述職工作方案（精選15篇）

述職工作方案 篇1

　　回顧一年的工作，從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面對自己進(jìn)行總結(jié)，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。

　　【德】反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。熱工人工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，我只有更加努力工作，讓職工的心血和汗水獲得應(yīng)有的回報(bào)，才能表達(dá)我對職工的感激之情。

　　【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。2、深入工地、了解職工掌握實(shí)際情況，為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，一個(gè)單位、一個(gè)小部門，職工們只要團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。4、十分注意保持與全體職工經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合，工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。5、注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，將起到積極的作用。

　　【勤】反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任黨總支書記以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托，廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，上班早來晚走是我在熱工20多年養(yǎng)成的良好習(xí)慣，考慮到工地職工沒有星期天晚上還要加班，我只要在本部，從來沒有休息過。

　　【績】繼續(xù)組織開展為職工過生日活動(dòng)，職工生日當(dāng)天，都能收到發(fā)出的真情祝福和生日禮物，對職工的婚喪嫁娶，領(lǐng)導(dǎo)一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工進(jìn)行慰問和探訪;每有職工生病或住院，領(lǐng)導(dǎo)必定前去看望。“困難互助基金”，在本年度發(fā)揮出積極作用，幫助較大困難職工人，幫困金額共計(jì)元。困難基金目前已達(dá)到元。

　　為不斷創(chuàng)新“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)載體，規(guī)范宣傳管理工作，20xx年，、全新改版。熱工之窗作為聯(lián)系各個(gè)工地的重要紐帶，有了它，所有人的心連在了一起。每一期的發(fā)布時(shí)，和工地宣傳欄及時(shí)更新，大家都爭相閱讀，知道了兄弟姐妹的近況，看到了施工的亮點(diǎn)，了解了工程的進(jìn)度，感受溫暖的同時(shí)形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮。

　　今年三月，女子接線突擊隊(duì)、被評為公司首批“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，女子接線突擊隊(duì)還被省團(tuán)工委命名為“青年文明號”創(chuàng)建集體。今年三月再次獲國家電網(wǎng)公司“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號及省團(tuán)工委授予的“青年文明號”創(chuàng)建集體。

　　這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下完成的，在此我也向他們表示感謝!

　　【廉】我是一名共產(chǎn)黨員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情。要自省：就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警：就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì)：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)上級黨委對我的期望。

　　【學(xué)學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力，特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，跟上時(shí)代的步伐，不斷總結(jié)工作中的得與失，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在工作中成為既懂專業(yè)又懂管理的兩用人才。

　　對自己一年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，對做好今后的工作，十分有益，雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在上級黨委和全體職工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為企業(yè)強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn)。

述職工作方案 篇2

　　姓名： 所屬部門：物業(yè)部工程維修處 職務(wù)：職工 評估時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日

　　我入職前是一名農(nóng)民工，在建筑工地從事樓房的主體砌筑工作。現(xiàn)在是咱們物業(yè)公司的一名員工──維修瓦工。雖然工作沒有什么大變化，還是砌砌磚，修修井的，但是感覺不一樣，有一種有人關(guān)心，有一種家的責(zé)任感在里面，這種感覺以前是沒有的。轉(zhuǎn)眼，三個(gè)月的試用期快要結(jié)束了，我現(xiàn)將三個(gè)月來的思想及工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、對以往工作的全面總結(jié)

　　我是今年8月 日來公司入職的，入職后，我在x處長的帶領(lǐng)下，與其他三個(gè)工友共同完成了A、B小區(qū)188個(gè)地溝井的清淤和維修工作，完成了400余個(gè)污水井和200多個(gè)雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，完成了A區(qū)18棟、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作;目前，又根據(jù)公司的安排，進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的建筑垃圾工作。無論干什么工作，我們都堅(jiān)持不怕臟、不怕累，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，所做工作得到了公司總經(jīng)理的認(rèn)可。

　　二、從工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

　　一是公司氛圍讓我在思想上更加成熟。入職公司工作，這是我從事的第一份正式工作。入職后，我被公司的管理模式和工作氛圍

　　吸引了，我沒當(dāng)過兵，在這里讓我體驗(yàn)到了當(dāng)兵的感覺。特別公司的領(lǐng)導(dǎo)，沒有一點(diǎn)官架子，和工人一樣的參加勞動(dòng)，這在我以前的工地上從沒見過，而且工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，看著那有形的沙堆、平整的場地、擺放有序的物資，以及高效嚴(yán)格的執(zhí)行力，都讓我喜歡。自此，我發(fā)現(xiàn)，自己也從思想上變了，以前在工地上，光想著掙錢，現(xiàn)在在公司上班，要想著為公司建設(shè)負(fù)責(zé)，從內(nèi)心上有一種責(zé)任感，我把這種因公司的環(huán)境帶給我的責(zé)任感，稱之為自己思想上的成熟，我非常喜歡和珍惜這個(gè)工作。現(xiàn)在，我從思想上融入到了富源晟和物業(yè)公司這個(gè)大家庭之中，雖然自己在工作中還有許多地方需要完善，但應(yīng)該說這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，自己付出了不少，也收獲了很多，我自己感到自己成長了，逐漸的走向成熟了。

　　二是公司的標(biāo)準(zhǔn)要求改變著我的工作態(tài)度。過去，我是個(gè)農(nóng)民工，干多少活掙多少錢，是我考慮最多的，從來沒有考慮有什么工作態(tài)度問題。入職公司后，公司要求很多，一進(jìn)公司，就發(fā)給我一打文件，是公司的行為規(guī)范，開始我并不太重視，沒有認(rèn)真的看。隨著時(shí)間延長，公司反復(fù)的要求，再加上各級領(lǐng)導(dǎo)的樣板作用，讓我改變了想法，覺得，正規(guī)的公司得有正規(guī)公司的規(guī)矩，不管你是干什么的，都代表著公司的形象，都影響著公司的建設(shè)。我也從業(yè)主的口中聽到過：這個(gè)物業(yè)公司和以前那個(gè)物業(yè)公司不一樣，這個(gè)公司是干實(shí)事的公司;你看他們干的活多好啊，真有樣;這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)都干活，等等。我想，領(lǐng)導(dǎo)也干活，這就領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度吧，慢慢的，我的工作態(tài)度也在變，開始時(shí)，有些活自己并不太愿意干，

