組織部的規(guī)章制度（精選3篇）

組織部的規(guī)章制度 篇1

　　為了加強團委學(xué)生會組織部的職能，發(fā)揮組織部在院學(xué)生會的作用，保障組織部工作正常、健康、高效的運轉(zhuǎn)，結(jié)合我院實際情況，特制訂此制度。

　　一、工作理念：

　　立足本職、潤物無聲

　　二、工作特色：

　　一切從嚴(yán)、狠抓狠管

　　三、例會制度：

　　1、團支書例會定于每周四中午12點10分在226教室舉行。如有特殊情況，組織部會另行通知。各班團支書不得無故遲到、曠會。確實有事不能出席者，須提前向組織部長請假。

　　2、例會時，各團支書按規(guī)定位置坐好，以便于會議的進行和文件的發(fā)放。

　　3、禁止替會，如若發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定處理。

　　4、會議中，禁止大聲喧嘩。對會議決定有不同意見，可在會后向組織部成員提出，經(jīng)共同商議后作出最后決定。

　　四、團課檢查：

　　1、各班在開展團課前，要對教室進行衛(wèi)生清掃。

　　2、黑板上要認(rèn)真規(guī)范的寫好團課主題。

　　3、開展團課時，桌面上只準(zhǔn)放筆記本和筆，嚴(yán)禁在團課上翻看各類書籍或與開展與團課無關(guān)的內(nèi)容。

　　4、當(dāng)團課需要同學(xué)們討論時，要確保教室的秩序，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

　　5、對于確實有事，不能參加團課的同學(xué)，要向輔導(dǎo)員請假。6.各團支部要做好團課活動記錄。

　　五、各團支部舉辦活動的申報程序：

　　1、各團支部舉辦活動應(yīng)先寫出申請，包括相應(yīng)的活動計劃、活動方案，經(jīng)團委組織部同意后方可舉辦。

　　2、各班組織開展的活動與校、院學(xué)生會組織的活動相沖突時，應(yīng)服從大局，各班活動應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

　　六、考評與獎懲：

　　1、對團支書：

　　（1）各班團支書的品行評價成績（主要指組織管理能力部分）由組織部根據(jù)例會考勤、團課檢查及各類團日活動的開展情況給出。（2）團支書必須按時參加例會，曠會、替會計-0.5分/次，遲到兩次計曠會1次。

　　（3）對于積極配合團課、團日活動等團學(xué)工作的團支書可酌情加分。

　　2、對各團支部：

　　（1）考核總分為20分，起評分?jǐn)?shù)為12分。

　　（2） 團支書必須按時參加例會，遲到扣1分;曠會、替會扣2分。

　　（3）團課無人缺席的班級加0.5分/次，有缺席情形的班級扣0.5分/次（累計最高線為-4.0），不開展團課的班級計-6分。

　　（4）及時上交各種材料的班級計+1分，遲交的計-1分，不交的計-2分。其所上交的材料內(nèi)容充實且有創(chuàng)新意識的計+2分。

　　（5）積極策劃組織宣傳黨內(nèi)、團內(nèi)重大思想和時事，開展團內(nèi)教育活動的班級計+1分/次。

　　（6）承辦院團委活動的班級，每次給班級加1分。

　　（7）20分為止，按總分共分為四個等級：優(yōu)秀（16.0—20.0）、良好（14.0—16.0）、合格（12.0—14.0）、不合格（12.0以下）。

組織部的規(guī)章制度 篇2

　　一、考勤(4分)

　　(一)例會:

　　每月例會無故遲到或曠會，且沒做好會議記錄的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能準(zhǔn)時參加的助理，須在開會前向部長或副部長請假，并說明理由。

　　(二)團課檢查:

　　每月無故不參加檢查，且少于5次檢查，沒寫好系部團課總結(jié)的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能準(zhǔn)時參加的助理，須在團課檢查前向部長或副部長請假，并說明理由。

　　(三)時政周刊檢查:

　　每月安排的助理不參加檢查，且沒堅持1個月，沒按時做好時政周刊總結(jié)交給負(fù)責(zé)時政周刊的部長的，不予以加考勤德育分1分。(時政周刊模板見附表2) (四)系部上交材料檢查:

　　每月安排的助理未做好系部上交材料檢查的，(檢查材料是否齊全、是否上交及時，材料格式是否正確，材料內(nèi)容質(zhì)量)沒按時將檢查內(nèi)容告訴負(fù)責(zé)月評的部長的，不予以加考勤德育分1分。

　　二、活動出勤(7.5分)

　　每次部門活動或者院部其他相關(guān)事情，要求助理積極參加、配合，無故不參加的助理，不予以加活動分。凡不能準(zhǔn)時參加的助理，須在活動前向部長或副部長請假，并說明理由。每次都積極參加并認(rèn)真對待的助理，給活動出勤滿分。參加不很積極，不很認(rèn)真對待的助理，視情況予以加活動出勤分。不參加的助理，不予以加分。

　　三、精神風(fēng)貌(1分)

