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人力資源部崗位說(shuō)明書

發(fā)布時(shí)間:2023-09-21

人力資源部崗位說(shuō)明書(精選5篇)

人力資源部崗位說(shuō)明書 篇1

  一.基本資料

  1.職能名稱:人力資源部經(jīng)理

  2.直接上級(jí)職位:人力行政總監(jiān)

  3.所屬部門:人力資源部

  4.工資等級(jí):中

  5.工資水平:10000

  6.管轄人員:5

  7.定員人數(shù):5

  8.工作性質(zhì):全職

  二.工作描述

  1. 工作概要:依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)整合相關(guān)資源并組織實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)與管理各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開(kāi)發(fā),為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。

  2. 工作內(nèi)容:

  (1)編制公司人力資源規(guī)劃。

  (2)負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。

  (3)組織公司人事招聘。

  (4)辦理員工人事變動(dòng)事宜。

  (5)建立健全公司人力資源管理制度。

  (6)編制工資計(jì)劃、核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。

  (7)做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛,代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

  (8)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

  (9)負(fù)責(zé)考勤管理。

  (10)制訂公司考核制度,定期進(jìn)行員工考核。

  (11)負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立,為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

  (12)負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。

  (13)完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

  3.工作關(guān)系

  (1)與上級(jí)保持良好溝通,定期匯報(bào)組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整情況以及中大人力資源管理事宜;

  (2)適時(shí)保持與組織內(nèi)相關(guān)部門的溝通;

  (3)組織本部門工作人員及時(shí)回應(yīng)其他部門對(duì)人力資源的需求;

  (4)適時(shí)保持與政府勞動(dòng)人事部門、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的溝通,維護(hù)良好關(guān)系。

  4.工作職責(zé)

  (1)對(duì)公司人力資源的合理配置,建立職務(wù)聘任、全員勞動(dòng)合同制組織責(zé)任。

  (2)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

  (3)負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗(yàn)收工作。

  三.任職資格

  1.最低學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷

  2.培訓(xùn)科目:人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、勞動(dòng)法、公司歷史

  3.培訓(xùn)時(shí)限:三個(gè)月

  4.從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗(yàn):三年以上相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗(yàn)

  5.一般能力:親和力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵(lì)能力、學(xué)習(xí)能力、計(jì)劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導(dǎo)能力非常重要 6.興趣愛(ài)好:需要知道適當(dāng)放松自己,緩解心理壓力。 7.個(gè)人特征:要有責(zé)任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會(huì)顧全大局。

  8.性別:性別無(wú)特殊要求

  9.年齡:32—38 10.體能要求:無(wú)特殊要求

人力資源部崗位說(shuō)明書 篇2

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  下屬崗位:人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計(jì)員

  職務(wù)

  1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計(jì)劃。

  2、組織建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。

  3、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作。

  4、組織對(duì)干部考評(píng)、考核,進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作。

  5、根據(jù)公司需要,組織制訂、修改公司就業(yè)規(guī)則、分配制度。

  6、組織負(fù)責(zé)對(duì)人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作。

  7、掌握公司運(yùn)作情況,合理配置勞動(dòng)力資源。

  8、審核簽發(fā)公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)和福利。

  9、負(fù)責(zé)組織處理勞務(wù)糾紛。

  10、參與公司有關(guān)管理制度的編寫并檢查落實(shí)。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。

  12、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

  職權(quán)

  1、有權(quán)對(duì)各部門的勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了解、考察、檢查。

  2、有權(quán)合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。

  3、有權(quán)對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

  4、有權(quán)檢查各部門對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

  5、對(duì)員工的晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。

  職責(zé)

  1、對(duì)未完成或未正確履行本部門的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)所審核簽發(fā)的工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)及福利的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)所組織的干部績(jī)效評(píng)估工作負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)所轄文件資料保管不善,造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

  人力資源部崗位說(shuō)明書篇3  1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行;

  2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

  3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

  4:深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

  5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  人力資源部崗位說(shuō)明書篇4  1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;

  2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開(kāi)展;

  3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開(kāi)展;

  4)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

  5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度,起草公司年度工作計(jì)劃工作總結(jié)以及各類重要公文;

  6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃,并貫徹落實(shí);

  7)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類重要會(huì)議;

  8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;

  9)負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料,審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù);

  10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;

  11)及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;

  12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的指示、通知,傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示;

  13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署,檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況,并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);

  14)在決策形成過(guò)程中發(fā)揮參謀作用;