　　特別是清掏污水井的時(shí)候，那難聞的臭味，說心里話，真有些抵觸。但看著助理等公司領(lǐng)導(dǎo)都一樣的干著活，我一個(gè)工人有什么干不了的。自此我端正自己的工作態(tài)度，再臟、再累的活我從沒皺過頭。漸漸地，忙忙碌碌的，覺得很充實(shí)，我本著為業(yè)主服務(wù)的心態(tài)，做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)光和熱，盡心盡責(zé)的做好本職工作。我覺得這是公司的嚴(yán)格要求改變了我的工作態(tài)度。企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律改變著我的行為。上下班要打卡，有事離開工作崗位要請假、上班時(shí)間不允許喝酒、不能做對公司建設(shè)不利的事等等要求，都是自己以前沒有經(jīng)歷過的。特別是前兩天，維修班發(fā)生的喝酒事件，公司作出了嚴(yán)肅的處理，這些都讓我從內(nèi)心受到了觸動(dòng)。都說部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)，公司實(shí)行軍事化管理，紀(jì)律嚴(yán)格是正常的。我平時(shí)吃住在公司，有時(shí)晚上也喝點(diǎn)酒，有時(shí)也與維修班的一起喝。我知道，自己住在公司，不參加值班，晚上喝點(diǎn)沒什么，但住在維修班里，自己喝酒，對維修班的影響不好，自從公司在一次會(huì)上講了不讓上班和值班時(shí)間喝酒，x處長也在維修處的會(huì)上強(qiáng)調(diào)過后，我就再也沒有在宿舍里喝過酒。能做到這一點(diǎn)，我覺得是公司的嚴(yán)格紀(jì)律改變了我，約束著我的行為。

　　三、下一步工作打算

　　下一步工作中，我將在工程維修處的領(lǐng)導(dǎo)下，明確自己的發(fā)展方向，糾正自己的缺點(diǎn)，誠懇地聽取他人的意見和建議，不斷改進(jìn)自己。認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)工作，并且堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的文化素質(zhì);向身邊的工友

　　學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它的技能，取長補(bǔ)短，爭當(dāng)處長說的多面手，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為公司建設(shè)多出一份力。

　　四、對公司(部門)的建議

　　五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及存著支持

　　六、其他

　　x年x月xx日

述職工作方案 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我現(xiàn)在擔(dān)任一職，主要負(fù)責(zé)公司的工作。在一年半時(shí)間里，無論從一名實(shí)習(xí)的操作員到正式合格的操作員，還是從一名工人成長為一名熟練的操作工，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和企業(yè)培養(yǎng)的結(jié)果。我感謝企業(yè)、感謝關(guān)心我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

　　帶著這份感激在這18個(gè)月里，我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工，一直把企業(yè)的利益和個(gè)人利益緊緊地聯(lián)系在一起。因此在工作中認(rèn)真細(xì)心、恪盡職守、從不馬虎，想盡辦法將損失降到最低。在從事工作期間，我始終對質(zhì)量保持高度的重視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每次操作時(shí)都會(huì)對每張片子認(rèn)真檢查核對，寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次，在檢片過程中由于著急去洗手間，把兩張檢出問題的片子放在一邊，回來后卻不知放到哪兒了，面對千百張檢過的片子心想咋辦呢，最后咬咬牙把這些片子又檢了一遍，終于找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做浪費(fèi)了許多時(shí)間但保證了質(zhì)量，最終讓自己感到很欣慰。

　　我是一個(gè)愛學(xué)習(xí)、愛專研的人，不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務(wù)和照料家人的情況下完成了自修大專的學(xué)業(yè)，讓我非常自豪的是能在某某這樣的朝陽企業(yè)工作。在這里我的工作熱情極高，學(xué)習(xí)的動(dòng)力極強(qiáng)。尤其在擔(dān)任操作工以來，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。一次，片子清洗出來后發(fā)現(xiàn)有白斑不知是什么原因。后來，通過與同志們交流和學(xué)習(xí)，漸漸懂得了

　　脫膠與溫度、酸的濃度、以及時(shí)間是有一定關(guān)系的，目前我們用的比較多的是乳酸，需要升高溫度、延長時(shí)間，但工藝需要優(yōu)化到一個(gè)合理的值，出現(xiàn)白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時(shí)間太長所致。

　　就這樣在一年半的時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，使自己成為了一名熟練的操作工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。工作積極性還不夠強(qiáng)、學(xué)習(xí)勁頭還不夠足、知識(shí)面還不夠廣。我計(jì)劃在20xx年加倍努力，彌補(bǔ)不足讓自己的工作成績更上一層樓。

　　這次企業(yè)招聘質(zhì)檢員，我很向往這項(xiàng)工作，這也是我回報(bào)企業(yè)的一次好機(jī)會(huì)。

　　質(zhì)檢工作是企業(yè)多項(xiàng)工作中的重中之重，保證質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，沒有質(zhì)量，就沒有品牌、就不會(huì)發(fā)展。因此，我覺得作為質(zhì)檢員要把企業(yè)的利益放在首位，堅(jiān)持把質(zhì)量握在手中，把客戶放在我心中。我對這項(xiàng)工作很有信心，憑借自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，我一定會(huì)做好這項(xiàng)工作。

　　以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

　　述職人：某某

　　20xx年1月7日

述職工作方案 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以深入貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神活動(dòng)為契機(jī)、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，以構(gòu)建文明單位為目標(biāo)，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，切實(shí)履行工會(huì)基本職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特作用，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員干部職工為建設(shè)文明質(zhì)監(jiān)、“三最”龍泉做貢獻(xiàn)。

　　二、活動(dòng)目的

　　以積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式和行為為根本，在勤儉節(jié)約的基礎(chǔ)上，充分發(fā)動(dòng)干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、寓教于樂的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機(jī)關(guān)氛圍。

　　三、活動(dòng)原則

　　健康文明、團(tuán)結(jié)和諧、生動(dòng)活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。

　　四、活動(dòng)方式

　　走訪、調(diào)研、考察、參觀、交流、比賽等活動(dòng)方式。

　　五、活動(dòng)類型

　　1.興趣小組活動(dòng)。

　　2.與外單位聯(lián)誼活動(dòng)。

　　六、參加對象

　　成都市龍泉驛質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局全體干部職工、臨聘人員，部分項(xiàng)目邀請退休老干部職工及相關(guān)單位相關(guān)人員參加。

