農(nóng)行員工違反規(guī)章制度（通用17篇）

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇1

　　一、目的:為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

　　三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項分類:

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

　　(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

　　(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

　　(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

　　(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

　　(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

　　(7)全年出滿勤的;

　　(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

　　(9)其他應給予獎勵事項的。

　　2、一般性獎勵:

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)

　　(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

　　(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;

　　(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

　　(4)遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者;

　　(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;

　　(6)拾金(物)不昧者。

　　員工處罰制度

　　一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

　　二、處罰涉及對象:公司所有員工。

　　三、處罰方式:

　　(1)通報批評;

　　(2)一次性罰金;

　　(3)減薪;

　　(4)留用察看;

　　(5)辭退;

　　四、處罰事項分類:

　　1、重量級處罰:

　　1、故意造成重大過失，造成重大損失;

　　扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關(guān)費用自理。

　　2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

　　1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%，并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

　　500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看;

　　500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

　　3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

　　4、包庇職員舞弊，弄虛作假;

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

　　5、泄露公司機密;

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　6、品行不正，有損公司名譽;

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　7、沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　8、全年曠工達4天以上;

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

　　9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

　　10、造謠滋事。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

　　二、一般性處罰:

　　1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇2

　　第一條為了公司管理規(guī)范化、制度化，加強勞動紀律和工作秩序，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

　　第二條公司所有員工都要考勤。

　　第三條冬季上班時間是8：00～12：00、2：00～6：00，夏季上班時間是8：00～11：30、2：30～6：00，具體以公司通知為準。

　　第四條上下班實行簽到制，辦公室人員在綜合部簽到，市場部人員和項目人員在現(xiàn)場簽到，簽到由本人自簽，代簽視為無效，各部門必須認真管好簽到記錄，綜合部監(jiān)督檢查簽到情況。

　　第五條上班時間不按時到崗位的為遲到，提前離開工作崗位的為早退，工作日不上班又沒有請假的為曠工，考勤以簽到薄簽到時間為準，遲到早退半小時以上為事假。

　　第六條負責考勤管理的人員要嚴肅考勤紀律，實事求是，認真負責。

　　第七條職工請事假，須至少提前一天向部長報請，五天以內(nèi)(包括五天)由部長批準，五天以上由經(jīng)理審批。請假期間，遇有休息日、法定節(jié)日不另給假，統(tǒng)一按事假計算，事假期間不計工資。

　　第八條遲到十分鐘以內(nèi)扣五元，三十分鐘以內(nèi)扣二十元。

　　第九條職工因工負傷，需要休息者，部門在五天內(nèi)出據(jù)工傷事故報告報公司備案，由經(jīng)理審批，享受工傷待遇。

　　第十條凡因婚、喪、探親、生育及其他特殊原因需要離開崗位的，必須事先按規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后，方可辦理工作交接手續(xù)離開崗位，否則視為曠工。

　　第十一條職工休假期滿及時到部門銷假，開始正常工作，如有特殊原因不能按時返回工作的，應事先辦理請假手續(xù)，不履行請假手續(xù)的視為曠工。

　　第十二條臨時工工資以天計，做滿一個月享受兩天休息，臨時工曠工一天扣一天工資，每月曠工累計三天除名。正式工曠工一天除扣除當日工資外，取消月度獎，連續(xù)請假三天以上者取消當月月度獎，年終獎相應下浮，全勤獎也相應下浮，一個月連續(xù)曠工超過十五日，按勞動法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十三條部門月底匯總當月考勤，將考勤結(jié)果上報出納，公司于每月5日發(fā)給員工上一個月的工資，并按規(guī)定代扣個人所得稅。

　　第十四條職工享受國家法定節(jié)假日，國家法定節(jié)假日薪資及津貼照付，法定節(jié)日加班的工資計算遵守勞動法規(guī)定。

　　第十五條公司原則上不安排加班，因生產(chǎn)和工作上任務(wù)緊需要加班的，一般安排補休，不能補休的按單日工資補發(fā)。

　　第十六條本制度自宣布之日起執(zhí)行。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇3

　　第一章 總則

　　第一條 績效考評的目的是為了及時、準確、客觀的反映各職能處(室)及工作人員當前的工作狀態(tài)，并為提高工作效率和業(yè)績提供幫助。

　　第二條 績效考評的結(jié)果主要用于評先選優(yōu)、津貼掛鉤、職務(wù)調(diào)整和工作改進。

　　第三條 績效考評要堅持一致性、客觀性、公開性和公平性原則，各處(室)每半年考評一次，工作人員每月考評一次，全年進行總體考評。

　　第二章 考評內(nèi)容及標準

　　第四條 根據(jù)州黨委、政府和 的要求，并結(jié)合實際，特制定以下對各處(室)的考核內(nèi)容：

　　一、處(室)履行工作職責的情況;

　　二、處(室)領(lǐng)導干部責任分工及履行一崗雙責的情況;

　　三、處(室)各項制度分解、落實的情況;

　　四、參與機關(guān)各項創(chuàng)建活動的情況;

　　五、完成領(lǐng)導交辦其它工作的情況。

　　第五條 工作人員的考核內(nèi)容

　　對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績、廉五個方面來考核。

　　第六條 考評分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。

　　第七條 處(室)的績效考評標準：

　　優(yōu)秀：認真完成工作任務(wù)，并且有大局意識，協(xié)作意識和創(chuàng)新意識，能解決工作難題。達到不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對工作提出有效的改進方法，使工作走在全疆的前列的目標。(100分—95分)

