設(shè)備管理責(zé)任書（精選15篇）
設(shè)備管理責(zé)任書 篇1
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工的安全與健康，立足防范，突出重點，深化整治，關(guān)口前移，落實責(zé)任，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和中國鋁業(yè)公司對安全生產(chǎn)的工作要求，中國鋁業(yè)重慶分公司總經(jīng)理與設(shè)備管理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)
部門負(fù)責(zé)人為本部門安全環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對本部門安全環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。
(一)重大安全生產(chǎn)事故為零;
(二)環(huán)境污染事故為零;
(三)一次三人及以上工傷事故為零;
(四)千人負(fù)傷率小于1‰;
(五)杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬元以上的設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。
二、職責(zé)任務(wù)要求
1、認(rèn)真落實安全環(huán)保責(zé)任制;負(fù)責(zé)分公司檢修作業(yè)的安全環(huán)保管理。
2、堅持定期召開安全生產(chǎn)會議，布置安全工作，解決安全存在的問題;定期進(jìn)行安全檢查，制止違章現(xiàn)象，加大隱患整改及事故查處力度;建立健全安全工作檔案，及時上報安全生產(chǎn)情況。
3、執(zhí)行安全環(huán)保“三同時”制度，組織項目的安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境驗收評價。
4、指導(dǎo)重慶80萬噸氧化鋁項目各施工單位現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理工作。
5、督促中鋁國際重慶工程總承包項目部、長沙院重慶鋁采礦工程項目部定期開展安全自查工作,對檢查出的各類安全隱患限期整改。
6、組織、協(xié)調(diào)并參與安全事故的調(diào)查、處理。
7、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的安全環(huán)�？荚u工作，對在安全環(huán)保工作中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者提出獎懲意見，堅持安全一票否決權(quán)。
三、獎罰：
1、由生產(chǎn)管理部根據(jù)年度考核結(jié)果，經(jīng)分公司安全生產(chǎn)委員會審定，于每年1月份做出獎罰決定，公開兌現(xiàn)。
2、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)：20xx元。
3、項目施工單位發(fā)生死亡事故一人次扣10%年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金。
4、外委檢修單位發(fā)生重傷事故一人次扣20%年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金，死亡事故一人次扣30%年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金。
5、本部門職工發(fā)生輕傷一人次扣20%年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金，發(fā)生重傷事故一人次扣50%年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金，發(fā)生死亡事故，扣100%安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金，取消獎勵資格，補(bǔ)交保證金，重新進(jìn)行抵押。
6、責(zé)任書到期，按抵押扣除后剩余保證金的200%的額度，給予獎勵。
7、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金，由財務(wù)部保管。
四、本責(zé)任書有效期為自20xx年3月1日到20xx年12月31日止。
五、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
設(shè)備管理責(zé)任書 篇2
為了完善醫(yī)院設(shè)備管理制度，發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的最大效益，保障臨床使用，降低設(shè)備維修成本，結(jié)合醫(yī)院實際落實以下責(zé)任：
1、配合設(shè)備科做好新購設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，接受設(shè)備工程師的操作培訓(xùn)，努力掌握設(shè)備的工作原理和操作技能，了解設(shè)備的一般維護(hù)保養(yǎng)常識。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作使用，熟讀設(shè)備使用說明書，嚴(yán)禁違規(guī)操作，絕對禁止不了解機(jī)器性能和設(shè)備操作規(guī)程的人操作使用機(jī)器設(shè)備。
3、定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生，做好設(shè)備房間的通風(fēng)除濕工作，每個月不低于兩次對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清潔除塵、不低于一次對電腦垃圾、打印機(jī)紙屑、紙塵的清理，并做好儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、維修記錄。
4、做好設(shè)備的安全用電和防雷工作，做到人走斷電，以減少機(jī)器內(nèi)耗節(jié)約成本，延長機(jī)器壽命，有接地要求的設(shè)備一定要接地使用，防止人體觸電事故的發(fā)生。
5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機(jī)器設(shè)備存在問題時，必須及時準(zhǔn)確的向責(zé)任護(hù)士長或設(shè)備科反應(yīng)并立即停止使用，禁止使用帶故障的機(jī)器設(shè)備。
6、需要移動使用的設(shè)備，必須要小心移動，注意附件的收放，不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓，以免造成短路造成危險。
7、特種設(shè)備、壓力容器操作(技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關(guān)資格證，禁止無證人員上崗操作。