　　七、經(jīng)費(fèi)保障

　　本著節(jié)儉的原則，由局上和局工會(huì)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)一安排。

　　1.運(yùn)動(dòng)服每人一套。

　　2.部分相關(guān)活動(dòng)設(shè)備由局統(tǒng)一購買，統(tǒng)一管理，使用者借用，人為因素?fù)p壞、遺失照價(jià)賠償。

　　八、組織安排

　　年初由局工會(huì)制定出全年的活動(dòng)方案，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過后由工會(huì)組織實(shí)施。為便于活動(dòng)，將全體會(huì)員分成兩個(gè)組，一是文化活動(dòng)組，二是體育活動(dòng)組，各小組可自行根據(jù)需要設(shè)定具體活動(dòng)小組。文化活動(dòng)組由冉強(qiáng)勝任組長;體育活動(dòng)組由楊麗艷任組長。兩個(gè)組輪流組織活動(dòng)，原則上一個(gè)季度一次大型活動(dòng)，每月組織一次小組活動(dòng)，局工會(huì)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　八、活動(dòng)要求

　　1.工會(huì)活動(dòng)要求全體干部職工踴躍參加，積極配合。杜絕無故不參加工會(huì)活動(dòng)的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請假制度。

　　2.各種工會(huì)活動(dòng)的舉行，全體干部職工都要服從安排，遵守活動(dòng)規(guī)程和紀(jì)律。

　　3.干部職工參加工會(huì)活動(dòng)，要自覺維護(hù)工會(huì)的形象，展示工會(huì)會(huì)員的風(fēng)范。

述職工作方案 篇5

　　一、 活動(dòng)主旨：

　　單位用心關(guān)注員工需求，豐富員工文娛活動(dòng)，在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，倡導(dǎo)綠色健康的文化。本次活動(dòng)務(wù)求充分調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)寓教于樂，推進(jìn)企業(yè)文化。為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，使全體同事能與單位相融合并持續(xù)成長。

　　二、 活動(dòng)主題：

　　正是踏青賞花時(shí)

　　三、 活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年4月21日

　　四、 活動(dòng)地點(diǎn)：

　　番禺大夫山森林公園

　　五、 活動(dòng)對象：

　　初步擬定4月生日的同事享有優(yōu)先參與名額，其他報(bào)名名額秉著優(yōu)先次序的原則進(jìn)行，另外包括6名培訓(xùn)部協(xié)調(diào)活動(dòng)的工作人員，總數(shù)控制50人以內(nèi)。培訓(xùn)部將組織各部門于4月10日下午18：00前將參與活動(dòng)人員名單統(tǒng)計(jì)好。

述職工作方案 篇6

　　一、食堂現(xiàn)狀：

　　1、食堂現(xiàn)最主要的問題是菜品質(zhì)量不過關(guān)（主要指色、香、味、衛(wèi)生）評判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜浪費(fèi)較多。

　　2、食品衛(wèi)生不夠好反應(yīng)在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個(gè)人衛(wèi)生方面。

　　3、 食品安全也是首要考慮的，用餐時(shí)間過后食堂不能完全封閉的狀況，對于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的，擔(dān)心人為做手腳，引發(fā)用餐人員的身體不適。食材 清洗不夠達(dá)標(biāo)，特別到夏季，蔬菜等食材含有大量農(nóng)藥，需進(jìn)行反復(fù)清洗，才能保證入口衛(wèi)生，保證用餐人員食用健康食物。

　　4、食材存放，冷藏的食物完整的直接進(jìn)入冰箱和冷柜。食用時(shí)不利于凍住的不利于清洗，部分量比較大食物化開后分割不用部分再進(jìn)入冰柜食材的不新鮮會(huì)引起浪費(fèi)。

　　5、食用餐票引起的局限性，餐票設(shè)置目的是避免浪費(fèi)，和便于統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)。

　　引起車間工人的不便和不滿，導(dǎo)致工作很忙的沒有票餓肚子，有票的可能吃不飽，還有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。

　　公司免費(fèi)給員工提供吃住，雖然不是不計(jì)成本的，但公司不在飲食上刻扣大家，既然錢花了，大家沒有吃好，就是浪費(fèi)，這就需要對廚房工作進(jìn)行改進(jìn)。

　　二、食堂現(xiàn)有人員配置及工資水平(共6人，月工資支出預(yù)計(jì)17700元含保險(xiǎn))

　　炒鍋3人（負(fù)責(zé)回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）

　　1人已轉(zhuǎn)正3500元/月，1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正工資3500元，1人還未到期工資2700元。 幫廚2人（負(fù)責(zé)回漢灶廚房、餐廳衛(wèi)生清理，洗撿菜、配菜、打飯、

　　1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正預(yù)計(jì)工資1800元，1人還未到期工資1500元。

　　車間送飯員1人（負(fù)責(zé)中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清運(yùn)，送餐車的維護(hù)，衛(wèi)生的打掃） 未轉(zhuǎn)正工資1500元。

　　三、改進(jìn)方案

　　1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生改進(jìn)，廚房內(nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。廚房操作間在用餐時(shí)間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。

　　購入的食材入庫保存前需進(jìn)行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后，統(tǒng)一初清洗后，按照每次的用量袋裝，每頓用一袋，可以杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時(shí)食材清洗也要遵守操作規(guī)程，行政部隨時(shí)抽查。

述職工作方案 篇7

　　為了給員工提供一個(gè)更好的用餐環(huán)境，保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件，改善食堂現(xiàn)有的問題，本年度行政部將對食堂進(jìn)行全面改造。

　　首先，目前食堂存在的問題如下：

　　1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷，墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的現(xiàn)象，看上去極為不美觀，并且墻面暗沉有臟跡。

　　2、包間墻面也比較陳舊，裝修簡單，配件不專業(yè)，需要整修。

　　3、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀。

　　4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取，使用不衛(wèi)生。

　　5、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意。

　　6、廚師服裝不夠?qū)�業(yè)，廚師打菜沒有帶口罩。

　　7、食堂所采購菜價(jià)普遍漲幅，需增加采購成本價(jià)。

　　8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上，雜亂堆放、無規(guī)則，并且侵占桌面無法利用桌面用餐。

