思科雅虎招聘：讓人才來(lái)找你
如今企業(yè)界面臨的最嚴(yán)峻、最重大的挑戰(zhàn)不是找不到人才，而是如何找到合適人才并迅速把他們變成一流員工。思科系統(tǒng)公司（Cisco Systems）是一家成長(zhǎng)迅速的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商，該公司每隔3個(gè)月要招聘多達(dá)1200人，即使如此，仍有數(shù)百個(gè)職位出現(xiàn)空缺。這種現(xiàn)象被稱之為強(qiáng)力招聘。一個(gè)企業(yè)要想保持增長(zhǎng)，就得不斷招聘。
利用網(wǎng)頁(yè)漸造聲勢(shì)
發(fā)現(xiàn)英才最好的辦法是鼓勵(lì)他們來(lái)找你。思科公司是一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的巨人企業(yè)，它運(yùn)用游擊戰(zhàn)術(shù)來(lái)提高自己的形象。思科公司的漸造聲勢(shì)戰(zhàn)略目標(biāo)針對(duì)其產(chǎn)品的主要市場(chǎng)：國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)本身。
該公司的網(wǎng)址已成為強(qiáng)有力的招聘工具。想到思科公司找工作？你可以通過(guò)關(guān)鍵詞，檢索與你的才能相匹配的空缺職位，也可以發(fā)送簡(jiǎn)歷或利用思科公司的簡(jiǎn)歷創(chuàng)建器在網(wǎng)上制做一份簡(jiǎn)歷。最重要的是，該網(wǎng)址會(huì)讓你和其公司內(nèi)部的一位志愿者結(jié)成“朋友”。你的這位朋友會(huì)告訴你有關(guān)思科公司的情況，把你介紹給適當(dāng)?shù)娜耍瑤阃瓿蓱?yīng)聘程序。
但是，思科公司網(wǎng)址真正的威力，不在于它讓求職者行事更快捷，而在于它把公司推介給那些滿足于現(xiàn)職、從未想過(guò)在思科工作的人。
思科公司不斷提出該網(wǎng)址訪問(wèn)者的報(bào)告，并據(jù)此調(diào)整其戰(zhàn)略。比如說(shuō)，公司了解到大多數(shù)訪問(wèn)者來(lái)自太平洋時(shí)區(qū)，時(shí)間在上午10點(diǎn)到下午2點(diǎn)之間。因此得出結(jié)論：許多人在該公司辦公時(shí)間尋覓工作機(jī)會(huì)。為此，思科公司正在開(kāi)發(fā)一種軟件，以方便這些偷偷摸摸找工作的人。這種軟件讓用戶點(diǎn)擊下拉菜單，回答問(wèn)題，并在10分鐘內(nèi)介紹個(gè)人概況。它甚至還能替他們打掩護(hù)。如果上司正好走過(guò)，用戶只須擊一下鍵就能激活偽裝屏幕，把原屏幕內(nèi)容轉(zhuǎn)換成“送給上司和同事的禮品單”或“杰出員工的7種好習(xí)慣”等。
為使招聘的新人快速適應(yīng)公司的文化，思科公司建立了快速入門流程，即一系列員工入門培訓(xùn)活動(dòng)。如今新員工報(bào)到前，電腦軟件便跟蹤招聘流程，并提醒負(fù)責(zé)設(shè)備的團(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備。這樣，每個(gè)新員工一來(lái)就能到配備齊全的崗位上工作，并且接受一整天的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用桌面工具（如電腦、電話和語(yǔ)音信箱等）。
絕不降格以求
快速招聘并不是說(shuō)你得降低標(biāo)準(zhǔn)。
秘訣在于，先決定聘用哪類人員，迅速篩除不合條件者，然后制定一套技術(shù)手段，對(duì)剩下的求職者進(jìn)行測(cè)評(píng)，看他們是否具備你所需要的特質(zhì)。
雅虎公司在開(kāi)展IPO業(yè)務(wù)時(shí)，僅有65名員工。現(xiàn)在的員工總數(shù)已是當(dāng)時(shí)的3倍，并且平均隨時(shí)約有50個(gè)職位空缺。無(wú)怪乎雅虎的高級(jí)經(jīng)理人要花30％的時(shí)間尋找、招聘及留住“合適”的人才。但哪些人才算合適呢？
雅虎公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作高級(jí)副總裁Jeff Mallet（馬利特）說(shuō)，公司已經(jīng)找出杰出雅虎員工的核心特性。他解釋道，只有在以下四個(gè)方面表現(xiàn)突出，應(yīng)聘者才能加入雅虎。
人際技能。“我們的觀念是所聘用的任何人短期內(nèi)都要負(fù)責(zé)管理其他人，”馬利特說(shuō)道，“因此，我們看重良好的人際關(guān)系技能。”
影響力范圍。“我們所聘用的人應(yīng)結(jié)識(shí)一批英才，利用內(nèi)部員工的”黑名單“是我們最好的招聘方式。”
既能收緊，又能放開(kāi)。“我們需要的人應(yīng)能干實(shí)事，能調(diào)動(dòng)各種手段完成項(xiàng)目。這叫收緊。但同時(shí)他們又能放得開(kāi)，看到全局：該項(xiàng)目對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力有何影響？”
熱愛(ài)生活。“我們希望人們熱愛(ài)自己的專長(zhǎng)。事實(shí)上，多數(shù)具有某一具體愛(ài)好者，如愛(ài)好體育、藝術(shù)和文化者，也熱愛(ài)生活。這不僅指替公司干大事，還包括在生活中成就大事。”（黃云生）
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