  15)履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

  16)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,分析人力資源需求,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制;

  17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  18)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;

  19)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定績(jī)效考核方案,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

  20)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作,包括會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊(cè)和年審等行政工作;

  21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

人力資源部崗位說(shuō)明書 篇3

  職位名稱:人力資源部經(jīng)理

  管轄人數(shù):2人

  工作內(nèi)容:

  1、編制公司人力資源規(guī)劃。

  2、負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。

  3、組織公司人員招聘。

  4、辦理員工人事變動(dòng)事宜。

  5、建立健全公司人力資源管理制度。

  6、編制工資計(jì)劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。

  7、做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛,代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訟。

  8、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

  9、負(fù)責(zé)公司考勤管理。

  10、制訂公司考核制度,定期進(jìn)和員工考核。

  11、負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立,為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

  12、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。

  13、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

  權(quán)限與責(zé)任:

  1、權(quán)限:

  經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,可獨(dú)立開(kāi)展人員招聘、錄用及安置工作。

  有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日常考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);經(jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。

  2、責(zé)任:

  對(duì)公司人力資源的合理配置,公司人力資源管理制度的建立健全,建立職務(wù)聘任、全員勞動(dòng)合同制負(fù)組織責(zé)任。

  發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

  由于勞動(dòng)合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議并給公司造成損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及相應(yīng)的行政責(zé)任。

  負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作。

  所受指導(dǎo):

  接受辦公室主任的行政領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上由總經(jīng)理直接指導(dǎo),具體工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)。

  所予指導(dǎo):

  1、指導(dǎo)分公司健全人力資源管理制度。

  2、指導(dǎo)分公司合理配置人力資源。

  3、指導(dǎo)分公司制訂并完善工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  4、指導(dǎo)分公司制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  任職資格:

  1、年齡區(qū)間:32—38歲

  2、性別:無(wú)特殊要求

  3、教育背景

  所需最低學(xué)歷:大學(xué)專科

  專業(yè):人事管理或相關(guān)專業(yè)

  4、培訓(xùn)

  培訓(xùn)科目:現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),勞動(dòng)法,公司歷史

  培訓(xùn)時(shí)限:三個(gè)月

  5、經(jīng)驗(yàn):從事人力資源管理實(shí)務(wù)工作五年以上

  6、技能:具有獨(dú)立從事公司人力資源管理實(shí)務(wù)工作的能力,能夠運(yùn)用物知識(shí),解決比較

  復(fù)雜的人事管理實(shí)際問(wèn)題,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  7、體能:無(wú)特殊要求

  8、晉升趨勢(shì):暫無(wú)

人力資源部崗位說(shuō)明書 篇4

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  下屬崗位:人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計(jì)員

  職務(wù)

  1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計(jì)劃。

  2、組織建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。

  3、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制工作。

  4、組織對(duì)干部考評(píng)、考核,進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作。

  5、根據(jù)公司需要,組織制訂、修改公司就業(yè)規(guī)則、分配制度。

  6、組織負(fù)責(zé)對(duì)人才選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)、招聘、聘用工作。

  7、掌握公司運(yùn)作情況,合理配置勞動(dòng)力資源。

  8、審核簽發(fā)公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)和福利。

  9、負(fù)責(zé)組織處理勞務(wù)糾紛。

  10、參與公司有關(guān)管理制度的編寫并檢查落實(shí)。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。

  12、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  職權(quán)

  1、有權(quán)對(duì)各部門的勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了解、考察、檢查。

  2、有權(quán)合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。

  3、有權(quán)對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

  4、有權(quán)檢查各部門對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

  5、對(duì)員工的晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。

  職責(zé)

  1、對(duì)未完成或未正確履行本部門的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)所審核簽發(fā)的工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)及福利的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)所組織的干部績(jī)效評(píng)估工作負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)所轄文件資料保管不善,造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

人力資源部崗位說(shuō)明書 篇5

  職位名稱:人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

  1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行;

  2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

  3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

  4:深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

  5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  主要工作內(nèi)容

  1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

  3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

  4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

  5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

  6、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

  7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

  8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

  9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

  10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

  11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

  12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);

  13、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

  14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

  15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

  16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

  17、組織商情資料,技術(shù)情報(bào),文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動(dòng)情況;

  18、草擬公司年度總結(jié),工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

  19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

  20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能,站在人力資源的角度管理下屬;

  21、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

  22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

  23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

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