制定崗位職責(zé)（精選17篇）

制定崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助管理門店5S工作，解決門店日常問題，實(shí)施門店員工進(jìn)行職業(yè)心態(tài)、銷售技能、客戶服務(wù)等技能培訓(xùn)

　　2、對(duì)企業(yè)所提供的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu)，提高門店商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保障產(chǎn)品符合區(qū)域市場(chǎng)要求

　　3、對(duì)門店人員進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)品牌形象

　　4、對(duì)門店目標(biāo)負(fù)責(zé)，制定、執(zhí)行銷售策略，達(dá)成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　5、依照公司規(guī)定對(duì)各店衛(wèi)生、導(dǎo)購儀容、儀表和服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查和修正指導(dǎo)

　　6、門店盤點(diǎn)報(bào)表核對(duì)、現(xiàn)金、銷售清單及時(shí)收回

　　7、協(xié)助推廣部場(chǎng)外推廣、單頁派發(fā)等相關(guān)營銷活動(dòng)

　　8、節(jié)假日駐店支持，促銷活動(dòng)組織及參與商場(chǎng)活動(dòng)

制定崗位職責(zé) 篇2

　　經(jīng)營部主任職責(zé)

　　一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下履行職責(zé)，搞好醫(yī)院經(jīng)營方面工作。

　　二、制訂醫(yī)院各時(shí)期的經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)和工作計(jì)劃，并分解到各個(gè)部門科室。

　　三、制定所轄部門(經(jīng)營科、社區(qū)服務(wù)部、企劃部、治療室、導(dǎo)醫(yī)組、信息部)的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并督促執(zhí)行。

　　四、安排好導(dǎo)診的病人分配，平衡各有關(guān)科室的病人量及病例。

　　五、做好醫(yī)院經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)，即每天的病人、病例、復(fù)診量等統(tǒng)計(jì)工作。

　　六、及時(shí)調(diào)整好所轄部門內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的工作情緒，保證醫(yī)護(hù)人員有一個(gè)良好的心態(tài)和工作熱情。

　　七、督促所轄各部門節(jié)支創(chuàng)收。

　　八、策劃和安排各個(gè)時(shí)期的促銷活動(dòng)。

　　九、管理所轄各部門人員的勞動(dòng)紀(jì)律(包括人員的休假、值班等)。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

制定崗位職責(zé) 篇3

　　一、目標(biāo)控制：

　　1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)制度的制訂;參與公司與經(jīng)營管理活動(dòng)相關(guān)的制度、程序制定;對(duì)影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部控制制度、程序提出新增、細(xì)化或修改的建議;

　　2.負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理全過程審計(jì)，對(duì)公司預(yù)算管理制度的健全性、有效性以及預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià);

　　3.負(fù)責(zé)公司各部門對(duì)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、規(guī)章制度和相關(guān)工作程序執(zhí)行情況的監(jiān)督與評(píng)價(jià);

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中反映出來的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，并提出審計(jì)意見或建議著錄信息的載體;

　　5.對(duì)本部門及各單位工程項(xiàng)目、分公司、子公司進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督。

　　二、計(jì)劃控制與管理：

　　1.收集同行業(yè)工程造價(jià)信息及成本管理先進(jìn)舉措，并加以吸收利用;

　　2.對(duì)公司工程項(xiàng)目的預(yù)(決)算、結(jié)算審計(jì)、工程招投標(biāo)、采購等各類經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　3.執(zhí)行監(jiān)督公司項(xiàng)目管理流程及其附件;

　　4.制訂有關(guān)規(guī)范并對(duì)相關(guān)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　任職要求：

　　1.大專及以上學(xué)歷，審計(jì)、財(cái)務(wù)或工程類相關(guān)專業(yè)等;

　　2.有有工程審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)5年及以上經(jīng)驗(yàn);受過審計(jì)、財(cái)務(wù)或工程類相關(guān)專業(yè)等方面的培訓(xùn);

　　3.有審計(jì)、財(cái)務(wù)或工程類相關(guān)中級(jí)及以上職稱;

　　4.熟練掌握企業(yè)管理相關(guān)知識(shí);熟悉工商行政管理流程、工程開發(fā)流程及法律法規(guī);熟悉公共關(guān)系和禮儀常識(shí);熟練掌握Office辦公軟件，具備較強(qiáng)的文字寫作與處理能力。

制定崗位職責(zé) 篇4

　　院內(nèi)感染管理辦公室主任職責(zé)

　　一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本辦的業(yè)務(wù)及行政管理工作。

　　二、 貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項(xiàng)法令和規(guī)定，執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)測(cè)制度，定期監(jiān)測(cè)、分析、報(bào)告發(fā)病情況。

　　三、 制定本科年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施與考核本科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

　　四、 掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息，對(duì)本院醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果定期分析、總結(jié)與反饋。經(jīng)常與各科室取得聯(lián)系，做好醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、控制和預(yù)防工作。

　　五、 負(fù)責(zé)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高科室各級(jí)人員醫(yī)院感染管理工作的業(yè)務(wù)水平。

