精選企業合同模板匯編（通用4篇）

精選企業合同模板匯編 篇1

　　甲方(委托方)：

　　乙方(受托方)：

　　甲方因涉嫌 一案，聘請乙方的律師為委托代理人(辯護人)，經雙方協商，達成如下協議，共同遵照執行：

　　一、乙方依據《刑事訴訟法》及《律師法》的規定，接受甲方的委托，指派律師 為被告人(犯罪嫌疑人)

　　提供法律服務。

　　二、乙方提供法律服務范圍包括：

　　(一)偵查及審查起訴階段。包括(選擇項以劃√為確認，劃×為否認)：

　　□ 1、提供法律咨詢 ;

　　□ 2、代理申訴、控告 ;

　　□ 3、申請取保候審 ;

　　□ 4、向偵查機關了解犯罪嫌疑人涉嫌的罪名;

　　□ 5、會見犯罪嫌疑人;

　　□ 6、查閱、摘抄、復制本案的訴訟文書、技術性鑒定材料 。

　　(二) 審判階段。包括(選擇項以劃√為確認，劃×為否認)：

　　□ 1、一審出庭辯護或代理;

　　□ 2、二審上訴及辯護或代理。

　　(二) 其他：

　　三、甲方應如實地向乙方承辦律師介紹與案件有關的情況，不得隱瞞事實，偽造證據，弄虛作假，否則，律師有權拒絕辯護或代理，所收律師費不予退回。

　　四、根據《廣東省律師服務收費管理辦法(暫行)》，甲方應向乙方繳納以下費用(人民幣)：

　　1.律師費： 元

　　2.辦案費： 元

　　3.備注：

　　乙方律師辦理甲方委托代理事項發生的法院訴訟費、鑒定費、評估費、公證費、查檔費、翻譯費、異地辦案差旅費、跨境通訊費、專家論證費等，由甲方支付。

　　五、甲方須于本合同簽訂之日起 天內付清全部費用。

　　六、乙方收取律師服務費，必須使用稅務部門規定的合法票據。預收辦案費必須出具書面確認單據，并嚴格按約定用途合理使用。委托事項辦結后，必須開列辦案費使用清單，提供稅務部門規定的合法票據與委托人結算，結余部分或不能提供票據的，已收取的辦案費應相應予以退還。

　　七、違約責任的承擔：

　　(一)乙方無正當理由不提供第二條規定的法律服務的，甲方有權要求乙方退還部分或者全部已付的律師費。但甲方不得以如下理由要求乙方退費：

　　1、甲方就已委托乙方代理的事項單方面另行委托其他律師事務所的律師代理的;

　　2、乙方接受委托后，甲方以乙方收費過高為由要求退費的;

　　3、乙方接受委托并作好出庭準備后，偵察機關撤銷案件，檢察機關不予起訴或者撤回案件的;

　　4、其他非因乙方或者乙方律師的原因，甲方不合理的單方解除合同的。

　　(二)乙方律師因過錯導致甲方合法權益蒙受重大損失的，乙方應當向甲方承擔賠償責任。

　　(三)甲方無正當理由不支付律師服務費或者辦案費，或者不合理的單方解除合同，乙方有權要求甲方支付未付的律師服務費及辦案費，或暫停工作直至甲方正確履行義務為止。

　　(四)甲方未按合同約定按期交納律師費，經催告仍未履行的，乙方可單方面終止該合同。

　　八、爭議的解決：

　　乙方就本合同條款向甲方作明確說明，甲方對該合同說明表示理解無異議。

　　甲乙雙方如果發生爭議，應當友好協商解決。如協商不成，一方可向佛山市律師協會請求調解，或由乙方所在地仲裁委員會仲裁，或由乙方所在地人民法院裁決。

　　九、如一方要求變更合同條款，應另行協議。

　　十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。本合同自甲乙雙方代表簽字或蓋章之日起生效，自乙方律師完成本法律服務或雙方解除本合同時終止。