8、如科室有新人進(jìn)入又不熟習(xí)所管機(jī)器設(shè)備操作，責(zé)任人有義務(wù)對該人員進(jìn)行培訓(xùn)。交接班時囑咐接班人員注意設(shè)備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。
9、本責(zé)任書簽訂后希認(rèn)真履職，如不按上述要求執(zhí)行，醫(yī)院按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
合江縣中醫(yī)醫(yī)院：
責(zé)任人：
年月日
設(shè)備管理責(zé)任書 篇3
生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)及設(shè)備管理的歸口管理部門，搞好生產(chǎn)及設(shè)備管理是保證電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)的保貴財富，管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。根據(jù)四川省電力公司《生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度匯編》、公司《設(shè)備管理制度》及《設(shè)備管理獎懲辦法》，結(jié)合公司生產(chǎn)及設(shè)備管理的實際情況，特簽訂20xx年生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)管理的范圍
1、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)、勞動紀(jì)律。
2、事故搶險、設(shè)備大中修、設(shè)備試運(yùn)行、技術(shù)改造、隱患整改、 設(shè)備在安裝、運(yùn)行中的質(zhì)量和進(jìn)度。
3、水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備、一、二次設(shè)備、大壩、閘門、起重設(shè)備、計量裝置、監(jiān)控、自動化、通訊設(shè)備、辦公自動化、儀器儀表備品備件、常規(guī)工具及專用工具等。
4、發(fā)電站所屬10KV架空線路，35KV、110KV線路途經(jīng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的通道清理、變壓器及附屬設(shè)備、計量裝置、自動化設(shè)備等。
5、公司所有的檢測、試驗設(shè)備。
6、公司所有庫房的庫存材料、物資、備品、備件等。
7、各種設(shè)備的檔案技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、生產(chǎn)記錄資料、安全性評價、可靠性管理、同業(yè)對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)等的相關(guān)資料。
8、生產(chǎn)用房和相應(yīng)的水工建筑物。
二、目標(biāo)管理考核原則
1、以四川省電力公司《生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度匯編》相關(guān)條款、 公司的《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備管理獎懲辦法》為依據(jù)。
2、堅持有獎有懲、獎懲逗硬、獎懲分明的原則。
3、堅持不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處罰。
4、每季度檢查考評一次，年終根據(jù)抽查和季評的結(jié)果兌現(xiàn)獎金和評定名次。
5、堅持檢查、指導(dǎo)、督促、處罰并舉。
三、目標(biāo)管理考核辦法
第1條 生產(chǎn)及設(shè)備管理考核結(jié)果以不定期抽查、季度考評、大中修驗收、年終考評、臨時及階段性工作開展情況等部分形成，直接考核到公司下屬各單位(部門)，考核得分的平均數(shù)為全年綜合考評結(jié)果。全年按部門管理人員人均生產(chǎn)及設(shè)備管理獎為100.00元進(jìn)行考核。
第2條 生產(chǎn)及設(shè)備管理均按照單位部門職責(zé)、設(shè)備使用、管理所轄范圍考核，各考評單位在年底綜合考評中出現(xiàn)人為責(zé)任性設(shè)備事故、誤操作事故、違法違紀(jì)被公司開除或公安機(jī)關(guān)處罰的實行“一票否決”。公司機(jī)關(guān)部(室)以100分，電站以120分考評。機(jī)關(guān)部(室)得分90分、電站得分100分，按扣分比例扣減該單位生產(chǎn)及設(shè)備管理獎。各單位得分低于上述得分標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰，該獎不夠扣的扣減其它非生產(chǎn)性包干經(jīng)費(fèi)或生產(chǎn)獎金。
第3條 按各單位評分高低，評出公司生產(chǎn)及設(shè)備目標(biāo)管理第一、二、三名，獎金分別為600元、500元、400元，獎給該單位設(shè)備管理一、二、三責(zé)任人，凡出現(xiàn)第二條中所述“一票否決”的單位均不參加名次評比。
四、考核細(xì)則
第1條 各單位(部門)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、專責(zé)管理人員，以文字依據(jù)為準(zhǔn)。每缺一項扣1分。
第2條 管理責(zé)任人及專責(zé)設(shè)備管理人員職責(zé)明確，并有檢查、考核、獎懲制度。每少一項扣1分。
第3條 對生產(chǎn)及設(shè)備管理年初有計劃安排，半年和年終總結(jié)要書面報送生產(chǎn)技術(shù)部。缺報一次扣1.5分。
第4條 各生產(chǎn)單位每月15日召開一次運(yùn)行檢修平衡會，每季度召開一次生產(chǎn)及設(shè)備管理專題會，研究上報次月檢修計劃，分析本季度生產(chǎn)管理工作中存在的問題，提出解決方案，以上報的計劃、方案和會議記錄為準(zhǔn)。缺一次扣2分。
第5條 按生產(chǎn)技術(shù)部的要求報送事故、設(shè)備線路臺帳、網(wǎng)絡(luò)圖、同業(yè)對標(biāo)、可靠性分析、三項專項整治、設(shè)備預(yù)試、設(shè)備大中修、班組建設(shè)、線路巡視、群眾護(hù)線、保護(hù)電力設(shè)施、工程進(jìn)度、防汛、設(shè)備缺陷等各種生產(chǎn)報表及資料。每缺一項(次)，處罰2分。
第6條 生產(chǎn)技術(shù)部以《工作任務(wù)書》的形式，給相關(guān)生產(chǎn)單位布置的工作或臨時交辦的工作，若不簽收或不按要求落實。每缺一次(處)扣2分。
第7條 各單位出現(xiàn)設(shè)備事故上報生產(chǎn)技術(shù)部，聯(lián)系財務(wù)(通知保險公司)、落實方案，若遇三者責(zé)任險的由財務(wù)、保險、設(shè)備管理使用單位一起理賠和落實方案，公司產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部制定恢復(fù)方案。事故搶險時，電站生技、檢修必須5分鐘到達(dá)現(xiàn)場。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)調(diào)查落實責(zé)任，每季度公司出一次處理通報，不按此程序辦理者，每次扣1.5分。
