3篇)

    甲方:________乙方:________為了大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),打造油茶特有經(jīng)濟(jì),推進(jìn)老齡油茶山地的品種改良開發(fā)。甲乙雙方就甲方將其林地使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)租憑給乙方,用于油茶林業(yè)開發(fā)事業(yè)的相關(guān)事宜,經(jīng)雙方協(xié)商訂立如下合同條款:一、根據(jù)有關(guān)...

  • 安健環(huán)管理協(xié)議書(精選3篇)

    甲方:乙方:為全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,甲方與乙方結(jié)合雙方實(shí)際情況,經(jīng)共同協(xié)商,就【_________________________】項(xiàng)目工程施工中的安健環(huán)責(zé)任,達(dá)成如下協(xié)議,...

  • 高層管理勞動(dòng)合同(通用3篇)

    甲方:___________________________________________法定代表人或委托代理人:_____________________________________________甲方地址:___________________________________________________________乙方:________性別:__________職業(yè)...

  • 管理規(guī)約(精選4篇)

    管理規(guī)約第一章總則第一條為維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主、使用人在物業(yè)管理中的合法權(quán)益,促進(jìn)管理、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)物業(yè)共有部分和維護(hù)相關(guān)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等活動(dòng)能正常持續(xù)進(jìn)行,建設(shè)管理有序、服務(wù)規(guī)范完善、秩序良好、...

  • 交流人員管理協(xié)議(通用3篇)

    凡學(xué)校各單位上交管理的交流人員,在進(jìn)入人才培訓(xùn)交流中心時(shí),均須簽訂本協(xié)議。協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)如下:一、南京大學(xué)人才培訓(xùn)交流中心(以下簡稱中心,為甲方)同意接受(乙方)進(jìn)入中心作為交流人員。...

  • 站場管理承攬合同(精選3篇)

    甲方:身份證號碼:乙方:身份證號碼:甲、乙雙方就乙方服從甲方管理,承攬完成甲方所安排工作,經(jīng)協(xié)商一致,訂立如下協(xié)議:承攬工作內(nèi)容乙方按甲方的要求,完成甲方安排的相關(guān)工作,所需的必要用具由甲方提供,承攬工作中的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承...

  • 精選范文
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