　　十一、特別約定：

　　甲方(簽名)：

　　乙方(簽章)：

　　主任(簽名):

　　聯系電話：

精選企業合同模板匯編 篇2

　　A公司(甲方)：

　　B公司(乙方)：

　　一、xx有限公司(以下簡稱本公司)由a和b共同注冊，雙方根據友好協商，制訂本合同。

　　二、股東及其出資入股情況：

　　1、總投資為70萬;

　　A，現金出資人民幣49萬元，并以本公司注冊股東名義參與經營，總共所占股份70%;

　　B，現金出資人民幣21萬元，并以本公司注冊股東名義參與經營，所占股份為30%;

　　以上現金出資用于本公司的經營開支，包括租賃和裝修，購買辦公設備，開支辦公費用，員工工資等等。

　　2、啟動資金萬元;

　　A，現金出資人民幣28萬元;

　　B，現金出資人民幣12萬元;

　　用于本公司的前期開支，包括租賃和裝修、購買辦公設備等，如有剩余作為公司開業后的流動資金，不得撤回。

　　3、注冊資金為三十萬元，以30%最低注冊資金計算為九萬元;

　　A，現金出資人民幣6.3萬元;

　　B，現金出資人民幣2.7萬元;

　　到賬期限：公司注冊完成后，15天內，注冊資金九萬元按照各自股份比例打入公司賬戶作為公司開業后的流動資金，不得撤回。另外二十一萬元在公司注冊之日起一年之內按照各自股份比例打入公司賬戶，如不能按時出資者視為自動退股。

　　三、公司名稱和經營地點：

　　公司名稱：xx有限公司;

　　公司地點：

　　四、職務和分工;

　　1、本公司不設董事會，設執行董事與監事(監事由店長擔任)，任期3年;

　　2、A為公司執行董事兼總經理，負責公司運營與管理;

　　3、B為公司副執行董事兼副總經理，負責公司財務管理與市場策劃，同時協助總經理的經營管理;

　　4、公司銷售、采購、投資、財務等所有工作股東皆有知情權，如提出相關問題，主要負責人須做出合理解釋和適當的處理。在相關較重要事務上需要雙方達成一致意見，否則，主要負責人需要對由此引起的后果承擔相應責任。

　　五、出資人的權利和義務、責任

　　1、權利

　　(1)出資人按投入公司的資本額占公司注冊資本額的比例享有所有者的資產權益并轉讓。

　　(2)出資人按照出資比例分取紅利，公司新增資本時，出資人可以優先認繳出資。在公司盈利情況下，允許所占比例小的一方優先增加投資比例，但不能超過總投資的50%。

　　(3)出資人共同協商確定公司名稱。

　　(4)如公司不能設立時，在承擔發起人義務和責任的前提下，有權依法分得公司的剩余財產。

　　(5)出資人有權對不履行、不完全履行或不適當履行出資義務的出資人和故意或過失損壞公司利益的出資人提訴訟，要求其承擔相應法律責任。

　　(6)有權查閱股東會會議記錄和公司財務報告。

　　(7)法律、行政規及《公司章程》所賦予的其他權利。

　　2、義務

　　(1)出資人應當在規定的期限內足額繳納各自所認繳的出資額。

　　(2)出資人以其出資額為限對公司承擔責任。股東在公司登記后，不得抽回出資。

　　(3)出資人應遵守《公司章程》。

　　(4)本公司發給出資人的出資證明書不得私自交易和抵押，僅作為公司內部分紅的依據。

　　(5)出資人在公司設立過程中，故意或過失侵害公司利益的，應向公司或其他出資人承擔賠償責任。

　　(6)法律、行政法規及《公司章程》規定應當承擔的其他義務。

　　六、利潤分配方式：

　　1、工資支付：

　　公司在營業之日起，雙方在此承諾，雙方只在利潤分配上不同，其他權利義務相同，雙方工資待遇一致。

　　2、利潤分配：

　　利潤和虧損，按各合伙人的投資比例分配和分擔。

　　公司交納稅后的利潤，分配順序：

　　1、彌補以前季度的虧損;