　　良好：工作積極主動，能提前按標準完成任務(wù)。(94分—85分)

　　一般：工作處于一般狀態(tài)，滿足于完成工作任務(wù)。(84分—75分)

　　較差：工作處于落后狀態(tài)，不能按時按要求完成工作任務(wù)，影響了單位整體工作進程。(74分—60分)

　　第八條 機關(guān)工作人員的績效考核標準：

　　優(yōu)秀：工作積極主動，并且樂于協(xié)助他人解決工作問題。不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對工作提出有效的改進方法。(100分—95分)

　　良好：工作積極主動、勤于思考，能夠提前完成任務(wù)。(94分—85分)

　　一般：沒有工作熱情，能夠按時按要求完成工作任務(wù)。(84分—75分)

　　較差：工作態(tài)度惡劣，并影響他人，不能按時按要求完成工作任務(wù)。(74分—65分)

　　第九條 處(室)的“總體要求”由機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組制定，“具體工作任務(wù)”由處(室)根據(jù)全年工作任務(wù)制定，經(jīng)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組審核后實施。

　　第十條 工作人員崗位績效考評的“工作任務(wù)”由各職能室制定，經(jīng)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組審核后實施。

　　第三章 考評步驟

　　第十一條 機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組每半年向各職能室發(fā)放《半年工作考評表》，處(室)每月第一個工作日向每個工作人員發(fā)放《月度工作考評表》。

　　第十二條各處(室)領(lǐng)導填寫《半年工作考評表》的“半年工作總結(jié)”和“半年工作自我評價”部分，工作人員填寫《月度工作考評表》“本月工作總結(jié)”和“本月工作自我評價”部分，處(室)的《半年工作考評表》交分管領(lǐng)導填寫初步考評意見，工作人員的《月度工作考評表》處(室)領(lǐng)導填寫初步考評意見。

　　第十三條分管領(lǐng)導填寫考評意見后要與處(室)領(lǐng)導進行溝通，反饋考評意見并指出工作中的不足;(處)室領(lǐng)導填寫考評意見后要與工作人員進行溝通，反饋考評意見并指出工作中的不足。

　　第十四條 各處(室)及工作人員的《半年工作考評表》《月度工作考評表》初步考評意見反饋后，交至機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組。

　　第十五條效能建設(shè)領(lǐng)導小組要根據(jù)平時掌握的情況(考勤、上級反映、群眾投訴、處(室)的互評意見等各方面的情況)審查各處(室)交報的《半年工作考評表》《月度考評表》，及時糾正錯誤，并確定最終的考評意見。

　　第四章 考評結(jié)果處理

　　第十六條對半年考評不合格的處(室)，由機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組根據(jù)《伊犁州機關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》的規(guī)定，對該處(室)領(lǐng)導進行誡勉教育;年年終考評不合格的處(室)，機關(guān)效能建設(shè)小組對該處(室)領(lǐng)導進行效能告誡一次，該處(室)領(lǐng)導及全休工作人員不能評優(yōu);連續(xù)二年不合格的處(室)，該處(室)領(lǐng)導當年考核為不稱職，并根據(jù)《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定進行處理。

　　第十七條機關(guān)工作人員考核結(jié)果的運用執(zhí)行《伊犁州機關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》。對當月考評不全格的工作人員，對由機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組向該工作人員提出誡勉教育。連續(xù)二次考評不合格的工作人員，由機關(guān)效能建設(shè)小組提出效能告誡。

　　第五章 附則

　　第十九條 本制度由機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組負責解釋。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇4

　　為了加強公司人員出勤管理，提高工作效率。作為對公司人事管理制度的補充，特制定員工打卡考勤制度。

　　1.打卡人員：在公司辦公室正式上班的員工，上、下班一律要求進行打卡考勤。

　　2.打卡時間：。上班時間開始后60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過60分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

　　3.打卡要求：除雙方當事人當月全勤獎，并通報批評一次。

　　4.其它狀況：凡因公外出不能按要求打卡的，務(wù)必事先電話向部門負責人請示，并事后填寫好公出單，寫明原因、請假事由和具體時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準，交行政部簽字核實。

　　5.獎罰措施：行政部每月月底對員工的打卡狀況進行統(tǒng)計，根據(jù)打卡考勤結(jié)果進行獎罰。并全年存檔備查，作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù)。

　　1)全月無遲到、早退及曠工狀況，全勤獎100元隨當月工資一齊發(fā)放。

　　2)員工當月遲到、早退第一次扣全勤獎10元，第二次扣20元。當月累計遲到、早退3次及以上作曠工半天處理。

　　3)員工正常上、下班忘打卡者(早上早到、晚上晚走為忘打卡者)，同時有相關(guān)人員證明，視為忘打卡1次，忘打卡3次就視為遲到一次。

　　4)員工凡在工作日無假條、又不打卡的均計為曠工。按公司相關(guān)規(guī)定處理。

　　6.執(zhí)行時間：本制度執(zhí)行時間從20__年5月1日起至20__年4月30日止，如有修訂調(diào)整，以公司另行通知為準。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇5

　　一)本公司員工因公務(wù)上之需要，受命出差國內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。

　　二)員工出差均依各單位主管之命令或指示，視實際之需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準后行之。?

　　三)出差員工應于出發(fā)前，依式填寫所定表格，通知總務(wù)組登記，如情形特殊事前不及辦理時，亦需盡速補填表格，送交登記。?

　　四)員工出差得按實報支出差旅費，其最高標準如附表，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準者外，其余如有超額報支，一律剔除之。?