第8條 工程不按規(guī)劃方案、設(shè)計、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，隨意更改設(shè)計方案，不按期消缺的，每出現(xiàn)一次按施工費(fèi)總額的10%處罰。
第9條 隨時保持辦公自動化設(shè)備清潔，亂撕毀辦公值班自動化、監(jiān)控系統(tǒng)計算機(jī)管理簽，私自調(diào)換或移動安裝地點、打游戲、上外網(wǎng)的，做與工作無關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰現(xiàn)金200元，扣責(zé)任單位或部門5分。
第10條 設(shè)備投運(yùn)、移裝、輪換改造、舊設(shè)備報廢等，設(shè)備使用部門都必須向生產(chǎn)技術(shù)部書面申請，并得到書面通知后，方可辦理，否則每次扣3分。
第11條 10.5KV、35KV、110KV輸電線路維護(hù)費(fèi)用每季支付一次，公司及電業(yè)局的考核處罰的在每季支付維護(hù)費(fèi)用時一并扣除。
第12條 常規(guī)檢修必須按公司的要求合理使用維護(hù)維修包干費(fèi)，設(shè)備維修到指定的地點維修，否則除不給予補(bǔ)貼外，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，人為責(zé)任或管理不到位造成損失的責(zé)任人賠償20%的損失。
第13條 各單位或部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊每季度對所轄生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，少一次扣2分。
第14條 加強(qiáng)對設(shè)備的閉環(huán)管理，消缺要及時，若因資金、技術(shù)所限不能處理的，要書面報告生產(chǎn)技術(shù)部，若發(fā)現(xiàn)處理不了，也不報告的，查出一處扣1分。
第15條 未按公司下達(dá)的月度檢修計劃完成檢修任務(wù)的，查出一次扣3分。
第16條 無計劃停電、非搶修停電，隨意停電或延長計劃工作停電時間的，每次處罰300元，扣3分。
第17條 工器具未按公司的管理辦法執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
第18條 各種生產(chǎn)單位軟件真實齊全，必須按規(guī)范填寫，整潔清晰，執(zhí)行手續(xù)完善，不得涂改、撕毀。否則，每發(fā)現(xiàn)一頁扣1分。
第19條 違反運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程造成經(jīng)濟(jì)損失，不分大小，違章指揮、違章操作造成事故的，無論是否造成損失且弄虛作假，隱瞞不報的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
第20條 設(shè)備現(xiàn)場管理應(yīng)隨時保持設(shè)備周圍及生產(chǎn)場地?zé)o雜草、外部清潔、無放電、無跑冒滴漏現(xiàn)象。油位、油質(zhì)、硅膠、熔絲配置、預(yù)防性試驗、接地引下線截面、接頭緊固狀況、外部防腐等均符合要求。否則，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
第21條 公司及站(所)庫房所有材料、備品備件擺放整齊，建賬建卡，帳物相符，無積塵，無銹蝕，否則，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。
第22條 所有設(shè)備預(yù)試、電能計量裝置檢測的周檢率達(dá)95%，合格率達(dá)98%。否則，每降低一個百分點，扣5分。
第23條 所有10KV及以上電壓等級架空線路導(dǎo)線斷股、瓷瓶破損、拉線松動、防震錘滑脫、電桿未編號、金具未除銹刷漆等，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
第24條 不按設(shè)備界定范圍及時處理設(shè)備缺陷，相互推諉扯皮的，每次扣3分。
第25條 施工作業(yè)、檢修、試驗現(xiàn)場無工作票，無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序工藝卡，不召開班前班后會，不進(jìn)行安全技術(shù)交底的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
第26條 工作人員工作不到位，著裝不規(guī)范，帶小孩等違反勞動紀(jì)律的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
第27條 對設(shè)備管理人員檢查考評不逗硬，不堅持原則的，舉報一次，核實無誤的，獎該單位5分。
第28條 若在檢修項目實施過程中偷工減料，造成不能正常發(fā)供電的，每個項目扣5-10分，造成損失的比照相關(guān)規(guī)定辦理。
第29條 凡因發(fā)生人為責(zé)任設(shè)備事故，誤操作事故、停電事故等給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，無論公司按何種方案進(jìn)行事故處理，均以500元為
第30條
1、此責(zé)任書簽訂人為該第一責(zé)任人或委托的分管副職。
2、如因工作變動人力資源部變動的文件或通知日期為準(zhǔn)，各自承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
3、乙方考核人數(shù)以年初人力資源部確定為準(zhǔn)，以后人員變動該獎不作調(diào)整。
4、只要在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查考評人員發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任書和相關(guān)制度未明確的，可以現(xiàn)場作出處罰決定。
五、考核時間
20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。
六、其它
第1條 此責(zé)任書考核中的處罰不能代替相關(guān)制度界定的處罰。
第2條 此責(zé)任書一式二份，由甲、乙雙方各存一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
設(shè)備管理責(zé)任書 篇4
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機(jī)器就會變得不可使用。”設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正�，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