　　六、 結(jié)合實(shí)際開展科研、教學(xué)工作。

　　七、 負(fù)責(zé)組織對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)控業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育工作。

　　八、 完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

制定崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與薪酬政策的研究，檢視并優(yōu)化薪酬體系;

　　2、負(fù)責(zé)薪酬市場(chǎng)調(diào)研，參與薪酬方案、獎(jiǎng)勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與審核;

　　3、組織編制集團(tuán)年度工資總額預(yù)算、人力成本預(yù)算，并對(duì)下屬企業(yè)的人力成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管控;

　　4、主導(dǎo)績(jī)效管理工作的開展，并根據(jù)績(jī)效管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作;

制定崗位職責(zé) 篇6

　　護(hù)理部主任職責(zé)

　　一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批后實(shí)施。檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。

　　三、深入科室，對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　四、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

　　五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見，對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故得與各科室共同研究處理。

　　六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。

　　七、協(xié)助有關(guān)部門安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。

　　八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室的業(yè)務(wù)管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

　　九、擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)，負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。

　　十、主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。

制定崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略分解、績(jī)效管理推進(jìn)，確保公司內(nèi)績(jī)效管理有效性并持續(xù)優(yōu)化;

　　2.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，搭建完善公司績(jī)效體系，包含但不限于績(jī)效目標(biāo)的制定、考核、追蹤、效果評(píng)估及改進(jìn);

　　3.參與設(shè)計(jì)和執(zhí)行各類績(jī)效管控項(xiàng)目;

　　4.指導(dǎo)成員企業(yè)做好績(jī)效管理方面的日常管理工作;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

制定崗位職責(zé) 篇8

　　1、對(duì)客戶專賣店的運(yùn)作管理進(jìn)行全面指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、監(jiān)督分銷商對(duì)公司政策的配合與執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估;

　　4、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售;

　　5、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案;

　　6、配合公司及各部門對(duì)加盟商銷售管理的銜接與開展，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)

制定崗位職責(zé) 篇9

　　1、 實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查并提供合理建議，參與編制公司年度薪酬福利方案;

　　2、 分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本，定期編制人力成本分析報(bào)表;

　　3、 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式，建立業(yè)務(wù)體系績(jī)效管理模式，梳理、優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度、流程，促進(jìn)規(guī)范化管理;

　　4、 結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)不同部門和崗位情況，設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo);

　　5、 制定各業(yè)務(wù)單元各項(xiàng)績(jī)效考核方案與推行工作，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)控和分析;

　　6、 負(fù)責(zé)出具績(jī)效考核結(jié)果，并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報(bào)告，提出績(jī)效改進(jìn)建議，為人才梯 度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù);

制定崗位職責(zé) 篇10

　　病案管理員職責(zé)

　　一.在醫(yī)教部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　二、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、歸檔、借閱、摘錄及保管。

　　三、負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記和編目。

　　四、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及醫(yī)院管理等所需的病案。

　　五、查找再次入院病人的病案號(hào)，承辦病人轉(zhuǎn)院病案資料的轉(zhuǎn)退手續(xù)。

　　六、督促檢查和指導(dǎo)科室做好病案首頁的填寫和病案整理等工作。

　　七、學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的病案、科技資料管理方法及經(jīng)驗(yàn)，掌握外文打字、電子計(jì)算機(jī)操作、資料復(fù)印和微縮等技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　八、配合臨床科室做好病例隨診工作，建立隨診工作程序，按時(shí)完成定期隨診、專題隨診工作。

　　九、負(fù)責(zé)病案室的防火、防霉、防蟲蛀、防強(qiáng)光、防丟失和病案資料保密工作。

制定崗位職責(zé) 篇11

　　企劃部職責(zé)

　　一、開展市場(chǎng)調(diào)研，收集、整理、分析醫(yī)療市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　二、參與醫(yī)療項(xiàng)目、醫(yī)療技術(shù)開發(fā)引進(jìn)和醫(yī)療設(shè)備購置的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析。

　　三、負(fù)責(zé)醫(yī)院市場(chǎng)營銷工作，制定營銷策略，搞好醫(yī)療市場(chǎng)的開發(fā)。

　　四、負(fù)責(zé)醫(yī)院形象策劃工作，搞好醫(yī)院形象設(shè)計(jì)和推廣，提高醫(yī)院的社會(huì)知名度。

　　五、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外宣傳工作，組織有關(guān)部門和人員制定宣傳方案，編輯制作宣傳材料，加強(qiáng)與媒體的業(yè)務(wù)合作和公關(guān)服務(wù)(pR)。

　　六、負(fù)責(zé)醫(yī)院廣告策劃、制作、發(fā)布和廣告效果評(píng)估工作。

　　七、負(fù)責(zé)市場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃(Sp)并組織執(zhí)行。

　　八、負(fù)責(zé)醫(yī)院大型活動(dòng)的策劃(EVENT)和組織工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

制定崗位職責(zé) 篇12

　　1、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)法律和公司章程的要求，制訂審計(jì)工作制度和實(shí)施細(xì)則，并抓好審計(jì)資料的積累、歸檔和保管工作。