　　五)員工出差前，得按實際需要預借旅費，其預借款額，經(jīng)由各主管初審，呈請總經(jīng)理核準后暫付之，出差完畢，向總務(wù)組銷差后應于三日內(nèi)呈報核銷，如三日后，仍未報支者，會計組應將該員之預借旅費在薪津項下先予扣回，俟報支時，再行核付。?

　　六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實支給交通費及誤餐費。?

　　七)員工出差在一日以上，其另有不滿一日之旅費，無論出發(fā)或返回日一律二分之一給付，又乘夜車往返者，不另支宿費。?

　　八)交通費包括旅程中必須之舟車等費，按實際報支，便其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支，不得另行報支。?

　　九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務(wù)，臨時雇用人夫，車馬等項所支出之必要費用，另列特別費用內(nèi)得按實憑證報支。?

　　十)員工出差除中途患病及天然不可抗力之原因，并有確實證明者外不得任意改變起程日期，或延長出差時間，但事后經(jīng)總經(jīng)理特準者，得追認之。?

　　十一)員工出差旅費，應據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實情事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。?

　　十二)員工出差事前事后及旅途中所應填寫的一切表格及應辦手續(xù)另定。?

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇6

　　員工晉升管理辦法

　　第一章 總 則

　　一、目的

　　為到達人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通，滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。

　　二、范圍

　　適用于公司所有員工。

　　三、基本原則

　　(1) 德能、技術(shù)和業(yè)績并重的原則。晉升需全面思考員工的個人素質(zhì)、潛力以及在工作中取得的成績。

　　(2)逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，能夠越級晉升。

　　(3)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工能夠沿一條通道晉升，也能夠隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

　　(4)能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。

　　(5)職位空缺時，首先思考內(nèi)部人員，在沒有適宜人選時，思考外部招聘。

　　四、 晉升需具備的條件：

　　(1)具備較高職位的技能;

　　(2)相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷;

　　(3)在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德;

　　(4)完成職位所需的有關(guān)訓練課程;

　　(5)具有較好的適應性和潛力。

　　五、 晉升核定權(quán)限：

　　(1)高層由董事長提議，經(jīng)董事會核定;

　　(2)副經(jīng)理以上由董事長核定;

　　(3)各部門主管或助理，由公司總經(jīng)理核定;

　　(4)各部門主管以下各級人員，由各級公司主管提議，呈總經(jīng)理核定。

　　六、管理職責劃分

　　人事部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運作，是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負責向公司推薦貼合晉升條件的員工;由員工主動提出晉升時，任職部門負責對其任職條件進行初步核查。

　　第二章 員工職業(yè)發(fā)展通道

　　一、 縱向發(fā)展

　　部門普通員工-部門主管或助理-部門經(jīng)理或副經(jīng)理—公司經(jīng)理或副經(jīng)理—高層—董事會—股東

　　二、 橫向發(fā)展

　　有時員工選取的工作不必須是自我最適宜的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長，能夠在公司內(nèi)重新選取如工程到預算，再晉升為某一系列崗位管理職位;或者是集團內(nèi)各子公司之間各崗位的調(diào)整。(集團—開發(fā)公司—環(huán)境公司—酒業(yè)公司—貿(mào)易公司—物業(yè)公司)

　　第三章 員工職業(yè)發(fā)展管理

　　根據(jù)公司的實際狀況，對于具有大專以上學歷或主管級以上人員的職業(yè)發(fā)展實行規(guī)劃管理。

　　職業(yè)發(fā)展管理模式：

　　一、人力資源部負責建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管與及時更新。各部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門經(jīng)理為輔導人。

　　二、 實行新員工與部門經(jīng)理談話制度。新員工入公司后三個月內(nèi)，由所在部門經(jīng)理負責與新員工談話，主題是幫忙新員工根據(jù)自我的狀況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個人背景分析思考個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行狀況。

　　三、 進行個人特長及技能評估。人力資源部和職業(yè)發(fā)展輔導人指導員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》(附件一)，

　　包括員工知識、技能、資格證書及職業(yè)興趣狀況等資料，以備日后對照檢查，不斷完善，一般每兩年填寫一次，新員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)填寫。

　　四、 人力資源部每年組織一次員工培訓需求調(diào)查，員工需根據(jù)目前崗位職責及任職資格要求和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身實際狀況填寫。人力資源部制訂年度培訓計劃及科目時，思考從需求出發(fā)，參考員工培訓需求確定培訓資料。

　　五、 人力資源部每年對照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次，了解公司在一年中有沒有為員工帶給學習培訓、晉升機會，員工個人一年中考核狀況及晉升狀況，并提出員工下階段發(fā)展推薦。

　　六、 各部門經(jīng)理在每年底考核結(jié)果確定后，與本部門員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標與方向。

　　七、 員工根據(jù)個人發(fā)展的不一樣階段及崗位變更狀況選定不一樣的發(fā)展策略，調(diào)整潛力需求，以適應崗位工作及未來發(fā)展的需要。

　　八、 職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓需求、每次的考核、培訓記錄等，作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇7

　　1、總則

　　1.1為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項，嚴格控制費用開支，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及具體情況特制訂本制度;

　　1.2本制度適用于本公司因公出差的各級員工，出差涉及事項均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行;

　　1.3本制度涉及審核批準的事項中，權(quán)責部門因故無法實施的，其指定代理人或指定授權(quán)人可代理實施，未經(jīng)明確指定的人員確認無效;