　　9、食堂多油漬，桌面、擺放物品難擦洗。

　　10、牙簽、抽紙雜亂放置。

　　11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置，看著不美觀。

　　這是目前食堂存在的一系列問題，根據(jù)以上問題，結(jié)合公司實(shí)際情況，將對食堂進(jìn)行如下改造：

　　1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進(jìn)行重新粉刷。

　　2、包間進(jìn)行重新粉刷并修建墻圍，桌布更換、燈飾更換，桌面配置花束。

　　3、操作間進(jìn)行整理，建立倉儲(chǔ)間，建立食堂原料使用明細(xì)。

　　4、采購筷子消毒機(jī)、米桶、放置架等配件。

　　5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元

　　6、統(tǒng)一服裝，服裝上標(biāo)志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元

　　7、申請?zhí)嵘�菜價(jià)。

　　8、添置箱包物品放置柜。

　　9、購買安利多功能清潔劑。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)50元

　　10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用，并放置在打菜窗口左側(cè)。

　　11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。

　　以上是有關(guān)食堂改進(jìn)的主要方案，整體報(bào)價(jià)按照咨詢價(jià)格制定，可能跟實(shí)際情況有所差距，屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作也是關(guān)系到員工健康的頭等大事，行政部今后會(huì)更加努力完善食堂各項(xiàng)工作，使我公司食堂管理能上一個(gè)新的臺(tái)階。

述職工作方案 篇8

　　為了慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)，豐富我縣廣大職工群眾的文化體育生活，縣總工會(huì)決定在“五一”期間舉行男子籃球賽，男女混合氣排球賽，男女混合拔河賽，兵乓球男、女單打賽。歡迎各基層工會(huì)、上級駐縣單位工會(huì)和街道（社區(qū)）工會(huì)組隊(duì)參賽。現(xiàn)將各項(xiàng)比賽方案如下：

　　一、男子籃球比賽

　　（一）參賽辦法：由各基層工會(huì)、上級駐縣單位工會(huì)和街道（社區(qū)）工會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽（每位運(yùn)動(dòng)員只限參加本工會(huì)組織的比賽，不得請外縣職工參賽），領(lǐng)隊(duì)(兼教練)1人，運(yùn)動(dòng)員10人；

　　（二）報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)：即日起至4月18日上午9時(shí)止，在縣總工會(huì)二樓文化宮辦公室報(bào)名，聯(lián)系人：曾，聯(lián)系電話：（辦公室），郵箱：

　　（三）抽簽時(shí)間及地點(diǎn)：4月18日上午9時(shí)在縣總工會(huì)二樓會(huì)議室抽簽。請各參賽隊(duì)派一名隊(duì)員來抽簽；

　　（四）比賽時(shí)間及地點(diǎn)：4月19日晚起，每晚19：30在縣體育中心球館及財(cái)政局球場舉行。

　　二、男女混合氣排球比賽

　　（一）參賽辦法：由各基層工會(huì)、上級駐縣單位工會(huì)和街道（社區(qū)）工會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽[參賽隊(duì)員必須是田東本縣職工，外縣職工（含田東籍在外縣工作的職工）不得參賽]，參賽隊(duì)必須是以單位名稱、社區(qū)名稱、企業(yè)名稱來報(bào)名，否則不給予報(bào)名，領(lǐng)隊(duì)（兼教練）1人，運(yùn)動(dòng)員10人，其中男6人，女4人；

　　（二）報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)：即日起至4月7日上午9時(shí)止，在縣總工會(huì)二樓文化宮辦公室報(bào)名，聯(lián)系人：曾，聯(lián)系電話：（辦公室），郵箱：

　　（三）抽簽時(shí)間及地點(diǎn)：4月7日上午9時(shí)在縣總工會(huì)二樓會(huì)議室進(jìn)行抽簽。請各參賽隊(duì)派一名隊(duì)員抽簽；

　　（四）比賽時(shí)間及地點(diǎn)：4月13日晚起，每晚19：20在健力球館舉行。

　　三、兵乓球比賽（男子單打、女子單打）

　　（一）參賽辦法：由本縣內(nèi)職工報(bào)名參賽；

　　（二）報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)：即日起至4月14日上午9時(shí)，在縣總工會(huì)二樓文化宮辦公室報(bào)名，聯(lián)系人：曾，聯(lián)系電話：，郵箱：

　　（三）抽簽時(shí)間及地點(diǎn)：4月18日上午9時(shí)在縣總工會(huì)二樓會(huì)議室進(jìn)行抽簽，凡不來抽簽的均由組委會(huì)代抽；

　　（四）比賽時(shí)間及地點(diǎn)：4月20日起每晚19：30至23：30在田東石化總廠職工兵乓球室舉行。

　　四、男女混合拔河比賽

　　（一）參賽辦法：由各基層工會(huì)、上級駐縣單位工會(huì)及街道（社區(qū)）工會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，領(lǐng)隊(duì)（兼教練）1人，運(yùn)動(dòng)員男6人，女6人，比賽場上5男5女（每位運(yùn)動(dòng)員只限參加本工會(huì)組織的比賽，否則取消其參加的第二隊(duì)比賽成績）；

　　（二）報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)：即日起至4月28日上午9時(shí)，在縣總工會(huì)文化宮辦公室報(bào)名，聯(lián)系人：曾，聯(lián)系電話：，郵箱：

　　（三）抽簽時(shí)間及地點(diǎn)：4月28日上午9時(shí)在縣總工會(huì)一樓抽簽，請各參賽隊(duì)派一名隊(duì)員來抽簽；

　　（四）比賽時(shí)間及地點(diǎn)：4月29日上午9時(shí)在縣體育中心籃球館舉行。

　　五、注意事項(xiàng)

　　（一）請各參賽隊(duì)派一名隊(duì)員按時(shí)到場抽簽，凡不來抽簽的均由組委會(huì)代抽；

　　（二）請各參賽隊(duì)報(bào)名時(shí)將領(lǐng)隊(duì)和教練的姓名及聯(lián)系電話填寫清楚，以便聯(lián)系；

　　（三）參賽運(yùn)動(dòng)員要求身體健康，自行購買保險(xiǎn)，如在比賽期間發(fā)生任何意外事故，一切責(zé)任自負(fù)；

　　（四）籃球賽報(bào)名不足10隊(duì)；乒乓球賽男、女運(yùn)動(dòng)員報(bào)名總數(shù)不足80人；拔河比賽報(bào)名不足8隊(duì)的，取消此項(xiàng)比賽；