為了加強(qiáng)公司對設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)：
一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含：
①整理設(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。
②制好設(shè)備的維修記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。
�、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點檢表。
現(xiàn)對需設(shè)立點檢表設(shè)備做明細(xì)：
壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺、下磚機(jī)、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
分級車間需制定“自動打包機(jī)、自動分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢。
球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
(具體需點檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!)
�、诟鶕�(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。
三、做好車間備用件的管理工作
�、俣ê脗溆眉膶Ｖ梅胖脜^(qū);
②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點;
�、圩龊脗溆眉囊�(guī)劃、擺放并標(biāo)識好;
�、茏龊脗浼䦷齑婀芾�，按三定“定點、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。
四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作
1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識，做到問題定點跟蹤;
2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。
4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。
5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評、教育與處罰。
7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對檢查不合格又未整改的問題點，每條按5--20元進(jìn)行扣罰，情節(jié)
嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200--20xx元進(jìn)行扣罰。
附：請大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。
編制部門：設(shè)備部車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):
編制人：南嬌嬌時間:
編制日期：20xx-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):
設(shè)備部審核：時間:
設(shè)備管理責(zé)任書 篇5
設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置，加強(qiáng)設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機(jī)器就會變得不可使用。”設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正�，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。
為了加強(qiáng)公司對設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)：
一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含：
①整理設(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。
�、谥坪迷O(shè)備的維修記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
�、壑坪媚芨櫟骄唧w位置配件的更換記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。
�、僭O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨(dú)立設(shè)備點檢表。
現(xiàn)對需設(shè)立點檢表設(shè)備做明細(xì)：
壓機(jī)車間需制定“壓機(jī)、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 窯爐車間需制定“風(fēng)機(jī)、出入口平臺、下磚機(jī)、傳動、脫硫塔、出口輸送線” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
釉線車間需制定“花機(jī)、上磚機(jī)、釉線平臺、釉線輸送線” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
磨邊車間需制定“磨邊機(jī)、介磚機(jī)、輸送線” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
分級車間需制定“自動打包機(jī)、自動分色機(jī)、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢; 拋光車間需制定“磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
江西富利高陶瓷有限公司 生產(chǎn)設(shè)備管理 責(zé)任書
原料車間需制定“喂料機(jī)、球磨機(jī)、柱塞泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機(jī)” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
制氣車間需制定“喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵” 保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢。
球釉熔塊車間需制定“混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
(具體需點檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定!)