　　2、股東分紅，制度如下：

　　按照A占70%、B占30%的股份比例分紅，每季度提取當季度的稅后利潤的40%進行股東分紅，每滿十二個月再提取近12個月的積累盈利部分的40%進行股東分紅，盈利的余額部分作為合作公司的風險公積金和資本公積金，累計額為公司注冊資本的50%后，可不再提取。為公司發展，分配比例股東可視具體情況商議調整，原則上不能提高。

　　七、經營資金的增加：

　　在儲備資金不足情況時公司還需要增加經營資金，經全部股東協商同意，各股東應按照各自所占股份比例增加出售，如有股東出現不能夠增加出資的情況，能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當增加投資比例。

　　如需增加其他人入股，需承認本合同并需經全體合伙人同意，同時執行合同規定的相關權利義務。

　　八、退股方式：

　　1、股東退股時，需有正當理由方可退股，并應該向另一股東提出書面申請，股東應就其退股事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意退股。退股一方在沒有清償公司債務完畢的時候不能撤股。

　　每個合作股東的現金總出資額(此協議)是作為該股東退股的唯一結算依據，合作公司應先行將公司總盈利部分的60%按照股份分紅比例結算，加上10%的資本公積金，然后再將該股東的現金總出資額退回。30%是公司的資產折舊和風險公積金不得分配。

　　2、如公司沒有盈利，剛根據公司現有總資產按照實際總出資額股份比例的90%退回該撤資股東。

　　3、退股后以退股時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以現金結算

　　九、公司的解散和清算

　　1、合作因以下事由之一得終止：

　　①合伙期屆滿;

　　②全體合作雙方同意終止合伙關系;

　　③合作事業完成或不能完成;

　　④合作事業違反法律被撤銷;

　　⑤法院根據有關當事人請求判決解散。

　　2、合作終止后的事項：

　　①即行推舉清算人，并邀請各合伙人確定的中間人(或公證員)參與清算;

　　②清算后如有盈余，剛按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。固定資產和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;

　　③清算后如有虧損，不論合作雙方出資多少，先以合作雙方共同財產償還，公司財產不足清償的部分，由合作雙方按出資比例承擔。

　　十、該協議簽字即具有法律效應。

　　十一、其他未盡事項參考公司相關制度并協商解決。

　　十二、本協議簽定于xx年xx月xx日，一式二份，合作雙方生字后生效，合作雙方各執一份。

　　A公司(甲方)：

　　B公司(乙方)：

　　簽訂日期：

精選企業合同模板匯編 篇3

　　一、合同管理職能的特殊性

　　合同管理簡單說就是指企業為實現合同目的，結合本企業實際，對本企業一系列可能產生法律后果的“合同行為”進行審查、控制、監督的過程。合同管理職能就是指企業從事合同管理的機構在合同運行過程中所應承擔的職責和所應發揮的作用。與企業其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。

　　1.合同管理主體的特殊性。

　　合同管理的主體是指企業內部按照職權分工做出合同管理行為的各有關部門。企業其它管理職能的主體通常只是一個部門。而合同管理主體是以合同管理部門為核心構建的一個系統性、綜合性整體，通常不是一個部門。

　　2.合同管理客體的復雜性。

　　合同管理的客體，也就是企業合同管理主體的管理行為所指向的對象，即企業的“合同行為”。企業的合同行為是指企業內部相關部門為了企業的利益，以企業的名義，依照職權實施的與合同關系相關的磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉讓等）、維權救濟等一系列行為的總稱。所有的合同行為都涉及到多個職能部門、多個相關崗位、多個時間接點，是一個動態與靜態結合的過程。企業其它管理職能行為相對簡單，涉及到上述情況的行為相對較少。