　　（五）參賽隊(duì)員原則上要求統(tǒng)一著裝。

述職工作方案 篇9

　　一、活動(dòng)意義

　　增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　二、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門、活動(dòng)安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　1、主辦部門：公司工會(huì)

　　2、協(xié)助部門：黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部

　　3、活動(dòng)安排：分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　領(lǐng)隊(duì)： 薛有海(副總經(jīng)理)

　　副領(lǐng)隊(duì)：張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)

　　召集人：鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)

　　4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　領(lǐng)隊(duì)： 薛炳軍(黨支書/工會(huì)主席/副總經(jīng)理)

　　副領(lǐng)隊(duì)：胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會(huì)副主席)

　　召集人：鐘加崇

　　三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

　　1、活動(dòng)時(shí)間：

　　第一批：20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī)，20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。

　　第二批：時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：北京市及名勝風(fēng)景區(qū)

　　3、集合地點(diǎn)：公司籃球場。

　　四、經(jīng)過路線

　　桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機(jī)) 北京

　　五、參加活動(dòng)主要成員

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干，具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)

　　六、名單確定

　　具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā)，第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人，第二批出發(fā)約為70人)

　　七、安全保障措施

　　1、在出發(fā)前所有參與活動(dòng)的人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　2、在條件允許的情況下，可以組織有關(guān)人員對活動(dòng)場地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察，并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。

　　3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前，返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。

　　4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。

　　5、為了確保員工安全，參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排，有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

　　6、在旅游期間，禁止單獨(dú)行動(dòng)，休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。

　　7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

　　8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　八、活動(dòng)道具：

　　撲克30副、小禮品

　　九、費(fèi)用預(yù)算：

　　3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等)，預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開支。

述職工作方案 篇10

　　一、概要

　　本計(jì)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部201X年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、依據(jù)

　　公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理員工座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求。

　　三、 培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

　　為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動(dòng)方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

　　1、培訓(xùn)原則

　　實(shí)用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。

　　2、培訓(xùn)方針

　　以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高中層管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作融合和員工實(shí)際崗位技能為重點(diǎn)，建立具有特色的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升，確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個(gè)人成長的推進(jìn)力。

　　3、培訓(xùn)的六個(gè)要求

　　1）鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求；

　　2）鎖定企業(yè)文化建設(shè)；

　　3）鎖定中層管理員工以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展 ；

　　4）鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)；

　　5）鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享；

　　6）鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。

　　四、 培訓(xùn)工作目標(biāo)

　　1）建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作；

　　2）傳遞和發(fā)展資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；

　　3）使所有在崗員工201X年都能享有高質(zhì)量、高價(jià)值的培訓(xùn)；

　　4）重點(diǎn)為中層管理員工提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成；

　　5）進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；

　　6）打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程，并備檔；

　　7）建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果；

　　8）推行交叉培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升；

　　9）加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。

　　五、 培訓(xùn)體系建設(shè)

　　六、 培訓(xùn)計(jì)劃總體控制

　　根據(jù)201X年培訓(xùn)需求分析，現(xiàn)對201X年總培訓(xùn)計(jì)劃總體安排如下：

　　1）每周計(jì)劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1至2場，每季度末總結(jié)調(diào)整，一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約80場（新人入職培訓(xùn)除外）；

　　2）每季度1場大型全員銷售培訓(xùn)，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合；

　　3）為中層管理員工提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次（根據(jù)實(shí)際情況）；

　　4） 季度及月度計(jì)劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實(shí)際情況，對年度計(jì)劃分解及修改，并提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

　　七、 201X年具體課程計(jì)劃（一稿）

　　1、新員工入職培訓(xùn)

　　人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn)，并統(tǒng)一安排觀看《資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識(shí)、電話實(shí)戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報(bào)價(jià)、同行特點(diǎn)分析、數(shù)據(jù)合理應(yīng)用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。

　　2、在職培訓(xùn)課程大綱（包括內(nèi)外訓(xùn)方向，實(shí)際課程根據(jù)方向進(jìn)行細(xì)分設(shè)計(jì)）

　　2）普通員工培訓(xùn)方向

　　3、計(jì)劃外培訓(xùn)

　　計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在201X年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司階段性實(shí)際需要及員工申請進(jìn)行安排。計(jì)劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：

　　1）培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力的提升需要；

　　2）提前兩周提出申請；

　　3）培訓(xùn)費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi)；

　　4）同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請一次

　　八、 重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目

　　根據(jù)公司發(fā)展需要，201X年重點(diǎn)培訓(xùn)對象確定為中層以上管理員工，因此201X年培訓(xùn)工作的主要側(cè)重點(diǎn)就是為中層以上管理員工提供合理、有效、針對性強(qiáng)的高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。

　　主要項(xiàng)目包括：（外訓(xùn)按照外訓(xùn)管理制度實(shí)施，內(nèi)訓(xùn)從課程中篩選，并重點(diǎn)分層次打造系列培訓(xùn)）

　　同時(shí)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要及員工培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果表明，普通員工在某些項(xiàng)目的培訓(xùn)需求上非常的強(qiáng)烈，需要培訓(xùn)專員系統(tǒng)的安排培訓(xùn)：

　　主要項(xiàng)目包括：（以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵(lì)為主設(shè)計(jì)系列課程）

　　九、 財(cái)務(wù)預(yù)算

　　十、 培訓(xùn)文化宣導(dǎo)

　　在充分總結(jié)公司20xx年現(xiàn)有培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上，201X年，我們將明確建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及對員工職業(yè)素質(zhì)要求，建立以知識(shí)管理為基礎(chǔ)，以企業(yè)及員工發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營造“愛學(xué)習(xí)、愿共享”的學(xué)習(xí)氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓(xùn)文化，逐步把“工作學(xué)習(xí)一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中，努力將建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀的持續(xù)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

　　采取多樣的培訓(xùn)文化宣導(dǎo)方式，合理使用多媒體設(shè)備進(jìn)行企業(yè)文化及知識(shí)的宣傳與引導(dǎo)。

述職工作方案 篇11

　　一、春節(jié)前福利：

　　1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。

　　2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

　　3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

　　4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

　　5、新春晚會(huì)福利：--組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：

　　獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。

　　二、春節(jié)后福利：

　　8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

　　春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工會(huì)列支

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

述職工作方案 篇12

　　一、活動(dòng)目的

　　為了豐富我院教職工的文化生活，促進(jìn)交流，增進(jìn)友誼，工會(huì)定于4月—5月（周末期間）組織以各系部、行政、后勤及圖書館為單位集體赴洛陽市及各縣區(qū)進(jìn)行春游活動(dòng)。