�、诟鶕�(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。
三、做好車間備用件的管理工作
�、俣ê脗溆眉膶Ｖ梅胖脜^(qū);
②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點;
�、圩龊脗溆眉囊�(guī)劃、擺放并標(biāo)識好;
�、茏龊脗浼䦷齑婀芾�，按三定“定點、定位、定量”標(biāo)準(zhǔn)使庫房工作做到存放合理，進(jìn)出方便，帳物相符。
四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作
1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標(biāo)識，做到問題定點跟蹤;
2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。
4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時組織分析，追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理并采取預(yù)防措施。
5、貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評、教育與處罰。
7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對檢查不合格又未整改的問題點，每條按5--20元進(jìn)行扣罰，情節(jié)
嚴(yán)重的按30--50元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按200--20xx元進(jìn)行扣罰。
附：請大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。
編 制 部 門： 設(shè)備部 車間負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):
編 制 人： 南嬌嬌 時 間:
編 制 日 期：20xx-5-1 車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):
設(shè)備部審核： 時 間:
設(shè)備管理責(zé)任書 篇6
區(qū)域：
為了保障本區(qū)域內(nèi)消防設(shè)備的有效性，更新維護(hù)及時性，發(fā)生火災(zāi)危險時能夠“拿的出、用的上、速度快”的目的，消防器材現(xiàn)采用“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方式，轄區(qū)消防器材保管責(zé)任人有義務(wù)保證消防設(shè)備的完好和有效。現(xiàn)特制定各部門消防器材保管責(zé)任書，并確定車間主任、食堂主任、維修間主任等為消防器材保管負(fù)責(zé)人，其責(zé)任如下：
一、熟知轄區(qū)內(nèi)消防器材的具體位置、數(shù)量和使用方法及特性;
二、保障轄區(qū)內(nèi)消防器材的有效性和完整性，除非緊急情況，他人一律不得使用和移動消防器材;
三、消防設(shè)施前面嚴(yán)禁堆放物品，保證消防器材能夠方便順利的使用;
四、對轄區(qū)內(nèi)所配備的消防器材做到經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保持清潔。保證每月至少一次對消防器材的檢查，并做好記錄;若出現(xiàn)自然損壞，及時上報部門主管，統(tǒng)一請購更換或維修;
五、出現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)所配備的消防器材丟失和損壞現(xiàn)象(除自然損壞外)，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)追究當(dāng)事人責(zé)任，要求照價賠償，如未找到當(dāng)事人，則由轄區(qū)內(nèi)消防器材保管負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償;
為保證本責(zé)任書的有效執(zhí)行,本責(zé)任書自簽字之日起生效至轄區(qū)保管負(fù)責(zé)人更換時為止,。轄區(qū)保管負(fù)責(zé)人更換另行簽訂新的消防器材保管責(zé)任書。本責(zé)任書一式貳份,負(fù)責(zé)人所在部門、行政部，各執(zhí)一份。
安全員：
日期：
區(qū)域負(fù)責(zé)人：
日期：
設(shè)備管理責(zé)任書 篇7
1、廣播電視臺是學(xué)校的重要部位，室內(nèi)的設(shè)施、器材屬貴重物品，廣播電視臺設(shè)備應(yīng)有明細(xì)的帳冊，對新增的設(shè)備、器材等要及時登記，做到帳物相符。并做到每學(xué)期結(jié)束前清點一次。
2、室內(nèi)的播音、擴(kuò)音設(shè)備、燈光照明設(shè)備、空調(diào)、電視機(jī)、攝像機(jī)、電腦、數(shù)碼相機(jī)、校園音響設(shè)備、窗簾等要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，不能“帶病”使用，并保持室內(nèi)衛(wèi)生、地面整潔。
3、廣播電視臺設(shè)備必須嚴(yán)格控制外借，確需外借的，需經(jīng)校長室和總務(wù)處同意，出借時必須有記錄和簽名。
4、廣播電視室鑰匙做到專人保管。離開場所時要關(guān)窗鎖門，拉上窗簾，每天下班前要檢查一遍，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
5、設(shè)備、設(shè)施、器材更新、添置或報損，系由負(fù)責(zé)人書面申請，交校長室批準(zhǔn)同意后再由總務(wù)處辦理。使用時要愛惜各種器材，加強(qiáng)責(zé)任心。
6、廣播電視室負(fù)責(zé)人要制訂出財產(chǎn)管理制度，并且認(rèn)真執(zhí)行。 本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
校長：
廣播電視室負(fù)責(zé)人：
萬州區(qū)龍沙中心小學(xué)
20xx年9月
設(shè)備管理責(zé)任書 篇8
為了完善醫(yī)院設(shè)備管理制度，發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的最大效益，保障臨床使用，降低設(shè)備維修成本，結(jié)合醫(yī)院實際落實以下責(zé)任：