　　2、出差規(guī)定：

　　2.1 出差期間城市交通費給予交通補貼不在另行支付，若因時間緊急或其他原因須 乘坐出租車的需權(quán)責部門核準可乘坐出租車。(副總經(jīng)理以上除外)。

　　2.2當日出差人員不得在外住宿;

　　2.3出差需要公司派公務(wù)車或自備車出行，出差前須由辦公室審核批準并做好車輛出入記錄，司機做好油耗登記。

　　2.4出差必須在外住宿者，視出差行程、事情進展情況，應每天向直接領(lǐng)導匯報一次，接收匯報領(lǐng)導需做好相應記錄備查。

　　2.5出差往返交通費憑乘車發(fā)票

　　2.6出差人員之交通工具以火車、公共汽車為原則，需利用公司及本人車輛、航空交通工具出差的需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

　　2.7經(jīng)同意使用自備車輛出差者，按《差旅費標準》予以補貼油費，過路費按實報銷;

　　3、出差審核程序

　　3.1出差人員應提前辦理出差申請，填寫《出差審批單》，(駐外銷售人員需以短信或網(wǎng)絡(luò)社交工具申請)。并按核準權(quán)限逐級核準后方可執(zhí)行：

　　3.2副總出差，報請公司總經(jīng)理審批(可通過電話、郵件報請核準);

　　3.3部門主管出差，報請分管總經(jīng)理審核;超3日由總經(jīng)理批準。

　　3.4其他人員出差，報請部門主管審批、超過3日則分管總經(jīng)理批準，超過5日以上則總經(jīng)理批準(安裝員工除外)。

　　3.5公司權(quán)責部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)及其他工作需要，指派部門涉及崗位人員出差;

　　3.6員工出差時限由審批權(quán)責部門主管或指派人員視情況需要事先予以核定。

　　3.7因公務(wù)緊急，未能履行出差前審批手續(xù)的，可以通訊方式請示并經(jīng)批準，出差后補辦手續(xù)。

　　3.8出差員工(副總以下)在出差前須到辦公室備案(特除情況須以通訊或網(wǎng)絡(luò)等社交工具報辦公室備案)。

　　3.9出差期間因工作需要而延長出差時限的，須報請其所屬權(quán)責部門審核批準;因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的，須及時通知權(quán)責部門并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明;經(jīng)調(diào)查確實后批準給付出差旅費。

　　4.1出差時間核算：

　　4.1出差往返乘車時間滿6小時以上的按1天計算;

　　4.2出差往返乘車時間不滿6小時的按半天計算;

　　4.5此處涉及的時間以飛機、車船票等起、至時間提前2小時為準。

　　4.6出差費用標準：依《差旅費用標準》、《日常費用報銷管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　5

　　、出差費用預支、核銷程序

　　5.1出差費用預支方式

　　5.1.1出差人員借支備用金程序， 填寫《借款單》→經(jīng)辦人簽字→部門審核→財務(wù)審核→財務(wù)主管審核→公司總經(jīng)理批準→出納付款。公司備用金的借支，一律實行“前賬不清后賬不借”的原則。

　　5.1.2出差人員亦可先行墊付出差費用，出差完畢后憑相關(guān)票據(jù)進行核銷;

　　5.2出差費用核銷程序

　　5.2.1根據(jù)出差路途的遠近，部門經(jīng)理及以上級別者且乘坐火車或輪船時間超6小時的可乘坐火車硬臥、輪船二等艙。

　　5.2.2住宿費用按標準報銷，超標自付，欠標不補;由對方接待或公司安排的餐飲費、交通費、交際費不得重復報支。

　　5.2.3招待費用額度一律由總經(jīng)理核準，未經(jīng)核準費用自理。按《日常費用報銷管理規(guī)定 》執(zhí)行。

　　5.2.4所有報銷項目均需憑發(fā)票等有效票據(jù)報銷;不得虛報、冒領(lǐng)，上述情形一經(jīng)查出，除追回報銷款外，并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。

　　5.2.5出差當日往返的不得報銷住宿費(特殊情況需請示)。

　　5.2.6本制度中涉及報銷的費用，如遇特殊情況超支須提交書面報告經(jīng)總經(jīng)理審核批準后方可報銷;

　　5.2.7員工出差期間原則上不得報支加班費;節(jié)假日出差的，經(jīng)其所屬權(quán)責單位批準并由辦公室復核后，可酌情安排補休或計加班。

　　5.3核銷程序

　　5.3.1 出差人員應保管好所有支出憑證，并在出差返回五日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。所有支出憑證必須真實合法有效。

　　5.3.2 出差人員差旅費報銷程序，填寫《出差報銷單》及《出差審批表》→經(jīng)辦人簽字→部門審核→辦公室審核實際出差天數(shù)→財務(wù)審核→分管總經(jīng)理審核→總經(jīng)理批準→出納付款。

　　5.3.3 出差人員報銷依財務(wù)規(guī)定的標準粘貼相應的正式發(fā)票(補貼部份不需發(fā)票)。填

　　好《報銷單》的所有明細，出差人員簽字后，呈報核決權(quán)限逐級核準;

　　5.3.4 各部門主管對本部出差人員差旅費報銷進行審核時，必須對出差路線、乘坐的交通工具和出差地點、出差時間計算是否符合本規(guī)定進行嚴格審核。

　　5.3.5 財務(wù)部門按照本制度規(guī)定，復核單據(jù)的規(guī)范情況，包括《出差申請單》、票據(jù)的張貼、金額核實、權(quán)責單位核準簽字、報銷時間等;財務(wù)部門對不符合本規(guī)定支付標準和有關(guān)違背財務(wù)管理規(guī)定的費用應拒絕給予報銷(總經(jīng)理批準除外);。