　　二、行程安排出行時(shí)間

　　初步安排如下表，各部門可結(jié)合部門組織情況，酌情進(jìn)行安排。計(jì)劃如有變動(dòng)請及時(shí)和工會(huì)聯(lián)系，具體出行地點(diǎn)和人員名單及身份證號由各部門于出發(fā)前一周報(bào)送至工會(huì)，工會(huì)和院辦溝通后安排車輛并通知各部門。提示：當(dāng)天往返，不安排住宿。

　　三、注意事項(xiàng)及相關(guān)要求

　　1、所選景點(diǎn)盡量符合學(xué)院林業(yè)行業(yè)特色，免門票或是年票可用最好，工會(huì)僅負(fù)責(zé)必要和突發(fā)狀況開支。

　　2、各部門安排專人負(fù)責(zé)照相，回來連同文字材料一并報(bào)送至工會(huì)，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一做展板進(jìn)行宣傳。

　　3、請各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)起本部門人員安全責(zé)任，教職工在景區(qū)游覽過程中要聽從部門負(fù)責(zé)人安排，不可單獨(dú)前往比較危險(xiǎn)的地方。

　　由于這次參加春游的人員較多，受條件所限，帶來的不便宜之處希望同志們給予理解和支持。這次春游我們?nèi)�體人員要體現(xiàn)出我們林院人的精神面貌，要發(fā)揚(yáng)尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，要相互關(guān)心、相互幫助，體現(xiàn)林院人的愛心和風(fēng)采。最后預(yù)祝同志們春游活動(dòng)圓滿成功，預(yù)祝我們每一位同志能在春游活動(dòng)中走進(jìn)自然、感受春天、調(diào)節(jié)身心、放飛心情！

述職工作方案 篇13

　　針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等薄弱的現(xiàn)象結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲(chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有持續(xù)競爭力提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)企業(yè)健康快速向前發(fā)展,制定本計(jì)劃。

　　一、 培訓(xùn)計(jì)劃總體目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)公司管理層的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

　　2、加強(qiáng)公司中層管理員工的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

　　3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)員工的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

　　4、加強(qiáng)公司一般業(yè)務(wù)員工的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

　　5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次員工科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

　　6、加強(qiáng)工程類、經(jīng)濟(jì)類管理員工執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快執(zhí)證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)劃管理。

　　7、加強(qiáng)公司員工的計(jì)劃培訓(xùn)，全面促進(jìn)員工的發(fā)展，提升員工的綜合競爭力。

　　二、培訓(xùn)計(jì)劃原則與要求

　　1、堅(jiān)持按需實(shí)施 、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)要求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)教育培訓(xùn)計(jì)劃的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

　　2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全的公司內(nèi)部培訓(xùn)為主要培訓(xùn)手段，立足自主培訓(xùn)，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　3、堅(jiān)持“公司  ”聯(lián)合培訓(xùn)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求，開展相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)課程，組織員工利用息工時(shí)間和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成課程。

　　4、堅(jiān)持培訓(xùn)員工、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。

　　三、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容與方式

　　（一）公司管理層

　　1、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力，通過參加企業(yè)家論壇，到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，參加國內(nèi)著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座等方式。

　　2、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn) 。參加學(xué)歷進(jìn)修及MBA、土木工程碩士學(xué)位學(xué)習(xí)，參加高級經(jīng)營師職業(yè)資格培訓(xùn)。

　　（二）中層管理干部

　　1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、

　　2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的員工參加大專、大學(xué)函授、自考或MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織工程類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

　　3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。要求各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，具有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力增達(dá)到35人。專業(yè)重點(diǎn)為：水利水電、市政、建筑等。

　　（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

　　1、新工培訓(xùn)

　　繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)。基層各單位接收的新員工一定要簽訂師徒結(jié)對子幫學(xué)合同，師傅要虛懷若谷毫無保留的將自身的絕招絕技認(rèn)真的傳授給徒弟，徒弟要虛心求教，在師傅的幫助下盡快完成理論知識(shí)向?qū)嵺`知識(shí)的轉(zhuǎn)化，早日為企業(yè)發(fā)展做出有益的貢獻(xiàn)。

　　2、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主要工種進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，計(jì)劃鑒定中級工16  名，高級工58名；組織符合報(bào)考技師、高級技師條件的員工參加總公司、集團(tuán)公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動(dòng)培訓(xùn)班，力爭新增技師22名、高級技師6名以人上，使其結(jié)構(gòu)趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。

　　3、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)

　　各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，使管理員工的專業(yè)能力向不同職業(yè)領(lǐng)域拓展和提高；使專業(yè)技術(shù)員工的專業(yè)技能向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)員工掌握兩個(gè)工種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

　　四、做好現(xiàn)場施工員工的培訓(xùn)

　　1、做好特種作業(yè)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，確保施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

　　2、各級項(xiàng)目部要按照“三位一體”管理體系要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和生產(chǎn)過程操作員工的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)，職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

　　3、一定要把農(nóng)民工的培訓(xùn)監(jiān)管納入項(xiàng)目管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

　　4、開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長，公司今年將選擇2-3個(gè)工種技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)高技能人才。

　　5、開展學(xué)歷教育，調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性，推薦優(yōu)秀員工函授攻讀碩士學(xué)位，幫助員工報(bào)名，今年計(jì)劃報(bào)考函授土木工程、水利水電、建筑專業(yè)本科學(xué)歷18名，財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷6名，工程造價(jià)專業(yè)本科學(xué)歷8名，提高員工學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)能力，為

　　員工上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升提供方便條件。

　　五、繼續(xù)教育培訓(xùn)

　　各基層單位，要按照項(xiàng)目技術(shù)員工的工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，選擇具有操作性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，有針對性地開展分層次、分類別、多渠道、多形式的繼續(xù)教育培訓(xùn)。此外，可以適當(dāng)安排責(zé)任成本管理、陽光心態(tài)、溝通能力等方面的培訓(xùn)，全方位打造高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人才。今年，公司在8月份與重慶交通管理學(xué)院聯(lián)合，計(jì)劃對109名公路工程“三類”安全管理員工進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　六、措施和要求