1、配合設(shè)備科做好新購設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，接受設(shè)備工程師的操作培訓(xùn)，努力掌握設(shè)備的工作原理和操作技能，了解設(shè)備的一般維護(hù)保養(yǎng)常識。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作使用，熟讀設(shè)備使用說明書，嚴(yán)禁違規(guī)操作，絕對禁止不了解機(jī)器性能和設(shè)備操作規(guī)程的人操作使用機(jī)器設(shè)備。
3、定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生，做好設(shè)備房間的通風(fēng)除濕工作，每個月不低于兩次對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清潔除塵、不低于一次對電腦垃圾、打印機(jī)紙屑、紙塵的清理，并做好儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、維修記錄。
4、做好設(shè)備的安全用電和防雷工作，做到人走斷電，以減少機(jī)器內(nèi)耗節(jié)約成本，延長機(jī)器壽命，有接地要求的設(shè)備一定要接地使用，防止人體觸電事故的發(fā)生。
5、發(fā)現(xiàn)或懷疑機(jī)器設(shè)備存在問題時，必須及時準(zhǔn)確的向責(zé)任護(hù)士長或設(shè)備科反應(yīng)并立即停止使用，禁止使用帶故障的機(jī)器設(shè)備。
6、需要移動使用的設(shè)備，必須要小心移動，注意附件的收放，不要產(chǎn)生拖掛和電源線的碾壓，以免造成短路造成危險。
7、特種設(shè)備、壓力容器操作(技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定范圍)人員和管理人員必須持有相關(guān)資格證，禁止無證人員上崗操作。
8、如科室有新人進(jìn)入又不熟習(xí)所管機(jī)器設(shè)備操作，責(zé)任人有義務(wù)對該人員進(jìn)行培訓(xùn)。交接班時囑咐接班人員注意設(shè)備有可能出現(xiàn)什么問題以及操作事宜。
9、本責(zé)任書簽訂后希認(rèn)真履職，如不按上述要求執(zhí)行，醫(yī)院按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
合江縣中醫(yī)醫(yī)院：
責(zé)任人：
年月日
設(shè)備管理責(zé)任書 篇9
為了加強(qiáng)我單位車輛管理，保證行車安全，降低維修費(fèi)用，保證工作用車，達(dá)到增收節(jié)支的目的，更好的保證人身安全，特同車輛駕駛員簽定管理責(zé)任書。
一、 工作要求
1、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識，提高政治業(yè)務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
2、遵守交通法規(guī)及職業(yè)道德，做到文明駕駛，杜絕甲方和乙方雙方責(zé)任事故。
3、精心保養(yǎng)車輛，保證車容整潔，車況良好，保證出車安全。
4、遵守單位各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，努力完成工作任務(wù)。
5、節(jié)約用油，降低修理費(fèi)用。
二、 管理辦法
1、所有車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不許在外過夜，如果丟失車輛除保險公司賠償以外，其余部分全部由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
2、嚴(yán)禁酒后開車，酒后開車受到處罰或出現(xiàn)一切事故全部由當(dāng)事駕駛員負(fù)責(zé)，并限期調(diào)離或辭退。
3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車，一律處以罰金或辭退，出現(xiàn)意外事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
三、駕駛員責(zé)任
1、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法，嚴(yán)禁酒后駕駛、闖紅燈、超速行駛等違反交通法的一切行為。
2、在限行日，限行車輛禁止駛?cè)胛瀛h(huán)以內(nèi)。所駕車輛未經(jīng)允許不準(zhǔn)交給其他人員駕駛，不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員。
3、因違反交通法造成罰款全部由本人承擔(dān)。
4、駕駛員因違反交通法造成交通事故，根據(jù)責(zé)任的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。
5、車輛出現(xiàn)交通事故，應(yīng)第一時間通知單位領(lǐng)導(dǎo)、交通管理部門和保險公司。出現(xiàn)甲方或甲乙雙方責(zé)任，除保險公司賠償以外部分按雙方責(zé)任比例由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
6、闖紅燈、超速行駛、飆車行駛的駕駛員寫書面檢查，屢教不改的正式工限期調(diào)離合同工辭退。
7、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
單 位：________X
負(fù)責(zé)人： 駕駛員：
____年__月__日
設(shè)備管理責(zé)任書 篇10
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
乙方代表：
本著互惠互利共贏的原則，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，就廣西桂林立視電子科技有限公司與---------------------及利潤分配達(dá)成如下協(xié)議：
一、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1.1嚴(yán)格保證甲方所提交的相關(guān)資料的保密性，不得泄露給任何第三方;保管好甲方提供的所有設(shè)備，損壞或者失竊的話必須照價賠償
1.2設(shè)備和軟件安裝調(diào)試并可以正式使用后，乙方應(yīng)按照價格條款訂制智能卡并繳納智能卡的費(fèi)用。
1.3 在合作期內(nèi)，甲方不得無故撤走所有設(shè)備，否則乙方有權(quán)扣留所有硬件設(shè)備;
1.4在合作期內(nèi)，乙方不得無故終止合作，否則甲方有權(quán)收回所有硬件設(shè)備，乙方須向甲方賠償當(dāng)年限至合同結(jié)束日期所交費(fèi)用的百分之二十五(人數(shù)按當(dāng)在校人數(shù)為準(zhǔn));在合作期內(nèi)，乙方不能使用第三方提供的智能卡，否則甲方有權(quán)收回所有硬件設(shè)備，并終止合作。
