職場共贏的三大關(guān)系

　　工作就意味著責任。每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責任。你做了這份工作就應(yīng)該擔負起這份責任。我們每個人都應(yīng)該對所擔負的責任充滿責任感。說到底你為自己的工作負責并不需要老板對你感恩戴德，因為你是在為自己負最后的責任。

　　當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當懶散敷衍成為一種習慣時，做起事來往往就會不誠實。這樣，人們最終必定會輕視你的工作，從而輕視你的人品。工作上投機取巧也許只給你的老板帶來一點點的經(jīng)濟損失，但是卻可以毀掉你的一生。

　　（3）表現(xiàn)忠誠

　　在當今這樣一個競爭激烈的年代，謀求個人利益，實現(xiàn)自我價值是天經(jīng)地義的事。但是，遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現(xiàn)與忠誠和敬業(yè)并不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多人以玩世不恭的態(tài)度對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。

　　現(xiàn)代管理學普遍認為，老板和員工是一對矛盾的統(tǒng)一體，從表面上看起來，彼此之間存在著對立性——老板希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧共贏的——公司需要忠誠和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進行；員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺才能獲得物質(zhì)報酬和滿足精神需求。因此，對于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠；對于員工來說，豐厚的物質(zhì)報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。

　　老板在用人時不僅僅看重個人能力，更看重個人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠度。在這個世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業(yè)企求的理想人才。人們寧愿信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業(yè)的人，而不愿重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也會這樣做。

　　只要你真正表現(xiàn)出對公司足夠的忠誠，你就能贏得老板的信賴。老板會樂意在你身上投資，給你培訓的機會，提高你的技能，因為他認為你是值得他信賴和培養(yǎng)的人。對老板忠誠并不是口頭上的，而是要用努力工作的實際行動來體現(xiàn)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外，還應(yīng)該表現(xiàn)出對老板事業(yè)興旺和成功的興趣，不管老板在不在身邊，都要像對待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財產(chǎn)。另外，我們要認可公司的運作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一種和公司同發(fā)展的事業(yè)心。即使出現(xiàn)分歧，也應(yīng)該樹立忠實的信念，求同存異，化解矛盾。當老板和同事出現(xiàn)錯誤時，坦誠地向他們提出來。當公司面臨危難的時候，和老板同舟共濟。

　　也許你的上司是一個心胸狹隘的人，不能理解你的真誠，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸情緒。老板是人，也有缺點，也可能因為太主觀而無法對你做出客觀的判斷，這個時候你應(yīng)該學會自我肯定。只要你竭盡所能，做到問心無愧，你就在不知不覺中提高了自己的能力，爭取到了未來事業(yè)成功的砝碼。

　　（4）成長第一

　　與公司、老板或上司實現(xiàn)共贏有一個前提條件，這就是你必須始終與他們站在同一個起跑線上，而且要始終在知識或能力上超過他們。只有這樣，你才有被利用的價值，才有共贏的籌碼和基礎(chǔ)。

　　所以，你必須樹立一個最基本也是最重要的理念：個人成長第一，工資待遇第二。一定要珍惜企業(yè)為你搭建的平臺，把工作真正當成愉快的帶薪學習的過程，抓住一切可能的機會，創(chuàng)造一切可能的條件，充電培訓提高自己。

　　如果老板或上司給你額外的任務(wù)和責任，一定不要拒絕。你的機會來了，一方面這是上司觀察你、考驗?zāi)恪⒛ゾ毮恪⑿湃文愕谋憩F(xiàn)和方法，另一方面，你得到了別人得不到的鍛煉自己的機遇，這是你自我實現(xiàn)、提升自己、大顯身手的最好時機。如果老板或上司狠狠地批評了你一頓，你一定不要抱怨和憤恨，他們可能是恨鐵不成鋼，也可能是在故意考驗?zāi)愕哪托呐c耐挫力，他們還很在乎你，你應(yīng)該吸取經(jīng)驗教訓，向挫折和失敗學習，把每一次批評都當成成長的一個階梯。如果你連續(xù)辦了錯事上司沒有批評你，你一定要當心，你可能離走人不遠了。