　　2、 負(fù)責(zé)人員配備，人員考核和審計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位培訓(xùn)工作。

　　3、 編制年度審計(jì)計(jì)劃。

　　4、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃和其他審計(jì)事項(xiàng)。

　　5、 完成審計(jì)工作底稿的最后復(fù)核。

　　6、 評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果，確定終審結(jié)論。

　　7、 完成審計(jì)報(bào)告的最終修改，簽發(fā)審計(jì)報(bào)告。

制定崗位職責(zé) 篇13

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

　　2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃，管理、監(jiān)控公司人力成本;

　　5、組織編制集團(tuán)薪酬福利管理系統(tǒng)和制度;

　　6、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫，完成對(duì)行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。

制定崗位職責(zé) 篇14

　　1.協(xié)助營銷部經(jīng)理制定總體的網(wǎng)點(diǎn)拓展計(jì)劃

　　2.負(fù)責(zé)所轄店鋪/客戶的開拓、接洽、考核、評(píng)估等工作

　　3.負(fù)責(zé)所轄直營店鋪的日常營運(yùn)管理指導(dǎo)、監(jiān)督工作

　　4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、監(jiān)督所轄店鋪/客戶目標(biāo)的達(dá)成情況，客戶回款情況

　　5.督促加盟客戶制定銷售計(jì)劃，指導(dǎo)加盟客戶經(jīng)營管理，提高加盟客戶運(yùn)作能力

　　6.負(fù)責(zé)所轄內(nèi)店鋪/客戶信息建檔、更新

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)其他部門與店鋪/客戶之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、協(xié)助落實(shí)工作

　　8.負(fù)責(zé)市場(chǎng)、消費(fèi)者信息的搜集工作并提交相關(guān)部門

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

制定崗位職責(zé) 篇15

　　1.擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，制訂企業(yè)年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)工作費(fèi)用預(yù)算 2.擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書

　　3.組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、投資項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、經(jīng)營活動(dòng)遵守法規(guī)審計(jì)、管理人員離職審計(jì)、內(nèi)控流程審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)工作，并出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

　　4.針對(duì)各項(xiàng)審計(jì)工作的結(jié)果，編制審計(jì)報(bào)告、整改建議及階段性審計(jì)總結(jié)，并督促審計(jì)結(jié)論和合理化建議的落實(shí)工作

　　5.組織企業(yè)內(nèi)控體系的設(shè)計(jì)與建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見

　　6.組織對(duì)下屬企業(yè)和控股企業(yè)開展經(jīng)營審計(jì)工作

　　7.根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃，配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行管理和對(duì)下屬企業(yè)審計(jì)部門進(jìn)行指導(dǎo)

制定崗位職責(zé) 篇16

　　1、制定精益管理改善流程制度，并進(jìn)行維護(hù)、改進(jìn);針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精益管理體系運(yùn)行進(jìn)行推進(jìn)，確保制度有效落地。

　　2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基層、中層管理者進(jìn)行精益改善工具的培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　3、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營過程的浪費(fèi)點(diǎn)，推動(dòng)改善，提升生產(chǎn)效率。

　　4、培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的改善能力，定期開展精益研修班。

　　5、合理化建議的整體管理，推動(dòng)全員進(jìn)行浪費(fèi)點(diǎn)識(shí)別

　　6、定期組織精益管理工作的總結(jié)，對(duì)過程問題進(jìn)行分析改進(jìn)。

　　7、完善QC改善流程，制度，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)。

　　8、從降低成本、提高質(zhì)量、提高效率的角度，依據(jù)公司現(xiàn)狀，編制培訓(xùn)課件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基層管理者進(jìn)行培訓(xùn) 。

　　9、成本測(cè)算及原單位的管理，持續(xù)降低費(fèi)用。

　　10、定期組織各業(yè)務(wù)部門開展成本遞減活動(dòng)，針對(duì)運(yùn)營過程中的浪費(fèi)問題進(jìn)行閉環(huán)改進(jìn)，并進(jìn)行落地性推進(jìn)監(jiān)督。

制定崗位職責(zé) 篇17

　　在所管轄的區(qū)域中，維持公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

　　協(xié)調(diào)公司與各加盟商關(guān)系，在雙方共同獲益的前提下，使各加盟商與公司保持一致的行動(dòng)

　　根據(jù)公司的管理模式，給加盟商提供管理與經(jīng)營支持，幫助他們進(jìn)入正確的分店發(fā)展道路

　　傳達(dá)并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實(shí)施和促銷活動(dòng)

　　確保特許經(jīng)營合作過程中公司利益不受損失

　　執(zhí)行人員發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)公司所需的管理人員(此條通常限于直營店督導(dǎo))

　　督導(dǎo)具備的基本素質(zhì)

　　極高的工作標(biāo)準(zhǔn)

　　良好的溝通能力和人際關(guān)系技巧

　　良好的計(jì)劃能力和追蹤能力

　　相應(yīng)的業(yè)務(wù)及管理知識(shí)及技能

　　掌握分店的營運(yùn)管理模式