2、甲方的權(quán)利與義務(wù)
2.1免費(fèi)提供系統(tǒng)設(shè)備(不含智能接送卡)和軟件;負(fù)責(zé)培訓(xùn)乙方指定的操作人員;負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)。
2.2按照乙方的要求，甲方在指定的位置安裝設(shè)備;
2.3智能卡按照乙方要求的款式和數(shù)量制作，乙方需提前8個工作日下訂單，甲方確定后安排生產(chǎn)，確認(rèn)無誤后交付甲方使用。
二、利潤分配方式
本合同的合作期限為五年，以下為雙方的利潤分配方式
1、 第一年甲方需將乙方所收取合作項目費(fèi)用的百分之二十給予乙方作為項目利潤
2、 第二年甲方需將乙方所收取合作項目費(fèi)用的百分之三十給予乙方作為項目利潤
3、 第三年至該合同結(jié)束
3.1當(dāng)年限使用人數(shù)為1-100人時，甲方需支付乙方的利潤為當(dāng)年限所得項目總費(fèi)用的百分之三十
3.2 當(dāng)年限使用人數(shù)為1001-200時，甲方需支付乙方的利潤為當(dāng)年限所得項目總費(fèi)用的百分之四十
3.3當(dāng)年限使用人數(shù)為201-500時，甲方需支付乙方的利潤為當(dāng)年限所得項目總費(fèi)用的百分之四十五
備注：第三年限起至合同失效，兩方利潤皆按當(dāng)年限使用情況分配;在合作過程中，設(shè)備有更新，自新設(shè)備使用起至合作結(jié)束，利潤分配方式從“利潤分配方式第一條”開始實行。
三、其他
1、在本協(xié)議簽訂前乙方與甲方簽訂的其他協(xié)議一概廢除。
2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充和修改的內(nèi)容由與本協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議在幼兒園接送安全系統(tǒng)使用起有效
甲方(蓋章)：
甲方代表：
乙方(蓋章)：
設(shè)備管理責(zé)任書 篇11
為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全與完整,強(qiáng)化固定資產(chǎn)使用單位的責(zé)任意識,特制定本固定資產(chǎn)責(zé)任書:
1、固定資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)人為固定資產(chǎn)使用的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。
2、固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，應(yīng)愛護(hù)單位的固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)完好，充分發(fā)揮資產(chǎn)效用。
3、固定資產(chǎn)需要維修、變賣、外借、報廢的，須按規(guī)定程序和權(quán)限報批，不得擅自處置。
4、固定資產(chǎn)人為造成損壞的，根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，扣除折舊后，由直接責(zé)任人賠償。因工作不負(fù)責(zé)任造成丟失的，由責(zé)任人全額賠償。
5、固定資產(chǎn)使用單位應(yīng)配合局辦公室開展年終資產(chǎn)核查工作。
6、此責(zé)任書期限為一年，從簽訂之日起算。
局領(lǐng)導(dǎo)簽字： 使用單位責(zé)任人簽字：
年 月 日 年 月 日
設(shè)備管理責(zé)任書 篇12
為了落實班級安全責(zé)任，健全學(xué)校管理制度，明確崗位職責(zé)，杜絕不安全事故的發(fā)生，保證正常教學(xué)秩序，特簽此安全管理責(zé)任書：
1、班主任對本班學(xué)生全面負(fù)責(zé)，同時有教育管理的權(quán)利，并承擔(dān)本班學(xué)生的主要責(zé)任和一切人為事故。
2、代課教師負(fù)責(zé)上課時學(xué)生的紀(jì)律安全，對課堂上發(fā)生的人為事故承擔(dān)主要責(zé)任。
3、教師必須熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，嚴(yán)禁體罰學(xué)生，按照學(xué)校的各項規(guī)章制度辦事，因個人失職而造成的事故由教師本人承擔(dān)。
4、出現(xiàn)不安全事故應(yīng)及時匯報，并積極采取措施。
5、學(xué)校對教師及各班級負(fù)有管理權(quán)，對教師安全工作負(fù)責(zé)，及時檢查，指導(dǎo)表彰，對違章而造成的一切損失嚴(yán)肅處理。
6、學(xué)校各部室主管人員要對部室的所有財產(chǎn)負(fù)責(zé)，防止丟失和私自外借，做到無丟失、無損壞、無被盜。
7、學(xué)校由值周員每周將安全工作作為一項重要內(nèi)容，同時總結(jié)匯報于全體教師。
8、此書一式二份，由雙方各執(zhí)一份，期限為：
設(shè)備管理責(zé)任書 篇13
公司名稱：杭州天德舫餐飲管理有限公司
分店名稱：
責(zé)任人 ：
為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、經(jīng)營管理目標(biāo):
1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤化。
2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團(tuán)隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。
3.本責(zé)任書的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。
二、責(zé)任期限
1.雙方責(zé)任期限為一年;
2.自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任
1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。
6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。
7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。
四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系
1.營業(yè)額指標(biāo)：
2.成本控制指標(biāo) 3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格
配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);