　　5.3.6涉及超出規(guī)定時間且未獲得延期批準進行費用報銷的，超出規(guī)定時間部分的費用按照標準的5折支付;

　　5.3.7多人出差須指定專人管理所有人員差旅費的支出、報銷工作，其他人員仍須簽字證明;

　　5.3.8《報銷單》中的補貼金額由報銷人根據(jù)《出差費用標準》中的標準分發(fā)補貼金額;

　　5.3.9 出差按事情的緩急，路程的遠近，出行的方便等因素，選擇合適的出行方式，遵守公司出差財務(wù)報銷制度，超標準需經(jīng)上級領(lǐng)導批準。如有訂票費應索取正式發(fā)票。

　　5.3.10借取備用金的出差人員返回后既不辦理報銷手續(xù)又不歸還備用金的，財務(wù)部門可以從其工資收入中扣回，并不得再次借取備用金。備用金的借取，一律實行“前賬不清后賬不借”的原則。

　　6、 客戶現(xiàn)場的安全

　　6.1 遵守所到處的安全規(guī)程，不要擅自操作對方的設(shè)備;

　　6.2 檢修設(shè)備盡可能斷電再操作，特殊情況需帶電檢修的一定要注意安全，嚴格按操作規(guī)程進行;

　　6.3 檢修完成應讓客戶簽字確認。

　　7、其它注意事項

　　7.1 應確保手機始終處于暢通狀態(tài)，特殊情況除外(如:乘飛機，進入地下室檢修設(shè)備

　　等)。但收到訊息應立即回電。

　　7.2 出差途中盡量不與陌生人交談，不要將行李物品交給陌生人看管，也不替陌生人看管行李物品。

　　7.3 加強自我保護意識。在公共場合要保持安定，不要大聲說話、突出自己，不要參與別人的爭吵;加強錢物保管。不要隨身帶大量現(xiàn)款，也不要在旅館等住處存放大量現(xiàn)金。文件、錢包、身份證不要同時放在一起，要分開放;貴重背包做到包不離身，置于視線可及之處;貴重錢物不要放在易被刀子劃開的塑料袋中。

　　7.4 謹防上當受騙。不要貪小便宜，撿到東西要交警察處理，以防被敲詐、陷害。出差途中時刻謹記：便宜莫貪，熱鬧不看，任何與已無關(guān)的事不參與。

　　7.5 遵守交通法規(guī)，注意交通安全;

　　7.6 無論乘座何種交通工具出差，請隨身攜帶身份證。

　　8、附則

　　8.1本制度由公司辦公室負責解釋。

　　8.2本制度的擬定、修改由辦公室負責，報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　8.3本制度自頒布之日起實施。

　　9、附表

　　9.1出差審批單

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇8

　　1、教育和培訓的時間

　　根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求如下:

　　(1)企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時;

　　(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時;

　　(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學時;

　　(4)特殊工種每年不少于20學時;

　　(5)其他職工每年不少于15學時;

　　(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，理解一次不少于20學時的培訓;

　　(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。

　　2、教育和培訓的形式與資料

　　教育和培訓按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的潛力。

　　(1)新工人務(wù)必進行公司、項目部和班組的三級安全教育。教育資料包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

　　(2)電工等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。

　　(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

　　3、安全教育和培訓的形式

　　(1)新工人三級安全教育

　　對新工人或調(diào)換工種的工人，務(wù)必按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。

　　三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人務(wù)必理解的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，務(wù)必按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。

　　公司級。新工人務(wù)必進行初步的安全教育。教育資料如下:

　　1)勞動保護的好處和任務(wù)的一般教育;

　　2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識;

　　3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。

　　項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育資料如下:

　　1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

　　2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度;

　　3)安全生產(chǎn)紀律和禮貌生產(chǎn)要求;

　　4)在施工程基本狀況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及務(wù)必遵守的事項。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇9

　　薪資福利管理規(guī)定

　　一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的用心性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，制定本制度。

　　二、范圍

　　適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

　　三、定義

　　四、權(quán)責

　　1、管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

　　2、財務(wù)部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

　　3、信息中心負責薪資的核算。

　　五、資料

　　5、1薪資管理原則

　　5、1、1業(yè)績優(yōu)先

　　在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

　　(1)對于結(jié)構(gòu)工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

　　后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

　　(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可思考在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務(wù)單位的

　　(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

　　5、1、2分享利益

　　隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

　　5、1、3合法性

　　合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇10

　　1、加強對班主任的過程管理，引導班主任做好常規(guī)工作，提高班級管理工作的質(zhì)量。實施班主任過程管理制度，每月對班主任各項常規(guī)管理工作進行量化考核，并依據(jù)學校考核細則規(guī)定按時發(fā)放班主任各項津貼。

　　2、期末依據(jù)班主任每月考核成績、班級教育教學成績情況，評選出文明班級和優(yōu)秀班主任，并對文明班級班主任和優(yōu)秀班主任給予獎金、旅游等一定的獎勵。

　　3、班級學生有違法、嚴重違紀行為、意外傷害事故或安全事故，班主任應負主要責任的或連續(xù)兩學期期末班級考核為最末的，取消下一學年的班主任聘任資格及學校其他評獎評優(yōu)資格。