　　1、部門內(nèi)部、部門與系部間應(yīng)加強團結(jié)合作，不搞小幫派主義，服從組織安排，不謀私利，不以一副高高在上的態(tài)度自居。

　　2、部門成員注重個人衛(wèi)生修養(yǎng)，不在工作場合穿背心或拖鞋等不適合學(xué)生干部的著裝以及其它有損學(xué)生干部形象的行為。

　　3、部門成員應(yīng)工作謙遜禮貌，對人態(tài)度誠懇，一心為同學(xué)服務(wù)為宗旨。

　　4、部門必須注意助理的自律，提高助理的組織意識、紀(jì)律意識，對于助理干事出現(xiàn)違紀(jì)情況，給予*告，不聽者，扣1分德育分。

　　5、如助理態(tài)度不端正，出現(xiàn)投訴事件超過3次，經(jīng)調(diào)查屬實后，該助理取消評優(yōu)資格，并對其所扣1分德育分。

　　6、精神風(fēng)貌保持優(yōu)秀的助理，給予1分德育分獎勵。

　　四、評價考核(1分)

　　1、自評，即助理自我評價

　　期末，各助理以書面和電子稿的形式上交自評材料，內(nèi)容包括本學(xué)期部門建設(shè)、工作開展及思想?yún)R報，并作出建設(shè)*建議。

　　2、他評，即部門部長對助理評價

　　期末，由部門部長對各個助理作出評價，指出其在工作中的優(yōu)點與存在的不足，并讓其改正，讓其在以后的工作中做的更好。并根據(jù)助理平時的工作態(tài)度，給予其1分德育分獎勵。

　　附表1:團課總結(jié)統(tǒng)一格式

　　系xx月團課總結(jié)

　　時間: xx年xx月xx日

　　地點: 樓棟樓到樓(例:文科樓c棟1樓到3樓)

　　具體情況:

　　(以上是詳細(xì)記錄所檢查的情況) 總的來說，此次系團課如下:

　　主題: 布置: 紀(jì)律: 出勤率: 衛(wèi)生:

　　(以上是個人對整個系部團課的總結(jié)，要求公平、客觀、實事求是)

組織部的規(guī)章制度 篇3

　　為了部門工作正常順利地開展、加強部門的內(nèi)部管理、提高部門成員的思想素質(zhì)和工作能力、強化部門建設(shè)，特制定本條例。組織部成員是學(xué)生干部，是學(xué)生中的先進分子和骨干，我們要熱心為同學(xué)服務(wù)，主動關(guān)心他人，在各方面做青年學(xué)生的表率。

　　一、部門會議制度

　　部門會議是部門工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達(dá)團委的工作安排和有關(guān)通知精神。

　　組織部成員參會必須履行的職責(zé)：

　　(一)必須按時到會，不早退、不曠會。

　　(二)若不得參會，需向會議負(fù)責(zé)人請假。

　　(三)參會人員，按會議通知的內(nèi)容做好準(zhǔn)備，有問題、有想法需踴躍發(fā)言，以提高會議效率。

　　(四)值周者須做好會議記錄，并提前通知部門成員開會。

　　(五)與會人員需自帶筆記本和筆，做好記錄。

　　二、工作制度

　　(一)部門成員接到工作任務(wù)時，需在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量完成，不得拖延。

　　(二)部門成員需按值周安排表上的工作時間值周，并做好工作記錄。

　　(三)各個項目負(fù)責(zé)人要根據(jù)時間安排及時跟進各項工作進度，同時各項工作負(fù)責(zé)人要注意收集、保存好工作材料(包括工作時的照片等)，以便日后調(diào)用。

　　(四)部門工作計劃、總結(jié)等文件，要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實可行。

　　三、部門財務(wù)管理制度

　　(一)財務(wù)管理人員需作好賬簿記錄，要求賬目公開透明，以便必要的考核。

　　(二)各個工作項目需用到經(jīng)費的，必須做好預(yù)算，避免不必要的開支。

　　四、考核制度

　　部門考核主要是加強部門管理，提高部門成員的工作能力和道德素養(yǎng)，真正做到獎罰分明，故制定此考核制度。

　　(一)考核辦法

　　1、本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或是加分。

　　2、考核對象：組織部全體成員

　　3、本考核制度將作為組織部期末獎懲的重要依據(jù)。一學(xué)期期末成績在8分以上為優(yōu)秀，6分(含6分)以上為合格，6分以下為不合格。

　　(二)個人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于組織部所有成員。

　　1、有以下行為者扣分：

　　部門會議無故缺席或遲到，扣0。5分/次。

　　工作不能按時按質(zhì)按量完成，1分/次。

　　開展工作開展自由主義、個人主義或是不服從安排的，扣2-3分/次。

　　2、有以下情況的加分：

　　向上級提合理意見和建議并且被采納的加1分/次。

　　做出突出貢獻或為學(xué)校贏得榮譽者加2分/次。

　　工作學(xué)習(xí)兼顧，無掛科的，加2分。

　　五、獎懲制度

　　為調(diào)動部門成員的工作積極行，同時使各成員嚴(yán)格要求自己，故制定此制度。

　　(一)獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

　　期末量化分少于6分的成員將接受部門的懲罰，量化分大于10分(含10分)的成員部門將對其獎勵。

　　(二)獎勵辦法：

　　符合獎勵的成員，將被評為本部門優(yōu)秀之星。

　　(三)懲罰辦法：

　　由部門成員討論懲罰方式，根據(jù)該成員的實際情況對其懲罰。

　　六、附則

　　(一)本制度由化學(xué)與*學(xué)學(xué)院分團委組織部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。

　　(二)本制度由公布之日起實施。

　　20__-20__學(xué)年度下學(xué)期組織部成員期末量化如下：

　　部門會議每人各遲到一次，故每人扣0.5分。