　　3.合同管理行為與法律后果的緊密性。

　　企業合同管理直接作用于合同行為。合同運行過程中的各種合同行為其實質是民事法律行為，是企業為實現合同目的不斷設立、變更、處分自己民事權益的過程，隨時產生法律后果。企業其它管理職能通常只及于企業內部，不對外產生法律后果。

　　二、合同管理職能的主要內容

　　根據合同管理的內在邏輯，將合同管理職能進行歸納和劃分，有助于合同管理的專業化運作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領導（指導）、控制的過程。

　　1.計劃職能。

　　計劃職能是管理者為實現組織確定的目標對工作進行的規劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現為制定合適的合同管理制度。企業在制定合同管理制度時要根據企業現在所面臨的法律環境和現在所處的合同管理發展階段，確定企業合同管理的總目標和階段性目標，梳理合同管理業務，編制合同管理各個子項目的實施計劃，安排相應的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項目的順利實施。合同管理制度要適度超前，體現對合同行為的引導。如果只是拘泥于現狀則不利于合同管理水平的提高，如果過度超前則會給合同管理帶來太大的阻力，不利于工作的開展。

　　2.組織職能。

　　組織職能是管理者為實現管理目標和計劃而對各種管理要素的相互關系進行合理安排的過程。合同管理的組織職能主要表現為建立有效的授權管理體系，即給所有的合同行為設計組織結構、分配權力、明確責任、配置資源、建立有效的信息溝通網絡等。有效的授權管理體系應當同時包括合同簽訂授權管理體系和合同履行授權管理體系。合同行為是不同合同業務部門發起的跨部門、分階段實施的行為體系，組織協調難度較大。實際工作中要避免只注重合同簽訂授權體系的管理而忽視合同履行授權體系的管理；要授權給真正負責從事這項業務的相關人員，做到權責明確和權責相適應。企業的各級領導應當通過“合同管理”對合同行為進行指導與審核，少直接參與具體的“合同行為”。

　　3.領導（指導）職能。

　　合同管理的領導（指導）職能主要是指對合同管理體系內相關成員的合同相關行為進行引導和施加影響的過程，使合同管理體系內的相關個體或者群體能夠自覺地為實現合同管理相關目標而努力。這個職能通常由兩方面組成。一是縱向的領導職能，主要指合同管理主體的部門負責人對本部門內部涉及合同事務的相關人員進行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導職能，主要指合同管理部門的合同管理員對合同業務部門相關人員從事的合同行為進行的指導，即對合同磋商締約、實際履行、履行異動（變更、解除、轉讓等）、維權救濟等一系列行為（包括這些行為的準備階段）所進行的指導。

　　4.控制職能。

　　控制職能是指在管理計劃的執行過程中，由于管理環境的變化及其影響，使人們的活動或行為與組織的要求或者期望出現偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計劃能按預定計劃進行，或者適當調整管理計劃從而達到預期目的。合同管理的控制職能主要表現為合同管理部門對合同的審查、檢查和評價。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規性審查、商業性審查和表述性審查四個方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內容主要包括合同當事人的民事主體、合同代理人、經營資質的符合性、信用審查與履行能力等問題。合法合規性審查內容主要是合同效力、合同內容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規要求與企業內部相應的規章制度要求。商業性審查主要審查合同中約定的實現雙方合同目的的條款、明確雙方權利義務的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實現企業權益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問題，但表述不精準的合同條款可能產生不利的法律后果，甚至有損企業利益。表述性審查應當做到使合同體例嚴謹、內容齊備、表達精準、版面美觀等。合同管理部門通過對合同行為定期或者不定期的檢查和評價，開展持續性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。

　　三、加強合同管理部門的職能建設

　　企業合同管理職能建設工作的'關鍵是加強合同管理部門的職能建設，加強合同管理部門的職能建設應當注意以下要點：

　　1.合同管理要有正確的思維定位。

　　合同管理的宗旨是為企業實現合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應當充分考慮企業的短期利益和長期利益、局部利益和全局利益的關系，追求一個效益、效率、權益、風險和企業形象的最佳組合。