　　4、班級發(fā)生團伙打架、意外傷害、夜間外出等嚴重違紀行為的，本班級當月班主任津貼下降一檔;問題嚴重、影響惡劣的扣發(fā)當月全部考評津貼。

　　5、學校重大活動班主任無故不參與造成損失的，當月班主任津貼下降一檔;對學校安排的師生檢查、評比、集會、報告、演出、參觀、競賽等各項活動不積極參與并有阻撓行為產(chǎn)生不良影響的，本月班主任津貼下降一檔。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇11

　　為進一步規(guī)范離退休人員的福利發(fā)放工作，特制定本制度：

　　一、 根據(jù)學校的經(jīng)費計劃，合理安排離退休人員的全年福利。

　　二、 組織進行離退休人員的端午、中秋國慶、元旦春節(jié)的福利工作。

　　三、 做好離休干部的元旦、春節(jié)的慰問工作。

　　四、 做好離退休廳局級（含享受）干部的元旦、春節(jié)的慰問工作。

　　五、 離退休人員的福利發(fā)放及離休干部、離退休廳局級（含享受）干部的元旦、春節(jié)慰問均按年度進行；當年退休人員按經(jīng)費劃撥時間進行發(fā)放。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇12

　　第一章 總則

　　第一條：目的

　　為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進提高工作績效，將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。

　　第二條：范圍

　　利達公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工除外)

　　第三條：考核原則

　　客觀原則：對被考核者的任何評價都應明確的評價標準，以事實為依據(jù)，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果;

　　自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應的考核規(guī)程和評價標準，形成部門的考核實施細則，部門內(nèi)所有崗位均有對應的考核指標;

　　公開原則：各級考核指標(含項目、達到狀態(tài)、權(quán)重和評價標準)的制定與過程調(diào)整，對員工公開;

　　反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進的方向;

　　改進原則：考核目的在于監(jiān)督責任者的職能履行與實施，促進責任者對公司/部門經(jīng)營目標的有效貫徹與實現(xiàn)，因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價;

　　第二章 考核體系

　　第四條：考核對象

　　Ⅰ類員工：計件、計時工資人員及基層普通員工;

　　Ⅱ類員工：車間基層管理人員及其他月薪人員;

　　Ⅲ類員工：辦公管理人員;

　　第五條：考核內(nèi)容

　　考核根據(jù)工作標準的關(guān)鍵指標進行考核。

　　第六條：考核類型

　　員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實際操作為準。

　　第三章 考核實施

　　第七條：考核權(quán)責

　　總經(jīng)理：對于副總、銷售、行政、財務(wù)部進行追蹤。

　　副總：對于生產(chǎn)、技術(shù)、采購、品管、動力部第一負責人進行評分。

　　財務(wù)總監(jiān)：對生產(chǎn)統(tǒng)計、各個倉庫保管員進行評分。

　　各部門：按照本辦法負責本部門的考核具體實施，由部門第一負責人對本部門人員進行評分;

　　行政辦：負責考核辦法的制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考

　　核的注意事項進行說明，組織、指導、督促考核的實施過程。

　　第八條：考核等級對照表(Ⅱ、Ⅲ類人員適用)

　　第九條：考核程序

　　1.總經(jīng)理室每月30日前對公司各部門上月績效進行考核評分，確定等級;

　　2.副總每月29日前對公司各部門上月績效進行考核評分，確定等級;

　　3.財務(wù)總監(jiān)每月29日對統(tǒng)計、各倉庫保管員進行考核評分，確定等級;

　　4.各部門第一責任人每月27日前對本部門人員上月工作績效進行考核評分，確定等級;

　　第十條：工資核算

　　1、 Ⅱ類員工與Ⅲ類人員工資=基本工資+績效工資+其他補貼

　　備注：其中各部門基本工資詳見表一，由總經(jīng)理確定該員工基本工資

　　表一 崗位基本工資標準表

　　2、Ⅱ類員工與Ⅲ類人員績效工資=預定績效工資_人考核績效系數(shù)

　　備注：其中各部門績效工資詳見表二，由總經(jīng)理確定該員工績效工資

　　表二 績效工資上下限額度

　　3、I類人員月工資=Ⅰ類計件工資+考核獎50元

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇13

　　第一章總則

　　第一條學校教代會制度是學校管理體制的重要組成部分，是教職工行使民主權(quán)利，實行民主管理、民主監(jiān)督的基本形式。也是校領(lǐng)導廣泛聽取教職工意見，促進決策科學化、民主化的重要渠道。

　　第二條學校教代會在同級黨組織的領(lǐng)導下開展工作，按照規(guī)定行使職權(quán)。

　　第三條學校教代會的組織原則是民主集中制。

　　第二章學校教代會職權(quán)

　　第四條教代會行使下列職權(quán)：

　　一、聽取校長的工作報告，對學校的辦學指導思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、教職工隊伍建設(shè)及其它有關(guān)學校發(fā)展重大問題提出意見和建議;

　　二、審議通過學校內(nèi)部重大管理體制改革方案以及其他與教職工利益有關(guān)的重要規(guī)章制度;

　　三、討論決定學校教職工切身利益的有關(guān)事項;