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位和業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與自主性想結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)38%以上。

　　（二）培訓(xùn)的原則和形式。采取“誰培訓(xùn)誰負(fù)責(zé)”，分級管理、分級培訓(xùn)的原則組織培訓(xùn)，在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教、送外培訓(xùn)與內(nèi)培相結(jié)合，公司組織培訓(xùn)與項(xiàng)目施工現(xiàn)場組織培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式、組織開展培訓(xùn)。

述職工作方案 篇14

　　根據(jù)國家和河南省、鄭州市關(guān)于國有企業(yè)改制工作的方針政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定《中國藥材鄭州公司職工安置方案》。

　　一、企業(yè)職工基本情況

　　截至20xx年12月1日，鄭州公司在冊職工總?cè)藬?shù)201人。其中：全民固定工114人(含1985年前集體工)、合同制職工43人(含1986年后集體工);離退休職工44人(其中退休職工38人，離休職工6人)。

　　(一)鄭州公司本部171人。其中：全民固定工109人(含1985年前集體工)、合同制職工28人(含1986年后集體工);離退休職工34人(其中退休職工29人，離休職工5人)。

　　(二)林州庫30人。其中：全民固定工5人(含1985年前集體工)、合同制職工15人(含1986年后集體工);離退休職工10人(其中退休職工9人，離休職工1人)。

　　二、職工身份轉(zhuǎn)變

　　(一)職工身份轉(zhuǎn)變的目的：通過與原國有企業(yè)解除在國有體制下形成的勞動(dòng)關(guān)系，取消國有職工身份。改制后到新公司工作的職工,由新公司與職工重新簽訂勞動(dòng)合同，形成新型的人事勞動(dòng)用工機(jī)制。

　　(二)轉(zhuǎn)變對象和范圍：鄭州公司全體職工。包括在冊的在崗人員、待崗人員、停薪留職人員及內(nèi)退人員等。

　　(三)新公司全員接收現(xiàn)有在冊職工。尊重職工本人去留意向。職工可自愿選擇自謀職業(yè)或繼續(xù)到新公司就業(yè)。

　　(四)身份轉(zhuǎn)變程序

　　1、張榜公布職工工齡及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償測算情況。

　　2、由職工本人填寫《國有職工身份轉(zhuǎn)變申請及去留意向表》。

　　3、參加改制的全體職工與公司簽訂《職工國有身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議》，取消國有職工身份，原與鄭州公司的勞動(dòng)合同即行解除。

　　4、職工身份轉(zhuǎn)變后，編制《國有職工身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系名冊》，報(bào)中國藥材集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。

　　(五)身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間確定為新公司成立前一日。

　　三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職工安置

　　(一)職工國有身份轉(zhuǎn)變及解除與原企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系后，依照有關(guān)政策和協(xié)議予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額，將根據(jù)國家和地方相關(guān)規(guī)定計(jì)算。職工參加工作時(shí)間及用工性質(zhì)，以人事檔案資料為依據(jù)。工齡截至日期為勞動(dòng)關(guān)系解除之日，由公司人力資源部按實(shí)際工齡(不滿一年的按一年)核定。

　　(二)在職職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　1、全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：按鄭州市20xx年職工平均工資16694元乘以3除以30再乘以實(shí)際工作年限，30年封頂。林州庫職工按相同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

　　2、合同制職工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：工齡每滿一年發(fā)給一個(gè)月工資(按鄭州市20xx年職工月平均工資1392元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)，30年封頂。林州庫職工按相同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

　　3、1985年年底前參加工作的集體工按全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;1986年后參加工作的集體工，按合同制職工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4、國家分配的大、中專畢業(yè)生及退、轉(zhuǎn)軍人按全民固定工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(三)非正常上班職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　1、非正常上班職工指待崗、停薪留職等已離開工作崗位的職工(不含內(nèi)退)。

　　2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)待崗職工同在崗職工一樣計(jì)發(fā)補(bǔ)償金，30年封頂，林州庫職工按相同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。本條款中的待崗職工是指實(shí)施公司下發(fā)的《關(guān)于對在崗人員試行聘用及分流的通知》〈藥鄭司字(20xx)第3號〉后確定的待崗職工;

　　(2)凡已辦理過停薪留職手續(xù)的職工其停薪留職期間不再給與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　3.下列人員不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　　(1)辦理調(diào)離手續(xù)的職工;

　　(2)在企業(yè)掛靠檔案不上班的掛名人員。

　　(四)職工內(nèi)退條件和待遇

　　1、原已與公司辦理過內(nèi)退手續(xù)的職工，改制后維持其原內(nèi)退待遇不變。

　　2、對距國家法定退休年齡不足5年(含5年)或在企業(yè)工作30年以上(含30年)的職工，可選擇內(nèi)部退養(yǎng)或領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。選擇內(nèi)部退養(yǎng)者，其內(nèi)退待遇按本人現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)，不再享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　3、內(nèi)退職工待遇改制后由新公司按月發(fā)放，并正常繳納應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)基本保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，直至辦理正式退休手續(xù)為止。

　　(五)離退休職工的安置

　　1、企業(yè)改制后，對企業(yè)現(xiàn)有的離休職工按鄭州市有關(guān)規(guī)定辦理醫(yī)保統(tǒng)籌。但是在未辦理醫(yī)保統(tǒng)籌前，離休職工所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用仍按國家有關(guān)規(guī)定由新公司辦理。

　　2、離退休人員(不含改制后新退休人員)原企業(yè)負(fù)擔(dān)的補(bǔ)貼(35.7元/月人)由新公司繼續(xù)負(fù)擔(dān)。

　　(六)其它補(bǔ)償

　　1、考慮公司長期工資偏低的實(shí)際情況，對改制基準(zhǔn)日前的在職職工工齡給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：工齡每滿一年發(fā)給330.60元，30年封頂。此外，對改制基準(zhǔn)日前的在職職工本企業(yè)工齡再給予每滿一年480元的補(bǔ)償。

　　2、企業(yè)改制前拖欠職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金、住房公積金、工資等，經(jīng)審計(jì)評估確認(rèn)的，在本方案經(jīng)職代會(huì)通過并且企業(yè)改制方案經(jīng)中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)一次性清償。