4.質(zhì)量考核指標(biāo)
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)
五、考核辦法：
1.按月度考核：(詳細(xì)考核見附件)
2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。
4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。
6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。
10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各項指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。
六、責(zé)任事故的處罰
1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。
2.重大責(zé)任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。
4.責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：
1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。
3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。
4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。
八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：
1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。
2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。
3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。
4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。
3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名)： 代表(簽名)：
年 月 日
設(shè)備管理責(zé)任書 篇14
一、公司各類印章按照印章管理制度規(guī)定必須專人管理，經(jīng)公司總經(jīng)辦決定，授權(quán) 部門 負(fù)責(zé)管理 印章，遵照公司《印章管理制度》負(fù)責(zé)該印章的施印和管理工作。
二、財務(wù)印章的管理
(一)公司財務(wù)專用章由公司財務(wù)部專職會計人員保管，法人章由公司財務(wù)部專職出納人員保管。
(二)公司財務(wù)管理的其他各類印章統(tǒng)一由公司財務(wù)部經(jīng)理指定二位專職人員對其進(jìn)行保管。
(三)所有財務(wù)印章一律存放在公司財務(wù)部的安全地點(如保險柜)，其中財務(wù)專用章和法人章應(yīng)分開存放。
(四)專職會計人員、專職出納人員、其他各類財務(wù)印章的專職管理人員須對其保管的財務(wù)印章的安全性負(fù)全部責(zé)任。
三、印章管理者擁有的權(quán)利
(一)在施印時有權(quán)對所印文字的內(nèi)容認(rèn)真審閱(投標(biāo)書除外)。
(二)對用印文件有疑問的，可請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(三)印章管理人在施印過程中有不清楚的問題和特殊情況應(yīng)及時向公司辦公室請示。
四、印章管理者承擔(dān)的責(zé)任
(一)因自身管理原因遺失、損壞印章應(yīng)承擔(dān)行政責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
(二)印章管理人對財務(wù)印章的使用必須嚴(yán)格按照公司印章管理制度的要求，嚴(yán)格把關(guān)，若使用不當(dāng)造成損失負(fù)全部責(zé)任。
(三)除公司公章外其他印章不準(zhǔn)對各種借條、欠條、擔(dān)保合同(協(xié)議)以及承諾書使用。
五、本責(zé)任書一式三份，印章管理部門、公司辦公室和總經(jīng)辦各執(zhí)一份，簽字后生效。
X年XX月XX日
設(shè)備管理責(zé)任書 篇15
根據(jù)教育部、衛(wèi)生廳《關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，**市教育局 **市衛(wèi)生局關(guān)于開展“小飯桌”衛(wèi)生安全集中整治工作的通知(*教發(fā)【】138號)，**市教育局關(guān)于切實做好平抑食堂飯菜價格維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的通知(*教發(fā)【】233號)文件的相關(guān)規(guī)定，特制訂此食品衛(wèi)生安全責(zé)任書，確保零事故發(fā)生。
20xx年春季學(xué)校共有住宿生16人，其中男生8人，女生8人，均長期在學(xué)校食堂用餐，另計農(nóng)忙時節(jié)，暴雨時節(jié)，部分走讀生在學(xué)校食堂用餐。
學(xué)校食堂責(zé)任人：_____，借用校園內(nèi)廚房一間，儲藏室一間，面積共計50平方米，以“小飯桌”的形式為上述學(xué)生提供飯食。為落實具體責(zé)任，保證飯菜質(zhì)量，簽訂以下責(zé)任：
1、_____既是學(xué)校食堂的全部責(zé)任人，又是學(xué)校食堂從業(yè)人員，必須持健康證上崗，具有餐飲服務(wù)許可證。
2、室內(nèi)衛(wèi)生干凈，物品擺放離地離墻，整齊有序，分類清楚，室內(nèi)保持通風(fēng)干燥。生、熟食材均不得露天擺放。
3、操作人員穿工作服，戴工作帽，講究個人衛(wèi)生。
4、飯菜48小時留樣，不食用甘藍(lán)菜、豆角，不售涼菜涼皮涼面，蔬菜清洗漂凈，防止農(nóng)藥殘留于菜葉上。
5、采購食材索證，建好臺賬。垃圾及時處理，剩飯剩菜的處理要有登記臺賬。
6、餐具、加工用具、容器要消毒。(學(xué)生餐具的消毒，學(xué)校提供消毒柜)
7、食堂、儲藏間內(nèi)，閑人不得入內(nèi)。高度警惕高危人員。
8、飯菜價格、飯菜質(zhì)量、飯菜類型與家長當(dāng)面商定，不得無故隨意更改。
9、接受家長、社會的監(jiān)督。學(xué)校、上級部門在檢查中提出的問題要及時整改。因食品衛(wèi)生引發(fā)的安全事故，一切責(zé)任由食堂從業(yè)人員承擔(dān)。
10、責(zé)任書時限：簽訂之日起，20xx年7月10日止。
責(zé)任人：
日期：XX年XX月XX日