　　四、評議和監(jiān)督學校領(lǐng)導干部和職能部門的工作。

　　第五條校長要定期向代表大會報告和通報工作，尊重教代會行使民主管理和民主監(jiān)督的職權(quán)。

　　第六條學校教代會要尊重和支持校長以及職能部門正確行使管理權(quán)。教育教職工遵守各項規(guī)章制度，以主人翁的責任感努力完成各項任務(wù)。

　　第三章學校教職工代表

　　第七條凡我校在編教職工均可當選為學校教職工代表。代表應具有參政議事能力,為人正派，辦事公道，熱心社會工作的基本素質(zhì)。

　　第八條學校教代會代表人數(shù)一般控制在全校教職工人數(shù)的25—30%，人數(shù)多少以有利于教代會開展活動為原則。

　　第九條代表實行常任制，履行教代會職權(quán)。

　　第四章學校教代會組織制度

　　第十條學校教代會每年至少召開1—2次代表大會。

　　第十一條因調(diào)離工作崗位或退休教職工不再履行代表義務(wù)，可由原工會小組另選他人替補空缺。

　　第十二條工會是學校教代會的工作機構(gòu)。

　　第十三條代表大會須有三分之二以上的代表出席方能召開。選舉和表決須到會代表半數(shù)以上通過方能有效。

　　第十四條特殊情況，經(jīng)多數(shù)代表提議，經(jīng)同級黨組織的批準，可以臨時召開代表大會。

　　第五章學校教代會代表的義務(wù)和權(quán)利

　　第十五條代表的義務(wù)

　　一、學習貫徹黨的`路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，模范地遵守學校的各項規(guī)章制度，不斷增強主人翁意識，提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和參與民主管理、民主監(jiān)督的素質(zhì)和能力。

　　二、密切聯(lián)系教職工群眾，及時聽取和反映教職工的意見和要求，做好群眾工作。

　　三、積極參加教代會的活動，努力貫徹、宣傳會議精神。

　　第十六條代表的權(quán)利

　　一、有選舉權(quán)，被選舉權(quán)和表決權(quán);

　　二、有權(quán)向?qū)W校領(lǐng)導和職能部門反映教職工的意見和建議;

　　三、有對學校教代會工作提出批評和建議的權(quán)利。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇14

　　第1章總則

　　第1條目的

　　為了給員工營造一個良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)并增強企業(yè)的凝聚力，以促進企業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第3條權(quán)責單位

　　(1)人力資源部負責本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。

　　(2)總經(jīng)理負責核準本制度制定、修改、廢止等。

　　第2章福利的種類及標準

　　第4條社會保險

　　企業(yè)按照《勞動法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。

　　第5條企業(yè)補充養(yǎng)老保險

　　企業(yè)補充養(yǎng)老保險是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟實力，在國家規(guī)定的實施政策和實施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險。它居于多層次的養(yǎng)老保險體系中的第二層次，由國家宏觀指導、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。其資金由企業(yè)和員工共同承擔。

　　(1)企業(yè)補充養(yǎng)老保險資金來源的主要渠道

　　①參保員工繳納的部分費用。

　　②公益金。

　　③福利金或獎勵基金。

　　(2)企業(yè)與參保員工繳費比例

　　企業(yè)每月繳費比例為參加補充養(yǎng)老保險員工工資總額的%，員工每月繳費為其月工資總額的%。

　　第6條各種補助或補貼

　　(1)工作餐補助

　　發(fā)放標準為每人每日元，隨每月工資一同發(fā)放。

　　(2)節(jié)假日補助

　　每逢“五一”、“十一”和春節(jié)，企業(yè)為員工發(fā)放節(jié)假日補助，正式員工每人元。

　　(3)其他補助

　　①生日補助：正式員工生日時(以員工身份證上的出生日期為準)，企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮元，并贈送由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。

　　②結(jié)婚補助：企業(yè)正式員工滿一年及以上者，給付結(jié)婚賀禮元，正式聘用未滿半年者賀禮減半，男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍。

　　第7條教育培訓

　　為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地帶給相關(guān)培訓，其采取的方式主要有在職培訓、短脫產(chǎn)培訓、公費進修和出國考察等。

　　第8條設(shè)施福利

　　旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工用心向上的道德情操，包括組織旅游、文體活動等。

　　第9條勞動保護

　　(1)因工作原因需要勞動保護的崗位，企業(yè)務(wù)必發(fā)放在崗人員勞動保護用品。

　　(2)員工在崗時，務(wù)必穿戴勞動用品，并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開企業(yè)時，須到人力資源部交還勞保用品。

　　第10條各種休假

　　(1)國家法定假日

　　包括元旦(1天)、勞動節(jié)(1天)、國慶節(jié)(3天)、春節(jié)(3天)、清明節(jié)(1天)、端午節(jié)(1天)、中秋節(jié)(1天)。

　　(2)帶薪年假

　　員工為企業(yè)服務(wù)每滿1年可享受天的帶薪年假;每增1年相應增1天，但最多為天。

　　(3)其他假日

　　員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標準如下表所示。

　　員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標準

　　假日相關(guān)說明薪資支付標準

　　婚嫁貼合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資

　　產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假有90天，產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天按相關(guān)法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行

　　事假務(wù)必員工本人親自處理時，方可請事假并填寫《請假單》扣除請假日的全額工資病假

　　1.員工請病假，需填寫《請假單》

　　2.規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)開具的病休證明勞動者本人所在崗位標準工資的%確定

　　第3章員工福利管理

　　第11條人力資源部于每年年底務(wù)必將福利資金支出狀況編制成相關(guān)報表，交付相關(guān)部門審核。

　　第12條福利金的收支賬務(wù)程序比照一般會計制度辦理，支出金額超過元以上者需提交總經(jīng)理審核。

　　編制日期審核日期審核部門修改日期

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇15

　　一、為使公司正常運作，保障工作效率，特制定本制度。

　　二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。所有員工要執(zhí)行公司規(guī)定的上下班考勤紀錄制度，員工應自覺遵守上下班時間，不得遲到、早退和曠工。遲到或早退超過半小時無合理解釋者，按曠工半天處理。