　　2.合同管理部門業務要向縱深發展。

　　傳統的合同管理部門僅僅滿足于合法合規性審查、項目談判和應對必要的訴訟等傳統業務，法務人員缺乏對企業管理運營的興趣，在企業職能部門中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統法律思維局限，不只是關注傳統法律事務范圍內的事情，更多地關注與企業緊密相關的其它邊際法律事務。服務要盡可能包括但不限于法律，服務形式要多樣化，積極介入制度合法合規性審查、流程設計、合同信息化管控、紀檢監察事務法治化運作等新領域，以傳統法律事務推動邊際法律事務的開展，以邊際法律事務帶動傳統法律事務的深化。

　　3.正確認識合同管理行為與合同行為的關系。

　　合同行為主要由合同業務部門和財務部門完成，合同管理部門通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創造對合同行為相對的“體外監督”條件。與紀檢監察部門的“體外監督”不同的是，合同管理更多地側重于過程的控制與監督，即通過審查、蓋章等方式對合同行為的運行過程發揮“控制職能”。所以合同管理部門要以“事前防范合同風險，事中控制合同風險”為工作重點，以“事后補救合同風險”為補充，扎實做好合同管理工作。

　　四、結論

　　企業合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對合同行為進行計劃、組織、領導（指導）、控制的過程。做好合同管理部門的職能建設對于合同管理職能的發揮具有關鍵作用。

　　作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業分公司

精選企業合同模板匯編 篇4

　　擬稿人：

　　甲方: 聯系人:

　　乙方: 聯系人:

　　甲、乙雙方經友好協商，就甲方委托乙方設計印刷 公司宣傳畫冊 事宜，達成如下協議：

　　1、甲方將策劃、平面設計、印刷工作委托給乙方。

　　3、雙方就畫冊設計相關事項進行全面溝通后，乙方需在簽訂本協議之日起 個工作日內設計出甲方的畫冊初稿，甲方對初稿有不滿意之處，乙方應在甲方規定時間內完成修改、調整。

　　4、畫冊設計過程中，涉及甲方公司企業文化和內部相關介紹資料，由甲方負責提供，乙方應保證畫冊內容的正確排版及文字的正確無誤，英文翻譯的準確。

　　5、乙方應以彩色打印稿的方式交付設計的宣傳畫冊樣稿作品，樣稿需由甲方簽字確認后，方可印刷，交貨成品時照此核對。印刷成品顏色與設計稿顏色偏差應不超過樣稿的5%。

　　6、若因乙方原因產生印刷錯誤或甲方對印刷質量有任何異議，甲方須在交貨后五個工作日內提出，并有權要求乙方在3個工作日之內無條件修改并重新印刷，且甲方不再支付費用。在任何情況下乙方不負責除設計、印刷以外發行、廣告的連帶責任。

　　7、甲方在付清所有設計、印刷費用后，享有畫冊設計印刷作品的所有權利，甲方若需要，乙方應無條件將甲方宣傳畫冊的所有設計電子稿件（CDR格式或其他可修改的電子格式）交給甲方。

　　8、乙方對甲方的宣傳畫冊作品享有設計權、著作權，有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品。

　　9、乙方不得將甲方公司的資信證書、技術介紹等信息資料以及甲方宣傳畫冊電子稿件（含JPG格式）透露或提供給任何第三方作任何用途，否則，甲方有權追究乙方全部責任。

　　10、因甲方自身原因中途變更而造成乙方工作中斷工期延誤，應重新商定交貨日期；若因乙方自身原因不能在甲方要求時間內按時交貨，每延誤一天乙方按合同總價0.8%的標準支付甲方違約金。

　　11、本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份。未盡事宜，雙方再另行補充協議，補充協議與本協議有同等法律效力。

　　客方（甲方）簽章： 承印方（乙方）簽章：

　　年 月 日 年 月 日