　　3、職工房改住房發(fā)證后，按國家規(guī)定的房改政策，核實(shí)后予以退發(fā)多集資的房款差額。

　　四、其他有關(guān)事項(xiàng)

　　(一)不同意簽訂《國有職工身份轉(zhuǎn)變及解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議》的職工，可暫時(shí)保留國有職工身份不變，并可根據(jù)需要在中國藥材集團(tuán)內(nèi)重新安排工作。

　　(二)對拖欠公司各種款項(xiàng)(包括各種借款、業(yè)務(wù)往來欠款、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、應(yīng)補(bǔ)交的職工建房集資款等)及物品的職工，在身份轉(zhuǎn)變前予以清收。到時(shí)不償還者，按自愿解除勞動(dòng)關(guān)系處理，并直接以其應(yīng)得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和應(yīng)付職工內(nèi)債抵償，仍有余額的，按照法律程序提起訴訟追回欠款及物品。

　　(三)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工檔案轉(zhuǎn)移：與原企業(yè)簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系及職工國有身份轉(zhuǎn)變協(xié)議》自謀職業(yè)并領(lǐng)取補(bǔ)償金的職工，其檔案由公司人力資源部協(xié)助移交勞動(dòng)行政部門規(guī)定的機(jī)構(gòu)保存，應(yīng)交納的各種費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

　　(四)改制后的新公司與留下來就業(yè)的職工重新簽訂《勞動(dòng)合同書》。重新簽訂勞動(dòng)合同的職工，社會(huì)保險(xiǎn)年限累計(jì)計(jì)算，新公司工作時(shí)間重新計(jì)算。

　　新公司按照有關(guān)規(guī)定按時(shí)足額交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，及時(shí)為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。新公司員工依法受到保護(hù)和制約，企業(yè)和員工共同遵守相關(guān)法律，各自行使權(quán)利，履行義務(wù)。

　　(五)新公司須向到新公司就業(yè)的職工出具債權(quán)憑證及償付承諾，以保證職工將來離開新企業(yè)或退休時(shí)能按時(shí)足額拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　(六)本方案經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過并報(bào)中國藥材集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

述職工作方案 篇15

　　1、及時(shí)報(bào)修與匯報(bào)要求

　　⑴各餐廳、生產(chǎn)部門遇突發(fā)停電時(shí)，要堅(jiān)持內(nèi)緊外松的原則，及時(shí)致電工程部說明停電位置及涉及影響的范圍，并做好對方接電話人員的工號及時(shí)間記錄；

　　⑵及時(shí)向餐飲部總監(jiān)/行政總廚/及值班經(jīng)理匯報(bào)停電位置及涉及影響的范圍；

　　⑶通知大堂副理、保安部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，做好營業(yè)安全及協(xié)調(diào)工作，并做好相關(guān)文字記錄；

　　⑷由部門總監(jiān)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；

　　⑸部門值班經(jīng)理/當(dāng)值大廚要馬上到各停電現(xiàn)場，指揮應(yīng)急方案的實(shí)施，并加強(qiáng)與工程部、保安部值班經(jīng)理、大堂副理溝通，解決特發(fā)事件。

　　2、應(yīng)采取的應(yīng)急措施

　　⑴餐廳、廚房當(dāng)值經(jīng)理、大廚要現(xiàn)場指揮，按各廳、廚應(yīng)急程序分配好領(lǐng)班、人員的應(yīng)變工作；

　　⑵領(lǐng)班/主廚以上管理人員要馬上落實(shí)應(yīng)急照明系統(tǒng)，控制好門口及所有走火通道，加強(qiáng)巡查，密切注意客情，若有賓客進(jìn)入，應(yīng)向賓客作好解釋，請賓客理解，待情況穩(wěn)定后再作安排；

　　⑶穩(wěn)定好用餐賓客的情緒，并與賓客作好解釋工作，勸愈賓客盡量減少走動(dòng)，并注意保管好自己的貴重物品；

　　⑷在餐臺(tái)及自助餐臺(tái)上擺放點(diǎn)燃蠟燭照明的，要注意做好安全措施；

　　⑸對賓客已點(diǎn)的菜，如不能及時(shí)制作的，應(yīng)向賓客建議更改其他菜式；

　　⑹與廚房及酒水部做好溝通工作，確保服務(wù)能正常運(yùn)作；

　　⑺在停電期間，各廳根據(jù)實(shí)際情況，處理好同賓客結(jié)帳的工作，做到準(zhǔn)確無誤，賓客離開餐廳時(shí)，提示賓客憑結(jié)帳底單離開餐廳，負(fù)責(zé)服務(wù)的服務(wù)員要做好送客工作。控制門口的管理人員應(yīng)有禮貌的核查賓客的結(jié)帳單，并對酒店停電給賓客帶來的不便表示歉意；

　　⑻對各部日常自行操作控制的電器開關(guān)斷開，避免恢復(fù)電力供應(yīng)時(shí)電壓不穩(wěn)或反復(fù)供、斷電造成設(shè)備損壞，如：多功能煮食爐，電磁爐，鼓風(fēng)機(jī)，"刺身"冷柜，電飯煲等等，確保設(shè)備的完好使用；

　　⑼要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，馬上通知有關(guān)部門處理，并通知餐飲部總監(jiān)；

　　⑽對有可能受影響的食品作應(yīng)急處理，確保食品衛(wèi)生安全；

　　⑾廚房、管事部要控制好營業(yè)中與餐廳方面的銜接，主要是出菜，收撤下欄餐具等，并注意生產(chǎn)安全。

　　3、恢復(fù)供電后的工作要求：

　　⑴。通知餐飲部總監(jiān)/行政總廚及值班經(jīng)理、大堂副理，其所在餐廳、廚房恢復(fù)供電的情況；

　　⑵餐廳當(dāng)值經(jīng)理、大廚要指揮人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)作；

　　⑶各餐廳、廚房視供電恢復(fù)的電壓穩(wěn)定后接通設(shè)備開關(guān)，并檢查運(yùn)行情況；

　　⑷對因停電而影響變質(zhì)的食品要及時(shí)處理，并做好文字記錄；

　　⑸餐廳經(jīng)理主動(dòng)向現(xiàn)場的賓客對因停電造成賓客的不便表示歉意，并感謝賓客的理解和合作；