　　三、因工作原因不能按時打卡者，本人寫明原因，經(jīng)領(lǐng)導簽署意見后，報考勤管理人員處備查。

　　四、加班

　　1、確因工作需要，晚上下班后超時工作2小時以上的，視為加班半天(中午超時工作的不視為加班);法定節(jié)假日加班的，按實際工作天數(shù)計加班天數(shù)。加班人員需填寫加班審批表，報領(lǐng)導批準后，送考勤管理人員處備查。

　　2、加班可以補假。不能用補假抵銷病假、事假和曠工，因公差占用休息時間的不安排補休。不提出補休的，又不安排工作餐的給予發(fā)加班誤餐費，標準暫定為35元/人/天。

　　五、請假

　　1、員工不能正常出勤時，必須嚴格履行請假手續(xù)，提前填寫請假條，請假條需清晰填寫請假事由、時間，經(jīng)領(lǐng)導批準后，報考勤管理人員備查。確因?qū)嶋H情況不能提前請假的，需電話向領(lǐng)導請假，再行補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　2、全年病假累計超過3個月或事假累計超過20天或曠工累計超過5天或遲到、早退累計超過20次的，年終考核不能定為優(yōu)秀。

　　3、全年曠工累計超過10天或遲到、早退累計超過51次的，年終考核為不稱職。

　　4、曠工或者假期滿后無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或一年內(nèi)曠工累計超過30天的，參照有關(guān)規(guī)定予以辭退。

　　5、參照國家有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，一年中病假累計超過半年的，其超過的時間崗位津貼按60%發(fā)給;一個月，事假累計超過7天不足10天的，當月崗位津貼按50%發(fā)給，超過10天或曠工超過2天的，當月崗位津貼停發(fā)。

　　六、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇16

　　一、員工食堂每日供應早餐，午餐，晚餐，

　　早餐時間為7： 10 —7：40

　　午餐時間為11：30—12：20

　　晚餐時間為17：10—17：30

　　請所有員工按規(guī)定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推遲,提前或增加就餐人員，應由各部門負責人提前通知行政部，以便食堂做好相應準備。

　　二、員工進入食堂后，必須遵守秩序，打飯、菜時要自覺排隊，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，同時不得拖欠飯票。

　　三、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費。

　　四、員工用餐后的餐具統(tǒng)一放到食堂指定地點。

　　五、食堂內(nèi)不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。

　　六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護公物、餐具，講究道德。

　　七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理服務(wù)有意見，可向行政部提出，不能與食堂人員爭吵。

　　八、要愛護食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。

　　九、已通知食堂就餐人員，未到食堂就餐的與在食堂就餐費用同出。

　　十、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵,如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)給予相應處罰，情節(jié)嚴重者、屢教不改者，給予除名。

　　浙江吉安木業(yè)有限公司

　　二0xx年六月二十二日

農(nóng)行員工違反規(guī)章制度 篇17

　　1. 為提高業(yè)務(wù)部人員工作積極性，提高工作效率，明確工作任務(wù)，體現(xiàn)個人能力，創(chuàng)造積極向上的學習氛圍，特制定本制度。

　　2. 本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標準制定的有效參考文件，依據(jù)每個人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后，確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱。

　　3. 業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個標準，依次為實習業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)助理，業(yè)務(wù)經(jīng)理(需經(jīng)公司全體公選)。

　　4.實習業(yè)務(wù)員：新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的新進人員，熟悉公司經(jīng)營內(nèi)容與工作流程，掌握與客戶溝通的基本技巧和方式，了解公司主營項目的基本知識，能就具體項目與客戶進行順利溝通，三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍萬元者。

　　5.業(yè)務(wù)員：滿足4中要求，能夠獨立完成項目的信息查詢，業(yè)務(wù)聯(lián)系，業(yè)務(wù)溝通，項目跟進，合同簽訂，工程款回收等工作，三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。

　　6.業(yè)務(wù)助理：滿足5中要求，能夠協(xié)助實習業(yè)務(wù)員跟進項目，處理客戶關(guān)系，幫助實習業(yè)務(wù)員進步，促進項目洽談，三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于叁拾萬元者。

　　7.業(yè)務(wù)經(jīng)理：滿足6中要求，能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排，管理業(yè)務(wù)部的人員，制定業(yè)務(wù)部工作計劃，對所有項目信息的情況進行督促和管理，組織公司業(yè)務(wù)培訓工作，對所有項目負責，三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。

　　8. 崗位職稱的認定。崗位職稱采用綜合業(yè)績(三個月的業(yè)績總和)，理論考試，實踐結(jié)合綜合考核評定，考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。

　　9. 業(yè)務(wù)部崗位職稱申請考核范圍及要求：業(yè)務(wù)部所有員工均有權(quán)利考核以上四個崗位中的任一崗位。

　　10. 申請考核周期：除業(yè)務(wù)員職稱外，其它職稱均采取三個月一次的集中考核評選制。

　　11. 考核不通過者下次考核仍可參與，且不影響現(xiàn)有崗位職稱及待遇。

　　12. 業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù)，僅以個人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)。

　　13. 業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競爭上崗制，遵循優(yōu)勝劣汰的原則，由業(yè)務(wù)部員工集體評選產(chǎn)生。

　　14. 在工作中出現(xiàn)重大錯誤，導致公司遭受損失的依據(jù)個人職稱采取批評，罰款，職稱降級，直至開除處理。